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Facultad de administracin
Administracin en salud ocupacional
Gerencia Estratgica
Semana 8
Autor
Michel Rojas Tafur Id: 319332
Tutor
Francisco Rivelino Bernal Cerquera
Neiva - Huila
29 Marzo de 2017
Tabla de contenido
Introduccin-------------------------------------------------------------3
Objetivos-----------------------------------------------------------------4
Glosario--------------------------------------------------------------5 7
Bibliografa--------------------------------------------------------------8
Introduccin
La Gerencia estratgica radica en el anlisis de plan estratgico de las
organizaciones surgiendo significados de gran importancia en el manejo del
tema por eso es fundamental su conocimiento y significado para facilitar el
manejo del tema de cada uno de los empleados de las organizaciones por eso
encontraremos algunos de los conceptos tcnicos y ms utilizados en el plan
estratgico de la organizacin
Objetivos
General
Especfico
Glosario
Dicotoma: Es la divisin de un concepto o una materia en dos aspectos, aplica
principalmente cuando estos estn contrapuestos o difieren ampliamente.
Erigir: hacer que una persona, cosa o procedimiento tenga una condicin especial de
importancia
Debilidades: Son los puntos dbiles que limitan el crecimiento y desarrollo de una
organizacin constituyendo amenazas a largo tiempo.
Amenazas: Son los factores externos que obstaculizan el desarrollo de la empresa para
el logro de sus objetivos.
Liderazgo: Es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando
al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta comn.
Visin: la visin de una empresa permite enfocar los esfuerzos de todos los miembros
de la empresa hacia una misma direccin; es decir, permite lograr que se establezcan
objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas bajo la gua de sta, logrando as
coherencia y organizacin.
Matriz FODA: es una tcnica de planeacin estratgica que permite crear o reajustar a
una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicacin, relaciones pblicas. El
cual permitir conformar un cuadro de la situacin actual de una empresa u organizacin;
permitiendo, de esta manera, obtener un diagnstico preciso que permita tomar decisiones
acordes con los objetivos y polticas formulados por la empresa.
Estrategia: Las estrategias hacen referencia a cmo lograr un objetivo, y estas debers
ser lo ms eficiente posible. No olvidemos que casi toda organizacin dispone de unos
recursos limitados los que deben ser correctamente administrados con el fin de maximizar
sus utilidades
Indicador de eficacia: nos dice acerca del grado de cumplimiento de los objetivos de la
organizacin, sin referirse al costo de los mismos. Por esta razn podemos obtener
indicadores de eficacia, tanto de los productos (outputs), o bien de los resultados ya sea
intermedios o finales (impactos-outcomes)
Bibliografa