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PROYECTO GRUPAL

Proyecto Diseo de un sistema de indicadores de gestin y resultados


Tipo de investigacin Formativa/Aplicada


Nivel acadmico tecnlogo, profesional


Disear un sistema de indicadores de gestin y resultados Identificar la
Competencias a importancia de medir la gestin en RRHH Gestar planes de accin a partir
desarrollar de la informacin aportada por los indicadores de RRHH

El proyecto ser evaluado teniendo en cuenta cada uno de los puntos
Criterios de evaluacin requeridos para las entregas. As mismo, los estudiantes recibirn una
retroalimentacin que busca mejorar de manera precisa cada elemento.


Uno de los objetivos principales de este mdulo es lograr que el
estudiante est en capacidad de disear un Sistema de Medicin y
Informacin General del Evaluacin de la nueva Gestin de Recursos Humanos teniendo en
proyecto cuenta la informacin que la empresa suministre. Por lo tanto los
estudiantes debern crear un sistema de medicin para un
departamento de Gestin Humana y proponer estrategias de
intervencin segn sus resultados.

1 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


El proyecto se evaluar de acuerdo al cumplimiento de las condiciones
Resultados del descritas para cada entrega y que las mismas se realicen dentro del plazo
Desempeo establecido. Se evaluara la referenciacin terica y la implementacin de
normas APA y derechos de autor evidenciada en la referenciacin.
Se evaluar la Investigacin terica sobre los contenidos Creacin de
indicadores de gestin Planes de intervencin para mejorar la gestin.

INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

Para la implementacin del proyecto, se deben generar grupos segn la directriz del tutor, donde
desarrollarn las propuestas indicadas en las semanas establecidas para la entrega. Deber generar
procesos de referenciacin, preferiblemente artculos acadmicos, implementndolos para ir
adquiriendo las competencias requeridas. Tome en cuenta los siguientes datos. - En la Empresa XYZ
nunca se haba planteado la evaluacin o la Auditoria del Departamento de Gestin de Talento
Humano, por tal motivo la Alta Gerencia solicit que se realizar una medicin del trabajo y
alineacin de la estrategia de Recursos Humanos a la estrategia de la Organizacin y valorar cul ha
sido el aporte de esta unidad al logro de los objetivos del negocio. - Los siguientes datos totales son
relevantes para la ejecucin de la Auditoria del rea de Recursos Humanos de la empresa XYZ y la
construccin de indicadores:

VARIABLES A EVALUAR TOTAL
1.250
Total de empleados de la empresa XYZ
Total horas de formacin al mes 1.000

20
Numero promedio de procesos de seleccin realizadas al mes

Nmero de empleados ingresados en el mes 5


Total empleados por capacitar 1.100

Valor total de las remuneraciones al mes 1.250.000.000

Total de horas laborales al mes 300.000

Las variables a evaluar en esta auditora al departamento de Gestin Humana de la empresa XYZ
sern los siguientes:

[ MEDICION DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS ] 2


1) Alineacin de la formacin con la estrategia.

2) ndice de mejora de competencias corporativas.
3) Medir los ndices de rotacin y ausentismo del personal de la compaa.
4) Medir la eficiencia en los procesos de seleccin de la compaa. (Nivel directivo, intermedios y
operativos).
5) Calidad de la Contratacin a corto plazo (periodo de prueba 2 meses) y largo plazo (primer ao
de servicio).
6) Medir el nmero de horas de formacin realizada a los empleados y cobertura de la formacin
(total de empleados participando en procesos de formacin).
7) Eficacia del proceso de capacitacin y costos hora de formacin.
8) Cobertura de la Evaluacin de Desempeo.
9) Costo de las horas extras como porcentaje del total de las remuneraciones.
10) ndice de accidentes de Trabajo.
Objetivo: disear un sistema de indicadores de gestin y resultados

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 Semana 3

Creacin de grupos de trabajo segn directriz del tutor, informe al tutor el grupo creado (Primera
semana) Investigacin.

a) Realizar una investigacin sobre las generalidades, procesos y mtodos para la construccin
de indicadores de gestin y resultados en las organizaciones.

b) Investigar en diferentes empresas los indicadores de gestin que utilizan en el
departamento de gestin humana y cul es su objetivo (referencie mnimo cuatro
empresas).


INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 Semana 5
a) Diseen y construyan el sistema de indicadores de gestin y sus resultados (Frmula)
correspondientes a la empresa XYZ. Recuerden que los indicadores credos deben dar respuesta a la
informacin requerida, Obtener los resultados de cada uno de los indicadores segn la empresa XYZ,
se debe tener en cuenta que cada grupo crear el numerador del indicador que est midiendo. Por
ejemplo: nmero de accidentes de trabajo en la empresa XYZ al mes = 8 accidentes.

1) Alineacin de la formacin con la estrategia.
2) ndice de mejora de competencias corporativas.
3) Medir los ndices de rotacin y ausentismo del personal de la compaa.
4) Medir la eficiencia en los procesos de seleccin de la compaa. (Nivel directivo, intermedios y
operativos).
5) Calidad de la Contratacin a corto plazo (periodo de prueba 2 meses) y largo plazo (primer ao
de servicio).

3 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


6) Medir el nmero de horas de formacin realizada a los empleados y cobertura de la formacin

(total de empleados participando en procesos de formacin).
7) Eficacia del proceso de capacitacin y costos hora de formacin.
8) Cobertura de la Evaluacin de Desempeo.
9) Costo de las horas extras como porcentaje del total de las remuneraciones.
10) ndice de accidentes de Trabajo

b) Entregar las correcciones de la primera entrega.


INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 Semana 7
Resultado de Indicadores (entrega: Semana 7) a) Anlisis e interpretacin de los indicadores de
gestin del departamento de Gestin Humana y propuesta de mejoramiento segn resultado de los
indicadores. b) Entrega de correcciones sugeridas a la entrega 2.






Escala de Valores o criterios
Use esta escala de valores para los criterios de evaluacin

Asignaciones Resultado de aprendizaje Competente Necesita Mejorar

Reconoce la importancia Su trabajo es colocado No participa en la fecha

del cumplimiento y dentro de las fechas estipulada
Puntualidad compromiso con su estipuladas.
formacin

Propone un trabajo que Argumenta su Sus argumentos son

da respuesta a la propuesta a partir de la escasos y breves.
Se encuentra
justificacin, parte de las investigacin terica.
argumentado
premisas y elabora un
conocimiento propio.

El trabajo es coherente y Da respuesta al El trabajo no da

Tiene que ver con el
pertinente a la planteamiento del respuesta al problema
tema propuesto
problemtica propuesta. problema propuesto planteado.

[ MEDICION DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS ] 4