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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
Maring - PR
2016
UNICESUMAR - CENTRO UNIVERSITRIO DE MARING
EXPEDIENTE
Reitor Organizadores
Wilson de Matos Silva Fabiana Cristina de Azevedo Picano
Vice-Reitor Margareth Soares Galvo
Wilson de Matos Silva Filho Reginaldo Aparecido Carneiro
Tnia Regina Corredato Periotto
Pr-Reitor de Administrao
Wilson de Matos Silva Filho Comisso Cientfica
Pr-Reitor de Educao a Distncia Alessandra Ferreira
Willian Kendrick de Matos Silva Antonio Jos Saviani da Silva
Luciano Ferreira
Pr-Reitor de Ensino
Ricardo Dantas Lopes
Valdecir Antnio Simo
Normalizao
Diretora de Pesquisa
Ludhiana Ethel Kendrick de Matos Silva Neusa Barbosa de Oliveira
Diretor de Extenso e Apoio Comunitrio Revisor de Lngua Portuguesa
Claudio Alexandre Ferdinandi Maria Dolores Machado
Diretora Campus Curitiba Capa
Cristiane Mello David ComJr Consultoria Jnior de Comunicao
Diretor Campus Ponta Grossa Projeto Grfico e Diagramao
Ludovico Omar Bernardi JETA Comunicao Multimdia
As ideias e opinies emitidas nos artigos so de exclusiva responsabilidade dos autores, no refletindo,
necessariamente, as opinies do editor e, ou, da CESUMAR - Centro Universitrio de Maring.
UNICESUMAR EMPRESARIAL
Av. Guedner, 1610 - Bloco 10, 3 Andar Jardim Aclimao CEP 87.050-390 - Maring PR
Telefone/Fax (44) 3027-6360 Ramal 1181
email: cesumar.empresarial@CESUMAR.edu.br
SUMRIO
INTRODUO............................................................................................7
Rejane Sartori
Doutora, Unicesumar.
rejane.sartori@unicesumar.edu.br
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
2 METODOLOGIA
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
3 EMBASAMENTO TERICO
3.1 EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
Ainda nas Filipinas, a Kalayaan Engineering Co. Inc (KECI), uma socie-
dade de engenharia com mais de 50 anos de experincia no campo da clima-
tizao e ventilao, decidiu participar ativamente desse projeto de incubao.
Suas estratgias, primeiramente locais, so incentivar e ajudar profissionais
que atingiram determinado nvel de desenvolvimento na Kalayaan a torna-
rem-se empreendedores. Alm de ajudarem essas pessoas com o acesso ao
capital necessrio, auxiliam tambm com os instrumentos e ferramentas ne-
cessrias para o incio do novo negcio. importante esclarecer que, embora a
iniciativa formal tenha sido lanada em maro de 2016, aes de compartilha-
mento de conhecimento e de incubao como essa da KECI j vinham sendo
realizadas em diversas partes do mundo.
Em resumo, a Rede Internacional de Incubadoras EoC-IIN uma ini-
ciativa bastante recente que visa estimular e auxiliar a abertura de empresas
de Economia de Comunho e tambm criar um processo de acelerao dessas
empresas.
5 CONCLUSO
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
entre as empresas de EdC por todo o mundo. Alm disso, algumas aes pon-
tuais foram realizadas, conforme descrito neste captulo. Nessa rede o com-
partilhamento do conhecimento se d tambm em dois nveis, mas segundo
suas especificidades: em questes relativas ao empreendedorismo, como a
ideia, o produto, a factibilidade, a sustentabilidade, o financiamento, e naquelas
referentes EdC, como os princpios da EdC e as caractersticas da empresa e
do empresrio de EdC.
A partir das investigaes feitas nesta pesquisa, conclui-se que as
iniciativas de incubao de empresas, independentemente de sua localizao
e modus operandi, so de suma importncia para o desenvolvimento do em-
preendedorismo, por meio de formao e de apoio tcnico e concreto cria-
o e maturao de novos negcios. As incubadoras de empresas, conforme
o prprio propsito para o qual esse modelo foi concebido, so ambientes de
proteo e maturao de ideias empreendedoras a fim de que entrem no mer-
cado empresas mais estruturadas e com maiores perspectivas de sucesso. O
compartilhamento de conhecimento dentro dessas incubadoras demonstrou-
-se um dos principais elementos propulsores para o alcance desses objetivos.
REFERNCIAS
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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LIN, Hsiu-Fen; LEE, Hsuan-Shih; WANG, Da, Wei . Evaluation of factors in-
fluencing knowledge sharing based on a fuzzy AHP approach. Journal of In-
formation Science, v.35, n. 1, p. 25-44, 2009.
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Empreendedorismo Inovador: um estudo comparativo do compartilhamento de conhecimento em
incubadoras do Brasil, da dinamarca e da EOC-IIN
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EMPREENDEDORISMO
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EMPREENDEDORISMO E
INOVAO: INDICADORES
DE SUCESSO DE STARTUPS
INCUBADAS NA REGIO SUL
DO BRASIL
Rejane Sartori
Doutora, Unicesumar/Universidade Estadual de Maring
rejane.sartori@unicesumar.edu.br.
Viviane Sartori
Mestre, Universidade Federal de Santa Catarina
vivi.sartori19@gmail.com
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
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Empreendedorismo e Inovao: indicadores de sucesso de Startups Incubadas na regio sul do Brasil
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EMPREENDEDORISMO
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2 METODOLOGIA
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3.3 AS STARTUPS
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EMPREENDEDORISMO
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Castillo e Smida
Detm elevados nveis de risco.
(2009)
Fonte: Silva (2013)
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EMPREENDEDORISMO
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(Concluso)
Universidades prximas 3,8
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
5 CONSIDERAES FINAIS
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Empreendedorismo e Inovao: indicadores de sucesso de Startups Incubadas na regio sul do Brasil
6 REFERNCIAS
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
BLANK, S.; DORF, B. The Startup Owners Manual: The Step-by-Step Guide
for Building a Great Company. 1.ed. California: K&S Ranch Press, 2012.
CABRITA, R.; VAZ, J. L. Intellectual Capital and Value Creation: Evidence from
the Portuguese Banking Industry. Journal of Knowledge Management, v.4,
n.1, p. 11-20, 2006.
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
PEA, I. Business Incubation Centers and New Firm Growth in the Basque
Country. Small Business Economics, v.22, p. 223236, 2004.
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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EMPREENDEDORISMO E
LIDERANA NO AMBIENTE DE
UMA STARTUP CONSOLIDADA
DE TI
Ediane Canci
Mestre, UTFPR
ediane.canci@gmail.com
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
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Empreendedorismo e Liderana no ambiente de
uma Startup consolidada de TI
deve ser conquistado individualmente com cada pessoa que voc conhece.
De acordo com Robbins (2010), a palavra liderana pode ser entendida como a
capacidade de influenciar um conjunto de pessoas a fim de se alcanar metas
e objetivos da organizao. Liderana o processo de se trabalhar com pes-
soas, formando-se equipes e alinhando-se metas para que se possa buscar o
mesmo resultado que a empresa almeja em dada situao.
Wagner e Hollenbeck (2012) sustentam que na liderana aplica-se o
uso de influncia simblica e no coercitiva para coordenar as atividades dos
membros de um grupo organizado para a realizao de objetivos deste grupo.
Nesse sentido cabe ao lder estabelecer com a equipe o objetivo que desejam
alcanar. O lder um indivduo que possui grande capacidade de influenciar
pessoas, dessa forma exerce uma fora psicolgica e age de forma a modificar
o comportamento, o modo de pensar do outro intencionalmente, envolvendo
poder e autoridade (MOTA, 1997).
Posto isso, o presente trabalho estuda as influncias das prticas de
liderana, as quais se acredita ter relao com o sucesso e a consolidao das
startups de tecnologia da informao. Este estudo est vinculado temtica
liderana, dialogando com as reas de empreendedorismo e startups de tec-
nologia da informao. Para o estudo, foi selecionada uma startup de tecno-
logia consolidada, tendo-se em vista a singularidade do ambiente de trabalho
e a sua ascenso.
As exigncias do mercado tm promovido nas empresas a busca por
elementos capazes de facilitar o controle de informaes e movimentaes em
busca da vantagem competitiva. Para o sucesso das startups de tecnologia da
informao, necessrio observar aspectos como o ramo de atuao, a opor-
tunidade do negcio, a tomada de decises, bem como o aspecto de liderana,
que permite e impulsiona o desenvolvimento da startup.
Observou-se na literatura sobre liderana que em startups da rea
tecnolgica a pr-atividade da equipe acontece de maneira mais natural do
que nas demais reas, pois os profissionais tm maior pr-disposio de rea-
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EMPREENDEDORISMO
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2 METODOLOGIA
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uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo e Liderana no ambiente de
uma Startup consolidada de TI
a) Comunicao
b) Capacidade de fornecer e receber feedback
1 Habilidades
c) Capacidade de ganhar poder, e exercer influncia
d) Empatia
a) Modelar o caminho
b) Inspirar uma viso compartilhada
c) Desafiar o processo
2 Prticas d) Habilitar os outros a agir
e) Encorajar as atitudes
f) Promover a adaptao
g) Gerar liderana
a) Liderana estratgica
b) Liderana visionria
3 Estilos
c) Liderana gerencial
d) Ausente de liderana
Fonte: Elaborada pelos autores (2016)
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo e Liderana no ambiente de
uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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uma Startup consolidada de TI
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
<http://www.sebraepr.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Imagens%20Se-
braeNA/mapeamento%20ecossistemas%202015%20dez.pdf> Acesso em 10
Jan 2016.
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PARTICULARIDADES DAS
STARTUPS: UM ESTUDO DE
CASO COM EMPREENDEDORES
DA CIDADE DE MARING-PR
1 INTRODUO
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Particularidades das Startups: um estudo de caso com
Empreendedores da cidade de Maring-Pr
dades e esclarecer alguns elementos que fazem parte do mundo das startups
como os investidores anjos, incubadoras, aceleradoras, fundos de venture ca-
pital e o papel dos instrumentos estratgicos para elaborao de projetos como
o Business Model Canvas e o plano de negcios.
Para tanto, como estratgia de pesquisa, optou-se pelo estudo de
caso. Um questionrio fechado foi aplicado a nove startups localizadas na ci-
dade de Maring-PR. Os dados foram registrados e analisados, utilizando-se
das pesquisas quantitativas e qualitativas. Por meio dos resultados encon-
trados, pode-se comparar o que est sendo discutido no campo cientfico a
respeito do tema.
Dessa forma, para atingir os objetivos propostos, o trabalho foi reali-
zado em quatro etapas. Na primeira se realiza a fundamentao terica sobre
startups, apresentando-se algumas de suas particularidades e elementos que
fazem parte desse novo modelo de negcio. Na sequncia, apresenta-se a
metodologia da pesquisa, para, assim coletar, analisar e interpretar os re-
sultados encontrados da pesquisa de campo. E, por fim, conclui-se o estudo
com base nos resultados encontrados na pesquisa. Espera-se que o estudo
fomente outras pesquisas e discusses a respeito da temtica.
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EMPREENDEDORISMO
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Particularidades das Startups: um estudo de caso com
Empreendedores da cidade de Maring-Pr
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2.1 INVESTIMENTO
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Empreendedores da cidade de Maring-Pr
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EMPREENDEDORISMO
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Particularidades das Startups: um estudo de caso com
Empreendedores da cidade de Maring-Pr
2.1.3 Incubadoras
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EMPREENDEDORISMO
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2.1.4 Aceleradoras
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Empreendedores da cidade de Maring-Pr
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
Para angariar recursos, o empreendedor tem que ter sua ideia bem
desenvolvida, dessa forma, adotar instrumentos estratgicos pode facilitar a
compreenso do negcio e angariar investimentos. O Business Model Canvas
e o plano de negcios so instrumentos que podem auxiliar o empreendedor
a implantar a ideia. Segundo Salim (2005, p. 3), plano de negcios [...] do-
cumento que contm a caracterizao, do negcio, sua forma de operar, suas
estratgias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projees de
despesas, receitas e resultados financeiros.
No plano de negcios deve conter informaes financeiras e estra-
tgias para o novo negcio. a projeo do negcio no futuro, pois, assim,
possveis investidores podem vislumbrar o que ser a empresa e se compensa
investir em determinado negcio.
Segundo o Sebrae (2016, p.1), o plano de negcio:
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Empreendedores da cidade de Maring-Pr
3 METODOLOGIA
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedores da cidade de Maring-Pr
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
demais startups continuam tentando, mas isso natural pelo fato de serem
novos modelos de negcio que precisam provar sua viabilidade.
Figura 2 - Patrocinador
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Particularidades das Startups: um estudo de caso com
Empreendedores da cidade de Maring-Pr
4 CONCLUSO
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
REFERNCIAS
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Particularidades das Startups: um estudo de caso com
Empreendedores da cidade de Maring-Pr
KAYO, Ramon. O que uma empresa Startup?, 2015. Disponvel em: <http://
ramonkayo.com/conceitos-e-metodos/o-que-e-uma-empresa-startup>.
Acesso em: 26 jun. 2016.
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
artigos/as-incubadoras-de-empresas-podem-ajudar-no-seu-negocio,-
f240ebb38b5f2410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 28/06/2016.
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EMPREENDEDORISMO
INOVADOR: CAPITAL
INTELECTUAL COMO FATOR
DE SUCESSO EM STARTUPS
INCUBADAS
Neimar Follmann
Doutor, Universidade Tecnolgica Federal do Paran
follmann@utfpr.edu.br
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
2 METODOLOGIA
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
de cada busca. Para gerenciamento dos artigos, bem como o controle dos
artigos duplicados, foi utilizado o software Mendeley, que permite organizar as
fontes bibliogrficas encontradas, compartilhar esses arquivos on-line com
outros pesquisadores e gerenciar automaticamente as citaes e referncias
no aplicativo Word. Para a criao dos grficos, foi utilizado o aplicativo Excel.
A consulta literatura consistiu em buscas nas bases de dados Web
of Science e Scopus,que realizam automaticamente uma busca nas bases de
dados Emerald e Science Direct. Essas bases de dados foram escolhidas por
serem as mais reconhecidas no meio acadmico, nos temas estudados.
J no desenvolvimento ocorreu a anlise desse contedo, com os
objetivos de se identificar os fatores de sucesso das anlises startups, bem
como determinar seus constructos. Ainda na etapa de desenvolvimento, ocor-
reram a construo do instrumento adequao e a anlise dos dados para a
sua aplicao nas startups incubadas. A construo do modelo foi norteada
pelos seguintes questionamentos, apresentados na Figura 1.
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
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fator de sucesso em Startups Incubadas
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fator de sucesso em Startups Incubadas
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
para definir esses fatores : O que a organizao deve ter para sobreviver no
mercado em que ela atua? No o que ela tem ou deixa de ter, mas o que o
mercado determina, com os olhos do mercado e no com o olhar da organiza-
o. E, se a empresa no tiver essas condies, ela ir falncia.
No contexto do capital intelectual, para startups incubadas, os fatores
crticos de sucesso seriam ter um bom capital humano, ou seja, um empreen-
dedor com conhecimentos, habilidades e atitudes para empreender; no capital
estrutural, contar com um excelente apoio de gesto da incubadora; e, no ca-
pital relacional, seriam todas as relaes com os stakeholders, proporcionadas
pela incubadora ou pela iniciativa do empreendedor.
Padro (2011) desenvolveu, em sua tese de doutorado, uma frequn-
cia de fatores crticos de sucesso para empresas de base tecnolgica. Por
exemplo, a infraestrutura da incubadora considerada um fator crtico de su-
cesso que teve a frequncia maior. Outro aspecto que teve bastante frequn-
cia foi a rede de contatos, oferecida pela incubadora para as empresas. Esse
aspecto ser abordado nesta tese como capital relacional, quando ser dada
ateno rede de contatos, criada pelo prprio empreendedor, por meio de
seus empregos anteriores e da rede de contatos pessoais.
Habilidade empreendedora do fundador da empresa tambm teve boa
frequncia na pesquisa de Padro (2011), o que pode ser entendido como ca-
pital humano, alm da qualidade dos recursos humanos da empresa incubada,
que tambm teve frequncia mediana. E, no nvel de pesquisa e desenvolvi-
mento, o tamanho da empresa, suporte da incubadora ao desenvolvimento
tcnico de produtos e localizao da incubadora tiveram baixa frequncia. Es-
ses fatores de sucesso destacados podem ser vistos como capital estrutural.
De acordo com Simn, Taboada e Soriano (2012), na literatura e nas
empresas so reconhecidas trs das mais importantes caractersticas de um
empreendedor que podem ter relao positiva com a probabilidade de sucesso
da empresa: a educao, a experincia e a motivao para se iniciar o em-
preendimento.
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
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EMPREENDEDORISMO
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desenvolvimento. Dessa forma, quanto maior seu sucesso, melhor para a eco-
nomia e para a sociedade de forma geral. Mas a identificao de fatores que
influenciam o sucesso das startups complexa (PEA 2002, 2004; HORMIGA,
BATISTA-CANINO; SCHEZ-MEDINA, 2011; AZIMZADEH et al., 2013; HORMI-
GA; HANCOCK; VALLS-PASOLA, 2013).
Um aspecto que demonstra a importncia de se estudar os fatores
de sucesso das startups justamente sua alta taxa de mortalidade. Quanto
maior a quantidade de informaes obtidas, maior ser o desenvolvimento das
empresas nos primeiros anos de vida (PEA, 2002, 2004; HORMIGA, BATIS-
TA-CANINO; SNCHEZ-MEDINA, 2011; HORMIGA; HANCOCK; VALLS-PASOLA,
2013).
Sabe-se que o capital humano, uma das dimenses do capital inte-
lectual, com o capital estrutural e relacional, exerce influncia sobre o sucesso
das empresas (PENHA, 2002; 2004; UNGER et al., 2011; HORMIGA; HANCOCK;
VALLS-PASOLA, 2013; BAPTISTA; KARAOZ;MENDONA, 2014). Entende-se,
dessa forma, que tambm o faa sobre as startups incubadas.
Por mais de trs dcadas, os pesquisadores de empreendedorismo
tm se interessado pela relao entre o capital humano, que envolve a edu-
cao, experincia, conhecimento e habilidades das pessoas e sucesso do
negcio. O capital humano ajuda os proprietrios a adquirir outros recursos
utilitrios, como o capital financeiro e o fsico, e auxilia na aquisio e arma-
zenamento de novos conhecimentos e habilidades (PEA, 2002, 2004; UNGER
et al., 2011; HORMIGA; HANCOCK; VALLS-PASOLA, 2013; BAPTISTA; KARAO-
Z;MENDONA, 2014; WALKER; BROWN, 2004).
Pea (2004) destaca que o nvel de educao, experincia no negcio
e motivao dos empresrios, no momento de iniciar um novo empreendi-
mento, tem apresentado resultados positivos e pode afetar positivamente no
crescimento da empresa e na sobrevivncia do negcio.
Apesar de uma relao positiva entre as variveis do capital humano
e o sucesso das empresas, a incerteza permanece sobre a magnitude dessa
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
a) Que a empresa estava em um caminho que teria tudo para ter dado
certo, mas ele no se sentia bem com o negcio, utilizando o termo
me sentia um peixe fora da gua;
b) Faltou experincia;
Observou-se, tambm, que as empresas de insucesso foram aquelas
em que os empreendedores tiveram a menor nota em relao aos indicadores
motivao, comprometimento, formao/experincia relacionada ao setor do
negcio, participao em cursos e inovao em produtos e servios.
O capital humano foi o que teve desenvolvimento maior das trs di-
menses do CI, o que demonstra sua importncia no contexto das startups.
Sendo maior entre as empresas graduadas, isto , naquelas que j alcanaram
o objetivo maior do processo de incubao, conclui-se que o CH possui rela-
o positiva com o sucesso das startups pesquisadas.
Nas sees a seguir sero analisados os fatores de sucesso do CH
individualmente.
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Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
141
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
142
Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
5 CONSIDERAES FINAIS
143
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
144
Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
REFERNCIAS
145
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
146
Empreendedorismo Inovador: capital intelectual como
fator de sucesso em Startups Incubadas
GELDEREN, M. VAN; THURIK, R.; BOSMA, N. Success and Risk Factors in the
Pre-Startup Phase. Small Business Economics, v. 26, n. 4, p. 319335, maio
2006.
AZIMZADEH, S. M. et al. The Vital Factors for Small and Medium Sized Sport
Enterprises Start-ups. Asian Social Science, v. 9, n. 5, p. 243253, 27 abr.
2013.
147
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
148
EMPREENDEDORISMO EM
FRANQUIAS: UM ESTUDO
DE CASO NA CIDADE DE
FRANCISCO BELTRO PR
Maurcio Garbozza
Bacharel em Administrao, UNISEP
mauriciogarbozza@gmail.com
Ediane Canci
Mestre, UTFPR
ediane.canci@gmail.com
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
150
Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
2 METODOLOGIA
151
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
152
Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
3 EMBASAMENTO TERICO
3.1 CONSIDERAES SOBRE EMPREENDEDORISMO
1 GEM: Global Entrepreneurship Monitor, de abrangncia mundial, uma avaliao anual do nvel nacional
da atividade empreendedora.
153
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
157
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
158
Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
Conflito e leis.
60
Algum movimento no Brasil (Yzigi, CCAA e poucas outras).
159
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
Fra. 01 4 meses
Fra. 02 50 dias
Alimentao
Fra. 03 1 ano
Fra. 04 2 anos
Fra. 07 30 anos
Fra. 08 2 anos
Fra. 10 34 anos
Fra. 11 18 anos
Fra. 13 1 ano
Outros
Fra. 14 1 ano
Fonte: Elaborado pelos autores com base na pesquisa de campo, novembro de 2014
163
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
164
Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
em 1999, com a participao de dez pases, por meio de uma parceria entre
a London Business School, da Inglaterra, e oBabson College, dos Estados
Unidos. Mais de 80 pases participaram do programa. O Brasil tambm
destaque no crescimento do empreendedorismo atingindo seu pico mais alto
em 2013. Atualmente, no mundo, o GEM o maior estudo contnuo sobre a
dinmica empreendedora (GEM, 2014).
O programa da pesquisa GEM est baseado em avaliaes sobre o
nvel de atividade empreendedora nacional para todos os pases participantes,
envolve uma explorao do papel do empreendedorismo no crescimento
econmico nacional e revela a riqueza das caractersticas associadas com a
atividade empreendedora. (GEM, 2014).
O nvel de escolaridade, verificado na pesquisa, pode estar
relacionado s principais atividades exercidas anteriormente abertura
da franquia. A principal atividade elaborada pelos empreendedores antes
da abertura da franquia era a de professor, que, para atuao, exige grau
maior de especializao. O nvel de escolaridade dos empreendedores algo
perceptvel em relao preparao para atuao no ramo empreendido. Os
empreendedores exerciam atividades anteriores que exigiam grau maior de
preparao, o que eleva o ndice de empreendedores com curso superior na
pesquisa.
165
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
166
Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
aumento de 8,3% no faturamento entre 2014 e 2015. Para a ABF (2015), esse
aumento deve-se ao crescimento das redes em cidades com menos de 50 mil
habitantes e modelos enxutos de franquias.
Para 85,7% dos empreendedores entrevistados, o faturamento de
sua franquia est de acordo com o planejado previamente, enquanto 7,1%
relataram que o faturamento est acima do esperado. A mesma proporo
(7,1%) tambm afirmou que o faturamento no est dentro do planejado,
porm aguarda melhorias. A viso mais pessimista de que o faturamento
no est dentro do planejado e que as perspectivas no so positivas no
tiveram nenhuma resposta. Percebe-se, portanto, elevado otimismo dos
empreendedores.
Outro aspecto importante para os empreendedores de qualquer
ramo a autonomia na tomada de deciso. Sobre esse tema os resultados
apontaram que, para 78,6% dos entrevistados, existe uma limitao, ou
seja, apenas uma parcela das decises pode ser adotada sem se consultar
o franqueador. Para 14,3% dos franqueados, qualquer deciso relacionada
ao seu negcio autnoma. Somente 7,1% apontaram a necessidade de
consultar o franqueador para tomar qualquer tipo de deciso.
A falta de autonomia das franquias provm de contratos pr-
estabelecidos e do formato de gesto que impe limitaes na tomada de
decises. De acordo com Bernardi (1993, p. 20), as taxas cobradas se
denominam:
167
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
168
Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
5 CONCLUSO
169
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
REFERNCIAS
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo em Franquias: um estudo de caso na
cidade de Francisco Beltro PR
173
EMPREENDEDORISMO
E EDUCAO: A VISO
EMPREENDEDORA DE UM
ADMINISTRADOR POR
PROFISSO E PROFESSOR
POR OPO
Flvio Bortolozzi
Doutor, Unicesumar
flavio.bortolozzi.53@gmail.com
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
176
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
177
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
(Concluso)
Fancis Walker distinguiu entre os que forneciam fundos e recebiam
1876
juros e aqueles que obtenham lucro com habilidades administrativas.
178
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
2 Palavra de lngua inglesa que significa anjo, mas identifica o investidor de capital em um projeto j em
andamento ou que ainda est no papel.
179
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
180
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
181
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
outros, por aquilo que mais vale pena, o xito profissional. Para que isso
acontea, preciso propiciar ao estudante a oportunidade de potencializar
as competncias mltiplas mencionadas. Em consequncia disso, a
didtica empreendedora na atualidade possui singular lugar estratgico no
plano coletivo e financeiro. Por meio dela, favorvel ao encorajamento ao
aperfeioamento de competncias durveis e probabilidade de colocao no
mercado de trabalho.
O ensino superior consiste em mais um nvel no desenvolvimento da
educao convencional e no lugar em que, de acordo com Fischer (2001), o
currculo reflete o corpo social e da cultura no qual est agregado. Em vista
disso, quanto procura pela potencializao das habilidades, naturalmente
cobradas pela sociedade, ganham destaque aquelas associadas ao
empreendedorismo. A educao de modo racional e instrumental provm,
conforme Fischer, da lgica da reproduo, j que as escolas de gesto so
ambientes conservadores e elitistas, que formam administradores e tericos
que tendero a reproduzir os mesmos modelos e modos de pensar (Ibidem,
p. 125).
Para mudar essa realidade, podem-se inserir, no currculo das
instituies de ensino superior, disciplinas com contedo empreendedor,
utilizando-se, para tanto, de prticas pedaggicas, assim como de
determinados recursos e tcnicas, que so apresentados no Quadro 2.
182
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
183
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
184
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
3.1.2 Entrevista
185
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
VISO EMPREENDEDORA
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EMPREENDEDORISMO
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Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
A ATUAO EMPREENDEDORA
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
EMPREENDEDORISMO E EDUCAO
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
195
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
ENCERRAMENTO
197
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
198
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
199
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
4 CONCLUSO
200
Empreendedorismo e Educao: a viso Empreendedora de um
Administrador por profisso e Professor por opo
REFERNCIAS
201
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
202
PERSPECTIVAS DO
EMPREENDEDORISMO RURAL:
PRODUO DE MORANGOS
SEMI-HIDROPNICOS
1 INTRODUO
204
Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
205
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
206
Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
207
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
209
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
210
Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
211
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
3.2 O ENTREVISTADO
212
Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
213
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
215
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
4 CONSIDERAES FINAIS
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
REFERNCIAS
219
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
220
Perspectivas do Empreendedorismo Rural:
produo de morangos semi-hidropnicos
221
EMPREENDEDORISMO PARA
PEQUENOS PRODUTORES
RURAIS: HBITOS DE
CONSUMO E OPORTUNIDADES
DE NEGCIOS
1 INTRODUO
224
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
225
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
226
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
3 HBITOS DE CONSUMO
227
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
229
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
230
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
5 METODOLOGIA
231
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
233
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
234
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
se mais de 60% dos entrevistados afirmam que pagariam mais caro para obter
produtos orgnicos, isso significa que preo mais elevado no seria uma alta
barreira para esse tipo de produto.
Um questionamento importante foi em relao confiana dos
consumidores em relao aos orgnicos, nesse caso mais de 70% afirmaram
confiar em produtos orgnicos e, em relao confiana na certificao
dos orgnicos, esse nmero se reduziu para cerca de 50% que confiam
na certificao. Talvez essa diferena entre a confiana em orgnicos e a
certificao desses se deve falta de divulgao a respeito da importncia da
certificao e, principalmente, ao desconhecimento a respeito do que consiste
o processo de certificao.
Outro grupo de perguntas estava mais direcionado origem dos
produtos adquiridos e ao canal de compra utilizado. O questionrio teve uma
pergunta a respeito se onde o pesquisado mora, ele possui acesso a produtos
de pequenos produtores rurais, mais de 73% possuem esse acesso. Ao serem
questionados se comprariam desses pequenos produtores rurais por meio
da internet, mais de 78% responderam que sim, utilizariam a internet para
comprar produtos originrios de pequenos produtores rurais. No que tange
importncia dada entrega em domiclio desses produtos, verificou-se que,
para quase 70%, essa entrega importante ou muito importante, conforme se
verifica no Grfico 1.
235
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
236
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
diferente, cerca de 37% nunca consomem esses produtos, 28%, apenas uma
vez por semana e quase 20%, duas vezes por semana.
Quando se repetiram essas mesmas perguntas, mas direcionando-se
para produtos orgnicos, tambm se encontrou um cenrio bem diferente. Em
relao frequncia do consumo de frutas, legumes e verduras orgnicos,
observou-se que 24,6% nunca consomem esses produtos, outros 22,9%,
apenas uma vez por semana, 21,2%, duas vezes por semana, conforme se
observa no Grfico 2:
237
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
238
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
6 CONCLUSO
Pode-se afirmar que a aplicao do questionrio trouxe ricas
informaes no que tange a oportunidades de novos empreendimentos no
municpio de Maring quando se trata de produtos hortcolas orgnicos.
Destaca-se a grande confiana apresentada pelos pesquisados,
quando se trata de um produto orgnico, nesse sentido pode-se afirmar que
os consumidores confiam, quando se deparam com um vendedor de frutas,
legumes e verduras, e este afirma que seus produtos so orgnicos.
Alm disso, em relao aos preos, h duas importantes consideraes
a serem feitas, a primeira delas se trata da dificuldade em cultivar orgnicos
e da prpria inviabilidade desse cultivo por seus altos custos, o que elevaria
o preo final desses produtos, mas, na literatura pesquisada, maiores custos
para produzir orgnicos no uma unanimidade, de modo que no possvel
afirmar que a produo de orgnicos ser mais cara do que a produo
convencional. A segunda considerao vem do questionrio aplicado, em que
mais de 60% dos pesquisados afirmaram que estariam dispostos a pagar mais
caro pelos produtos orgnicos, tamanha sua confiana na qualidade desses
produtos.
Como oportunidade para novos empreendimentos, destacam-se o
prprio interesse em consumir orgnicos e a disponibilidade em pagar um
pouco mais por isso por parte dos consumidores, alm da questo referente
entrega em domiclio, para 35,6% dos pesquisados, ela muito importante e
para 33,9%, importante, ou seja, se for possvel aliar a produo de orgnicos
com um bom servio de entregas em domiclio, o empreendedor ter uma boa
oportunidade de sucesso no negcio.
239
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
REFERNCIAS
ALMEIDA NETA, Maria Nilfa; ARAJO, Felipe Dias; RABELO, Josimara Men-
des; ALMEIDA, Tarcsia da Silva; CUNHA, Lize de Moraes Vieira da. Anlise dos
custos de produo de bananicultura orgnica com selo SAT-sem o uso de
agrotxico no norte de Minas Gerais. Cadernos de Agro ecologia. Vol. 10, n.
3 de 2015.
BOECHAT, Patrcia Teresa Vaz; SANTOS, Jaqueline Lima dos Santos. Feira livre:
Dinmicas espaciais e relaes identitrias. Disponvel em: <http://www.
uesb.br/eventos/ebg/anais/2p.pdf> Acesso em 13 jun. 2016.
240
Empreendedorismo para pequenos produtores rurais:
hbitos de consumo e oportunidades de negcios
241
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
PINHEIRO, Roberto Meireles; CASTRO, Guilherme Caldas de; SILVA, Helder Ha-
ddad; NUNES, Jos Mauro Gonalves. Pesquisa de Mercado. Rio de Janeiro:
Editora FGV, 2011.
SOUZA, Jacimar Luis de; GARCIA, Rogrio Dela Costa. Custos e rentabilidades
na produo de hortalias orgnicas e convencionais no estado do Espri-
to Santo. Revista Brasileira de Agropecuria Sustentvel (RBAS), v.3, n.1,
p.11-24, Julho 2013.
242
EMPREGABILIDADE E
EMPREENDEDORISMO:
MEIOS PARA ENFRENTAR AS
DIFICULDADES IMPOSTAS
PELA SOCIEDADE DO
CONHECIMENTO
Lilian Gonalves
Especialista, Unicesumar
lilian.goncalves@unicesumar.edu
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
244
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
245
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
246
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
3.1
EMPREGABILIDADE E EMPREENDEDORISMO NA SOCIEDADE DO
CONHECIMENTO
Segundo o pesquisador Minarelli (1995), a globalizao trouxe
uma nova dinmica para a sociedade, pois a ausncia de barreiras entre os
continentes e os pases, o excesso de mquinas modernas e tecnologias de
ponta fizeram com que as relaes de trabalho mudassem, assim, o emprego
passou por redefinies profundas. Para o pesquisador, as carreiras profissionais
em uma nica empresa, com muitos anos de relao, no existem mais. Por
247
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
isso ele (1995, p. 18) diz que as carreiras para a vida inteira tornam-se cada
vez mais raras e o retreinamento para acompanhar as mudanas tecnolgicas
uma das exigncias dos novos tempos.
Nesse contexto, surge um novo termo para os profissionais e os
empresrios, a empregabilidade, que [...] a capacidade do indivduo de
conseguir novas oportunidades de emprego, manter-se empregado e tambm
de conseguir promoes, por meio de seus conhecimentos, habilidades e
atitudes (BARDUCHI, 2010, p.35). Ainda, segundo Minarelli (1995, p. 20), esse
termo pode ser definido como [...] a capacidade de prestar servios e de obter
trabalho. Sob outro enfoque, refere-se capacidade de dar emprego ao que
sabe sua expertise.
J Rueda, Martins e Campos (2004) definem empregabilidade como
os esforos empreendidos pelos indivduos para buscar conhecimentos e
desenvolverem habilidades com o objetivo de conquistar uma colocao
no mercado de trabalho, formal ou informal. Aps o levantamento dessas
definies, possvel definir empregabilidade como a capacidade que a
pessoa tem de manter-se empregada, conseguir promoes na empresa em
que trabalha e novas oportunidades no mercado de trabalho.
Nesse sentido, alguns economistas acreditam que, no futuro, a
grande maioria dos trabalhadores no ter mais um nico empregador, mas
prestar servios para vrios empregadores (MINARELLI, 1995, p. 18). O
pesquisador Bridges (1995) afirma que a instituio emprego est com os
seus dias contados, visto que o crescente avano das novas tecnologias da
comunicao, a reengenharia, a informatizao e a deslocalizao do trabalho
levaro ao declnio irreversvel do emprego. Para ele, todos os indivduos tero
que aprender novos meios de oferecerem as suas habilidades ao mercado de
trabalho, assim:
248
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
249
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
250
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
251
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
252
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
253
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
254
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
255
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
4 METODOLOGIA
256
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
257
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
258
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
259
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
260
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
5 CONCLUSO
261
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
REFERNCIAS
262
Empregabilidade e Empreendedorismo: meios para enfrentar
as dificuldades impostas pela sociedade do conhecimento
263
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
PETTA, Nicolina Luiza de; OJEDA, Eduardo Aparcio de. Histria: uma aborda-
gem integrada. Volume nico. So Paulo: Moderna, 2003. (Coleo Base).
SENAC; DN. Formao profissional Senac: uma proposta para o setor co-
mrcio e servios. Rio de Janeiro: SENAC: DN: DFP, 1996.
264
COMPETNCIA EM
INFORMAO: UM CAMINHO
INTERDISCIPLINAR PARA UMA
GESTO EMPREENDEDORA NO
ENSINO SUPERIOR PRIVADO
Amanda Chaves
Mestranda, Unicesumar
amandaunices@gmail.com
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
1 INTRODUO
2 METODOLOGIA
266
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
267
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
268
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
269
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
270
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
271
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
272
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
273
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
4 COMPETNCIA EM INFORMAO
274
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
275
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
276
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
Fonte: os autores
277
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
278
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
279
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
280
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
281
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
282
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
283
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
6 CONSIDERAES FINAIS
284
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
285
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
REFERNCIAS
CARBONE, P.P.; BRANDO, H.P.; LEITE, J.B.; VILHENA, R.M. Gesto por com-
petncias e gesto do conhecimento. 3.ed. Rio de Janeiro: FGV, 2009.
286
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
287
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
FERREIRA, L.S., KEHLER, G.S. Gesto escolar e produo da aula: o trabalho dos
professores em pauta. Revista Educao em Foco, v.18, n. 26, p. 133-154.
288
Competncia em Informao: um caminho interdisciplinar para
uma gesto Empreendedora no Ensino Superior Privado
VIEIRA, S.L. Educao e gesto: extraindo significados da base legal. In: C.,
SEDUC. Nos paradigmas de gesto escolar. Fortaleza: edies SEDUC, 2005.
289
O EMPREENDEDOR
E O ENSINO DO
EMPREENDEDORISMO: UMA
DIALTICA ENTRE A VIDA
PESSOAL E PROFISSIONAL
1 INTRODUO
292
O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
2 METODOLOGIA
Este estudo foi realizado com uma empreendedora que abriu uma
escola de educao infantil e ensino fundamental na cidade de Londrina,
Estado do Paran. Pode ser caracterizado como qualitativo e exploratrio, e
a estratgia de pesquisa escolhida foi o estudo de caso nico, que, para Yin
(2001), adequado, quando se abordam questes do tipo como e por qu
e quando se focalizam fenmenos contemporneos nos quais no h definio
clara dos limites entre fenmeno e contexto.
Utilizou-se a histria de vida como tcnica de coleta de dados, com o
uso de entrevista em profundidade. A histria de vida uma das modalidades
de estudo da abordagem qualitativa. Foi introduzida no meio acadmico em
293
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
294
O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
3 EMPREENDEDORISMO NA CONTEMPORANEIDADE
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
299
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
necessrio para sua realizao. O que dever ser aprendido ser motivado pelo
sonho, pelo que for preciso para a realizao dele.
Ela verificou que em Londrina todas as escolas tinham propostas
tradicionais e percebeu uma grande oportunidade para inovar. Dessa forma,
a oportunidade foi percebida pela pesquisada, pois o olhar surge diante de
uma necessidade no satisfeita ou num problema no resolvido. Quanto mais
o empreendedor conhece sua rea de atuao e as variveis que a cercam,
mais poder desenvolver a sua intuio para perceber a oportunidade, afirma
(DOLABELA, 2008).
Ento, com o salrio de professora e a formao em magistrio, teve
a primeira iniciativa. Comprou 12 mesinhas e um parque, pagou parcelado e
depois juntou um dinheiro durante dois anos, organizou as finanas da casa,
para no depender mais do seu salrio, buscou informaes para saber qual
bairro em Londrina necessitava de uma escola, achei e aluguei um imvel bem
localizado relata. No teve dvidas, pediu demisso da escola onde trabalhava
e colocou a mo na massa, literalmente. Ela conta: Pintei as mesas e paredes
com a ajuda de minha me e uma amiga; fiz as primeiras propagandas nos
bairros e o sonho de ensinar se concretizou. A empreendedora comeou,
ento, a concretizar seu sonho, transformando-o em viso. Para se tornar
concreto, o sonho deve se transformar em uma viso, um projeto de ao, uma
ideia de empreendimento (DOLABELA, 2008).
A Escola Educativa iniciou seus trabalhos em 1993 com 17 alunos
de educao infantil, trs turmas e quatro funcionrias. Foi ento quando a
empreendedora ficou grvida da segunda filha e comeou nesse momento um
perodo difcil, pois tinha que conciliar vrios papis, o de me, esposa, dona
de casa e diretora. O nmero de alunos e funcionrios aumentou, o espao
ficou pequeno e, nessa poca, por intuio, passou a tomar decises em
equipe e a entender as necessidades dos pais por meio de informaes. Logo
foram implantadas primeira quarta srie e mais tarde quinta oitava, hoje
denominados 1 ao 9 anos. Foi necessrio, a partir de ento, a empreendedora
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
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EMPREENDEDORISMO
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entre a vida pessoal e profissional
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
Por isso adotou a proposta da educao empreendedora, pois hoje tem uma
posio estratgica no campo social e no econmico. Por meio dela, seria
possvel estimular o desenvolvimento de competncias durveis.
Para conseguir levar o empreendedorismo para dentro da escola,
a primeira coisa que deveria fazer estar aberta para fugir da prtica de
trabalhar somente o contedo, devendo incluir a tecnologia como aliada e
promover a interao com os alunos e familiares. A mudana teria que ser
geral e com a participao de todos os funcionrios. A proposta de trabalho a
ser seguida precisaria de metodologias criativas, dinmicas, inovadoras assim
como reconhecer, no local no qual a escola e o estudante esto inseridos, um
local rico de possibilidades e ter a responsabilidade de todos os envolvidos
ajudarem o aluno a descobrir as belezas, as vantagens e as necessidades
desse meio.
O empreendedorismo foi incluso como projeto dentro da proposta
curricular da escola Educativa. Um dos primeiros passos a serem dados seria
envolver os demais docentes para que, juntos, pudessem interdisciplinar
o projeto do empreendedorismo com suas aulas. Tambm foi importante
focar na capacitao do professor, que o protagonista do ensino do
empreendedorismo, contribuindo para estimular um novo perfil do profissional
da educao. Por isso, para que uma mudana assim ocorra, imperativa uma
completa remodelao do mtodo de ensino e treinamento dos docentes, para
que estes entendam a importncia do novo foco e consigam ajudar a construir
pessoas empreendedoras.
O empreendedorismo passou a ser um evento programado, currculo
da escola e tem o nome de Espao Empreendedor, um projeto em que os
alunos do ensino fundamental teriam que, junto aos professores, montar uma
empresa, do comeo ao fim, passando pela elaborao do plano de negcio at
a concretizao da mesma. Dentro da sala de aula, definiriam todas as etapas
do processo, da pesquisa e os passos necessrios para a realizao deles. Se
houvesse necessidade, profissionais seriam convidados para auxiliar os alunos
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
5 CONCLUSO
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EMPREENDEDORISMO
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REFERNCIAS
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
TEIXEIRA, R., M.; DUCCI, N. P. C.; SARRASSINI, N. S.; MUNH, V., P. C..; DUCCI,
L. Z. Empreendedorismo jovem e a influncia da famlia: a histria de vida de
uma empreendedora de sucesso. REGE, So Paulo SP, Brasil, v. 18, n. 1, p.
3-18, jan./mar. 2011.
312
O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
FOTOS PROJETOS
Alunos Empreendedores
Acampamentos
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EMPREENDEDORISMO
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Espao empreendedor
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O Empreendedor e o Ensino do Empreendedorismo: uma dialtica
entre a vida pessoal e profissional
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EMPREENDEDORISMO
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O EMPREENDEDORISMO
DIGITAL NA EDUCAO:
ESTUDO DE CASO DO CURSO
COMO EDUCAR SEUS FILHOS
1 INTRODUO
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
3 METODOLOGIA
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
3.1 O ENTREVISTADO
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
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EMPREENDEDORISMO
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O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
5 CONCLUSO
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
REFERNCIAS
334
O Empreendedorismo Digital na Educao: estudo de
caso do curso Como Educar Seus Filhos
COMO EDUCAR SEUS FILHOS. Youtube, 2013. Disponvel em: < https://www.
youtube.com/channel/UCdJ0tILQf6PUrGp5b-jYyhA> Acesso em: 29 de jun de
2016.
GOMES, Paulo. O que ser um empreendedor digital. So Lus: TBI All New,
2015.
335
PROPOSTA DE ANLISE DE
VIABILIDADEECONMICA
DE UM PROJETO DE BASE
TECNOLGICA UTILIZANDO O
MTODO DE OPES REAIS
1 INTRODUO
338
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
2 METODOLOGIA
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
340
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
compostas do tipo arco-ris pode ser resolvida por meio de quatro etapas, a
saber:
341
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
342
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
Em que:
S = valor vista do ativo subjacente: preo do projeto;
u = taxa de crescimento do preo do ativo subjacente: fator de subida;
d = taxa de reduo do preo do ativo subjacente: fator de descida;
p = probabilidade de ocorrer u;
1-p = probabilidade de ocorrer d;
r = taxa de juros: 1+ taxa livre de risco;
K = valor de exerccio da opo;
C = valor da opo de compra: do projeto = > C = S K;
uC = valor da opo maior no vencimento se o preo do projeto for uS;
dC = valor da opo menor no vencimento se o preo do projeto for dS;
p e (1-p) = probabilidades neutras em relao ao risco.
A ltima etapa, anlise das opes reais, faz a avaliao dos retornos
das rvores de decises bem como a definio da melhor estratgia para a
empresa, expanso ou abandono do projeto. O clculo do valor da opo ser
a partir dos ns finais, avaliando-se primeiro a opo do ltimo perodo, por
meio das equaes 4, 5 e 6. Ressalta-se que no modelo binomial quanto maior
o nmero de perodos e menor o intervalo de tempo, maior ser a exatido da
soluo (MINARDI, 2004).
Os dados utilizados foram coletados com o empresrio e se referem
ao ano de 2015. As projees dos fluxos de caixa foram realizadas para os
343
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
3 EMBASAMENTO TERICO
344
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
Dividendos pagos sobre ativo subjacente Pode se esperar que o valor do ativo subjacente
diminua se os pagamentos forem feitos sobre o ativo durante o tempo de vida da opo.
Preo de exerccio da opo No caso das opes de compra, em que o detentor adquire
o direito de comprar a um preo fixo, o valor da opo de compra diminuir se o preo de
exerccio aumentar. No caso das opes de venda, em que o detentor tem o direito de vender
a um preo fixo, o valor aumentar se o preo de exerccio aumentar.
345
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
(Concluso)
Prazo de expirao da opo Tanto as opes de compra como as opes de venda per-
dem valor se o prazo de expirao diminui.
Taxa de juros livre de risco Como o comprador de uma opo paga o preo da opo de
imediato, h um custo de oportunidade envolvido.
Fonte: Adaptado de (DAMODARAN, 2007)
346
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
(Concluso)
a taxa esperada livre de
a taxa esperada livre de risco,
Taxa de juros livre risco, medida que a taxa
medida que a taxa aumenta, o valor
de risco aumenta, o valor da opo
da opo tambm aumenta
tambm aumenta.
Fonte: Adaptado de (SOUZA NETO; BERGAMINI JNIOR; OLIVEIRA, 2008)
347
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
Informaes Assimetria de
amplamente informaes entre Permite ganhos de arbitragem
difundidas investidores
Ausncia de
Existe mercado Sem preo de mercado
mercado
348
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
incerteza sobre o nvel dos fluxos de caixa futuros que este projeto poder
gerar (BRANDO, 2002).
A TOR considera as incertezas fonte de oportunidade e no algo para
ser evitado, propondo uma estrutura analtica, capaz de incorporar o valor das
flexibilidades existentes (CATIGNANI, 2003). De acordo com Minardi (2000),
as flexibilidades gerenciais so uma srie de opes reais, inerentes aos
projetos e construdas mediante um custo maior de investimento. Existem
diferentes opes reais comoexpanso;prorrogao ou abreviao; adiamento;
mudana; ampliao ou reduo de escopo; abandono; compostas; e arco-ris
(COPELAND, KOLLER & MURRIN, 2002; MINARDI, 2000):
1. Opo de expanso ou crescimento: permite realizar mais
investimentos a partir de um projeto inicial;
2. Opo de prorrogao ou abreviao: ao analisar as condies
de mercado,a empresa pode prorrogar ou abreviar um contrato.
Por exemplo, se verificar que a situao favorvel, possvel
prorrogar o contrato, e, caso contrrio, abrevi-lo;
3. Opo de adiamento: a deciso de investimento em um projeto pode
ser postergada, a fim de se resolver algumas incertezas inerentes
ao mercado, por exemplo, uma situao em que o investidor
adquiriu os direitos de explorao de uma reserva de petrleo
e resolve adiar sua extrao porque o preo atual do produto
insuficiente para cobrir os custos. Contudo, se o preo vier a subir,
esse investidor exercer o direito de extrao do petrleo;
4. Opo de mudana: ao se analisar as condies do mercado e
essas se tornarem melhores que as previstas inicialmente,
possvel ampliar a escala de produo mediante um investimento
adicional aumentando os ganhos com o projeto. Caso ocorra o
contrrio, possvel diminuir a escala de produo, limitando as
perdas com o projeto;
5. Opo de ampliao ou reduo de escopo: define-se escopo
como o nmero de atividades abrangidas por um projeto, como
349
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
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Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
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Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
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EMPREENDEDORISMO
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-
0 0 0 0 0
1.278.000,00
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Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
(Concluso)
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EMPREENDEDORISMO
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VPL 1.309.462,42
TIR 28%
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Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
Fonte: Os autores
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EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
Fonte: Os autores
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Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
1,054906617 0,947951
0,580605 0,419495
0,20 u= et d=
1-p
u= e0,161/14
359
EMPREENDEDORISMO
COLETNEA DE ARTIGOS
360
Grfico 4 - Arvore de eventos com o clculo das opes reais.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2.767.525
2.623.477 1.458.062
2.486.928 1.327.226 2.486.928
2.357.485 1.203.723 2.357.485 1.177.465
2.234.780 1.087.167 2.234.780 1.061.196 2.234.780
2.118.462 977.192 2.118.462 951.503 2.118.462 925.317
2.008.198 873.450 2.008.198 848.041 2.008.198 822.138 2.008.198
1.903.673 775.614 1.903.673 750.479 1.903.673 724.856 1.903.673 698.735
1.804.588 683.371 1.804.588 658.507 1.804.588 633.159 1.804.588 607.318 1.804.588
1.710.661 596.544 1.710.661 571.829 1.710.661 546.753 1.710.661 521.188 1.710.661 495.125
1.621.622 515.200 1.621.623 490.448 1.621.623 465.357 1.621.623 440.064 1.621.623 414.279 1.621.623
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
1.537.218 439.662 1.537.219 414.775 1.537.219 389.387 1.537.219 363.682 1.537.219 338.170 1.537.219 312.160
1.457.207 370.399 1.457.208 345.488 1.457.208 319.829 1.457.208 293.431 1.457.208 266.547 1.457.208 240.812 1.457.208
1.381.361 307.883 1.381.361 283.277 1.381.361 257.743 1.381.361 231.103 1.381.361 203.124 1.381.361 173.708 1.381.361 147.745
1.309.462 252.448 1.309.463 228.624 1.309.463 203.858 1.309.463 177.896 1.309.463 150.293 1.309.463 120.136 1.309.463 84.932 1.309.463
1.241.306 181.679 1.241.306 158.378 1.241.306 134.090 1.241.306 108.452 1.241.306 80.718 1.241.306 48.824 1.241.306 -
1.176.697 120.992 1.176.698 99.168 1.176.698 76.623 1.176.698 53.103 1.176.698 28.067 1.176.698 - 1.176.698
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
1.115.452 72.103 1.115.452 53.176 1.115.452 34.379 1.115.452 16.134 1.115.452 - 1.115.452 -
1.057.393 36.344 1.057.393 21.977 1.057.393 9.275 1.057.393 - 1.057.393 - 1.057.393
1.002.357 13.907 1.002.357 5.332 1.002.357 - 1.002.357 - 1.002.357 -
950.185 3.065 950.185 - 950.185 - 950.185 - 950.185
900.729 - 900.729 - 900.729 - 900.729 -
853.847 - 853.847 - 853.847 - 853.847
809.405 - 809.405 - 809.405 -
767.277 - 767.277 - 767.277
727.341 - 727.341 -
689.483 - 689.483
653.596 -
619.577
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EMPREENDEDORISMO
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tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
5 CONCLUSO
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COLETNEA DE ARTIGOS
REFERNCIAS
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Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
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electricity generation projects: A review. Renewable and Sustainable Energy
Reviews. v. 19, n.1 , p. 573-581. Mar. 2013. doi: 10.1016 / j.rser.2012.11.059.
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EMPREENDEDORISMO
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LEE, Y-C.; LEE, S-S.The valuation of RFID investment using fuzzy real option.
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OLIVEIRA, L.; RODRIGUES, L. L.; CRAIG, R. Intangible assets and value relevance:
Evidence from the Portuguese stock Exchange. The British Accounting
Review, v.42, n.4 p.241252. Dec. 2010.
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SANTOS, E. M; PAMPLONA, E.S. Teoria das Opes Reais: uma atraente opo
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Paulo, v.40, n.3, p.235-252, Jul./Ago./Set. 2005.
SOUZA NETO, J.A.; OLIVEIRA, V.I.; BERGAMINI JUNIOR, L.C. Opes reais:
Introduo teoria e prtica. Rio de Janeiro. Qualitymark, 2008.
368
Proposta de anlise de viabilidadeeconmica de um projeto de base
tecnolgica utilizando o mtodo de opes reais
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