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SAN AGUSTIN MM
FACULTAD DE INGENIERA DE
PRODUCCIN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERA MECNICA
TEMA:
PROYECTO DE REEMPLAZO DE
ZARANDA
ALUMNO:
AREQUIPA PER
2015
2 GUSTAVO YUNGURE YAURI
REEMPLAZO DE ZARANDA
Contenido
1. FUNDAMENTACION....................................................................................................... 3
2. PROCEDIEMIENTO ......................................................................................................... 3
3. OBJETIVOS ..................................................................................................................... 4
4. TEORIA DE COSTOS........................................................................................................ 4
6. CALENDARIO.................................................................................................................. 7
7. PROYECTO ..................................................................................................................... 8
8. RECURSOS ..................................................................................................................... 8
9. CURVA S......................................................................................................................... 9
1. FUNDAMENTACION
Todos los meses se debe efectuar el planeamiento de los trabajos en funcin de las rdenes
de Compra y/o confirmaciones recibidas por los clientes, por lo que debido a la alta carga de
trabajo y la presin de los clientes, es que dicho planeamiento debe ser lo ms preciso y
realista posible.
2. PROCEDIEMIENTO
Este proyecto tiene una duracin de acuerdo a los datos proporcionados por el
MS Project.
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3. OBJETIVOS
Establecer un cronograma de trabajo para cada uno de los trabajadores, con el fin de
eliminar los tiempos muertos e incrementar la productividad.
Otorgar informacin certera a los clientes con respecto a la fecha de entrega de sus
equipos.
Minimizar los retrasos por compra de suministros y/o fabricaciones por parte del rea
logstica, por lo que se tendr mayor comunicacin entre reas, con fechas reales.
Proyectar los gastos de mantenimiento y/o reparacin de cada motor y poder hacer un
anlisis luego de haber finalizado el trabajo, teniendo como herramienta la lnea base,
curva S, y otros reportes que se puedan generar de dicho programa.
Cumplir con el compromiso de entrega que se tiene con los clientes y con la meta de
facturacin determinada para dicho mes.
4. TEORIA DE COSTOS
OBS
EPS
WBS
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6. CALENDARIO
Domingo: da de descanso
7. PROYECTO
8. RECURSOS
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9. CURVA S
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10. REPORTES
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