Mejoramiento Regulacion Sistema Riego Rio Cunas

REPUBLICA DEL PERU
MINISTERIO DE AGRICULTURA
GOBIERNO REGIONAL JUNIN-AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO Y REGULACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE
LA CUENCA MEDIA Y BAJA DEL RIO CUNAS
DIRECCION DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRAULICOS MULTISECTORIALES
RESUMEN EJECUTIVO
VOLUMEN I
Lima, Mayo de 2010

PARTICIPANTES
PERSONAL DIRECTIVO
Dr. Francisco Palomino Garca Jefe de la Autoridad Nacional del

Agua
Lic. Vladimiro Huaroc Portocarrero Presidente del Gobierno

Regional de Junn
Ing. Vicente E. Gonzales Otoya Orbegozo Director de Estudios de Proy.

Hidrulicos Multisectoriales Aut. Nac.
Del Agua
Econ. Walter Angulo Mera Gerente Regional de Desarrollo - GRJunin
PERSONAL EJECUTOR ANA
Ing. Miguel Escalante Ludea Coordinador del Estudio

Ingeniera del Proyecto
Ing. Ulianov Emerson Zavala Rutty Asistente de Diseo Hidrulico
Ing. Freddy Flores Snchez Responsable del Estudio Agrologico
Ing. Jorge Honores Rubio

Ing. Jaime Ramrez Prez Responsables del estudio Agroeconmico
Lic. Manuel Nivardo Santillan Romero

Lic. Jess Navarro Balvin Responsables del Diagnostico
Socioeconmico
Ing. Ernesto Bazan Alguiar Responsable del Estudio Hidrolgico
Ing. Jess Tarrillo Meja Responsable del estudio de Geologa y

Geotecnia de canales
Econ. Carlos Ynga La Plata Responsable de Evaluacin Econmica.
Ing. Ramn Ochoa Acua. Responsable Diseo de Presa.
Ing. Efran Noa Yarasca Responsable Rediseo Bocatomas.
Ing. Julio Escudero Meza Responsable Diseo de Carretera.
Ing. Alberto Luis Arellano Egovil Responsable del SIG y Planos.
Ing. Martn Gamarra Medianero

Ing. Gilmer Garca Pisfil Asesoramiento y Apoyo Tcnico
Ing. Eduardo De La Cruz Reutche
PERSONAL SUPERVISOR GRJunn
Ing. Edilberto Albn Moran Supervisor Agrologa
Ing. Eduardo Arias Nieto Supervisor Infraestructura

MINAG - ANA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD MEJORAMIENTO Y REGULACIN DEL SISTEMA DE
RIEGO DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA DEL RO CUNAS

LA CUENCA MEDIA Y BAJA DEL RO CUNAS
RESUMEN EJECUTIVO
1.0 ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO Y REGULACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA
DEL RO CUNAS
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Objetivo Central
El Objetivo Central o propsito del Proyecto est asociado con la solucin del
Problema Central:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCION Y AUMENTAR LA PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA
1.3 METAS:
Incrementar la frontera agrcola en 5894 has., cambiar la fuente de agua a 1,400 has y mejorar el
riego de 7,249 has. mediante la construccin de:
Estructura de regulacin: represa de 40 millones de m3: emplazamiento en Yanacocha

Mejoramiento de infraestructura de captacin: bocatomas Angasmayo y Huarisca
Construccin de 42 km de canal de conduccin de la Margen Izquierda
Construccin 49.6 km de canal y mejoramiento de 4.8 km del canal actual de la Margen
Derecha
Fortalecimiento organizacional
Capacitacin en manejo de agua y cultivos.
1.4 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

Unidad Formuladora
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

Calle Diecisiete N 355 - Urb. El Palomar, San Isidro. Lima.
JEFE : ABG. Francisco Palomino Garcia
1
DIRECCIN DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRULICOS MULTISECTORIALES

DIRECTOR : Hasta mayo 2010: Ing Eduardo
Gonzles Otoya Orbegozo
Actual: Ing. Mximo Hatta Sakoda
Telfono : 224 3298 (Anexo 231) - 224 7719.
Unidad Ejecutora
Gobierno Regional de Junn

Presidente : Vladimiro Huaroc Portocarrero
1.5 POBLACIN BENEFICIARIA Y PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

La poblacin beneficiaria es de 15,654 familias que significan una poblacin de 78,291
personas.
Las entidades involucradas en el Proyecto comprenden a las instituciones locales y provinciales de
Concepcin, Huancayo y Chupaca. Asimismo, instituciones como las municipalidades distritales:
Manzanares, Orcotuna, Chupuro, Pilcomayo, Sicaya, Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Chupuro,
Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos y Tres de diciembre.
La cuenca del ro Cunas, se encuentra dentro del mbito de la Administracin Tcnica del Distrito de
Riego Mantaro. Las comisiones y comits de riego de esta cuenca cuentan con un expediente
tcnico y gestiones muy avanzadas en la Autoridad Nacional del Agua, para su reconocimiento como
Junta de Usuarios. Estos comits y/o la Junta de Usuarios en ciernes son los encargados de
administrar y dar mantenimiento a la obra. Asimismo, tenemos un Comit de Gestin del Proyecto
Mejoramiento y Regulacin del Sistema de Riego de la Cuenca Media y Baja del ro Cunas, el cual
se encarga de gestionar y apoyar la ejecucin del estudio.
1.5 MARCO DE REFERENCIA

1.5.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
La irrigacin en el valle de Cunas se inicia en el ao 1952 a cargo de la Direccin General de
Irrigaciones del Ministerio de Fomento, que se encarga de disear y construir la Irrigacin Chupaca
sobre la margen derecha del ro Cunas.
En 1956 el Ministerio de Fomento a travs de su Direccin General de Irrigaciones inicia la
construccin de la Irrigacin Sicaya en la margen Izquierda del ro Cunas captando las aguas en
Angasmayo
En 1979 el Ministerio de Agricultura, a travs del Programa Nacional de Pequeas y Medianas
Irrigaciones, proyecto Plan de Mejoramiento de Riego en la Sierra, disea y ejecuta el Proyecto de
Irrigacin Chupaca, mejorndose la infraestructura de riego en su capacidad y longitud. Este
proyecto tambin regul la cuenca alta del Cunas con la construccin de la represa Chichicocha, que
almacena un volumen de 11 Millones de m3 anualmente.
Tambin se tiene como antecedentes dos estudios de factibilidad sobre la propuesta de
represamiento en el emplazamiento Yanacocha: Una realizada entre 1975 y 1981, con fines hidro
energticos, por la firma Binnie &Partners por encargo de ELECTROPERU y El segundo estudio fue
realizado en el ao 2000 por la firma CESEL tambin por encargo de ELECTROPERU y se realizaron
exhaustivos estudios de geologa, geotecnia y geofsica en esta propuesta denominada Estudio de
2
factibilidad de las sub cuencas de los ros Cunas y Vilca (Moya - Quilln) que concluyeron en el
diseo de presa semejante al estudio anterior
1.6.2 PRIORIDAD SECTORIAL

El PIP se enmarca dentro de la poltica nacional y regional de lucha contra la pobreza y se considera
de gran importancia y de primera prioridad microregional y regional.
2.0 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

2.1 ZONIFICACIN Y UBICACIN DEL AREA DE ESTUDIO
Los distritos que comprende el rea del proyecto pertenecen a la provincia de Concepcin, Huancayo
y Chupaca, en el departamento de Junn. La zona de estudio involucra la cuenca del Ro Cunas,
tributario del ro Mantaro, principal fuente de irrigacin del proyecto, el cual se extiende a ambas
mrgenes entre los niveles del ro 3 400 al 3 200 m.s.n.m.
Grfico N1 Ubicacin del rea de Estudio
44 8 0 0 0 45 6 0 0 0 46 4 0 0 0 Q. 47 2 0 0 0 yo
8688000
8688000
Racra ga
nc hu n
a Q. Uc
Ro
a
Se co
R o Chi
N SAN TA ROSA DE OCOPA
3400
S
#
Lag. P i ci s
4200
i
Q. Mac Ma
ch qu
ayo
QUI CHU AY
hiqui
Q. MATAHU ASI am S
# R o R anra
Ach S
#
Ro
S
# S
#
ING ENI O
3800
3600SIN CO S 360
0
42
SAN TO DO MI NG O DEL PRADO

00
Q. A S
# 4000
lat a
400 0
Q. A
3400
nco
36
ngar ti
l co
CO NCEPCI ON Yacu
00
Q. Ji
Q.
Q.
S
#
Hu
a
00
n ac
ison
Q.
40
ui
36
.H
T ih
ga
380
Q
00
Q
.P
ue
0
Pr ov: JAU JA 40 00
R o
s
4000
ta
38
j
Sal
00
a
8680000
ahu
8680000
MI TO
saj
QUI LCAS
ach
Sa
S
#
Q.
S
#
ac
40
Laguna P atar c ocha

R
pat a
00
Q.
SAN JERO NI MO DE T UNAN quis

C
Q. Tan
hu
S
#
cp
M
onj a
am
SA O Q. Huay
A
40
pa
Q.Sh
00
i qui
N
S
#
ACO
T
ar
4000
S
#
Q. Shuto
AR
Q.
Q. Ang
ayo
ALTERNATIVA I Y I A
42
M
M achu
340
00
O
itu
400
Q.
ORCOTU NA
llu
RES ERVORIO DE ALMACENAMIENTO

4000
0
HUAL HU AS
yoc
oc
0
Q. pi cuy R o
Ag Q. Chi S
# S
#
Vicso
uach
i PRE SA YANACOCHA Q. J ol lpa
Ro
C
360
ha
4000 0
lh
ua
s
42 0
Q.
ayoc
Q . Chipin
0
Sa
RO
coh
Q
SAN AGUS TIN

.A
ua
m
a
nca
S
#
CU
cg
Q.
ua
Ab
R o Chal huas
do
Ro
NA
ra c
Vic
hica
R
S
so
420 0
O
sac
M
8672000
8672000
Con Qu
P ucar
a R o eb
R o SICAYA
AN
Prov: CONCEPCION rad
3600
Que 360 a Ab S
#
bra
da Qu 40 0 rach
TA
i sua 00 ica
3600 ruc HUACHAC
RO
to
si
S
#
R O
ua
Ro
H
S
#
CU N SAN MI GU EL
n
AS CH AMBARA Vic
tu
so
Ja
S
#
o
AS
i llo
R
Cal
Prov: HUANCAYO
CU N
a
brad
Q ue
sa at a
a Ro
R O
hihu
4200
Sant Q. Chic
R o
a yo
R O CU N AS PIL CO M AYO
Q Chaya
S
#
tac
d a Po
ebra
Qu
huas Urc o S
#
Q . Ay
Q. Cruzhuanc
CHU P AC A
AREA DE ESTUDIO
Q. Tu
34
00
nacp
pata
Lag A huinp uquio
Al em
an
am
HUAM ANCACA CHI CO

a
un
Q.
pa
pua
M asi
8664000
8664000
Q.
aan
S
#
4000
n
lca
ahu
SAN JO SE DE QU ERO
Su
a
3800 am usc S
#
AH UAC
o
R
Q . Musc
Q. Pe
00
Q. Q uis huaruc c ro
40
YSCO S
420
S
#
4400
0
Lag Manc ev ado

0
44 0
Lag Ti cl l oc
3 DE DI CIEM BRE
S
a
ualal
y oc
A
ali S
#
pagua da P
N
Q. A
Q. Ag
e bra
CU
COMUN CAN CH A
Q . Apa huay
4000Qu 440
0 4400
O
S
#
R
Lag Chahuac oc ha
R O
JARPA
CH ON GO S BAJ O
HUAYUCACHI
Q.
S
#
ay
MA
hu
4400
A
S
#
luy
pa
s nioc
A
Lag Chal lac oc ha Y ana

hu
MA NT A RO
da
isc as
Q.
a
Q. Agu
b ra
NT A
ue
Q. V
Q.
Q
apuasi
P
Qu
uq
uio
ebra
RO
44 00
4400
8656000
8656000
n
CH UPU RO
QT
da
uru
Al
4400 S
#
VI QU ES
ayo
pa
jcha
S
#
Prov: CHUPACA
Lag. Cul imac hay
HUACRAPUQ UI O
si
Lag. T ull pay oc

ua
e
qu
ah
Q. Co
uyo
uis
up
c
Anc hi
Qu
.L
.Q
br ada
Que brad
alaus
Q
eb
Q
ndori
Que
ra
Qu
da
ALTERNATIVA II Y II A
Q. Hu
eb
s maran
Ri
4600
a Cun
rad
l ohuat a
ris
Q . Yanao c
a

nio
Ap
4600
c
cn
a gu
oc
PRE SA ACHIPAMPA
ay
Lag. F ier ro Mi na
ay
a
Hu
y cc acc
44
R o Ac c oc anc ha
al
Rupa
00
a
44 0
alic
Q. Mil luc
br ad
44
Que
.C
YAN ACANCH A#
0
00
46 0
S
440
0
0
0
S o
440
NA
a Huat
y
nconad
ha
Q . Ri
ac
0
U
m
4 60
re
ya
Laguna Cul im ac hay
OC
ar
.A
R
uit
Q
Queb
.G
R
rada
O
Q
Q. Huan
ca H
Tec
46
llo ual lo
00
00
s
8648000
8648000
A
46
Ro
Q. Qu 4000
Tin ebra
TA
Se
Q. coc usha
co
Ga da hurac
Q. Cus
4000
rban Acha
R
ci oc 4200 huan
O
hto
Qu
ca
Q. As
ebra
Q.
Ro
da
4200 4400
Pi
Lla
P ac
R o Cac
au
m
hi
e
ha
lo
44 00
shlo
42
Quebr
00
am
Q. Us
ada
ta
R O C UNA S
apa
hc o
4600 Ush 4200
Azaza
S ur
4600 co
Q.Huamache
4400
Q.
Queb
r ada Ic 4400
ta
c ancha
apa
huque Q . A uquis
ga
nl
un
na
Ti
T inc ochi
Y
46 4
da
da
R o 4400
00 60
ra
4600
bra
Lag Chi cur oy oc

ueb
Ro
uio
as
Que
shu
00
Q
puq
Hua
a Hua
0
40
ue brad
Ut um
chua
Lag. H uac hhual luque Q

o
Lag Habas co cha

s
Sec
460
brad
io
0
uqu
Ro
4400
hi na
R o T inc oc
Q ue
hip
40 0
da
CH ICCHE
ac
bra
Lagunas Q uin uaji lc una

4600
0
.C
aza
8640000
8640000
Que
Lag. Saps api a S

#
Q
Az
a
rad
Lag. L uci ac oc ha Que

4600
Lag. P al a U sha
46 00 bra
u eb
Lag Huay o Ul o
da Pa
Q
mp
aca
nc ha
CH ON GO S AL TOS
a
ac
460
GRFICO N 1
ch
0 S
#
00
c ha
460 CO LCA
e
44
Pa
aiv
Laguna Qui ull acoc ha 0 S

#
.L
da
MAPA DE UBI CAC IN

Q. Sh
ra
Q
46
i gues
u eb
Lag Chalhuapuquio
00
Q
4600
Ro
Lag. H umani
C
4600
an
Q. Inch
Lag Pat ic ocha

HUASI CAN CHA
ip
ac
4800 Lag Coc hahuasi

o
ucall ej
44 8 0 0 0 45 6 0 0 0 46 4 0 0 0 47 2 0 0 0
n
2.2 DIAGNSTICO SOCIOECONOMICO

2.2.1 POBLACIN
La poblacin del rea del proyecto est conformada por la poblacin de los distritos de: Manzanares
y Orcotuna, de la provincia de Concepcin; Chupuro, Pilcomayo y Sicaya, de la provincia de Huancayo
y los distritos de: Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Chupuro, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de
Iscos y Tres de Diciembre, de la provincia de Chupaca, de la Regin que, segn el Censo de 2007, fue
de 79,769 habitantes.
2.2.2 NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS

El 13.96% de la poblacin del rea del proyecto viven en condiciones de hacinamiento, el 63.72% de
la poblacin ocupa viviendas sin desage y el 10.60% de la poblacin del rea del proyecto tiene alta
carga o dependencia econmica.
3
2.3 DIAGNSTICO AGROECONMICO

2.3.1 REA AFECTADA/BENEFICIADA
El rea referencia del proyecto est constituida por la superficie de cultivo de los distritos de
Manzanares y Orcotuna, de la provincia de Concepcin; Chupuro, Pilcomayo y Sicaya, de la provincia
de Huancayo y los distritos de: Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Chupuro, Huachac, Huamancaca
Chico, San Juan de Iscos y Tres de Diciembre, de la provincia de Chupaca. El rea atendida por el
proyecto asciende a 14,543 ha.
2.3.2 ESTRUCTURA DEL TAMAO Y TENENCIA DE LA TIERRA

En la zona bojo riego mediante la proyeccin de datos del PROFODUA se estima que las
7,248,80 has1 de cultivo bajo riego se distribuyen en 34,611 predios con un rea promedio
general de 0.32, los que en conjunto configuran 21,535 unidades agropecuarias que
corresponden a igual nmero de usuarios, cada uno de los cuales dispone de 0.55 ha de
tierras de cultivo bajo riego, en promedio.
En la zona en secano las 7,294.00 has. a su vez comprenden 42,400 predios con un rea
promedio general de 0.23 ha, los que a su vez configuran 14,683 unidades agropecuarias
que son explotadas por igual nmero de productores.
En el rea de influencia, gran nmero de productores agropecuarios son propietarios de su
parcela, (81.88%) slo un reducido porcentaje tiene ttulo de propiedad registrado (13.73%),
lo que representa slo el 2.60% de la superficie. Los productores con titulo no registrado son
el 5.31% y representan el 79.24% de la superficie, segn el Censo Nacional Agropecuario de
1994.
Uso actual de la tierra
Los distritos donde se inscribe el rea del proyecto, destinan sus tierras en un 67.90% a cultivos bajo
riego y 32.10% a cultivos en secano, siendo la mayor parte destinada a hortalizas; trigo y cebada
grano.
2.3.3 PRODUCCIN AGRCOLA ACTUAL

a. Cdula de cultivos: Cuadro N1
Diagnstico Agroeconmico y Plan de Desarrollo Agrcola
Programacin Produccin Agrcola
AO : 0
AREA CULTIVOS EN AREA CULTIVOS DE AREA TOTAL
CULTIVOS BASE
HAS SECANO HAS ROTACIN HAS HAS
Papa 831.40 Papa 845.32 Papa 80.00 1756.72

Zanahoria 261.40 Zanahoria 140.00 401.40
Maz choclo 1179.44 Maz choclo 629.51 1808.95
Maz grano 745.44 Maz grano 766.05 1511.49
Pastos cult. Permanente 651.64 651.64
Quinua 1084.16 Quinua 840.70 1924.86
Trigo 325.70 Trigo 1280.92 1606.62
Arveja grano verde 406.72 Arveja grano verde 106.00 512.72
Arveja grano seco 436.22 436.22
Haba grano verde 731.76 Haba grano verde 39.20 770.96
Haba grano seco 559.58 559.58
Cebada 225.70 Cebada 1074.04 1299.74
Ajo 35.00 35.00
Alfalfa 336.04 336.04
Avena forrajera 276.04 Avena forrajera 718.48 994.52
Alcachofa 116.10 116.10
Linaza 77.26 Linaza 143.18 220.44
TOTAL 7248.80 7294.00 400.20 14943.00 4
FUENTE: Elaboracin Propia Ing. Jaime F. Ramrez Prez
b. Anlisis de las variables de la produccin actual
En la situacin actual, las 7,649.00 has., sembradas y cosechadas bajo riego en ambas
mrgenes generan un volumen de produccin de 72`886,480.40 kg, cuyo valor bruto de
produccin asciende a la suma de S/. 38604,564.16; el costo de produccin es de S/.
30870,888.30 y el valor neto de produccin asciende a S/. 7733,675.86. Se puede observar
que los cultivos representativos de la cdula en secano son: la papa, el maz choclo, los
pastos cultivados, la quinua y la arveja grano verde.
En la situacin actual, las 7,294.00 has., cosechadas en secano en ambas mrgenes generan
un volumen de produccin de 31`344,465.60 kg, cuyo valor bruto de produccin asciende a
la suma de S/. 20774,235.60; el costo de produccin es de S/. 17925,234.89 y el valor neto
de produccin asciende a S/. 2849,000.71. Se puede observar que los cultivos
representativos de la cdula en secano son: la papa, la quinua, el maz choclo, maz grano y
la avena forrajera.
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Las Alternativas de solucin analizadas en el estudio de factibilidad del Proyecto Mejoramiento y
Regulacin de la Cuenca Media y Baja del Ro Cunas, con la finalidad de atender 14 543 ha netas,
son las siguientes:
a. ALTERNATIVA I y I-A: REGULACION YANACOCHA

El anlisis hidrolgico de la subcuenca Cunas, determino que la produccin hdrica en el eje de presa
Yanacocha a la cota 3 446 msnm, alcanza un volumen promedio anual de 215 MMC; recurso que se
prev aprovechar mediante el emplazamiento de obras de almacenamiento y regulacin en el sitio
de Yanacocha; para lo cual se proyecta un tipo de presa de tierra para dos alturas, con capacidad
para contener un volumen til de 30 y 70.0 MMC y volumen muerto para sedimentos 15.0 MMC
calculado para un periodo de vida til de 50 aos, conteniendo un volumen total de 45 y 85.0 MMC
respectivamente, ambas con capacidad prevista para cubrir la demanda de agua para riego de 14 543
ha netas, con una garanta de riego del 86.3 % y 97.7%, considerando el servicio priorizado de 7 248
ha actuales desarrolladas bajo riego.
b. ALTERNATIVA II y II-A: REGULACIN ACHIPAMPA

El anlisis hidrolgico de la subcuenca Cunas, determina que la produccin hdrica en el eje de presa
Achipampa, ubicado en el cauce del ro Cunas aproximadamente a la cota 3 700 msnm, alcanza un
volumen promedio anual de 100 MMC. Esta alternativa de regulacin Achipampa, proyectada para
almacenar en el vaso un total de 37.0 y 77.0 MMC, de los cuales 30.0 y 70.0 MMC corresponden al
volumen til, calculados para cubrir el dficit de la demanda de agua del proyecto para riego de 14
543 ha netas, incluyendo el servicio priorizado de 7,248 ha actuales desarrolladas bajo riego y un
volumen de sedimentos de 7.0 MMC para un periodo de vida til de 50 aos.
5
C. RESULTADO DE LA EVALUACIN DE ALTERNATIVAS: Cuadro N2
EVALUACIN COMPARATIVA ENTRE YANACOCHA Y ACHIPAMPA
RESULTADO A
YANACOCHA ACHIPAMPA
FAVOR DE
EST. FACT.
BINNIE&PARTNERS EN
ESTUDIOS ANTERIORES NINGUNO YANACOCHA
1981 - EST. FACT.CESEL
2000
CALIDAD TOPOGRFICA con 37m de h 66m3 con 37m de h 50m3 YANACOCHA

EVALUACIN GEOLGICA Deslizamiento y roca estable ms superficial,
GEOTECNICA permeabilidad menor permeabilidad ACHIPAMPA
AVALUACIN DE OFERTA
HIDROLGICA 215 Millones m3 100 Millones de m3 YANACOCHA
AVALUACIN ECONMICA S/. 161080,145 S/. 159305,554 EMPATE

2 Fundos desplazados y
terrenos de Comunidad Centro poblado desplazado y
EVALUACIN SOCIAL Huayancayo terrenos comunales YANACOCHA
CONCLUSIN A FAVOR DE YANACOCHA POR CONTAR CON ESTUDIOS ANTERIORES, MAYOR CALIDAD
TOPOGRFICA, UNA MAYOR OFERTA HIDRCA Y UN RELATIVO MENOR CONFLICTO SOCIAL
Volumen til.- Se determino el volumen a almacenar mediante el balance hdrico

(Ofertas versus Demandas) el cual se formul analizando los aportes y demandas a nivel
mensual para una serie de aos de 1964 hasta 2008 para la situacin con proyecto,
donde se simul la operacin del embalse para diferentes volmenes tiles. (Ver
balance hdrico). Finalmente el volumen til del embalse es de 30 MMC, con una
garanta mensual de 92% y anual de 75%.
6
3.0 FORMULACIN
3.1 CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA
3.1.1 CDULA DE CULTIVOS
Cuadro N 3 Margen Izquierda
Cultivo/Has Ene. Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos. Sept. Oct. Nov. Dic.
papa 929.9 929.9 929.9 929.9 929.9
zanahoria 740.0 740.0 740.0 740.0 740.0 740.0
Maiz Choclo 1398.7 1398.7 1398.7 1398.7 1398.7
Arverja GV 1110.0 1110.0 1110.0 1110.0
Maiz Grano 961.6 961.6 961.6 961.6 961.6 961.6
Pastos Cultivados 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4 427.4
Quinua 184.6 184.6 184.6 184.6 184.6 184.6
Haba GV 120.2 120.2 120.2 120.2 120.2
Trigo 864.5 864.5 864.5 864.5 864.5 864.5 864.5
Arverja GV 700.0 700.0 700.0 700.0
Cebolla 767.3 767.3 767.3 767.3 767.3 767.3
zanahoria 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0
Arveja GV 437.1 437.1 437.1 437.1
Papa 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0
Cebada 475.9 475.9 475.9 475.9 475.9
Ajo 380.0 380.0 380.0 380.0 380.0 380.0
Alfalfa 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5
Alcachofa 456.5 456.5 456.5 456.5 456.5 456.5
Area Total (Has) 7612.7 7134.2 7134.2 6172.6 5655.3 2563.8 3764.0 3461.1 5789.7 6751.2 7083.0 7516.8
Cuadro N 4 Margen Derecha
papa 828 828 828 828 828
zanahoria 660 660 660 660 660 660
Maiz Choclo 1241 1241 1241 1241 1241
Arverja GV 990 990 990 990
Maiz Grano 657 657 657 657 657 657
Pastos Cultivados 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466 466
Quinua 207 207 207 207 207 207
Haba GV 167 167 167 167 167
Trigo 621 621 621 621 621 621 621
Arverja GV 500 500 500 500
Cebolla 828 828 828 828 828 828
zanahoria 650 650 650 650 650 650
Arveja GV 517 517 517 517
Papa 400 400 400 400 400
Cebada 362 362 362 362 362
Ajo 320 320 320 320 320 320
Alfalfa 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672
Alcachofa 414 414 414 414 414 414
Area Total (Has) 6695.52 6276.17 6276.17 5619.23 5041.58 2448.01 3435.21 3292.49 5361.84 6018.78 6317.16 6653.42
3.1.2 DEMANDAS DE AGUA
a. Eficiencias de Riego
La eficiencia de riego considerada para la situacin con proyecto, en el

rea bajo riego por gravedad, es de 45%. Para la situacin actual sin
proyecto segn la evaluacin de la infraestructura se considera una
eficiencia de riego de 28%.
7
b. Cuadro N 5: Demanda de Agua por Usos Agrarios
Ene. Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos. Sept. Oct. Nov. Dic.
Area Bajo Riego Gravedad 14308.2 13410.3 13410.3 11791.8 10696.9 5011.8 7199.2 6753.6 11151.5 12770.0 13400.2 14170.2
Eficiencia de Riego 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
Kc Pond. 0.84 0.78 0.85 0.87 0.90 0.99 0.76 0.87 0.73 0.84 0.86 0.88
Eto (mm/dia) (Est. Huayao) 3.52 3.36 3.64 4 3.92 3.8 4.09 4.29 4.28 4.23 4.18 3.86
Etr (mm/dia) 2.94 2.63 3.08 3.46 3.53 3.78 3.12 3.73 3.12 3.55 3.61 3.41
Pp efectiva (mm/dia) 2.86 3.19 2.66 1.42 0.41 0.18 0.17 0.36 1.08 1.73 1.75 2.27
Requerimiento Neto (M3/Seg) 0.14 -0.88 0.65 2.79 3.86 2.09 2.45 2.63 2.64 2.70 2.88 1.87
Requerimiento Bruto (M3/Seg) 0.31 0.00 1.44 6.20 8.59 4.64 5.45 5.85 5.86 5.99 6.40 4.16
Requerimiento Bruto (MMC) 0.82 0.00 3.85 16.06 23.00 12.03 14.61 15.68 15.20 16.05 16.59 11.14
Modulo de Riego (L/Seg/Ha) 0.02 0.00 0.11 0.53 0.80 0.93 0.76 0.87 0.53 0.47 0.48 0.29
DB Valle de Cunas (MMC) 0.82 0.00 3.85 16.06 23.00 12.03 14.61 15.68 15.20 16.05 16.59 11.14
c. Demanda de Agua por Usos No Agrarios
En el mbito de nuestro proyecto tenemos dos tipos de usuarios no agrarios: de uso pisccola y de
uso hidroenergtico; ambos devuelven las aguas al ro Cunas, aguas arriba de la bocatoma Huarisca,
constituyendo un uso no consuntivo.
3.2 CLCULO DE LA OFERTA

3.2.1 CUENCA DEL CUNAS
La cuenca del Cunas se ubica geogrficamente en la sierra central del Per, sobre la margen derecha
del ro Mantaro, con una extensin de 1860 km2 y est comprendida polticamente en el
departamento de Junn.
Cuadro N 6 Caudales en la Cuenca del Cunas

CAUDALES CARACTERISTICOS
Probabilidad de Probabilidad de
Estacin Qanual Ao Estacin Qanual Ao
Excedencia (%) Excedencia (%)
8.5 5.6 1973 23.4 5.6 1972
5.7 25.0 1982 18.1 25.0 1976
Achipampa 3.9 50.0 1988 Yanacocha Presa 13.3 50.0 1988
2.6 75.0 1995 10.2 75.0 1995
0.5 95.0 1990 7.2 95.0 1990
11.4 5.6 1973 23.9 5.6 1973
7.7 25.0 1982 18.5 25.0 1982
Angasmayo
Yanacocha Estacin 5.2 50.0 1988 13.6 50.0 1988
Estacin
3.5 75.0 1995 10.5 75.0 1995
0.7 95.0 1990 7.4 95.0 1990
Considerando que se embalsar los recursos entre los meses de Diciembre y Abril de cada ao, la
oferta potencial a ser regulada en los embalses es la siguiente:
Yanacocha Presa: 215 MMC

Achipampa : 100 MMC
8
Grafico N 2 de Caudales Mximos, Mnimos y medio de la Estacin Hidromtrica

Angasmayo
120.00
Q MAXI MO
100.00
Q MEDI O
Q MI NI MO
80.00
60.00
Q (m3/seg)
40.00
20.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
-20.00
Mes
3.3 BALANCE HDRICO

El balance hdrico para el valle de Cunas se formul analizando los aportes y demandas
a nivel mensual para una serie de aos de 1964 hasta 2008. Se ha realizado el balance
(Ofertas versus Demandas) para la situacin con proyecto, donde se simul la
operacin del embalse para diferentes volmenes tiles.
Oferta:
La oferta de agua est definida por la disponibilidad Hdrica del Ro Cunas; se cuenta
con la oferta total registrada en la Estacin Hidromtrica Angasmayo que se divide:
1. Oferta del Ro Cunas en el vaso Yanacocha (con Regulacin)
2. Oferta del Ro Cunas producido por el rea vertiente entre la presa y la estacin
hidromtrica, aguas abajo del vaso. (Sin Regulacin)
Demanda:
La Demanda de agua en la cuenca est definida por la Demanda Hdrica agrcola
considera el rea bajo riego.
Con el planteamiento Hidrulico definido se desarroll la simulacin de operacin del
embalse para diferentes volmenes tiles: 20 MMC, 25 MMC, 30 MMC, y 40 MMC y se
obtuvo las garantas:
9
Grfico N3
% Garantia Vs Volumen Util de Embalse (MMC)
100
90
80
70
Garantia %
60
50
40
30
20
10
0
15
20
25
30
35
40
Volumen MMC
Finalmente el volumen til del embalse es de 30 MMC, con una garanta mensual de
92% y anual de 75%.
3.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA

3.4.1 CONSTRUCCIN DE REPRESA YANACOCHA
Dimensiones de represa:
Altura: 28 m.
Longitud de Corona: 284.43 m.
Ancho de corona: 8.0 m.
Talud mojado: 3:1
Talud seco: 2.5:1
Ancho en la base: 154 m.
Volumen til: 30 millones de m3.
Volumen Muerto: 10 millones de m3.
Tipo y caractersticas de la presa:

Presa tipo homogneo, con material predominante Cl, procedente de la cantera Colpa,
protegido en los taludes aguas arriba y aguas abajo, con enrocado.
La fundacin consiste en excavacin del desplante de la presa y relleno con material
impermeable con un espesor de 4 m., en el eje central de la presa se ha proyectado adems
un dentelln de 5 m. de profundidad.
El tratamiento del estrato permeable por encima del basamento rocoso consiste en una
pantalla de inyecciones de cemento.
Adems la represa contar con aliviadero, obra de toma, control y descarga.
10
3.4.2 OBRAS DE CAPTACIN Y CONDUCCIN
MARGEN DERECHA:
Bocatoma Huarisca:
Bajo el esquema del Proyecto se tiene considerado ampliar la capacidad de captacin de la
bocatoma Huarisca de 3.0 m3/s a 4.50 m3/s; tratando de mantener la estructura principal.
Las modificaciones en la Bocatoma Huarisca bsicamente consisten en lo siguiente:
remplazar el actual barraje fijo, remplazo y mayor dimensin de la poza de disipacin de
energa, nuevo enrocado de proteccin, nuevo barraje mvil y ampliacin de ventanas de
captacin,
Canales de Conduccin
El canal principal partir de la bocatoma Angasmayo y tendr una longitud de 14.0
km hasta las tierras nuevas de Aco. En la progresiva del Km 7 se bombear 0.534
m3/seg para conducirlas por 11.5 km por el Lateral Andamarca Tinyari. El canal
principal se empalmar al Lateral A que ser ampliado en 11.3 Km para llegar hasta
Chupuro. El canal principal existente de 4.8 Km de longitud ser ampliado de 3
m3/seg a 4.6 m3/seg. Los laterales A1 y A2 ampliaran su caudal de conduccin y sus
longitudes en 1.667 Km y 12.16 Km.
GRFICO N4 ESQUEMA HIDRULICO PROYECTADO MARGEN DERECHA
MARGEN IZQUIERDA
Bocatoma Angasmayo
Bajo el esquema del proyecto se tiene considerado mantener la capacidad de captacin hacia
la margen izquierda en 4.5 m3/s, y ampliar o abrir una captacin hacia la margen derecha
con una capacidad de 2.0 m3/s.
11
En alcance a los objetivos citados, se ha mantenido la estructura bsica de la captacin de la

margen izquierda, sin embargo se proyectan ligeras modificaciones y reparaciones, como se
describe ms adelante. Se ha proyectado dos ventanas de captacin hacia la margen
derecha, as mismo, se ha implementado un barraje Mvil de 3.50 m de ancho (denominado
barraje mvil N 2), un canal de limpia y elementos complementarios, necesarios para
garantizar la captacin de 2.0 m3/s y evitar el ingreso de sedimentos. Incorporacin de
bloques de concreto a la salida de la poza disipadora de energa, a fin de reducir la longitud
de salto hidrulico y garantizar que ste se d dentro de la poza.
Canal de conduccin
En la margen izquierda se plantea construir un nuevo canal principal desde el pie de
la presa Yanacocha para un caudal de 3.781 m3/seg y 29.22 Km de longitud y 10.2 Km
de laterales que irrigarn 2,551 has nuevas en Chambar, Vicso, Sicaya y Aco; adems
de cambiar el agua de 1,400 has de la Irrigacin Orcotuna Sicaya que actualmente
riegan con agua de mala calidad del ro Mantaro. El riego en Chambar prev el
bombeo a 51 m. de altura de 211 lt/seg y la conduccin por un lateral de 2.667 Km.
para irrigar 220 has. nuevas. El canal principal contar con obras de arte como
acueductos, puentes carrozables, alcantarillas, pasarelas, canoas, rpidas y tomas
laterales de primer orden.
GRFICO N5 ESQUEMA HIDRULICO MARGEN IZQUIERDA
3.4.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y CAPACITACIN PARA LA OPERACIN
PLAN DE ORGANIZACIN
La Metodologa contempla un proceso dinmico e integrado constituido por las

siguientes etapas: Promocin, Instalacin de la Junta de usuarios y el Comit de
Gestin de Cuenca, y Consolidacin.
12
Primera Etapa: Difusin.

La Difusin, es un proceso de carcter educativo y participativo, que tiene
como objetivo dar a conocer a las organizaciones e instituciones en qu
consiste el Plan a desarrollar.
Segunda Etapa: Instalacin de la Junta de Usuarios y Comit de Gestin de la
Cuenca.
La Autoridad Local de Aguas ser la encargada de impulsar la consolidacin
del comit de Gestin de Cuencas y de la Junta de Usuarios para luego
conjuntamente con estos continuar con la ejecucin del Plan.
Tercera Etapa: Consolidacin.
Esta etapa consiste en el fortalecimiento de la organizacin mediante la
implementacin, equipamiento y capacitacin.
EJECUCIN DEL PLAN DE ORGANIZACIN Y GESTIN
La ejecucin del plan est enfatizada en el establecimiento de la institucionalidad y

ordenamiento de la administracin y operacin del sistema de riego y drenaje.
De acuerdo al diagnstico situacional y aspectos estratgicos a tratar, se proyectan
las siguientes acciones:
PROMOCIN DE LA ARTICULACIN INSTITUCIONAL, DIAGNSTICO Y PLAN DE MANEJO
DE CUENCA.
Impulsar la instalacin del Comit de Gestin de Cuenca mediante la interaccin
con los actores de la cuenca del ro cunas, su organizacin y la formulacin del
plan de manejo de Cuenca.
PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN Y CONSOLIDACIN DE LA JUNTA DE USUARIOS
Esta actividad es la de consolidar la junta de Usuarios coadyuvando su organizacin
con el apoyo a la gestin de organizacin y reconocimiento de la Junta de Usuarios y
eventos de capacitacin. Se financiara la implementacin de la Junta de Usuarios y su
puesta en funcionamiento con el control de la distribucin del agua y el cobro de la
tarifa de agua.
Se capacitar en los siguientes temas: El dominio de la Ley de aguas y su reglamento
en la determinacin de la tarifa de agua y manejo administrativo, tecnologa de
cultivos y tecnologa de riego.
3.4.4 PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA
El Plan de Desarrollo Agrcola comprende los siguientes objetivos:
El mejoramiento del riego de 9,575.42 has., de tierras servidas por el ro
Cunas, de las cuales 5,483.84 se ubican en la margen izquierda y 4,091.58
has., en la margen derecha.
Dentro de este rubro est incluido el cambio de fuente de abastecimiento
de agua de 1,414.45 has., que actualmente se riegan con agua del ro
Mantaro y que se sern regadas con recursos del ro Cunas.
13
La incorporacin al riego de 4,937.18 has., de tierras de secano que se

vienen explotando con agua de las precipitaciones pluviomtricas. De
este conjunto de tierras, 2,215.96 has., se ubican en la margen izquierda
de ro Cunas y 2,721.22 has., estn localizadas en la margen derecha.
Todo eso suma una superficie total de 4,937.18 has., que sern
incorporadas al Proyecto Cunas.
Todo esto suma una superficie total de 14,512.55 hectreas de suelos desarrollados
puesto que se vienen cultivando desde tiempos inmemoriales, a los que se les dotar
de mayor disponibilidad hdrica. Consecuentemente, a medida en que se vayan
concluyendo las obras del Proyecto, las actuales tierras de secano pasarn a
incrementar la superficie de cultivo bajo riego, ocasionando la consecuente
disminucin del rea de cultivo de secano, hasta que sta desaparezca en el cuarto
ao. En el Cuadro N se muestra en detalle este proceso.
Cuadro N 7
Mejoramiento y regulacin del sistema de riego de la cuenca media y baja del ro Cunas
PROCESO DE DESARROLLO FSICO DEL PROYECTO

Programacin de reas Cultivadas e ndice de Uso del Suelo
DESCRIPCIN AO 0 1er AO 2do AO 3er AO 4to AO
M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL
AREA FSICA DISPONIBLE
rea Bajo Riego 5483,84 4091,58 9575,42 6435,80 4982,80 11418,60 7194,80 6080,80 13275,60 7549,80 6594,80 14144,60 7699,80 6812,80 14512,60
rea en Secano 2215,96 2721,22 4937,18 1264,00 1830,00 3094,00 505,00 732,00 1237,00 150,00 218,00 368,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60
AREA EN PRODUCCIN
rea Sembrada con Riego 5758,03 4296,16 10054,19 8000,00 7000,00 15000,00 9000,00 8300,00 17300,00 10200,00 9200,00 19400,00 11700,00 10500,00 22200,00
rea Sembrada en Secano 2215,96 2721,22 4937,18 1264,00 1830,00 3094,00 505,00 732,00 1237,00 150,00 218,00 368,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 7973,992 7017,38 14991,37 9264,00 8830,00 18094,00 9505,00 9032,00 18537,00 10350,00 9418,00 19768,00 11700,00 10500,00 22200,00
NDICE DE USO DEL SUELO 1,04 1,03 1,03 1,20 1,30 1,25 1,23 1,33 1,28 1,34 1,38 1,36 1,52 1,54 1,53
14
El Uso proyectado del Uso de la tierra es:

Cuadro N 8
Uso Proyectado de la Tierra Valle del Ro Cunas
Margen Derecha Margen Izquierda
Cultivos Area (Ha) % Area (Ha) %

Papa 1227.88 12 1279.9 11
Zanahoria 1310 12 1340 11
Maiz Choclo 1241.47 12 1398.66 12
Maiz Grano 656.94 6 961.58 8
Pastos C:P: 465.55 4 427.37 4
Quinua 206.92 2 184.55 2
Haba G:V: 167.2 2 120.2 8
Trigo 620.73 6 864.45 4
Cebolla 827.65 8 767.32 7
Arveja G:V: 2007.28 19 2247.08 19
Cebada 362.1 3 475.93 4
Ajo 320 3 380 3
Alfalfa 672.46 6 796.46 7
Alcachofa 413.82 4 456.51 4
Sub-total 10500 11700
Descanso 826.9 83.4
Pasto cultivado permanente** 509.7 705.7
Pasto cultivado anual*** 91.5 360 3.8
Sub - Total 1428.1 1149.1 12
Centros poblados, caminos, quebradas,
etc. 944.4 1895.7 19.7
TOTAL 12872.5 100 14744.81 100
Cdula de cultivos
La Cdula de Cultivos se ha diseado considerando una evolucin progresiva y
gradual de cuatro aos en la incorporacin de tierras al riego, as como su ubicacin
ya sea en la margen izquierda o en la margen derecha del ro Cunas.
3.4.5 CONSTRUCCIN DE CARRETERAS

La construccin de la represa Yanacocha inundar aproximadamente 300 ha. dentro
de las cuales adems de terrenos de pastos y algunos cultivos se encuentra un
puente colgante que da acceso al centro poblado de Huayancayo y un tramo de 4
km. entre las progresivas 250 y 246+500 de la carretera Chupaca - Ronchas Desvo
Yauyos Zuiga Pacarn Lunahuan Caete de 281+730 kilmetros de longitud;
15
va que pertenece a la Red Vial Nacional y que conecta las ciudades de Chupaca y
Caete, perteneciente a los departamentos de Junn y Lima, respectivamente.
En este marco es que se ha considerado conveniente incluir en la Factibilidad el
proyecto, la ejecucin de los estudios de la Variante Cunas y Empalme PE- 24-
Huayancayoc; el primero de 4.7 km para remplazar el tramo de carretera Huanyayo-
Yauyos que permitir el trnsito ininterrumpido de los vehculos a travs de esta va
nacional y el otro de 6,22 km para dar acceso a travs de la corona de la represa al
centro poblado de Huanyancayoc.
El presupuesto de la obra asciende a la suma de S/. 2851,313.14 n.s. para el tramo
Variante CUNAS y de S/. 3127,252 n.s. para el Empalme PE-24-Huayancayoc ;
monto que equivale a una inversin de US$ 205 962,93 por kilmetro (T.C.= S/. 2.90).
Los precios unitarios han sido calculados al mes de marzo del 2010.
3.5 COSTOS
3.5.1 COSTOS DE INVERSIN
El costo total de inversin de la Alternativa evaluada asciende a S/. 188.25 millones (equivalente a
un monto de inversin por hectrea de S/. 8468). La inversin pblica asciende a S/. 177.07 millones,
de los cuales S/. 115.45 millones corresponden a los costos directos y S/. 61.622 millones
corresponden a los costos indirectos. Por otro lado, la inversin privada suma S/. 11.18 millones, e
implica los sistemas de distribucin en ambas mrgenes y la implementacin de la organizacin de
usuarios. Para mayores detalles ver el cuadro N9.
Cuadro N 9
Costo Total
Item Descripcin
S/. S/. x ha
A INVERSIN PBLICA 177 069 885.90 12 175.78
1.0 COSTOS DIRECTOS 115 447 332.67 7 938.45
1.1 Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Derecha 24 260 188.48 1668.19
1.2 Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Izquierda 25 012 084.97 1719.89
1.3 Bocatoma Huarisca 1 197 724.31 82.36
1.4 Bocatoma Angasmayo 709 350.28 48.78
1.5 Represa Yanacocha 57 594 062.51 3960.31
1.6 Carretera Variante Cunas 1 996 717.88 137.30
1.7 Carretera Empalme PE 24-Huarancayoc 2 189 952.23 150.59
1.8 Expropiaciones 2 335 850.00 160.62
1.9 Mitigacin de Impactos Ambientales Negativos 151 402.00 10.41
2.0 COSTOS INDIRECTOS 61 622 553.23 4 237.32
2.1 Gastos Generales (10%) 11 544 733.27 793.85
2.2 Utilidades(8%) 9 235 786.61 635.08
2.3 Imprevistos 3 977 525.00 273.50
2.4 Impuesto General a las Ventas(19 %) 26 639 021.73 1831.77
2.5 Supervisin (5.0%) 5 772 366.63 396.92
2.6 Estudios Definitivos (3%) 3 463 419.98 238.15
2.7 Capacitacin 989 700.00 68.05
B INVERSIN PRIVADA 11 178 783.00 768.68
1.0 Sistema de distribucin de Margen Derecha 4 560 000.00 313.56
2.0 Sistema de distribucin de Margen Izquierda 5 460 000.00 375.44
3.0 Implementacin de la Organizacin de Usuarios 1 158 783.00 79.68
C COSTO TOTAL 188 248 668.90 12 944.46
Fuente: Elaboracin Propia. En base a los presupuestos de obras presentados en el Anexo de Ingeniera.
16
3.5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIONES: Cuadro N 10
Aos
Costo Total
Concepto
(Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6
INVERSIN PBLICA 177 069 885.90 3 463 419.98 3 396 793.07 24 894 902.99 53 092 412.98 62 556 136.85 29 666 220.03
COSTOS DIRECTOS 115 447 332.67 0.00 2 335 850.00 16 305 590.22 35 355 693.37 41 863 549.14 19 586 649.94
COSTOS INDIRECTOS 61 622 553.23 3 463 419.98 1 060 943.07 8 589 312.77 17 736 719.61 20 692 587.71 10 079 570.09
INVERSIN PRIVADA 11 178 783.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 168 783.00 5 010 000.00
COSTO TOTAL 188 248 668.90 3 463 419.98 3 396 793.07 24 894 902.99 53 092 412.98 68 724 919.85 34 676 220.03
Fuente: Elaboracin Propia. En base al calendario de desembolsos presentado en el Anexo de Ingeniera.
3.6 BENEFICIOS
3.6.1 PRODUCCIN AGRCOLA CON PROYECTO
La cdula de cultivos se basa en el cultivo de hortalizas, trigo, maz amilceo como cultivos lderes,
que deben constituirse en la principal fuente de ingresos. La composicin de la cdula de cultivos y el
valor neto de produccin al 4 ao de operacin a precios privados se presenta, de la siguiente
manera:
Cuadro N11
Volumen de Valor Bruto de Valor Neto de

Superficie Rendimientos Produccin Produccin Produccin
CULTIVOS Cosechada (Kg/ha) (Kg) (S/. x Kg) Costo Total (S/.) (S/.)
Agricultura Bajo Riego
Papa 2 507.77 22 000.00 55 170 940.00 30 344 017.00 18 917 895.90 11 426 121.10
Zanahoria 2 650.00 18 000.00 47 700 000.00 14 310 000.00 8 519 286.25 5 790 713.75
Maz Choclo 2 640.13 14 000.00 36 961 820.00 14 784 728.00 10 126 165.81 4 658 562.19
Maz Grano 1 618.52 3 000.00 4 855 560.00 8 545 785.60 5 098 467.48 3 447 318.12
Pastos Cultivados 892.92 26 000.00 23 215 920.00 6 964 776.00 3 325 305.51 3 639 470.49
Quinua 391.47 2 500.00 978 675.00 1 957 350.00 1 277 100.41 680 249.59
Haba Grano Verde 287.4 8 500.00 2 442 900.00 1 465 740.00 1 083 709.24 382 030.76
Haba Grano Seco 0 0 0 0 0 0
Trigo 1 485.18 3 000.00 4 455 540.00 6 816 976.20 4 137 525.83 2 679 450.37
Cebolla 1 594.97 17 500.00 27 911 975.00 11 723 029.50 10 512 806.14 1 210 223.36
Arveja Grano
Verde 4 254.36 8 000.00 34 034 880.00 34 034 880.00 21 653 288.46 12 381 591.54
Arveja Grano Seco 0 0 0 0 0 0
Cebada 838.03 2 500.00 2 095 075.00 1 885 567.50 1 327 544.27 558 023.23
Ajo 700 12 000.00 8 400 000.00 9 408 000.00 5 225 657.50 4 182 342.50
Alfalfa 1 468.92 25 000.00 36 723 000.00 6 242 910.00 2 071 097.88 4 171 812.12
Alcachofa 900.53 20 000.00 18 010 600.00 18 190 706.00 12 455 275.46 5 735 430.54
Avena Forrajera 0 0 0 0 0 0
Linaza 0 0 0 0 0 0
Sub Total 22 230.20 302 956 885.00 166 674 465.80 105 731 126.14 60 943 339.66
TOTAL 22 230.20 302 956 885.00 166 674 465.80 105 731 126.14 60 943 339.66
17
Valor Neto de Produccin Agrcola Incremental

En el cuadro siguiente, podemos observar la evolucin de las variables de produccin agrcola que
determinan el valor neto de produccin agrcola, tanto en la situacin con proyecto como en la
situacin sin proyecto. Se puede notar que hasta el sexto ao los costos y beneficios incrementales
son nulos puesto que seis aos son los aos de implementacin del proyecto, slo a partir del stimo
ao, en que entra en operacin el Proyecto se generan costos y beneficios incrementales producto
de la puesta en marcha del mismo.
Cuadro N 12
Evolucin de las Variables de Produccin Agrcola a lo largo del horizonte de evaluacin
A precios privados
BENEFICIOS COSTOS DE PRODUCCIN
AOS Costos de
Beneficio Con Sin
Con Proyecto Sin Proyecto Produccin
Incremental Proyecto Proyecto
Incremental
1 59 511 220 59 511 220 0 48 910 383 48 910 383 0
2 59 644 484 59 644 484 0 49 025 371 49 025 371 0
3 59 778 597 59 778 597 0 49 141 092 49 141 092 0
4 59 913 566 59 913 566 0 49 257 551 49 257 551 0
5 60 049 394 60 049 394 0 49 374 752 49 374 752 0
6 60 186 089 60 186 089 0 49 492 700 49 492 700 0
7 104 197 286 60 323 655 43 873 632 77 973 077 49 611 400 28 361 677
8 114 626 891 60 462 098 54 164 793 84 277 160 49 730 856 34 546 304
9 143 212 712 60 601 423 82 611 290 92 322 046 49 851 074 42 470 971
10 166 674 466 60 741 636 105 932 830 105 731 126 49 972 059 55 759 067
11 185 773 984 60 882 743 124 891 241 105 731 126 50 093 814 55 637 312
12 185 773 984 61 024 750 124 749 235 105 731 126 50 216 346 55 514 780
13 203 383 863 61 167 661 142 216 202 105 731 126 50 339 658 55 391 468
14 203 383 863 61 311 484 142 072 380 105 731 126 50 463 757 55 267 369
15 203 383 863 61 456 223 141 927 640 105 731 126 50 588 647 55 142 479
Fuente: Elaboracin Propia. En base a datos proporcionados por el Diagnstico Agroeconmico y el Plan de Desarrollo Agrcola.
3.7 EVALUACIN DEL PROYECTO
Indicadores de Rentabilidad a Precios Privados

El valor presente de los flujos de beneficios netos esperados, a precios privados, descontados
a una tasa de descuento de 11%, es equivalente a S/. 28 317 326. Asimismo, el flujo de
beneficios netos, arroja una Tasa Interna de Retorno de 14.35%, a precios privados, superior a
la tasa de descuento de 11%.
18
Cuadro 13
Indicadores de rentabilidad a precios privados
Indicador de Rentabilidad Valor
Valor Actual Neto (S/.) 28 317 326

Tasa Interna de Retorno (%) 14.35%
Fuente: Elaboracin propia.
3.8 IMPACTO AMBIENTAL

Los impactos ambientales identificados son los siguientes:
Impacto N 1: Baja negativo, local, temporal: Perdida de capital productivo y patrimonial de las
familias asentadas en el rea del embalse Yanacocha.
Impacto N 2: Altamente positivo, regional, temporal: La atencin del Gobierno Regional de Junn a
las demandas de los agricultores del valle del ro Cunas mejora y se mantiene en el ao 2010.
Impacto N 3: Altamente positivo, local y regional, temporal: Los niveles de empleo y demanda de
mano de obra mejoran durante la ejecucin del proyecto. Las ciudades de Huancayo, Chupaca,
Concepcin y Jauja principalmente, son centros de gran pujanza econmica.
Impacto N 4: Bajo negativo, local, permanente: Prdida de reas de habitat para fauna natural
Impacto N 5: Bajo negativo, local, permanente : Prdida de reas de suelo, aptas y no aptas para la
agricultura, en laderas por donde pasar la franja de emplazamiento de los canales nuevos.
Impacto N 6: Bajo negativo, local, temporal: Contaminacin del aire por la emisin de gases
asociados al funcionamiento de la maquinaria de construccin.
Impacto N 7: Bajo negativo, local, permanente: Variacin del rgimen de escurrimiento del ro
Cunas. Para la construccin de la presa ser necesario realizar el desvo temporal de la aguas del ro.
Impacto N 8: Moderado positivo, regional, permanente: Mayor hbitat para fauna silvestre en el
embalse de la presa Yanacocha. Nuevo hbitat para aves y peces.
Impacto N 9: Moderado positivo, regional, permanente: Mejora del clima en el rea de influencia
del embalse de la presa Yanacocha.
Impacto N 10: Moderado positivo, local, permanente: Mejora del paisaje en la zona de embalse de
la presa Yanacocha y las reas nuevas bajo riego.
Impacto N 11: Alto positivo, regional, permanente: Mejora de la produccin y productividad de

alimentos cultivados bajo riego en el valle del Cunas.
19
Impacto N 12: Alto positivo, regional, permanente: Mejora de la seguridad de riego en el valle del
Cunas.
Impacto N 13: Bajo Negativo, local, eventual: Riesgo para personas y animales en la zona del
embalse y canales principales
Impacto N 14: Bajo Negativo, local, transitorio: Inestabilidad de suelos en reas de emplazamiento
del sistema de riego y reas incorporadas a la agricultura bajo riego
La mayor incidencia de impactos negativos se encuentra asociada con la construccin de la presa en

si pero con caractersticas puntuales y temporales (magnitud e intensidad baja), superando
largamente los impactos positivos a los negativos.
Plan De Manejo Ambiental

F1. Programa de medidas preventivas, correctivas y/o de mitigacin
Tiene como Objetivo Especfico desarrollar las medidas de mitigacin de los impactos
negativos especficos durante las acciones relacionadas a la fase de construccin, operacin
y riesgos del proyecto a travs de las siguientes acciones de mitigacin ambiental:
Recomponer los suelos afectados de canteras y caminos, establecer la vegetacin herbcea,
reforestacin tanto en la zona del embalse como en la de construccin de los canales, evitar
actividades que emitan polvo, gases, aceites y otros en forma indiscriminada.
Proyectar todas las obras de arte necesarios para el buen funcionamiento de la infraestructura
de riego, usar materiales de construccin no riesgosos para la salud, uso de materiales locales,
instalar campamentos en lugares sin vegetacin, control sanitario, Impulsar el manejo de
cuenca.
Se debe compensar a las familias afectadas con el justiprecio de sus tierras, viviendas e
instalaciones, potenciar sus actividades en zonas aledaas a las tierras afectadas, como centros
de actividad turstica.
Evitar el uso indiscriminado de agroqumicos, sin recomendacin del agrnomo, practicar una
agricultura agroecolgica, evitar la erosin de suelos al regar por gravedad con exceso de agua.
Tener en cuenta la Capacidad de Uso Mayor de los suelos, respetar la faja marginal de los ros y
promover su forestacin. Promover la organizacin ante el predominio de la pequea
propiedad. Capacitar en el manejo del agua de riego,
Segn la presentacin de los impactos se seguir un cronograma de ejecucin de ocho meses
para las medidas de mitigacin a cargo de la empresa contratista de la obra. El 80 % de los
impactos negativos se mitigarn durante la fase de abandono de obra.
F2. Programa de Capacitacin y Educacin Ambiental.

El Objetivo Especfico de este Programa es recomendar una metodologa de capacitacin y
educacin ambiental ad hoc para el presente proyecto.
En este programa se tratar de impartir conocimientos y destrezas ambientales a los
beneficiarios del proyecto para que conozcan la realidad ambiental de su entorno y de las
obras de ingeniera planteadas. Utilizar: Talleres participativos y Focus Grups o entrevistas.
La meta principal de este programa es lograr el uso tcnico adecuado de los sistemas de
riego. Sus componentes y actividades son:
20
F3. Programa de Monitoreo Ambiental

Est orientado a realizar la evaluacin peridica, integrada y permanente de la dinmica de
las variables ambientales, tanto de orden biofsico como socioeconmico y cultural, que
provea informacin precisa y actualizada para la toma de decisiones orientadas a la
conservacin o el uso sostenible de los recursos naturales y el ambiente.
F4. Programa de Contingencias.

Est orientado a realizar la evaluacin peridica, integrada y permanente de eventos
extremos no frecuentes que no puedan ser controlados por medidas de mitigacin, sin con
medidas ms intensas y especificas para minimizar los impactos ambientales.
F5. Programa de abandono de obra

Los Objetivos especficos son desarrollar las medidas de abandono de obra para mitigar o
atenuar los impactos negativos generados en la fase de construccin, operacin y riesgos del
proyecto y realizar las medidas de abandono de obra reconstituyendo lo ejecutado sin
alterar las condiciones ambientales iniciales que tuvo el lugar de trabajo.
3.9 ORGANIZACIN DE LA EJECUCIN
Unidad Ejecutora del Proyecto

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin del Proyecto, en
la etapa de inversin, hace imperiosa la necesidad de encargar la misin de la administracin
del mismo a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica, administrativa y
presupuestal para atender con dinamismo la ejecucin de los planes y programas de trabajo
derivados de la necesidad de realizar y convocar la contratacin de obras y servicios, adquirir
equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos
ambientales, entre otras, adems de la propia administracin de la capacidad operativa de la
Unidad Ejecutora.
a. Organizacin
La organizacin de la Unidad Ejecutora que se propone, consistir de una oficina tcnica
encargada de la conduccin de la ejecucin con el personal mnimo pero suficiente para
realizar las labores de ejecucin financiera y fsica, seguimiento, supervisin y gestin
institucional. Su estructura ser:
Direccin
Jefe de Proyecto
Asesora
Responsable de Planificacin y Presupuesto, Seguimiento y monitoreo
Apoyo
Administracin (Contabilidad, Tesorera, Personal, Abastecimientos): Administrador y dos
asistentes
Lnea
21
Responsable de Obras
Responsable de Promocin y Desarrollo Agropecuario (capacitacin en introduccin y
manejo de cultivos)
Responsable de promocin social
Responsable de Operacin y Mantenimiento (capacitacin en manejo de recursos
hdricos)
Responsable de Supervisin.
Implementacin de la capacidad operativa
- Personal
El cuadro de personal segn rganos de la Unidad Ejecutora se muestra en detalle a
continuacin:
Cuadro N 14
PERSONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA
CATEGORIA NMERO
JEFE 1
PROFESIONALES 5
SECRETARIA 1
ASISTENTE TCNICO 1
ADMINISTRADOR 1
ADMINISTRATIVOS 2
CHOFERES 2
CONSERJE 1
GUARDIANES 2
TOTAL 16
Presupuesto de gastos de funcionamiento de la Unidad Ejecutora

En el Cuadro siguiente, se presenta el anlisis del presupuesto de gastos anuales y totales de
administracin de la Unidad Ejecutora. El presupuesto de gastos anuales se analiza en
correspondencia con las necesidades de las etapas de preinversin y de inversin del
Proyecto.
Los gastos totales de administracin ascienden a S/. 2931,800 que incluye S/.215,000 para
adquisiciones de muebles, equipos y vehculos y S/. 2`586,500 para gastos corrientes, con la
estructura que se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 15
PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO DE LA
UNIDAD EJECUTORA
CONCEPTO MONTO (S/.N.S.)

REMUNERACIONES 2509,200
BIENES Y SERVICIOS 147600
ALQUILER 60000
BIENES DE CAPITAL 215000
TOTAL 2931,800
22
3.10 PLAN DE IMPLEMENTACIN
A continuacin se presenta el cuadro de calendario de inversiones que tambin refleja el de

ejecucin fsica; desagregado en inversin pblica e inversin privada, en costos directos e
indirectos.
CUADRO N 16
CALENDARIO DE INVERSIONES TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
AOS
CONCEPTO COSTO TOTAL
1 2 3 4 5 6
1.0 INVERSION PUBLICA

1.1 COSTOS DIRECTOS DE OB. CIV. Y OTRAS INVERSIONES
Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Derecha 24,260,188.48 6,065,047.12 9,704,075.39 8,491,065.97
Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Izquierda 25,012,084.97 6,253,021.24 10,004,833.99 8,754,229.74
Bocatoma Huarisca 1,197,724.31 1,197,724.31
Bocatoma Angasmayo 709,350.28 709,350.28
Represa Yanacocha 57,594,062.51 14,398,515.63 23,037,625.01 20,157,921.88
Carretera Variante Cunas 1,996,717.88 1,996,717.88
Carretera Empalme PE 24-Huarancayoc 2,189,952.23 2,189,952.23
Expropiaciones 1/ 2,335,850.00 2,335,850.00
Mitigacin de Impactos Ambientales Negativos 151,402.00 151,402.00
1.2 TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 115,447,332.67 2,335,850.00 16,305,590.22 35,355,693.37 41,863,549.14 19,586,649.94
1.3 COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales (10 % de CD) 11,544,733.27 233,585.00 1,630,559.02 3,535,569.34 4,186,354.91 1,958,664.99
Utilidad (8 % de CD) 9,235,786.61 186,868.00 1,304,447.22 2,828,455.47 3,349,083.93 1,566,931.99
Imprevistos 3,977,525.00 0.00 1,151,881.25 836,881.25 836,881.25 1,151,881.25
Supervisin (5.0% de CD) 5,772,366.63 116,792.50 815,279.51 1,767,784.67 2,093,177.46 979,332.50
Estudios definitivos (3% de CD) 3,463,419.98 3,463,419.98
Impuesto General a las Ventas (19% de CD+GGC+UC) 26,639,021.73 523,697.57 3,874,570.77 8,085,753.89 9,544,815.15 4,610,184.35
Fortalecimiento Institucional y Capacitacin 989,700.00 494,850.00 494,850.00
1.4 TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 61,622,553.23 3,463,419.98 1,060,943.07 8,776,737.77 17,549,294.61 20,505,162.71 10,266,995.09
1.5 TOTAL INVERSION PUBLICA 177,069,885.90 3,463,419.98 3,396,793.07 25,082,327.99 52,904,987.98 62,368,711.85 29,853,645.03
2.0 INVERSION PRIVADA
Sistema de distribucin margen derecha 4,560,000.00 2,280,000.00 2,280,000.00
Sistema de distribucin margen izquierda 5,460,000.00 2,730,000.00 2,730,000.00
Implementacin de la Organizacin de Usuarios 1,158,783.00 1,158,783.00
TOTAL INVERSION PRIVADA 11,178,783.00 6,168,783.00 5,010,000.00
7.0 COSTO TOTAL DEL PROYECTO 188,248,668.90 3,463,419.98 3,396,793.07 25,082,327.99 52,904,987.98 68,537,494.85 34,863,645.03
Fuente: Elaboracin Propia
Hay que resaltar que hay un ao previo no expresado en este cronograma que est destinado al
periodo de aprobacin del estudio de factibilidad, la gestin del financiamiento y el inicio del
proceso de expropiacin de los terrenos a inundar y de franja de los canales. El ao siguiente que
es el primer ao de este cronograma est destinado a la formulacin del expediente tcnico
definitivo y paralelamente a continuar la gestin del proceso de expropiaciones.
23
INDICE
1.0 ASPECTOS GENERALES ......................................................................................... 1

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................. 1
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO ............................................................................................ 1
1.3 METAS:......................................................................................................................... 1
1.4 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA ......................................... 1
1.5 POBLACIN BENEFICIARIA Y PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS ... 2
1.6 MARCO DE REFERENCIA .............................................................................................. 2
1.6.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO............................................................................... 2
1.6.2 PRIORIDAD SECTORIAL ................................................................................................. 3
2.0 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA ................................................................................ 3
2.1 ZONIFICACIN Y UBICACIN DEL AREA DE ESTUDIO .................................................. 3
2.2 DIAGNSTICO SOCIOECONOMICO .............................................................................. 3
2.2.1 POBLACIN ................................................................................................................ 3
2.2.2 NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS ................................................................... 3
2.3 DIAGNSTICO AGROECONMICO .............................................................................. 4
2.3.1 REA AFECTADA/BENEFICIADA ............................................................................... 4
2.3.2 ESTRUCTURA DEL TAMAO Y TENENCIA DE LA TIERRA .......................................... 4
2.3.3 PRODUCCIN AGRCOLA ACTUAL............................................................................ 4
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN...................................................................................... 5
3.0 FORMULACIN ............................................................................................................ 7
3.1 CLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA ............................................................. 7
3.2 CLCULO DE LA OFERTA .............................................................................................. 8
3.2.1 CUENCA DEL CUNAS .................................................................................................... 8
3.3 BALANCE HDRICO ........................................................................................................... 9
3.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA ...................................................... 10
3.4.1 CONSTRUCCIN DE REPRESA YANACOCHA ........................................................... 10
3.4.2 OBRAS DE CAPTACIN Y CONDUCCIN ........................................................ 11
3.4.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y CAPACITACIN PARA LA OPERACIN ....... 12
3.4.4 PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA ......................................................................... 13
3.4.5 CONSTRUCCIN DE CARRETERAS .......................................................................... 15
3.5 COSTOS ...................................................................................................................... 16
3.5.1 COSTOS DE INVERSIN .......................................................................................... 16
3.5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIONES ................................................................. 17
3.6 BENEFICIOS .............................................................................................................. 17
3.6.1 PRODUCCIN AGRCOLA CON PROYECTO ............................................................. 17
3.7 EVALUACIN DEL PROYECTO ........................................................................................ 18
3.8 IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................... 19
3.9 ORGANIZACIN DE LA EJECUCIN ........................................................................... 21
3.10 PLAN DE IMPLEMENTACIN ............................................................................... 23
24
REPUBLICA DEL PERU
MINISTERIO DE AGRICULTURA
GOBIERNO REGIONAL JUNIN-AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

LA CUENCA MEDIA Y BAJA DEL RIO CUNAS
DIRECCION DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRAULICOS MULTISECTORIALES
INFORME PRINCIPAL
VOLUMEN I
Lima, Junio de 2010

PARTICIPANTES
PERSONAL DIRECTIVO
Dr. Francisco Palomino Garca Jefe de la Autoridad Nacional del

Agua
Lic. Vladimiro Huaroc Portocarrero Presidente del Gobierno

Regional de Junn
Ing. Vicente E. Gonzales Otoya Orbegozo Director de Estudios de Proy.

Hidrulicos Multisectoriales Aut. Nac.
Del Agua
Econ. Walter Angulo Mera Gerente Regional de Desarrollo - GRJunin
PERSONAL EJECUTOR ANA
Ing. Miguel Escalante Ludea Coordinador del Estudio

Ingeniera del Proyecto
Ing. Ulianov Emerson Zavala Rutty Asistente de Diseo Hidrulico
Ing. Freddy Flores Snchez Responsable del Estudio Agrologico
Ing. Jorge Honores Rubio

Ing. Jaime Ramrez Prez Responsables del estudio Agroeconmico
Lic. Manuel Nivardo Santillan Romero

Lic. Jess Navarro Balvin Responsables del Diagnostico
Socioeconmico
Ing. Ernesto Bazan Alguiar Responsable del Estudio Hidrolgico
Ing. Jess Tarrillo Meja Responsable del estudio de Geologa y

Geotecnia de canales
Econ. Carlos Ynga La Plata Responsable de Evaluacin Econmica.
Ing. Ramn Ochoa Acua. Responsable Diseo de Presa.
Ing. Efran Noa Yarasca Responsable Rediseo Bocatomas.
Ing. Julio Escudero Meza Responsable Diseo de Carretera.
Ing. Alberto Luis Arellano Egovil Responsable del SIG y Planos.
Ing. Martn Gamarra Medianero

Ing. Gilmer Garca Pisfil Asesoramiento y Apoyo Tcnico
Ing. Eduardo De La Cruz Reutche
PERSONAL SUPERVISOR GRJunn
Ing. Edilberto Albn Moran Supervisor Agrologa
Ing. Eduardo Arias Nieto Supervisor Infraestructura

MEJORAMIENTO Y REGULACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA
CUENCA MEDIA Y BAJA DEL RO CUNAS
INFORME PRINCIPAL
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y REGULACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA CUENCA MEDIA

Y BAJA DEL RO CUNAS
1.2 SECTOR Y FUNCION:
Sector : Ministerio de Agricultura

Funcin : 04 Agraria
Programa : 009 Promocin de la Produccin Agraria
Sub Programa : 0034 Irrigacin
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:
1.3.1 Unidad Formuladora:
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

Jefe : Dr. Francisco Palomino Garca
Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales

Director : Ing. Eduardo Gonzles Otoya Orbegozo (hasta mayo 2010)
Actual Dir. : Ing. Mximo Hatta Sakoda
Direccin : Calle Diecisiete N 355 - Urb. El Palomar, San Isidro. Lima.
Telfono : 224 3298 (Anexo 231) - 224 7719.
1.3.2 Unidad Ejecutora:
GOBIERNO REGIONAL DE JUNN

Presidente: Vladimiro Huaroc Portocarrero
1
La ejecucin del proyecto puede realizarse por administracin directa o por contrata: Por
administracin directa implica crear una unidad ejecutora con carcter de proyecto especial
con autonoma tcnica y administrativa. La ventaja es que reduce costos, requiere contratar
personal especializado, y probablemente el tiempo de ejecucin puede ser mayor.
Por contrata requiere que el presupuesto de referencia sea mucho mayor para que la empresa
que ejecute sea de mayor garanta de calificacin tcnica y probablemente el tiempo de
ejecucin sea menor.
1.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Las entidades involucradas en el Proyecto comprenden a las municipalidades distritales:
Manzanares, Orcotuna, Chupuro, Pilcomayo, Sicaya, Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Chupuro,
Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos y Tres de diciembre, Gobierno regional, La
junta de Usuarios del valle del Mantaro y Comisiones de Regantes del valle del ro Cunas.
La cuenca del ro Cunas, se encuentra dentro del mbito de la Administracin Tcnica del
Distrito de Riego Mantaro. Las comisiones y comits de riego de esta cuenca cuentan con un
expediente tcnico y gestiones muy avanzadas en la Autoridad Nacional del Agua, para su
reconocimiento como Junta de Usuarios. Estos comits y/o la Junta de Usuarios en ciernes
son los encargados de administrar y dar mantenimiento a la obra. Las comisiones de Regantes
del ro Cunas y sus representantes se muestran en el cuadro N 1.
Cuadro N 1
Comisiones de Regantes de la Cuenca del ro Cunas
N Presidentes Comisin Regantes
1 Sr. Jos Urbano Rodrguez Castro Comisin de Regantes N 1 Irrigacin Chupaca

2 Sr. ngel Cerrn De la Cruz Comisin de Regantes de Chalhuas- Antapampa
3 Sr. Armando Mayhuasca Camayo Comisin de Regantes de San Juan de Iscos
4 Sr. Antonio Serpa Comisin de Regantes Sicaya Parte Baja
5 Sr. Andrs Briceo Ambrosio Comit de Regantes de Pilcomayo
6 Sr. Graciano Inga Comisin de Regantes de Huamancaca Chico
7 Sr. Pedro Llamacure Reinoso Comisin de Regantes N 4 de Chongos Bajo
8 Sr. Tito Gutarra Ibarra Comisin de Regantes N 3 Sicaya- Orcotuna
9 Sr. Hugo Melgar Lazo Comisin de Regantes N2 Huachac - Manzanares
10 Sr. Everardo Orellana Comisin de Regantes del Distrito de Ahuac
11 Sr. Csar Huamn Sedano Comisin de Regantes del Distrito de Chupuro
En la ciudad, los beneficiarios del proyecto de los distritos mencionados se encuentran

organizados a travs del Sistema Nacional de Defensa Civil y; en el campo, como Comits de
Riego y Comisiones de Regantes. Los actuales directivos, estn plenamente identificados y
comprometidos con la ejecucin del Proyecto. Estos para el 2010 transferirn su cargo y el
encargo de la gestin del Proyecto.
Asimismo, tenemos un Comit de Gestin del Proyecto Mejoramiento y Regulacin del

Sistema de Riego de la Cuenca Media y Baja del ro Cunas, el cual la vemos en el siguiente
cuadro.
2
Cuadro N 2
Representantes del Comit de Gestin del Proyecto 2009
RN NOMBRES CARGO
1 Sr. Juan De la Cruz Presidente
2 Sr. Ral Matyos Cangalaya Tesorero
3 Sr. Gregorio Matos Calden Asesor del Proyecto de contaminacin ambiental del la Cuenca.
4 Sr. Anderson Inga Paucar Secretario
5 Sr. Vctor Rojas Martinez Vocal
Este Comit brind importante apoyo en las relaciones con los comits de regantes,
comunidades campesinas, alcaldes y pobladores de la zona.
En Asamblea del 13 de noviembre del presente ao, en el distrito de Sicaya, los presidentes
de las comisiones y comits eligieron un nuevo Comit, conformado por:
Cuadro N 3
Representantes de Comit de Gestin del Proyecto 2010
N NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

1 Sr. Abel Ochoa Aliaga Presidente
2 Sr. Tito Gutarra Ibarra Vice residente
3 Sr. Hugo Melgar Lazo Secretario
4 Sra. Aydee Patilla Tesorera
5 Sr. Luciano Bentoza Primer Vocal
6 Sr. Otilio Lazo Segundo Vocal
7 Sr. Jos Zavala Fiscal
8 Ing. Emerson Zavala Asesor Tcnico
Igualmente, los seores Lucio Orihuela Galvn y Napolen Camargo, representantes de la

Asociacin de Comuneros con Terrenos sin Riego expresaron que el Proyecto Es muy
importante porque va a tener ms agua para los que tienen terrenos secanos y poder tener de
2 a ms siembras al ao, mas produccin, ms mano de obra, en las campaas para los
vecinos, ms entrada econmica y tratar de mejorar nuestra vida de todas nuestras
comunidades.
De otro lado, en entrevistas realizadas en octubre de 2009 a alcaldes y gerentes de las

municipalidades, respecto al grado de informacin e identificacin con el Proyecto, contamos
con el siguiente resultado:
El Alcalde de Chupaca Provincia: Est plenamente enterado desde 2007, el Proyecto Mejorar
la agricultura, mi apoyo es total.
El Alcalde Distrital de Iscos: Sera muy favorable para los agricultores, es un sueo grande,
sabemos que va pasar varios aos, no hay agua mucha.
3
Alcalde Distrital de Huachac: Estoy enterado desde el inicio del Proyecto por sensibilizacin
de encargados del Proyecto, incorporara 400 Ha. de riego. Mi apoyo en la ejecucin de obra,
sensibilizacin y voto en audiencia.
El Gerente Municipal del la Municipalidad Distrital de Ahuac: Estoy enterado por ser de la
zona, por reuniones del alcalde con regantes. El Proyecto es una solucin a la escasez de agua
de riego.
El Alcalde del Distrito de Chongos Bajo expres: El Proyecto es muy importante, para
satisfacer la necesidad de los pobladores en bien de la agricultura. Mayor sustento y ms
productos para la capital. (ADERCONSULT)
El Alcalde del Distrito de Huamancaca Chico dijo: Si, participamos en las convocatorias,
reuniones y coordinaciones. (ADERCONSULT)
El Alcalde del Distrito de Tres de Diciembre expres: El Proyecto es muy importante porque
beneficiara a la agricultura, va a mejorar la produccin y la calidad de vida de los productores.
El Alcalde del Distrito de Manzanares: Es muy importante para el futuro, siempre y cuando no
perjudique o tergiverse otro aspecto del medio ambiente del lugar donde va estar ubicado.
El Alcalde del Distrito de Orcotuna: Apoyamos decididamente el Proyecto.
El Alcalde del Distrito de Mito: Estoy informado por intermedio del Comit de Gestin.
Totalmente en apoyo en todo lo que sea necesario.
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Concepcin: No tienen conocimiento alguno, a pesar

de estar inmerso los distritos de Orcotuna, Manzanares, Aco, Mito (ADERCONSULT)
El Alcalde de Chambar: Es importante para mejorar la calidad de la agricultura y mejorar la

economa de los pobladores. (ADERCONSULT)
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Aco: S del proyecto desde el 2006, antes de ser
Alcalde, por reunin con comunidades. El Proyecto beneficiara de manera formidable, toda
vez que Aco no tiene una sola hectrea de tierras con riego, ayudara a superar la pobreza,
tiene todo nivel de apoyo.
El Alcalde de la Municipalidad de Huancayo expres: Que oficialmente y administrativamente

no tienen ningn conocimiento. (ADERCONSULT)
El Alcalde del Distrito de Sicaya: Estoy informado porque una de las reuniones se hizo en el
Centro Poblado de Vicso. Como el agua ahora no alcanza, con el Proyecto habr dos siembras e
intensidad de riego, por eso apoyo en todo.
El Gerente de la Municipalidad Distrital de Pilcomayo: Estoy enterado por trabajar con

regantes. Aunque el minifundio extremo limita los trabajos. Es un obligacin apoyarlo.
El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Chupuro: Estoy informado por coordinaciones

directas con el Ing. Miguel Escalante. El proyecto beneficiaria enormemente para el desarrollo
socioeconmico de Chupuro. Apoyo en sensibilizacin, apoyo en todo.
4
1.5 MARCO DE REFERENCIA
1.5.1 Antecedentes del Proyecto
La irrigacin en el valle de Cunas se inicia en el ao 1952 a cargo de la Direccin General de

Irrigaciones del Ministerio de Fomento, que se encarga de disear y construir la Irrigacin
Chupaca sobre la margen derecha del ro Cunas; su captacin, Huarisca, parte en la cota 3,294
msnm con un caudal de 2.9 m3/seg., conduciendo las aguas con un canal principal revestido de
concreto de 4.8 Km hasta el partidor de Huayllacancha.
Las reas bajo riego se distribuyen en Chupaca, Ahuac y Chongos bajo con tres laterales
irrigando 4,091.58 has de tierras. Los cultivos predominantes en esta margen, en orden
descendente son el maz, papa, pastos cultivados (alfalfa y asociados), hortalizas (zanahoria,
ajo, cebolla, col, nabo, apio, poro, betarraga) alcachofa, trigo y cebada. En la segunda campaa
se cultiva hortalizas, papa, haba arveja entre otros.

Angasmayo en la cota 3,417 msnm. El canal fue construido con doble propsito, tiene 17 Km y
siete tneles; fue construido para un caudal de 4 m3/seg en la captacin para entregar 1.5
m3/seg en el Km 7 + 200m a la Central Hidroelctrica de Huarisca. De esta progresiva continua
con 2.5 m3/seg hacia Huachac, Manzanares y Sicaya irrigando 4,158 has de tierras con nueve
laterales de primer orden y 42 tomas directas irregulares.
Las reas bajo riego comprenden 5,483.84 has cuyos cultivos predominantes son el maz
choclo, papa, alfalfa, pastos asociados, trigo, quinua, cebada, hortalizas (cebolla roja, ajo y
zanahoria) y la alcachofa que va incrementndose paulatinamente. La segunda campaa est
conformada por zanahoria, arveja, papa, ajo y habas en verde. Los rendimientos actuales
bordean o superan el promedio nacional, especialmente en quinua que llega a 3 TM/ha, papa
20 TM/ha, choclo 17 TM/ha y zanahoria 20 TM/ha,

Irrigaciones, proyecto Plan de Mejoramiento de Riego en la Sierra, disea y ejecuta el Proyecto
de Irrigacin Chupaca, mejorndose la infraestructura de riego en su capacidad y longitud
como sigue:
Fuente: Proyecto Irrigacin Chupaca, Plan MERIS 1 Etapa, MINAG 1979.
5
Este proyecto tambin regul la cuenca alta del Cunas con la construccin de la represa
Chichicocha, que almacena un volumen de 11 Millones de m3 anualmente. El dique tiene 23m
de altura y 700m de corona, construida de tierra a una altitud de 4,400 msnm. El embalse
logr su propsito de proveer de 2.5 m/s diarios durante los meses de estiaje a la parte baja
del Cunas en los primeros aos de funcionamiento. Sin embargo en los ltimos aos y
especficamente a partir de la operacin de la represa a cargo de la Junta de Usuarios, el
abastecimiento de agua para riego, desde esta fuente de agua, es muy irregular y no se hace
sentir como fuente adicional de agua para riego.
Tambin se tiene como antecedentes dos estudios de factibilidad sobre la propuesta de

represamiento en el emplazamiento Yanacocha:
- Una realizada entre 1975 y 1981, con fines hidro energticos, por la firma Binnie &Partners
por encargo de ELECTROPERU. Este estudio fue desarrollado como parte del estudio definitivo
de la derivacin a Lima de las aguas de la cuenca Alta del Ro Mantaro y tena como objetivo la
regulacin estacional de la cuenca del ro Cunas como compensacin en el complejo
hidroenergtico Mantaro, de las aguas derivadas en la parte alta de la cuenca del Mantaro
hacia Lima. Se concibi una represa de 73 m. de altura y un embalse de 250 millones de m3.
La evaluacin econmica y financiera del proyecto determino su inviabilidad.
- El segundo estudio fue realizado en el ao 2000 por la firma CESEL tambin por encargo de
ELECTROPERU y se realizaros exhaustivos estudios de geologa, geotecnia y geofsica en esta
propuesta denominada Estudio de factibilidad de las sub cuencas de los ros Cunas y Vilca
(Moya - Quilln) que concluyeron en el diseo de presa semejante al estudio anterior. Como
resultado de este estudio se resuelven las interrogantes planteadas en el estudio anterior y se
llega a la conclusin que la alternativa no es factible debido a dos factores: por un lado los
costos de inversin son demasiado altos a consecuencia del tratamiento del deslizamiento en
la margen izquierda y por otro la capacidad de regulacin en ese momento en la cuenca del
Mantaro con fines hidro energticos, impeda que toda el agua almacenada en el proyectado
reservorio Yanacocha sea aprovechada en la generacin de energa. Ambos factores
determinaron que los indicadores econmicos resultaran negativos.
Sobre esta realidad la Intendencia Nacional de Recursos Hdricos del INRENA en el ao 2008,
en convenio con la Regin Junn elabor un perfil del Proyecto de Mejoramiento y Regulacin
del Sistema de Riego de la Cuenca Media y baja del ro Cunas que fue aprobado para su
desarrollo a nivel de factibilidad, manteniendo las dos alternativas de regulacin: Achipampa y
Yanacocha; una de las cuales debera ser elegida en el estudio a nivel de factibilidad.
1.5.2 Prioridad del Proyecto
El Per tiene en produccin agrcola 2700,000 has (850,000 has en la Costa, 1350,000 has. en
la Sierra y 500,000 has. en ceja de selva) con lo cual se tiene un ndice de 0.1 has/habitante,
siendo muy poca rea para asegurar la produccin agrcola que garantice la produccin de
alimentos e insumos agroindustriales. En el caso de la sierra 1`000,000 has. se encuentran en
secano y 350,000 has. bajo riego.
La produccin agrcola de la sierra en fundamental para el abastecimiento de alimentos del
pas pues es el principal abastecedor de carnes rojas, tubrculos y cereales;
El proyecto Mejoramiento y Regulacin del sistema de riego de la Cuenca Media y Baja del Ro
Cunas es un proyecto de inversin destinado a incrementar la frontera agrcola en 5,894 has y
6
el mejoramiento de 8,694 has, incrementando la produccin y productividad agrcolas y el
incremento de los ingresos de la poblacin del valle del ro Cunas, por lo tanto se encuentra
dentro de la prioridad que se desprende de las actuales limitaciones de la produccin agrcola
nacional frente a la necesidad de cubrir la demanda de alimentos del pas.
Las siguientes polticas (1) constituyen una hoja de ruta para los prximos catorce aos y la
base para la construccin de la agenda del sector agrario.
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA INTERACCIN DEL SECTOR PBLICO Y
PRIVADO
(1).- DS N 72-2006-AG: Lineamientos de polticas de Estado para el desarrollo de la Agricultura
y la Vida Rural en el Per.
DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA Y SU INSERCIN EN LOS MERCADOS Y SISTEMAS DE

COMERCIALIZACIN INTERNOS Y EXTERNOS
DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA
MARCO NORMATIVO Y SISTEMAS DE FITOSANIDAD E INOCUIDAD AGROPECUARIA
FINANCIAMIENTO Y USO DE FONDOS DE GARANTAS Y DE SEGUROS PARA EL SECTOR

AGRARIO Y EL DESARROLLO RURAL
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA Y CAPACITACIN AL RECURSO HUMANO

POLTICAS DE MANEJO Y CONSERVACIN DE LOS RECURSOS NATURALES
- Se consolidar la regulacin en materia de manejo y uso de recursos naturales de forma
sostenible.
- Se orientarn las acciones parar la creacin de un sistema de gestin integral de recursos
hdricos eficiente y proactivo, que considere el Inventario actualizado, la planificacin
hdrica nacional y la tecnificacin del riego, asegurando la conservacin y el buen manejo
del agua, adems de apoyar la utilizacin y acceso a sistemas modernos de riego.
TITULACIN Y MARCO NORMATIVO DE TIERRAS
COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR AGRARIO

APOYO A PRODUCTOS SENSIBLES DEL SECTOR AGRARIO
El proyecto Mejoramiento y Regulacin del Sistema de Riego de la Cuenca Media y baja del
ro Cunas se enmarca en estos lineamientos de poltica sectorial al tener como meta la
construccin y mejoramiento de infraestructura de almacenamiento y riego y la ejecucin de
un plan de desarrollo agrcola, que determinar el aumento de la productividad y la
produccin agropecuaria y el incremento de los ingresos a las familias campesinas.
1.5.4 Planes De Desarrollo Concertados

ESTRATEGIAS DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL: Fuente: Plan de Desarrollo Regional
Concertado Junn 2008 - 2015
CONCEPCIN DEL DESARROLLO REGIONAL.

El desarrollo humano es fundamentalmente un proceso de ampliacin de oportunidades para
las personas, afirmndose que la verdadera riqueza de una sociedad es su gente. Asimismo, se
plantea que el ingreso y los aspectos vinculados a las actividades econmicas en general, muy
importantes por cierto, viene a ser uno de los aspectos en las oportunidades que se desea
7
tener. El desarrollo humano abarca ms que la expresin de la riqueza o el ingreso, es en si el
desarrollo integral del ser humano en aspectos como la educacin, salud y su participacin en
la sociedad con libertad.
Grfico N 1
En ese sentido construir el desarrollo regional, es el desafo de trabajar de manera organizada,

articulada y coherente entre todos los actores sociales de la regin. Ello ser posible slo a
travs de la inversin social necesaria, el emprendiendo la transformacin productiva y una
mejor relacin con la biodiversidad y manejo adecuado del ambiente y las reformas
institucionales; cuyo fin supremo es el de contar con un mejor desarrollo humano.
Visin de Futuro al 2021
Junn integrado, cuenta con un mejor nivel de desarrollo humano

y una slida identidad regional, ha alcanzado la competitividad
en productos agroindustriales, tursticos, artesanales
exportables; reconocido por su adecuado manejo ambiental,
con instituciones transparentes, eficientes y participativas.
Visiones de las Provincias comprometidas en el proyecto:
a. Visin de la Provincia de Chupaca al 2013
Chupaca es una provincia ecolgica y turstica que sustenta su desarrollo en las actividades
agrcola, pecuaria, turismo y agroindustria, con productos competitivos orientados a la
exportacin e integrado al corredor econmico regional y nacional.
La provincia tiene un alto grado de desarrollo humano, con gran capacidad de organizacin y
participacin vecinal, cuenta con una poblacin que accede a los servicios bsicos de calidad,
est integrada econmicamente y territorialmente con sus distritos.
8
b. Visin de la Provincia de Concepcin al 2015
Concepcin provincia ecolgica, principal destino ecoturstico de la regin central y el pas.
Su poblacin goza de mejor calidad de vida y servicios de educacin, salud y saneamiento

bsico, su identidad cultural y su heroicidad son paradigmas de esfuerzo colectivo.
Lder en agroindustria de lcteos y alcachofa. Integrado con sus distritos y articulados a los
corredores econmicos abasteciendo al mercado regional, nacional e internacional; basados
en la actividad agropecuaria competitiva y sustentable.
Las instituciones pblicas, privadas y la sociedad civil organizada han fortalecido su presencia
en una gestin eficiente, democrtica y participativa, con representacin generacional, donde
las mujeres cumplen roles protagnicos.
c. Visin de la Provincia de Huancayo al 2015
Provincia moderna, limpia, eco turstica artesanal con circuitos y polticas de proteccin del
medio ambiente, con articulacin vial integrada entre sus distritos, infraestructura social
eficiente en saneamiento, educacin, salud y seguridad, integrada a las cadenas productivas
interregional con productos agro ecolgicos, industriales y pecuarios, con crecimiento
sostenible, impulsadora de pequeas microempresas competitivas, reflejadas en el
fortalecimiento democrtico de las organizaciones e instituciones con identidad cultura y
propulsora de la participacin y concertacin.
Dentro de las estrategias sectoriales regionales se encuentra el Plan Agrario Regional:
Estrategias del Plan Agrario Regional1

a. Promover la organizacin de Productores para la explotacin racional y sostenible de los
recursos naturales.
b. Utilizar adecuadamente el sistema de informacin agraria para la toma de decisiones por los
agentes econmicos de la actividad agraria.
c. Zonificacin agroecolgica de la produccin.
d. Lograr el acceso de los productores organizados a las fuentes de financiamiento agrario.
e. Promover y fortalecer la organizacin de los productores agrarios en cadenas productivas.
f. Formulacin y ejecucin de proyectos productivos y agroindustriales con cooperacin
tcnico financiero nacional e internacional.
g. Desarrollar programas de investigacin y transferencia tecnolgica para incrementar los
niveles de produccin y productividad.
Por lo expuesto es notable la propuesta de Inversin del proyecto Mejoramiento y Regulacin

del sistema de Riego de la Cuenca Media y Baja del Ro Cunas en su articulacin tanto en los
lineamientos, estrategias y programas tanto nacionales, regionales y locales.
1
Tomado del Plan Estratgico Agrario Regional. http://www.minag.gob.pe/polt_junin.shtml
9
1.5.5 Programa Multianual de la Inversin Publica
Tambin en respuesta a la estrategia agraria regional en el PROGRAMACIN MULTIANUAL

DEL EJE DE DESARROLLO ECONMICO 2008 2015 figura la ejecucin del proyecto con el
nombre de REPRESA YANACOCHA-AFIANZAMIENTO HDRICO DEL RO CUNAS; en el tem 26.
1.6 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

1.6.1 Zonificacin Y Ubicacin del rea De Estudio
Departamento : Junn
Provincias : Concepcin, Huancayo, Chupaca
Distritos : De Concepcin: Orcotuna, Manzanares.
De Huancayo: Sicaya, Pilcomayo, Chupuro.
De Chupaca:
Huachac, Chupaca,
Huamancaca Chico, Ahuac,
San Juan de Iscos, 3 de
Diciembre, Chongos Bajo
Geogrficamente est ubicada entre las coordenadas 11 45 y 12 20 Latitud Sur; 75 15 y

75 45 Longitud Oeste.
La cuenca del ro Cunas se ubica en la sierra central del Per, sobre la margen derecha del ro
Mantaro, tiene una extensin de 1860 km2. Entre las altitudes de 4000 a 5000 msnm de la
cuenca se ubican las punas y pramos andinos, con aspecto tpico de pradera, terrenos planos
o con suaves ondulaciones, est poblada por pastos naturales como el ichu. Las condiciones
climatolgicas varan con temperaturas desde cero y precipitaciones anuales de 700 mm a 900
mm. Debajo de las punas y pramos andinos est la regin de los altos valles, entre los 3000 a
4000 msnm, donde se ubican los principales centros poblados y la precipitacin anual vara
entre 500 a 700 mm, sus temperaturas entre 5 C y 10 C. La parte baja del mbito geogrfico
comprende el cono de deyeccin del ro Cunas, sobre la margen derecha del ro Mantaro.
Grfico N 2
Mapa de ubicacin del rea del Proyecto
44 8 0 0 0 45 6 0 0 0 46 4 0 0 0 Q. 47 2 0 0 0 yo
8688000
8688000
Racr n ga
a nc c hu
a Q. U
Ro
a
Se co
R o Chi
N SAN TA ROSA DE OCOPA
3400
S
#
Lag. P i ci s
4200
i
Q. Mac Mac
h qu
ayo
QUI CHU AY
hiqui
Q. MATAHU ASI am S
# R o R anra
S
#
Ach S
#
S
#
R o ING ENI O
3800
360SIN CO S 360
0
42
0 SAN TO DO MI NG O DEL PRADO

00
Q. A S
# 4000
lat a
40 00
340
Q. A
0 nco
36
ngar ti
l co
CO NCEPCI ON Yacu
00
Q. Ji
Q.
Q.
S
#
Hu
a
00
n ac
ison
Q.
40
ui
36
.H
T ih
ga
380
Q
00
Q
.P
ue
0
Pr ov: JAU JA 40 00
R o
s
4000
ta
38
j
Sal
00
a
8680000
ahu
8680000
MI TO
saj
QUI LCAS
ach
Sa
S
#
Q.
S
#
ac
40
Laguna P atar c ocha

R
a
00
isp at
Q.
SAN JERO NI MO DE T UNAN nqu

C
Q. Ta
hu
S
#
cp
onj a
am
y
SA O Q. Hua
A
40
pa
Q.S hi
00
qui
N
S
#
ACO
T
ar
4000
A
Q. Shuto
S
#
Q.
Q. Ang
ua yo
R
ALTERNATIVA I Y I A
42
M
M ach
340
00
O
itu
400
Q.
ORCOTU NA
llu

4000
HUAL HU AS
yoc
oc
0
Q. pi cuy R o
A Q. Chi S
# S
#
g ua V ic
ch i PRE SA YANACOCHA Q. J ol lpa
so
Ro
C
360
ha
400 0
lh
0
ua
s
42 0
Q.
ayoc
Q . Chipin
0
Sa
R O
coh
Q
SAN AGUS TIN

.A
ua
m
a
nca
S
#
CU
cg
Q.
ua
Ab
R o Chal huas
do
Ro
NA
ra c
Vic
hica
S
so
42 00
O
c
Co nsa
M
8672000
8672000
a R o Que
P ucar bra
R o SICAYA
AN
Prov: CONCEPCION da
3600
Qu eb 36 00 Abra S
#
ra da
40
TA
Q ui
suaru 00 ch ic
3600 ct o HUACHAC a
RO
si
S
#
R O
ua
Ro
H
S
#
CU N SAN MI GU EL
n
AS CH AMBARA Vic
tu
so
Ja
S
#
o
AS
i llo
R
Cal
Prov: HUANCAYO
CU N
a
brad
Q ue
os a uat a
R O
ta R hih
4200
San Ch ic
R o Q.
R O CU N AS PIL CO M AYO
ca yo
Q Chaya
S
#
Po ta
da
ebra
Qu
huas Urc o S
#
Q . Ay
Q. Cruzhuanc
CHU P AC A
AREA DE ESTUDIO
Q. Tu
34
00
nacp
pata
Lag A huinp uquio
un an Al em
am
HUAM ANCACA CHI CO

a
ipu a Q.
pa
M as
Q.
8664000
8664000
aan
S
#
4000
n
lca
ahu
SAN JO SE DE QU ERO
Su
a
3800 cam usc S
#
AH UAC
o
R
Q . Mus
Q. Pe
00
Q. Q uis huaruc c ro
40
YSCO S
420
S
#
4400
0
Lag Manc ev ado

0
44 0
Lag Ti cl l oc
3 DE DI CIEM BRE
S
a
ualal
ay oc
A
ali S
#
pagu da P
N
Q. A
Q. Ag
e bra 0
U
4000Qu 440 440

C
COMUN CAN CH A
Q . Apa huay 0
O
S
#
R
Lag Chahuac oc ha
R O
JARPA
CH ON GO S BAJ O
HUAYUCACHI
Q.
S
#
ay
MA
hu
4400
A
c S
#
luy
pa
s nio
A
Lag Chal lac oc ha Y ana

hu
MA NT A RO
da
isc as
Q.
a
Q. Agu
b ra
NT A
ue
Q. V
Q.
Q
apuasi
P
Qu
uq
uio
ebra
RO
44 00
4400
8656000
8656000
n
CH UPU RO
QT
da
uru
Al
440 0 S
#
VI QU ES
ayo
pa
jcha
S
#
Prov: CHUPACA
Lag. Cul imac hay
HUACRAPUQ UI O
si
Lag. T ull pay oc

ua
e
qu
ah
Q. Co
uyo
uis
up
c
Anc hi
Qu
.L
.Q
ada
Que brad
alaus
Q
eb
Qu ebr
Q
ndori
ra
Qu
da
ALTERNATIVA II Y II A
Q. Hu
eb
s maran
Ri
4600
a Cun
rad
l ohuat a
ris
Q . Yanao c
a

nio
Ap
460
c
cn
a gu
oc
0 PRE SA ACHIPAMPA
ay
Lag. F ier ro Mi na
u ay
acc a
lH
44
R o Ac c oc anc ha
ay cc
a Rup
00
a
44 0
alic
Q. Mi l luc
e br ad
44
Qu
.C
YAN ACANCH A#
0
00
46 0
S
440
0
0
S to
4400
NA
ada Hua
y
ncon
ha
Q . Ri
ac
0
U
m
4 60
re
ya
Laguna Cul im ac hay
OC
ar
.A
R
uit
Q
Qu ebra
.G
R
da Hua
O
Q
Q. nc a
Tec H ual
46
llo lo
00
00
s
8648000
8648000
A
46
Ro
Q. Que 4000
Tin
TA
Se
Q. coc br ad c usha
co
Ga hura
a Ac Q. Cus
4000
rban
R
ha hu
ci oc 4200
O
an
hto
Qu
ca
Q. As
ebra
Q.
Ro
da
420 440 0
Pi
Lla
P ac
R o Ca
0
au
m
chi
e
ha
lo
44 00
shlo
42
Quebr
00
am
Q. Us
ada
ta
R O C UNA S
apa
hc o
460 0 Ushco 4200
Azaza
S ur
460
Q.Huamache
0 4400
Q.
Quebr
ada 440
ta
Ic huqu c ancha
apa
e Q . A uquis 0
ga
nl
un
i na
Ti
T inc och
Y
46 4
da
da
R o 4400
00 60
ra
4600
bra
Lag Chicur oy oc
ueb
Ro
ua s
uio
Que
00
ash
Q
puq
Hua
a Hu
0
40
bra d
Ut um
chua
Lag. H uac hhual luque Q ue

o
Lag Habas co cha

s
Sec
46 00
brad
io
uqu
Ro
4400
hi na
R o T inc oc
Q ue
hip
40 0
da
CH ICCHE
ac
bra
Lagunas Q uin uaji lc una

4600
0
.C
aza
8640000
8640000
Que
Lag. Saps api a S

#
Q
Az
a
rad
Lag. L uci ac oc ha Que

4600
Lag. P al a U sha
46 00 bra
u eb
Lag Huay o Ul o
da Pa
Q
mp
acanc
ha
CH ON GO S AL TOS
a
ac
46 00
GRFICO N 1
ch
S
#
00
c ha
460 CO LCA
e
44
Pa
aiv
Laguna Qui ull acoc ha 0 S

#
.L
da
MAPA DE UBI CAC IN

Q. Sh
ra
Q
46
i gue
u eb
s Lag Chalhuapuqui o
00
Q
4600
Ro
Lag. H umani
C
460 0
an
Q. Inch
Lag Pat ic ocha

HUASI CAN CHA
ip
ac
4800
10
Lag Coc hahuasi
o
ucall ej
44 8 0 0 0 45 6 0 0 0 46 4 0 0 0 47 2 0 0 0
n
1.6.2 Diagnostico Socioeconmico
1.6.2.1 Demografa
a.- Poblacin
La poblacin del rea del proyecto est conformada por la poblacin de los distritos de: Aco,
Manzanares y Orcotuna, de la provincia de Concepcin; Pilcomayo y Sicaya, de la provincia de
Huancayo y los distritos de: Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Huachac, Huamancaca Chico, San
Juan de Iscos y Tres de Diciembre, de la provincia de Chupaca, de la Regin de Junn que, segn
los resultados del Censo de 2007, sumada las poblaciones de estos distritos asciende a 79,769
habitantes
b.- Distribucin espacial.

Segn los resultados del Censo del 2007, el 73 % del total se considera poblacin urbana y un
escaso 27 %, es poblacin rural. (Ver el Cuadro 4).
La poblacin rural se encuentra distribuida bsicamente en los centros poblados y tambin en
el campo donde posee su vivienda, dentro de su parcela. En cambio, la poblacin urbana se
localiza en los centros poblados de importancia del rea de estudio.
Poblacin Urbana y Poblacin Rural.

Cuadro N 4
Poblacin de reas de Influencia Directa e Indirecta del Proyecto, a Nivel Provincial,
Distrital y rea de Residencia
PROVINCIA/DISTRITO TOTAL URBANA % RURAL %
I. INFLUENCIA DIRECTA
CHUPACA 44 920 29 348 65 15 572 35
1 Chupaca 20 960 14 431 69 6 545 31
2 Iscos 2 332 1 151 49 1 181 51
3 Huchac 3 738 1 433 38 2 305 62
4 Ahuac 6 547 2 238 50 3 309 50
5 Chongos Bajo 4 409 3 156 72 1 235 28
6 Huamancaca Chico 4 998 4 019 80 979 20
7 Tres de Diciembre 1 920 1 920 100 00 00
CONCEPCION 12 008 7 715 63 4 293 37
8 Chambar 2 985 688 23 2 297 77
9 Manzanares 1 540 1 377 89 163 11
10 Orcotuna 4 056 3 648 90 408 10
11 Mito 1 460 660 44 816 56
12 Aco 1 951 1 342 69 609 31
HUANCAYO 22 839 20 850 71 1 983 29
13 Sicaya 7 532 7 198 96 334 04
14 Pilcomayo 13 295 13 295 100 00 00
15 Chupuro 2 012 363 18 1 649 82
TOTAL: 79 769 57 921 73 21 848 27
II. INFLUENCIA INDIRECTA
CHUPACA
16 Jarpa 3 664 1 394 38 2 270 62
17 Yanacancha 3 294 586 18 2 708 82
CONCEPCION
18 San Jos de Quero 6 425 2 182 34 4 269 66
TOTAL: 13 383 4 162 31 9 247 69
Fuente: Elaborado en base a los CENSOS de poblacin, INEI, 2007
11
c.- Densidad poblacional
Los distritos considerados dentro del rea de estudio comprenden una superficie de 413,25
Km2, lo que determina una densidad poblacional de 193 habitantes por Km2,
significativamente mayor que la registrada para las provincias de Concepcin, Huancayo y
Chupaca en conjunto, que es de 72,17 hab/Km2; y tambin, a la de la Regin Junn que alcanza
slo 28,00 hab/Km2.
d.- Dinmica demogrfica

Poblacin Por Sexo:
La poblacin del AID por gnero, alcanz el total de 37,803 en varones, y 40,488 para
mujeres (51.71%), siendo el nmero de hombres ligeramente inferior al de mujeres. En los
distritos del mbito del proyecto tambin se mantiene el mismo comportamiento, con un
ligero incremento de mujeres en Manzanares, Ahuac y San Juan de Iscos al 53.51%, 53.28%
y 53.52, respectivamente.
Situacin de Cambios Demogrficos en las Dos ltimas Dcadas:
En este perodo el incremento mayor de la poblacin se dio en reas urbanas como:
Pilcomayo, Huamancaca Chico, Chupaca, trayendo consigo el incremento territorial
urbano.
La poblacin del rea del proyecto, de 1993 a 2007 se increment en 11%, en promedio; en
algunos distritos fueron superiores como Pilcomayo, 57.24%, Huamancaca Chico 49.91%,
Sicaya 18.30%, Chupaca 14.16% y los distritos donde ha disminuido la poblacin son Aco
(23.28%), Chupuro (14.60%), Manzanares (11.29%), notndose que la poblacin se ha
trasladado a las zonas urbanas, despoblndose el campo.
Crecimiento Poblacional.
El incremento de la poblacin, depende de factores; sociales, econmicos y polticos. Como
variable es importante para los anlisis futuros de la utilizacin de recursos naturales, el uso
adecuado de ellos, la generacin de empleo, el incremento de los servicios bsicos de las
viviendas, de educacin, salud, etc.
La poblacin del pas en los ltimos aos se ha incrementado, para el periodo 1993 a 2007
siendo la tasa de crecimiento de 1.57 % a nivel nacional en tanto en la Provincia de
Huancayo es de 1.21%, inferior a la tasa que se alcanz a nivel nacional.
Grafico N 3
Poblacin por Distritos aos 1993-2007
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007 INEI Elaborado. ADERCONSULT S.R.L.
12
Tasa de Crecimiento Poblacional
Las tasas de crecimiento del rea de Influencia, periodo de 1993 a 2007, son ms altas en
el distrito de Pilcomayo 3.28%, Huamancaca Chico 2.95%, Sicaya 1.21%, donde el
crecimiento de la actividad comercial fue de importancia; los distritos de tasa de
crecimiento negativa son Aco (1.85%), Chupuro (1,2%) y Chambar (1.19%), estos ltimos
caracterizados por ser zonas de extrema pobreza, es decir que el movimiento de la
poblacin se debe a que busca mejores alternativas de vida. La tasa de crecimiento
estimada, en la Cuenca del ro Cunas, para el periodo de 1993-2007, lleg a ser en
promedio 0.81%.
Proyeccin de la Poblacin (2030)
La proyeccin de la poblacin, es importante, porque permite estimar el potencial
humano de consumo, de recursos naturales, extensin de los servicios bsicos, de
educacin, Salud, puestos de trabajo, etc., factores importantes para todo estudio
socioeconmico, las que se sujetan intrnsecamente al crecimiento de la poblacin.
La poblacin del rea de influencia en el ao 2007 segn el Censo nacional de Poblacin es
de 78,291, con una tasa de crecimiento 0.81%. Su proyeccin al ao 2019 es de 86,246
habitantes
La proyeccin al ao 2020, para el rea de Influencia de la Cuenca del Ro Cunas,
alcanzar a 86,945 pobladores, para el 2030 se tendr 94,246 habitantes.
Cuadro N 5
Proyeccin de la Poblacin (2030)
Aos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Poblacin 78288 78922 79561 80206 80856 81510 82171 82836 83507 84184 84866
Aos 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin 85553 86246 86945 87649 88359 89074 89796 90523 91257 91996
Fuente: Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007 INEI Elaborado. ADERCONSULT S.R.L.
e.- Poblacin Econmicamente Activa:

PEA en Sectores y Ramas de la Actividad Econmica:
La PEA alcanza 70,593 habitantes, de los cuales se encuentran empleados un 39.75% y 60.25%
desempleados. Los cambios acontecidos en las ltimas dcadas y la crisis del agro, ha
generado un mayor nivel de desempleo; originando tambin que la mano de obra agrcola se
traslade a las ciudades para competir en el mercado laboral urbano.
El Sector Primario llega a representar el 45.49% (12,609 personas) de la PEA, que es el valor
ms alto con respecto a los dems. En este sector se considera a la agricultura, ganadera, caza
y silvicultura en primer orden, le sigue explotacin de minas con el 1.03%
El Sector Terciario, es de segunda importancia de la PEA, con un 41.77% de participacin
(11,609 personas) y est conformado por varias ramas econmicas, de las cuales, las ms
importantes es el comercio y afines, que representa el 17.05%, le sigue la enseanza con un
6.97% y con el menor nivel, transportes, almacenes y comunicaciones, con un 6.46%. La
actividad de transformacin es la de menor presencia, respecto a la PEA total, representa el
11.83% (3,288 personas) y se subdivide en dos ramas econmicas: las industrias
manufactureras y la construccin; la primera alcanza el 7.31% de participacin en su sector y la
segundo un 4.52%.
13
Grfico N 4
Cuadro N 6
Poblacin Econmicamente Activa del mbito del Proyecto, en la Agricultura
14
1.6.2.2 Actividades econmicas
En el AID de la cuenca del ro Cunas las principales actividades productivas son la agrcola,
ganadera y pisccola, con un 45.49 % de la PEA. En el rea de Influencia Directa, determinada
por La poblacin de los Distritos: Manzanares, Chambar, Aco y Orcotuna, de la provincia de
Concepcin; Chupuro, Pilcomayo y Sicaya, de la provincia de Huancayo y los distritos de:
Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Chupuro, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos y
Tres de Diciembre, de la provincia de Chupaca, las actividades que siguen en importancia, son
el comercio (17.05%) y manufacturas (7.31%).
Cuadro N 7
ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION DEL AREA DE ESTUDIO
DEPARTAMEN TOTAL
CONCEPTO PROVINCIA
TO DISTRITOS
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 107113 28399 8469
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Pesca 158 45 2
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Explotacin de Minas y Canteras 6622 1045 59
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Indust.Manufactureras 27066 14373 1464
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 768 489 47
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 8283 4474 428
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio, Reparacin de Vehc.

47687 27231 1837
Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres domsticos
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 6296 3205 238
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y

14324 7326 575
Comunicaciones
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 1132 689 25
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias,Empresariales y de Alquiler 6249 3734 247
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes

11659 5945 583
de seguridad social de afiliacin obligatoria
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 15829 9210 972
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 3270 1797 125
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 4535 2540 188
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 7143 3050 350
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra

10 8 0
territoriales
Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 33875 14208 2889
Poblacin de 15 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 9951 5347 574
Fuente: INEI: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 1993.
15
POBLACIN DEDICADA A LA AGRICULTURA Y GANADERA
Constituyen la mayor parte de la poblacin econmicamente activa. En trminos de
poblacin general, en el rea de influencia directa del Proyecto es minora, mas s ocupan la
mayora dentro de la PEA.
En la provincia de Chupaca, solo los distritos de Chupaca y Huamancaca chico son un tercio de
la PEA, en el resto estn por encima del 50 por ciento. En la provincia de Concepcin, en
todos los distritos del rea de influencia del proyecto este segmento est por encima del 60
por ciento. En la provincia de Huancayo, solo Pilcomayo est por debajo del 20 % de la PEA y
en los casos de Sicaya y Chupuro estn por encima del 50 por ciento. Toda esta poblacin vive
de la actividad que combina tierra, agua y tecnologa
1.6.2.3 Infraestructura de servicios sociales

La poblacin beneficiaria como se ha mencionado anteriormente presenta una realidad socio
econmica precaria, donde las necesidades y carencias son situaciones de lucha constante en
su diario vivir. Ms an el estilo de vida que adoptan se basa en los indicadores de su cultura
material e inmaterial, influenciado por el cambio de los modelos econmicos.
En este caso se presenta la infraestructura y servicios bsicos de estos pobladores medidos en
datos numricos por el INEI en el Censo del 2007.
Por ejemplo en la variable Vivienda, la mayora de los pobladores vive en casa independiente,
destacando el uso de casa vecinal en los Distritos de Sicaya en Nmero de 30, Pilcomayo 101 y
Chupaca 100. Ellos explican como una respuesta, a la proximidad geogrfica a estos distritos
en relacin a la ciudad capital de Huancayo, donde se dinamiza la estructura econmica y
social. Que motiva la movilizacin social de los pobladores que migran de fuera y se asientan
en los distritos mencionados.
De los servicios bsicos es necesario mencionar que el agua potable es un recurso que no
disfruta la mayora de la poblacin beneficiaria, segn la informacin del INEI 2007, se pone en
evidencia los casos de San Juan de Iscos que de un total de 620, 609 toman agua de ro y
acequia; igualmente en Chambar de 791, 694 hacen lo mismo.
En lo que respecta al servicio de electricidad la mayora de los pobladores del rea de
influencia directa poseen el servicio de electricidad en sus domicilios, habiendo ligeras
diferencias de contar menos con este servicio, como es el caso de San Juan de Iscos de 449,
no cuentan 171 con este servicio, en el caso de Chambar de 431, 360 no cuentan con este
servicios. En la mayora de los distritos la presencia de este servicio en relacin a la poblacin
total es de un 50% aproximadamente.
1.6.2.4 Niveles de Ingresos por actividades agropecuarias

Los niveles de ingreso de la poblacin beneficiaria, se obtuvieron a travs de encuestas
realizadas por el equipo de consultores de ADERCONSULT S.R.L, habindose encontrado que
en los distritos de Aco (92.11%), Tres de Diciembre (92.31%), Chupuro (84.62%), tienen menos
de S/. 300.00 nuevos soles, segn los porcentajes indicados como ingreso mensual familiar:
mientras que los distritos Huachac (17.65%), Manzanares (16.67%) y Sicaya (10.00 %), tienen
ingresos familiares mensuales mayores de S/.900.00 Nuevos Soles como se aprecia en el
cuadro siguiente:
16
Cuadro N 8
Ingresos Familiar Mensual por Distritos
Distritos -300 301-600 601-900 900 TOTAL
Chupuro 11 2 0 0 13
Chambar 12 1 2 0 15
Orcotuna 7 8 0 1 16
Huamancaca Chico 10 5 0 0 15
Tres de Diciembre 12 1 0 0 13
San Juan de Iscos 14 3 0 0 17
Huachac 10 3 1 3 17
Manzanares 7 8 0 3 18
Pilcomayo 19 10 1 0 30
Sicaya 12 12 3 3 30
Chupaca 31 19 8 2 60
Aco 35 3 0 0 38
Chongos Bajo 17 11 1 1 30
Ahuac 23 9 1 0 33
TOTAL 220 95 17 13 345
% 63,77 27,54 4,93 3,76 100,00
Fuente: Elaborado en base a trabajo de campo por ADERCONSULT S.R.L
Grfico N 5
Ingreso Familiar Mensual por Provincias
Fuente: Elaborado en base a trabajo de campo por ADERCONSULT S.R.L
En la cuenca del Ro Cunas, el ingreso familiar es menor a S/. 300.00, seguido por el nivel de
S/. 301.00 a S/. 600.00, siendo muy pocos los que ganas mas de S/. 900.00 soles mensuales
1.6.2.5 Necesidades bsicas insatisfechas

En el Cuadro 9, podemos observar que el 13.96% de la poblacin del rea del proyecto viven
en condiciones de hacinamiento, el 63.72% de la poblacin ocupa viviendas sin desage y el
10.60% de la poblacin del rea del proyecto tiene alta carga o dependencia econmica. En el
mismo cuadro, se pueden observar mayores detalles que describen las condiciones
17
socioeconmicas de la poblacin de los distritos del rea del proyecto. Un resumen se
presenta a continuacin.
Cuadro N 9
Necesidades Bsicas Insatisfechas de la Poblacin del rea de Estudio
Dpto. de rea del
CONCEPTO
Junn Proyecto
Tota l pobl a c. en vi vi enda s pa rti cul a res con ocupa ntes pres entes 1022642 149764
Pobl a c. con neces i da des b s i ca s i ns a ti s fecha s (%) 66.1 72.47
Pobl a c. en vi vi enda s con ca ra cters ti ca s fs i ca s i na decua da s (%) 12.2 0.54
Pobl a c. en vi vi enda s con ha ci na mi ento (%) 25.5 13.96
Pobl a c. en vi vi enda s s i n des a ge (%) 47.7 63.72
Pobl a c. con a l ta ca rga o dependenci a econmi ca (%) 13.3 10.6
Pobl a ci n con una neces i da d b s i ca i ns a ti s fecha (%) 36.7 50.17
Pobl a ci n con dos neces i da des b s i ca s i ns a ti s fecha s (%) 19 18.4
Pobl a ci n con tres neces i da des b s i ca s i ns a ti s fecha s (%) 7.8 3.76
Pobl a ci n con cua tro neces i da des b s i ca s i ns a ti s fecha s (%) 2.2 0.13
Pobl a ci n con ci nco neces i da des b s i ca s i ns a ti s fecha s (%) 0.3 0
Fuente: INEI: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 1993.
1.6.3 DIAGNOSTICO AGROECONMICO
a. rea afectada/beneficiada
El rea a ser beneficiada por el proyecto comprende tierras bajo riego y de secano que se
dedican a la agricultura en la Regin Junn, en los distritos de:
Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos y Tres de
Diciembre, en la provincia de Chupaca. Chupuro, Pilcomayo y Sicaya en la Provincia de
Huancayo. Manzanares, Aco y Orcotuna en la provincia de Concepcin.
El rea bajo riego comprende 7,248,80 has., de las que anualmente se cosechan en promedio
7,649,00 has (contando la campaa complementaria) y el rea de secano comprende 7,294.00
has., en las que anualmente se cosechan 6,804.00 has., en promedio, dependiendo de las
precipitaciones pluviomtricas.
b. Estructura del tamao y tenencia de la tierra

Segn los avances logrados hasta noviembre del ao 2008 por el Programa de Formalizacin
de Derechos de Uso de Agua PROFODUA, ste ha registrado en el rea de cultivo bajo riego
del Proyecto, 6,817.91 has., que se distribuyen en 32,339 predios, que en conjunto configuran
20,121 unidades agropecuarias que corresponden a igual nmero de usuarios. Entindase
como unidad agropecuaria al conjunto de predios que son explotados por un solo productor.
Relacionando el rea cultivada bajo riego con las cantidades de predios y de unidades
agropecuarias citadas, resulta que en ese mbito el rea promedio por predio es de 0.21 ha y
el rea promedio por unidad agropecuaria es de 0.34 ha. Cabe mencionar la inexistencia de
tierras de propiedad de comunidades campesinas o de cooperativas agrarias de produccin.
18
El Cuadro N 10 se refiere al mbito en el que el PROFODUA levant informacin y en l se
detalla por rangos de tamao, el nmero de predios y unidades agropecuarias, as como el
rea promedio y total que comprende, adems del nmero de productores.
Cuadro N 10
reas de Cultivo Bajo Riego y Nmero de Predios por Rangos de Tamao, del mbito
Trabajado por el Programa de Formalizacin de Derechos de Uso de Agua
REA DE CULTIVO BAJO RIEGO PREDIOS UNIDADES AGROPECUARIAS PRODUCTORES
RANGOS (ha) (%) (N) (%) (ha) (N) (%) (ha) (N)
0.0 - 0.30 1,631.42 23.93 17,602 54.43 0.14 14,662 72.87 0.17 14,662
0.31 - 0.60 1,233.54 18.09 5,674 17.55 0.33 2,958 14.7 0.62 2,958
0.61 - 1.00 940.87 13.8 3,299 10.2 0.43 1,229 6.11 1.15 1,229
1.01 - 1.60 807.57 11.84 2,373 7.34 0.51 653 3.25 1.85 653
1.61 - 3.00 883.12 12.95 1,925 5.95 0.69 418 2.08 3.16 418
3.01 - 5.00 380.1 6.24 755 2.33 0.84 112 0.56 5.68 112
5.01 - 10.00 469.37 6.88 536 1.66 1.31 68 0.34 10.32 68
Ms de 10.00 426.91 6.26 175 0.54 3.65 21 0.1 30.4 21
TOTALES 6,817.91 100 32,339 100 0.32 20,121 100 0.51 20,121
Fuente.- Elaboracin propia basada en datos del Programa de Formalizacin de Derechos de los Agua
A partir de los resultados encontrados en las 6,817.91 ha en las que trabaj el PROFODUA, se
hizo una proyeccin lineal a las 7,248,80 has., del rea actualmente cultivada bajo riego en el
mbito del Proyecto, obtenindose los valores que se muestran en el Cuadro N 11:
Cuadro N 11
Proyeccin de reas de Cultivo Bajo Riego y Nmero de Predios por Rango de Tamao y
Unidades Agropecuarias por Rangos de Tamao, basado en datos parciales del PROFODUA
AREA DE CULTIVO PRODUC-
PREDIOS UNIDADES AGROPECUARIAS
RANGOS BAJO RIEGO TORES
(ha) (%) (N) (%) (ha) (N) (%) (ha) (N)

0.0 - 0.30 1746,05 24,09 18839 54,43 0,15 15692 72,87 0,18 15692
0.31 - 0.60 1320,22 18,21 6073 17,55 0,35 3166 14,70 0,66 3166
0.61 - 1.00 1006,98 13,89 3531 10,20 0,46 1315 6,11 1,23 1315
1.01 - 1.60 864,31 11,92 2540 7,34 0,55 699 3,25 1,98 699
1.61 - 3.00 945,17 13,04 2060 5,95 0,74 447 2,08 3,38 447
3.01 - 5.00 406,81 5,61 808 2,33 0,90 120 0,56 6,08 120
5.01 - 10.00 502,35 6,93 574 1,66 1,40 73 0,34 11,05 73
Ms de 10.00 456,91 6,30 187 0,54 3,91 22 0,10 32,54 22
TOTALES 7248,80 100,00 34611 100,00 0,32 21535 100,00 0,55 21535
Fuente: Elaboracin propia basada en datos proporcionados por el Programa de Formalizacin de Derechos de Uso de Agua
Mediante la mencionada proyeccin de datos se estima que las 7,248,80 has2 de cultivo bajo
riego se distribuyen en 34,611 predios con un rea promedio general de 0.32, los que en
conjunto configuran 21,535 unidades agropecuarias que corresponden a igual nmero de
usuarios, cada uno de los cuales dispone de 0.55 ha de tierras de cultivo bajo riego, en
promedio.
19
En las 7,248,80 has., del rea de cultivo bajo riego el fraccionamiento y dispersin de las
unidades agropecuarias es muy acentuada, especialmente en el rango de 0.0 a 0.30 ha que
concentra a 15,692 productores en solo 1,746.05 has., de las que cada uno de ellos participa
de un rea total promedio de 0.18 ha, que ni siquiera alcanza a configurar una yugada, que es
la unidad de medida de superficie que se usa en la zona y que equivale a un tercio de hectrea.
Esta situacin sigue siendo crtica, aunque algo menos acentuado en:
El rango de 0.31 a 0.60 ha, que concentra a 3,166 productores en 1,320.22 has., con un
rea promedio de participacin de 0,66 ha por cada productor.
El rango de 0.61 a 1.00 ha, que concentra a 1,315 productores en 1,006.98 has., con un
rea promedio de participacin de 1.23 ha por cada productor.
Solamente 95 productores que representan el 0.44% del nmero total de 21,535 productores,
poseen unidades agropecuarias mayores de 5.00 ha, las que en total ocupan 959.26 has., que
representan el 13,23 % del rea total cultivada bajo riego.
Dividiendo el total de unidades agropecuarias entre el total de predios, se obtiene como
resultado que a cada unidad agropecuaria le correspondera en promedio 0.62 predios.
La situacin actual de la tenencia de la tierra (nmero y tamao) de secano comprendidas en
el Proyecto se ha procesado a partir de informacin proporcionada por COFOPRI, que
comprende 5,276.78 ha de tierras de secano entre las que se hallan las tierras de secano que
seran incorporadas al riego por el Proyecto. En el Cuadro N 12 se detallan las caractersticas
de la tenencia y dispersin de la tierra (nmero y tamao de los predios y de las unidades
agropecuarias, situacin legal de los productores, etc.).
Cuadro N 12
reas Y Nmero de Predios, Unidades Agropecuarias y Productores, por Rangos de Tamao,
en Tierras de Secano en que se Ubica El Proyecto Cunas

(ha) (%) (N) (%) (ha) (N) (%) (ha) (N)
0.0 - 0.30 2393.02 45.35 26102 85.09 0.09 6539 61.56 0.37 6539
0.31 - 0.60 1321.5 25.04 3231 10.53 0.41 1932 18.19 0.68 1932
0.61 - 1.00 662.91 12.56 880 2.87 0.75 1012 9.53 0.66 1012
1.01 - 1.60 415.29 7.87 276 0.90 1.5 611 5.75 0.68 611
1.61 - 3.00 276.58 5.24 130 0.42 2.13 377 3.55 0.73 377
3.01 - 5.00 90.21 1.71 24 0.08 3.76 105 0.99 0.86 105
5.01 - 10.00 88.23 1.67 14 0.05 6.3 44 0.41 2.01 44
Ms de 10.00 29.04 0.55 17 0.06 1.71 2 0.02 17.39 2
TOTALES 5276.78 100 30674 100 0.17 10622 100 0.50 10622
Fuente.- Elaboracin propia basada en informacin de COFOPRI
20
A partir de los resultados hallados en las 5,276.78 ha detalladas en el Cuadro N 3, se hizo el
ajuste respectivo a las 7,294.00 has., del rea de secano realmente comprendida en el
Proyecto, obtenindose los valores que muestra el Cuadro N 4, los que tienen alto grado de
certidumbre.
Las 7,294.00 has., en secano a su vez comprenden 42,400 predios con un rea promedio
general de 0.23 ha, los que a su vez configuran 14,683 unidades agropecuarias que son
explotadas por igual nmero de productores.
El Cuadro N 13 muestra el rea de cultivo de secano donde COFOPRI levant informacin;
tambin detalla por rangos de tamao, el nmero de predios, de unidades agropecuarias y de
productores, as como las reas promedio y total comprendidas.
Cuadro N 13
reas y Numero de Predios, Unidades Agropecuarios y Productores, por Rangos de Tamao,
en Tierras de Secano en que se ubica El Proyecto Cunas
(ha) (%) (N) (%) (ha) (N) (%) (ha) (N)
0.0 - 0.30 3307,83 45,35 36080,2 85,09 0,12 9039 61,56 0,51 6539
0.31 - 0.60 1826,69 25,04 4466,14 10,53 0,57 2671 18,19 0,94 1932
0.61 - 1.00 916,329 12,56 1216,4 2,87 1,04 1399 9,53 0,91 1012
1.01 - 1.60 574,048 7,87 381,509 0,90 2,07 845 5,75 0,94 611
1.61 - 3.00 382,312 5,24 179,696 0,42 2,94 521 3,55 1,01 377
3.01 - 5.00 124,696 1,71 33,1747 0,08 5,20 145 0,99 1,19 105
5.01 - 10.00 121,959 1,67 19,3519 0,05 8,71 61 0,41 2,78 44
Ms de 10.00 401,415 0,55 23,4987 0,06 2,36 3 0,02 24,04 2
TOTALES 7294,00 100,00 42400 100,00 0,23 14683 100,00 0,69 10622
Fuente: Elaboracin propia basada en datos proporcionados por el Programa de Formalizacin de Derechos de Uso de Agua
c. Tenencia de la tierra
En el rea de influencia, gran nmero de productores agropecuarios son propietarios de su
parcela, (81.88%) slo un reducido porcentaje tiene ttulo de propiedad registrado (13.73%), lo
que representa slo el 2.60% de la superficie. Los productores con titulo no registrado son el
5.31% y representan el 79.24% de la superficie, segn el Censo Nacional Agropecuario de
1994.
Cuadro N 14
Rgimen de Tenencia de las Parcelas Segn Tamao de las Unidades Agropecuarias del
rea del Proyecto
Nmero de Superficie
Rgimen de Tenencia Productores % (ha) %
En propi eda d 4622 81.88 13833.47 95.17
Con ttul o regi s tra do 775 13.73 378.58 2.6
Con ttul o no regi s tra do 300 5.31 11517.62 79.24
En tr mi te de ti tul a ci n 255 4.52 124.07 0.85
Si n tr mi te de ti tul a ci n 3292 58.32 1813.2 12.47
Otra forma de tenenci a 1023 18.12 702.31 4.83
Arrenda mi ento 167 2.96 93.36 0.64
Comuna l 846 14.99 602.5 4.14
Otro 10 0.18 6.45 0.04
No Es peci fi ca do 0 0 0 0
TOTAL 5645 100 14535.78 100
21
Fuente: Censo Nacional Agropecuario 1994 INEI
En el rea de influencia directa, el rgimen de tenencia que predomina, por productor, son las
tierras con ttulo no registrado (11,517.62 Ha) y en segundo lugar el rgimen propietarios en
trmite de titulacin (1,813.2 has), el resto tiene una participacin minoritaria.
Segn el Diagnostico Agroeconmico y Plan de Desarrollo Agrcola del Proyecto Mejoramiento
y Regulacin del Sistema de Riego de la Cuenca Media y Baja del Rio Cunas en el ao 2008 el
rea promedio por productor fue de 0.39 y el ao 1884 fue de 1.10, por lo que se puede
afirmar que el minifundio se acenta al pasar los aos, esto por la costumbre de hacer el
reparto por herencia, dividiendo equitativamente cada uno de los predios, en tantas partes
como herederos haya.
d. Uso actual de la tierra

Segn la informacin del CENAGRO 1994, el uso de la superficie agropecuaria en el (rea de
Influencia Directa) AID es 46,611.45 has., se subdivide en dos grandes rubros: superficie
agrcola y superficie no agrcola, donde predomina el uso no agrcola, constituyendo un total
de 27,446.02 hectreas (58.88%), siendo el resto propiamente de explotacin agrcola. En el
Distrito de Sicaya existe la mayor extensin de superficie agrcola 3,295.1 Ha., luego Orcotuna
con 3,181.53 Has., Chambar con una superficie de 1,194.62. Los de menor superficie agrcola
son los distritos de Manzanares con 489.19 Has y Pilcomayo con 349.25 Has.
El uso de la superficie agrcola, se da por las siguientes categoras: las tierras cultivadas, tierras
en barbecho, tierras en descanso y las tierras no trabajadas. En el rea de estudio, la superficie
agrcola representa un total de 19,165.43 hectreas repartidas entre 17,423 productores. Se
encuentra en mayor proporcin las tierras cultivadas, que rene a 13,334 productores, en cuya
posesin tienen un total de 16,354.98 hectreas, significando un 85.34% del total de tierras.
Segn la informacin del CENAGRO, a nivel distrital, Chupaca, registra un mayor nmero de
productores agropecuarios 2,265, sigue Sicaya con 2,038 productores y de mayor extensin de
superficie agrcola es el distrito Orcotuna, (2,992.27 Ha), Sicaya (2,962.71 Ha), Aco (2004 Ha).
Los distritos de mayor extensin cultivada es Sicaya (2,494.72 Ha., Chupaca (1,792.91 Ha),
Ahuac (1,763.86 Ha.), y Aco con /1,532.03 Ha.) el distrito de menor extensin de tierras
cultivadas es Manzanares con 290.54 has.
Cuadro N 15
Superficie Agrcola y sus Componentes, segn Distritos y rea de Influencia Directa
Total Tierras Cultivadas Tierras en Tierras en Tierras No
Distritos Superf. Superf. Superf. Superf. Superf.
UA UA UA UA UA
(Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.) (Ha.)
Huancayo
Chupuro 699 488.62 548 424.04 55 39.8 75 16.65 21 8.13
Si ca ya 2038 2962.71 1559 2494.72 385 427.43 27 5.67 67 34.89
Pi l coma yo 555 322.46 521 313.92 9 2.25 12 4.03 13 2.26
Concepcin
Cha mba r 1157 1001.75 732 811.67 87 29.57 304 144.75 34 15.76
Ma nza na re s 550 432.48 345 290.54 105 61.42 66 67.24 34 13.28
Aco 1166 2004.02 650 1532.03 37 14.51 346 365.59 133 91.89
Orcotuna 1131 2992.27 792 2498.1 143 231.55 153 217.23 43 45.39
Chupaca
Chupa ca 2265 1892.5 2026 1792.91 132 54.8 62 20.18 45 24.61
Hua cha c 1603 1261.5 877 787.49 590 434.29 95 30.12 41 9.6
Ahua c 1834 1802.18 1736 1763.86 13 2.89 77 34.1 8 1.33
Chongos Ba jos 1045 850.12 931 800.17 16 21.38 67 21.41 31 7.16
Hua ma nca ca Chi co 1109 779.05 900 714.79 110 42.46 73 15.66 26 6.14
Sa n Jua n de Is cos 1115 1456.67 838 1344.6 77 27.3 97 40.99 103 43.78
3 de Di ci e mbre 1156 919.1 879 786.14 122 53.05 114 67.85 41 12.06
TOTAL 17423 19165.43 13334 16354.98 1881 1442.7 1568 1051.47 640 316.28
Fuente: Censo Nacional Agropecuario 1994 -INEI. Elaborado por ADERCONSULT S.R.L.
22
e. Produccin Agrcola Actual
e.1 Cedula de cultivos
Previamente al diseo de la cdula de cultivos representativa de la situacin actual se analiz
una serie histrica estadstica de once (11) aos que comprende el periodo de aos agrcolas
1996 1997 al 2006 2007, adems de la ltima versin de la intencin de siembra elaborada
el mes de julio por las agencias y sectores del MINAG, lo que permiti observar la evolucin y
tendencias de las superficies de siembra de cada cultivo. Ver los Cuadros N 16 y N 17.
Tambin se tuvo en cuenta informacin puntual obtenida en noviembre de 2008, de las reas
sembradas por cultivo en la margen izquierda, de cada uno de los comits de riego que
conforman las comisiones de regantes Huachac, Manzanares, Sicaya y Orcotuna.
Debido al gran diversidad de cultivos existentes en el rea estudiada y por razones prcticas
para facilitar el anlisis del comportamiento de la agricultura, tanto en la situacin actual
como en la situacin con Proyecto, se agruparon los cultivos en los rubros, teniendo en
cuenta las similitudes en cuanto a sus caractersticas ms importantes tales como su
estacionalidad, perodo vegetativo, requerimientos hdricos, etc.
No se consideraron especies frutales porque stas slo ocupan un rea total de 120 ha (0.82%
del rea agrcola del Proyecto) diseminadas en pequeos huertos vergel que albergan plantas
de ciruela, guindo o capul, manzano, melocotn, pera, sauco o arrayn, tuna y tumbo,
destinados principalmente al consumo familiar.
Los principales factores condicionantes que determinan la estructura de la cdula de cultivos
en el valle del Cunas, son los siguientes:
Factores edficos y ecolgicos: la calidad de los suelos tanto en su contenido morfogentico

y factores agrolgicos, as como las formaciones ecolgica que se presentan en el Valle,
determinan la adaptabilidad de cada uno de los principales cultivos del Valle, as como su
poca de siembra.
Tradicin agrcola: adicionalmente a los factores edficos y ecolgicos los principales cultivos
del valle, se han mantenido constantes a los largo de muchas dcadas por costumbre
generacional, en parte por el carcter conservador tpico en el agricultor y en gran medida
por la falta de asistencia tcnica integral respecto a alternativas de mercado, rentabilidad,
prcticas agrcolas y de riego.
Consumo humano: las siembras que se efectan en el valle, en su mayora tienen un
mercado asegurado en la demanda local y regional y son parte de la canasta bsica
alimentaria; y otros, son requeridos para la alimentacin del ganado vacuno, tambin
tradicional para la alimentacin local y regional, actividad avcola y crianza de animales
menores.
Disponibilidad de agua: el ciclo hidrolgico del ro Cunas, condiciona la estacionalidad de los
cultivos temporales, as se tiene que en pocas de avenida son preponderantes algunos
cultivos, rotando luego en el esto por otros cultivos, hortalizas por ejemplo.
Los cultivos que se seleccionaron en cada rubro para configurar la cdula de cultivos
representativa de la situacin actual son los siguientes:
En pastos y forrajes: alfalfa, asociacin pastos predominando la mezcla rye gras
italiano con trbol blanco y rojo), avena forrajera, la asociacin
vicia avena forrajera y cebada forrajera.
Pgina 23
En cereales: maz choclo y amilceo (grano seco), quinua, trigo y cebada
grano.
En hortalizas: zanahoria, cebolla, ajo, alcachofa y en poca escala col, nabo,
apio, poro y betarraga.
En leguminosas: arveja y haba en grano verde y grano seco.
En tubrculos: papa
En cuanto al procedimiento seguido, cabe mencionar que se dise una cdula de cultivos
para la margen izquierda y otra para la margen derecha, diferenciando en cada margen el rea
actualmente bajo riego y el rea de secano.
En una segunda instancia se consolidaron ambas cdulas en una sola cdula global de cultivos
que comprende toda el rea agrcola del Proyecto, diferenciando el rea de secano y el rea
actualmente bajo riego, as como los cultivos y reas de la primera siembra o campaa, y los
cultivos y reas de la segunda siembra o campaa (rotacin).
El Cuadro N 16 muestra la Cdula de Cultivo Actual de la Margen Izquierda, la misma que en
su rea bajo riego incluye una primera siembra de 3,748.80 has., y una segunda siembra o
rotacin de 190,20 has., en tanto que en secano se tiene una siembra de 3,951,00 has.,
resultando un rea total de siembra de 7,890.00 has., y un ndice de intensidad de uso de la
tierra (IUT) de 1.02, que resulta de dividir el rea total cosechada de 7,890.00 has., entre las
7,699.80 has., de rea fsica de la tierra en la que se obtuvieron esas cosechas.
Cuadro N 16
Cdula De Cultivo: MARGEN IZQUIERDA
AO : 0
CULTIVOS REA NETA SECANO Moda lida d de Cultivo CULTIVOS REA
BASE DE
H % CULTIVOS H % E F M A M J J A S O N D H %
ROTACIN
Papa 431,30 11,51 Zanahoria 30,00 15,77
Papa 389,86 9,87
Maz Choclo 635,74 16,96 Arveja G V 30,00 15,77
Maz Choclo 351,79 8,90
Maz Grano 366,22 9,77
Maz Grano 377,65 9,56
Pastos Cult Permanentes

351,10 9,37
Quinua 585,58 15,62 Haba G V 9,20 4,84
Quinua 507,35 12,84
Trigo 206,35 5,50 Arveja G V 26,00 13,67
Trigo 618,46 15,65
Zanahoria 161,20 4,30 Zanahoria 40,00 21,03
Arveja G V 246,86 6,59 Papa 40,00 21,03
Arveja G S 285,11 7,22
Haba G V 311,38 8,31
Haba G S 351,79
Cebada 106,35 2,84 Ajo 15,00 7,89
Cebada 574,02 14,53
Alfalfa 151,52 4,04
Avena Forrajera 111,52 2,97
Alcachofa 51,55 1,38
Linaza 32,13 0,86
Linaza 98,73 2,50
Cultivado (h) 3.748,80 100,00 3.951,00 91,10 7.004,5 5.790,6 5.438,8 3.968,4 3.807,2 329,6 622,8 530,1 2.342,2 3.761,0 4.458,8 6.639,7 190,20 100,00
CULTIVO BASE CULTIVO EN SECANO CULTIVO ROTACIN IUT 1,02
Anlogamente, el Cuadro N 17 muestra la Cdula de Cultivo actual de la Margen Derecha, la

cual en su rea bajo riego incluye una primera siembra de 3,500.00 has., y una segunda
siembra o rotacin de 210.00 has., en tanto que en tanto que en secano se tiene una siembra
de sus 3,343.00 has., sumando un rea total de siembra de 7,053.00 has., de donde resulta un
ndice de intensidad de uso de la tierra (IUT) de 1.03, que resulta de dividir el rea total
cosechada de 7,053.00 has., entre las 6,843.00 has., de rea fsica de la tierra en la que se
obtuvo esas cosechas.
Pgina 24
Cuadro N 17
Cdula De Cultivo: MARGEN DERECHA
AO : 0
CULTIVOS REA NETA SECANO Moda lida d de Cultivo CULTIVOS REA
BASE DE
H % CULTIVOS H % E F M A M J J A S O N D H %
ROTACIN
Papa 400,10 11,43 Zanahoria 40,00 19,05
Papa 455,46 13,62
Maz Choclo 543,70 15,53 Arveja G V 30,00 14,29
Maz Choclo 277,72 8,31
Maz Grano 379,22 10,83
Maz Grano 388,40 11,62

300,54 8,59
Quinua 498,58 14,25 Haba G V 30,00 14,29
Quinua 333,35 9,97
Trigo 119,35 3,41 Arveja G V 20,00 9,52
Trigo 662,46 19,82
Zanahoria 100,20 2,86 Zanahoria 30,00 14,29
Haba G S 207,79 6,22
Arveja G V 159,86 4,57 Papa 40,00 19,05
Arveja G S 151,11 4,52
Haba GV 420,38 12,01
Cebada 119,35 3,41 Ajo 20,00 9,52
Cebada 500,02 14,96
Alfalfa 184,52 5,27
Linaza 45,13 1,29
Linaza 44,45 1,33
Cultivado (h) 3.500,00 100,00 3.343,00 98,67 6.247,0 5.429,0 5.086,7 3.712,5 3.394,5 307,6 625,1 918,5 2.496,5 4.078,5 4.570,3 6.579,3 210,00 100,00
CULTIVO BASE CULTIVO EN SECANO CULTIVO ROTACIN IUT 1,03
El Cuadro N 18 muestra la Cdula Actual Total de Cultivo del Proyecto, que resulta de
consolidar las dos clulas anteriores (Cuadros N 16 y N 17). Esta Cdula incluye en su mbito
bajo riego una primera siembra de 7,248,80 has., y una segunda siembra o rotacin de 400,20
has., en tanto que en sus 7,294.00 has., de secano, totalizando as un rea de siembra de
14,542.80 has., de donde resulta un ndice de intensidad de uso de la tierra (IUT) de 1,03, que
resulta de dividir el rea total cosechada entre las 14,542.80 has., de rea fsica en que se
obtienen esas cosechas.
Cuadro N 18
Programacin Produccin Agrcola
AO : 0
AREA CULTIVOS EN AREA CULTIVOS DE AREA TOTAL
CULTIVOS BASE
HAS SECANO HAS ROTACIN HAS HAS
Papa 831.40 Papa 845.32 Papa 80.00 1756.72
Zanahoria 261.40 Zanahoria 140.00 401.40
Maz choclo 1179.44 Maz choclo 629.51 1808.95
Maz grano 745.44 Maz grano 766.05 1511.49
Pastos cult. Permanente 651.64 651.64
Quinua 1084.16 Quinua 840.70 1924.86
Trigo 325.70 Trigo 1280.92 1606.62
Arveja grano verde 406.72 Arveja grano verde 106.00 512.72
Arveja grano seco 436.22 436.22
Haba grano verde 731.76 Haba grano verde 39.20 770.96
Haba grano seco 559.58 559.58
Cebada 225.70 Cebada 1074.04 1299.74
Ajo 35.00 35.00
Alfalfa 336.04 336.04
Avena forrajera 276.04 Avena forrajera 718.48 994.52
Alcachofa 116.10 116.10
Linaza 77.26 Linaza 143.18 220.44
TOTAL 7248.80 7294.00 400.20 14943.00
En las 7,294,00 has., de secano que se incorporarn al riego, el rea cosechada anualmente es
de 4,772.00 has.; es decir, acentuadamente menor que en el rea bajo riego, debido a su
dependencia de las lluvias, y a que las tierras se dejan en descanso al menos un ao; es decir,
que parte de stas se siembran cada segundo ao, lo que determina un coeficiente de uso de
la tierra de 0.65.
Pgina 25
Consecuentemente, el rea de cultivo total del proyecto asciende a 14,542.80 has., que
comprenden el rea actual bajo riego 7,248.80 has., y las 7,294.00 has., en secano, en las que
se estima que anualmente se cosechan 14,943.00 has., incluidas las 400.20 de rotacin, lo cual
determina un coeficiente de uso de la tierra de 1.03.
El mbito del Proyecto comprende dos reas agrcolas bien diferenciadas que son el rea de
secano y el rea bajo riego, en las que tanto el impacto inicial como los efectos posteriores as
como la intensidad y magnitud de los beneficios que generar el Proyecto van a ser bien
diferenciados.
e.2 Calendario de siembras y cosechas

No obstante que el rea en estudio cuenta con recursos hdricos superficiales, la poca de
siembra en el rea bajo riego, se relaciona estrechamente con el periodo de la estacin
lluviosa. Con las primeras lluvias que ocurren en setiembre u octubre se inician las primeras
labores con la labranza de la tierra, razn por la que las siembras se concentran en noviembre
y diciembre. El Cuadro N 19 muestra el calendario de siembra y cosecha de los principales
cultivos.
Cuadro N 19
CALENDARIO DE SIEMBRA Y COSECHAS
CULTIVO SIEMBRA COSECHA

ajo octubre abril - mayo
arveja setiembre - octubre marzo - mayo
avena forrajera noviembre junio
cebada noviembre junio
cebolla setiembre abril
haba setiembre - octubre marzo - mayo
maz amilceo agosto - octubre febrero - abril
quinua noviembre junio
zanahoria setiembre abril
papa setiembre mayo
trigo noviembre junio
zanahoria setiembre abril
Fuente.- Elaboracin propia
e.3 Nivel tecnolgico y cantidades de aplicacin de insumos

El nivel tecnolgico que emplean los agricultores est fuertemente influenciado, entre otros
factores, por su capital de trabajo disponible, por su nivel de conocimientos y experiencia en
agricultura, pero sobre todo, por los niveles de riesgo que ellos deben afrontar durante el
desarrollo de sus cultivos, hasta la cosecha.
El principal factor de riesgo en las tierras de secano lo constituye la escasez o insuficiencia de
agua para sus cultivos, fundamentalmente cuando la actividad agrcola se desarrolla en tierras
de secano y la nica fuente de abastecimiento son las lluvias, siendo sta la razn fundamental
por la que los agricultores invierten lo menos posible en sus cultivos. Esto explica porqu en las
tierras de secano casi no se emplean semillas de alta calidad, insecticidas, fungicidas,
maquinaria, ni fertilizantes qumicos puesto que en vez de stos se aplica estircol y se deja en
descanso la tierra por lo menos un ao. Tanto en las reas de secano como en las reas bajo
riego, existen otros factores de riesgo tales como las plagas y enfermedades, las granizadas, las
heladas, a los que habra que aadir como un factor exgeno, la cada de precios de los
productos en el mercado. En el rea bajo riego, se emplea ms horas de maquinaria para
preparar el terreno, la labranza es de mejor calidad y ms eficiente; asimismo, se usa semilla
Pgina 26
de mejor calidad, as como los abonos orgnicos y fertilizantes qumicos. En general el nivel de
tecnologa que se emplea en las tierras de secano es bajo, en cambio en las reas bajo riego, el
nivel de tecnologa que se aplica en promedio se ubica en un punto intermedio entre bajo y
medio.
e.4 Rendimientos por hectreas
Las dificultades en la disponibilidad y aprovechamiento de los recursos de agua superficial en
las reas bajo riego y la dependencia de las lluvias en reas de secano, as como las
restricciones financieras y en la disponibilidad de capital de trabajo que aquellas conllevan,
originan deficiencias significativas en el manejo de los cultivos, lo cual se hace patente en los
bajos niveles de productividad que se obtienen sobre todo de manera ms acentuada en las
reas de secano. Los niveles de productividad promedio considerados para el rea del
Proyecto en la situacin actual expresados en toneladas por hectrea (t/ha) se muestran en el
Cuadro N 20.
Cuadro N 20
Rendimientos Promedios en la Situacin Actual
Rendimientos
CULTIVOS
Bajo Riego En Secano
Pa pa 16 000 12 000
Za na hori a 12 500 0
Ma z Chocl o 12 000 8 000
Ma z Gra no 2 200 1 500
Pa s tos Cul ti va dos 18 000 0
Qui nua 2 000 1 400
Ha ba Gra no Verde 7 800 0
Ha ba Gra no Seco 0 2 000
Tri go 2 000 1 300
Cebol l a 15 000 15 000
Arveja Gra no Verde 6 500 0
Arveja Gra no Seco 0 2 500
Ceba da 1 900 1 200
Ajo 8 000 0
Al fa l fa 20 000 0
Al ca chofa 17 000 0
Avena Forra jera 15 000 12 000
Li na za 440 370
Fuente.-Elaboracin propia basada en estadsticas de ocho aos y datos de campo
La mayora de agricultores incurren en ineficiente aprovechamiento de la tierra disponible,

basando su agricultura fundamentalmente en cultivos de corto periodo vegetativo, que no
demandan mucho capital de trabajo y de fcil manejo como maz amilceo, cebada, trigo,
menestras y tubrculos, empleando semillas de baja calidad gentica, aplicando inadecuadas
dosis de fertilizantes y realizando insuficientes y/o deficientes labores culturales (preparacin
del terreno, control fitosanitario, etc.) lo que guarda estrecha relacin con los riesgos que
asumen y con los recursos financieros que consiguen.
De lo expuesto se concluye que la agricultura en el mbito del Proyecto tiene un desarrollo
extensivo, de bajo nivel tecnolgico y baja productividad y rentabilidad. Los niveles de
productividad por hectrea (t/ha), considerados para la situacin actual guardan relacin con
las condiciones de riego y manejo tcnico medio de los cultivos y se muestran en el Cuadro N
20.
Pgina 27
e-5 Precios de los productos e insumos agrcolas
Los precios en chacra de los productos cosechados del valle de Cunas se determinaron en base
al procesamiento y anlisis de informacin estadstica, de una serie histrica de ochos (8) aos
correspondiente a las provincias de Chupaca, Huancayo y Concepcin y al periodo conformado
por los aos 1999 2000 al 2006 2007, proporcionada por la Direccin General de
Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura. Ver Cuadro N 21.
Cuadro N 21
Precios en Chacra de los Productos Agrcolas
P re c io
C ULT IV O S ( S / , x Kg)
P apa 0.55
Zanaho ria 0.3
M az Cho clo 0.4
M az Grano 1.76
P asto s Cultivado s 0.3
Quinua 2
Haba Grano Verde 0.6
Haba Grano Seco 1.35
Trigo 1.53
Cebo lla 0.42
A rveja Grano Verde 1
A rveja Grano Seco 1.6
Cebada 0.9
A jo 1.12
A lfalfa 0.17
A lcacho fa 1.01
A vena Fo rrajera 0.2
Linaza 2.2
Fuente.-Estadsticas de la Direccin General de Informacin Agraria del MINAG
Los precios en chacra de los productos cosechados del rea del Proyecto se determinaron en
base al procesamiento y anlisis de informacin estadstica, de una serie histrica de ocho (8)
aos, correspondiente al periodo conformado por los aos 1999 2001 al 2006 2007,
proporcionada por la Direccin General de Informacin Agraria del MINAG.
e-6 Anlisis de las variables de la produccin actual

Las variables econmicas de la produccin agrcola actual en la situacin en secano del rea
del Proyecto Cunas correspondientes tanto en la margen derecha como izquierda, se
presentan en forma detallada en el Cuadro N 22.
Pgina 28
Cuadro N 22
Situacin Actual
Variables Econmicas de la Produccin Agrcola en secano
CAMPAAS Valor Bruto Costo de Produccin

CAMPAA Volumen de de Costo Valor Neto de
CAMPAA COMPLEME Rendimientos Produccin Precio Produccin Unitario Costo Total Produccin
CULTIVOS PRINCIPAL NTARIA TOTAL (Kg/ha) (Kg) (S/. x Kg) (S/. x Kg) (S/. x ha) (S/.) (S/.)
Agricultura En Secano
Papa 845.32 0 845.32 12 000.0010 143 840.00 0.55 5 579 112.00 5 432.60 4 592 285.43 986 826.57
Zanahoria 0 0 0 0 0 0.3 0 0 0 0
Maz Choclo 629.51 0 629.51 8 000.00 5 036 080.00 0.4 2 014 432.00 2 774.38 1 746 496.81 267 935.19
Maz Grano 766.05 0 766.05 1 500.00 1 149 075.00 1.76 2 022 372.00 2 275.28 1 742 974.41 279 397.59
Pastos Cultivados 0 0 0 0 0 0.3 0 0 0 0
Quinua 840.7 0 840.7 1 400.00 1 176 980.00 2 2 353 960.00 2 351.06 1 976 536.14 377 423.86
Haba Grano Verde 0 0 0 0 0 0.6 0 0 0 0
Haba Grano Seco 559.58 0 559.58 2 000.00 1 119 160.00 1.35 1 510 866.00 2 313.80 1 294 756.20 216 109.80
Trigo 1 280.92 0 1 280.92 1 300.00 1 665 196.00 1.53 2 547 749.88 1 894.63 2 426 863.06 120 886.83
Cebolla 0 0 0 15 000.00 0 0.42 0 4 933.50 0 0
Arveja Grano Verde 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Arveja Grano Seco 436.22 0 436.22 2 500.00 1 090 550.00 1.6 1 744 880.00 3 454.60 1 506 965.61 237 914.39
Cebada 1 074.04 0 1 074.04 1 200.00 1 288 848.00 0.9 1 159 963.20 980.38 1 052 961.97 107 001.24
Ajo 0 0 0 0 0 1.12 0 0 0 0
Alfalfa 0 0 0 0 0 0.17 0 0 0 0
Alcachofa 0 0 0 0 0 1.01 0 0 0 0
Avena Forrajera 718.48 0 718.48 12 000.00 8 621 760.00 0.2 1 724 352.00 2 065.70 1 484 164.14 240 187.86
Linaza 143.18 0 143.18 370 52 976.60 2.2 116 548.52 707.02 101 231.12 15 317.40
Total 7 294.00 0 7 294.00 31 344 465.60 20 774 235.60 17 925 234.89 2 849 000.71
En la situacin actual, las 7,294.00 has., cosechadas en secano en ambas mrgenes generan un
volumen de produccin de 31`344,465.60 kg, cuyo valor bruto de produccin asciende a la
suma de S/. 20774,235.60; el costo de produccin es de S/. 17925,234.89 y el valor neto de
produccin asciende a S/. 2849,000.71. Se puede observar que los cultivos representativos de
la cdula en secano son: la papa, la quinua, el maz choclo, maz grano y la avena forrajera.
Anlogamente, las variables econmicas de la produccin agrcola actual en la situacin bajo

riego, para el total del rea del Proyecto Cunas se presentan en el cuadro N 23 a
continuacin.
Pgina 29
Cuadro N 23
Situacin Actual
Variables Econmicas de la Produccin Agrcola bajo riego
C A M P A A S C o sto de P ro ducci n
Valo r N eto
C A M P A A Vo lumen de Valo r B ruto de C o sto de
C A M P A A C OM P LEM R endimiento s P ro ducci n P recio P ro ducci n Unitario C o sto T o tal P ro ducci n
C ULT IVOS P R IN C IP A L EN T A R IA T OT A L (Kg/ ha) (Kg) (S/ . x Kg) (S/ . x Kg) (S/ . x ha) (S/ .) (S/ .)
A gricultura B ajo R iego
Papa 831.4 80 911.4 16 000.00 14 582 400.00 0.55 8 020 320.00 7 543.71 6 875 339.57 1144 980.43
Zanahoria 261.4 140 401.4 12 500.00 5 017 500.00 0.3 1505 250.00 3 214.83 1290 430.76 214 819.25
M az Choclo 1179.44 0 1179.44 12 000.00 14 153 280.00 0.4 5 661312.00 3 835.48 4 523 718.53 1137 593.47
M az Grano 745.44 0 745.44 2 200.00 1639 968.00 1.76 2 886 343.68 3 150.08 2 348 195.64 538 148.04
Pastos Cultivados 651.64 0 651.64 18 000.00 11729 520.00 0.3 3 518 856.00 3 724.08 2 426 759.49 1092 096.51
Quinua 1084.16 0 1084.16 2 000.00 2 168 320.00 2 4 336 640.00 3 262.32 3 536 876.85 799 763.15
Haba Grano Verde 731.76 39.2 770.96 7 800.00 6 013 488.00 0.6 3 608 092.80 3 770.74 2 907 085.86 701006.94
Haba Grano Seco 0 0 0 0 0 1.35 0 0 0 0
Trigo 325.7 0 325.7 2 000.00 651400.00 1.53 996 642.00 2 785.88 907 359.49 89 282.51
Cebolla 0 0 0 15 000.00 0 0.42 0 6 591.23 0 0
Arveja Grano Verde 406.72 106 512.72 6 500.00 3 332 680.00 1 3 332 680.00 5 089.67 2 609 575.60 723 104.40
Arveja Grano Seco 0 0 0 0 0 1.6 0 0 0 0
Cebada 225.7 0 225.7 1900.00 428 830.00 0.9 385 947.00 1584.13 357 537.01 28 409.99
Ajo 0 35 35 8 000.00 280 000.00 1.12 313 600.00 7 465.23 261282.88 52 317.13
Alfalfa 336.04 0 336.04 20 000.00 6 720 800.00 0.17 1142 536.00 1409.95 473 798.25 668 737.75
Alcachofa 116.1 0 116.1 17 000.00 1973 700.00 1.01 1993 437.00 13 831.05 1605 784.91 387 652.10
Avena Forrajera 276.04 0 276.04 15 000.00 4 140 600.00 0.2 828 120.00 2 479.06 684 318.34 143 801.66
Linaza 77.26 0 77.26 440 33 994.40 2.2 74 787.68 813.17 62 825.13 11962.55
Sub T o tal 7 248.80` 400.2 7 649.00 72 866 480.40 38 604 564.16 30 870 888.30 7 733 675.86
En la situacin actual, las 7,649.00 has., sembradas y cosechadas bajo riego en ambas
mrgenes generan un volumen de produccin de 72`886,480.40 kg, cuyo valor bruto de
produccin asciende a la suma de S/.
38604,564.16; el costo de produccin es de S/. 30870,888.30 y el valor neto de produccin

asciende a S/. 7733,675.86. Se puede observar que los cultivos representativos de la cdula en
secano son: la papa, el maz choclo, los pastos cultivados, la quinua y la arveja grano verde.
En el siguiente cuadro se presenta la situacin actual en conjunto (bajo riego y secano)

podemos apreciar que la situacin actual bajo riego representa el 73% del valor neto de
produccin agrcola total, mientras que la agricultura en secano slo conforma el 27% del valor
neto de produccin agrcola total.
Pgina 30
Cuadro N 24
Situacin Actual
Variables Econmicas de la Produccin Agrcola Total
C A M P A A S V a lo r B rut o C o s t o de P ro duc c i n V a lo r N e t o
V o lum e n de
R e ndim ie nt o s P re c io de de
C ULT IV O S C A M P A A P ro duc c i n C o sto
C A M P A A ( Kg/ ha ) ( S / . x Kg) P ro duc c i n C o sto T o tal P ro duc c i n
C O M P LE M T OT A L ( Kg) Unit a rio
P R IN C IP A L ( S / . x Kg) ( S / .) ( S / .)
E N T A R IA ( S / . x ha )
A gric ult ura E n S e c a no
P apa 845.32 0 845.32 12 000.00 10 143 840.00 0.55 5 579 112.00 5 432.60 4 592 285.43 986 826.57
Zanaho ria 0 0 0 0 0 0.3 0 0 0 0
M az Cho clo 629.51 0 629.51 8 000.00 5 036 080.00 0.4 2 014 432.00 2 774.38 1746 496.81 267 935.19
M az Grano 766.05 0 766.05 1500.00 1149 075.00 1.76 2 022 372.00 2 275.28 1742 974.41 279 397.59
P asto s Cultivado s 0 0 0 0 0 0.3 0 0 0 0
Quinua 840.7 0 840.7 1400.00 1176 980.00 2 2 353 960.00 2 351.06 1976 536.14 377 423.86
Haba Grano Verde 0 0 0 0 0 0.6 0 0 0 0
Haba Grano Seco 559.58 0 559.58 2 000.00 1119 160.00 1.35 1510 866.00 2 313.80 1294 756.20 216 109.80
Trigo 1280.92 0 1280.92 1300.00 1665 196.00 1.53 2 547 749.88 1894.63 2 426 863.06 120 886.83
Cebo lla 0 0 0 15 000.00 0 0.42 0 4 933.50 0 0
A rveja Grano Verde 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
A rveja Grano Seco 436.22 0 436.22 2 500.00 1090 550.00 1.6 1744 880.00 3 454.60 1506 965.61 237 914.39
Cebada 1074.04 0 1074.04 1200.00 1288 848.00 0.9 1159 963.20 980.38 1052 961.97 107 001.24
A jo 0 0 0 0 0 1.12 0 0 0 0
A lfalfa 0 0 0 0 0 0.17 0 0 0 0
A lcacho fa 0 0 0 0 0 1.01 0 0 0 0
A vena Fo rrajera 718.48 0 718.48 12 000.00 8 621760.00 0.2 1724 352.00 2 065.70 1484 164.14 240 187.86
Linaza 143.18 0 143.18 370 52 976.60 2.2 116 548.52 707.02 101231.12 15 317.40
S ub T o t a l 7 2 9 4 .0 0 0 7 2 9 4 .0 0 3 1 3 4 4 4 6 5 .6 0 2 0 7 7 4 2 3 5 .6 0 17 9 2 5 2 3 4 .8 9 2 8 4 9 0 0 0 .7 1
A gric ult ura B a jo R ie go
P apa 831.4 80 911.4 16 000.00 14 582 400.00 0.55 8 020 320.00 7 543.71 6 875 339.57 1144 980.43
Zanaho ria 261.4 140 401.4 12 500.00 5 017 500.00 0.3 1505 250.00 3 214.83 1290 430.76 214 819.25
M az Cho clo 1179.44 0 1179.44 12 000.00 14 153 280.00 0.4 5 661312.00 3 835.48 4 523 718.53 1137 593.47
M az Grano 745.44 0 745.44 2 200.00 1639 968.00 1.76 2 886 343.68 3 150.08 2 348 195.64 538 148.04
P asto s Cultivado s 651.64 0 651.64 18 000.00 11729 520.00 0.3 3 518 856.00 3 724.08 2 426 759.49 1092 096.51
Quinua 1084.16 0 1084.16 2 000.00 2 168 320.00 2 4 336 640.00 3 262.32 3 536 876.85 799 763.15
Haba Grano Verde 731.76 39.2 770.96 7 800.00 6 013 488.00 0.6 3 608 092.80 3 770.74 2 907 085.86 701006.94
Haba Grano Seco 0 0 0 0 0 1.35 0 0 0 0
Trigo 325.7 0 325.7 2 000.00 651400.00 1.53 996 642.00 2 785.88 907 359.49 89 282.51
Cebo lla 0 0 0 15 000.00 0 0.42 0 6 591.23 0 0
A rveja Grano Verde 406.72 106 512.72 6 500.00 3 332 680.00 1 3 332 680.00 5 089.67 2 609 575.60 723 104.40
A rveja Grano Seco 0 0 0 0 0 1.6 0 0 0 0
Cebada 225.7 0 225.7 1900.00 428 830.00 0.9 385 947.00 1584.13 357 537.01 28 409.99
A jo 0 35 35 8 000.00 280 000.00 1.12 313 600.00 7 465.23 261282.88 52 317.13
A lfalfa 336.04 0 336.04 20 000.00 6 720 800.00 0.17 1142 536.00 1409.95 473 798.25 668 737.75
A lcacho fa 116.1 0 116.1 17 000.00 1973 700.00 1.01 1993 437.00 13 831.05 1605 784.91 387 652.10
A vena Fo rrajera 276.04 0 276.04 15 000.00 4 140 600.00 0.2 828 120.00 2 479.06 684 318.34 143 801.66
Linaza 77.26 0 77.26 440 33 994.40 2.2 74 787.68 813.17 62 825.13 11962.55
S ub T o t a l 7 2 4 8 .8 0 4 0 0 .2 7 6 4 9 .0 0 7 2 8 6 6 4 8 0 .4 0 3 8 6 0 4 5 6 4 .16 3 0 8 7 0 8 8 8 .3 0 7 7 3 3 6 7 5 .8 6
T OT A L 14 5 4 2 .8 0 4 0 0 .2 14 9 4 3 .0 0 10 4 2 10 9 4 6 .0 0 5 9 3 7 8 7 9 9 .7 6 4 8 7 9 6 12 3 .19 10 5 8 2 6 7 6 .5 7
Pgina 31
1.6.4 Definicin del Problema Central y Sus Causas
Habindose establecido que la situacin negativa de la zona de estudio es la vulnerabilidad de
la actividad agrcola, generado como consecuencia de la irregularidad y estacionalidad de la
fuente de agua para garantizar la cobertura de las necesidades de la produccin, queda
evidenciado el problema central y sus causas como factores limitantes que determinan el
estancamiento de la capacidad productiva y del proceso de desarrollo socioeconmico.
a. Motivos que generan la propuesta de este Proyecto
El valle de Cunas, est conformado por agricultores progresistas que tradicionalmente se han
abastecido con agua de lluvia y con recursos hdricos superficiales; abastecimientos que se han
venido reduciendo a travs del tiempo, como se ha mencionado. Sin embargo, segn
informacin de la Junta de Usuarios y la Administracin Tcnica del Distrito de Riego Mantaro,
actualmente se riegan 7,248 ha (con agua del ro Cunas), y, aproximadamente unas 7,249 ha,
son conducidas en secano.
Los conflictos en la cobertura del suministro de agua debido a que las demandas de agua para
riego han ido creciendo, durante la estacin lluviosa (campaa grande) y particularmente en la
estacin de sequa (campaa chica), con ello, se ha ido aumentando la vulnerabilidad de la
actividad agrcola, debido a que la fuente de agua de la cuenca que abastece al valle, tambin
muestra un comportamiento irregular a travs de los aos y dentro de los meses de avenidas;
por tanto las reas bajo riego acusan una falta del recurso hdrico para abastecer las demandas
de agua.
Ante esta problemtica, se solicita el almacenamiento del agua del ro Cunas, para lograr plena
cobertura y garanta en el abastecimiento de agua, del rea total referida. La propuesta del
Proyecto de Afianzamiento Hdrico del Valle de Cunas, se basa en el almacenamiento y
regulacin de 30 MMC, a travs de la construccin de una presa sobre el ro Cunas.
b. Caractersticas de la situacin negativa que intenta modificar
En la margen izquierda una primera limitacin para el riego es el abastecimiento a la Central

Hidroelctrica de Huarisca que turbina el 60% caudal captado por la Bocatoma Angasmayo, el
40% es conducido hacia Huayao, Manzanares, Huachac y Sicaya. La mayor parte de las
5,483.84 has bajo riego reciben riego complementario para una sola campaa. Laterales como
el de Pamparca, Vicso, Colpas Vivi y Central tienen posibilidades de ampliar su rea de riego
prolongando sus canales pero el agua no alcanza.
En la parte baja del Cunas existen dos pequeos sistemas de riego que captan directamente
aguas remanentes, para regar hasta 800 has de Huamancaca Chico captando 800 lps en la
margen derecha y Pilcomayo en la margen Izquierda para regar unas 300 has
aproximadamente, con un canal de 300 lps. En estos casos el problema de escasez de agua se
hace crtico durante los meses de esto.
La parte baja de Pilcomayo en la margen izquierda del ro Cunas cercana al ro Mantaro es
abastecida con riego por el Canal Plan MERIS que viene desde la captacin del ro Mantaro
en las Balsas, 1 Km aguas arriba del cruce de la carretera central que une las dos mrgenes del
Mantaro en Mito. Este canal que conduce 1,400 lps irriga parte de Orcotuna y Sicaya con aguas
que no son aptas para el riego, especialmente para cultivos de exportacin como la alcachofa.
Por tanto requiere de una nueva fuente de agua que se ha planteado como canje de agua
desde el ro Cunas.
En la margen derecha se suscitan constantes problemas sociales con la distribucin del agua
en el partidor de Huayllacancha y los laterales A y C; al no llegar a cubrir totalmente todas sus
Pgina 32
tierras con potencial de riego, pese a contar con la cota suficiente para prolongar sus canales o
incrementar la capacidad de conduccin sus laterales y sublaterales, adems en las partes
bajas de los canales el agua de riego es, principalmente, complementario para una sola
campaa por la incertidumbre en contar con el riego y la escasez del recurso hdrico.
c. Razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin
Esta situacin de oferta hdrica inestable (rgimen irregular y estacional del ro Cunas), propicia
el estancamiento de la actividad agrcola del rea afectada que se considera la base del
proceso de desarrollo socioeconmico y que, debido a ello, se generan inestables niveles de
ingresos y una irregular articulacin a los mercados locales y regionales de productos
agropecuarios, como resultado de niveles de produccin y productividad igualmente,
irregulares a lo largo del tiempo.
El suministro de agua para riego, que es la base fundamental del despegue de la actividad
agrcola, es incierto y limitado, tanto para el iniciar como para culminar las campaas agrcolas,
afectando, de esta manera, el rendimiento fsico y econmico de los cultivos.
Los habitantes del rea de estudio consideran que la explotacin racional, con fines agrcolas,
de los recursos de agua y suelo, constituye la base del desarrollo socioeconmico de las
provincias de Chupaca, Concepcin y Huancayo, promoviendo otras actividades econmicas
que, finalmente, conllevarn a una situacin de mejor y mayor ocupacin de la mano de obra y
una importante disminucin de los niveles de pobreza de la poblacin y, consecuentemente,
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad.
d. Explicacin por que es competencia del Estado resolver dicha situacin

La construccin de infraestructura mayor de almacenamiento y de conduccin para fines de
irrigacin significa inversiones mayores que constituyen la base para impulsar el desarrollo. Su
proceso de maduracin es por lo general lento y de largo plazo, y muchas veces la rentabilidad
agraria es de lenta recuperacin pero positivo dentro de las perspectivas de rentabilidad
macroeconmica para el estado pero poco atractivo para la inversin privada de las grandes
empresas. Estas inversiones en el mbito de la sierra se recuperan en el largo plazo pues a
pesar de la poca rentabilidad de corto plazo, incrementaran la oferta de productos
alimentarios que aportan a la seguridad alimentaria del pas y a contener la migracin del
campo a la ciudad que contribuye a la mejor ocupacin del territorio nacional. Los pequeos
productores de esta zona no cuentan con los recursos financieros para cubrir las dimensiones
de inversin del Proyecto, debido a que el productor promedio es relativamente pobre y
conduce una agricultura de escaso margen comercial, situacin que se agrava por la dinmica
del crecimiento poblacional que no encuentra oportunidades de empleo y de desarrollo
personal, debiendo inevitablemente emigrar a otras zonas de mayor desarrollo
socioeconmico, las zonas preferidas para la reubicacin de la poblacin serian las ciudades de
Huancayo y Lima, generando una mayor presin por la demanda de servicios sociales en las
grandes ciudades y deteriorando la calidad de vida de sus habitantes.
Es por ello que se considera que es competencia del Estado la inversin en infraestructura
bsica para impulsar el desarrollo, especialmente en estas zonas del medio rural con altos
ndices de pobreza.
e. Gravedad de la situacin negativa que se pretende resolver

Como ya se mencion en la cuenca del Ro Cunas, el ingreso familiar es menor a S/. 300.00,
seguido por el nivel de S/. 301.00 a S/. 600.00, siendo muy pocos los que ganas mas de S/.
900.00 soles mensuales. Con respecto a las necesidades bsicas insatisfechas en el Cuadro 9,
Pgina 33
podemos observar que el 13.96% de la poblacin del rea del proyecto viven en condiciones
de hacinamiento, el 63.72% de la poblacin ocupa viviendas sin desage y el 10.60% de la
poblacin del rea del proyecto tiene alta carga o dependencia econmica. En el mismo
cuadro, se pueden observar mayores detalles que describen las condiciones socioeconmicas
de la poblacin de los distritos del rea del proyecto.
La limitacin en el abastecimiento de recurso hdrico, limita a su vez la productividad y

produccin agrcola, que conllevan bajos ingresos a la poblacin rural; determinando pobreza y
condiciones precarias de vida.
La situacin de atraso socioeconmico no solo es de estancamiento permanente sino que se

agrava ms debido a la explosin demogrfica que determina una mayor demanda de servicios
sociales, y fuentes de trabajo que no pueden ser atendidos, producindose la emigracin como
fenmeno continuo.
La situacin negativa que se presenta, segn ha sido descrita lneas arriba, refleja una
circunstancia de carcter estructural ocasionada por un incierto nivel de desarrollo de la
actividad agropecuaria. Sin embargo, la falta de recursos econmicos, han contribuido a que la
situacin negativa se prolongue indefinidamente y asuma un carcter permanente. Esta
situacin viene afectando la economa local y micro regional, puesto que los efectos
ocasionados hacen que el resto de actividades econmicas tambin pierdan competitividad.
f. Intentos anteriores de la solucin
Como ya se menciono en Antecedentes del Proyecto la irrigacin en el valle de Cunas se

inicia en el ao 1952 a cargo de la Direccin General de Irrigaciones del Ministerio de Fomento,
que se encarga de disear y construir la Irrigacin Chupaca sobre la margen derecha del ro
Cunas.
Angasmayo en la cota 3,417 msnm. El canal fue construido con doble propsito, agrcola e
hidro energtico.
Irrigaciones, proyecto Plan de Mejoramiento de Riego en la Sierra, disea y ejecuta el Proyecto
de Irrigacin Chupaca, mejorndose la infraestructura de riego en su capacidad y longitud.
Este proyecto tambin aporto en la regulacin la cuenca alta del Cunas con la construccin de
la represa Chichicocha, que almacena un volumen de 11 Millones de m3 anualmente.
No obstante esta infraestructura ha contribuido a solucionar en parte el abastecimiento del
recurso hdrico, sin embargo an es posible mejorar este sistema de riego, incrementarlo e
incrementar la regulacin de la cuenca.
g. Inters de los grupos involucrados
La poblacin de los distritos del rea del proyecto, est directa o indirectamente afectada por
el estado de atraso de la actividad econmica agrcola y, consecuentemente, todos estn
interesados en la solucin del problema. No obstante, se identifican los intereses de los
siguientes grupos involucrados.
Pgina 34
(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solucin del problema, ya que
asegurarn y aumentarn significativamente los logros de su produccin y de sus ingresos,
producto de la venta de mayores volmenes de produccin comercial y de intercambio.
(2) Las Municipalidades provinciales de Chupaca, Huancayo y Concepcin porque mejorar sus
ingresos debido a las mejores condiciones socioeconmicas de la poblacin.
(3) La tiendas de venta de fertilizantes y pesticidas, por el aumento de la demanda que

generar el Proyecto.
(4) Los acopiadores, transportistas e intermediarios locales y de otros lugares por el mayor
volumen comercializacin de productos agrcolas.
(5) El comercio en general, por el mayor volumen de intercambio de productos y por la mayor
demanda de otros bienes y servicios.
(6) La poblacin en general, localizada dentro del rea del proyecto, por la posibilidad de
mejorar los niveles y condiciones de vida.
h. Problema Central
h.1 Definicin del Problema
El problema central se define como:

BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
Por los antecedentes antes expresados se ha podido identificar como problema central la baja
produccin y productividad agrcola del valle de Cunas, generada como consecuencia del
inadecuado nivel de aprovechamiento de los recursos de agua y suelo, quedando evidenciado
el problema central y sus causas como factores limitantes que determinan el estancamiento de
la capacidad productiva y del proceso de desarrollo socioeconmico.
Dentro del rea irrigada y de secano del proyecto, existen algunos campesinos asentados en la
zona que viven en condiciones precarias e informales.
Las condiciones socioeconmicas de los habitantes de estos centros poblados y,
particularmente de aquellos agricultores que residen en sus propias parcelas, son deficitarias,
por la limitada infraestructura para atencin de servicios bsicos elementales como: centros y
puestos de salud, centros educativos de nivel secundario, viviendas en condiciones precarias,
algunas de las cuales no cuentan con servicio de agua potable, alcantarillado o alumbrado
elctrico.
Gran parte de la poblacin de los distritos polticos del rea del proyecto, se caracteriza por
tener una economa de subsistencia dedicada principalmente a la agricultura, siendo las
principales especies de cultivo el maz amilceo, papa, haba, etc.
Sin embargo, el ro Cunas, constituye una fuente importante de recursos hdricos que puede
ser mejor aprovechada con fines agrcolas, promoviendo una dinmica actividad productiva,
que genere fuentes de trabajo y propicie el mejoramiento de los niveles y condiciones de vida
y evite la emigracin y promueva la inmigracin, repoblando la zona.
As, el rea de referencia del proyecto, cuenta con recursos de agua disponibles de manera
irregular y estacional; en cambio, dispone de suelos aptos para la actividad agrcola que, sin
embargo, son aprovechados inadecuadamente y de manera insuficiente pues de 7,248 ha, son
conducidas bajo riego y 7, 249 ha en secano, en ambos casos, en condiciones precarias y de
manera insuficiente, debido a que las precipitaciones son siempre una incertidumbre y, en
Pgina 35
ambos casos con bajos niveles de eficiencia tcnica y econmica, lo que convierte a la
agricultura en una actividad vulnerable.
Segn la OIA-MINAG, los rendimientos obtenidos en la campaa agrcola 1996-97 a 2005/06
del valle de Cunas, donde se inscribe el rea del proyecto, fueron:
Cuadro N 25
RENDIMIENTOS ACTUALES DEL VALLE DEL CUNAS
RENDIMIENTOS (T/HA)
CULTIVOS
Ba jo Ri ego En Seca no
Pa pa 16 12
Za na hori a 12.5 0
Ma i z Chocl o 12 8
Ma i z Gra no 2.2 1.5
Pa s tos Cul ti va dos 18 0
Qui nua 2 1.4
Ha ba Gra no Verde 7.8 0
Ha ba Gra no Seco 0 2
Tri go 2 1.3
Cebol l a 15 15
Arveja Gra no Verde 6.5 0
Arveja Gra no Seco 0 2.5
Ceba da 1.9 1.2
Ajo 8 0
Al fa l fa 20 0
Al ca chofa 17 0
Avena Forra jera 15 12
Li na za 0.44 0.37
Del conocimiento de los antecedentes descritos, se plantearon algunas propuestas que

definen el problema central, las mismas que son enunciadas a continuacin:
Bajo nivel tecnolgico de la actividad agrcola
Inadecuadas prcticas de manejo de los cultivos
Agricultura de secano y bajo riego deficientes
La zona posee suficientes recursos hdricos superficiales y suelos que actualmente son
cultivados bajo riego y en secano, por tanto, esto no constituye un problema. En consecuencia,
la manifestacin ms evidente del problema se considera que son los bajos niveles de
produccin y productividad.
h-2. Causas del Problema Central

Para identificar las causas del problema central, se realizo una lista donde se plantearon las
probables causas directas e indirectas que inciden en el problema central. Dichas probables
causas, son:
(1) Insuficiente capacidad de almacenamiento y regulacin para atender las demandas de
agua del valle de Cunas.
(2) Precios bajos de los productos y baja rentabilidad de los cultivos producidos en la zona
(3) Escasez de agua para riego
(4) Deficiente infraestructura en las reas bajo riego
Pgina 36
(5) Inadecuada infraestructura de riego
(6) Uso de semillas de mala calidad y mal uso de fertilizantes
(7) Empleo de insumos inadecuados para la produccin agrcola
(8) Precios altos de fertilizantes y pesticidas
(9) Inadecuadas practicas de manejo de los cultivos
(10) Insuficiente nivel de organizacin de los usuarios del agua.
h-3. Seleccin y Justificacin de las Causas Relevantes

Previa agrupacin de causas de idnticas caractersticas, se ha procedido a seleccionar la causa
relevante, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
No afecta al grupo social que se pretende beneficiar.
No se puede modificar a travs del proyecto planteado.
Se encuentra rechazada o incluida dentro de otra causa.
Corresponde a un efecto antes que una causa del problema.
No afecta verdaderamente al problema planteado.
De esta manera se han eliminado las causas probables (2) y (8), debido a que es consecuencia
de factores de mercado no controlables; asimismo, se descarta la causa probable (3), debido a
que el ro es una fuente de agua abundante para las necesidades del rea a beneficiar. La
causa probable (1), por comprensin que incluye dentro de la causa probable (5). Por otro
lado, las causas (6) y (7), pueden comprenderse dentro del concepto de inadecuadas prcticas
de manejo de los cultivos (9). La causa (4), por extensin es comprendida dentro de la causa
(5) y, la causa (10), se considera comprendida dentro de las exigencias de la operacin y
mantenimiento de la causa (5).
De tal manera, que las causas relevantes establecidas, son la (5), (9 y 10), de la siguiente
manera:
Inadecuada infraestructura de riego,
Inadecuadas prcticas de manejo de los cultivos.
Insuficiente nivel de organizacin de los usuarios del agua
h-4. Agrupacin y Jerarquizacin de las Causas Relevantes

Sobre la lista depurada de causas se ha procedido a agruparlas de acuerdo a su relacin con el
problema central. En este sentido se han identificado como causas directas: (1) Inadecuada
infraestructura de riego y (2) Inadecuadas prcticas de manejo de los cultivos. Las dems
causas, definidas como indirectas se han asociado de acuerdo a su correspondencia con la
causa directa sealadas.
De esta forma, la asociacin es como sigue:
(1) Inadecuada infraestructura de riego
- Inexistencia de infraestructura de almacenamiento y regulacin para atender las
demandas de agua del valle de Cunas.
- Insuficiente nivel de organizacin de los usuarios del agua.
Pgina 37
(2) Inadecuadas prcticas de manejo de los cultivos
- Empleo de insumos inadecuados para la produccin agrcola.
- Uso de semillas de mala calidad y mal uso de fertilizantes.
A continuacin, se describen las caractersticas de las causas indirectas del ltimo nivel, pues
sern las que finalmente se atacarn con el Proyecto.
Inexistencia de Infraestructura de almacenamiento y regulacin para atender las demandas de
agua del valle de Cunas
Segn se ha mencionado anteriormente, un total de 7248 ha. se cultivan bajo riego y 7,249 ha,
son cultivadas en secano. Sin embargo, no cuentan con agua regulada y la cobertura del
suministro es bajo con los recursos de las fuentes mencionadas, aun cuando disponen de
estructuras de captacin, conduccin y de una red de distribucin, vale decir, que tienen
infraestructura para utilizar y aprovechar adecuadamente el agua superficial.
El rgimen del ro Cunas es irregular y tambin registra caractersticas estacionales a lo largo
del ao hidrolgico, o sea que, durante la estacin lluviosa, requieren menos agua para regar y
durante la estacin seca no existen precipitaciones y solo riegan las escasas unidades
agropecuarias que poseen captaciones rsticas y canales de riego.
Ya que la fuente de agua principal seguir siendo las precipitaciones, las reas cultivadas bajo
riego y las cultivada en secano, no pueden ni tienen un mes de inicio seguro y su trmino,
desde el punto de vista de las necesidades de agua es incierto, ya que la ocurrencia de
precipitaciones es imprevisible durante la estacin anual y a travs de los aos, afectando de
manera importante el proceso de germinacin de las semillas (inicio) y el desarrollo del
producto (fase final) con lo cual la produccin y productividad de los cultivos se ven afectadas.
Esta situacin limita fuertemente la aplicacin de prcticas culturales adecuadas, debido a la
incertidumbre que les plantea el hecho de encontrarse muy dependientes de los recursos de
agua de lluvia, donde no es posible establecer y definir frecuencias para la aplicacin de agua o
estas son por excelencia de carcter natural, por tanto, inhibe a los agricultores a mejorar sus
tcnicas de manejo de los cultivos, como son principalmente: la preparacin del terreno, la
fertilizacin y el control de plagas y enfermedades.
En el caso de las reas actualmente regadas, se presenta una situacin relativamente mejor
que las reas de secano (que tienen una importancia relativa mucho menor), ya que pueden
iniciar con limitaciones las labores de preparacin del terreno y siembra y pueden concluir con
menor incertidumbre sus cultivos. No obstante, su situacin tambin presenta bajos niveles de
produccin y productividad por desconocer si los cultivos reciben las cantidades de agua
apropiadas de acuerdo con el desarrollo vegetativo de los cultivos, debido a que tienen
problemas de captacin de agua y no alcanzan a regar oportuna y apropiadamente, teniendo
en cuenta cantidades y frecuencias ptimas en funcin de los cultivos y de las caractersticas
de los suelos; y, los agricultores, que se localizan en la cola de los pequeos canales,
generalmente riegan de manera muy deficitaria, porque el agua captada y distribuida no les
llega de manera suficiente.
Insuficiente nivel de organizacin de los usuarios
Los usuarios del agua de riego, muestran un bajo nivel de organizacin, tanto para la
programacin de los riegos en poca de estiaje como para el establecimiento de turnos y las
tareas de limpieza de los canales de regado.
El manejo del agua es muy simple ya que, prcticamente, se utiliza la modalidad de toma libre
en poca de lluvias y, fuera de esta poca, se establece un sistema de reparto por turnos, de
acuerdo con la frecuencia de riego entre 12 y 15 das, para los usuarios que cultivan en
segunda campaa. No obstante, este trabajo requiere organizarse, teniendo en cuenta el
Pgina 38
nuevo sistema de suministro de agua desde las nuevas estructuras de captacin y canales de la
margen izquierda y derecha.
Los trabajos de mantenimiento se efectan antes y despus de las cosechas de la campaa
principal, aunque de manera precaria, sin la debida supervisin tcnica, de modo que se
respeten las caractersticas hidrulicas de los canales de conduccin y distribucin. El agua
discurre a travs de la infraestructura de riego sin un control de caudales y volmenes de agua,
por lo que, algunas reas son atendidas ms que otras y da lugar a la falta de agua para los
usuarios de la cola de las canales laterales.
Empleo de insumos inadecuados para la produccin agrcola
La poca disponibilidad del agua en el campo, debido a deficiencias de la infraestructura de
riego, genera en la agricultura una baja produccin y baja calidad de los productos. Se asocia a
este problema con la falta de tcnicas de riego, uso de semillas de cosechas, niveles
inadecuados de aplicacin de fertilizantes, deficiente control de plagas y enfermedades, etc.
Uso de semillas de mala calidad
De manera general, los agricultores hacen uso de sus propias cosechas como semillas de
manera indiscriminada, an cuando se compran semillas certificadas como la de papa, alfalfa,
etc. Sin embargo, stas se renuevan cada tres aos o ms, lo que da lugar a su degradacin
perdiendo su poder germinativo y volvindose vulnerables a plagas y enfermedades. Los
agricultores atribuyen esta aptitud, al hecho de enfrentar una gran incertidumbre por no tener
alguna garanta en el abastecimiento de agua.
El agricultor que riega, en promedio, usa muy bajas cantidades de fertilizantes y su
conocimiento sobre la oportunidad de la aplicacin es bajo, con mayor razn los agricultores
que cultivan en secano, quienes, desde luego, no se sienten motivados a aplicar fertilizantes
qumicos.
h-5. rbol de Causas

Grfico 6
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA DEL AREA DEL PROYECTO

ARBOL DE CAUSAS
PROBLEMA
CENTRAL
Baja Produccin y Productividad Agrcola
Inadecuada Infraestructura de
CAUSAS
DIRECTAS
Aprovechamiento del Agua Bajo nivel tecnolgico
de Riego
Inexistencia de
Infraestructura de
almacenamiento y Prcticas culturales
regulacin para atender inadecuadas
las demandas de agua
CAUSAS del Valle de Cunas
INDIRECTAS
Insuficiente capacidad
Desconocimiento de
operativa de la organizacin
tcnicas de riego parcelario
de usuarios del agua
Pgina 39
h-6. Efectos del Problema Central
El problema central, se ha definido como: Bajos niveles de Produccin y Productividad
Agrcola; y de no solucionarse dicho problema, tendremos como efecto final, que el proceso
de desarrollo socioeconmico del distrito rea del proyecto, quedar estancado y se limitar el
desarrollo de otras actividades econmicas vinculadas a la agricultura (comercio; por ejemplo).
Al respecto, se ha planteado una serie de ideas que reflejan los probables efectos que
generara el problema central identificado.
(1) Bajos niveles de ingresos de los agricultores, debido a la imposibilidad de mejorar las
condiciones y medios de produccin agrcola,
(2) Migracin de la poblacin a otros centros poblados (Huancayo y Lima), por la falta de
oportunidad de empleo de la mano de obra.
(3) Disminucin de la integracin a mercados porque el estancamiento de la actividad agrcola
y el crecimiento poblacional local reducir los volmenes comerciales; es decir el rea
producir volmenes de productos cada vez en mayor proporcin destinados al consumo
local sin obtener excedentes que posibiliten el comercio, micro regional, regional y
nacional,
(4) Retraso del nivel socioeconmico del rea de estudio, por los bajos ingresos,
(5) Contraccin de las inversiones, toda el rea sin atractivo comercial es adversa a las
inversiones,
(6) Estancamiento de las actividades comerciales y productivas,
(7) Desocupacin,
(8) Aumento de la pobreza,
(9) Estancamiento de la actividad agrcola,
(10)Falta de inversionistas que den valor agregado a la produccin,
El bajo nivel de ingresos de los agricultores, unido al crecimiento poblacional y la prdida
progresiva de integracin hacia los mercados, se manifestar en el desmejoramiento de los
niveles y condiciones de vida de sus habitantes y, por tanto, se reflejar en un retraso
socioeconmico de la zona.
h-7. Seleccin y Justificacin de los Efectos Relevantes

Previa agrupacin de los efectos de idnticas caractersticas (1), (2), (3), (4) y (5) y (6); se ha
procedido a seleccionar los efectos relevantes, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
- No afecta al grupo social que se pretende beneficiar,
- No se puede modificar a travs del proyecto planteado,
- Se encuentra rechazada o incluida dentro de otra causa,
- Corresponde a un efecto antes que una causa del problema, y
- No afecta verdaderamente al problema planteado.
De esta manera, el efecto (5) y (10), se integra al efecto (6), por ser de mayor extensin. No
obstante, ambos pueden considerarse no aplicables debido a que es improbable que suceda,
salvo que se presenten peores condiciones para la produccin agrcola.
De otro lado, el efecto (8), viene a ser efecto indirecto de segundo nivel de los bajos ingresos
de los agricultores (1) y, a su vez, es efecto directo de los bajos niveles de produccin y
productividad. El efecto (9), es efecto indirecto de primer nivel, como respuesta de la accin
Pgina 40
conjunta de los efectos directos (3) y (1), adems de generar desocupacin (7) y migracin de
la poblacin (2). El efecto (7), no tiene relacin directa, con el problema central, aunque s, de
manera indirecta, debido a que la actividad agrcola no tendra capacidad para absorber la
fuerza laboral del nuevo contingente que se incorpora al grupo de personas en edad de
trabajar y por lo tanto, son parte del efecto final (4), es decir, el retraso socioeconmico del
rea de estudio. De esta manera, los efectos relevantes establecidos, son los siguientes:
a. Disminucin de la integracin a mercados
b. Bajos niveles ingreso de los agricultores,
c. Estancamiento de la actividad agrcola,
d. Estancamiento de las actividades comerciales y productivas,
e. Desocupacin
f. Migracin de la poblacin,
g. Aumento de la pobreza.
h-8. Agrupacin y Jerarquizacin de los Efectos Relevantes

Los efectos relevantes seleccionados se han agrupado y jerarquizado, reconocindose como
efectos directos la disminucin de la integracin de mercados y los bajos ingresos de los
agricultores.
Como Efectos Indirectos de Primer Nivel, se han identificado a los siguientes: estancamiento
de la actividad agrcola; desocupacin y migracin de la poblacin. De todos los efectos
indirectos de primer nivel se desprenden como efectos indirectos de segundo nivel el
estancamiento de las actividades comerciales y productivas vinculadas al sector agrcola y el
aumento de la pobreza, habindose mencionado lneas arriba, como Efecto Final: Retraso del
Nivel Socioeconmico de la Poblacin.
h-9. rbol de Efectos

Grfico 7

ARBOL DE EFECTOS
1.7.-
Retraso Socioeconmico
EFECTO FINAL de la Poblacin del Valle de
Cunas
EFECTOS Estancamiento
INDIRECTOS
DE SEGUNDO
de las Actividades Aumento de la Pobreza
NIVEL Comerciales y Productivas
EFECTOS
INDIRECTOS Estancamiento
DE PRIMER
Desocupacin Migracin de la Poblacin
de la Actividad Agrcola
NIVEL
EFECTOS Disminucin de la Bajos niveles de Ingresos de

DIRECTOS Integracin de Mercados los Agricultores
PROBLEMA
CENTRAL
Baja Produccin y Productividad
Pgina 41
OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.7.1 Objetivo Central

El Objetivo Central o propsito del Proyecto est asociado con la solucin del Problema
Central, as como las causas que lo originan y las causas negativas que de ello se derivan, se
tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a Aumentar la Produccin y
Productividad Agrcola.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCION Y AUMENTAR LA PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA
Grfico 8
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Retraso Socioeconmico
EFECTO FINAL de la Poblacin del Valle de
Cunas
EFECTOS Estancamiento
INDIRECTOS
DE SEGUNDO
de las Actividades Aumento de la Pobreza
EFECTOS
INDIRECTOS Estancamiento
DE PRIMER
Desocupacin Migracin de la Poblacin
de la Actividad Agrcola
NIVEL
EFECTOS Disminucin de la Bajos niveles de Ingresos

DIRECTOS Integracin de Mercados de los Agricultores
PROBLEMA Baja Produccin y Productividad Agrcola en el Valle de

CENTRAL Cunas
Inadecuada Infraestructura de
CAUSAS
DIRECTAS
Aprovechamiento del Agua Bajo nivel tecnolgico
para Riego
Inexistencia de
Infraestructura de
regulacin para atender inadecuadas
CAUSAS del Valle de Cunas
INDIRECTAS
Insuficiente capacidad Desconocimiento de

operativa de la organizacin tcnicas de riego
de usuarios del agua parcelario
1.7.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central

El hecho opuesto que contribuye a la solucin de las causas del problema central constituye el
Medio. En este sentido, teniendo como base el rbol de Causas se ha determinado el rbol de
Medios.
Los medios que se relacionan directamente con el Problema se establecen a partir de la Causa
Directa. Estos Medios de Primer Nivel, son: Adecuada infraestructura de riego y bajo nivel
tecnolgico.
Pgina 42
Los medios fundamentales que se relacionan indirectamente con el Problema y que se
establecen a partir de las Causas Indirectas, son: aumentar la capacidad de almacenamiento y
regulacin para atender las demandas de agua del valle de Cunas, suficiente nivel de
organizacin de los usuarios, prcticas culturales adecuadas, conocimiento de tcnicas de
riego parcelario.
1.7.3 Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn cuando se

alcance el Objetivo Central
En este sentido, la solucin del problema: Aumentar la Produccin y Productividad Agrcola
generar, consecuentemente, los siguientes fines:
Fin Directo (o de Primer Nivel)
(1) Aumento de los ingresos de los agricultores
(2) Aumento de la integracin a mercados
Fines Indirectos de Primer Nivel Se han identificado los siguientes:

(1) Dinamizacin de la actividad agrcola,
(2) Aumento de la ocupacin
(3) Reduccin de la migracin de la poblacin
Fines Indirectos de Segundo Nivel
(1) Dinamizacin de las actividades comerciales y productivas
(2) Disminucin de la pobreza
De todos los efectos directos e indirectos; mencionados lneas arriba, se ha desprendido el Fin
Ultimo: Adelanto Socioeconmico de la Poblacin de las Provincias y Distritos del valle de
Cunas.
1.7.4 rbol de Objetivos o rbol de Medios Fines
Grfico 9
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Adelanto Socioeconmico
FIN ULTIMO de la Poblacin del Valle de
Cunas
FINES Dinamizacin
INDIRECTOS
DE SEGUNDO
de las Actividades Disminucin de la Pobreza
FINES
INDIRECTOS Dinamizacin Reduccin de la
DE PRIMER
Aumento de la Ocupacin
de la Actividad Agrcola Migracin de la Poblacin
NIVEL
FINES Mayor Integracin Mayores niveles de

DIRECTOS a Mercados Ingresos de los Agricultores
OBJETIVO Mayor Produccin y Productividad Agrcola en el Valle de

CENTRAL Cunas
Adecuada Infraestructura de
MEDIOS
DIRECTOS
Aprovechamiento del Agua Mayor nivel tecnolgico
para Riego
Existencia de
Infraestructura de
regulacin para atender adecuadas
MEDIOS del Valle de Cunas
INDIRECTOS
Suficiente capacidad
Conocimiento de tcnicas
operativa de la organizacin
de riego parcelario
de usuarios del agua
Pgina 43
1.7.5 Presentacin del rbol de Medios Fundamentales y Acciones
Grfico 10
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES, ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCION DEL PROYECTO
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES ALTERNATIVAS
Construccin de la presa
de almacenamiento y
Existencia de Infraestructura regulacin Yanacocha
de almacenamiento y regulacin
para atender las demandas de
ALTERNATIVA A
agua del Valle de Cunas Construccin de la presa
Construccin de la presa de almacenamiento y regulacin Yanacocha
de almacenamiento y
Integracin y fortalecimiento de las organizaciones de usuarios del valle de Cunas
regulacin Achipampa
Capacitacin en manejo tcnico de cultivos bajo riego por gravedad
Capacitacin en tcnicas de riego por gravedad
Integracin y
Suficiente capacidad operativa
fortalecimiento de las
de la organizacin de usuarios
Organizaciones de
del agua
Usuarios del Valle de
ALTERNATIVA B
Capacitacin en manejo
Construccin de la presa de almacenamiento y regulacin Achipampa
Prcticas culturales adecuadas tcnico de cultivos bajo
Integracin y fortalecimiento de las organizaciones de usuarios del valle de Cunas
riego por gravedad
Capacitacin en manejo tcnico de cultivos bajo riego por gravedad
Capacitacin en tcnicas de riego por gravedad
Conocimiento de tcnicas de Capacitacin en tcnicas

riego parcelario de riego por gravedad
1.8 ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Sobre la base de las acciones definidas en el mdulo de identificacin y teniendo en cuenta el
rbol de medios fundamentales y acciones, se plantean los proyectos alternativos que
permitirn alcanzar el objetivo central.
1.8.1 Clasificacin de los Medios Fundamentales

Los medios fundamentales pueden ser imprescindibles o no imprescindibles. Un medio
fundamental es imprescindible cuando constituye el eje de la solucin y es necesario que se
lleve a cabo al menos una accin para realizarlo.
Medio Fundamental 1:
Existencia de Infraestructura de almacenamiento y regulacin para atender las demandas de
agua del valle de Cunas: se clasifica como IMPRESCINDIBLE.
Suficiente capacidad operativa de la organizacin de usuarios del agua: Se clasifica como
IMPRESCINDIBLE.
Prcticas culturales adecuadas: Se clasifica como IMPRESCINDIBLE.
Conocimiento de tcnicas de riego por parcelario. Se clasifica como IMPRESCINDIBLE.
1.8.2 Relacin de los Medios Fundamentales

Del anlisis de las relaciones que existen entre los medios fundamentales encontramos los
siguientes:
Pgina 44
COMPLEMENTARIOS
El Medio Fundamental 1, tienen relacin de complementariedad con los Medios
Fundamentales 2 ,3 y 4.
1.8.3 Planeamiento de Acciones
Para el planeamiento de las acciones, se ha considerado la viabilidad que deben tener las
mismas. El criterio a considerar fue que cumplan las siguientes caractersticas:
1) Capacidad fsica y tcnica para llevarla a cabo.
2) Muestra relacin con el objetivo central.
3) Est de acuerdo con los lmites de la institucin ejecutora.
Medio Fundamental 1
Accin 1a: Construccin de la presa de almacenamiento y regulacin Yanacocha.
Accin 1b: Construccin de la presa de almacenamiento y regulacin Achipampa.
Medio Fundamental 2
Accin 2a: Integracin y fortalecimiento de las organizaciones de usuarios del Valle de Cunas.
Medio Fundamental 3
Accin 3a: Capacitacin en manejo tcnico de cultivos bajo riego por gravedad.
Medio Fundamental 4
Accin 4a: Capacitacin en tcnicas de riego por gravedad.
1.8.4 Relacin entre las Acciones

Las acciones 1a y 1b, son mutuamente excluyentes y, cada una de ellas se consideran
COMPLEMENTARIAS con las acciones: 2a, 3a, 4a, debido a que cuando se llevan a cabo en
forma conjunta se lograrn mejores resultados.
1.8.5 Definicin y Descripcin de los Proyectos Alternativos
Para definir los proyectos alternativos, se considera los siguientes criterios:

Deben proponerse, por lo menos, tantos proyectos alternativos como medios
fundamentales imprescindibles mutuamente excluyentes hayan.
Si existen acciones mutuamente excluyentes vinculadas con un mismo medio fundamental
imprescindible, cada uno debe incluirse en proyectos alternativos diferentes.
De acuerdo a los criterios anteriores y segn las condiciones del proyecto, se puede concluir
que las acciones del primer Medio Fundamental Existencia de infraestructura de
almacenamiento y regulacin para atender las demandas de agua del valle de Cunas, debe ser
complementada por los otros Medios Fundamentales indicados y sus respectivas acciones,
puesto que no son excluyentes.
Para la ejecucin de las acciones del Medio Fundamental 1: Existencia de infraestructura de
almacenamiento y regulacin para atender las demandas de agua del valle de Cunas se han
planteado cuatro alternativas de solucin:
Alternativa A: Construccin de la Presa Yanacocha (con dos alternativas de construccin)
Alternativa B: Construccin de la Presa Achipampa (con dos alternativas de construccin)
Pgina 45
1.8.6 Evaluacin de alternativas de Represa.
1.8.6.1 Evaluacin de Emplazamientos de represa:

La propuesta de regulacin estacional para el sistema de riego del valle del Cunas cuenta con
dos alternativas de almacenamiento determinadas por el perfil del proyecto y que fueron
seleccionadas en base a la apreciacin fsica de las caractersticas topogrficas y geolgicas
realizadas por especialistas en el perfil formulado por la IRH de INRENA y en estudios
anteriores (Binnie&Partners en 1980 y CESEL en el 2000)
La alternativa Yanacocha est ubicada en el valle del ro Cunas, identificndose el sector del
cierre en las siguientes coordenadas UTM N = 8 674 800.00, E = 449790.00. El cauce del valle
en ese sector alcanza la cota 3,443 msnm.
El territorio involucrado con la alternativa, poltico administrativamente pertenece al distrito
de San Juan de Quero Provincia de Huancayo departamento de Junn.
El acceso al rea de la alternativa est facilitado por la carretera que une Lima-Huancayo-
Chupaca-Yauyos-Caete-Lima.
Alternativa:
Almacenamiento y regulacin en Yanacocha
Volumen til : 30 MMC
Volumen Muerto : 10 MMC
Nivel de corona : 3,514 msnm
Longitud corona : 284.43 m
Altura presa : 28.00 m
rea beneficiada : 14,543 ha
La alternativa Achipampa se ubica en el curso superior del valle del ro Cunas, aguas arriba de
la alternativa de Yanacocha. Administrativamente pertenece al distrito de San Juan de Jarpa,
provincia de Chupaca, departamento de Junn. El eje de presa se identifica mediante las
siguientes coordenadas UTM: N = 8`657,387, E = 457,480, aproximadamente a los 3,700
msnm.
La principal va de acceso es la que parte de Huancayo hacia Chupaca, Yanacocha, Jarpa,
Achipampa, con una longitud aproximada de 5 km.
Alternativa:
Almacenamiento y regulacin en Achipampa
Volumen til : 30 MMC
Nivel de corona : 3,757.30 msnm
Longitud corona : 320.00 m
Altura presa : 37.30 m
rea beneficiada : 15,000 ha
Pgina 46
Aspectos a evaluar en las alternativas de emplazamiento
Informe de especialista en presas.
Estudios existentes
Evaluacin de la calidad topogrfica del vaso ( volumen almacenable por m. de altura de
presa)
Evaluacin Geolgica- geotcnica.- de la fundacin y los estribos para determinar tipo de
cuerpo de presa, canteras y tratamiento de estrivos y fundacin.
Evaluacin de oferta hidrolgica.
Evaluacin econmica: costo de construccin.
Evaluacin Social: poblacin a desplazar
Resultados de la Evaluacin
a.- Informe de Especialista en Presas.- para este fin se contrato el DR. Carlos Cuyas
especialista en presas quien evalu las alternativas y dictamin a favor del emplazamiento
en Yanacocha. Ver informe del Dr. C. Cuyas en anexo.
b.- Estudios Existentes:

La alternativa YANACOCHA a sido estudiada desde hace 34 aos, tiene estudios a nivel de
factibilidad desarrollados por la firma Binnie&Partners en 1981 y Estudios de factibilidad
desarrollados por la firma CESEL por encargo de ELECTROPERU en el ao 2000.
La alternativa Achipampa no cuenta con estudios anteriores.
c.- Calidad topogrfica del Vaso:

En la alternativa Yanacocha con una altura de presa de 28 m se logra almacenar 30
millones de m3 de volumen til. Ver grafico N 11.
En la Alternativa Achipampa con una altura de presa de 37 m se logra almacenar 30
millones de m3 de volumen til. Ver grafico N 112.
Grfico 11
Curva rea Volumen Yanacocha 30 MMC tiles
AREA EN (Km2 )
MEN
VA VOLU
CUR
CU
COTAS (m.s.n.m)
RVA
ARE
A
ALTURA EN (m)
VOLUMEN EN ( MMC )
Pgina 47
Grfico 12
Curva rea Volumen Achipampa 30 MMC Utiles
AREA EN (Km2 )
COTAS (m.s.n.m)
ALTURA EN (m)
e.- VOLUMEN EN ( MMC )
Evaluacin Geolgica
Geotcnica:
e-1 Alternativa Yanacocha:
Estudio de CESEL basado en perforaciones, sondeos ssmicos, sondeos elctricos verticales,
calicatas, pruebas de laboratorio, etc.:
Zona de embalse: la cubeta esta sobre macizos rocosos, conformada por conglomerados,
bancos de calizas y margas, areniscas y lutitas. Son depsitos cuaternarios, constituidos por
cantos rodados y gravas con relleno areno limoso de espesores de 8 a 10 m. El problema de
estanqueidad es el ms preocupante por lo que se analiz por modelacin matemtica.
Eje de presa
Estribo Izquierdo
El flanco izquierdo cuyo talud promedio tiene aproximadamente 40 est cubierto
totalmente por depsitos cuaternarios deslizados y la roca basamento aflora
aproximadamente a partir de la cota 3600 3650 msnm.
El depsito en conjunto presenta estructura masiva, densa. En profundidad, debajo de los
depsitos cuaternarios, la superficie del basamento rocoso, intercalado de calizas y
limonitas calcreas, con zona de transicin muy fracturada, se estima la presencia de
casticidad, de permeabilidad entre 10-3 y 10-4 cm/seg., presenta fuerte inclinacin,
aproximadamente 55 60, se ubica entre 75 a 80 m. de profundidad, encontrndose el
depsito cuaternario que le suprayace, generalmente en condiciones hmedas y se han
identificado 05 (cinco) capas de suelo.
Sector entre Estribos:
Presenta depsitos de suelos de diferentes caractersticas, con espesores totales de 70 a 20
m. entre los estribos izquierdo y derecho respectivamente hasta la roca basamento. Tanto
la zona de contacto del basamento, como los depsitos aluviales son potenciales posibles
zonas de infiltracin por ser permeables.
Basamento Rocoso: Igual que en los estribos
Estribo Derecho:
Presenta depsitos de suelos de diferentes caractersticas, con espesores totales de 20 a 1
m. con respecto al basamento rocoso.
Pgina 48
Depsitos cuaternarios deluviales que suprayacen el basamento rocoso. En este estribo no
se observan evidencias de estructuras de dislocamiento ni geodinmica externa.
e-2 Alternativa Achipampa: Informe del Dr. Carlos Cuyas: apreciacin de la geologa de
superficie:
Embalse: Se infiere que los depsitos aluviales tienen un espesor de30 45 m; la cubeta de
del futuro embalse esta sobre macizos rocosos volcnicos constituidos por derrames lvicos y
tufos andesticos. Los taludes de los estribos se muestran muy estables y queda descartada
cualquier inestabilidad a embalse lleno. Las condiciones de estanquiedad son favorables por
ser roca volcnica a acepcin de un tramo de rocas calcreas.
Eje de presa: ubicacin en estrechamiento de valle, en macizos rocosos de calizas poco
fracturados, poco alterados con ligeras huellas de actividad crstica. Se asume que es roca de
regular a buena. La profundidad del basamento rocoso se asume en 30 a 35 m con depsitos
aluviales premeables.
f.- Evaluacin de Oferta Hidrolgica
Para la alternativa de Yanacocha el anlisis hidrolgico de la subcuenca Cunas, determino
que la produccin hdrica en el eje de presa Yanacocha a la cota 3 446 msnm, alcanza un
volumen promedio anual de 215 MMC.
Para la alternativa de Achipampa el anlisis hidrolgico de la subcuenca Cunas, determina
que la produccin hdrica en el eje de presa Achipampa, ubicado en el cauce del ro Cunas
aproximadamente a la cota 3 700 msnm, alcanza un volumen promedio anual de 100 MMC
g.- Evaluacin econmica (costo de Construccin): (Informe del Dr. Carlos Cuyas)
La alternativa Yanacocha tiene un costo de construccin de (Costo directo) : S/.
161080,045 ($52000,000 USD).
La alternativa de Achipampa tiene un costo de construccin de (costo directo): S/.
159305,554 ($51400,000 USD).
h.- Evaluacin Social:

Alternativa Yanacocha: Desplazamiento de 2 fundos ganaderos, reas de pastizales y
cultivos de comunidad Huayancayo).
Alternativa Achipampa: Desplazamiento de centro poblado Achipampa. (200 viviendas
aproximadamente, reas de cultivo, pastizales comunales).
Cuadro N 26
Comparativo Resumen de la Evaluacin:
Pgina 49
CONCLUSIN A FAVOR DE YANACOCHA POR CONTAR CON ESTUDIOS ANTERIORES, MAYOR
CALIDAD TOPOGRFICA, UNA MAYOR OFERTA HIDRCA Y UN RELATIVO MENOR CONFLICTO
SOCIAL
1.8.6.2 Evaluacin del Volumen a almacenar

Volumen til.- Se determino el volumen a almacenar mediante el balance hdrico (Ofertas
versus Demandas) el cual se formul analizando los aportes y demandas a nivel mensual para
una serie de aos de 1964 hasta 2008 para la situacin con proyecto, donde se simul la
operacin del embalse para diferentes volmenes tiles. (Ver balance hdrico). Finalmente el
volumen til del embalse es de 30 MMC, con una garanta mensual de 92% y anual de 75%.
Volumen Muerto: La presa es una estructura de almacenamiento por lo tanto disminuye la
velocidad de la corriente y facilita la decantacin de los sedimentos. El arrastre del material de
fondo se va acumulando en el fondo y el transporte del material en suspensin sedimenta
aadindose al de fondo, ambos formaran el volumen muerto de la presa.
La cantidad de sedimentos de una cuenca depende de varios factores, destacndose la
precipitacin, tamao de la cuenca, la cobertura vegetal, la pendiente de la cuenca y la
estabilidad del suelo.
La eficiencia de retencin de la presa es la relacin entre la cantidad de sedimento retenido y
la cantidad de sedimentos que llegan al embalse, as mismo se debe considerar que el
sedimento depositado en el fondo de los embalses sufre una accin de adensamiento que
hace que su volumen disminuya con el tiempo.
Para el clculo del volumen muerto de la presa se utilizo el estudio de sedimentos del Proyecto
factibilidad regulacin de las sub cuencas de los ros Cunas y Vilca, elaborado por CESEL el ao
2000.
En el grafico adjunto se observa la curva altura volumen de agua volumen de sedimentos,
del cual para un volumen til de 30 MMC se tiene un volumen de sedimentos de 9.3 MMC
(proyectado para una vida til de 50 aos de embalse).
Volumen Total.- con lo calculado obtenemos un volumen total de 40 MMC, (Volumen muerto
ms el til)
Pgina 50
Grfico N 13
Curva Altura - Volumen de Sedimento y Volumen til de la Presa Yanacocha
Pgina 51
1.9 HORIZONTE DE EVALUACIN
La fase de gestin de la aprobacin del estudio de factibilidad ms la de gestin de
financiamiento se estima en un ao. Luego la formulacin del Estudio Definitivo se estima en
un ao y la del proceso de expropiacin de los terrenos a inundar tambin en dos aos. La
ejecucin de la inversin se estima en cuatro aos, lo que hace un total de 6 aos. La
operacin del Proyecto se inicia en el ao 5, por el mejoramiento de riego de las reas
actualmente regadas y una parte del rea de secano incorporada al riego. En el ao 6, se
termina de incorporar al riego las reas restantes de secano. En vista que las tierras cultivadas
se encuentran bajo riego, el inicio de la operacin del proyecto, se prev desde el ao 5, para
alcanzar la estabilidad de la produccin total, obliga necesariamente a considerar un perodo
de operacin del proyecto, al menos de 10 aos adicionales de produccin plena, llegando a
un horizonte de planeamiento de 15 aos, perodo que se considera razonable para este tipo
de proyectos de mediana maduracin.
No obstante que, la vida til de la obra principal, es mayor de 50 aos, para la evaluacin
econmica, se considera el horizonte de 15 aos, como perodo tcnicamente suficiente, para
el anlisis de costos y beneficios, ya que el valor actual de beneficios netos tiene todava una
incidencia importante en el resultado de los indicadores de rentabilidad.
CAPITULO II: FORMULACIN Y EVALUACIN
2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA

El clculo de la demanda de agua para las zonas de influencia (margen derecha y margen
izquierda del valle) se efecta en base a las cdulas de cultivo considerando los coeficientes de
cultivo segn periodo vegetativo. Dichos datos fueron proporcionados por el equipo de trabajo
ubicado en Huancayo.
El proyecto atender un rea total de produccin de 22,200 has. bajo riego, considerando una
segunda campaa agrcola. As mismo, se debe conocer que el rea fsica disponible es de
14,512.00
2.1.1 Demanda actual

Demanda de Aguas de los cultivos: Cdula de Cultivo y Kc de Cultivos
A continuacin se presentan las cdulas de cultivo para la margen izquierda y derecha de la
situacin con y sin proyecto y los valores de Kc de los cultivos.
Pgina 52
Cuadro N 27
Cedula de Cultivo Situacin Sin Proyecto - Margen Izquierdo
papa 431.3 431.3 431.3 431.3 431.3
zanahoria 161.2 161.2 161.2 161.2 161.2 161.2
Maiz Choclo 635.74 635.74 635.74 635.74 635.74
Arverja GV 246.9 246.9 246.9 246.9
Maiz Grano 366.22 366.22 366.22 366.22 366.22 366.22
Quinua 585.58 585.58 585.58 585.58 585.58 585.58
Haba GV 311.38 311.38 311.38 311.38 311.38
Trigo 206.35 206.35 206.35 206.35 206.35 206.35 206.35
Arverja GV 65.12 65.12 65.12 65.12
Avena /Linaza 143.7 143.7 143.7 143.7 143.7 143.7
zanahoria 70 70 70 70 70 70
Cebolla 0 0 0 0
Papa 40 40 40 40 40
Cebada 106.35 106.35 106.35 106.35 106.35
Ajo 15 15 15 15 1515
Alfalfa 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52 151.52
151.52
Alcachofa 51.55 51.55 51.55 51.55 51.55 51.55
Area Total (Has) 3748.89 3748.89 3748.89 2315.63 1995.03 733.82 652.74 692.74 692.74 1058.96 2340.93 2978.06
Cuadro N 28
Cedula de Cultivo Situacin Sin Proyecto - Margen Derecho
papa 400.1 400.1 400.1 400.1 400.1
zanahoria 100.2 100.2 100.2 100.2 100.2 100.2
Maiz Choclo 543.7 543.7 543.7 543.7 543.7
Arverja GV 159.86 159.86 159.86 159.86
Maiz Grano 379.22 379.22 379.22 379.22 379.22 379.22
Quinua 498.58 498.58 498.58 498.58 498.58 498.58
Haba GV 420.38 420.38 420.38 420.38 420.38
Trigo 119.35 119.35 119.35 119.35 119.35 119.35 119.35
Arverja GV 80 80 80 80
Avena /Linaza 209.65 209.65 209.65 209.65 827.65 827.65
zanahoria 70 70 70 70 70 70
Cebolla 0 0 0 0
Papa 40 40 40 40 40
Cebada 119.35 119.35 119.35 119.35 119.35
Ajo 20 20 20 20 20 20
Alfalfa 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52 184.52
Alcachofa 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55
Area Total (Has) 3500 3500 3500 2176.98 1877.47 655.26 655.06 695.06 695.06 1074.28 2815.08 3378.21
Pgina 53
Kc de Cultivos:
Cuadro N 29
Tabla de Kc de los Cultivos
Cultivo Ene. Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos. Sept. Oct. Nov. Dic.
papa 0.35 0.2 0.8 1.1 1.0
zanahoria 0.55 1 1.12 0.95 0.95 0.55
Maiz Choclo 0.58 0.38 0.85 1.16 1.03
Arverja GV 0.25 0.7 1.15 1.21
Maiz Grano 1.21 0.45 0.29 0.25 0.7 1.15
Quinua 0.6 1 1 0.4 0.2 0.2
Haba GV 0.27 0.61 1.09 1.18 0.8
Trigo 1.15 1.21 1.15 0.45 0.45 0.25 0.7
Arverja GV 0.25 0.7 1.15 1.21
Cebolla 1.1 1.1 0.75 0.55 0.4 0.75
zanahoria 0.44 0.8 1.12 1.15 0.8 0.36
Arveja GV 0.25 0.7 1.15 1.21
Papa 0.8 1.1 1.0 0.35 0.2
Cebada 0.19 0.3 0.61 0.98 1.23
Ajo 0.4 0.75 1.1 1.1 0.55 0.4
Alfalfa 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
Alcachofa 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
Evapotranspiracin Potencial (ETo)

Se utilizaron los datos climatolgicos de la estacin Huayao (3400 msnm), el calcul de la
evapotranspiracin potencial se realiz mediante el mtodo de Penman Monteith, en el
cuadro inferior se muestran los resultados del clculo de la ETo.
Cuadro N 30
Calculo de la Evapotranspiracin Potencial Estacin
Huayao
Month MaxTemp MiniTemp Humidity WindSpd SunShine Solar Rad. ETo

(deg.C) (deg.C) (%) (Km/d) (Hours) (MJ/m2/d) (mm/d)
January 18.10 7.70 63.50 151.20 6.80 19.30 3.52
February 18.50 6.50 61.60 143.60 6.20 19.00 3.56
March 18.60 5.30 65.80 151.20 6.60 19.90 3.64
April 20.50 4.40 62.00 143.60 8.30 21.90 4.00
May 20.20 1.00 55.80 113.40 10.40 23.70 3.92
June 19.90 0.50 54.80 121.00 10.60 23.10 3.80
July 19.90 0.10 54.90 151.20 11.30 24.40 4.09
August 20.70 2.60 55.80 151.20 10.40 24.40 4.29
September 20.80 4.30 58.20 166.30 8.70 22.80 4.28
October 20.00 5.90 55.80 166.30 8.60 22.70 4.23
November 21.70 5.80 56.40 151.20 8.40 21.80 4.18
December 20.50 6.40 57.20 151.20 7.60 20.20 3.86
Pgina 54
Eficiencia de Riego
La eficiencia de riego considerada para la situacin con proyecto, en el rea bajo riego
por gravedad, es de 45%. Para la situacin actual sin proyecto segn la evaluacin de
la infraestructura se considera una eficiencia de riego de 28%.
Cuadro N 31
Demanda Hdrica del Valle de Cunas Situacin Sin Proyecto (MMC)
Descripcin Ene. Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos. Sept. Oct. Nov. Dic.
Kc Pond. 0.85 0.82 0.84 0.86 0.86 0.96 0.83 0.79 0.79 0.84 0.85 0.85
Etr (mm/dia) 2.99 2.76 3.06 3.44 3.37 3.65 3.39 3.39 3.38 3.55 3.55 3.28
2.1.2 Demanda Proyectada

A continuacin se presentan las cdulas de cultivo proyectadas para la margen izquierda y derecha
Cuadro N 32
Cedula de Cultivo con Proyecto- Margen Izquierdo
papa 929.9 929.9 929.9 929.9 929.9
zanahoria 740.0 740.0 740.0 740.0 740.0 740.0
Maiz Choclo 1398.7 1398.7 1398.7 1398.7 1398.7
Arverja GV 1110.0 1110.0 1110.0 1110.0
Maiz Grano 961.6 961.6 961.6 961.6 961.6 961.6
Quinua 184.6 184.6 184.6 184.6 184.6 184.6
Haba GV 120.2 120.2 120.2 120.2 120.2
Trigo 864.5 864.5 864.5 864.5 864.5 864.5 864.5
Arverja GV 700.0 700.0 700.0 700.0
Cebolla 767.3 767.3 767.3 767.3 767.3 767.3
zanahoria 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0
Arveja GV 437.1 437.1 437.1 437.1
Papa 350.0 350.0 350.0 350.0 350.0
Cebada 475.9 475.9 475.9 475.9 475.9
Ajo 380.0 380.0 380.0 380.0 380.0 380.0
Alfalfa 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5 796.5
Alcachofa 456.5 456.5 456.5 456.5 456.5 456.5
Area Total (Has) 7612.7 7134.2 7134.2 6172.6 5655.3 2563.8 3764.0 3461.1 5789.7 6751.2 7083.0 7516.8
Pgina 55
Cuadro N 33
Cedula de Cultivo con Proyecto- Margen Derecho
papa 828 828 828 828 828
zanahoria 660 660 660 660 660 660
Maiz Choclo 1241 1241 1241 1241 1241
Arverja GV 990 990 990 990
Maiz Grano 657 657 657 657 657 657
Quinua 207 207 207 207 207 207
Haba GV 167 167 167 167 167
Trigo 621 621 621 621 621 621 621
Arverja GV 500 500 500 500
Cebolla 828 828 828 828 828 828
zanahoria 650 650 650 650 650 650
Arveja GV 517 517 517 517
Papa 400 400 400 400 400
Cebada 362 362 362 362 362
Ajo 320 320 320 320 320 320
Alfalfa 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672
Alcachofa 414 414 414 414 414 414
Area Total (Has) 6695.52 6276.17 6276.17 5619.23 5041.58 2448.01 3435.21 3292.49 5361.84 6018.78 6317.16 6653.42
Clculo de la demanda por Usos Agrarios

De acuerdo a la cdula de cultivo propuesta, en el cuadro siguiente se presentan las demandas
mensuales de agua para el rea bajo riego. La demanda anual de agua anual asciende a 145
MMC.
Cuadro N 34
Demanda Hdrica con Proyecto - Margen Izquierdo del Valle de Cunas (MMC)
Kc Pond. 0.84 0.77 0.84 0.87 0.90 1.00 0.75 0.88 0.73 0.83 0.86 0.89
Etr (mm/dia) 2.96 2.60 3.05 3.48 3.55 3.80 3.07 3.76 3.13 3.53 3.58 3.45
Cuadro N 35
Demanda Hdrica con Proyecto- Margen Derecho del Valle de Cunas (MMC)
Kc Pond. 0.83 0.79 0.85 0.86 0.90 0.99 0.77 0.86 0.73 0.85 0.87 0.87
Etr (mm/dia) 2.93 2.66 3.10 3.44 3.52 3.76 3.17 3.70 3.11 3.58 3.64 3.37
Pgina 56
Cuadro N 36
Demanda Hdrica con Proyecto del Valle de Cunas (MMC)
Kc Pond. 0.84 0.78 0.85 0.87 0.90 0.99 0.76 0.87 0.73 0.84 0.86 0.88
Etr (mm/dia) 2.94 2.63 3.08 3.46 3.53 3.78 3.12 3.73 3.12 3.55 3.61 3.41
Demanda de Agua por Usos No Agrarios

En el mbito de nuestro proyecto tenemos dos tipos de usuarios no agrarios: de uso pisccola y
de uso hidroenergtico.
Los usuarios que cuentan con su respectiva Resolucin Administrativa extendida por la
Administracin Tcnica del Distrito de Riego Mantaro, y cuya fuente es el ro Cunas, son los
siguientes:
Piscigranja Cunas, cuyo representante es el Sr. Genaro Elas Ruiz Santana.
Piscigranja Copa, cuyo representante es el Sr. Virgilio Lazo Lpez
Pscigranja Chalhuas, cuyo representante es el Sr. Celestino Lazo Caldern
Piscigranja Achipampa, de la Asociacin Multifamiliar de Produc.Agrop.Achipampa.
El usuario hidroenergtico es Electrocentro S.A. que opera la Central Hidroelctrica Huarisca.

Este usuario puede disponer de 2.153 m3/seg pero que es recuperado a travs de las aguas
turbinadas, las cuales son devueltas al ro Cunas, aguas arriba de la bocatoma Huarisca, que
suministra agua para riego de toda la margen derecha del ro Cunas.
Teniendo en cuenta que todos estos usuarios no constituyen uso consuntivo, salvo las prdidas
por conduccin ya consideradas en el clculo de la demanda de agua, no se les ha considerado
en el balance hdrico.
2.2 ANLISIS DE LA OFERTA
2.2.1 Caracterizacin De La Cuenca Del Ro Cunas

Descripcin General de la Cuenca del Ro Cunas
Se ubica geogrficamente en la sierra central del Per, sobre la margen derecha del Ro
Mantaro, con una extensin de 1860 km2 y est comprendida polticamente en el
Departamento de Junn.
Tiene muy buenas vas de acceso; tomando como referencia en puntos de inicio y destino las
ciudades de Lima y Huancayo, el camino principal lo constituye la denominada carretera
central, con una longitud total de 310 Km entre ambas ciudades.
Pgina 57
La segunda va de acceso hacia Huancayo, lo constituye el ferrocarril central. Una tercera va lo
constituye la carretera Lima Caete Yauyos Huancayo. Finalmente, con frecuencias no
regulares de vuelo, existe un medio areo de comunicacin, el mismo que no es utilizado
comercialmente.
Localmente, desde Huancayo hacia la cuenca del Ro cunas, el acceso principal es por la
localidad de Chupaca, tomando como punto de origen la ciudad de Huancayo, donde se ubican
las zonas agrcolas y las obras de riego;
Los accesos hacia los diversos lugares de la cuenca, estn constituidos por una densa red de
caminos vecinales que permiten una rpida comunicacin y facilitarn la implementacin o
construccin de obras de infraestructura en general.
La cuenca del Ro Mantaro, cuenta con una gran variedad de clima debido a sus peculiares
caractersticas morfolgicas, la cual tiene su naciente a los 4,000 m.s.n.m. hasta su confluencia
con el Ro Apurimac a los 500 m.s.n.m.
La zona de altas montaas entre 5,000 y 6,000 m.s.n.m. est integrada en parte por nevados y
glaciales; su temperatura media est en 0C y con precipitacin anual que superan los 900 mm
en forma lquida y slida.
Entre los niveles 4,000 y 5,000 m.s.n.m. se ubican las punas y los pramos andinos, con
aspecto tpico de pradera, terrenos planos o con suaves ondulaciones, vegetacin propia como
el ichu. Las condiciones climatolgicas variables van desde 0 hasta unos pocos grados sobre
cero y, precipitacin anual entre 700 mm a 900 mm.
Bajo la zona de punas y pramos andinos esta la regin de los altos valles entre los 3,000 a
4,000 m.s.n.m. donde se ubican los principales centros poblados, la precipitacin anual vara
entre 500 a 700 mm con temperatura entre 5C y 10C.
Ya entre los 2,000 y 3,000 m.s.n.m. el curso del ro de encaona, se presenta con
precipitaciones anuales que ascienden de 300 a 700 mm y con temperaturas que superan los
25C.
A niveles ms bajos las precipitaciones siguen en ascenso llegando a 1,000 mm con clima
clido y elevada humedad que posibilitan el desarrollo de abundante vegetacin.
2.2.2 Climatologa
Temperatura
La Temperatura, como variable meteorolgica est relacionada con la altitud, a elevaciones
sobre los 4,000 m.s.n.m. la temperatura media es baja estacionalmente estable. De acuerdo a
datos obtenidos de la estacin Huayao la temperatura promedio mxima es de 19.95 C y
temperatura promedio mnima de 4.21 C.
Velocidad del viento

Vientos generalmente ligeros y poco frecuentes, con velocidad promedio diaria de 1.7 m/seg,
que vara estacionalmente entre un mximo de 1.9 m/seg a un mnimo de 1.3 m/seg, entre el
verano y el invierno, respectivamente. La direccin predominante es NESO, en base a la
informacin de la estacin Huayao, ubicada a 3,308 m.s.n.m.
Evaporacin
La evaporacin es un proceso fsico por el cual determinadas molculas de agua aumentan su
nivel de agitacin por aumento de temperatura, y si estn prximas a la superficie libre,
Pgina 58
escapan a la atmsfera. Es medible con tanques evapormetros, los que son de diversos tipos,
utilizndose en este caso el tanque evapormetro tipo A. Obtenindose una evaporacin de
referencia de 1092mm/ao y 1128mm/ao de acuerdo a registros de las estaciones Upamayo
y Colpa, respectivamente.
Precipitacin
Para obtener registros de precipitacin, se trabajo con informacin climtica preparada por
SENAMHI (ver Anexo I), contando con las siguientes estaciones:
Cuadro N 37
ESTACION PP(mm)
SANTA ANA 656.21
ACOBAMBA 680.57
ACOSTAMBO 736.61
COLCABAMBA 723.62
HUANCALPI 867.66
HUANCAVELICA 862.44
Huanta 508.90
Huayao 736.66
Ingenio 738.60
Jauja 673.18
Laive 892.64
Pampas 553.34
Paucarbamba 1029.37
Salcabamba 674.60
viques 508.33
Huayllapampa 586.82
shullcas 874.16
Llrcay 790.76
ANLISIS DE LA PRECIPITACIN
Generalidades
La precipitacin, siendo la cada de agua slida o lquida por la condensacin del vapor sobre la
superficie terrestre, es analizada en base a la informacin disponible de las estaciones
pluviomtricas, ubicadas en el interior y exterior de la cuenca en estudio.
Informacin pluviomtrica disponible
Las estaciones pluviomtricas se encuentran ubicadas en el entorno del rea en estudio, sin
embargo, tres se encuentran en el interior de la cuenca del ro cunas (Huayao, Shullcas, y
Laive). Las estaciones restantes (Santa ana, Acobamba, Acostambo, Colcabamba, Huancalpi,
Huanacavelica, Huanta, Ingenio, Jauja, Pampas, Paucarbamba, Salcabamba, Viques,
Wayllapampa, y Lircay), estn ubicadas en cuencas vecinas.
En el cuadro N 38, se muestran las estaciones pluviomtricas con sus respectivas
caractersticas, los registros histricos de la precipitacin total mensual se presentan en el
anexo I. En la figura N 1, se muestra la ubicacin de las estaciones pluviomtricas.
Pgina 59
Cuadro N 38
Caractersticas de las estaciones pluviomtricas
UBICACIN GEOGRAFICA
ESTACION PERIODO DE INFORMACION
LATITUD LONGITUD ALTITUD
Santa Ana 1200'15.0" S 7513'15.0" W 3295 1992 - 2008
Acobamba 12 50' 37.2" S 74 33' 41.6" W 3417 1965-1967 , 1971-1980 , 1987 - 2008
Acostambo 12 21' 45.5" S 75 03' 30.5" W 3650 1989 - 2008
Colcabamba 12 24' 53.0" S 74 41' 00.5" W 3055 2001-2008
Huancalpi 12 34' 48.8" S 75 14' 30.4" W 3970 1966 - 1981 , 1983 - 1999 , 2002 - 2008
Huancavelica 12 46' 17.6" S 75 00' 44.8" W 3715 1964-1966, 1968-1973, 1988-1990, 1994-2008
Huanta 12 55' 38.7'' S 74 16' 05.8'' W 2565 1964, 1966-1967, 1972, 2000-2008
Huayao 12 02' 18.1" S 751 9' 22.2" W 3308 1965-1966, 1977-1981, 1983-1991, 1994-2008
Ingenio 11 52' 46.4" S 75 16' 34.4" W 3450 1964-1982, 1988, 1991-1995, 1997-1999, 2001-2008
Jauja 11 47' 01.8" S 75 28' 28.2" W 3322 1970-1976,1979-1981, 1986-1987, 1990-2008
Laive 12 15' 08.1" S 75 21' 37.8" W 3990 1965-1967, 1972-1977, 1981, 1986-1988, 1999-2005, 2008
Pampas 12 24' 07.3" S 74 53' 03.3" W 3280 1991-2008
Paucarbamba 12 33' 20.4" S 74 32' 09.4" W 3000 1965-1967, 1971-1972, 1974-1977, 1979-1981,1996-2001, 2003-2008
Salcabamba 12 12' 14.3" S 74 46' 45.9" W 2900 1967-1969, 1971-1972, 1978-1979, 1990-1999, 2001-2008
viques 12 09' 21.6"W 75 13' 42.3" S 3218 1963-1975, 1977-1980, 1989-2008
Huayllapampa 13 04' 35.3' S 74 12' 59'.5'W 2484 1967, 2001-2005, 2007-2008
shullcas 10 02' 55.3" S 75 17' 34.0" W 3510 1998-2008
Llrcay 12 58' 53.5" S 74 43' 04.8" W 3357 2001-2008
Pgina 60
Figura N 1
Ubicacin de las Estaciones Pluviomtricas en la Cuenca del Ro Cunas
x
Ja uja
In gen io
x
Presa Y anacoc ha
# Sa nta Ana
x
Hua ya o
Est. Angas mayo # x x Sh ullcas
Viq ues
x
Laive
x
Acostamb o
x
Pa mpa s
x
Hua ncalp i
x
Anlisis de Consistencia
El anlisis de consistencia de las series de precipitacin total mensual fue realizado utilizando
el anlisis de Doble Masa.
Anlisis de Doble Masa.- Este mtodo es tambin conocido como dobles acumulaciones y
estudia la homogeneidad de series de valores tanto de precipitacin como de caudales,
consiste en representar en un diagrama de dispersin parejas de puntos definidos por las
acumulaciones sucesivas de dos series de valores en el mismo periodo.
Se conformaron tres grupos de estaciones, los criterios para formar los grupos fueron:
Mnimo de tres estaciones y mximo 10 estaciones por grupo.
Medias de las estaciones similares
Deben estar latitudinalmente prximas.
Las estaciones deben estar prximas entre si.
Con estos criterios tenemos los siguientes grupos:
Pgina 61
Grupo 1: Estaciones: Acostambo (112051), Huancalpi (112142), Laive (112059),
Pampas (112012).
Grupo 2: Estaciones: Shullcas (230933), Viques (112037), Santa Ana (112083), Huayao
(112056), Ingenio (111097) y Jauja (111005).
Cada una de las estaciones se compar con la estacin promedio de cada grupo y se comprob
la consistencia de los datos.
Completado y Extendido de Datos Faltantes
Para completar las lagunas en las series de datos, se ha utilizado un modelo de regresin
bivariado con estacionarizacin previa mensual, basado en la correlacin mltiple de los datos.
El completado de datos se realizo con el software CHAC (Clculo Hidrometeorolgico de
Aportaciones y Crecidas) desarrollado por el CEDEX del Ministerio de Fomento de Espaa.
En el cuadro N 39 se presentan los promedios mensuales de las estaciones pluviomtricas con
los datos completas.
Cuadro N 39
Precipitacin Media Mensual de las Estaciones Pluviomtricas Completas
Codigo Estacin ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL ALTITUD
230933 Shullcas 148.8 151.3 126.1 44.7 19.8 6.9 11.0 19.6 38.6 81.1 74.5 121.4 843.8 3510
112037 Viques 91.6 118.5 85.4 19.6 8.7 5.5 4.7 6.0 21.1 45.0 52.2 62.3 520.6 3218
112083 Santa Ana 99.0 114.4 97.9 40.0 12.1 6.6 6.1 11.7 26.3 58.8 71.9 101.5 646.3 3295
112051 Acostambo 113.2 121.8 101.4 37.1 13.8 14.0 12.1 19.2 44.5 73.2 80.3 90.9 721.5 3650
112142 Huancalpi 132.2 141.8 121.9 56.4 27.9 21.0 18.5 32.1 47.4 81.2 84.3 114.6 879.2 3970
112056 Huayao 119.6 126.6 110.9 52.8 16.6 6.6 6.6 15.0 42.1 72.6 68.3 94.6 732.1 3308
111097 Ingenio 141.0 126.4 110.3 44.4 17.2 7.9 5.2 8.9 28.0 61.6 82.9 105.2 739.0 3450
111005 Jauja 117.8 115.6 112.9 43.6 9.7 5.9 3.5 7.3 27.3 64.4 71.3 94.8 674.1 3322
112059 Laive 152.7 153.1 130.3 51.7 23.1 9.2 12.2 22.0 54.0 78.7 70.9 117.7 875.5 3990
112012 Pampas 91.2 98.5 88.7 25.3 13.5 10.7 11.7 14.1 28.9 41.6 50.1 79.0 553.2 3280
En los anexos respectivos se presentan los registros completados de la precipitacin total

mensual de las estaciones pluviomtricas ubicadas en la cuenca del ro Cunas y alrededores.
Precipitacin Areal en la Cuenca
La estimacin de la precipitacin ponderada sobre la superficie de la cuenca del ro Cunas
(precipitacin areal) es importante, puesto que simula la ocurrencia simultnea de la
precipitacin sobre la cuenca del ro Cunas, adems que representa una valiosa informacin
para poder simular el proceso precipitacin-escorrenta en la cuenca.
Mtodos de Estimacin
La precipitacin ponderada se ha desarrollado con el mtodo de las isoyetas.
Con la informacin mostrada en el Cuadro N 39 y con el mtodo de las isoyetas se ha
efectuado una ponderacin entre las curvas de distribucin de la precipitacin en la cuenca
obtenindose la precipitacin media anual de la cuenca aguas arriba de la estacin Yanacocha
Presa de 777.00 mm/ao.
En la Figura N 2 se muestra las isoyetas total anual del periodo 1964 2008, de la cuenca del
ro Cunas.
Pgina 62
Figura N 2
Mapa de Isoyetas Cuenca del Ro Cunas
70
0
65
0
# Presa Yanacocha
75 # Est. Angascocha
0
80
0
850
700
650
900
Cuadro N 40
Clculo de la Precipitacin Areal en la sub cuenca vertiente a la estacin Hidromtrica
Rango Precipitacion Precipitacion
Poligono Area (m2) PP x Area
(mm) Media (mm)
1 238598870.78 650 - 700 675.00 1.61054E+11
2 79442618.94 650 - 700 630.00 50048849931
3 294037109.71 700 - 750 725.00 2.13177E+11
4 294576391.66 750 - 800 775.00 2.28297E+11
5 285187444.07 800 - 850 825.00 2.3528E+11
6 17412667.84 650 - 700 675.00 11753550792
7 3632.58 850 - 900 875.00 3178510.093
8 13629160.99 600 - 650 625.00 8518225622
9 300987153.29 850 - 900 875.00 2.63364E+11
10 6909335.40 550 - 600 585.00 4041961208
11 97834971.26 900 - 950 925.00 90497348416
1628619356.52 1.26603E+12
PP Areal (mm) 777.3666423
Pgina 63
Cuadro N 41
Clculo de la Precipitacin Areal en la sub cuenca vertiente a la Presa
Rango
Precipitacion
Poligono Area (m2) Precipitacion PP x Area
Media (mm)
(mm)
1 231299669.45 650 - 700 675.00 156127.3
2 50672580.13 600-650 630.00 31923.7
3 294037109.71 700 - 750 725.00 213176.9
4 294576391.66 750 - 800 775.00 228296.7
5 285187444.07 800 - 850 825.00 235279.6
6 17412667.84 650 - 700 675.00 11753.6
7 3632.58 850 - 900 875.00 3.2
8 13629160.99 600 - 650 625.00 8518.2
9 300987153.29 850 - 900 875.00 263363.8
10 6909335.40 550 - 600 585.00 4042.0
11 97834971.26 900 - 950 925.00 90497.3
1592.55 1242982.3
ppareal 780.5
2.2.3 Recursos Hdricos Y Disponibilidad En El Ro Cunas
Hidrologa del Ro Cunas

La cuenca del Ro Cunas es beneficiada por las precipitaciones pluviales que se presentan en
determinadas pocas del ao y que permiten una distribucin marcada de los recursos
hdricos, propiciando el poder decir, que la cuenca del ro cunas es rica en recursos hdricos
repercutiendo en el afianzamiento de la cuenca, para ello se ha proyectado la construccin de
un embalse de regulacin denominado YANACOCHA, cuya capacidad de almacenamiento
estar en funcin de los recursos disponibles y en funcin a las demandas a ser atendidas.
Estaciones de aforo
En la cuenca del ro cunas existe la estacin hidromtrica llamada ANGASMAYO, la cual est
ubicada a 3,275 m.s.n.m., aguas abajo del ro cunas y de la construccin de embalse
Yanacocha; dicha estacin registra datos desde 1,962 hasta la actualidad.
En el cuadro N 42 se presenta el registro histrico de la estacin Hidromtrica y en el Grafico
N14 se representan los caudales mximos, medios y mnimo del registro histrico de la
estacin Angasmayo. En los anexos se presenta el histograma de caudales medios anuales.
Pgina 64
Cuadro N 42
Estacin Hidromtrica Angasmayo Registro Histrico de Caudales (M3/Seg)
AO
AO ENE
ENE FEB
FEB MAR
MAR ABR
ABR MAY
MAY JUN
JUN JUL
JUL AGO
AGO SET
SET OCT
OCT NOV
NOV DIC
DIC
1964
1964 7.1
7.1 16.9
16.9 39.1
39.1 21.1
21.1 9.6
9.6 66 44 3.8
3.8 44 3.9
3.9 5.8
5.8 4.2
4.2
1965
1965 8.2
8.2 41.1
41.1 38.9
38.9 12.8
12.8 6.6
6.6 5.1
5.1 44 3.7
3.7 3.5
3.5 4.1
4.1 4.2
4.2 5.6
5.6
1966
1966 12.5
12.5 11.3
11.3 19.2
19.2 6.8
6.8 5.2
5.2 3.7
3.7 33 3.3
3.3 44 7.4
7.4 11.1
11.1 33.5
33.5
1967
1967 23.3
23.3 63
63 71.7
71.7 29.8
29.8 10.3
10.3 6.7
6.7 4.9
4.9 4.8
4.8 7.5
7.5 13.1
13.1 5.2
5.2 7.7
7.7
1968
1968 24.20
24.20 18.90
18.90 36.90
36.90 13.70
13.70 5.50
5.50 4.00
4.00 4.50
4.50 6.70
6.70 4.50
4.50 3.50
3.50 10.50
10.50 11.40
11.40
1969
1969 6.80
6.80 18.70
18.70 21.90
21.90 20.30
20.30 6.60
6.60 4.10
4.10 4.80
4.80 4.70
4.70 4.70
4.70 5.10
5.10 4.00
4.00 19.10
19.10
1970
1970 40.40
40.40 43.90
43.90 25.40
25.40 23.30
23.30 13.40
13.40 7.00
7.00 5.80
5.80 7.30
7.30 5.60
5.60 5.70
5.70 5.10
5.10 11.60
11.60
1971
1971 22.30
22.30 52.50
52.50 52.70
52.70 21.80
21.80 8.50
8.50 5.80
5.80 4.60
4.60 4.20
4.20 3.60
3.60 5.50
5.50 6.00
6.00 15.70
15.70
1972
1972 35.80
35.80 46.80
46.80 72.70
72.70 55.60
55.60 19.90
19.90 9.10
9.10 6.90
6.90 6.10
6.10 9.10
9.10 8.90
8.90 5.30
5.30 11.20
11.20
1973
1973 46.30
46.30 76.40
76.40 78.50
78.50 42.90
42.90 18.40
18.40 10.50
10.50 8.20
8.20 7.10
7.10 7.50
7.50 10.00
10.00 10.40
10.40 22.90
22.90
1974
1974 50.90
50.90 95.90
95.90 48.50
48.50 27.70
27.70 11.60
11.60 7.50
7.50 5.80
5.80 5.20
5.20 4.70
4.70 4.70
4.70 4.80
4.80 4.80
4.80
1975
1975 6.70
6.70 16.90
16.90 67.80
67.80 18.70
18.70 12.90
12.90 6.20
6.20 4.60
4.60 4.10
4.10 4.10
4.10 5.00
5.00 6.90
6.90 13.00
13.00
1976
1976 36.20
36.20 58.00
58.00 46.10
46.10 21.10
21.10 8.90
8.90 7.50
7.50 9.80
9.80 14.10
14.10 7.50
7.50 4.20
4.20 4.00
4.00 4.40
4.40
1977
1977 16.00
16.00 30.20
30.20 54.51
54.51 35.00
35.00 13.38
13.38 5.56
5.56 4.70
4.70 4.08
4.08 3.94
3.94 3.75
3.75 7.25
7.25 8.02
8.02
1978
1978 29.20
29.20 44.10
44.10 30.60
30.60 20.30
20.30 7.60
7.60 5.30
5.30 8.60
8.60 13.00
13.00 9.10
9.10 4.30
4.30 8.00
8.00 10.30
10.30
1979
1979 7.00
7.00 35.00
35.00 43.00
43.00 24.90
24.90 8.70
8.70 5.20
5.20 4.80
4.80 4.10
4.10 3.70
3.70 3.94
3.94 3.80
3.80 4.53
4.53
1980
1980 5.60
5.60 10.90
10.90 33.80
33.80 13.20
13.20 1.50
1.50 1.00
1.00 0.90
0.90 1.70
1.70 3.40
3.40 10.10
10.10 5.90
5.90 12.80
12.80
1981
1981 26.40
26.40 87.40
87.40 47.90
47.90 19.60
19.60 6.20
6.20 2.70
2.70 2.80
2.80 5.40
5.40 4.20
4.20 4.50
4.50 10.40
10.40 23.70
23.70
1982
1982 40.70
40.70 60.20
60.20 49.00
49.00 36.00
36.00 8.30
8.30 3.40
3.40 2.70
2.70 2.50
2.50 3.00
3.00 7.80
7.80 19.40
19.40 18.80
18.80
1983
1983 15.90
15.90 11.60
11.60 26.70
26.70 15.10
15.10 5.60
5.60 2.50
2.50 1.80
1.80 1.70
1.70 1.70
1.70 2.20
2.20 1.50
1.50 2.00
2.00
1984
1984 15.75
15.75 53.28
53.28 41.04
41.04 27.31
27.31 10.20
10.20 7.54
7.54 6.55
6.55 5.85
5.85 5.12
5.12 7.60
7.60 37.40
37.40 39.10
39.10
1985
1985 23.61
23.61 31.76
31.76 37.82
37.82 29.03
29.03 19.94
19.94 12.42
12.42 5.11
5.11 4.37
4.37 5.55
5.55 6.60
6.60 6.28
6.28 9.94
9.94
1986
1986 43.33
43.33 89.26
89.26 68.65
68.65 46.40
46.40 28.80
28.80 16.75
16.75 6.46
6.46 5.04
5.04 5.77
5.77 6.20
6.20 6.28
6.28 8.90
8.90
1987
1987 20.14
20.14 37.21
37.21 19.20
19.20 11.40
11.40 7.80
7.80 5.80
5.80 5.00
5.00 5.17
5.17 5.72
5.72 2.60
2.60 6.45
6.45 11.30
11.30
1988
1988 27.25
27.25 41.20
41.20 22.70
22.70 33.45
33.45 7.50
7.50 6.70
6.70 3.40
3.40 3.50
3.50 4.30
4.30 7.60
7.60 5.35
5.35 7.85
7.85
1989
1989 25.90
25.90 35.10
35.10 39.90
39.90 23.70
23.70 9.34
9.34 7.10
7.10 6.60
6.60 5.90
5.90 5.60
5.60 6.00
6.00 5.10
5.10 6.00
6.00
1990
1990 12.40
12.40 10.25
10.25 14.90
14.90 6.25
6.25 6.10
6.10 7.34
7.34 5.40
5.40 4.55
4.55 4.00
4.00 6.05
6.05 10.16
10.16 21.70
21.70
1991
1991 16.48
16.48 14.21
14.21 46.71
46.71 15.17
15.17 8.76
8.76 6.00
6.00 5.27
5.27 5.71
5.71 6.07
6.07 6.00
6.00 9.87
9.87 7.06
7.06
1992
1992 6.98
6.98 6.26
6.26 10.90
10.90 6.39
6.39 6.00
6.00 5.60
5.60 3.00
3.00 2.80
2.80 2.80
2.80 3.52
3.52 3.81
3.81 4.09
4.09
1993
1993 7.50
7.50 22.30
22.30 37.40
37.40 23.60
23.60 12.30
12.30 5.60
5.60 4.20
4.20 3.60
3.60 4.40
4.40 4.30
4.30 12.80
12.80 28.90
28.90
1994
1994 26.60
26.60 58.20
58.20 39.30
39.30 35.40
35.40 12.80
12.80 7.10
7.10 5.30
5.30 4.80
4.80 5.30
5.30 5.00
5.00 4.40
4.40 4.60
4.60
1995
1995 12.30
12.30 16.20
16.20 42.40
42.40 18.20
18.20 6.80
6.80 4.30
4.30 4.10
4.10 3.80
3.80 3.40
3.40 4.00
4.00 4.50
4.50 5.20
5.20
1996
1996 16.60
16.60 49.30
49.30 34.30
34.30 23.50
23.50 7.90
7.90 4.90
4.90 4.20
4.20 3.90
3.90 4.30
4.30 4.10
4.10 4.10
4.10 6.00
6.00
1997
1997 14.70
14.70 51.50
51.50 30.30
30.30 8.80
8.80 5.80
5.80 4.30
4.30 4.00
4.00 3.20
3.20 3.30
3.30 3.80
3.80 6.00
6.00 7.50
7.50
1998
1998 32.21
32.21 38.95
38.95 29.73
29.73 23.27
23.27 7.10
7.10 5.67
5.67 5.11
5.11 4.87
4.87 4.68
4.68 4.56
4.56 6.59
6.59 6.28
6.28
1999
1999 10.18
10.18 68.13
68.13 47.28
47.28 29.06
29.06 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
2000
2000 19.46
19.46 66.67
66.67 64.79
64.79 24.69
24.69 9.93
9.93 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
2001
2001 67.88
67.88 65.00
65.00 72.15
72.15 23.17
23.17 12.22
12.22 9.94
9.94 7.21
7.21 5.53
5.53 4.84
4.84 5.31
5.31 6.90
6.90 7.40
7.40
2002
2002 10.10
10.10 51.68
51.68 50.00
50.00 19.24
19.24 11.46
11.46 8.50
8.50 6.12
6.12 4.61
4.61 5.14
5.14 8.11
8.11 16.52
16.52 22.24
22.24
2003
2003 28.55
28.55 54.73
54.73 62.41
62.41 35.45
35.45 14.19
14.19 7.08
7.08 4.53
4.53 4.31
4.31 3.92
3.92 4.46
4.46 5.03
5.03 0.00
0.00
2004
2004 5.32
5.32 14.08
14.08 12.97
12.97 15.01
15.01 8.42
8.42 4.84
4.84 4.36
4.36 3.89
3.89 3.60
3.60 0.00
0.00 0.00
0.00 16.70
16.70
2005
2005 24.22
24.22 24.87
24.87 23.37
23.37 13.49
13.49 5.23
5.23 3.76
3.76 3.17
3.17 3.15
3.15 3.12
3.12 3.43
3.43 3.32
3.32 4.45
4.45
2006
2006 16.93
16.93 25.42
25.42 69.00
69.00 37.48
37.48 6.72
6.72 4.73
4.73 4.06
4.06 3.68
3.68 3.54
3.54 3.34
3.34 7.50
7.50 6.52
6.52
2007
2007 17.34
17.34 47.20
47.20 63.80
63.80 36.20
36.20 10.00
10.00 4.91
4.91 3.45
3.45 2.99
2.99 3.16
3.16 2.92
2.92 3.90
3.90 5.12
5.12
2008
2008 30.00
30.00 38.17
38.17 21.17
21.17 6.95
6.95 4.82
4.82 4.23
4.23 3.18
3.18 2.87
2.87 4.20
4.20 4.25
4.25 5.15
5.15 6.20
6.20
PROMEDIO
PROMEDIO 22.98
22.98 41.91
41.91 42.40
42.40 23.95
23.95 9.69
9.69 5.91
5.91 4.66
4.66 4.64
4.64 4.44
4.44 4.85
4.85 7.09
7.09 10.67
10.67
MAXIMO
MAXIMO 67.88
67.88 95.90
95.90 78.50
78.50 55.60
55.60 28.80
28.80 16.75
16.75 9.80
9.80 14.10
14.10 9.10
9.10 10.10
10.10 37.40
37.40 39.10
39.10
MINIMO
MINIMO 5.32
5.32 6.26
6.26 10.90
10.90 6.25
6.25 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
Grafico N 14 de Caudales Mximos, Mnimos y medio de la Estacin Hidromtrica

Angasmayo
Pgina 65
120.00
Q MAXIMO
100.00
Q MEDIO
Q MINIMO
80.00
60.00
Q (m3/seg)
40.00
20.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
-20.00
Mes
Generacin de Caudales en el Punto de Inters

La generacin de caudales se realiza en el punto de la presa Yanacocha. Para la
generacin de caudales se utiliz el coeficiente de escorrenta que se define como la
relacin que existe entre el caudal superficial en un punto dado y el volumen de agua
precipitada sobre el rea vertiente a dicho punto, teniendo en cuenta que el volumen
precipitado es el producto del rea por la lamina de lluvia precipitacin, tenemos la
siguiente ecuacin para generar caudales:
QX = QEH * (AX /AEH) * (PpX/PpEH)
Donde:
QX : Caudal incgnita para la sub cuencas de inters
QEH: Caudal medio mensual de la Est. Hidromtrica Angasmayo
AX : rea de la sub cuenca de inters.
Pgina 66
AEH: rea de la sub cuenca aguas arriba de la Est. Hidromtrica Angasmayo.
PpX : Precipitacin areal Total mensual en la sub cuenca de inters
PpEH : Precipitacin areal Total mensual en la sub cuenca aguas arriba de la Est. Hidromtrica
Angasmayo.
A continuacin se presentan la serie de caudales generada a la entrada de vaso.
Cuadro N 43
Serie de Caudales Generados en la Presa Yanacocha (m3/seg)
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1964 6.97 16.59 38.39 20.72 9.43 5.89 3.93 3.73 3.93 3.83 5.69 4.12
1965 8.05 40.35 38.19 12.57 6.48 5.01 3.93 3.63 3.44 4.03 4.12 5.50
1966 12.27 11.09 18.85 6.68 5.11 3.63 2.95 3.24 3.93 7.27 10.90 32.89
1967 22.88 61.85 70.39 29.26 10.11 6.58 4.81 4.71 7.36 12.86 5.11 7.56
1968 23.76 18.56 36.23 13.45 5.40 3.93 4.42 6.58 4.42 3.44 10.31 11.19
1969 6.68 18.36 21.50 19.93 6.48 4.03 4.71 4.61 4.61 5.01 3.93 18.75
1970 39.66 43.10 24.94 22.88 13.16 6.87 5.69 7.17 5.50 5.60 5.01 11.39
1971 21.89 51.54 51.74 21.40 8.35 5.69 4.52 4.12 3.53 5.40 5.89 15.41
1972 35.15 45.95 71.38 54.59 19.54 8.93 6.77 5.99 8.93 8.74 5.20 11.00
1973 45.46 75.01 77.07 42.12 18.06 10.31 8.05 6.97 7.36 9.82 10.21 22.48
1974 49.97 94.15 47.62 27.20 11.39 7.36 5.69 5.11 4.61 4.61 4.71 4.71
1975 6.58 16.59 66.57 18.36 12.67 6.09 4.52 4.03 4.03 4.91 6.77 12.76
1976 35.54 56.94 45.26 20.72 8.74 7.36 9.62 13.84 7.36 4.12 3.93 4.32
1977 15.71 29.65 53.52 34.36 13.14 5.46 4.61 4.01 3.87 3.68 7.12 7.87
1978 28.67 43.30 30.04 19.93 7.46 5.20 8.44 12.76 8.93 4.22 7.85 10.11
1979 6.87 34.36 42.22 24.45 8.54 5.11 4.71 4.03 3.63 3.87 3.73 4.45
1980 5.50 10.70 33.18 12.96 1.47 0.98 0.88 1.67 3.34 9.92 5.79 12.57
1981 25.92 85.81 47.03 19.24 6.09 2.65 2.75 5.30 4.12 4.42 10.21 23.27
1982 39.96 59.10 48.11 35.34 8.15 3.34 2.65 2.45 2.95 7.66 19.05 18.46
1983 15.61 11.39 26.21 14.83 5.50 2.45 1.77 1.67 1.67 2.16 1.47 1.96
1984 15.46 52.31 40.29 26.81 10.01 7.40 6.43 5.74 5.03 7.46 36.72 38.39
1985 23.18 31.18 37.13 28.50 19.58 12.19 5.02 4.29 5.45 6.48 6.17 9.76
1986 42.54 87.63 67.40 45.56 28.28 16.45 6.34 4.95 5.66 6.09 6.17 8.74
1987 19.77 36.53 18.85 11.19 7.66 5.69 4.91 5.08 5.62 2.55 6.33 11.09
1988 26.75 40.45 22.29 32.84 7.36 6.58 3.34 3.44 4.22 7.46 5.25 7.71
1989 25.43 34.46 39.17 23.27 9.17 6.97 6.48 5.79 5.50 5.89 5.01 5.89
1990 12.17 10.06 14.63 6.14 5.99 7.21 5.30 4.47 3.93 5.94 9.98 21.30
1991 16.18 13.95 45.86 14.89 8.60 5.89 5.17 5.61 5.96 5.89 9.69 6.93
1992 6.85 6.15 10.70 6.27 5.89 5.50 2.95 2.75 2.75 3.46 3.74 4.02
1993 7.36 21.89 36.72 23.17 12.08 5.50 4.12 3.53 4.32 4.22 12.57 28.37
1994 26.12 57.14 38.58 34.76 12.57 6.97 5.20 4.71 5.20 4.91 4.32 4.52
1995 12.08 15.91 41.63 17.87 6.68 4.22 4.03 3.73 3.34 3.93 4.42 5.11
1996 16.30 48.40 33.68 23.07 7.76 4.81 4.12 3.83 4.22 4.03 4.03 5.89
1997 14.43 50.56 29.75 8.64 5.69 4.22 3.93 3.14 3.24 3.73 5.89 7.36
1998 31.62 38.24 29.19 22.85 6.97 5.57 5.02 4.78 4.59 4.48 6.47 6.17
1999 9.99 66.89 46.42 28.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2000 19.11 65.46 63.61 24.24 9.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2001 66.64 63.82 70.84 22.75 12.00 9.76 7.08 5.43 4.75 5.21 6.77 7.27
2002 9.92 50.74 49.09 18.89 11.25 8.35 6.01 4.53 5.05 7.96 16.22 21.84
2003 28.03 53.73 61.27 34.80 13.93 6.95 4.45 4.23 3.85 4.38 4.94 0.00
2004 5.22 13.82 12.73 14.74 8.27 4.75 4.28 3.82 3.53 0.00 0.00 16.40
2005 23.78 24.42 22.94 13.24 5.13 3.69 3.11 3.09 3.06 3.37 3.26 4.37
2006 16.62 24.96 67.74 36.80 6.60 4.64 3.99 3.61 3.48 3.28 7.36 6.40
2007 17.02 46.34 62.64 35.54 9.82 4.82 3.39 2.94 3.10 2.87 3.83 5.03
2008 29.45 37.47 20.78 6.82 4.73 4.15 3.12 2.82 4.12 4.17 5.06 6.09
Promedio 21.67 40.38 41.61 22.96 9.36 5.76 4.52 4.49 4.39 4.96 6.92 10.65
Max. 66.64 94.15 77.07 54.59 28.28 16.45 9.62 13.84 8.93 12.86 36.72 38.39
Min. 5.22 6.15 10.70 6.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pgina 67
2.3 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL BIEN O SERVICIO DEL PROYECTO
2.3.1 Balance Hdrico Y Simulacin De La Operacin Del Embalse

El balance hdrico para el valle de Cunas se formul analizando los aportes y demandas a
nivel mensual para una serie de aos de 1964 hasta 2008. Se ha realizado el balance
(Ofertas versus Demandas) para la situacin con proyecto, donde se simul la operacin
del embalse para diferentes volmenes tiles.
Oferta:
La oferta de agua en la cuenca est definida por la disponibilidad Hdrica del Ro Cunas;
se cuenta con la oferta total registrada en la Estacin Hidromtrica Angasmayo, prxima
a las reas bajo riego, esta oferta se divide en:
1. Oferta del Ro Cunas en el vaso Yanacocha (con Regulacin)
2. Oferta del Ro Cunas producido por el rea vertiente entre la presa y la estacin
hidromtrica, aguas abajo del vaso. (Sin Regulacin)
Demanda:
La Demanda de agua en la cuenca est definida por la Demanda Hdrica agrcola
considera 22,200 Has bajo riego.
Utilizando el Software SIMGES, se elabor el esquema hidrulico y la topologa del
sistema. En la figura inferior se observa el esquema.
Figura N 3
Esquema Hidrulico
Con el planteamiento Hidrulico definido se desarrolla la simulacin de operacin del

embalse para diferentes volmenes tiles: 20 MMC, 25 MMC, 30 MMC, y 40 MMC
2.3.2 Simulacin del Sistema Balance Hdrico
Para realizar la simulacin del sistema se utilizo el software SIMGES, es un modelo
general para la Simulacin de la Gestin de Cuencas, o sistemas de recursos hidrulicos
complejos; este proceso de simulacin y gestin del sistema superficial se efecta en un
intervalo de tiempo mensual y hace uso de un algoritmo de optimizacin de redes de
flujo conservador.
Pgina 68
En el cuadro siguiente se observan los resultados de la simulacin para una presa con
volumen til de 30 MMC, en los anexos se presentan las simulaciones restantes.
Cuadro N 44
Aporte a la Presa Yanacocha (MMC) Regulado
Ao Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Total
1964-1965 10.26 14.76 11.04 21.56 97.62 102.29 32.57 17.36 12.98 10.52 9.73 8.91 349.6
1965-1966 10.78 10.69 14.73 32.87 26.84 50.49 17.3 13.67 9.42 7.89 8.68 10.18 213.54
1966-1967 19.46 28.25 88.09 61.27 149.63 188.54 75.84 27.09 17.05 12.89 12.62 19.09 699.82
1967-1968 34.45 13.23 20.25 63.64 44.89 97.03 34.86 14.46 10.18 11.83 17.62 11.45 373.89
1968-1969 9.2 26.72 29.98 17.88 44.42 57.59 51.66 17.36 10.43 12.62 12.36 11.96 302.18
1969-1970 13.41 10.18 50.23 106.24 104.27 66.79 59.29 35.24 17.81 15.25 19.2 14.25 512.16
1970-1971 14.99 12.98 30.5 58.64 124.7 138.58 55.48 22.35 14.76 12.1 11.04 9.16 505.28
1971-1972 14.46 15.27 41.29 94.14 111.16 191.17 141.49 52.33 23.16 18.14 16.04 23.16 741.81
1972-1973 23.4 13.49 29.45 121.75 181.46 206.43 109.17 48.39 26.72 21.56 18.67 19.09 819.58
1973-1974 26.3 26.47 60.22 133.85 227.78 127.54 70.49 30.5 19.09 15.25 13.67 11.96 763.12
1974-1975 12.36 12.22 12.62 17.62 40.14 178.29 47.59 33.92 15.78 12.1 10.78 10.43 403.85
1975-1976 13.15 17.56 34.19 95.19 137.76 121.23 53.7 23.4 19.09 25.77 37.08 19.09 597.21
1976-1977 11.04 10.18 11.57 42.07 71.73 143.34 89.07 35.18 14.15 12.36 10.73 10.03 461.45
1977-1978 9.86 18.45 21.09 76.79 104.74 80.47 51.66 19.99 13.49 22.61 34.19 23.16 476.5
1978-1979 11.31 20.36 27.09 18.41 83.13 113.07 63.37 22.88 13.23 12.62 10.78 9.42 405.67
1979-1980 10.36 9.67 11.91 14.73 25.89 88.88 33.59 3.94 2.54 2.37 4.47 8.65 217
1980-1981 26.56 15.01 33.66 69.42 207.59 125.96 49.88 16.3 6.87 7.36 14.2 10.69 583.5
1981-1982 11.83 26.47 62.32 107.03 142.98 128.85 91.61 21.83 8.65 7.1 6.57 7.63 622.87
1982-1983 20.51 49.37 49.44 41.81 27.55 70.21 38.43 14.73 6.36 4.73 4.47 4.33 331.94
1983-1984 5.79 3.82 5.26 41.42 126.55 107.92 69.5 26.82 19.19 17.22 15.38 13.03 451.9
1984-1985 19.99 95.18 102.82 62.09 75.43 99.45 73.88 52.43 31.61 13.44 11.49 14.12 651.93
1985-1986 17.36 15.98 26.14 113.94 212.01 180.52 118.08 75.73 42.63 16.99 13.25 14.68 847.31
1986-1987 16.3 15.98 23.4 52.96 88.38 50.49 29.01 20.51 14.76 13.15 13.6 14.56 353.1
1987-1988 6.84 16.41 29.71 71.66 97.86 59.69 85.12 19.72 17.05 8.94 9.2 10.94 433.14
1988-1989 19.99 13.61 20.64 68.11 83.37 104.92 60.31 24.56 18.07 17.36 15.51 14.25 460.7
1989-1990 15.78 12.98 15.78 32.61 24.35 39.18 15.91 16.04 18.68 14.2 11.96 10.18 227.65
1990-1991 15.91 25.86 57.06 43.34 33.75 122.83 38.6 23.04 15.27 13.86 15.02 15.45 419.99
1991-1992 15.78 25.12 18.57 18.35 14.87 28.66 16.26 15.78 14.25 7.89 7.36 7.13 190.02
1992-1993 9.26 9.7 10.76 19.72 52.97 98.35 60.06 32.34 14.25 11.04 9.47 11.2 339.12
1993-1994 11.31 32.57 76 69.95 138.23 103.34 90.09 33.66 18.07 13.94 12.62 13.49 613.27
1994-1995 13.15 11.2 12.1 32.34 38.48 111.5 46.32 17.88 10.94 10.78 9.99 8.65 323.33
1995-1996 10.52 11.45 13.67 43.65 117.09 90.2 59.8 20.77 12.47 11.04 10.26 10.94 411.86
1996-1997 10.78 10.43 15.78 38.66 122.32 79.68 22.39 15.25 10.94 10.52 8.41 8.4 353.56
1997-1998 9.99 15.27 19.72 84.7 92.51 78.18 59.22 18.67 14.43 13.44 12.81 11.91 430.85
1998-1999 11.99 16.77 16.51 26.77 161.82 124.33 73.95 0 0 0 0 0 432.14
1999-2000 0 0 0 51.17 158.35 170.37 62.83 26.11 0 0 0 0 468.83
2000-2001 0 0 0 178.5 154.38 189.73 58.96 32.13 25.3 18.96 14.54 12.32 684.82
2001-2002 13.96 17.56 19.46 26.57 122.75 131.48 48.96 30.14 21.63 16.09 12.12 13.08 473.8
2002-2003 21.33 42.04 58.48 75.08 129.99 164.12 90.21 37.31 18.02 11.91 11.33 9.98 669.8
2003-2004 11.73 12.8 0 13.99 33.44 34.11 38.2 22.14 12.32 11.47 10.23 9.16 209.59
2004-2005 0 0 43.91 63.69 59.07 61.45 34.33 13.75 9.57 8.34 8.28 7.94 310.33
2005-2006 9.02 8.45 11.7 44.52 60.38 181.44 95.38 17.67 12.04 10.68 9.68 9.01 469.97
2006-2007 8.78 19.09 17.15 45.6 112.11 167.77 92.12 26.3 12.49 9.07 7.86 8.04 526.38
2007-2008 7.68 9.92 13.46 78.89 90.66 55.67 17.69 12.67 10.76 8.36 7.55 10.69 324
2008-2009 11.18 13.11 16.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.59
Pgina 69
Cuadro N 45
Volumen Final en Presa Yanacocha (MMC)
Ao Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep
1964-1965 24.393 22.827 22.922 30 30 30 30 24.673 25.857 21.961 16.186 10.063
1965-1966 4.991 0 3.86 30 30 30 30 20.914 18.47 11.896 5.054 0.223
1966-1967 3.992 16.169 30 30 30 30 30 30 30 28.513 25.676 29.909
1967-1968 30 26.883 30 30 30 30 30 21.724 20.059 17.494 19.759 16.214
1968-1969 9.531 20.157 30 30 30 30 30 24.673 23.258 21.492 18.397 15.373
1969-1970 12.979 6.757 30 30 30 30 30 30 30 30 30 29.302
1970-1971 28.514 25.137 30 30 30 30 30 29.753 30 27.703 23.256 17.381
1971-1972 16.057 15.013 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
1972-1973 30 27.143 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
1973-1974 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 28.232 25.205
1974-1975 21.739 17.594 19.3 30 30 30 30 30 30 27.703 22.996 18.411
1975-1976 15.747 17.043 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
1976-1977 25.183 18.957 19.592 30 30 30 30 30 30 27.973 23.216 18.231
1977-1978 12.217 14.414 24.749 30 30 30 30 27.353 29.057 30 30 30
1978-1979 25.463 29.606 30 30 30 30 30 30 30 28.233 23.526 17.911
1979-1980 12.407 5.665 6.654 20.831 30 30 30 11.005 1.564 0 0 0
1980-1981 10.999 9.696 30 30 30 30 30 23.593 18.558 11.444 10.221 5.909
1981-1982 1.908 12.276 30 30 30 30 30 29.223 25.997 18.611 9.617 2.185
1982-1983 7.024 30 30 30 30 30 30 21.994 16.44 6.647 0 0
1983-1984 0 0 0 30 30 30 30 30 30 30 29.982 28.045
1984-1985 30 30 30 30 30 30 30 30 30 29.073 25.086 24.26
1985-1986 25.883 25.567 30 30 30 30 30 30 30 30 27.812 27.555
1986-1987 28.098 27.781 30 30 30 30 30 27.883 30 28.773 26.936 26.559
1987-1988 17.473 17.589 30 30 30 30 30 27.083 30 24.493 18.177 14.113
1988-1989 18.419 15.685 25.56 30 30 30 30 30 30 30 30 29.302
1989-1990 29.314 25.937 30 30 30 30 30 23.334 30 29.842 26.335 21.499
1990-1991 21.653 30 30 30 30 30 30 30 30 29.502 29.114 29.646
1991-1992 29.658 30 30 30 30 30 30 23.064 25.538 18.962 10.778 2.836
1992-1993 0 0 0 19.268 30 30 30 30 30 26.623 20.587 16.792
1993-1994 12.258 28.833 30 30 30 30 30 30 30 29.582 26.745 25.278
1994-1995 22.612 17.427 18.603 30 30 30 30 25.203 24.307 20.671 15.166 8.773
1995-1996 3.441 0 2.78 30 30 30 30 28.153 28.817 25.44 20.204 16.139
1996-1997 11.065 5.093 10.021 30 30 30 30 22.524 21.629 17.734 10.62 3.978
1997-1998 0 0 8.949 30 30 30 30 26.013 28.677 27.75 25.113 22.037
1998-1999 18.192 18.677 24.352 30 30 30 30 6.996 0 0 0 0
1999-2000 0 0 0 30 30 30 30 30 17.965 3.352 0 0
2000-2001 0 0 0 30 30 30 30 30 30 30 29.122 26.465
2001-2002 24.628 25.922 30 30 30 30 30 30 30 30 26.652 24.765
2002-2003 30 30 30 30 30 30 30 30 30 27.513 23.366 18.331
2003-2004 14.227 10.674 0 13.429 30 30 30 29.543 30 27.063 21.797 15.922
2004-2005 0 0 30 30 30 30 30 21.004 18.719 12.595 5.343 0
2005-2006 0 0 0.78 30 30 30 30 24.993 25.217 21.481 15.656 9.633
2006-2007 2.521 5.37 11.698 30 30 30 30 30 30 24.623 16.947 9.934
2007-2008 1.702 0 2.57 30 30 30 30 19.904 18.83 12.726 4.734 0.423
2008-2009 0 0 5.459 4.638 4.637 0.786 0 0 0 0 0 0
Pgina 70
Cuadro N 46
Aporte de Sub Cuenca Intermedia (Presa - Est. Hidromtrica
Sin Regulacin MMC)
1964-1965 0.19 0.27 0.2 0.4 1.81 1.9 0.6 0.32 0.24 0.2 0.18 0.17 6.48
1965-1966 0.2 0.2 0.27 0.61 0.5 0.94 0.32 0.25 0.17 0.15 0.16 0.19 3.96
1966-1967 0.36 0.52 1.63 1.14 2.78 3.5 1.41 0.5 0.32 0.24 0.23 0.35 12.98
1967-1968 0.64 0.25 0.38 1.18 0.83 1.8 0.65 0.27 0.19 0.22 0.33 0.21 6.95
1968-1969 0.17 0.5 0.56 0.33 0.82 1.07 0.96 0.32 0.19 0.23 0.23 0.22 5.6
1969-1970 0.25 0.19 0.93 1.97 1.93 1.24 1.1 0.65 0.33 0.28 0.36 0.26 9.49
1970-1971 0.28 0.24 0.57 1.09 2.31 2.57 1.03 0.41 0.27 0.22 0.2 0.17 9.36
1971-1972 0.27 0.28 0.77 1.75 2.06 3.55 2.62 0.97 0.43 0.34 0.3 0.43 13.77
1972-1973 0.43 0.25 0.55 2.26 3.37 3.83 2.02 0.9 0.5 0.4 0.35 0.35 15.21
1973-1974 0.49 0.49 1.12 2.48 4.22 2.37 1.31 0.57 0.35 0.28 0.25 0.22 14.15
1974-1975 0.23 0.23 0.23 0.33 0.74 3.31 0.88 0.63 0.29 0.22 0.2 0.19 7.48
1975-1976 0.24 0.33 0.63 1.77 2.55 2.25 1 0.43 0.35 0.48 0.69 0.35 11.07
1976-1977 0.2 0.19 0.21 0.78 1.33 2.66 1.65 0.65 0.26 0.23 0.2 0.19 8.55
1977-1978 0.18 0.34 0.39 1.42 1.94 1.49 0.96 0.37 0.25 0.42 0.63 0.43 8.82
1978-1979 0.21 0.38 0.5 0.34 1.54 2.1 1.18 0.42 0.25 0.23 0.2 0.17 7.52
1979-1980 0.19 0.18 0.22 0.27 0.48 1.65 0.62 0.07 0.05 0.04 0.08 0.16 4.01
1980-1981 0.49 0.28 0.62 1.29 3.85 2.34 0.93 0.3 0.13 0.14 0.26 0.2 10.83
1981-1982 0.22 0.49 1.16 1.98 2.65 2.39 1.7 0.4 0.16 0.13 0.12 0.14 11.54
1982-1983 0.38 0.92 0.92 0.78 0.51 1.3 0.71 0.27 0.12 0.09 0.08 0.08 6.16
1983-1984 0.11 0.07 0.1 0.77 2.35 2 1.29 0.5 0.36 0.32 0.29 0.24 8.4
1984-1985 0.37 1.77 1.91 1.15 1.4 1.84 1.37 0.97 0.59 0.25 0.21 0.26 12.09
1985-1986 0.32 0.3 0.48 2.11 3.93 3.35 2.19 1.4 0.79 0.32 0.25 0.27 15.71
1986-1987 0.3 0.3 0.43 0.98 1.64 0.94 0.54 0.38 0.27 0.24 0.25 0.27 6.54
1987-1988 0.13 0.3 0.55 1.33 1.81 1.11 1.58 0.37 0.32 0.17 0.17 0.2 8.04
1988-1989 0.37 0.25 0.38 1.26 1.55 1.95 1.12 0.46 0.34 0.32 0.29 0.26 8.55
1989-1990 0.29 0.24 0.29 0.6 0.45 0.73 0.29 0.3 0.35 0.26 0.22 0.19 4.21
1990-1991 0.3 0.48 1.06 0.8 0.63 2.28 0.72 0.43 0.28 0.26 0.28 0.29 7.81
1991-1992 0.29 0.47 0.34 0.34 0.28 0.53 0.3 0.29 0.26 0.15 0.14 0.13 3.52
1992-1993 0.17 0.18 0.2 0.37 0.98 1.82 1.11 0.6 0.26 0.2 0.18 0.21 6.28
1993-1994 0.21 0.6 1.41 1.3 2.56 1.92 1.67 0.62 0.34 0.26 0.23 0.25 11.37
1994-1995 0.24 0.21 0.22 0.6 0.71 2.07 0.86 0.33 0.2 0.2 0.19 0.16 5.99
1995-1996 0.2 0.21 0.25 0.81 2.17 1.67 1.11 0.39 0.23 0.2 0.19 0.2 7.63
1996-1997 0.2 0.19 0.29 0.72 2.27 1.48 0.42 0.28 0.2 0.2 0.16 0.16 6.57
1997-1998 0.19 0.28 0.37 1.57 1.72 1.45 1.1 0.35 0.27 0.25 0.24 0.22 8.01
1998-1999 0.22 0.31 0.31 0.5 3 2.31 1.37 0 0 0 0 0 8.02
1999-2000 0 0 0 0.95 2.94 3.16 1.17 0.48 0 0 0 0 8.7
2000-2001 0 0 0 3.31 2.86 3.52 1.09 0.6 0.47 0.35 0.27 0.23 12.7
2001-2002 0.26 0.33 0.36 0.49 2.28 2.44 0.91 0.56 0.4 0.3 0.22 0.24 8.79
2002-2003 0.4 0.78 1.08 1.39 2.41 3.04 1.67 0.69 0.33 0.22 0.21 0.19 12.41
2003-2004 0.22 0.24 0 0.26 0.62 0.63 0.71 0.41 0.23 0.21 0.19 0.17 3.89
2004-2005 0 0 0.81 1.18 1.1 1.14 0.64 0.26 0.18 0.15 0.15 0.15 5.76
2005-2006 0.17 0.16 0.22 0.83 1.12 3.37 1.77 0.33 0.22 0.2 0.18 0.17 8.74
2006-2007 0.16 0.35 0.32 0.85 2.08 3.11 1.71 0.49 0.23 0.17 0.15 0.15 9.77
2007-2008 0.14 0.18 0.25 1.46 1.68 1.03 0.33 0.24 0.2 0.15 0.14 0.2 6
2008-2009 0.21 0.24 0.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.75
Pgina 71
Cuadro N 47
Volumen de la Demanda Satisfecha (MMC)
1964-1965 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1965-1966 16.05 15.88 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 144.32
1966-1967 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1967-1968 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1968-1969 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1969-1970 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1970-1971 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1971-1972 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1972-1973 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1973-1974 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1974-1975 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1975-1976 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1976-1977 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1977-1978 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1978-1979 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1979-1980 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 3.974 4.55 8.81 116.874
1980-1981 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1981-1982 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1982-1983 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 11.196 4.41 129.756
1983-1984 5.9 3.89 5.36 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 116.4
1984-1985 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1985-1986 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1986-1987 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1987-1988 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1988-1989 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1989-1990 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1990-1991 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1991-1992 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1992-1993 12.266 9.88 10.96 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 134.356
1993-1994 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1994-1995 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1995-1996 16.05 15.101 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 143.541
1996-1997 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
1997-1998 14.157 15.55 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 142.097
1998-1999 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 6.995 0 0 0 94.505
1999-2000 0 0 0 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 3.352 0 73.722
2000-2001 0 0 0 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 101.25
2001-2002 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
2002-2003 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
2003-2004 16.05 16.59 10.673 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 144.563
2004-2005 15.92 0 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 13.432 126.542
2005-2006 9.19 8.61 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 130.19
2006-2007 16.05 16.59 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 145.03
2007-2008 16.05 11.802 11.14 0.82 0 3.85 16.06 23 12.03 14.61 15.68 15.2 140.242
2008-2009 11.813 13.35 11.14 0.82 0 3.85 0.786 0 0 0 0 0 41.759
2.3.3 Garanta de la Demanda.

Realizada la simulacin de operacin de embalse para distintos volmenes se estima la
garanta mensual (probabilidad que el suministro sea satisfactorio en cualquier mes)
para cada caso, luego se grafic la curva porcentaje de garanta versus Volumen til (Ver
Grfico).
A continuacin se presentan los resultados de garantas para la simulacin de operacin
del sistema con un embalse de volumen til de 30 MMC.
Pgina 72
Cuadro N 48
Garantas de la Demanda - Presa de 30 MMC.
Garanta Mensual: 92% * Garanta Anual 75%

Garanta Volumtrica: 94%
Igualmente se obtuvo las garantas para la simulacin de diferentes volmenes de
embalse (20 MMC, 25 MMC, 30 MMC, y 40 MMC) con lo cual se obtuvo el siguiente
cuadro:
Cuadro N 49
Curva Garanta Vs. Volumen til
%
% Garantia
Garantia Vs
Vs Volumen
Volumen Util
Util de
de Embalse
Embalse (MMC)
(MMC)
100
100
90
90
80
80
70
70
Garantia%%
60
60
Garantia
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
00
15
20
25
30
35
40
15
20
25
30
35
40
Volumen
VolumenMMC
MMC
Finalmente el volumen til del embalse es de 30 MMC, con una garanta mensual de
92% y anual de 75%.
Pgina 73
2.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA.
La alternativa seleccionada consiste en:
2.4.1 Construccin De Represa Yanacocha:
2.4.1.1 Localizacin: El proyecto vial se ubica en el distrito de Yanacancha, provincia de
Chupaca, departamento de Junn entre las localidades de Ronchas (257+900) y el Puente Colpa
(246+500); entre las progresivas 250+500 y 246+500 de la carretera de la Ruta Nacional PE-24:
San Vicente de Caete Huancayo (45 minutos de Huancayo).
2.4.1.2 Almacenamiento: Volumen til: 30 millones de m3.

Volumen Muerto: 10 millones de m3.
Las curvas y niveles caractersticos del embalse se presentan en el siguiente grafico:
Grfico N 15
2.4.1.3 Dimensiones de represa:

Altura: 28 m.
Longitud de Corona: 284.43 m.
Ancho de corona: 8.0 m.
Talud mojado: 3:1
Talud seco: 2.5:1
Ancho en la base: 154 m.
Pgina 74
2.4.1.4 Tipo y caractersticas de la presa:
Presa tipo homogneo, con material predominante Cl, procedente de la cantera Colpa,
protegido en los taludes aguas arriba y aguas abajo, con enrocado.
La fundacin consiste en excavacin del desplante de la presa y relleno con material
impermeable con un espesor de 4 m., en el eje central de la presa se ha proyectado adems un
dentelln de 5 m. de profundidad.
El tratamiento del estrato permeable por encima del basamento rocoso consiste en una
pantalla de inyecciones de cemento.
2.4.1.5 Aliviadero de excedencias

Ubicacin de las estructuras
El aliviadero de demasas est ubicado en la MD del cauce el rio Cunas, aguas arriba de la presa
Yanacocha y aguas arriba de la Atagua de desvo .
Descripcin del aliviadero
El aliviadero de excedencias se plantea fuera del cuerpo de presa, del tipo Morning Glory, para
trabajar a descarga libre, por ser la solucin que mejor se adecua a la topografa. Estructura de
alivio, cuya capacidad permitira transitar por el vertedero el caudal resultante de la avenida
mxima instantnea equivalente a un periodo de retorno de mil aos, considerando el efecto
de amortiguacin del embalse por laminacin.
Tipo embudo, Morning Glory
Longitud de la cresta 30 m.
Capacidad de evacuacin mxima: 140 m3/s
Material de construccin: concreto armado
La evacuacin se efecta a travs de un tnel de seccin herraje de 6 m. de altura, este tnel
en la fase inicial de la construccin, servir como obra de desvo
2.4.1.6 Obra de toma, control y descarga

Esta obra permitir realizar el manejo del volumen de agua almacenada en el reservorio,
prevista para ser emplazada en el cuerpo de presa al nivel mnimo de operacin, conformada
principalmente por una bocal de captacin, tnel de conduccin, sistema de compuertas,
portal de salida y poza de amortiguacin de energa. El dimensionamiento se proyect en
funcin del caudal mximo requerido para cubrir la demanda de agua del valle.
Descripcin general
Estructura hidrulica proyectada para una capacidad de salida en mnima de 8.1 m3/s, consta
de una estructura de entrada un tnel de 2 m de altura, vlvulas de regulacin, derivacin
mediante sifn hacia la MI, regulada mediante vlvulas, y estructuras terminales
Estructura de entrada
Bocal de entrada de concreto armado.
Pgina 75
Regulacin
Descarga directa al rio Cunas, regulada mediante vlvulas de control
Descarga hacia canal MD, regulada mediante vlvulas de control
Conducto de descarga
Tnel de 2 m. de altura, tramo inicial revestido con concreto, tramo final entubado con
elementos de acero.
Estructura de salida
Estructura terminal de disipacin de energa.
2.4.2 Obras De Captacin Y Conduccin
2.4.2.1 Antecedentes:
La irrigacin Cunas dispone de una infraestructura de riego constituida por dos obras de
captacin y derivacin denominadas Angasmayo y Huarisca; y canales a partir de las cuales se
distribuye el caudal de servicio, hacia la margen izquierda y derecha respectivamente. Esta
infraestructura fue construida en la dcada de los 50.
De aquellos aos a la fecha, no se han hecho grandes refacciones ni modificaciones al Proyecto
Irrigacin cunas, pero las estructuras han sufrido un proceso de deterioro natural y antrpico,
este ltimo por el mal manejo por un exceso de tomas en el canal principal.
2.4.2.2 Situacin actual

Las bocatomas Angasmayo y Huarisca, construidas en la misma dcada (50), fueron diseadas
para derivar un caudal de 4.5 y 3.50 m3/s respectivamente; estas bocatomas comprenden los
siguientes elementos: Barraje Fijo, Barraje Mvil, Ventanas de Captacin y Muros de
Encauzamiento. En estas bocatomas, se ha podido observar, que debido a la persistencia de
fuertes descargas mximas instantneas entre los meses de Enero a Abril y proceso erosivo,
durante los aos de servicio, se ha producido el deterioro de los enrocados de proteccin
ubicados aguas abajo de los barrajes y desgaste de la superficie del concreto en los elementos
de las bocatomas, sobre todo en la bocatoma Huarisca. La bocatoma Angasmayo se encuentra
mejor conservada porque es mantenida por la empresa ELECTROCENTRO.
a.- Bocatoma Huarisca

Se encuentra ubicada en la localidad de Huarisca. La estructura principal fue construida de
concreto armado y est diseado para captar un caudal de 3.0 m3/seg. El emplazamiento de
la bocatoma se da en un cambio de direccin del ro Cunas, aguas abajo del canal de retorno
de la C. H. Huarisca.
La Bocatoma corresponde a una estructura de captacin convencional, entre los elementos
ms importantes de tenemos: Un barraje fijo de concreto, Un canal de limpia controlada
mediante 2 compuertas las mismas que hacen de Barraje Mvil, consecutivamente se
tienen 3 compuertas de regulacin que dan directamente al canal de derivacin. El barraje
fijo, el canal de limpia y las compuertas de captacin se encuentran en el mismo
alineamiento, con una vista frontal al flujo. La estructura del barraje se encuentra
Pgina 76
deteriorada con daos de erosin por abrasin e toda la superficie; en cuanto a la poza
disipadora de energa, sta se encuentra colapsada, por efectos del fenmeno de
socavacin.
FOTO N 1 FOTO N2
Barraje Fijo de la Bocatoma Huarisca. A la Izquierda se muestra el funcionamiento en pocas de avenidas,
obsrvese que el salto hidrulico no es disipada en la poza. A la Derecha se muestra la estructura en pocas
de estiaje.
FOTO N3
Compuertas del Barraje Movil y Captacin de la Bocatoma Huarisca
b.- Bocatoma Angasmayo.

La bocatoma Angasmayo, se encuentra ubicada en la localidad de Angasmayo. La estructura
principal fue construida de concreto armado y est diseado para captar un caudal de 4.5
m3/seg. El emplazamiento de la bocatoma se da en un tramo curvo del ro.
La Bocatoma corresponde a una estructura de captacin convencional, entre los elementos
ms importantes de tenemos: Un barraje fijo de concreto, Un Barraje Mvil provista de una
compuerta radial ubicada adyacentes al barraje fijo y frontal al flujo, Dos ventanas de
captacin, posterior a las ventanas de captacin se tiene el canal de limpia,
consecutivamente se tienen 2 compuertas radiales de regulacin que dan a una poza
tranquilizadora, luego a un tnel de conduccin. Actualmente, el barraje fijo y la poza
disipadora de energa, presentan una buena estabilidad sin mayores daos estructurales.
Desde punto de vista hidrulico, no se han observado daos de erosin por cavitacin o por
impacto, se tiene ligero desgaste del perfil del barraje debido a la erosin por abrasin
propias de los aos de funcionamiento, las cuales deben ser reparadas.
Pgina 77
FOTO N4
FOTO N 5
Barraje Fijo de la Bocatoma Angasmayo. A la Izquierda se muestra una vista desde aguas arriba. A la Derecha se muestra una vista
desde aguas abajo.
c.- Infraestructura de Riego:

La infraestructura de riego existente, se encuentra funcionando en forma deficiente,
debido esencialmente a la escasa disponibilidad de obras hidrulicas necesarias en el
sistema de riego actual, propicias para conducir, distribuir y controlar el caudal derivado, as
como el mal estado que presentan las obras de conduccin en gran parte de su desarrollo
por falta de trabajos de mantenimiento , existencia de tramos de canal sin revestimiento,
presencia de un sistema de conduccin secundaria o de distribucin excavadas en tierra y
por la presencia de un nmero excesivo de tomas clandestinas.
c-1 Canales margen derecha:
El canal Principal se inicia despus de la ventana de admisin de la bocatoma de Huarisca
hasta el partidor de Huayllacancha, tiene una longitud de 4,848 ml, presentando en sus
inicios una longitud de 620 ml, seccin rectangular y el resto 4,748 ml es de de seccin
trapezoidal revestidos en toda su longitud con concreto FC=140 Kg/cm2 y emboquillado de
piedra con mortero arena-cemento, con capacidad de 3.5 m3/sg encontrndose en regular
estado de funcionamiento y de conservacin, por falta de mantenimiento, presencia de
vegetacin arbrea en los bordos y existencia de un nmero significativo de tomas
clandestinas.
FOTO N 6
Estado actual del canal principal y ubicacin del aliviadero de demasas, Progresiva 0+356 de
canal rectangular.
Pgina 78
Los canales principales de primer orden son:
Cuadro N 50
Resumen de Inventario de Infraestructura de Riego del Canal Principal.
CATEGORIA LONG. TOMAS SUB-LAT. TOMAS DIRECTAS
CON CIM CON

TOTAL CON TUBO SIST. BOMBEO CLANDESTINAS TOTAL
PUERTA COMPUERTA
2 2 52 2 3 29 86
SUB
PROYECTO 4+848
OBRAS DE ARTE
CHUPACA
POZA DE
PUENTE PUENTE
ALIVIADERO CANOAS PARTIDORES AMORTIGUACIO TOTAL
VEHICULAR PEATONAL
N
2 2 2 9 1 1 17
Cuadro N 51
Resumen de Inventario de Infraestructura de Riego del Canal Lateral A (Primer Orden).
TOMAS SUB-LATERALES TOMAS DIRECTAS OBRAS DE ARTE

CATEGORIA LONGITUD SIN
SIN CON SIST. PUENTE CONDUCTO
TOTAL COMPUERTA X TUBO TOTAL PARTIDORES TOTAL
COMPUERTA COMPUERTA BOMBEO VEHICULAR CUBIERTO
PROY.
LAT.1 ER.ORD. "A" 1 + 251 01 01 01 01 01 02 05 02 01 01 04
Cuadro N 52
Resumen de Inventario de Infraestructura de Riego del Canal Lateral B (Primer Orden).
TOMAS SUB-LATERALES TOMAS DIRECTAS OBRAS DE ARTE
CATEGORIA LONGITUD SIN

SIN CON PUENTE PUENTE CONDUCTO
TOTAL COMPUERTA CLANDESTINAS TOTAL RAPIDAS PASARELA TOTAL
COMPUERTA COMPUERTA VEHICULAR PEATONAL CUBIERTO
PROY.
LAT.1 ER.ORD. "B" 6 + 590 02 02 57 41 22 120 07 01 01 03 01 13
Grafico N 16
Esquema Hidrulico Actual Margen Derecha
c-2 Canales
Pgina 79
margen izquierda
El canal principal es una infraestructura de riego construida en 1956 que parte de la
bocatoma Angasmayo con alineamiento sobre la margen izquierda del ro Cunas,
discurriendo con una pendiente de 2/1000; fue construida para conducir 4.7 m/seg. Hasta
el Km 7 + 000 m. donde descarga el 60% de su caudal por la central Hidroelctrica de
Huarisca, pasando el 40% o un mximo de 2 m/seg aguas abajo, a la zona de uso agrcola.
En ese tramo el canal est totalmente revestido con concreto y presenta secciones
hidrulicas rectangulares (en los seis tneles y conductos cubiertos) y trapezoidales en los
tramos abiertos, incluso en los acueductos.
FOTO N 7: Canal Principal de la Margen Izquierda
A continuacin se presenta en cuadro resumen de los canales de conduccin hasta de

primer orden:
Cuadro N 53
CANALES DE CONDUCCIN MARGEN IZQUIERDA
CANAL LONGITUD (m)
CANAL MATRIZ ANGASMAYO - SICAYA 15203 *
CANAL COLPAS VIVIO 3962 *
MANZANARES 3500 **
CANAL PAMPARCA 8290 **
CANAL OESTE 5047 *
CANAL ESTE 5154 *
CANAL CENTRAL 5925 *
CANAL VICSO 4027 *
CANAL HUAYAO 1578 **
TOTAL 52686
* CANALES REVESTIDOS
** CANALES SIN REVESTIR
Grfico N 17
Pgina 80
Esquema Hidrulico Actual Margen Izquierda
2.4.2.3 Planteamiento Hidrulico Inicial:

El caso de la Infraestructura de Conduccin de Riego, el planteamiento hidrulico inicial
consista en el incremento del tamao de la caja de los canales actuales en servicio y plantas de
bombeo para ampliar la frontera agrcola. Este planteamiento fue modificado por las siguientes
razones:
Los canales actuales cuentan con numerosas obras de arte y tneles que en caso de
incremento del tamao de la caja implica tener que demoler todas las obras de arte y
redisear y reconstruir tneles.
La cota de los actuales canales en servicio no permite ampliar la frontera agrcola por
gravedad sino por plantas de bombeo cuya viabilidad presenta graves dudas por su fuerte
dimensin y los costos de operacin y mantenimiento.
La imposibilidad de suspender el flujo de agua en estos canales durante su construccin, por
estar regando miles de has. con cultivos instalados, hace poco menos que inviable la
construccin de tneles, obras de arte e incremento de la caja de los canales actuales.
2.4.2.4 Planteamiento Hidrulico Final

Por lo expuesto se decidi cambiar el planteamiento hidrulico de la infraestructura de
captacin y conduccin de la siguiente forma:
Margen Derecha
Ampliar la captacin de la bocatoma de Angasmayo (nueva ventana) para la Margen
Derecha en 2.023 m3/seg el cul ampliar el riego por bombeo a los sectores de Antuyo,
Andamarca, Iscos, Tinyari en 539 hectareas, por gravedad hacia las pampas de Aco en Ahuac
en un area de 600 hectreas, hacia Chupuro y Chongos en un rea de 437 hectreas.
Se plantea un total de 62 Km de canal nuevo.
Pgina 81
Encimar el canal matriz actual de 3 a 4.5 m3/seg.
Margen Izquierda
Construccin de 48 km. de canal desde de presa (Yanacocha) para irrigar nuevas tierras
Chambara, Vicso y Aco.
Ampliar laterales trazo y capacidad de conduccin (16 km).
Cambiar el agua de la irrigacin Sicaya Orcotuna que irriga 1,400 ha con agua contaminada
del ro Mantaro.
2.4.2.5 Descripcin de la infraestructura a construir:

Margen Derecha:
Bocatoma Huarisca:
Bajo el esquema del Proyecto Mejoramiento y Regulacin del Sistema de Riego de las Cuencas
Media y Baja del ro Cunas, se tiene considerado ampliar la capacidad de captacin de la
bocatoma Huarisca de 3.0 m3/s a 4.50 m3/s; en ello se ha tratado de mantener la estructura
principal.
Las modificaciones en la Bocatoma Huarisca bsicamente consisten en lo siguiente:
En el Barraje fijo. Esta estructura se encuentra muy deteriorada, la superficie del barraje
presenta daos muy importantes de erosin por abrasin. En cuanto a la poza disipadora de
energa, parte de ella ha colapsado y arrasado por el flujo, actualmente solo se muestra 5 m de
poza, razn por la cual el salto hidrulico del flujo se produce fuera de ella. Al pie de la poza
disipadora contina el fenmeno de socavacin localizada. De acuerdo al estado actual del
barraje fijo, se plantea el reemplazo de toda la estructura.
El nuevo barraje fijo se plantea en una longitud de 19.70 metros, 4.3 metros menor a la
existente, para dar lugar a una compuerta de Barraje Mvil. El nivel del umbral del barraje ser
de 3312.52 msnm, 0.20 m por encima del existente. La poza disipadora de energa se ha
ampliado a 16.72 m y el fondo a un nivel de 3308.15 msnm con un umbral de salida de 3309.40
msnm. A la salida del barraje fijo se ha considerado un enrocado de proteccin en una longitud
de 10.0 m con piedras de 0.8 a 1.20 m de dimetro.
Las modificaciones fueron llevadas a cabo considerando un caudal de mximas avenidas de Q =
280 m3/s, correspondiente a un perodo de retorno de 50 aos, con dicho caudal se ha
obtenido un NAME igual 3315.11 msnm.
Se implementar un barraje mvil de 3.5 m de ancho, recortando el extremo derecho del
barraje fijo. En ella se dispondr de una compuerta plana vertical, operada desde una losa de
mando proyectada a una cota 3315.62 msnm.
En las compuertas del canal de Limpia se considera eliminar las pantallas de concreto, a fin de
dar una mayor apertura al flujo. Los pisos sern reparados manteniendo pendientes uniformes
tanto aguas arriba como aguas abajo.
Las ventanas de captacin sern ampliadas en altura, de 0.60 m a 0.85 m, para ello se demoler
parte de la pantalla de concreto.
Con las modificaciones mencionadas, los muros de encauzamiento mantendran los niveles
actuales, es decir no habra necesidad de encimar.
Canales de Conduccin
Pgina 82
El canal principal proyectado sobre la margen derecha, partir de la bocatoma Angasmayo en la
cota 3,420 msnm. y tendr una longitud de 14.0 km hasta las tierras nuevas de Aco. En la
progresiva del Km 7 se bombear 0.534 m3/seg a una altura de 70 m. para conducirlas por el
Lateral Andamarca Tinyari de 11.5 km de longitud. Tambin se ha proyectado, el canal principal
se empalmar al Lateral A que ser ampliado en 11.3 Km para llegar hasta Chupuro donde
irrigar 437 has nuevas. Al igual que en la margen izquierda este canal principal contar con
obras de arte como acueductos, puentes carrozables, alcantarillas, pasarelas, canoas, rpidas y
tomas laterales de primer orden. El canal principal existente de 4.8 Km de longitud sern
mejorados para incrementar su caudal de captacin de 3 m3/seg a 4.6 m3/seg. Los laterales A1
y A2 de la antigua irrigacin sern mejorados para incorporar al riego 437 y 850 has.,
ampliando su caudal de conduccin en 0.433 m3/seg y 4.33 m3/seg, respectivamente, y sus
longitudes en 1.667 Km y 12.16 Km, del mismo modo
Grfico N 18
Esquema Hidrulico Proyectado Margen Derecha
Margen Izquierda
Bocatoma Angasmayo
Bajo el esquema del proyecto se tiene considerado mantener la capacidad de captacin hacia
la margen izquierda en 4.5 m3/s, y ampliar o abrir una captacin hacia la margen derecha con
una capacidad de 2.0 m3/s.
En alcance a los objetivos citados, se ha mantenido la estructura bsica de la captacin de la
margen izquierda, sin embargo se han hecho ligeras modificaciones y reparaciones, como se
describe ms adelante. Se ha aperturado dos ventanas de captacin hacia la margen derecha,
as mismo, se ha implementado un barraje Mvil de 3.50 m de ancho (denominado barraje
Pgina 83
mvil N 2), un canal de limpia y elementos complementarios, necesarios para garantizar la
captacin de 2.0 m3/s y evitar el ingreso de sedimentos.
Las modificaciones fueron llevadas a cabo considerando un caudal de mximas avenidas de Q =
280 m3/s, correspondiente a un perodo de retorno de 50 aos, con dicho caudal se ha
obtenido un NAME igual 3334.73 msnm. Las obras son las siguientes:
En el barraje fijo, se ha considerado lo siguiente: reparar la superficie del umbral, afectadas con
daos de erosin por abrasin, As mismo reparar la forma del perfil de barraje a la forma
estndar recomendado por el Cuerpo de Ingenieros de los Estados Unidos, la misma que se
muestra en el plano PA-07.
Incorporacin de bloques de concreto a la salida de la poza disipadora de energa, a fin de
reducir la longitud de salto hidrulico y garantizar que ste se d dentro de la poza.
Reparar la superficie daada de la poza disipadora de energa manteniendo los niveles actuales
(cotas). A la salida de la poza se considera incluir un enrocado de proteccin en una longitud de
12.0 m con piedras de 0.80 a 1.20 de dimetro.
El barraje mvil N 1, corresponde al barraje de la margen derecha, en esta estructura se
plantea el cambio de la compuerta radial a una compuerta plana vertical de altura iguala 2.25
m.
El piso de la poza se plantea profundizar en 0.75 m, as mismo se modifica el perfil del piso
tanto en el ingreso como a la salida de la poza. Se ha considerado la inclusin de bloques de
concreto al ingreso y salida de la poza.
La estructura de apoyo (muros y pilares) se mantienen igual en cuanto a cotas y dems
dimensiones. Se plantea el reemplazo de la losa de mando
En el canal de limpia se plantea bajar el nivel del piso a una cota de 3431.3 msnm en la parte
ms alejada a 3430.90 msnm a la altura de la compuerta de control, as mismo mantener una
pendiente uniforme entre estos dos puntos. Aguas abajo de la compuerta de control se
considera una transicin del piso hasta alcanzar el nivel de 3428.60 msnm en la poza disipadora
de energa del Barraje Mvil N 1. Esta rebaja permitir ampliar la altura del umbral de las
ventanas de derivacin.
Tambin se considera modificar ligeramente el alineamiento de las paredes del canal de limpia.
Luego de haber verificado la capacidad de captacin de las compuertas de derivacin, estas
pueden mantenerse en las dimensiones actuales. Sin embargo es necesario realizar un
mantenimiento rutinario de las compuertas.
Los muros de apoyo as como el pilar central, estructuralmente se encuentran en buen estado,
sin embargo es necesario repara la superficie rugosa, adquirida debido a la abrasin por
efectos del flujo. Estos trabajos consistiran en tarrajeos, etc.
El piso aguas abajo de las compuertas de derivacin hasta el tnel de derivacin, se encuentra
muy deteriorada, con daos de erosin por abrasin e impacto. En este caso se recomienda
cambiar sustancialmente el piso, como se plantea en el Plano PA-06.
En la margen derecha se plantea una captacin convencional, conformada por un barraje mvil
N 2, Canal de limpia N 2, y dos ventanas de captacin provistas de 2 compuertas.
El Barraje Mixto consiste en un vano de 3.50 m de ancho adyacente al barraje fijo, separada de
ste, mediante un muro gua, que evitara el paso de los sedimentos acumulados aguas arriba
del barraje fijo hacia el barraje mvil N 2. En el Barraje Mvil N 2 se plantea colocar una
compuerta plana de 3.5 de ancho por 2.25 m de altura, sobre una losa de cota 3430.65 msnm.
Aguas abajo de la compuerta, se plantea una poza disipadora de energa con dimensiones
Pgina 84
similares a la planteada en el barraje mvil N 1; el fondo de la losa alcanzara el nivel de
3428.60 msnm y una salida a 3430.20 msnm. Dentro de la losa se consideran bloques de
concreto tanto al inicio como al final. Aguas abajo de la poza se considera un enrocado de
proteccin en una longitud de 12.0 m con piedras de 0.80 a 1.20 m de dimetro.
El canal de limpia consiste en una losa de aproximacin frente a las ventanas de captacin, en
esta caso est orientado paralelo al flujo del ro Cunas, la losa inicia a una cota de 3431.65
msnm, luego de 24 m de longitud termina en una cota igual a 3430.65 msnm, haciendo una
pendiente mayor a 4%, en el extremo final se ubica la compuerta de control cuyas dimensiones
son: 1.50 m de ancho por 2.25 m de altitud. Aguas abajo de la compuerta se tiene la poza
disipadora de energa la misma que es comn para tambin para el Barraje Mvil N 2. Entre la
losa de aproximacin del Barraje Mvil N 2 y la losa de aproximacin del canal de limpia
existe un muro umbral de separacin cuyo nivel es constante a una cota de 3431.90 msnm.
La Ventana de Captacin est compuesta de dos vanos de 1.20 m de ancho, controladas
mediante 2 compuertas planas verticales de 1.20 m x 1.0 m. aguas abajo se tiene una poza
disipadora de flujo cuyo fondo se encuentra a 3430.60 msnm. Las compuertas sern operadas
desde una losa de mando cuyo nivel sera de 3436.50 msnm.
Canal de conduccin
En la margen izquierda se plantea construir un nuevo canal principal desde el pie de la presa
Yanacocha para un caudal de 3.781 m3/seg y 29.22 Km de longitud y 10.2 Km de laterales que
irrigarn 2,551 has nuevas en Chambar, Vicso, Sicaya y Aco; adems de cambiar el agua de
1,400 has de la Irrigacin Orcotuna Sicaya que actualmente riegan con agua de mala calidad del
ro Mantaro. El riego en Chambar prev el bombeo a 51 m. de altura de 211 lt/seg y la
conduccin por un lateral de 2.667 Km. para irrigar 220 has. nuevas. El canal principal contar
con obras de arte como acueductos, puentes carrozables, alcantarillas, pasarelas, canoas,
rpidas y tomas laterales de primer orden.
Grfico N 19
Esquema Hidrulico Margen Izquierda
Pgina 85
2.4.3.- Fortalecimiento Institucional Y Capacitacin Para La Operacin
El mejoramiento del sistema de riego de la Cuenca media y Baja del Ro Cunas, que consiste en
un gran componente de infraestructura de riego resultara de poca efectividad si no va
acompaado de una fuerte organizacin con capacidad de gestin y administracin del sistema
de riego. El diagnstico de la operacin del sistema actual demuestra la debilidad de la
organizacin y el desorden en la operacin del sistema de riego con tomas de agua informales y
desperdicio del recurso que ocasiona escases en los regantes de cola y conflictos entre
usuarios. A ello hay que agregar la mejora en el manejo de cultivos mediante la capacitacin en
tcnicas de manejo y seleccin de semillas, tcnicas de fertilizacin, aplicacin del agua, control
fitosanitario, manejo de suelos, Etc.
Aproximadamente el 50% de tierras de cultivo se siembran actualmente bajo secano, los
agricultores de la zona en estudio son netamente minifundistas siendo la principal actividad de
la poblacin la agricultura cuya baja produccin compromete la seguridad alimentaria,
lamentablemente la organizacin es muy precaria.
Los grupos poblacionales de la zona en estudio tienen como promedio 0.50hs de rea de
cultivo aspecto que complica la distribucin del agua por lo que reordenar la distribucin del
agua por bloques tiene una importancia estratgica.
2.4.3.1 Objetivo
Formular el Plan de Organizacin y Gestin para el sistema de riego en la Cuenca media y baja
del Ro Cunas de modo que permita la administracin eficiente de los recursos hdricos del
sistema.
2.4.3.2 Diagnstico
Identificacin de Actores a nivel de Cuenca
- Autoridad Local de Aguas
- Junta de Usuarios
- Municipios Distritales y Provinciales
- Empresa Prestadora de Servicios
- Organizaciones no Gubernamentales (ONGs)
- Comits de Regantes
- Empresas Mineras
- Pobladores
- Bombeadores de agua
- Central Hidroelctrica (Electrocentro)
Todos estos actores forman parte del sistema de la cuenca, sin embargo no existe una
articulacin y dilogo entre ellos.
Caracterizacin de las Organizaciones de Usuarios
La Junta de Usuarios es la mxima organizacin de usuarios existente, y se denomina la Junta
de Usuarios de Riego del Mantaro, su local central se ubica en la misma Ciudad de Huancayo y
est constituida por 21 comisiones de regantes, actualmente no cuenta con un Gerente
Tcnico y existe descoordinacin casi total con sus respectivas comisiones de regantes, las
instalaciones de estas se ubican demasiado distantes e incluso en diferentes cuencas y el
Pgina 86
dilogo inter-institucional es muy complicado; de esta forma es imposible que la Junta de
Usuarios cumpla con sus funciones para la que fue creada por lo que los actuales regantes del
valle del Cunas no consideran a la mencionada institucin como su verdadera organizacin,
esto ha conllevado a que los regantes del valle del Cunas se organicen formando nuevos grupos
o asociaciones que ellos mismos han denominado Comisiones de Regantes las cuales estn en
gestin muy avanzada de conformacin de una nueva Junta de Usuarios para el valle del ro
Cunas. Estas organizaciones han demostrado ser una mejor organizacin para el manejo del
recurso hdrico. En la Cuenca del Ro Cunas existen 8 comisiones de regantes de las cuales 7 se
ubican aguas abajo en la cuenca media y baja (considerando como referencia el lugar de la
construccin de la represa Yanacocha); y una comisin de regantes se ubica aguas arriba,
tambin existen 4 comisiones de regantes no reconocidas .
COMISIONES DE REGANTES AGUAS ABAJO:
- Chupaca
- Ahuac
- Iscos
- Chongos bajo
- Sicaya
- Huachac-Manzanares
- Horcotuna
COMISIN DE REGANTES AGUAS ARRIBA
- Laive-Ingahuasi
COMISIONES DE REGANTES NO RECONOCIDAS LEGALMENTE
- Pilcomayo
- Tres de diciembre
- Huamancaca chico
- Chupuro
La Comisin de Regantes de Chupaca es la ms representativa por sus muestras de
organizacin, abarca a 2,800 hs, su local se ubica en la Municipalidad provincial de Chupaca
(cedido por dicha Municipalidad). Las cualidades y deficiencias o problemtica que
enfocaremos son muy similares a las otras comisiones de regantes.
Identificacin de problemas de Riego en el mbito

Los agricultores no realizan su DIS (Declaracin de intencin de siembra), por lo que
desconocen el rea real a instalar o irrigar, por tanto desconocen la demanda de agua.
Bajo nivel de capacitacin, organizacin y cultura de riego por parte de los usuarios.
Tomas de aguas informales en gran cantidad, con rotura del canal principal que hace catica
la distribucin del agua.
Falta y mejora de obras de arte.
Falta de medidores de riego, no existe un control de los volmenes de agua que se utilizan
en el sistema de riego. En este punto cabe sealar que se desconoce el volumen de entrega
al sistema de riego. Existe la toma de captacin Angasmayo de donde se mide y reparte el
agua tanto para la margen derecha como para la margen izquierda, esta medicin y
Pgina 87
reparticin del volumen hdrico la realiza personal de la Autoridad Local de Aguas apoyados
por un instrumento de medicin ya que en dicha bocatoma no existe un medidor instalado
para monitorear los volmenes hdricos, lgicamente estas mediciones no se realizan
diariamente y por ltimo los dirigentes no tienen conocimiento del momento en que se
realizan, ni tampoco tienen datos de los aforos o mediciones, la Junta de usuarios ni las
comisiones de regantes intervienen o no tienen presencia en las mediciones de caudal
mencionada, a nivel de canales de riego Principales y secundarios mucho menos existen las
estructuras de medicin por lo que de manera interna se hace la reparticin a ojo de buen
cubero. Existe una central hidroelctrica (Electrocentro) aguas abajo de la toma de
captacin Angasmayo quien para turbinar lgicamente hace uso del recurso hdrico, dicho
recurso hdrico se recupera hacia el canal Huarisca (margen derecha aguas abajo), pero
tampoco se conoce dicho caudal.
No existen roles de riego, pues en el reparto de agua influyen mucho los comits de
regantes o comits de riego o canal, son ellos los que a travs de sus dirigentes convocan a
reuniones los das domingos a las 5 am y all programan su agua quedando anotado en un
cuaderno de apuntes. Los comits de riego incluso cobran multas a usuarios que infringen
sus normas (robos de agua, no limpia de canales de riego etc), dichas multas quedan en el
mismo comit de regantes.
Falta de proyectos para revestimiento de canales y as evitar prdidas de agua por
infiltracin.
Conflictos entre usuarios. En este punto podemos sealar el problema de informalidad por
parte de muchos regantes tanto aguas arriba como aguas abajo, en este caso los informales
se presentan de tres formas:
1. Los regantes que bombean agua directamente del Ro.- Carecen de infraestructura
de riego por lo que bombean agua directamente del Ro perjudicando los riegos
aguas abajo, esto sucede en la cuenca media del Ro Cunas. No se encuentran
registrados en el Padrn de usuarios.
2. Los regantes que bombean agua de canales internos.- Se presentan raras veces,
pero al hacerlo tambin perjudican los riegos no permitiendo que el agricultor
culmine su turno de riego con el volumen hdrico debido. Algunos se encuentran
registrados en el padrn de usuarios.
3. Los regantes que sustraen agua directamente del Ro.- En este caso encontramos
dos canales de riego que desvan agua del ro para irrigar sus predios. En la cuenca
media encontramos un canal de riego rstico y que lleva agua para irrigar un
aproximado de 70 has. las cuales no se encuentran en el padrn de usuarios, esto
lgicamente disminuye el volumen hdrico que llega a la toma Angasmayo en donde
recin se realiza la medicin del agua para las mrgenes de riego izquierda y
derecha.
En la cuenca baja encontramos otro canal de riego que increblemente viene siendo
revestido sin conocimiento de la Autoridad Local de Aguas ni de las Comisiones de Regantes
ubicadas aguas abajo, mucho menos la Junta de Usuarios. El mencionado canal lleva agua
para irrigar un aproximado de 100 has. que tampoco se encuentran en el padrn de
usuarios y se ubica aguas debajo de la toma Angasmayo perjudicando directamente al canal
principal Huarisca (margen derecha, aguas abajo).
Otro tipo de conflicto podemos mencionar al que es generado por las fuertes humedades
que se presentan especficamente en los sectores de riego Iscos, Chongos Bajo, y Tres de
Diciembre en pocas de lluvia, pues los drenes copan por completo y muchos predios
agrcolas se inundan.
Pgina 88
Existen problemas de lmites territoriales que definitivamente involucran predios agrcolas
entre los distritos de: Sicaya, Chupaca y Pilcomayo.
Articulacin
No existe coordinacin entre los actores y sectores que forman parte del sistema
dificultando la gestin del agua.
2.4.3.3 Plan De Organizacin

La Formulacin del Plan de Organizacin y Gestin del Proyecto: Mejoramiento y Regulacin
del Sistema de Riego de la Cuenca Media y Baja del Ro Cunas, tiene un carcter educativo,
interinstitucional, interactivo, y de financiamiento compartido entre las organizaciones de
usuarios, entidades privadas, organizaciones no gubernamentales, gobiernos municipales,
gobiernos regionales, Autoridad Local de Aguas y Autoridad Nacional del Agua.
La Metodologa contempla un proceso dinmico e integrado constituido por las siguientes
etapas: Promocin, Instalacin de la Junta de usuarios y el Comit de Gestin de Cuenca, y
Consolidacin.
Primera Etapa: Difusin.
La Difusin, es un proceso de carcter educativo y participativo, que tiene como objetivo
dar a conocer a las organizaciones e instituciones en qu consiste el Plan a desarrollar,
considerando que el Proyecto Yanacocha ya viene siendo promocionado tal como lo
afirmaron dirigentes agrarios , sin embargo podra afianzarse su promocin a la par con el
del Plan a desarrollar.
Segunda Etapa: Instalacin de la Junta de Usuarios y Comit de Gestin de la
Cuenca.
La Autoridad Local de Aguas ser la encargada de impulsar la consolidacin del comit de
Gestin de Cuencas y de la Junta de Usuarios para luego conjuntamente con estos
continuar con la ejecucin del Plan de Organizacin y Gestin del Proyecto: Mejoramiento
y Regulacin del Sistema de Riego de la Cuenca Media y Baja del Ro Cunas.
Tercera Etapa: Consolidacin.
Esta etapa consiste en el fortalecimiento de la organizacin mediante la implementacin,
equipamiento y capacitacin.
2.4.3.4 Ejecucin Del Plan De Organizacin Y Gestin

La ejecucin del plan est enfatizada en el establecimiento de la institucionalidad y
ordenamiento de la administracin y operacin del sistema de riego y drenaje que considera
como elemento fundamental la participacin y el desarrollo de la capacidad de autogestin de
los Usuarios del agua.
De acuerdo al diagnstico situacional y aspectos estratgicos a tratar, se proyectan las
siguientes acciones:
PROMOCIN DE LA ARTICULACIN INSTITUCIONAL, DIAGNSTICO Y PLAN DE MANEJO DE
CUENCA.
Impulsar la instalacin del Comit de Gestin de Cuenca mediante la interaccin con los
actores de la cuenca del ro cunas, su organizacin y la formulacin del plan de manejo de
Cuenca.
Pgina 89
La organizacin del Comit de Gestin de Cuencas se har convocando a todos los actores del
mbito de la cuenca del ro Cunas, en la que la convocatoria ser realizada por la Autoridad
Local de Aguas en coordinacin con el gobierno regional y gobiernos locales. Los eventos se
iniciaran como mesas de concertacin y se consolidaran en la conformacin de Comits de de
Gestin de Cuencas. Esta actividad ser responsabilidad de la autoridad local de aguas quien
ser el promotor que tendr el objetivo de instalar el CGC durante el primer ao de ejecucin
del proyecto mediante reuniones mensuales. En este primer ao se organizar el comit, se
formularan sus estatutos, y se recopilar informacin multisectorial sobre la cuenca para
realizar el primer diagnstico. Los siguientes tres aos de ejecucin del proyecto se consolidar
el comit realizando el diagnstico de la cuenca y formulando el primer plan de manejo.
Cuadro N 54
Cronograma de Ejecucin del Plan de Articulacin Institucional, Diagnstico y Plan de
Manejo de Cuenca (S/. N.S.)
ACTIVIDAD 1 AO 2AO 3 AO TOTAL
Eventos de Promocin 60,000 60,000 60,000 180,000
Instalacin y consolidacin
Adquisicin de Informacin 60,000 60,000 120,000
Procesamiento de Informacin 110,000 110,000 110,000 330,000
TOTAL 230,000 230,000 170,000 630,000
PROMOCIN DE LA ORGANIZACIN Y CONSOLIDACIN DE LA JUNTA DE USUARIOS

Esta actividad es la de consolidar la junta de Usuarios coadyuvando su organizacin con el
apoyo a la gestin de organizacin y reconocimiento de la Junta de Usuarios y eventos de
capacitacin en las funciones, competencias, alcances legales, sistema de operacin,
dispositivos de control y medicin de agua, administracin de recursos, y otros temas
relacionados. Se financiara la implementacin de la Junta de Usuarios y su puesta en
funcionamiento con el control de la distribucin del agua y el cobro de la tarifa de agua.
Se capacitar en los siguientes temas:
-El dominio de la Ley de aguas y su reglamento
-En la determinacin de la tarifa de agua, su cobranza, manejo de los recursos, contabilidad,
manejo de banco, balances y financiamientos.
-Sistemas e instrumentos de medicin y control, eficiencia de conduccin y de aplicacin del
agua de riego. Sistemas de aplicacin del riego, frecuencia, roles, tiempo y caudales de riego.
-Formulacin de los planes de instalacin de cultivos, seleccin de la cedula de cultivo,
anlisis de rentabilidad de cultivos.
-Manejo agronmico: calidad y manejo de suelo, manejo y seleccin de semillas, fertilizacin,
control fitosanitario, cosecha, transformacin y comercializacin de la produccin.
Tambin se implementarn la Junta de Usuarios y comisiones de regantes con equipamiento
para su funcionamiento con recursos privados.
Pgina 90
Cuadro N 55
Cuadro De Promocin De La Organizacin Y Consolidacin De Junta De Usuarios
Actividad Primer ao Segundo Ao Tercer ao Total

Promocin e Instalacin de JU 60,000 60,000
Implementacin JU 250,000 250,000
Consolidacin JU y Regantes 60,000 60,000 60,000 180,000
TOTAL 370,000 60,000 60,000 490,000
2.4.4.- Plan De Desarrollo Agrcola
2.4.4.1 Concepcin del plan de desarrollo

El Plan de Desarrollo Agrcola comprende los siguientes objetivos:
El mejoramiento del riego de 9,575.42 has., de tierras servidas por el ro Cunas, de las
cuales 5,483.84 se ubican en la margen izquierda y 4,091.58 has., en la margen derecha.
Dentro de este rubro est incluido el cambio de fuente de abastecimiento de agua de
1,414.45 has., que actualmente se riegan con agua del ro Mantaro y que se sern regadas
con recursos del ro Cunas.
La incorporacin al riego de 4,937.18 has., de tierras de secano que se vienen explotando
con agua de las precipitaciones pluviomtricas. De este conjunto de tierras, 2,215.96 has.,
se ubican en la margen izquierda de ro Cunas y 2,721.22 has., estn localizadas en la
margen derecha. Todo eso suma una superficie total de 4,937.18 has., que sern
incorporadas al Proyecto Cunas.
Todo esto suma una superficie total de 14,512.55 hectreas de suelos desarrollados puesto que
se vienen cultivando desde tiempos inmemoriales, a los que se les dotar de mayor
disponibilidad hdrica mediante la construccin de obras hidrulicas que incluyen un reservorio
y la red de distribucin de agua.
Se prev que el beneficio de estas obras se obtendrn a partir del primer ao inmediato a su
puesta en servicio en las tierras que actualmente cuentan con riego por gravedad. Con
respecto a las tierras que actualmente son de secano se prev que las obras de desarrollo se
realizarn en tres aos y que a la finalizacin de las obras que correspondan a cada ao, se
beneficiar plenamente de las bondades del Proyecto un tercio de las tierras actualmente de
secano.
Se tiene previsto que las obras de mejoramiento de riego se realicen y concluyan en un ao y
se prev que las tierras que actualmente se cultivan bajo riego, se beneficiarn e
incrementarn su produccin y productividad desde el momento en que pongan en servicio
dichas obras.
En las reas que se incorporarn al Proyecto, se prev que las obras se realizarn en el lapso de
cuatro (4) aos y que por lo tanto, el desarrollo e incorporacin de estas tierras al cultivo bajo
riego ser progresiva y ocurrir a un ritmo de 1,227.94 has., por ao.
Consecuentemente, a medida en que se vayan concluyendo las obras del Proyecto, las actuales
tierras de secano pasarn a incrementar la superficie de cultivo bajo riego, ocasionando la
consecuente disminucin del rea de cultivo de secano, hasta que sta desaparezca en el
cuarto ao. En el Cuadro N 56 se muestra en detalle este proceso.
Pgina 91
Cuadro N 56
Mejoramiento y regulacin del sistema de riego de la cuenca media y baja del ro Cunas
PROCESO DE DESARROLLO FSICO DEL PROYECTO

Programacin de reas Cultivadas e ndice de Uso del Suelo
DESCRIPCIN AO 0 1er AO 2do AO 3er AO 4to AO
M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL M.IZQ M.DER TOTAL
AREA FSICA DISPONIBLE
rea Bajo Riego 5483,84 4091,58 9575,42 6435,80 4982,80 11418,60 7194,80 6080,80 13275,60 7549,80 6594,80 14144,60 7699,80 6812,80 14512,60
rea en Secano 2215,96 2721,22 4937,18 1264,00 1830,00 3094,00 505,00 732,00 1237,00 150,00 218,00 368,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60 7699,80 6812,80 14512,60
AREA EN PRODUCCIN
rea Sembrada con Riego 5758,03 4296,16 10054,19 8000,00 7000,00 15000,00 9000,00 8300,00 17300,00 10200,00 9200,00 19400,00 11700,00 10500,00 22200,00
rea Sembrada en Secano 2215,96 2721,22 4937,18 1264,00 1830,00 3094,00 505,00 732,00 1237,00 150,00 218,00 368,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 7973,992 7017,38 14991,37 9264,00 8830,00 18094,00 9505,00 9032,00 18537,00 10350,00 9418,00 19768,00 11700,00 10500,00 22200,00
NDICE DE USO DEL SUELO 1,04 1,03 1,03 1,20 1,30 1,25 1,23 1,33 1,28 1,34 1,38 1,36 1,52 1,54 1,53
2.4.4.2 Uso actual y proyectado de la tierra:

El uso actual de la tierra es el siguiente:
Cuadro N 57
Uso Actual de la Tierra Valle del Ro Cunas
Margen Derecha Margen Izquierda
Cultivos Area (Ha) % Area (Ha) %

Tri go 1211.4 14 701.1 7.3
Ma z 2023 23.3 2120.5 22.1
Ceba da 510.2 5.9 533.4 5.6
Arveja 216.6 2.5 220.3 2.3
Ha ba s 253.4 2.9 337.5 3.5
Pa pa 1142.5 13.2 961 10
Qui nua 157.9 1.8 1483.9 15.5
Li na za 85.1 1 64.6 0.7
Al ca chofa 166.6 1.9 0 0
Horta l i za s * 527.2 6.1 128.5 1.3
Sub-total 6293.9 72.6 6550.8 68.3
Des ca ns o 826.9 9.5 83.4 0.9
Pa s to cul ti va do
perma nente** 509.7 5.9 705.7 7.3
Pa s to cul ti va do a nua l *** 91.5 1.1 360 3.8

Sub - Total 1428.1 16.5 1149.1 12
Centros pobl a dos ,
ca mi nos , quebra da s , etc. 944.4 10.9 1895.7 19.7
TOTAL 8666.4 100 9595.6 100
*Zanahoria, ajo, cebolla, col, apio, poro, beterraga. ** Alfalfa, Rye grass, trbol.
*** Avena, avena forrajera, vicia forrajera. Pgina 92
El Uso proyectado del Uso de la tierra es:
2.4.4.3 Cdula de cultivos

La Cdula de Cultivos se ha diseado considerando una evolucin progresiva y gradual de
cuatro aos en la incorporacin de tierras al riego, as como su ubicacin ya sea en la margen
izquierda o en la margen derecha del ro Cunas.
La cdula de cultivos refleja los cambios que experimentar el rea que se beneficiar
directamente por las obras del Proyecto, habindose confeccionado cinco cdulas, es decir,
una para cada uno de los cuatro aos de incorporacin de reas al Proyecto, incluyendo el del
ao cero.
Pgina 93
Margen Izquierda:
La Cdula de Cultivos para el Ao 1 del Plan de Desarrollo para la margen izquierda comprende
un rea de cosecha de 9,264.00 has., de donde resulta un coeficiente de intensidad de uso de
a tierra de 1.20. En ella predominan las hortalizas que comprenden el 40% de la superficie de
siembra, seguida por los cereales 30 %, papa y pastos cultivados. En esta cdula se aprecia la
disminucin paulatina del rea en secano.
La Cdula de Cultivos del Ao 2 del Plan de Desarrollo, para la misma margen comprende un
rea de cosecha de 9,505.00 has., de donde resulta un coeficiente de intensidad de uso de a
tierra de 1.23. En ella predominan las hortalizas que comprenden el 42% de la superficie de
La Cdula del ao 3 comprende 10,350.00 has., de siembras, en las que predominan las
hortalizas que en conjunto representan el 45% de la superficie de siembra, seguida por los
cereales 25 %, papa y pastos cultivados. La intensidad de uso de la tierra es de 1.34. En esta
cdula se aprecia una acentuada disminucin de la superficie de cultivos de secano.
La Cdula de Cultivo del ao 4 se muestra en el Cuadro N 45, en ella se aprecia que ya no
resta ninguna superficie de tierra de secano por incorporar al riego. Esta cdula comprende
una superficie de cultivo de 11,700.00 has., de las que el 45% de la superficie de siembra
corresponden a las hortalizas, seguida por los cereales, papa y pastos cultivados. Su coeficiente
de uso de la tierra es de 1.52, y es ms alto de todos.
Pgina 94
CUADRO N 59
Cdula De Cultivo: MARGEN IZQUIERDA
AO : 4
CULTIVOS REA NETA Moda lida d de Cultivo CULTIVOS REA
BASE DE
H % E F M A M J J A S O N D H %
Papa 929,89 12,08 Zanahoria 740,00 18,50
Maz Choclo 1.398,66 18,16 Arveja G V 1.110,00 27,75
Maz Grano 961,58 12,49

427,37 5,55
Quinua 184,55 2,40 Haba G V 120,20 3,00
Trigo 864,45 11,23 Arveja G V 700,00 17,50
Cebolla 767,32 9,97 Zanahoria 600,00 15,00
Arveja G V 437,08 5,68 Papa 350,00 8,75
Cebada 475,93 6,18 Ajo 380,00 9,50
Alfalfa 796,46 10,34
Cultivado (h) 7.699,80 100,00 7.612,7 7.134,2 7.134,2 6.172,6 5.655,3 2.563,8 3.764,0 3.461,1 5.789,7 6.751,2 7.083,0 7.516,8 4.000,20 100,00
CULTIVO BASE CULTIVO ROTACIN IUT 1,52
Pgina 95
Margen Derecha
La Cdula de Cultivos del Ao 1, del Plan de Desarrollo comprende un rea de cosecha de
8,830.00 has., de donde resulta un coeficiente de intensidad de uso de la tierra de 1.30. En ella
predominan las hortalizas que comprenden el 45% de la superficie de siembra, seguida por los
cereales 25 %, papa y pastos cultivados. En esta cdula se aprecia la disminucin paulatina del
rea en secano.
La Cdula de Cultivos del Ao 2, del Plan de Desarrollo, para la margen derecha comprende un
rea de cosecha de 9,032.00 has., de donde resulta un coeficiente de intensidad de uso de la
tierra de 1.33. En ella predominan las hortalizas que comprenden el 50% de la superficie de
La Cdula del ao 3, para la misma margen, comprende 9,418.00 has., de siembras, en las que
predominan las hortalizas que en conjunto representan el 50% de la superficie de siembra,
seguida por los cereales 20 %, papa y pastos cultivados. La intensidad de uso de la tierra es de
1.38. En esta cdula se aprecia una acentuada disminucin de la superficie de cultivos de
secano,
La Cdula de Cultivo del ao 4 se muestra en el Cuadro N 60, en ella se aprecia que ya no
resta ninguna superficie de tierra de secano por incorporar al riego. Esta cdula comprende
una superficie de cultivo de 10,500.00 has., de las que el 50% corresponden a las hortalizas,
seguida por los cereales 20 %, papa y pastos cultivados. Su coeficiente de uso de la tierra es de
1.54, y es el ms alto de todos.
Pgina 96
CUADRO N 60
Cdula De Cultivo: MARGEN DERECHA
AO : 4
CULTIVOS REA NETA Moda lida d de Cultivo CULTIVOS REA
BASE DE
H % E F M A M J J A S O N D H %
ROTACIN
Papa 827,88 12,15 Zanahoria 660,00 17,90
Maz Choclo 1.241,47 18,22 Arveja G V 990,00 26,85
Maz Grano 656,94 9,64

465,55 6,83
Quinua 206,92 3,04 Haba G V 167,20 4,53
Trigo 620,73 9,11 Arveja G V 500,00 13,56
Cebolla 827,65 12,15 Zanahoria 650,00 17,63
Arveja G V 517,28 7,59 Papa 400,00 10,85
Cebada 362,10 5,31 Ajo 320,00 8,68
Alfalfa 672,46 9,87
Cultivado (h) 6.812,80 100,00 6.695,5 6.276,2 6.276,2 5.619,2 5.041,6 2.448,0 3.435,2 3.292,5 5.361,8 6.018,8 6.317,2 6.653,4 3.687,20 100,00
CULTIVO BASE CULTIVO ROTACIN IUT 1,54
Pgina 97
2.4.4.4 Anlisis de mercado
2.4.4.4.1 Oferta Nacional Y Local

Dentro de los principales productos que se producen en las tierras de rea del proyecto, se
encuentran cultivos tpicos como papa, trigo, zanahoria, cebada, cebolla, alfalfa entre otros y;
cultivos con fines de exportacin como el maz amilceo y la alcachofa.
a.- El Maz
Por su parte la produccin de maz amilceo, se mantiene estancada en el rango limitada por
las 200 000 y 300 000 toneladas. Este cultivo en los ltimos nueve aos obtuvo una produccin
promedio de 247 786 t; y en el 2006 producto de la siembra de 199 597 ha una produccin
total de 249 124 t. Los rendimientos para este cultivo tambin han mejorado a nivel nacional
pues de obtener en el 2005 una produccin de 1.25 t/ha, para el ao 2006 para una hectrea
sembrada se obtena 1.29 t del producto.
A su vez, la produccin del maz choclo tras presentar leves mejoras en los aos comprendidos
entre 1998 y 2003; ha venido disminuyendo su volumen de produccin hasta alcanzar en el
ao 2006, 361 418 t producto de la siembra de 42 036 ha. Lo cual no se refleja en los
rendimientos obtenidos, ya que stos han venido aumentando sino en la disminucin de la
superficie sembrada. As, el rendimiento obtenido para el ltimo periodo ha sido de 8.60 t/ha,
superior a los 8.47 t/ ha obtenidas en el ao 2003, ao en el cual se obtuvo a mayor produccin
de este cultivo (401 871 t)
En el siguiente cuadro, se incluyen datos relacionados a la produccin nacional de maz
amilceo, y en ellos se puede observar la forma como se ha disminuido en trminos de
superficie cosechada y produccin nacional durante el perodo 1998 al 2007. As para el ao
2007 la produccin de maz amilceo alcanz las 245 326 t, menor al volumen producido
durante el ao 2006 (249 124 t), resultado de la cosecha a nivel nacional de 199 545 ha, lo que
implic tambin una disminucin del rendimiento promedio nacional que disminuy de 1.29
t/ha a 1.23 t/ha.
Cuadro N 61
Datos estadsticos de produccin de Maz Amilceo
(1998-2007)
Cosechas Rendimiento Produccin Precio Chacra (S
Aos
(ha) (t/ha) (t) /./kg)
1998 214 497.11 1.07 230 315.63 0.93
1999 221 717.94 1.14 252 554.81 0.98
2000 244 750.20 1.15 280 938.58 0.97
2001 218 763.62 1.16 254 667.06 1.09
2002 213 161.00 1.19 252 745.95 1.08
2003 207 139.20 1.25 259 278.94 0.99
2004 181 429.94 1.21 220 075.21 0.96
2005 185 019.20 1.25 230 379.79 1.03
2006 192 485.70 1.29 249 124.74 1.11
2007 199 545.00 1.23 245 326.00 1.21
Fuente: MINAG DGIA
La informacin de produccin nacional de maz amilceo del ao 2007, obtenida de la fuente

oficial (Ministerio de Agricultura), seala como regiones de mayor produccin de este cultivo a
las regiones de Arequipa, Lima, Tacna, La Libertad y Cusco.
Pgina 98
Grfico N 20
A su vez, el cultivo de maz choclo ha obtenido en los ltimos nueve aos una produccin
promedio de 359 427 t, superada en el ltimo ao en que se alcanz una produccin total de
361 418 t.
Grfico N 21
Evolucin de la produccin a nivel nacional
600 000.00
500 000.00
Produccin (t)
400 000.00
300 000.00
200 000.00
100 000.00
0.00
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Aos
Cebolla Maz Amilceo Maz Choclo
Fuente: MINAG. Oficina de Informacin Agraria.
b.- Cebada
Para el caso del cultivo de cebada grano, este ha tenido una produccin caracterizada por
presentar una tendencia voltil pero dentro de un rango comprendido entre las 150 000 y 200
000 toneladas. As, en los ltimos nueve aos su produccin promedio ascendi a 182 108 t,
menor a la obtenida en el ltimo ao (2006) que alcanz las 191 239 t, pero no por una mejora
en los rendimientos sino por el aumento en la superficie sembrada. El mayor volumen de
produccin alcanzado por este cultivo fue en el ao 2002 con un nivel de produccin de 197
565 t. y un rendimiento por hectrea equivalente a 1.28 t.
c.- Zanahoria
Por su parte, la produccin de zanahoria a nivel nacional ha venido disminuyendo
constantemente mostrando periodos de ligera mejora, pero a los cuales les prosiguen
periodos de cada. As en los ltimos nueve aos, se obtuvo una produccin promedio de 143
269 t, superada ampliamente por la produccin del ao 2006 que alcanzo las 176 367 t;
producto no slo del aumento de la superficie sembrada sino tambin de un mayor
rendimiento por hectrea.
Pgina 99
d.- Trigo
A su vez, la produccin de trigo a nivel nacional ha venido incrementndose levemente lo que
ha permitido obtener en el ao 2006 una produccin total de 191 000 t, muy por encima de lo
producido hace 9 aos (1998) 146 284 t. Pero este crecimiento no ha sido constante sino que
ha presentado periodos de alzas y bajas. Lo que se puede resaltar del manejo de este cultivo es
que se ha mejorado en el rendimiento por hectrea pues de obtener 1.16 t/ha en el ao 1997,
los rendimientos en los ltimos tres aos bordean las 1.38 t/ha.
Grfico N 22
Evolucin de la produccin anivel nacional
300 000.00
250 000.00
Produccin (t)
200 000.00
150 000.00
100 000.00
50 000.00
0.00
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Aos
Cebada Grano Zanahoria Trigo
Fuente: MINAG. Oficina de Informacin Agraria
e.- Cebolla
A nivel nacional uno de los cultivos que ha mejorado notablemente en su produccin ha sido la
cebolla, la cual en el ltimo ao obtuvo una produccin, caracterizada por bordear las 400 000
t, de 565 000 t aproximadamente, producto de la siembra de 17 157 ha.
La produccin de cebolla se ha incrementado en los ltimos 15 aos en casi 400%, de 125 mil
toneladas a 600 mil toneladas anuales. Las reas bajo cultivo crecieron en 200% y los
rendimientos mejoraron en 50%, superando las 30 t/ha en promedio. Arequipa es la zona de
mayor produccin de cebolla (65%), seguida de Junn (11%), Ica (6%) y Lima (4%). La inversin
por campaa agrcola que se destina al cultivo de la variedad roja oscila entre $1,200 y $1,500 x
ha.
La cebolla de variedad amarilla dulce, es de fcil adaptabilidad a las condiciones ecolgicas que
predominan en los valles de Casma, Supe, Huaura, Ica, Caman, Majes-Corire e Irrigacin
Majes, Santa Rita y la Joya. Sin embargo, existe informacin de tipo tcnico, que permite
afirmar que este cultivo tiene tambin como reas ptimas para su produccin las que se
encuentran en Vir y Tacna, en la costa peruana.
Los principales oferentes del pas son pequeos productores agrcolas, quienes en su mayora
venden la produccin a acopiadores, los que, a su vez, se encargan de la comercializacin en los
distintos mercados nacionales y extranjeros. La oferta de cebolla amarilla dulce, es registrada
en el Per, a partir de 1994, en que la Asociacin de Exportadores (ADEX), promueve su cultivo.
El Per, es un productor tradicional de cebolla. Los valles de Arequipa son los productores ms
importantes. El potencial de la cebolla amarilla es propio de los valles de la Costa Sur del pas.
Pgina 100
El bulbo de color ms desarrollado en el agro nacional es la cebolla de cabeza roja, que tiene
como destino el mercado local. Para fines de exportacin se cultiva la cebolla de cabeza blanca
que es enviada a Estados Unidos, Inglaterra, Colombia, Panam y Ecuador.
Para cubrir las necesidades del mercado local se cuenta con los cultivos: Roja arequipea, Roja
italiana, Red Granex y la Red crele. Y, para cumplir los compromisos comerciales con el
exterior se utiliza las variedades: Granex 33 y Granex 429.
Grfico N 23
Superficie y produccin de cebollas
Fuente: ADUANAS
En el cuadro se puede apreciar notablemente, que la produccin de cebolla se viene

incrementando cada ao.
Cuadro N 62
Produccin y rendimiento nacional de la cebolla
VARIABLES 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
PRODUCCIN Miles de toneladas
Cebolla 366.9 383.5 416 463.1 472.9 515.5 493.3 576.6
RENDIMIENTO Toneladas por hectreas
Cebolla 25.4 23.8 24.7 24.9 26.2 29.3 30.9 31.7

Fuente: Ministerio de Agricultura
La produccin de cebollas se concentra principalmente en Arequipa, departamento que

participa con ms del 60% de la produccin nacional. En el ao 2006 produjo 332.5 mil TM en
9.7 mil hectreas de cultivo.
Cuadro N 63
Zonas de produccin de la cebolla
Departamento Zona
Li ma Cha nca y , Li ma Ca ete
Ica Chi ncha , Pi s co

Arequi pa , Ca s ti l l a , Ca ma n , Ca ra vel , Ca yl l oma ,
Arequi pa
Condes uyos , Is l a y , La Uni n
Junn Ta rma , Hua nca yo
Anca s h Hua ra z
Pi ura Pi ura
Pgina 101
Grfico N 24
600 000.00
500 000.00
Produccin (t)
400 000.00
300 000.00
200 000.00
100 000.00
0.00
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Aos
Cebolla Maz Amilceo Maz Choclo
f.- Alcachofa
El cultivo de alcachofa es un caso excepcional, dentro de los otros cultivos mencionados, pues
su crecimiento es notable ao tras ao. Sin embargo, el mercado nacional de este producto no
est desarrollado an. Los volmenes de comercializacin domstica no son significativos,
estimndose que se encuentran entre un 5 y 10%. En cambio, las exportaciones han crecido
ampliamente en los ltimos cinco o seis aos, ya que antes, ni siquiera figuraban en los
registros estadsticos, debido a que es uno de los productos con mayor aceptacin a nivel
internacional.
En el ao 1998 la produccin de alcachofa era insignificante llegando a 4 208 t a nivel nacional,
para el ao 2006 esa produccin ha crecido notablemente, al punto que la produccin actual
de este cultivo se estima en 114 995 toneladas. De las cuales la gran mayora se destinan a
mercados internacionales.
En esta evolucin se manifiesta el gran boom exportador experimentado por este producto, y
que en el presente proyecto se pretende aprovechar con la implementacin de hectreas
(adicionales) destinadas a la siembra de dicho cultivo.
En el siguiente cuadro, se incluyen datos relacionados a la produccin nacional de alcachofa, y
en ellos se puede observar la forma exponencial como se ha incrementado la superficie
cosechada y la produccin nacional durante el perodo 2000 al 2006. As para el ao 2006 la
produccin de alcachofa alcanz las 114 995 t, casi duplicando as el volmen producido en el
2005, resultado de la cosecha a nivel nacional de 6 944 ha, lo que implic tambin un aumento
del rendimiento promedio nacional que se increment de 16.03 t/ha a 16.56 t/ha.
El nivel de rendimiento promedio por ha del ao 2005 fue de algo ms de 16 000 kg/ha; toda
vez que el rendimiento promedio en zonas de costa donde se hace un mejor manejo del cultivo
es de aprox. 20 000 kg/ha, y el rendimiento promedio en zonas de sierra es de entre 12 000 a
15 000 kg/ha. Estos niveles de rendimiento promedio nacional y de costa son superiores a los
rendimientos promedio que se obtienen en los pases del hemisferio norte que son grandes
productores de alcachofa.
Pgina 102
Cuadro N 64
Datos estadsticos de produccin de Alcachofa
(1998-2006)
Cosechas Rendimiento Produccin Precio Chacra (
Aos
(ha) (t/ha) (t) S/./kg)
1998 207.00 20.33 4 208.00 1.41
1999 197.00 19.14 3 770.61 1.43
2000 314.50 14.56 4 578.92 1.39
2001 407.00 16.60 6 755.25 1.32
2002 499.00 16.88 8 420.60 1.12
2003 1 244.25 16.03 19 943.40 1.13
2004 2 427.56 15.77 38 292.20 1.18
2005 4 237.40 16.03 67 922.43 1.12
2006 6 944.75 16.56 114 995.51 1.27
Fuente: MINAG DGIA
La informacin de produccin nacional de alcachofa del ao 2006 obtenida de la fuente oficial

(Ministerio de Agricultura), seala como regiones de mayor produccin de esta hortaliza a las
regiones de La Libertad (45%), Ica (18%), Lima (17%), Junn (11%) y Ancash (9%).
Grfico N 25
Participacin de las regiones en la produccin nacional de alcachofa
Fuente: MINAG - DGIA
Grfico N 26
140 000.00
120 000.00
100 000.00
Produccin (t)
80 000.00
60 000.00
40 000.00
20 000.00
0.00
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Aos
Alcachofa
Pgina 103
Para observar el grado de magnitud que tendr la puesta en marcha del proyecto, basta con
revisar la participacin que tiene la produccin local dentro de la participacin nacional para
darse cuenta que el impacto ser mnimo. Sin embargo, cabe resaltar que en lo que se refiera al
cultivo de la zanahoria esta si tiene un nivel significativo de participacin a nivel nacional.
g.- Arveja
En el siguiente cuadro, se incluyen datos relacionados a la produccin nacional de arveja, y en
ellos se puede observar la forma como se ha aumentado la superficie cosechada y produccin
nacional durante el perodo 1997 al 2006. As para el ao 2006 la produccin de arveja alcanz
las 98 450 t, mayor al volumen producido durante el ao 2005 (86 388 t), resultado de la
cosecha a nivel nacional de 28 730 ha (24 646 ha en el 2005), lo que implic una reduccin del
rendimiento promedio nacional que disminuy de 3.51 t/ha a 3.43 t/ha.
Cuadro N 65
Datos estadsticos de produccin de Arveja
(1997-2006)
Cosechas Rendimiento Produccin Precio Chacra (S
Aos
(ha) (t/ha) (t) /./kg)
1997 20 020.76 3.33 66 777.76 0.82
1998 23 095.10 3.29 75 940.00 0.93
1999 24 820.45 2.98 73 965.05 0.86
2000 26 998.00 3.10 83 559.43 0.89
2001 24 948.00 3.24 80 876.50 0.76
2002 24 789.50 3.38 83 673.29 0.69
2003 20 907.77 3.19 66 774.54 0.69
2004 16 429.50 3.93 64 609.40 0.71
2005 24 646.83 3.51 86 388.56 0.81
2006 28 730.00 3.43 98 450.00 0.85
Fuente: MINAG DGIA
La informacin de produccin nacional de Arveja del ao 2007, obtenida de la fuente oficial

(Ministerio de Agricultura), seala como regiones de mayor produccin de este cultivo a las
regiones de Junn, Cajamarca, Huancavelica, Hunuco, Lima, Arequipa, Ayacucho y Ancash.
Grfico N 27
Pgina 104
h.- Quinua
La quinua merece una mencin aparte, pues si bien no es considerada en el grupo de cultivos
de importancia nacional, an es fuente nutricional de numerosas familias campesinas de
algunas regiones andinas. La encuesta de intencin de siembras slo registra datos de los
departamentos de Puno (25,100 ha), Ayacucho (1,690 ha), Cusco (511 ha) y Apurmac (101 ha),
con un total de 27,450 ha a sembrar. Sin embargo, las estadsticas de campaas anteriores
contienen datos de otros 9 departamentos, por ejemplo Junn, donde en la campaa anterior
se cultivaron ms de 1,100 ha.
Es cierto que el rea y la produccin de quinua se encuentran en franco retroceso, y por eso
mismo debe ser tratada como un cultivo a promover mediante trabajos de investigacin,
extensin, lneas de crdito especial y, sobre todo, alternativas de comercializacin rentable
para los productores. Por su alto valor nutricional, la quinua tiene, incluso, gran potencial
exportador.
De acuerdo a La Oficina de informacin Agraria (OIA) para el ao 2004 la quinua se produjo en
13 departamentos, de ellos Puno es el productor de este cultivo por excelencia, donde se
concentra el 80% del rea cosechada y el 81% de la produccin nacional. Junn, Ayacucho y
Cusco produjeron el 5%, 3% y 2% respectivamente.
Grfico N 28
Estadsticas de produccin de quinua por departamentos 2004
i.- Impacto de la Produccin Local

As, para el caso de la produccin local del rea del proyecto de alcachofa, alfalfa, cebada
grano, maz amilceo, papa y trigo; est no representa, para cada una de las mencionadas, el
1% de la produccin nacional. Por su parte la produccin local de cebolla representa el 5.22%
de la produccin nacional, el maz choclo representa el 6.21% de la produccin nacional; y por
ltimo, el cultivo de zanahoria representa el 43.05% de la produccin nacional. A nivel
departamental, si existen varios cultivos relativamente importantes tal es el caso de la alfalfa,
el maz choclo, el trigo y la zanahoria. En el siguiente cuadro, podemos observar que los
cultivos dentro del rea del proyecto con mayor nivel de produccin son la zanahoria, la
Pgina 105
cebolla, el maz choclo y la alfalfa, lo que se repite a nivel departamental con excepcin del
cultivo de papa.
Cuadro N 66
Participacin de la produccin local, dentro de la departamental y nacional
PRODUCCIN AL 2006 (t) PARTICIPACIN (%)

CULTIVOS AREA DEL
DEPARTAMENTAL NACIONAL DEPARTAMENTAL NACIONAL
PROYECTO
ALCACHOFA 765.70 10 442.62 114 995.51 7.33 0.67
ALFALFA 21 813.60 59 295.30 5 715 683.39 36.79 0.38
CEBADA GRANO 1 818.85 15 317.57 191 239.40 11.87 0.95
CEBOLLA 29 472.00 37 862.10 564 228.13 77.84 5.22
MAIZ AMILCEO 1 865.70 12 368.73 249 124.74 15.08 0.75
MAZ CHOCLO 22 438.75 77 757.45 361 418.76 28.86 6.21
PAPA 18 150.10 335 257.78 3 225 210.46 5.41 0.56
TRIGO 1 870.52 7 596.59 191 035.54 24.62 0.98
ZANAHORIA 75 924.00 88 882.80 176 367.81 85.42 43.05
Fuente: Oficina de Informacin Agragia. MINAG
2.4.4.4.2 Demanda Internacional (Exportaciones)

a.- La alcachofa como se mencion anteriormente es uno de los cultivos cuya produccin se
destina mayoritariamente a la exportacin; pero, como se observa en el grfico las
exportaciones de este producto en el ao 1999 no superaban las 14 toneladas. Es a partir del
ao 2002, que los volmenes de exportacin empezaron a incrementarse de manera
significativa llegando as a alcanzar la exportacin de 29 736 toneladas para el ao 2006. Los
principales destinos de las exportaciones de alcachofa son los siguientes pases: Estados
Unidos, Espaa y Francia.
Grfico N 29
La Migracin italiana que sigui a la Primera Guerra Mundial la introdujo en Argentina y

posteriormente tambin al Per; donde actualmente y desde el ao 1999, su cultivo ha venido
creciendo exponencialmente, gracias a las ventajas competitivas que se han logrado identificar
y aprovechar en nuestro pas, sobre los pases de mayor produccin mundial de este cultivo,
como Italia, Espaa, Argentina, Francia, Egipto, Marruecos, China y EEUU, entre otros.
Produccin y comercializacin a nivel mundial

Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, los dos mayores productores de alcachofa
fresca en el mundo son pases mediterrneos europeos (Italia y Espaa), que juntos han
Pgina 106
producido ms del 52% de la produccin mundial al ao 2005 (ms del 70% de la produccin
mundial de alcachofa es producida por pases mediterrneos).
De estos dos pases identificados; Italia es el mayor productor y consumidor de alcachofa en el
mundo (casi todo lo que produce, lo consume); y Espaa adems de ser el segundo mayor
productor mundial de alcachofa, es el primer exportador mundial de alcachofa procesada en el
mundo, que abastece a los principales mercados mundiales de este producto (EEUU y la Unin
Europea).
Cuadro N 67
Produccin mundial de alcachofa fresca (t)
Volumen Participacin Rendimiento

Pas (t) (%) (Kg/ha)
Italia 470.213 37,28% 9.38
Espaa 188.9 14,98% 10.156
Argentina 88 6,98% 19.13
Egipto 70 5,55% 20
Per 67.375 5,34% 15.962
China 55 4,36% 5.5
Marruecos 53.77 4,26% 16.777
Francia 52.5 4,16% 5.147
EEUU 37.42 2,97% 12.309
Argelia 35 2,78% 10.606
Grecia 35 2,78% 11.667
Chile 32 2,54% 7.619
Turqua 30 2,38% 12
Tnez 12 0,95% 5.714
Irn 10 0,79% 12.5
Siria 6.3 0,50% 12.353
Mxico 5.732 0,45% 12.196
Israel 4.9 0,39% 7.313
Chipre 3.1 0,25% 19.375
Lbano 3 0,24% 21.429
Otros 970 0,08%
Total 1.261.180 100,00%
Elaboracin: MINAG - DGPA
Segn estudios elaborados por la Oficina General de Planificacin del MINAG (2006) y
TECHNOSERVE INC (2005); la produccin mundial de alcachofa fresca ha mantenido un
comportamiento cclico durante las ltimas tres dcadas, que crece y decrece en promedio
cada 4 a 5 aos. Esto puede ser parcialmente observado en el siguiente grfico, que muestra la
produccin mundial del perodo 1990 2005.
Pgina 107
Grfico N 30
Evolucin de la produccin mundial de alcachofa fresca
(1990 2005)
Elaboracin: MINAG - DGPA
Adicionalmente, el mismo grfico nos permite visualizar la produccin de los dos mas grandes
productores mundiales de alcachofa fresca: Italia y Espaa; durante el perodo 1990 2005.
Esta informacin nos ayudan tambin a precisar que la participacin de Italia y Espaa en la
produccin mundial de alcachofa fresca se viene reduciendo durante los ltimos aos (la
reduccin de la produccin espaola de alcachofa fresca es ms marcada que la italiana).
Por otro lado, la produccin mundial de alcachofa procesada ha crecido 5% en promedio anual
durante el perodo 1997 2003 (la produccin mundial de alcachofa procesada durante 2003
fue de 138 mil t.), siendo los principales productores Espaa e Italia, quienes concentraron el
75% de la produccin mundial (durante 2003, Per produjo el 2,7% de la produccin mundial
de alcachofa procesada). Espaa es el principal exportador mundial de alcachofa procesada y
durante 2004 represent el 70% del total exportado (por un valor FOB de US$ 117 millones o
volumen de 60 596 t). Sus principales mercados de exportacin fueron EEUU con US$ 61
millones (y una participacin de 52% del total exportado); Francia con US$ 11 millones (y una
participacin de 11% del total exportado); Italia con US$ 10 millones (7 009 t). Otros destinos
fueron Alemania, Canad y Reino Unido.
Como segundo pas de importancia en las exportaciones mundiales de alcachofa procesada
tenemos a Italia que durante 2004 export al mundo por un valor FOB de US$ 25 millones (6
124 toneladas); abasteciendo en un 15% las demandas mundiales de este producto. Los
principales destinos de las exportaciones italianas de alcachofa procesada fueron Francia,
Alemania y Reino Unido con participaciones de 21%, 20% y 15% respectivamente. En conjunto
estos tres pases importaron el equivalente al 56% del total de las exportaciones italianas de
alcachofa en conserva.
Entre otros exportadores a nivel mundial podemos mencionar a Per, Alemania y Francia. Por
otro lado, las importaciones mundiales de alcachofa procesada, reflejo de la demanda mundial,
han mostrado una tendencia creciente de 10% anual durante el perodo 1995 2003. Durante
1995 se importaron 44,9 miles de t, con un valor aprox. de US$ 80,42 millones; durante 2003 se
importaron 76,3 miles de t, con un valor aprox. de US$ 171,60 millones; y durante 2004 se
importaron 82,53 miles de t, con un valor aprox. de US$ 187 millones. El principal importador
mundial de alcachofa procesada durante 2004 fue EEUU, que durante este perodo import por
un valor FOB de US$ 110 millones o 50 864 toneladas (con una participacin en la demanda
mundial del 59%). Durante 2003 la participacin de EEUU en las importaciones de alcachofa
procesada fue de 56%.
Pgina 108
Por su parte, las exportaciones peruanas de alcachofa si bien han aumentado en los ltimo
aos, este crecimiento ha sido inestable a lo largo del tiempo, pues como se puede observar en
el siguiente grfico a periodos de aumentos en los volmenes exportados le han seguido
periodos de disminucin de los volmenes exportados. As, en el ao 2003 se alcanz un
volumen de exportacin de 24 toneladas mientras que para el ao 2007 el volumen exportado
slo supera las 8 mil toneladas.
Grfico N 31
El destino de las exportaciones peruanas de alcachofa, bsicamente estn destinadas a los

Estados Unidos (85%), los Pases Bajos son el segundo lugar de destino de las exportaciones
alcanzando un valor FOB de 1 306 US$ ambos pases acaparan el 98% de las exportaciones
(valor FOB) de alcachofa. El resto de las exportaciones van destinadas a pases como Suiza,
Alemania y Canad.
Grfico N 32
Destino de las exportaciones peruanas de alcachofa
DESTINO DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS DE ALCACHOFA
84.84%
0.64%
1.39% 13.11%
0.02%
Estados Unidos Paises Bajos Suiza Alemania Canada
Pgina 109
El principal destino de las exportaciones peruana de alcachofa es el mercado norteamericano,
Espaa y Francia, estos tres pases suman casi el 90% de las exportaciones. Este hecho ha
venido sucediendo desde hace 10 aos.
Grfico N 33
Evolucin de las exportaciones de alcachofa segn pas de destino
Fuente: ADEX. ADUANAS
Ventajas comparativas
A nivel mundial, el Per presenta uno de los ms altos rendimientos de este cultivo, tal como se
muestra en le siguiente grfico.
Grfico N 34
Rendimientos de la alcachofa por pases (t)
Fuente: FAO
El Per presenta una ventaja competitiva con respecto a otros pases, y es que mientras la
poca de cosecha de los principales pases exportadores ubicados en el hemisferio norte se
realiza de enero a mayo y de octubre a diciembre; en el Per, se realiza todo el ao, tal como
se muestra en el siguiente cuadro.
Pgina 110
Cuadro N 35
Ventanas comerciales de las exportaciones de alcachofa
Fuente: MINAG, PROMPEX
b.- El maz es hoy por hoy el cereal ms importante y significativo despus del trigo en los
intercambios mundiales, aunque lamentablemente, en su mayor proporcin como alimento
destinado al ganado o materia prima para la obtencin del almidn.
Como se puede observar, a partir del grfico a continuacin, el volumen de exportacin del
maz amilceo empez su crecimiento a parir del ao 1997 (36t), luego de eso tuvo una
constante durante tres aos (alrededor de los 3000t); para luego, proseguir con el crecimiento
exportador de manera significativa, excepto en el 2003 donde el volumen exportado cayo para
recuperarse al ao siguiente. Cabe resaltar que se ha mantenido una constante con este
producto, y es que la cada de su volumen de exportacin en un ao ha significado el
crecimiento del mismo para el prximo ao muy por encima del punto inicial. En el ao 2006,
las exportaciones de maz amilceo disminuyeron en comparacin con las del ao 2005,
alcanzando slo 4 213 t por debajo de los 4983 t del ao 2005.
Grfico N 36
A nivel mundial, los principales pases importadores de este producto son: Mxico, Reino Unido
y Alemania. Cabe destacar que la tasa anual de crecimiento (1996-2006) para las importaciones
de Mxico es de 27.39%; asimismo una notable tasa anual de crecimiento que destacar es la de
Espaa. Per se encuentra en el 97 lugar dentro del ranking de pases importadores de este
producto.
Pgina 111
Los principales pases exportadores son: Francia, Hungra y Tailandia, los tres conforman el
45% de las exportaciones mundiales, segn datos del 2006. El Per se encuentra en el puesto
29 con una participacin de 0.46% dentro de las exportaciones mundiales.
En el siguiente cuadro podemos hallar estos y otros datos de inters.
Cuadro N 69
Indicadores del Comercio Mundial de Maz Amilceo
INDICADORES CADENA MAIZ AMILACEO - DERIVADOS
Tasa Anual de Crecimiento del Valor de las

6.02%
Importaciones Mundiales (1996-2006)
1 Mxico 27.39%
Importaciones 2 R eino Unido 0.84%
Mundiales T asa Anual de
3 Alemania 2.85%
Principales Pases Importadores 2006 C recimiento
4 J apn (1996-2006) -0.57%
5 E spaa 10.11%
97 P er 3.34%
1 F rancia 22.02%
2 Hungra P orcentaje del 13.19%
E xportaciones 3 T ailandia T otal de las 10.32%
Principales Pases Exportadores 2006
Mundiales 4 Italia E xportaciones 7.24%
5 Alemania 2006 6.77%
29 P er 0.46%
Fuente: COMTRADE
El siguiente grfico muestra la distribucin de las exportaciones mundiales de maz amilceo

(sin considerar derivados) para el ao 2006, en ella se puede apreciar que el primer exportador
del maz amilceo como producto es Hungra, le siguen Blgica, Nueva Zelanda, Canad y
China.
Grfico N 37
Exportaciones Mundiales de Maiz Am ilceo
20%
35%
19%
5%
7% 14%
Hungra B lgica Nueva Zelanda Canad China Otro s P ases
Mayores detalles acerca de la comercializacin a nivel mundial del maz amilceo se muestran a
continuacin en el siguiente cuadro:
Pgina 112
Cuadro N 70
Comercializacin a nivel mundial de Maz Amilceo
Pas 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Hungra 17 691 000 15 038 000 18 962 000 21 368 000 18 900 000 20 760 000 27 538 000 33 449 000 34 774 000 33 846 000 35 953 000
Blgica 13 475 647 14 190 349 14 965 449 19 829 033 20 343 917 21 060 358 23 786 726 33 468 899
Nueva Zelanda 17 216 820 17 865 452 16 422 186 20 590 733 19 769 348 20 962 206 20 701 836 22 510 552 25 714 617 25 876 925 24 099 714
Canad 11 884 112 14 248 613 13 274 073 12 097 675 9 994 881 9 280 557 12 646 124 16 279 950 14 694 933 14 355 644 13 274 529
China 228 506 225 618 214 446 104 516 117 332 295 944 960 228 2 125 047 4 186 442 5 753 585 9 732 499
Israel 7 191 000 3 966 000 6 531 000 5 011 000 4 597 000 4 312 000 3 349 000 3 915 000 6 392 000 8 356 000 7 404 000
Espaa 9 699 698 10 974 889 9 692 033 9 268 946 7 510 904 5 556 224 6 408 464 10 355 712 8 357 695 4 131 932 7 094 701
Francia 7 940 597 9 995 285 9 892 167 8 774 621 10 540 163 9 877 321 4 847 876 14 939 450 9 683 157 16 288 375 6 647 028
Malasia 1 048 498 1 124 91 804 53 148 99 784 456 524 697 783 2 507 783 3 671 323 5 808 003
Tailandia 4 770 400 6 117 015 4 954 586 1 658 802 1 403 295 1 086 651 1 207 095 1 070 172 2 820 558 4 183 071 4 403 862
Polonia 180 000 318 756 411 000 203 000 418 000 555 000 1 151 000 1 328 000 2 308 914 3 100 944 3 587 023
Chile 580 616 887 922 1 314 997 1 188 593 1 081 597 1 599 098 1 499 797 2 068 499 1 934 826 2 105 936 3 413 753
Serbia 2 672 690 2 806 202
Alemania 3 544 946 1 974 115 2 972 000 2 551 981 1 952 000 2 002 000 3 281 000 4 761 000 3 089 000 2 066 000 2 695 000
Reino Unido 1 489 866 2 682 575 3 163 947 3 039 948 2 244 822 2 158 727 2 622 976 2 079 420 2 759 476 2 449 722 2 662 775
Per 79 541 53 007 70 894 39 139 120 265 214 934 413 051 684 390 1 112 721 1 781 460 2 569 466
Eslovaquia 446 124 1 019 495 326 263 441 017 510 401 719 886 767 854 1 756 924 2 498 421 2 189 092 2 457 329
Ucrania 4 649 29 180 113 400 802 038 1 838 722
Otros Pases 15 331 267 23 641 363 25 218 254 10 391 711 12 600 045 12 352 957 13 543 005 12 021 480 11 154 330 12 249 788 8 165 521
Total general 98 275 541 109 008 603 113 420 970 110 297 133 106 003 550 106 798 738 121 227 512 150 415 476 155 162 631 169 667 251 178 082 026
Por su parte, las exportaciones peruanas de maz amilceo si bien han aumentado en los ltimo
aos, este crecimiento ha sido inestable a lo largo del tiempo, pues como se puede observar en
el siguiente grfico a periodos de aumentos en los volmenes exportados le han seguido
periodos de disminucin de los volmenes exportados. As, en el ao 2004 se alcanz un
volumen de exportacin de 5 616 toneladas mientras que para el ao 2006 el volumen
exportado slo supera las 4 810 toneladas.
Grfico N 38
El destino de las exportaciones peruanas de maz amilceo, bsicamente estn destinadas a

Espaa (95.85%), Japn son el segundo lugar de destino de las exportaciones alcanzando un
valor FOB de 33 480 US$ ambos pases acaparan el 99% de las exportaciones (valor FOB) de
maz amilceo. El resto de las exportaciones van destinadas a pases como Estados Unidos,
Italia y Costa Rica.
Pgina 113
Grfico N 39
Destino de las exportaciones peruanas de maz amilceo
D e s t ino de la s E xpo rt a c io ne s de M a iz A m ila c e o
95.85%
3.38%
0.00% 0.46%
0.31%
Espaa Japo n Estado s Unido s Italia Co sta Rica
c.- Arveja
Las exportaciones de arveja han presentado en los ltimos aos, hasta el 2005 un periodo de
crecimiento notable, lo cual ha decado para los aos 2006 y 2007, tal como se muestra en la
siguiente grfica. Para el ao 1998 slo se exportaban 67.25 t de este producto, en el ao 2003
ya el volumen exportado era significativo y alcanzaba las 2 667 t, y el mejor ao de
exportaciones de este producto fue el 2005, donde el volmen exportado alcanz la cifra de
6421 t. Para el 2006 y 2007 el volumen exportado cay significativamente, alcanzando en el
2007 slo las 1 722 t.
Grfico N 40
El destino de las exportaciones peruanas de arveja, bsicamente estn destinadas a Estados

Unidos (81%), Reino Unido es el segundo lugar de destino de las exportaciones alcanzando un
valor FOB de US$ 393 263 (11%) ambos pases acaparan el 92% de las exportaciones (valor
FOB) de arveja. El resto de las exportaciones van destinadas a pases como Pases Bajos,
Francia, Espaa, entre otros.
Pgina 114
Grfico N 41
D e s t ino de la s E xpo rt a c io ne s de A rv e ja
81%
11%
1% 6%
1%
Estado s Unido s Reino Unido P aises B ajo s Francia Espaa
d.- Cebolla
Se conocen dos formas de usos de este producto. En EE.UU. (principal demandante de este
producto, en el mercado mundial), se le utiliza de modo industrial para la elaboracin de
hamburguesas y ensaladas en las grandes cadenas de tiendas de comidas al paso o fast food.
En Europa, as como en el mercado interno, el consumo se da en el hogar, de modo directo.
En el mercado internacional de la cebolla existen fundamentalmente tres variedades

principales: cebolla blanca, cebolla amarilla y cebolla morada. En el mercado norteamericano,
un 80% del consumo total le corresponde a la amarilla, un 10% a la blanca y otro 10% a la
morada.
Las variedades ms comerciales en el mercado mundial son: Yellow Green, Grano de Oro,
Granex 33 y Texas Early, entre las amarillas. Entre las rojas destacan: Sinttica 14, Red Granex,
y Red Crele. Entre las blancas tenemos: Velenciana y Majesty.
Produccin y comercializacin mundial

En el grfico siguiente, se puede percibir que en el 2006, China, India, Estados Unidos, los
pases de la ex Unin Sovitica, Turqua, Japn y Espaa, cosecharon alrededor del 60% de la
produccin mundial de cebolla. Sin embargo, la calidad de productor importante no le dio a
cada uno de ellos un status de gran exportador. Esto sucedi con China, India y Turqua que, en
conjunto, aportaron menos del 15% del total de las exportaciones mundiales, a diferencia de
los Pases Bajos, que con el 1,7% de la produccin mundial tuvo el 26,3% de las ventas
internacionales de cebolla. En la Unin Europea: Francia, Espaa e Italia, aportaron ms del
20% del total mundial.
Pgina 115
Grfico N 42
Principales productores en el mercado mundial de cebolla
China
Otros
15%
40%
India
13%
Espaa
USA
4%
9%
Japn Ex URSS
Turqua 8%
5%
6%
Fuente: MINAG.
Las perspectivas de las exportaciones son interesantes porque se prev una disminucin
importantes de la produccin de cebolla en Japn, por la reduccin de la superficie sembrada
por los problemas climatolgicos que sufren Australia y Nueva Zelanda, que determinan
reducciones temporales en la produccin y, por los problemas fitosanitarios que atraviesan
Servia, Rumania, Hungra y Bulgaria, los cuales han afectado el nivel de sus exportaciones.
Las cebollas son uno de los cultivos con mayor aceptacin en los mercados internacionales, lo
que se ha reflejado en el crecimiento de los volmenes de exportacin de las mismas. En el
ao 1995 se exportaron ms de 4 mil toneladas; para el ao 1999 estas exportaciones crecieron
notablemente alcanzando un volumen de exportacin de 32 mil toneladas; para el ao 2003,
nuevamente hubo un crecimiento importante alcanzando los 42 mil toneladas. En el ao 2006
el volumen exportado alcanz las 52 mil toneladas y en el ao 2007 las 86 mil toneladas.
Grfico N 43
EvolucinDEL
EVOLUCIN de las exportaciones
VOLMEN peruanas de cebolla
DE EXPORTACIONES PERUANAS DE
CEBOLLA
90,000,000
80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
A o s
Las exportaciones peruanas de cebolla han ido destinadas bsicamente al mercado

norteamericano (US$ 19 millones), mientras que el segundo pas de destino es Chile con un
valor exportado de US$ 1.4 millones. Otros pases donde se exportan las cebollas son Espaa,
Pases Bajos, Canad entre otros.
Pgina 116
Grfico N 44
Destino
DESTINO DE LASde las exportaciones peruanas
EXPORTACIONES de cebollaDE CEBOLLA
PERUANAS
6% 2% 1% 1% 2%
88%
Estado s Unido s Chile Espaa P aises B ajo s Canada Otro s
e.- Quinua
Produccin y comercializacin a nivel mundial
Hace relativamente poco tiempo que este producto ha ingresado al mercado norteamericano,
importado de Bolivia y Per, aunque actualmente se est cultivando en pequeas cantidades
en las laderas de las montaas Rocosas del estado de Colorado.
Si se analiza el periodo 2001- 2004, se puede ver que las importaciones de esta partida han
crecido en 32.5% en el periodo, pasando de $1.4 millones a $1.9 millones y en trminos de
cantidad el crecimiento ha sido de 62.4%. En el ao 2003 las importaciones de quinua alcanzan
su pico, llegando a un mximo de $2.2 millones y 5.3 millones de Kg.
Al ser un producto andino, las importaciones especficas de quinua provienen slo de Per y
Bolivia. Las importaciones de ambos pases en el 2004 fueron de $478.337.00 de los cuales
Per contribuy con el 75.7% ($361,948.00).
En trminos de cantidad, Per represent el 80.1% (342,694). Las exportaciones de cultivos
andinos y de quinua se muestran en el sgte. cuadro:
Cuadro N 71
Per: Exportacin de Principales Cultivos Andinos(Miles de US$)
Partida Producto 2003 2002 2 001 2 000
1008.90.10.90 Quinua 381 288 191 329
Pgina 117
Per: Exportacin de Quinua 2003
Valor FOB Peso Neto Peso Bruto Porcentaje
Pas Destino
(Dlares) (Kilos) (Kilos) FOB
Es ta dos Uni dos 249.947 199.43 203.775 65,7
Al ema ni a 49.85 51.703 52.118 13,1
Es pa a 46.124 36.092 37.199 12,1
Ja pn 15.984 18.12 18.35 4,2
Ca na da 12.6 12 12.005 3,3
Ita l i a 4.787 2.727 3.59 1,3
Aus tra l i a 1.134 536 580 0,3
Rei no Uni do 122 220 221 0,0
Chi l e 100 100 102 0,0
Pa na ma 32 24 33 0,0
Nueva Zel a nda 9 5 5 0,0
Aruba 1 1 1 0,0
Los Dema s 0 0 0 0,0
Tota l --> 380.69 320.957 327.978 100
Produccin y comercializacin a nivel nacional
2.4.4.5 Estrategias de comercializacin

Caractersticas de la comercializacin
a. Comercializacin de Insumos
La comercializacin de insumos est a cargo de empresas privadas que se encuentran ubicadas
en el mbito del proyecto. De acuerdo a la estructura de produccin en el valle, los insumos
utilizados en la actividad agrcola son los siguientes:
Fertilizantes
El uso de los fertilizantes est en funcin de la capacidad econmica de los productores y
del tipo de agricultura (bajo riego o en secano) que desarrollen. Se debe tener en cuenta
tambin que las dotaciones de abonos que utilizan son establecidas en base a costumbres
o tradicin, en la mayora de los casos, lo cual no responde necesariamente a las reales
necesidades de fertilizacin.
Los fertilizantes de ms uso por los agricultores son: urea, fosfato diamnico, sulfato de
amonio, superfosfato triple, cloruro de potasio, abono foliar, guano de corral, entre otros.
Pesticidas
La utilizacin de pesticidas en el mbito del proyecto, se realiza de acuerdo al grado de
incidencia de las plagas o enfermedades y a la capacidad econmica de los productores.
Los pesticidas estn compuestos por: insecticidas, fungicidas y herbicidas.
Semillas
Las semillas utilizadas en el mbito del proyecto, son adquiridas en mercados de la misma
regin (Huancayo, Chupaca, Concepcin, Jauja por ejemplo) o son tradas de otras
ciudades e incluso regiones (Cuzco, Arequipa, entre otros) lo cual depende de la variedad
del producto que se pretende sembrar.
Asimismo, la mayora de productores utilizan semillas propias y son muy pocos quienes
usan semillas certificadas que estn a la venta en las tiendas de expendio de insumos.
Pgina 118
b. Comercializacin de productos agrcolas y pecuarios
La comercializacin en el valle tiene una caracterstica bien definida y es que la produccin est
orientada, en su mayora, a satisfacer la demanda de consumo directo con un mercado
inestable y canales de comercializacin dispersos. Una parte de la produccin, mnima, est
orientada a la agroindustria, con un mercado asegurado, como el caso de las alcachofas que se
comercializan con empresas de la zona de Vir.
Un factor que influye en la comercializacin, es el tamao de la parcela; los pequeos y
medianos productores, que son la mayora de beneficiarios, no tienen mayor poder de
negociacin, aceptando el precio establecido por los intermediarios. La forma de
comercializacin ms comn, es la compra de la produccin total de una parcela. Este sistema
predomina en el valle y consiste en la venta de la produccin total del ntegro de la parcela, con
ello el comprador se hace cargo de los costos de extraccin del producto (jornales), los costos
de embalaje (sacos) y los costos de transporte (fletes). Sin embargo en muchas ocasiones, el
productor es quien se encargar de la extraccin y embalaje del producto, dotando el
comprador de los sacos y el costo de transporte. Asimismo, hay productores los cuales ellos
mismo se encargan de la comercializacin de sus productos en los mismos mercados locales,
asumiendo ellos todos los costos de traslado y embalaje.
Cuadro N 72
Costo de Transporte de Productos Agrcolas y Especies Pecuarias
Costo por fletes de productos agrcolas y especies pecuarias
Precio con IGV
Origen Destino Producto S/. x Tonelada
Mnimo Mximo
Productos Agrcolas
Huancayo Lima Cebolla 80 120
Chilca Lima Zanahoria 90 130
Tambo Lima Papa 80 120
Chupaca Lima Cereales 90 150
Sicaya Lima Col 80 140
Sincos Aramachay Lima Alfalfa 150 160
Acolla Yanamarca Lima Zanahoria 120 130
Especies Pecuarias
Precio con IGV

Origen Destino Producto S/. x Cabeza
Mnimo Mximo
Huancayo Lima Vacuno 45 55
Chilca Lima Ovino 5 8
Tambo Lima Porcino 5 8
Chupaca Lima Auquenidos 25 30
Jauja y Sausa Lima Vacunos 50 60
Los productos agrcolas y especies pecuarias de la zona del Cunas, mayoritariamente tienen
como destino el mercado limeo. Si bien una parte es comercializada a nivel local (en los tres
principales mercados de Huancayo) el fuerte de la produccin es trasladada hacia la capital
para ser comercializado en los mercados mayoristas de la capital.
Como se puede apreciar en este primer cuadro se presentan el costo por flete, para el traslado
de los productos agrcolas desde el origen de su produccin hacia la ciudad de Lima,
usualmente el destino final de la produccin.
Pgina 119
Como se puede observar en el siguiente cuadro, el costo por flete esta discriminado por el tipo
de producto que se desea transportar y por el lugar de origen. As, si para una tonelada de
zanahoria transportada desde Acolla Yanamarca a Lima se cobra un mnimo de S/. 120 por
tonelada y un mximo de S/. 130 por tonelada; para el transporte del mismo producto en igual
cantidad pero como punto de origen la ciudad de Chilca, se cobra como mnimo S/.90 y como
mximo S/. 130 por tonelada.
Cuadro N 73
Costo por fletes de productos agrcolas y especies pecuarias
Precio con IGV

ORIGEN Y DETINO
Producto (S/. x Toneladas)
Origen Destino Mximo Mnimo
Provincia de Chupaca
Huancayo Lima Papa 70 100
Huancayo Lima Zanahoria 75 105
Provincia de Jauja
Jauja Lima Papa 100 120
Jauja Lima Zanahoria 100 120
Jauja Lima Alfalfa 100 120
Provincia de Tarma
Huasahuasi Tarma Papa 55 60
Tarma Lima Papa, arveja 80 90
Tarma Lima Hortalizas 90 100
Provincia de Junn
Junn Lima Maca Papa 100 120
Ulcumayo Lima Papa 100 150
Provincia de Concepcin
Mito Lima Zanahoria 100 110
Orco tuna Lima Papa Olluco 100 100
Concepcin Lima Alcachofa 100 120
9 de julio Lima Alfalfa 100 120
Ingenio Lima Olluco 100 120
H. Toledo Lima Olluco 100 120
c. Canales de comercializacin
En la zona del proyecto existen distintos mercados y ferias que sirven como canales de
comercializacin de los productos agrcolas, tanto para el consumo final como para la
distribucin hacia otros mercados, como el de Lima.
En la Ciudad de Huancayo:
Se encuentran dos mercados mayoristas: Raez Patio y Materia, ubicados en el Jirn Huancas.
Los das de mayor movimiento comercial son los jueves y viernes. Donde se hace la transaccin
del productor al mayorista y se realiza el acopio de volmenes de productos para destinarlo
principalmente a la ciudad de Lima. En la seccin de tubrculos se puede apreciar la compra y
venta de todas las variedades de papa que produce la Regin.
Tambin se cuenta con el mercado Modelo de Huancayo, en el que se comercializan al por
menor los productos agropecuarios y agroindustriales. Se encuentra ubicado en el cruce de la
Av. Ferrocarril y Jr. Cajamarca.
Asimismo, se realizan las ferias dominicales en las 8 primeras cuadras de la Av. Huancavelica,
(en el centro de la ciudad) donde se puede encontrar productos agrcolas, entre ellas todas las
variedades de papa, productos agroindustriales como las harinas; y tambin, artesana. La
comercializacin es al por menor.
Pgina 120
Grfico N 45
Plano Distribucin del Mercado Raez Patio y Mercado Malteria
Grfico N 46
Plano de Distribucin del Mercado Modelo
Pgina 121
En el Distrito Metropolitano de Tambo.
Se cuenta con un mercado de abastos ubicado entre la intercepcin de la Av. Santa Isabel y la
Av. Lobato; donde la comercializacin es todos los das de la semana.
Los das jueves y domingos se realiza la feria al por menor en las cuadras 4 a 7 de la Av. Grau;
aqu se comercializan tubrculos, hortalizas, menestras, agroindustriales, entre otros. Tambin
se puede encontrar una gran variedad de papa de color, papa nativa, papa amarilla.
En el Distrito Metropolitano de Chilca.
Este distrito cuenta con un mercado de abastos ubicado en la Cuadra 6 y 7 de la Calle Real-
Chilca.
Los domingos se realiza la feria de Cotocoto. Se realiza en las inmediaciones de la Av. Prceres
y la Av. Crdoba. Es una feria ganadera, que se complementa con productos agrcolas.
En Distrito de Huayucachi.
Se realizan ferias agrcolas y ganaderas, los das lunes en las inmediaciones de la Plaza
Principal.
En la Provincia de Chupaca.
Cuenta con un Mercado Central donde se comercializa al por menor.
Los das sbados se realiza las ferias en inmediaciones del Mercado Central, donde se puede
apreciar la venta al por mayor de las variedades de papa de la regin.
En la Provincia de Concepcin.
Cuenta con el Mercado Modelo de Concepcin de consumidores, donde se expende
productos agrcolas, pecuarios agroindustriales, menestras entre otros.
Los das domingos y jueves se realiza la feria en la Av. Nueve de Julio entre las cuadras 1 al 8;
donde se lleva a cabo el acopio y la comercializacin al por mayor de diferentes productos que
sern destinados a los mercados de Lima y Huancayo.
En la Provincia de Tarma.
La ciudad de Tarma cuenta con dos mercados de consumidores: El Mercado Modelo y el Dos
de Mayo, conde se comercializan productos agropecuarios todos los das de la semana.
Tambin, se cuenta con el Mercado Mayorista Seor de Muruhuay, ubicado al finalizar la Av.
Manuel Odra. Su funcionamiento es todos los das de la semana, pero son los das mircoles y
viernes los de mayor movimiento comercial. Tambin se puede apreciar la comercializacin de
las diferentes variedades de papa que produce el valle.
Distrito de Huasahuasi, Provincia de Tarma.
En la localidad de Tishgo, distrito de Huasahuasi se realizan ferias los das martes donde se
comercializa principalmente todas las variedades de papa al por mayor.
En la Provincia de Jauja.
Cuenta con el mercado de consumidores Modelo de Jauja, donde se expende productos
agrcolas, pecuarios, agroindustriales, entre otros.
Tambin se cuenta con el Mercado Mayorista de Jauja, apreciando que los das de mayor
movimiento comercial son los mircoles y domingos.
Pgina 122
En la Provincia de Junn
Se cuenta con el Mercado Modelo de consumidores ubicado en las inmediaciones del Jr.
Bolvar y Jr. Melcochea, donde se expenden productos agropecuarios y agroindustriales.
Los das martes en la ciudad de Junn se realizan las ferias agropecuarias en las inmediaciones
del Jr. San Martn y Jr. Simn Bolvar; donde se puede apreciar la comercializacin al por mayor,
principalmente de papa.
Distrito de Ulcumayo, Provincia de Junn
Los das mircoles se desarrolla la feria en este distrito, la cual se ubica en las inmediaciones de
la Plaza Principal. Aqu, se puede apreciar la comercializacin de productos de la Regin al por
mayor, principalmente papa.
Distrito de Carhuamayo, Provincia de Junn
En este Distrito se realiza las ferias los viernes, comercializndose al por mayor productos de la
regin, principalmente papa.
Precios mayoristas y minoristas

En los siguientes cuadros se puede observar la evolucin mensual de los precios corrientes
promedios de los principales cultivos del rea del proyecto, para los tres ltimos aos.
Cuadro N 74
Precio promedio mayorista y al consumidor. Ao 2006 (Nuevos Soles/Kilogramo)
Tipo
Producto Prom Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
precio
May 1.75 1.87 1.87 1.88 1.88 1.83 1.76 1.70 1.38 1.60 1.75 1.75 1.74
MAIZ AMILACEO
Cons. 2.13 2.23 2.22 2.20 2.20 2.20 2.16 2.14 2.00 2.00 2.09 2.01 2.09
May 1.32 1.52 1.40 1.10 1.00 1.03 1.29 1.23 1.61 1.40 1.07 1.28 1.89
ARVEJA
Cons. 1.89 2.12 1.94 1.58 1.37 1.43 1.79 1.68 2.42 2.23 1.83 1.81 2.50
May 0.88 0.50 0.49 0.84 1.07 0.77 0.75 0.97 1.09 1.06 1.00 1.11 0.91
TOMATE
Cons. 1.56 0.93 1.05 1.41 1.85 1.62 1.50 1.75 1.90 1.78 1.64 1.76 1.54
May 0.78 0.67 0.64 0.66 0.68 0.65 0.62 0.59 0.80 1.22 1.55 0.82 0.45
CEBOLLA CAB.ROJA AREQ.
Cons. 1.23 1.02 0.93 1.02 1.05 1.05 1.03 1.03 1.28 1.82 2.02 1.52 1.00
May 0.61 0.63 0.71 0.69 0.59 0.48 0.49 0.50 0.56 0.72 0.69 0.64 0.66
PAPA BLANCA
Cons. 0.87 0.78 0.93 0.92 0.84 0.76 0.72 0.75 0.86 0.97 1.02 1.00 0.93
May 0.77 0.83 0.88 0.82 0.71 0.60 0.63 0.64 0.73 0.87 0.88 0.88 0.84
PAPA AMARILLA
Cons. 1.21 1.10 1.18 1.32 1.24 1.06 1.02 1.02 1.18 1.34 1.40 1.37 1.30
May 0.82 0.92 0.96 0.89 0.90 0.82 0.71 0.75 0.75 0.75 0.78 0.80 0.86
CEBADA
Cons. 1.12 1.18 1.19 1.11 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.12 1.10 1.13
May 0.85 0.97 0.97 0.94 0.95 0.86 0.74 0.73 0.74 0.78 0.79 0.78 0.94
TRIGO
Cons. 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.35 1.33 1.33
Pgina 123
Cuadro N 75
Precio promedio mayorista y al consumidor. Ao 2007(Nuevos Soles/Kilogramo)
Tipo
Producto Prom Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
precio
May 2.13 1.78 1.78 1.86 2.31 2.24 2.10 2.25 2.27 2.26 2.25 2.25 2.25
MAIZ AMILACEO
Cons. 2.45 2.10 2.10 2.17 2.66 2.54 2.45 2.55 2.57 2.58 2.58 2.58 2.58
May 1.17 1.41 1.05 1.19 1.31 1.37 1.18 0.91 1.12 1.15 0.86 1.08 1.40
ARVEJA
Cons. 1.67 1.96 1.59 1.55 1.58 1.63 1.54 1.53 1.58 1.97 1.64 1.64 1.80
May 0.87 1.05 0.81 0.73 0.68 0.67 0.69 0.78 0.83 1.12 1.23 1.08 0.78
TOMATE
Cons. 1.46 1.53 1.36 1.25 1.24 1.25 1.26 1.35 1.40 1.63 1.86 1.86 1.51
May 0.73 0.44 0.55 0.57 0.61 0.99 1.11 1.12 1.14 0.96 0.56 0.38 0.35
Cons. 1.22 1.02 1.00 1.08 1.12 1.43 1.60 1.68 1.57 1.48 1.16 0.79 0.70
May 0.53 0.55 0.45 0.53 0.55 0.55 0.58 0.60 0.58 0.54 0.49 0.48 0.50
PAPA BLANCA
Cons. 0.81 0.89 0.75 0.78 0.83 0.78 0.78 0.80 0.86 0.84 0.83 0.80 0.81
May 0.87 0.76 0.78 0.90 0.85 0.79 0.86 0.84 0.83 0.80 0.86 1.00 1.20
PAPA AMARILLA
Cons. 1.27 1.28 1.18 1.28 1.26 1.13 1.24 1.27 1.25 1.23 1.23 1.43 1.53
May 0.96 0.89 0.90 0.90 1.00 1.00 0.98 0.93 0.86 0.93 1.03 1.03 1.04
CEBADA
Cons. 1.21 1.10 1.15 1.19 1.23 1.23 1.23 1.15 1.21 1.23 1.28 1.28 1.28
May 1.11 1.00 1.00 1.07 1.17 1.18 1.10 1.02 1.07 1.15 1.20 1.20 1.22
TRIGO
Cons. 1.44 1.38 1.37 1.38 1.47 1.48 1.48 1.35 1.45 1.45 1.50 1.50 1.52
Cuadro N 76
Precio promedio mayorista y al consumidor. Ao 2008 (Nuevos Soles/Kilogramo)
Tipo
Producto Prom Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov
precio
May 2.53 2.28 2.29 2.35 2.38 2.35 2.33 2.58 2.80 2.83 2.83 2.83
MAIZ AMILACEO
Cons. 2.93 2.58 2.59 2.65 2.65 2.65 2.73 2.95 3.24 3.38 3.43 3.43
May 1.62 1.62 2.09 1.48 1.15 1.35 1.73 1.80 1.39 1.66 1.80 1.81
ARVEJA
Cons. 2.30 2.04 2.67 2.50 2.45 2.32 2.42 2.62 1.86 2.00 2.25 2.17
May 1.18 0.66 0.72 1.34 1.33 1.24 1.25 2.01 1.68 1.00 0.83 0.90
TOMATE
Cons. 1.92 1.15 1.26 2.31 2.62 2.63 2.42 2.58 2.15 1.44 1.25 1.27
May 0.87 0.40 0.43 0.63 0.98 1.18 1.18 1.28 0.99 0.81 0.73 0.92
Cons. 1.28 0.72 0.73 0.98 1.47 1.63 1.66 1.56 1.45 1.32 1.23 1.30
May 0.68 0.48 0.47 0.48 0.41 0.50 0.62 0.82 0.77 0.83 1.05 1.06
PAPA BLANCA
Cons. 0.93 0.83 0.79 0.78 0.76 0.80 0.83 0.95 0.86 1.02 1.30 1.31
May 1.04 1.32 1.32 1.15 0.83 0.73 0.84 0.98 0.90 1.05 1.13 1.15
PAPA AMARILLA
Cons. 1.49 1.73 1.74 1.56 1.41 1.42 1.48 1.52 1.35 1.35 1.33 1.46
May 1.45 1.19 1.20 1.20 1.20 1.20 1.31 1.70 1.88 1.78 1.68 1.68
CEBADA
Cons. 1.72 1.34 1.35 1.35 1.35 1.35 1.82 2.13 2.18 2.07 1.98 1.98
May 1.92 1.30 1.33 1.45 1.49 1.55 1.63 1.82 2.61 2.66 2.66 2.66
TRIGO
Cons. 2.24 1.60 1.61 1.65 1.65 1.65 1.86 2.14 3.05 3.13 3.13 3.13
2.4.5 Construccin De Carreteras

La construccin de la represa Yanacocha inundar aproximadamente 300 ha. dentro de las
cuales adems de terrenos de pastos y algunos cultivos se encuentra un puente colgante que
da acceso al centro poblado de Huayancayo y un tramo de 4 km. entre las progresivas 250 y
246+500 de la carretera Chupaca - Ronchas Desvo Yauyos Zuiga Pacarn Lunahuan
Caete de 281+730 kilmetros de longitud; va que pertenece a la Red Vial Nacional y que
Pgina 124
conecta las ciudades de Chupaca y Caete, perteneciente a los departamentos de Junn y Lima,
respectivamente.
En este marco es que se ha considerado conveniente incluir en la Factibilidad el proyecto, la
ejecucin de los estudios de la Variante Cunas y Empalme PE- 24-Huayancayoc; el primero
para remplazar el tramo de carretera Huanyayo- Yauyos que permitir el trnsito
ininterrumpido de los vehculos a travs de esta va nacional y el otro para dar acceso a travs
de la corona de la represa al centro poblado de Huanyancayoc.
La Variante tiene una longitud de 4+777 kilmetros. Se inicia a la altura de la progresiva 250+580
de la carretera Empalme PE 1-S (Desvo San Vicente) San Vicente Imperial Lunahuan
Zuiga Cotahuasi Desvo Yauyos Tomas San Jos de Quero Chupaca Puente
Pilcomayo Empalme PE-S (El Tambo) y culmina a inmediaciones del Puente Colpa.
El empalme PE-24-Huayancayoc se inicia en el extremo izquierdo de la corona de la represa
Yanacocha y discurre a media ladera en una longitud de 6.225 km. hasta el centro poblado de
Huayancayoc.
Ambas tramos de carreteras se han diseado de acuerdo a las siguientes caractersticas tcnicas
de la carretera Huancayo- Yauyos:
a. El diseo del eje se ha realizado para una velocidad directriz de 30 km/hora.
b. Se ha considerado un ancho de calzada de 6.00 metros, formada por una superficie de
rodadura de 6.00 m., sin bermas.
c. El camino discurre por terrenos de topografa accidentada, fundamentalmente en corte
cerrado y a media ladera. Para trazar el eje se han utilizado 55 curvas, lo que nos arroja
un promedio de aproximadamente 12 curvas horizontales por kilmetro.
d. La pendiente mxima + 11.54%est por debajo de la mxima excepcional permitida por
el Manual de Diseo Geomtrico de Carreteras (12%).
e. Conforme a lo establecido en los Trminos de Referencia, se ha utilizado la informacin
que provee el Estudio Definitivo de la carretera Ronchas -. Chupaca, elaborada por HOB
Consultores S.A., para el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, en lo que se refiere
a Trfico, Suelos, Geologa y Geotecnia e Hidrologa y Drenaje.
El presupuesto de la obra asciende a la suma de S/. 2851,313.14 n.s. para el tramo Variante
CUNAS y de S/. 3127,252 n.s. para el Empalme PE-24-Huayancayoc ; monto que equivale a
una inversin de US$ 205 962,93 por kilmetro (T.C.= S/. 2.90). Los precios unitarios han sido
calculados al mes de marzo del 2010.
Tomando en cuenta las partidas que intervendrn en el proceso de ejecucin de la obra; las
cantidades de obra a ejecutar; el orden en que ellas se correlacionarn; as como el
rendimiento del equipo mecnico; se ha calculado que la obra se ejecutar en un perodo de
150 das calendario.
Pgina 125
Grafico N 47
2.5 COSTOS Y BENEFICIOS
2.5.1 Costos del Proyecto
2.5.1.1 Costos a Precios Privados

a. Costos de Inversin
El costo de inversin es el resultado del planeamiento, diseo, metrados y costos unitarios de
las obras civiles, presentados en los presupuestos de costos directos incluidos en el estudio de
ingeniera, a los cuales se agrega los costos indirectos conforme se describe ms adelante.
Asimismo, se incluyen en este presupuesto de obras los costos correspondientes a los otros
componentes del Proyecto, como lo son capacitacin, implementacin de la organizacin de
usuarios, la inversin privada (sistema de distribucin en parcelas) y la mitigacin del impacto
ambiental.
El costo total de inversin de la Alternativa evaluada asciende a S/. 188.25 millones

(equivalente a un monto de inversin por hectrea de S/. 8468). La inversin pblica asciende a
S/. 177.07 millones, de los cuales S/. 115.45 millones corresponden a los costos directos y S/.
61.622 millones corresponden a los costos indirectos. Por otro lado, la inversin privada suma
S/. 11.18 millones, e implica los sistemas de distribucin en ambas mrgenes y la
implementacin de la organizacin de usuarios. Para mayores detalles ver el cuadro 1 del
anexo Evaluacin Econmica.
Pgina 126
Cuadro N 77
Costo total de inversin del proyecto a precios privados
Costo Total
Item Descripcin
S/. S/. x ha
A INVERSIN PBLICA 177 069 885.90 12 175.78
1.0 COSTOS DIRECTOS 115 447 332.67 7 938.45
1.1 Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Derecha 24 260 188.48 1668.19
1.2 Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Izquierda 25 012 084.97 1719.89
1.3 Bocatoma Huarisca 1 197 724.31 82.36
1.4 Bocatoma Angasmayo 709 350.28 48.78
1.5 Represa Yanacocha 57 594 062.51 3960.31
1.6 Carretera Variante Cunas 1 996 717.88 137.30
1.7 Carretera Empalme PE 24-Huarancayoc 2 189 952.23 150.59
1.8 Expropiaciones 2 335 850.00 160.62
1.9 Mitigacin de Impactos Ambientales Negativos 151 402.00 10.41
2.0 COSTOS INDIRECTOS 61 622 553.23 4 237.32
2.1 Gastos Generales (10%) 11 544 733.27 793.85
2.2 Utilidades(8%) 9 235 786.61 635.08
2.3 Imprevistos 3 977 525.00 273.50
2.4 Impuesto General a las Ventas(19 %) 26 639 021.73 1831.77
2.5 Supervisin (5.0%) 5 772 366.63 396.92
2.6 Estudios Definitivos (3%) 3 463 419.98 238.15
2.7 Capacitacin 989 700.00 68.05
B INVERSIN PRIVADA 11 178 783.00 768.68
1.0 Sistema de distribucin de Margen Derecha 4 560 000.00 313.56
2.0 Sistema de distribucin de Margen Izquierda 5 460 000.00 375.44
3.0 Implementacin de la Organizacin de Usuarios 1 158 783.00 79.68
C COSTO TOTAL 188 248 668.90 12 944.46
Como puede observarse en el cuadro anterior, los costos indirectos presentan la siguiente
conformacin: gastos generales del contratista, 10% de costos directos; utilidades del
contratista, 8% de costos directos; supervisin 5% de costos directos; estudios definitivos, 3%
de costos directos; impuesto general a las ventas, 19% de costos directos ms los gastos
generales, utilidades del contratista e imprevistos
A nivel de costos directos de inversin pblica, el grueso de la inversin la conforma la

construccin de la Represa Yanacocha, con un porcentaje de participacin en la conformacin
de los costos directos equivalente a 50%; asimismo, la infraestructura de conduccin en ambas
mrgenes tienen una participacin significativa en los costos directos, alcanzando 21% y 22%,
para la margen derecha e izquierda, respectivamente.
Por ltimo, dentro de los costos indirectos la partida ms representativa es el impuesto general
a las ventas con una participacin en la conformacin de los costos indirectos equivalente a
43%, mientras que los gastos generales participan con un 19%.
Los costos de inversin segn tipo de gastos han sido analizados teniendo en cuenta la
estructura de precios unitarios de construccin de obras civiles y otros, conforme se muestra,
en detalle, en el cuadro 2, del Anexo evaluacin econmica, un resumen de los resultados se
muestra en el cuadro siguiente:
Como se puede observar en el siguiente cuadro, segn tipo de gasto, los costos ms
representativos son los que corresponden a los bienes transables (35% del costo total), en
segundo lugar se encuentran los costos concernientes a la mano de obra calificada (26% del
Pgina 127
costo total), en tercer lugar se encuentran los costos de bienes no transables (23% del costo
total), en cuarto lugar se encuentran los costos referidos a la mano de obra no calificada (10%
del costo total).
Cuadro N 78
Costos de inversin segn tipo de gastos a precios privados
Costos de Inversin segn tipo de Gasto

(Nuevos Soles)
Total General
Descripcin
(Nuevos Soles)
Profesional y No Bienes No Bienes
Otros
Calificada Calificada Transables Transables
INVERSIN PBLICA 47 031 696.41 16 833 412.56 41 174 054.59 60 174 516.34 11 856 206.00 177 069 885.90
COSTOS DIRECTOS 13 901 720.71 12 577 619.70 37 305 284.52 49 326 857.74 2 335 850.00 115 447 332.67
COSTOS INDIRECTOS 33 129 975.70 4 255 792.86 3 868 770.07 10 847 658.60 9 520 356.00 61 622 553.23
INVERSIN PRIVADA 2 734 233.96 1 861 539.15 1 774 907.16 4 808 102.73 0.00 11 178 783.00
COSTO TOTAL 49 765 930.37 18 694 951.71 42 948 961.75 64 982 619.07 11 856 206.00 188 248 668.90
Las obras de ejecutara en un total de tres aos, (el cronograma de inversiones se muestra en el
cuadro 3 del anexo de evaluacin econmica). En el primer ao se realizan los estudios de
ingeniera definitivos y se inicia el proceso de expropiaciones el cual se lleva a cabo hasta el
segundo ao. A partir del tercer ao empiezan la ejecucin de las obras civiles, empezando con
ambas bocatomas y la construccin de la represa.
b. Calendario de Inversiones
En el cuarto ao, paralelo a las obras descritas anteriormente, se empiezan las obras referidas a
los sistemas de conduccin en ambas mrgenes; asimismo, la capacitacin y la implementacin
de la organizacin de usuarios. As, el calendario de inversiones, resulta en un monto de
inversin anual. El monto anual ms representativo se da en el quinto ao, con una inversin
total equivalente al 37%, mientras que en el cuarto ao la inversin representa el 28% del costo
total; y en el sexto ao la inversin alcanza el 18% del costo total.
Cuadro N 79
Calendario de inversiones del proyecto a precios privados
Aos
Costo Total
Concepto
(Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6
INVERSIN PBLICA 177 069 885.90 3 463 419.98 3 396 793.07 24 894 902.99 53 092 412.98 62 556 136.85 29 666 220.03
COSTOS DIRECTOS 115 447 332.67 0.00 2 335 850.00 16 305 590.22 35 355 693.37 41 863 549.14 19 586 649.94
COSTOS INDIRECTOS 61 622 553.23 3 463 419.98 1 060 943.07 8 589 312.77 17 736 719.61 20 692 587.71 10 079 570.09
INVERSIN PRIVADA 11 178 783.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 168 783.00 5 010 000.00
COSTO TOTAL 188 248 668.90 3 463 419.98 3 396 793.07 24 894 902.99 53 092 412.98 68 724 919.85 34 676 220.03
Fuente: Elaboracin Propia. En base al calendario de desembolsos presentado en el Anexo de Ingeniera.
Pgina 128
c. Costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento, en condiciones actuales, son equivalente a S/. 2 008
940 anuales. Los costos de operacin, incluyen la operacin de la bocatoma y la infraestructura
de riego actual y alcanza un valor de S/. 225 542 anuales. Por otro lado, los costos de
mantenimiento alcanzan los S/. 919 800 anuales, que involucran los costos de mantenimiento
de los canales de conduccin y distribucin. Por ltimo, figuran los gastos de administracin, de
la junta de usuarios y comisiones de regantes, que alcanzan los S/. 767 934 anuales.
Actualmente no se pagan monto alguno por concepto de uso de infraestructura mayor,
recuperacin de inversiones y gravamen de la junta nacional de usuarios.
Los costos de operacin y mantenimiento, en condiciones con Proyecto, se incrementan en un

78%, alcanzando los S/. 3 583 294 anuales. Los costos de operacin se incrementan puesto que
ahora incluyen tambin la operacin de la presa, alcanzando los S/. 427 222.
Asimismo, los costos de mantenimiento, se incrementan y alcanzan los S/. 1 109 879, puesto
que se considera el mantenimiento de los equipos hidromecnicos de la presa, y aumentan el
nmero de jornales destinados al mantenimiento de canales principales y distribucin. Los
gastos de administracin se incrementan tambin, y se aplica el porcentaje normado para el
concepto de uso de infraestructura mayor, recuperacin de inversiones y gravamen de la junta
nacional de usuarios.
Cuadro N 80
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin actual y con proyecto a precios privados
Costo Total Anual

Concepto
Actual Con proyecto
I. COSTOS DE OPERACIN 225 542.63 427 222.12

1.1 Operacin de Bocatoma 28 705.43 131 966.32
1.2 Operacin de la Infraestructura de Riego 196 837.20 295 255.80
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO 919 800.00 1 109 879.03
III. GASTOS DE ADMINISTRACIN 767 934.26 1 283 279.93
3.1 De la Junta de Usuarios 114 534.26 174 861.81
3.1 De la Comisin de Regantes 653 400.00 1 108 418.11
3.2 Retribucin Econmica 95 663.84 141 019.05
TOTAL (Comp. Ing. Junta de Usuarios) 2 008 940.73 2 961 400.13
IV. USO DE INFRAESTRUCTURA MAYOR 0.00 296 140.01
V. RECUPERACIN DE INVERSIONES 0.00 296 140.01
VI. GRAVAMEN JUNTA NACIONAL DE
USUARIOS 0.00 29 614.00
TOTAL 2 008 940.73 3 583 294.16
Fuente: Elaboracin Propia. En base al anexo de Ingeniera.
Pgina 129
2.5.1.2 Costos a precios sociales
El concepto bsico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que ellos no reflejan
adecuadamente los costos de oportunidad para la economa en su conjunto. Siendo el Estado
quien realiza la inversin, interesa conocer los beneficios y costos reales para la economa
nacional, independientemente de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos. La
razn de fondo radica en el hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan
adecuadamente el uso de recursos reales, constituidas por: impuestos, aranceles,
subsidios, etc., que traen como consecuencia interferencias en el normal funcionamiento de
los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los precios se fijan al margen del
libre juego de la oferta y la demanda.
Esto mismo se produce, cuando existen distorsiones en la economa, debido a la presencia de

actividades monoplicas y monopsnicas y otras formas de alterar mercados y precios. Debido
a ello, se ha procedido a realizar los correspondientes ajustes que son reflejados en los precios
sociales. La formulacin del presente estudio, se realiza teniendo como marco los dispositivos
legales y directivas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
De manera general, para realizar el anlisis de costos y beneficios se ha seguido los criterios y
procedimientos siguientes:
(1) La evaluacin social del Proyecto se realiza teniendo en cuenta los principales efectos
que genera la utilizacin de insumos y factores cuyos precios de mercado mantienen
algunas distorsiones introducidas por el sistema impositivo arancelario y tributario
bsicamente. Debido a ello, se ha procedido a realizar los correspondientes ajustes que
son reflejados en los precios sociales utilizando el factor de correccin pertinentes para
ajustar los valores de mercado a valores sociales teniendo en cuenta la diversidad de
insumos y factores que intervienen tanto en el proceso de produccin agrcola, siguiendo
las pautas y parmetros de evaluacin del Anexo SNIP N 09, vigente a la fecha.
(2) Los indicadores econmicos a precios sociales, se estiman sobre la base del
anlisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado ajustados de precios
sociales utilizando los factores que se indican a continuacin:
- Tasa de descuento (%) : 11.00

- Factor de Conversin de la Divisa : 1.08
- Factor de Conversin de la Mano de Obra
Profesional y Calificada : 0.91
No Calificada Urbana : 0.60
No Calificada Rural : 0.41
El anlisis de los precios y costos de produccin de los principales productos se corrigen a

precios sociales utilizando el procedimiento del Anexo SNIP-09.
Pgina 130
a. Costos de Inversin
El costo total de inversin del proyecto, a precios sociales es equivalente a S/. 133 794 014.12,
segn se detalla en el cuadro siguiente (Mayores detalles del anlisis se muestran en el anexo
evaluacin econmica).
Cuadro N 81
Costo total de inversin del proyecto a precios sociales
T o t a l G e ne ra l
D e s c ripc i n
A pre c io s A pre c io s
priv a do s s o c ia le s
IN V E R S I N P B LIC A 17 7 0 6 9 8 8 5 .9 0 12 5 0 5 1 0 8 2 .4 1
C O S T O S D IR E C T O S 115 4 4 7 3 3 2 .6 7 9 4 3 3 9 12 9 .2 2
Infraestructura de Co nducci n de Riego M argen Derecha 24 260 188.48 21179 186.44
Infraestructura de Co nducci n de Riego M argen Izquierda 25 012 084.97 21835 593.37
B o cato ma Huarisca 1197 724.31 918 140.48
B o cato ma A ngasmayo 709 350.28 543 767.21
Represa Yanaco cha 57 594 062.51 43 976 813.42
Carretera Variante Cunas 1996 717.88 1637 439.00
Carretera Empalme P E 24-Huarancayo c 2 189 952.23 1795 903.78
Expro piacio nes 2 335 850.00 2 335 850.00
M itigaci n de Impacto s A mbientales Negativo s 151402.00 116 435.52
C O S T O S IN D IR E C T O S 6 1 6 2 2 5 5 3 .2 3 3 0 7 11 9 5 3 .19
Gasto s Generales (10%) 11544 733.27 9 737 436.58
Utilidades (8%) 9 235 786.61 9 235 786.61
Imprevisto s 3 977 525.00 3 037 099.09
Impuesto General a las Ventas (19 %) 26 639 021.73 0
Supervisi n (5.0%) 5 772 366.63 4 976 496.33
Estudio s Definitivo s (3%) 3 463 419.98 2 873 092.59
Capacitaci n 989 700.00 852 041.99
IN V E R S I N P R IV A D A 11 17 8 7 8 3 .0 0 8 7 4 2 9 3 1.7 0
Sistema de distribuci n de M argen Derecha 4 560 000.00 3 516 847.45
Sistema de distribuci n de M argen Izquierda 5 460 000.00 4 210 962.08
Implementaci n de la Organizaci n de Usuario s 1158 783.00 1015 122.17
C OST O T OT A L 18 8 2 4 8 6 6 8 .9 0 13 3 7 9 4 0 14 .12
Fuente: Elaboracin propia. En base al anexo de ingeniera y al anexo SNIP-09.
Segn el tipo de gasto, son significativos los gastos en bienes y servicios transables que alcanza
los S/. 46 185 109; seguidos de la mano de obra profesional y calificada, que alcanza los S/. 35
370 149; conforme se muestra en el cuadro siguiente (mayores detalles se pueden observar en
el anexo evaluacin econmica).
Cuadro N 82
Costos de inversin segn tipo de gasto, a precios sociales
C o s t o s de Inv e rs i n s e gn t ipo de G a s t o
T o t a l G e ne ra l
( N ue v o s S o le s )
D e s c ripc i n ( N ue v o s
P ro f e s io na l y No B ie ne s N o B ie ne s
O t ro s S o le s )
C a lif ic a da C a lif ic a da T ra ns a ble s T ra ns a ble s
IN V E R S I N P B LIC A 3 3 2 14 9 3 3 .8 3 11 8 8 8 16 7 .4 9 2 9 0 7 8 12 3 .9 7 4 2 4 9 6 7 14 .5 8 8 3 7 3 14 2 .5 4 12 5 0 5 1 0 8 2 .4 1
C O S T O S D IR E C T O S 11 3 5 9 9 5 2 .6 0 10 2 7 7 9 4 8 .0 7 3 0 4 8 4 4 4 6 .6 8 4 0 3 0 8 0 14 .9 1 1 9 0 8 7 6 6 .9 7 9 4 3 3 9 12 9 .2 2
C O S T O S IN D IR E C T O S 16 5 11 5 8 8 .8 5 2 12 1 0 3 6 .9 3 1 9 2 8 14 9 .3 4 5 4 0 6 3 4 5 .0 1 4 7 4 4 8 3 3 .0 6 3 0 7 11 9 5 3 .19
IN V E R S I N P R IV A D A 2 13 8 4 4 5 .7 3 1 4 5 5 9 10 .6 9 1 3 8 8 15 5 .7 7 3 7 6 0 4 19 .5 2 0 8 7 4 2 9 3 1.7 0
C OST O T OT A L 3 5 3 7 0 14 9 .6 5 13 2 8 7 0 6 6 .7 7 3 0 5 2 5 12 4 .18 4 6 18 5 10 9 .8 5 8 4 2 6 5 6 3 .6 7 13 3 7 9 4 0 14 .12
Fuente: Elabo raci n P ro pia. En base a lo s presupuesto s de o bras presentado s en el A nexo de Ingeniera.
Pgina 131
b. Calendario de Inversiones
El calendario de inversiones a precios sociales se muestra en el cuadro 83. En el primer ao los
fondos requeridos, equivalen a S/. 2 873 092 los que son destinados bsicamente a los estudios
definitivos; en el segundo ao, los fondos requerido alcanzan los S/. 2 820 425, destinados
mayoritariamente a las actividades relacionadas con las expropiaciones; en el tercer ao, la
inversin se incrementa notablemente, alcanzando los S/. 16 598 004, para la construccin de
ambas bocatomas y comienzo de la construccin de la presa; en el cuarto ao, la inversin
alcanza un monto equivalente a S/. 36 864 306, destinado a la construccin de la presa y a las
obras de conduccin, obras que se alargan hasta el sexto ao.
Cuadro N 83
Calendario de inversiones del proyecto a precios sociales
C o sto T o tal
A o s
( N ue v o s
C o nc e pt o S o le s ) 1 2 3 4 5 6
IN V E R S I N P B LIC A 12 5 0 5 1 0 8 2 .4 1 2 8 7 3 0 9 2 .5 9 2 8 2 0 4 2 5 .5 3 16 5 9 8 0 0 4 .5 7 3 6 8 6 4 3 0 6 .8 5 4 4 10 5 18 6 .4 3 2 1 7 9 0 0 6 6 .4 4
C O S T O S D IR E C T O S 9 4 3 3 9 12 9 .2 2 0 2 3 3 5 8 5 0 .0 0 12 4 5 6 111.0 5 2 8 3 4 4 4 2 0 .3 2 3 4 2 3 5 2 3 5 .6 2 16 9 6 7 5 12 .2 3
C O S T O S IN D IR E C T O S 3 0 7 11 9 5 3 .19 2 8 7 3 0 9 2 .5 9 4 8 4 5 7 5 .5 3 4 14 1 8 9 3 .5 3 8 5 19 8 8 6 .5 3 9 8 6 9 9 5 0 .8 1 4 8 2 2 5 5 4 .2 0
IN V E R S I N P R IV A D A 8 7 4 2 9 3 1.7 0 0 0 0 0 4 8 7 9 0 2 6 .9 3 3 8 6 3 9 0 4 .7 7
C OST O T OT A L 13 3 7 9 4 0 14 .12 2 8 7 3 0 9 2 .5 9 2 8 2 0 4 2 5 .5 3 16 5 9 8 0 0 4 .5 7 3 6 8 6 4 3 0 6 .8 5 4 8 9 8 4 2 13 .3 7 2 5 6 5 3 9 7 1.2 1
c. Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales sin Proyecto, son iguales a S/. 1
774 086.31. Para la situacin con proyecto estos se incrementan y alcanzan un valor
equivalente a S/. 3 056 698.48.
En el siguiente cuadro, se muestra un resumen del anlisis de costos de operacin y

mantenimiento a precios sociales. Para mayores detalles, ver el Cuadro 6, 8 y 10 del anexo de
evaluacin econmica.
Cuadro N 84
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin actual y con proyecto a precios sociales
Costo Total Anual
Concepto
Actual Con proyecto
I. COSTOS DE OPERACIN 201 886.25 367 602.07
1.1 Operacin de Bocatoma 25 694.61 103 314.62
1.2 Operacin de la Infraestructura de Riego 176 191.64 264 287.46
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO 830 064.53 995 109.56
III. GASTOS DE ADMINISTRACIN 640 081.27 1 057 269.54
3.1 De la Junta de Usuarios 86 267.50 131 706.37
3.1 De la Comisin de Regantes 553 813.76 925 563.17
3.2 Retribucin Econmica 72 054.26 106 215.92
TOTAL (Comp. Ing. Junta de Usuarios) 1 774 086.31 2 526 197.09
IV. USO DE INFRAESTRUCTURA MAYOR 0.00 252 619.71
V. RECUPERACIN DE INVERSIONES 0.00 252 619.71
VI. GRAVAMEN JUNTA NACIONAL DE USUARIOS 0.00 25 261.97
TOTAL 1 774 086.31 3 056 698.48
Fuente: Elaboracin Propia. En base al anexo de Ingeniera y al anexo SNIP-09.
Pgina 132
2.5.2 Ingresos Generados por el Proyecto
2.5.2.1 Ingresos a Precios Privados
Los ingresos generados por el Proyecto se calculan en base al valor neto de produccin agrcola,
porque es este, el ingreso final disponible del agricultor.
a. Valor Neto de Produccin Agrcola

Los beneficios de la produccin agrcola, en la situacin actual, son reflejo de la insuficiente e
inestable disponibilidad del recurso hdrico, lo que recae y afecta notablemente los
rendimientos de los cultivos, que reaccionan de esa manera, al no recibir en cantidades
adecuadas la debida dotacin del agua.
Por el contrario, el trabajo de campo para el diagnostico agroeconmico, ha arrojado buenos
indicadores en cuanto al manejo tcnico de los cultivos bajo riego; as, se ha observado que un
representativo porcentaje de los agricultores hacen uso adecuado de semillas, fertilizantes y
pesticidas, entre otros; mas en ocasiones la disponibilidad del recurso hdrico no satisface la
demanda de los cultivos, por lo que las expectativas de produccin se ven mermadas y se
reflejan en los rendimientos obtenidos.
Esta situacin es diferente en la agricultura llevada a cabo con aguas de lluvia o agricultura en
secano, pues al no tener certeza de la disponibilidad del agua, los agricultores no despiertan
inters en invertir en el abonamiento y uso de pesticidas, puesto que la cosecha depende
directamente de la naturaleza.
Mencionado esto, se ha planteado una cdula de cultivos propuesta a partir del seguimiento
hecho al plan de cultivo de riego de los ltimos aos, y ajustada al trabajo de campo del
diagnstico agroeconmico; asimismo, se ha hecho uso de la evolucin de la cdula de cultivo
bajo riego y sus rendimientos, en la situacin con proyecto, tomando en cuenta lo planteado en
el plan de desarrollo agrcola.
As para la situacin actual, se obtiene un valor neto de produccin equivalente a S/. 10 582
676, producto de la conformacin de un valor bruto de produccin que asciende a S/. 59 378
799 y un costo total de produccin que asciende a S/. 48 796 123. Este valor neto de
produccin, est determinado mayoritariamente por la agricultura bajo riego que genera S/. 7
733 675 mientras que la agricultura en secano genera S/. 2 849 000.
En el primer ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin
equivalente a S/. 26 224 209, producto de la conformacin de un valor bruto de produccin
que asciende a S/. 104 197 286 y un costo total de produccin que asciende a S/. 77 973 077.
Este valor neto de produccin, est determinado mayoritariamente por la agricultura bajo
riego que genera S/. 24 557 782 mientras que la agricultura en secano genera S/. 1 666 427.
En el segundo ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin
riego que genera S/. 29 691 744 mientras que la agricultura en secano genera S/. 657 986.
En el tercer ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin equivalente
a S/. 50 890 666, producto de la conformacin de un valor bruto de produccin que asciende a
S/. 143 212 712 y un costo total de produccin que asciende a S/. 92 322 045. Este valor neto
de produccin, est determinado mayoritariamente por la agricultura bajo riego que genera S/.
50 696 596 mientras que la agricultura en secano genera S/. 194 070.
Pgina 133
En el cuarto ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin
Como se puede apreciar en los siguientes cuadros, a medida que empieza a operar el Proyecto,
se empiezan a reducir las reas en secano, hasta llegar en el cuarto ao a implementarse todas
las reas de secano al riego. Asimismo, los rendimiento una vez empiece a operar el proyecto,
se van incrementando producto de la dotacin oportuna y en cantidades adecuadas del
recurso hdrico y de las buenas prcticas culturales de los beneficiarios.
En el cuadro 85, se presenta la evolucin de las variables de produccin agrcola en la situacin
con proyecto y sin proyecto, considerando en sta ltima la situacin optimizada sin proyecto
(representada por las mejoras hechas por los agricultores sin intervencin del proyecto, que
recaen directamente sobre los rendimientos de los cultivos).
Cuadro N 85
Variables de Produccin en la Situacin Actual A precios privados
V o lum e n de V a lo r B rut o de V a lo r N e t o de
S upe rf ic ie R e ndim ie nt o s C o sto T o tal
C ULT IV O S P ro duc c i n P ro duc c i n P ro duc c i n
C o s e c ha da ( Kg/ ha ) ( S / .)
( Kg) ( S / . x Kg) ( S / .)
P apa 845.32 12 000.00 10 143 840.00 5 579 112.00 4 592 285.43 986 826.57
Zanaho ria 0 0 0 0 0 0
M az Cho clo 629.51 8 000.00 5 036 080.00 2 014 432.00 1746 496.81 267 935.19
M az Grano 766.05 1500.00 1149 075.00 2 022 372.00 1742 974.41 279 397.59
P asto s Cultivado s 0 0 0 0 0 0
Quinua 840.7 1400.00 1176 980.00 2 353 960.00 1976 536.14 377 423.86
Haba Grano Verde 0 0 0 0 0 0
Haba Grano Seco 559.58 2 000.00 1119 160.00 1510 866.00 1294 756.20 216 109.80
Trigo 1280.92 1300.00 1665 196.00 2 547 749.88 2 426 863.06 120 886.83
Cebo lla 0 15 000.00 0 0 0 0
A rveja Grano Verde 0 0 0 0 0 0
A rveja Grano Seco 436.22 2 500.00 1090 550.00 1744 880.00 1506 965.61 237 914.39
Cebada 1074.04 1200.00 1288 848.00 1159 963.20 1052 961.97 107 001.24
A jo 0 0 0 0 0 0
A lfalfa 0 0 0 0 0 0
A lcacho fa 0 0 0 0 0 0
A vena Fo rrajera 718.48 12 000.00 8 621760.00 1724 352.00 1484 164.14 240 187.86
Linaza 143.18 370 52 976.60 116 548.52 101231.12 15 317.40
S ub T o t a l 7 2 9 4 .0 0 3 1 3 4 4 4 6 5 .6 0 2 0 7 7 4 2 3 5 .6 0 17 9 2 5 2 3 4 .8 9 2 8 4 9 0 0 0 .7 1
P apa 911.4 16 000.00 14 582 400.00 8 020 320.00 6 875 339.57 1144 980.43
Zanaho ria 401.4 12 500.00 5 017 500.00 1505 250.00 1290 430.76 214 819.25
M az Cho clo 1179.44 12 000.00 14 153 280.00 5 661312.00 4 523 718.53 1137 593.47
M az Grano 745.44 2 200.00 1639 968.00 2 886 343.68 2 348 195.64 538 148.04
P asto s Cultivado s 651.64 18 000.00 11729 520.00 3 518 856.00 2 426 759.49 1092 096.51
Quinua 1084.16 2 000.00 2 168 320.00 4 336 640.00 3 536 876.85 799 763.15
Haba Grano Verde 770.96 7 800.00 6 013 488.00 3 608 092.80 2 907 085.86 701006.94
Trigo 325.7 2 000.00 651400.00 996 642.00 907 359.49 89 282.51
Cebo lla 0 15 000.00 0 0 0 0
A rveja Grano Verde 512.72 6 500.00 3 332 680.00 3 332 680.00 2 609 575.60 723 104.40
A rveja Grano Seco 0 0 0 0 0 0
Cebada 225.7 1900.00 428 830.00 385 947.00 357 537.01 28 409.99
A jo 35 8 000.00 280 000.00 313 600.00 261282.88 52 317.13
A lfalfa 336.04 20 000.00 6 720 800.00 1142 536.00 473 798.25 668 737.75
A lcacho fa 116.1 17 000.00 1973 700.00 1993 437.00 1605 784.91 387 652.10
A vena Fo rrajera 276.04 15 000.00 4 140 600.00 828 120.00 684 318.34 143 801.66
Linaza 77.26 440 33 994.40 74 787.68 62 825.13 11962.55
S ub T o t a l 7 6 4 9 .0 0 7 2 8 6 6 4 8 0 .4 0 3 8 6 0 4 5 6 4 .16 3 0 8 7 0 8 8 8 .3 0 7 7 3 3 6 7 5 .8 6
T OT A L 14 9 4 3 .0 0 10 4 2 10 9 4 6 .0 0 5 9 3 7 8 7 9 9 .7 6 4 8 7 9 6 12 3 .19 10 5 8 2 6 7 6 .5 7
Pgina 134
Cuadro 86
Variables de Produccin en el Primer Ao de Operacin del Proyecto
A precios privados
Volumen de Valor Bruto de
Superficie Rendimientos Valor Neto de
CULTIVOS Produccin Produccin Costo Total (S/.)
Cosechada (Kg/ha) Produccin (S/.)
(Kg) (S/. x Kg)
Papa 346.00 12 000.00 4 152 000.00 2 283 600.00 1 879 679.60 403 920.40
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 458.00 8 000.00 3 664 000.00 1 465 600.00 1 270 663.75 194 936.25
Maz Grano 482.00 1 500.00 723 000.00 1 272 480.00 1 096 682.55 175 797.45
Pastos Cultivados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 136.00 1 400.00 190 400.00 380 800.00 319 744.16 61 055.84
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 474.00 1 300.00 616 200.00 942 786.00 898 052.25 44 733.75
Cebolla 406.00 15 000.00 6 090 000.00 2 557 800.00 2 003 001.00 554 799.00
Arveja Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja Grano Seco 210.00 2 500.00 525 000.00 840 000.00 725 466.00 114 534.00
Cebada 332.00 1 200.00 398 400.00 358 560.00 325 484.50 33 075.50
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 250.00 12 000.00 3 000 000.00 600 000.00 516 425.00 83 575.00
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 3 094.00 19 359 000.00 10 701 626.00 9 035 198.81 1 666 427.19
Papa 1 720.12 18 000.00 30 962 160.00 17 029 188.00 12 976 090.75 4 053 097.25
Zanahoria 1 229.80 15 000.00 18 447 000.00 5 534 100.00 3 953 591.79 1 580 508.22
Maz Choclo 2 251.06 13 000.00 29 263 780.00 11 705 512.00 8 633 895.61 3 071 616.39
Maz Grano 1 497.97 2 500.00 3 744 925.00 6 591 068.00 4 718 725.34 1 872 342.66
Quinua 201.37 2 200.00 443 014.00 886 028.00 656 933.38 229 094.62
Haba Grano Verde 124.40 8 000.00 995 200.00 597 120.00 469 079.43 128 040.57
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 191.82 2 500.00 2 979 550.00 4 558 711.50 3 320 261.54 1 238 449.96
Cebolla 1 304.81 16 000.00 20 876 960.00 8 768 323.20 8 600 296.29 168 026.91
Arveja Grano Verde 2 202.07 7 200.00 15 854 904.00 15 854 904.00 11 207 809.62 4 647 094.38
Arveja Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 574.96 2 000.00 1 149 920.00 1 034 928.00 910 808.51 124 119.49
Ajo 310.00 8 500.00 2 635 000.00 2 951 200.00 2 314 219.75 636 980.25
Alfalfa 1 200.03 22 500.00 27 000 675.00 4 590 114.75 1 691 977.50 2 898 137.25
Alcachofa 499.32 17 500.00 8 738 100.00 8 825 481.00 6 906 119.89 1 919 361.11
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 15 000.00 178 321 128.00 93 495 660.45 68 937 878.25 24 557 782.20
TOTAL 18 094.00 197 680 128.00 104 197 286.45 77 973 077.06 26 224 209.39
Pgina 135
Cuadro N 87
Variables de Produccin en el Segundo Ao de Operacin del Proyecto
A precios privados
Valor Bruto de Valor Neto de
Superficie Rendimientos Volumen de Produccin
CULTIVOS Produccin Costo Total (S/.) Produccin
Cosechada (Kg/ha) (Kg)
(S/. x Kg) (S/.)
Papa 175.00 12 000.00 2 100 000.00 1 155 000.00 950 705.00 204 295.00
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 212.00 8 000.00 1 696 000.00 678 400.00 588 167.50 90 232.50
Maz Grano 180.00 1 500.00 270 000.00 475 200.00 409 549.50 65 650.50
Quinua 40.00 1 400.00 56 000.00 112 000.00 94 042.40 17 957.60
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 210.00 1 300.00 273 000.00 417 690.00 397 871.25 19 818.75
Cebolla 140.00 15 000.00 2 100 000.00 882 000.00 690 690.00 191 310.00
Cebada 160.00 1 200.00 192 000.00 172 800.00 156 860.00 15 940.00
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 60.00 12 000.00 720 000.00 144 000.00 123 942.00 20 058.00
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 1 237.00 7 557 000.00 4 277 090.00 3 619 103.65 657 986.35
Papa 1 985.27 18 000.00 35 734 860.00 19 654 173.00 14 976 306.11 4 677 866.89
Zanahoria 1 395.00 15 000.00 20 925 000.00 6 277 500.00 4 484 680.88 1 792 819.13
Maz Choclo 2 499.85 13 000.00 32 498 050.00 12 999 220.00 9 588 124.68 3 411 095.32
Maz Grano 1 648.09 2 500.00 4 120 225.00 7 251 596.00 5 191 615.35 2 059 980.65
Quinua 301.23 2 200.00 662 706.00 1 325 412.00 982 708.65 342 703.35
Haba Grano Verde 110.20 8 000.00 881 600.00 528 960.00 415 535.00 113 425.00
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 343.38 2 500.00 3 358 450.00 5 138 428.50 3 742 488.76 1 395 939.74
Cebolla 1 454.22 16 000.00 23 267 520.00 9 772 358.40 9 585 091.22 187 267.18
Cebada 727.08 2 000.00 1 454 160.00 1 308 744.00 1 151 785.61 156 958.40
Ajo 380.00 10 000.00 3 800 000.00 4 256 000.00 2 836 785.50 1 419 214.50
Alfalfa 1 369.72 22 500.00 30 818 700.00 5 239 179.00 1 931 231.24 3 307 947.76
Alcachofa 699.40 18 000.00 12 589 200.00 12 715 092.00 9 673 436.37 3 041 655.63
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 17 300.00 206 829 355.00 110 349 800.90 80 658 056.58 29 691 744.32
TOTAL 18 537.00 214 386 355.00 114 626 890.90 84 277 160.23 30 349 730.67
Pgina 136
Cuadro N 88
Variables de Produccin en el Tercer Ao de Operacin del Proyecto
A precios privados
Superficie Rendimientos Costo Total Valor Neto de
CULTIVOS Produccin Produccin
Cosechada (Kg/ha) (S/.) Produccin (S/.)
(Kg) (S/. x Kg)
Papa 56.00 12 000.00 672 000.00 369 600.00 304 225.60 65 374.40
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 55.00 8 000.00 440 000.00 176 000.00 152 590.63 23 409.38
Maz Grano 40.00 1 500.00 60 000.00 105 600.00 91 011.00 14 589.00
Quinua 20.00 1 400.00 28 000.00 56 000.00 47 021.20 8 978.80
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 60.00 1 300.00 78 000.00 119 340.00 113 677.50 5 662.50
Cebolla 35.00 15 000.00 525 000.00 220 500.00 172 672.50 47 827.50
Cebada 52.00 1 200.00 62 400.00 56 160.00 50 979.50 5 180.50
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 20.00 12 000.00 240 000.00 48 000.00 41 314.00 6 686.00
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 368.00 2 180 400.00 1 271 200.00 1 077 129.93 194 070.08
Papa 2 254.66 22 000.00 49 602 520.00 27 281 386.00 17 008 506.83 10 272 879.17
Zanahoria 1 830.00 18 000.00 32 940 000.00 9 882 000.00 5 883 129.75 3 998 870.25
Maz Choclo 2 610.33 14 000.00 36 544 620.00 14 617 848.00 10 011 868.51 4 605 979.49
Maz Grano 1 728.13 3 000.00 5 184 390.00 9 124 526.40 5 443 747.75 3 680 778.65
Quinua 361.16 2 500.00 902 900.00 1 805 800.00 1 178 219.49 627 580.51
Haba Grano Verde 180.20 8 500.00 1 531 700.00 919 020.00 679 486.45 239 533.55
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 423.91 3 000.00 4 271 730.00 6 535 746.90 3 966 835.27 2 568 911.63
Cebolla 1 533.98 17 500.00 26 844 650.00 11 274 753.00 10 110 807.33 1 163 945.67
Cebada 766.97 2 500.00 1 917 425.00 1 725 682.50 1 214 976.35 510 706.15
Ajo 450.00 12 000.00 5 400 000.00 6 048 000.00 3 359 351.25 2 688 648.75
Alfalfa 1 429.11 25 000.00 35 727 750.00 6 073 717.50 2 014 967.93 4 058 749.57
Alcachofa 799.34 20 000.00 15 986 800.00 16 146 668.00 11 055 711.51 5 090 956.49
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 19 400.00 263 424 715.00 141 941 512.30 91 244 915.97 50 696 596.33
TOTAL 19 768.00 265 605 115.00 143 212 712.30 92 322 045.90 50 890 666.40
Pgina 137
Cuadro N 89
Variables de Produccin en el Cuarto Ao de Operacin del Proyecto
A precios privados
Volumen de Valor Bruto de Valor Neto de
Superficie Rendimientos
CULTIVOS Produccin Produccin Costo Total (S/.) Produccin
Cosechada (Kg/ha)
(Kg) (S/. x Kg) (S/.)
Papa 0.00 12 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 0.00 8 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Grano 0.00 1 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 0.00 1 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 0.00 1 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebolla 0.00 15 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja Grano Seco 0.00 2 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 1 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 0.00 12 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 2 507.77 22 000.00 55 170 940.00 30 344 017.00 18 917 895.90 11 426 121.10
Zanahoria 2 650.00 18 000.00 47 700 000.00 14 310 000.00 8 519 286.25 5 790 713.75
Maz Choclo 2 640.13 14 000.00 36 961 820.00 14 784 728.00 10 126 165.81 4 658 562.19
Maz Grano 1 618.52 3 000.00 4 855 560.00 8 545 785.60 5 098 467.48 3 447 318.12
Quinua 391.47 2 500.00 978 675.00 1 957 350.00 1 277 100.41 680 249.59
Haba Grano Verde 287.40 8 500.00 2 442 900.00 1 465 740.00 1 083 709.24 382 030.76
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 485.18 3 000.00 4 455 540.00 6 816 976.20 4 137 525.83 2 679 450.37
Cebolla 1 594.97 17 500.00 27 911 975.00 11 723 029.50 10 512 806.14 1 210 223.36
Cebada 838.03 2 500.00 2 095 075.00 1 885 567.50 1 327 544.27 558 023.23
Ajo 700.00 12 000.00 8 400 000.00 9 408 000.00 5 225 657.50 4 182 342.50
Alfalfa 1 468.92 25 000.00 36 723 000.00 6 242 910.00 2 071 097.88 4 171 812.12
Alcachofa 900.53 20 000.00 18 010 600.00 18 190 706.00 12 455 275.46 5 735 430.54
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 22 230.20 302 956 885.00 166 674 465.80 105 731 126.14 60 943 339.66
TOTAL 22 230.20 302 956 885.00 166 674 465.80 105 731 126.14 60 943 339.66
Pgina 138
b. Valor Neto de Produccin Agrcola Incremental
En el cuadro siguiente, podemos observar la evolucin de las variables de produccin agrcola
que determinan el valor neto de produccin agrcola, tanto en la situacin con proyecto como
en la situacin sin proyecto. Se puede notar que hasta el sexto ao los costos y beneficios
incrementales son nulos puesto que seis aos son los aos de implementacin del proyecto,
slo a partir del stimo ao, en que entra en operacin el Proyecto se generan costos y
beneficios incrementales producto de la puesta en marcha del mismo.
Cuadro N 90
A precios privados
AOS Costos de
Beneficio Con Sin
Incremental
1 59 511 220 59 511 220 0 48 910 383 48 910 383 0
2 59 644 484 59 644 484 0 49 025 371 49 025 371 0
3 59 778 597 59 778 597 0 49 141 092 49 141 092 0
4 59 913 566 59 913 566 0 49 257 551 49 257 551 0
5 60 049 394 60 049 394 0 49 374 752 49 374 752 0
6 60 186 089 60 186 089 0 49 492 700 49 492 700 0
7 104 197 286 60 323 655 43 873 632 77 973 077 49 611 400 28 361 677
8 114 626 891 60 462 098 54 164 793 84 277 160 49 730 856 34 546 304
9 143 212 712 60 601 423 82 611 290 92 322 046 49 851 074 42 470 971
10 166 674 466 60 741 636 105 932 830 105 731 126 49 972 059 55 759 067
11 185 773 984 60 882 743 124 891 241 105 731 126 50 093 814 55 637 312
12 185 773 984 61 024 750 124 749 235 105 731 126 50 216 346 55 514 780
13 203 383 863 61 167 661 142 216 202 105 731 126 50 339 658 55 391 468
14 203 383 863 61 311 484 142 072 380 105 731 126 50 463 757 55 267 369
15 203 383 863 61 456 223 141 927 640 105 731 126 50 588 647 55 142 479
2.5.2.2 Ingresos a Precios Sociales

a. Valor Neto de Produccin Agrcola
Para la situacin actual, se obtiene un valor neto de produccin equivalente a S/. 26 317 557,
producto de la conformacin de un valor bruto de produccin que asciende a S/. 60 755 980 y
un costo total de produccin que asciende a S/. 34 438 422. Este valor neto de produccin,
est determinado mayoritariamente por la agricultura bajo riego que genera S/. 18 008 420
mientras que la agricultura en secano genera S/. 8 309 136.
En el primer ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin
Pgina 139
En el segundo ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin
En el tercer ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin equivalente
a S/. 84 563 978, producto de la conformacin de un valor bruto de produccin que asciende a
S/. 150 038 079 y un costo total de produccin que asciende a S/. 65 474 101. Este valor neto
de produccin, est determinado mayoritariamente por la agricultura bajo riego que genera S/.
84 024 780 mientras que la agricultura en secano genera S/. 539 197.
En el cuarto ao de operacin del Proyecto, se obtiene un valor neto de produccin
Cuadro N 91
Variables de Produccin en la Situacin Actual
A precios sociales
V o lum e n de V a lo r B rut o de V a lo r N e t o de
S upe rf ic ie R e ndim ie nt o s P ro duc c i n P ro duc c i n C o sto T o tal P ro duc c i n
C ULT IV O S C o s e c ha da ( Kg/ ha ) ( Kg) ( S / . x Kg) ( S / .) ( S / .)

P apa 845.32 12 000.00 10 143 840.00 5 579 112.00 3 273 166.35 2 305 945.65
Zanaho ria 0 0 0 0 0 0
M az Cho clo 629.51 8 000.00 5 036 080.00 2 014 432.00 1201135.70 813 296.30
M az Grano 766.05 1500.00 1149 075.00 2 022 372.00 1253 028.65 769 343.35
P asto s Cultivado s 0 0 0 0 0 0
Quinua 840.7 1400.00 1176 980.00 2 707 054.00 1330 308.30 1376 745.70
Haba Grano Verde 0 0 0 0 0 0
Haba Grano Seco 559.58 2 000.00 1119 160.00 1510 866.00 917 065.54 593 800.46
Trigo 1280.92 1300.00 1665 196.00 2 242 019.89 1811672.33 430 347.57
Cebo lla 0 15 000.00 0 0 0 0
A rveja Grano Verde 0 0 0 0 0 0
A rveja Grano Seco 436.22 2 500.00 1090 550.00 1744 880.00 1046 989.27 697 890.73
Cebada 1074.04 1200.00 1288 848.00 1159 963.20 615 876.11 544 087.09
A jo 0 0 0 0 0 0
A lfalfa 0 0 0 0 0 0
A lcacho fa 0 0 0 0 0 0
A vena Fo rrajera 718.48 12 000.00 8 621760.00 1724 352.00 991451.17 732 900.83
Linaza 143.18 370 52 976.60 116 548.52 71769.49 44 779.03
S ub T o t a l 7 2 9 4 .0 0 3 1 3 4 4 4 6 5 .6 0 2 0 8 2 1 5 9 9 .6 1 12 5 12 4 6 2 .9 1 8 3 0 9 13 6 .7 0
P apa 911.4 16 000.00 14 582 400.00 8 020 320.00 4 919 611.73 3 100 708.27
Zanaho ria 401.4 12 500.00 5 017 500.00 1505 250.00 908 536.15 596 713.85
M az Cho clo 1179.44 12 000.00 14 153 280.00 5 661312.00 3 175 261.09 2 486 050.91
M az Grano 745.44 2 200.00 1639 968.00 2 886 343.68 1672 934.24 1213 409.44
P asto s Cultivado s 651.64 18 000.00 11729 520.00 3 518 856.00 1851045.10 1667 810.90
Quinua 1084.16 2 000.00 2 168 320.00 4 987 136.00 2 440 406.75 2 546 729.25
Haba Grano Verde 770.96 7 800.00 6 013 488.00 3 608 092.80 2 051380.10 1556 712.70
Trigo 325.7 2 000.00 651400.00 877 044.96 685 105.32 191939.64
Cebo lla 0 15 000.00 0 0 0 0
A rveja Grano Verde 512.72 6 500.00 3 332 680.00 3 832 582.00 1788 217.20 2 044 364.80
A rveja Grano Seco 0 0 0 0 0 0
Cebada 225.7 1900.00 428 830.00 385 947.00 229 615.88 156 331.12
A jo 35 8 000.00 280 000.00 313 600.00 185 402.67 128 197.33
A lfalfa 336.04 20 000.00 6 720 800.00 1142 536.00 334 474.43 808 061.57
A lcacho fa 116.1 17 000.00 1973 700.00 2 292 452.55 1182 554.68 1109 897.87
A vena Fo rrajera 276.04 15 000.00 4 140 600.00 828 120.00 457 220.52 370 899.48
Linaza 77.26 440 33 994.40 74 787.68 44 193.96 30 593.72
S ub T o t a l 7 6 4 9 .0 0 7 2 8 6 6 4 8 0 .4 0 3 9 9 3 4 3 8 0 .6 7 2 1 9 2 5 9 5 9 .8 3 18 0 0 8 4 2 0 .8 4
T OT A L 14 9 4 3 .0 0 10 4 2 10 9 4 6 .0 0 6 0 7 5 5 9 8 0 .2 8 3 4 4 3 8 4 2 2 .7 4 2 6 3 17 5 5 7 .5 5
Fuente: Elaboracin Propia. En base al Diagnstico Agroeconmico y el Plan de Desarrollo Agrcola y
Pgina 140
ajustado segn el anexo SNIP-09.
Cuadro N 92
Variables de Produccin en la Situacin Con Proyecto Ao 1
A precios sociales
Superficie Rendimientos Volumen de Valor Bruto de Valor Neto de
(Kg) (S/. x Kg)
Papa 346.00 12 000.00 4 152 000.00 2 283 600.00 1 339 747.74 943 852.26
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 458.00 8 000.00 3 664 000.00 1 465 600.00 873 886.28 591 713.72
Maz Grano 482.00 1 500.00 723 000.00 1 272 480.00 788 407.82 484 072.18
Quinua 136.00 1 400.00 190 400.00 437 920.00 215 203.91 222 716.09
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 474.00 1 300.00 616 200.00 829 651.68 670 403.06 159 248.62
Cebolla 406.00 15 000.00 6 090 000.00 2 864 736.00 1 385 086.42 1 479 649.58
Cebada 332.00 1 200.00 398 400.00 358 560.00 190 375.47 168 184.53
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 250.00 12 000.00 3 000 000.00 600 000.00 344 982.18 255 017.82
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 3 094.00 19 359 000.00 10 952 547.68 6 312 122.36 4 640 425.32
Papa 1 720.12 18 000.00 30 962 160.00 17 029 188.00 9 284 970.96 7 744 217.04
Zanahoria 1 229.80 15 000.00 18 447 000.00 5 534 100.00 2 783 551.97 2 750 548.03
Maz Choclo 2 251.06 13 000.00 29 263 780.00 11 705 512.00 6 060 251.66 5 645 260.34
Maz Grano 1 497.97 2 500.00 3 744 925.00 6 591 068.00 3 361 780.02 3 229 287.98
Quinua 201.37 2 200.00 443 014.00 1 018 932.20 453 276.92 565 655.28
Haba Grano Verde 124.40 8 000.00 995 200.00 597 120.00 331 005.09 266 114.91
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 191.82 2 500.00 2 979 550.00 4 011 666.12 2 506 976.44 1 504 689.68
Cebolla 1 304.81 16 000.00 20 876 960.00 9 820 521.98 5 950 386.42 3 870 135.56
Cebada 574.96 2 000.00 1 149 920.00 1 034 928.00 584 935.51 449 992.49
Ajo 310.00 8 500.00 2 635 000.00 2 951 200.00 1 642 137.96 1 309 062.04
Alfalfa 1 200.03 22 500.00 27 000 675.00 4 590 114.75 1 194 439.21 3 395 675.54
Alcachofa 499.32 17 500.00 8 738 100.00 10 149 303.15 5 085 901.83 5 063 401.32
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 15 000.00 178 321 128.00 97 835 775.80 48 886 247.70 48 949 528.10
TOTAL 18 094.00 197 680 128.00 108 788 323.48 55 198 370.06 53 589 953.42
Fuente: Elaboracin Propia. En base al Diagnstico Agroeconmico y el Plan de Desarrollo Agrcola y ajustado segn el anexo SNIP-09.
Pgina 141
Cuadro N 93
A precios sociales

(Kg) (S/. x Kg)
Papa 175.00 12 000.00 2 100 000.00 1 155 000.00 677 618.07 477 381.93
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 212.00 8 000.00 1 696 000.00 678 400.00 404 506.31 273 893.69
Maz Grano 180.00 1 500.00 270 000.00 475 200.00 294 426.16 180 773.84
Quinua 40.00 1 400.00 56 000.00 128 800.00 63 295.27 65 504.73
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 210.00 1 300.00 273 000.00 367 567.20 297 014.01 70 553.19
Cebolla 140.00 15 000.00 2 100 000.00 987 840.00 477 616.01 510 223.99
Cebada 160.00 1 200.00 192 000.00 172 800.00 91 747.21 81 052.79
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 60.00 12 000.00 720 000.00 144 000.00 82 795.72 61 204.28
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 1 237.00 7 557 000.00 4 349 607.20 2 533 027.20 1 816 580.00
Papa 1 985.27 18 000.00 35 734 860.00 19 654 173.00 10 716 214.16 8 937 958.84
Zanahoria 1 395.00 15 000.00 20 925 000.00 6 277 500.00 3 157 468.69 3 120 031.31
Maz Choclo 2 499.85 13 000.00 32 498 050.00 12 999 220.00 6 730 038.34 6 269 181.66
Maz Grano 1 648.09 2 500.00 4 120 225.00 7 251 596.00 3 698 682.91 3 552 913.09
Quinua 301.23 2 200.00 662 706.00 1 524 223.80 678 058.34 846 165.46
Haba Grano Verde 110.20 8 000.00 881 600.00 528 960.00 293 221.55 235 738.45
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 343.38 2 500.00 3 358 450.00 4 521 817.08 2 825 780.75 1 696 036.33
Cebolla 1 454.22 16 000.00 23 267 520.00 10 945 041.41 6 631 747.87 4 313 293.54
Cebada 727.08 2 000.00 1 454 160.00 1 308 744.00 739 694.79 569 049.21
Ajo 380.00 10 000.00 3 800 000.00 4 256 000.00 2 012 943.31 2 243 056.69
Alfalfa 1 369.72 22 500.00 30 818 700.00 5 239 179.00 1 363 338.64 3 875 840.36
Alcachofa 699.40 18 000.00 12 589 200.00 14 622 355.80 7 123 847.92 7 498 507.88
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 17 300.00 206 829 355.00 115 769 263.69 57 243 004.94 58 526 258.75
TOTAL 18 537.00 214 386 355.00 120 118 870.89 59 776 032.14 60 342 838.75
Pgina 142
Cuadro N 94
A precios sociales

(Kg) (S/. x Kg)
Papa 56.00 12 000.00 672 000.00 369 600.00 216 837.78 152 762.22
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 55.00 8 000.00 440 000.00 176 000.00 104 942.68 71 057.32
Maz Grano 40.00 1 500.00 60 000.00 105 600.00 65 428.03 40 171.97
Quinua 20.00 1 400.00 28 000.00 64 400.00 31 647.63 32 752.37
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 60.00 1 300.00 78 000.00 105 019.20 84 861.15 20 158.05
Cebolla 35.00 15 000.00 525 000.00 246 960.00 119 404.00 127 556.00
Cebada 52.00 1 200.00 62 400.00 56 160.00 29 817.84 26 342.16
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 20.00 12 000.00 240 000.00 48 000.00 27 598.57 20 401.43
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 368.00 2 180 400.00 1 291 739.20 752 541.91 539 197.29
Papa 2 254.66 22 000.00 49 602 520.00 27 281 386.00 12 170 344.30 15 111 041.70
Zanahoria 1 830.00 18 000.00 32 940 000.00 9 882 000.00 4 142 055.70 5 739 944.30
Maz Choclo 2 610.33 14 000.00 36 544 620.00 14 617 848.00 7 027 470.04 7 590 377.96
Maz Grano 1 728.13 3 000.00 5 184 390.00 9 124 526.40 3 878 310.59 5 246 215.81
Quinua 361.16 2 500.00 902 900.00 2 076 670.00 812 958.70 1 263 711.30
Haba Grano Verde 180.20 8 500.00 1 531 700.00 919 020.00 479 478.43 439 541.57
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 423.91 3 000.00 4 271 730.00 5 751 457.27 2 995 174.46 2 756 282.81
Cebolla 1 533.98 17 500.00 26 844 650.00 12 627 723.36 6 995 481.15 5 632 242.21
Cebada 766.97 2 500.00 1 917 425.00 1 725 682.50 780 276.87 945 405.63
Ajo 450.00 12 000.00 5 400 000.00 6 048 000.00 2 383 748.66 3 664 251.34
Alfalfa 1 429.11 25 000.00 35 727 750.00 6 073 717.50 1 422 451.95 4 651 265.55
Alcachofa 799.34 20 000.00 15 986 800.00 18 568 668.20 8 141 802.40 10 426 865.80
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 19 400.00 263 424 715.00 148 746 340.73 64 721 559.92 84 024 780.81
TOTAL 19 768.00 265 605 115.00 150 038 079.93 65 474 101.83 84 563 978.10
Pgina 143
Cuadro N 95
A precios sociales

(Kg) (S/. x Kg)
Papa 0.00 12 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Zanahoria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Choclo 0.00 8 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maz Grano 0.00 1 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 0.00 1 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Grano Seco 0.00 2 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 0.00 1 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebolla 0.00 15 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja Grano Seco 0.00 2 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 1 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ajo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Forrajera 0.00 12 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 370.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 2 507.77 22 000.00 55 170 940.00 30 344 017.00 13 536 597.23 16 807 419.77
Zanahoria 2 650.00 18 000.00 47 700 000.00 14 310 000.00 5 998 058.80 8 311 941.20
Maz Choclo 2 640.13 14 000.00 36 961 820.00 14 784 728.00 7 107 696.91 7 677 031.09
Maz Grano 1 618.52 3 000.00 4 855 560.00 8 545 785.60 3 632 321.21 4 913 464.39
Quinua 391.47 2 500.00 978 675.00 2 250 952.50 881 185.46 1 369 767.04
Haba Grano Verde 287.40 8 500.00 2 442 900.00 1 465 740.00 764 717.55 701 022.45
Haba Grano Seco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 1 485.18 3 000.00 4 455 540.00 5 998 939.06 3 124 055.03 2 874 884.02
Cebolla 1 594.97 17 500.00 27 911 975.00 13 129 793.04 7 273 616.72 5 856 176.32
Cebada 838.03 2 500.00 2 095 075.00 1 885 567.50 852 569.76 1 032 997.74
Ajo 700.00 12 000.00 8 400 000.00 9 408 000.00 3 708 053.47 5 699 946.53
Alfalfa 1 468.92 25 000.00 36 723 000.00 6 242 910.00 1 462 076.48 4 780 833.52
Alcachofa 900.53 20 000.00 18 010 600.00 20 919 311.90 9 172 488.94 11 746 822.96
Avena Forrajera 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Linaza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 22 230.20 302 956 885.00 175 390 632.60 74 887 823.04 100 502 809.56
TOTAL 22 230.20 302 956 885.00 175 390 632.60 74 887 823.04 100 502 809.56
Pgina 144
b. Valor Neto de Produccin Agrcola Incremental
En el cuadro siguiente, podemos observar la evolucin de las variables de produccin agrcola,
a precio sociales, que determinan el valor neto de produccin agrcola, tanto en la situacin
con proyecto como en la situacin sin proyecto. Se puede notar que hasta el sexto ao los
costos y beneficios incrementales son nulos puesto que seis aos son los aos de
implementacin del proyecto, slo a partir del stimo ao, en que entra en operacin el
Proyecto se generan costos y beneficios incrementales producto de la puesta en marcha del
mismo.
Cuadro N 96
A precios sociales
AOS Costos de
Beneficio Con Sin
Incremental
1 60 888 702 60 888 702 0 34 518 180 34 518 180 0
2 61 022 270 61 022 270 0 34 598 446 34 598 446 0
3 61 156 689 61 156 689 0 34 679 224 34 679 224 0
4 61 291 966 61 291 966 0 34 760 516 34 760 516 0
5 61 428 104 61 428 104 0 34 842 326 34 842 326 0
6 61 565 110 61 565 110 0 34 924 659 34 924 659 0
7 108 788 323 61 702 990 47 085 334 55 198 370 35 007 515 20 190 855
8 120 118 871 61 841 748 58 277 123 59 776 032 35 090 900 24 685 132
9 150 038 080 61 981 391 88 056 689 65 474 102 35 174 817 30 299 285
10 175 390 633 62 121 924 113 268 709 74 887 823 35 259 268 39 628 555
11 194 782 484 62 263 353 132 519 132 74 887 823 35 344 258 39 543 565
12 194 782 484 62 405 683 132 376 801 74 887 823 35 429 789 39 458 034
13 212 769 189 62 548 920 150 220 269 74 887 823 35 515 866 39 371 957
14 212 769 189 62 693 071 150 076 119 74 887 823 35 602 492 39 285 332
15 212 769 189 62 838 140 149 931 049 74 887 823 35 689 669 39 198 154
Fuente: Elaboracin Propia. En base a datos proporcionados por el Diagnstico Agroeconmico y el Plan de
Desarrollo Agrcola.
2.6 EVALUACIN DEL PROYECTO

2.6.1 Evaluacin privada
a. Flujo de Beneficios y Costos a Precios Privados
A continuacin se presenta un cuadro resumen del flujo financiero neto, en l se considera la
evolucin de los beneficios y costos de la produccin agrcola en la situacin con y sin proyecto;
asimismo, se considera el calendario de desembolsos de las inversiones en obras civiles,
capacitacin e implementacin de la organizacin de usuarios; y los costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
Pgina 145
El flujo financiero neto resultante, ser el que se considere para la determinacin de los
indicadores de rentabilidad a precios privados, cabe resaltar que se han considerado quince
aos como horizonte de evaluacin, debido a que es el periodo requerido para la recuperacin
de las inversiones hechas y tambin el periodo requerido para que la actividad agrcola del
Valle de Cunas se estabilice, generando los beneficios proyectados. Para mayores detalles,
revisar los cuadros 13 al 34 del anexo de evaluacin econmica.
Cuadro N 97
Evolucin de los beneficios y costos generados por el proyecto a precios privados
BENEFICIOS COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIN COSTOS DE O & M FLUJO

AOS FINANCIERO
Con Sin Beneficio Inversin Costo Total
Costo de Con Proyecto Costo de NETO
Proyecto Proyecto Incremental Total Con Sin Sin Incremental
Produccin O&M
Proyecto Proyecto Proyecto
Incremental Gravedad Bombeo Incremental
1 59 511 220 59 511 220 0 3 463 420 48 910 383 48 910 383 0 2 008 941 0 2 008 941 0 3 463 420 -3 463 420
2 59 644 484 59 644 484 0 3 396 793 49 025 371 49 025 371 0 2 008 941 0 2 008 941 0 3 396 793 -3 396 793
3 59 778 597 59 778 597 0 24 894 903 49 141 092 49 141 092 0 2 008 941 0 2 008 941 0 25 082 328 -25 082 328
4 59 913 566 59 913 566 0 53 092 413 49 257 551 49 257 551 0 2 008 941 0 2 008 941 0 52 904 988 -52 904 988
5 60 049 394 60 049 394 0 68 724 920 49 374 752 49 374 752 0 2 008 941 0 2 008 941 0 68 537 495 -68 537 495
6 60 186 089 60 186 089 0 34 676 220 49 492 700 49 492 700 0 2 008 941 0 2 008 941 0 34 863 645 -34 863 645
7 104 197 286 60 323 655 43 873 632 77 973 077 49 611 400 28 361 677 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 30 067 582 13 806 049
8 114 626 891 60 462 098 54 164 793 84 277 160 49 730 856 34 546 304 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 36 252 209 17 912 584
9 143 212 712 60 601 423 82 611 290 92 322 046 49 851 074 42 470 971 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 44 176 877 38 434 413
10 166 674 466 60 741 636 105 932 830 105 731 126 49 972 059 55 759 067 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 57 464 972 48 467 857
11 185 773 984 60 882 743 124 891 241 105 731 126 50 093 814 55 637 312 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 57 343 217 67 548 024
12 185 773 984 61 024 750 124 749 235 105 731 126 50 216 346 55 514 780 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 57 220 685 67 528 549
13 203 383 863 61 167 661 142 216 202 105 731 126 50 339 658 55 391 468 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 57 097 373 85 118 829
14 203 383 863 61 311 484 142 072 380 105 731 126 50 463 757 55 267 369 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 56 973 274 85 099 105
15 203 383 863 61 456 223 141 927 640 105 731 126 50 588 647 55 142 479 3 583 294 131 552 2 008 941 1 705 905 56 848 384 85 079 256
b. Indicadores de Rentabilidad a Precios Privados

El valor presente de los flujos de beneficios netos esperados, a precios privados, descontados a
una tasa de descuento de 11%, es equivalente a S/. 28 317 326. Asimismo, el flujo de beneficios
netos, arroja una Tasa Interna de Retorno de 14.35%, a precios privados, superior a la tasa de
descuento de 11%.
Cuadro 98
Indicadores de rentabilidad a precios privados

Pgina 146
2.6.2 Evaluacin social
a. Flujo de Beneficios y Costos a Precios Sociales
Como resultado del proceso de ajuste del flujo proyectado de valores de costos y
beneficios a precios privados, se han obtenido los flujos proyectados de valores a precios
sociales que se muestran en el cuadro 36 del anexo evaluacin econmica, con el resumen
siguiente:
Cuadro N 99
Evolucin de los beneficios y costos generados por el proyecto a precios privados
BENEFICIOS COSTOS
b. Indicadores de rentabilidad a precios

COSTOSsociales
DE PRODUCCION COSTOS DE O & M FLUJO
AOS Con Beneficio Inversin Costo Total FINANCIERO
Sin Proyecto Costo de Con Proyecto Costo de
Proyecto Incremental Total Con Sin Sin Incremental NETO
Produccin O&M
Proyecto Proyecto Proyecto
Incremental Gravedad Bombeo Incremental
1 60 888 702 60 888 702 0 2 873 093 34 518 180 34 518 180 0 1 744 086 0 1 744 086 . 0 2 873 093 -2 873 093
2 61 022 270 61 022 270 0 2 820 426 34 598 446 34 598 446 0 1 744 086 0 1 744 086 0 2 820 426 -2 820 426
3 61 156 689 61 156 689 0 16 598 005 34 679 224 34 679 224 0 1 744 086 0 1 744 086 0 16 718 266 -16 718 266
4 61 291 966 61 291 966 0 36 864 307 34 760 516 34 760 516 0 1 744 086 0 1 744 086 0 36 661 856 -36 661 856
5 61 428 104 61 428 104 0 48 984 213 34 842 326 34 842 326 0 1 744 086 0 1 744 086 0 48 781 763 -48 781 763
6 61 565 110 61 565 110 0 25 653 971 34 924 659 34 924 659 0 1 744 086 0 1 744 086 0 25 774 233 -25 774 233
7 108 788 323 61 702 990 47 085 334 55 198 370 35 007 515 20 190 855 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 21 624 573 25 460 761
8 120 118 871 61 841 748 58 277 123 59 776 032 35 090 900 24 685 132 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 26 118 850 32 158 273
9 150 038 080 61 981 391 88 056 689 65 474 102 35 174 817 30 299 285 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 31 733 003 56 323 686
10 175 390 633 62 121 924 113 268 709 74 887 823 35 259 268 39 628 555 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 41 062 273 72 206 436
11 194 782 484 62 263 353 132 519 132 74 887 823 35 344 258 39 543 565 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 40 977 283 91 541 849
12 194 782 484 62 405 683 132 376 801 74 887 823 35 429 789 39 458 034 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 40 891 752 91 485 050
13 212 769 189 62 548 920 150 220 269 74 887 823 35 515 866 39 371 957 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 40 805 675 109 414 594
14 212 769 189 62 693 071 150 076 119 74 887 823 35 602 492 39 285 332 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 40 719 050 109 357 069
15 212 769 189 62 838 140 149 931 049 74 887 823 35 689 669 39 198 154 3 056 698 121 106 1 744 086 1 433 718 40 631 872 109 299 177
Del resultado del ajuste de beneficios y costos a precios sociales, la rentabilidad del Proyecto,
se torna muy conveniente, pues sus resultados reflejados en los indicadores de rentabilidad
son positivos y se encuentran muy por encima del 11%, que es la tasa de descuento social
aplicada a estos tipos de proyecto.
As, la TIR es de 26.60%, el VAN, de S/. 121 168 106, segn se aprecia en el cuadro 36 del anexo
evaluacin econmica y en el siguiente:
Cuadro N 100
Indicadores de rentabilidad a precios sociales

Pgina 147
2.7 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el anlisis de sensibilidad, se han tomado en cuenta los flujos de costos y beneficios a los
largo del horizonte de evaluacin; este anlisis se ha desarrollado a precios privados y sociales.
Se ha considerado cambios en las principales variables que determinan los indicadores de
rentabilidad del Proyecto, como lo son: beneficios de la produccin agrcola, costos de
inversin, costos de produccin, costos de operacin y mantenimiento, sobre los cuales se ha
procedido a re-estimar los indicadores de evaluacin a precios sociales, considerando
porcentajes de aumento y disminucin de 5, 10, 15 y 20%, de costos y beneficios,
respectivamente. En los cuadros 37 y 38 del anexo evaluacin econmica, se muestran los
resultados del anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto incluyendo las variables
mencionadas.
Aplicando dichos porcentajes de disminucin de beneficios, los resultados son mostrados en
los cuadros siguientes.
2.7.1 Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a precios privados

Para el anlisis de sensibilidad de los indicadores de rentabilidad de la inversin, se ha previsto
no slo re calcular los mencionados indicadores ante cambios en las variables ya descritas; sino
tambin se han calculado indicadores de soportabilidad, que indican el mximo porcentaje de
disminucin de beneficios, o mximo aumento de costos de inversin, con los que la tasa de
descuento adquiere el valor de 11% y el VAN es igual a 0. As, a precios privados la mxima
disminucin de beneficios que soportara la rentabilidad del proyecto es equivalente a 9.81%.
Asimismo, el mximo aumento de costos de inversin que soportara el proyecto es
equivalente a 23.92%. Por ltimo, el efecto simultneo que soportara la rentabilidad del
proyecto es equivalente a 16.62% en ambas variables.
Cuadro N 101
Indicadores de soportabilidad a precios privados
Indicadores de Soportabilidad Valor
Mxima Disminucin de Beneficios 9.81%
Mximo Aumento de Costos de Inversin 23.92%
Efecto Simultneo 16.62%
Ante una disminucin de los beneficios de la produccin agrcola equivalente al 5%, los
indicadores de rentabilidad se mantienen favorables, obtenindose una TIR de 12.70% y un
VAN de S/. 13 878 880. Sin embargo, si los beneficios disminuyen en un 10% los indicadores de
rentabilidad se tornan desfavorables; as, ante una disminucin de tal magnitud, la TIR es de
10.93% y el VAN es negativo con un valor de S/. 559 566.
Pgina 148
Cuadro N 102
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los beneficios
A precios privados
SENSIBILIDAD A LA DISMINUCIN DE BENEFICIOS

AOS
5% 10% 15% 20%
Valor Actual Neto (S/.) S/.13,878,880 S/.-559,566 S/.-14,998,012 S/.-29,436,458
Tasa Interna de Retorno (%) 12.70% 10.93% 9.01% 6.91%
Ante una aumento de los costos de inversin equivalente al 20%, los indicadores de
rentabilidad se mantienen favorables, obtenindose una TIR de 11.49% y un VAN de S/. 4 641
749.
Cuadro N 103
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los costos de inversin
A precios privados
SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS DE INVERSIN

AOS
5% 10% 15% 20%
Valor Actual Neto (S/.) S/.22,398,432 S/.16,479,537 S/.10,560,643 S/.4,641,749
Ante una aumento de los costos de produccin equivalente al 20%, los indicadores de
rentabilidad se mantienen favorables, obtenindose una TIR de 11.11% y un VAN de S/. 912
593.
Cuadro N 104
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los costos de produccin
A precios privados
SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS DE PRODUCCIN

AOS
5% 10% 15% 20%
Valor Actual Neto (S/.) S/.21,466,143 S/.14,614,959 S/.7,763,776 S/.912,593
Ante una aumento de los costos de operacin y mantenimiento equivalente al 20%, los
VAN de S/. 27 307 317.
Pgina 149
Cuadro N 105
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los costos de operacin y
mantenimiento
A precios privados
SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

AOS
5% 10% 15% 20%
2.7.2 Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a precios sociales

A precios sociales se presenta mejores condiciones, la mxima disminucin de beneficios que
soportara la rentabilidad del proyecto es equivalente a 39.47%. Asimismo, el mximo aumento
de costos de inversin que soportara el proyecto es equivalente a 144.09%. Por ltimo, el
efecto simultneo que soportara la rentabilidad del proyecto es equivalente a 54.36% en
ambas variables.
Cuadro N 106
Indicadores de soportabilidad a precios sociales
Indicadores de Soportabilidad Valor
Mxima Disminucin de Beneficios 39.47%
Mximo Aumento de Costos de Inversin 144.09%
Efecto Simultneo 54.36%
A precios sociales los indicadores de sensibilidad se presentan favorables. As, ante una
disminucin de los beneficios de la produccin agrcola equivalente al 20%, los indicadores de
rentabilidad se mantienen favorables, obtenindose una TIR de 19.86% y un VAN de S/. 59 767
337.
Cuadro N 107
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los beneficios
A precios sociales
SENSIBILIDAD A LA DISMINUCIN DE BENEFICIOS

AOS
5% 10% 15% 20%
Ante un aumento de los costos de inversin equivalente al 20%, los indicadores de rentabilidad
se mantienen favorables, obtenindose una TIR de 23.14% y un VAN de S/. 104 351 531.
Pgina 150
Cuadro N 108
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los costos de inversin
A precios sociales
SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS DE INVERSIN

AOS
5% 10% 15% 20%
Ante un aumento de los costos de produccin equivalente al 20%, los indicadores de

rentabilidad se mantienen favorables, obtenindose una TIR de 24.54% y un VAN de S/. 101
666 391.
Cuadro 109
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los costos de produccin
A precios sociales
SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS DE PRODUCCIN

AOS
5% 10% 15% 20%
Ante un aumento de los costos de operacin y mantenimiento equivalente al 20%, los

VAN de S/. 120 319 250.
Cuadro 110
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto al cambio en los costos de operacin y
mantenimiento
A precios privados
SENSIBILIDAD AL AUMENTO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

AOS
5% 10% 15% 20%
Pgina 151
2.8 ANLISIS DE RIESGO
En el anlisis o evaluacin de un proyecto de inversin, el riesgo y la incertidumbre son dos
factores que se presentan con frecuencia. El riesgo considera que los supuestos de la
proyeccin se basan en probabilidades de ocurrencia que se pueden estimar, el segundo se
enfrenta a una serie de eventos futuros a los que es imposible asignar una probabilidad. Es
decir, existen riesgos, cuando los posibles escenarios con sus resultados se conocen y existen
antecedentes para estimar su distribucin de frecuencia y hay incertidumbre cuando los
escenarios o su distribucin de frecuencia se desconocen.
a. Planteamiento del anlisis

Para el clculo del valor actual neto, se aplica una comparacin en los flujos de beneficios netos
asociados a la produccin agrcola esperada, con los costos de inversin y operacin y
mantenimiento de la infraestructura hidrulica. Todos estos flujos medidos a precios sociales.
Tomando en cuenta estos datos, se tiene que el VAN es de S/. 121 168 106 y una TIR de
26.60%, a precios sociales.
b. Anlisis probabilstico
A continuacin se muestran las distribuciones de las variables analizadas: precios y rendimiento
de los principales cultivos; asimismo, la funcin de distribucin de los costos de inversin
Para lograr tales distribuciones se utilizaron series histricas de los cultivos, del periodo
comprendido entre los aos 1994 y 2009, datos publicados en la Pgina Web de Ministerio de
Agricultura, especficamente en el Compendio Estadstico, informacin referida al
departamento de Junn.
Assumption: Precio Alfalfa Cell: L21
Pareto distribution with parameters:

Location 0.11
Shape 2.73
Assumption: Precio de Arveja Grano Seco Cell: L18
Weibull distribution with parameters:

Location 0.90
Scale 0.25
Shape 1.13
Assumption: Precio de Arveja Grano Verde Cell: L17
Gamma distribution with parameters:

Location 0.55
Scale 0.08
Shape 3.58
Assumption: Precio de Cebada Cell: L19
Maximum Extreme distribution with parameters:

Likeliest 0.51
Scale 0.11
Assumption: Precio de Cebolla Cell: L16

Pgina 152
Likeliest 0.36
Scale 0.07
Assumption: Precio
Assumption: Precio de
de Cebada
Cebada Cell:L19
Cell: L19
Maximum
Maximum Extreme
Extreme distribution
distribution with
with parameters:
parameters:
Likeliest
Likeliest 0.51
0.51
Scale
Scale 0.11
0.11

Maximum
Likeliest Extreme distribution with parameters:
0.36
Likeliest
Scale 0.36
0.07
Scale 0.07
Assumption: Precio de Haba Grano Seco Cell: L14

Assumption: Precio de Haba Grano Seco Cell: L14
Logistic distribution with parameters:
Mean distribution with parameters:
Logistic 1.10
Scale 0.09
Mean 1.10
Scale 0.09
Assumption: Precio de Haba Grano Verde Cell: L13
Assumption: Precio with

Weibull distribution de Haba Grano Verde
parameters: Cell: L13
Location 0.34
Weibull
Scale distribution with parameters: 0.11
Shape
Location 1.33
0.34
Scale 0.11
Shape 1.33
Assumption: Precio de Maiz Choclo Cell: L9
Gamma distribution with parameters:

Assumption: Precio de Maiz Choclo Cell: L9
Location 0.24
Scale 0.26
Gamma
Shape distribution with parameters: 0.85
Location 0.24
Scale 0.26
Shape 0.85
Assumption: Precio de Papa Cell: L7
Minimum Extreme distribution with parameters:

Likeliest Precio de Papa
Assumption: 0.42 Cell: L7
Scale 0.10
Minimum Extreme distribution with parameters:
Likeliest 0.42
Scale 0.10
Assumption: Precio de Quinua Cell: L12

Likeliest 1.32
Assumption:
Scale Precio de Quinua 0.33 Cell: L12

Likeliest 1.32
Scale 0.33
Assumption: Precio de Trigo Cell: L15

Likeliest 0.62
Scale
Assumption: Precio de Trigo 0.14
Cell: L15

Likeliest 0.62
Scale 0.14
Pgina 153
Assumption: Rendimiento de Alfalfa Cell: N86
Assumption: Rendimiento de Alfalfa Cell: N86
Location -2,586
Scale 35,258
Location -2,586
Shape 15
Scale 35,258
Shape 15
Assumption: Rendimiento de Arveja Grano Verde Cell: N82

Assumption: Rendimiento de Arveja Grano Verde Cell: N82
Student's t distribution with parameters:
Midpoint 6,125
Scale 125
Midpoint 6,125
Deg. Freedom 1.33
Scale 125
Deg. Freedom 1.33
Assumption: Rendimiento de Cebada Cell: N84

Assumption: Rendimiento
Logistic distribution de Cebada
with parameters: Cell: N84
Mean 1,451
Logistic
Scale distribution with parameters: 75
Mean 1,451
Scale 75
Assumption: Rendimiento de Cebolla Cell: N81
Minimum Extreme de Cebolla
distribution with parameters: Cell: N81
Likeliest 18,640
Minimum
Scale Extreme distribution with parameters: 895
Likeliest 18,640
Scale 895
Assumption: Rendimiento de Maz Choclo Cell: N74
Logistic distribution de Maz Choclo
Mean 10,869
Logistic
Scale distribution with parameters: 470
Mean 10,869
Scale 470
Assumption: Rendimiento de Papa Cell: N72
Weibull distribution de Papa
Location -13,940
Weibull
Scale distribution with parameters: 29,087
Location
Shape -13,940
15
Scale 29,087
Shape 15
Assumption: Rendimiento de Quinua Cell: N77
Beta distribution de Quinua
Minimum 833
Beta distribution with parameters:
Maximum 1,487
Minimum
Alpha 833
1.917
Maximum
Beta 1,487
1.248
Alpha 1.917
Beta 1.248
Assumption: Rendimiento de Trigo Pgina 154N80

Cell:
Maximum Extreme de Trigo
distribution with parameters: Cell: N80
Likeliest 1,417
Maximum
Scale Extreme distribution with parameters: 98
Location -13,940
Scale 29,087
Shape 15
Assumption: Rendimiento de Quinua Cell: N77
Beta distribution with parameters:

Minimum 833
Maximum 1,487
Alpha 1.917
Beta 1.248
Assumption: Rendimiento de Trigo Cell: N80

Likeliest 1,417
Scale 98
Assumption: Rendimiento Haba Grano Verde Cell: N78

Midpoint 4,132
Scale 796
Deg. Freedom 1
La distribucin de los costos de obras, han sido asumidos en referencia a la distribucin de la

serie histrica del precio del cemento Portland, del ao 1994 al 2009.
Assumption: Costos de Obras Cell: G10
Logistic distribution with parameters:

Mean 5.03
Scale 0.29
Luego de asumir que el cambio en los precios de los cultivos siguen la distribuciones asignadas
en cada uno de los grfico anteriores, se obtiene que existe un 13.184% de probabilidad de
obtener un VAN igual o mayor que el VAN proyectado (S/. 121 168 106). Sin embargo, se
obtiene que, frecuentemente y sin ningn efecto de una variable exgena, el resultado del VAN
ser equivalente a S/. 95 048 935 (50% de probabilidad).
Pgina 155
Grfico N 48
Distribucin acumulada del VAN ante cambios en los precios de los cultivos
Asimismo, al asumir, adicionalmente, que el cambio en los rendimiento de los cultivos siguen la
distribuciones asignadas en cada uno de los grfico anteriores, se obtiene que existe un
11.509% de probabilidad de obtener un VAN igual o mayor que el VAN proyectado (S/. 121 168
106). Sin embargo, se obtiene que, frecuentemente y sin ningn efecto de una variable
exgena, el resultado del VAN ser equivalente a S/. 92 537 625 (50% de probabilidad).
Grfico N 49
Distribucin acumulada del VAN ante cambios en los precios y rendimientos de los cultivos
Asimismo, al asumir, adicionalmente a las dos variables anteriores, que el cambio en los costos
de inversin, sigue la distribucin asignadas en uno de los grfico anteriores, se obtiene que
existe un 14.437% de probabilidad de obtener un VAN igual o mayor que el VAN proyectado
(S/. 121 168 106). Sin embargo, se obtiene que, frecuentemente y sin ningn efecto de una
variable exgena, el resultado del VAN ser equivalente a S/. 96 699 924 (50% de probabilidad).
Pgina 156
Grfico N 50
Distribucin acumulada del VAN ante cambios en los precios, rendimientos y costos de
inversin
2.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Viabilidad de arreglos institucionales
Una vez que el proyecto entre en su etapa de inversin, se requerir constituir la organizacin
bsica de la unidad ejecutora del proyecto. La Gerencia Regional de Infraestructura de la
Regin Junn, tendr a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto, ya que esta Gerencia Regional
se encuentra implementada y posee experiencia en la administracin y ejecucin de las obras
de la Regin.
Los beneficiarios se encuentran organizados a travs de Comisin de Regantes de Cunas.
Con la incorporacin de nuevas reas al riego, se ampliarn las responsabilidades y sus
funciones, razn por la que necesitan no solo ser fortalecida con la finalidad de atender
adecuadamente el servicio de riego. Al reestructurarse el mbito administrativo y jurisdiccional
de la Comisin debe ser nuevamente reconocida por la Autoridad de Aguas y sus estatutos, e
inscritos los cambios en los registros Pblicos correspondientes.
Sostenibilidad de la etapa de operacin

Como se mencion anteriormente, los costos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego en la situacin actual suman los S/. 2 008 940.73 anuales, lo que hace
un costo de operacin y mantenimiento por hectrea equivalente a S/. 277.14. Del estudio
hidrolgico se desprende que la demanda de agua en la situacin actual alcanza los 66 MMC,
este valor determinar el precio de la tarifa de agua resultante en la situacin actual y que
alcanza los S/. 0.0304/m3.
Para la situacin con proyecto se ha estimado, que el costo de operacin y mantenimiento
anual requerido para la sostenibilidad del proyecto, es equivalente a S/. 3 583 294.16, lo que
determina un costos promedio por hectrea equivalente a S/. 246.40. Del estudio hidrolgico,
se desprende que la demanda de agua en la situacin con proyecto alcanza los 145 MMC, este
valor determina el precio de la tarifa resultante en la situacin con proyecto y que alcanza los
S/. 0.0247/m3.
Pgina 157
Cuadro N 111
Tarifa de agua en la situacin actual y con proyecto
Situacin Actual Situacin Con Proyecto
CONCEPTO
Monto Anual Tarifa Monto Anual Tarifa
Costos de Operacin y Mantenimiento 1 145 342.63 0.0174 1 537 101.15 0.0106

Administracin Tcnica de Aguas 863 598.11 0.0131 1 424 298.98 0.0098
Componente Ingreso Junta de Usuarios 2 008 940.73 0.0304 2 961 400.13 0.0204
Uso de Infraestructura Mayor 0.00 0.0000 296 140.01 0.0020
Recuperacin de Inversiones 0.00 0.0000 296 140.01 0.0020
Gravamen Junta Nacional de Usuarios 0.00 0.0000 29 614.00 0.0002
TOTAL 2 008 940.73 0.0304 3 583 294.16 0.0247
Fuente: Elaboracin Propia. En base a los presupuestos de Operacin y Mantenimiento de las Organizaciones de Usuarios.
Para el caso de los beneficiarios que por las caractersticas de su rea agrcola, deban hacer uso
de la explotacin de agua por bombeo, se presenta a continuacin el clculo de tarifa de agua
respectivo.
Cuadro N 112
Tarifa de agua en la situacin actual y con proyecto
Costo Unitario Costo Total Anual
Concepto Unidad Cantidad
(S/.) (S/.)
COSTOS VARIABLES
Operacin y Guardiana m/h 12.00 1 000.00 12 000.00

Energa kW/h 571 579.84 0.18 100 289.40
Otros % 106 132.00 2.50 2 653.30
Mantenimiento y reparaciones % 255 521.52 1.50 3 832.82
Imprevistos % 255 521.52 5.00 12 776.08
Total de Costos Variables 131 551.60

3
VOLUMEN ANUAL EXPLOTADO (m ) 3 153 600.00
3
COSTOS UNITARIOS (S/. x m ) 0.04
3
VOLUMEN ANUAL TOTAL BOMBEADO (m ) 3 153 600.00
COSTO TOTAL ANUAL DE AGUA BOMBEADA (S/.) 131 551.60
AREA TOTAL ATENDIDA (ha) 246.61
COSTO TOTAL ANUAL POR HECTAREA (S/. x ha) 533.45
Fuente: Elaboracin Propia. En base a los presupuestos de Operacin y Mantenimiento de las Organizaciones de Usuarios.
Viabilidad de las tierras vendidas

El proyecto es de mejoramiento de riego de reas actualmente regadas y se considera que
todos los agricultores beneficiarios tienen la condicin jurdica de propietarios o adjudicatarios
de las tierras.
Supuestos
Las condiciones de mercado y precios permanecern en un nivel similar al del estudio,
permitiendo mrgenes y rendimientos econmicos atractivos. Asimismo, se supone que la
mayor produccin de los bienes considerados exportables, se exportarn efectivamente, como
Pgina 158
es el caso de la alcachofa e, indirectamente, los productos como quinua, arveja grano verde y
cebolla vale decir que, en el margen el incremento de la produccin del proyecto determinar
una mayor oferta exportable.
Se considera como condicin bsica que se construyan las obras del proyecto en la Alternativa
de Solucin planteada, para afianzar el riego del valle de los sectores comprendidos como
beneficiarios del proyecto, en caso contrario, el ritmo de desarrollo ser lento, manteniendo
los niveles y condiciones de vida actuales, debido a que la demanda de empleo y de servicios
sociales aumentar como consecuencia del crecimiento demogrfico.
Participacin de los beneficiarios directos del proyecto

Los beneficiarios directos participarn en la etapa de operacin del proyecto en el
financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema
de riego principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.
Los beneficiarios aportarn los recursos para implementar la capacidad operativa de la
Comisin de Regantes y participarn aportando mano de obra para la construccin de las obras
de empalme desde el canal de irrigacin, con el sistema de la red de canales secundarios y
terciarios.
Antecedentes de viabilidad de proyectos similares

La experiencia con pequeos proyectos de irrigacin en la Sierra, construidos por el Plan
MERIS, el Proyecto Semanal-El Toro, en Celendn e Ilpa (Puno), entre muchos otros proyectos
ejecutados por PRONAMACH, CARE-Per y otros de menor tamao construidos a travs de los
Fondos-Contravalor, que han tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de
productividad y mejoramiento de los medios de produccin.
Perspectiva de la sostenibilidad del proyecto

Las perspectivas de sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en mantener las
condiciones de operatividad del sistema de irrigacin construido, lo que ser posible mediante
el pago de los costos de operacin y mantenimiento, tanto de funcionamiento de las
organizaciones de usuarios como de la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego principal y secundario. Para ello, es importante la sensibilizacin y la concientizacin de
los usuarios sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde
cumplir.
2.10 IMPACTO AMBIENTAL

2.10.1 Marco Legal e Institucional
Se han identificado y analizado normas internacionales y nacionales como:
Guas Ambientales de Instituciones Extranjeras:
- Poltica Operativa (OP) 4.01 Evaluacin Ambiental, que establece la obligacin de
someter, los proyectos que soliciten financiamiento del Banco Mundial, a una evaluacin
que garantice la solidez y sostenibilidad ambiental.
- Poltica Operativa (OP) 4.04 Hbitats Naturales, del Banco Mundial, establece que la
conservacin de los hbitats naturales y las medidas de proteccin y mejoramiento del
medio ambiente debe realizarse buscando su proteccin, mantenimiento y rehabilitacin.
Pgina 159
- Patrimonio Cultural (OPN 11.03), Banco Mundial, define aspectos fsicos e intangibles del
patrimonio Cultural y establece que comprenden monumentos, estructuras o lugares que
tengan un valor excepcional desde el punto de vista histrico, esttico, cientfico,
etnolgico o antropolgico.
- Directriz Operativa (OD) 4.20 Poblaciones Indgenas, Banco Mundial, de aplicacin al
proyecto por involucrar comunidades campesinas, es una gua para asegurar que las
poblaciones indgenas afectadas por la ejecucin de proyectos, sean beneficiarios, as
como para que los ejecutores eviten o mitiguen efectos potencialmente adversos para las
poblaciones indgenas.
Normas y procedimientos de las Multilaterales para el desarrollo de estudios y proyectos

ambientales:
- Estrategia de medio ambiente Banco Interamericano de Desarrollo (gn-2208-4), reconoce
los vnculos entre pobreza y la gestin del medio ambiente, as como la necesidad de
mejorar las condiciones de desarrollo social econmico a partir del manejo racional de los
recursos naturales y el medio ambiente.
- Las directrices de la Poltica de Medio Ambiente y Cumplimiento de Salvaguardias del
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) rigen, entre otros, para i) revertir el deterioro
ambiental y ii) promover la conservacin y uso sostenible de los recursos naturales y sus
servicios ecolgicos.
- Convenio N 169 de la OIT sobre Pueblos Indgenas, ratificado por el Per mediante R.L.
26253 de 1993, establece obligaciones de consulta y participacin de los pueblos indgenas
en los asuntos que los afectan.
Lineamientos y Dispositivos Ambientales del Per:

- Constitucin Poltica del Per (ao 1993), establece derechos esenciales de la persona
humana, como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida,
clasifica los recursos naturales como renovables y no renovables y los considera patrimonio
de la Nacin.
- Ley N 29263, modifica diversos artculos del Cdigo Penal y de la Ley General del Ambiente,
establece los tipos penales en los que se incurre al contaminar el ambiente y sus
componentes, estableciendo penas privativas de libertad, penas pecuniarias, multas y
prestacin de servicios comunitarios.
- Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin N 28296, establece polticas nacionales de
defensa, proteccin, promocin, propiedad, rgimen legal y el destino de los bienes que
constituyen el Patrimonio Cultural de la Nacin. Reconoce como bien cultural los sitios
arqueolgicos, estipulando sanciones administrativas en caso de negligencia grave o dolo.
- Ley 28245-Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, asegura el ms eficaz
cumplimiento de los objetivos ambientales de las entidades pblicas; fortalece los
mecanismos de transectorialidad en la gestin ambiental y el rol de las entidades
sectoriales, regionales y locales.
- Ley 27446 Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental, establece un sistema
nico y coordinado de identificacin, prevencin, supervisin, control y correccin
anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas
expresadas a travs de los proyectos de inversin. Es aplicable a los EIA y seala que los
proyectos de inversin que puedan causar impactos ambientales negativos no podrn
Pgina 160
iniciar su ejecucin; y ninguna autoridad podr aprobarlos, autorizarlos, permitirlos o
habilitarlos si no cuentan con la Certificacin Ambiental de la autoridad competente.
- Ley N 26786 Regula la Evaluacin de Impactos Ambientales de Obras y Actividades,
modifica tres artculos del al Dec. Leg. N 757, estableciendo que la Autoridad Sectorial
Competente comunicar al MINAM sobre las actividades que por su riesgo ambiental,
pudieran exceder los niveles o estndares tolerables de contaminacin o deterioro del
ambiente.
- Ley N 26821Ley orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales,
regula el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, estableciendo un marco
para el fomento de la inversin, procurando un equilibrio dinmico entre el crecimiento
econmico, la conservacin de los recursos naturales, el ambiente y el desarrollo integral de
la persona humana.
- Ley 27308 - Ley Forestal y de Fauna Silvestre, norma, regula y supervisa el uso sostenible y la
conservacin de los recursos forestales y de fauna silvestre del pas, compatibiliza su
aprovechamiento con la valorizacin progresiva de los servicios ambientales del bosque, en
armona con el inters social.
- Ley 26839 - Ley Para la Conservacin y Desarrollo Sostenible de Diversidad Biolgica,
norma conservacin de la diversidad biolgica y su uso sostenible.
- Ley General de Comunidades Campesinas (Ley N 24656), declara de necesidad nacional e
inters social y cultural el desarrollo integral de las comunidades campesinas, garantizando
la integridad del derecho de propiedad del territorio, respeta y protege sus usos,
costumbres y tradiciones.
Legislacin Ambiental Sectorial:

- Ley General del Ambiente (N 28611), establece los principios y normas bsicas para
asegurar un ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para la
vida, as como el cumplimiento del deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de
proteger el ambiente, para mejorar la calidad de vida de la poblacin y lograr su desarrollo
sostenible.
- Ley de Recursos Hdricos N 29338, es el marco normativo legal para el uso y gestin de los
recursos hdricos. Seala que el agua tiene valor sociocultural, valor econmico y valor
ambiental, establece que su uso debe basarse en la gestin integrada y en el equilibrio;
asimismo que el agua constituye patrimonio de la Nacin con inalienable e imprescriptible,
Es un bien de uso pblico y su administracin slo puede ser otorgada y ejercida en armona
con el bien comn, la proteccin ambiental y el inters de la Nacin.
- Ley General de Residuos Slidos N 27314, establece derechos, obligaciones, atribuciones y
responsabilidades de la sociedad en su conjunto, para asegurar una gestin y manejo de los
residuos slidos, sanitarios y ambientalmente adecuados, sujeto a principios de
minimizacin, prevencin de riesgos ambientales, proteccin de la salud y el bienestar de la
persona humana.
- Decreto Supremo N 002-2008-MINAM aprueba los Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental para Agua, ECAS, establece el nivel de concentracin o el grado de elementos,
sustancias o parmetros fsicos, qumicos y biolgicos en el agua, garantizando no ser riesgo
para las personas ni para el ambiente.
- Decreto supremo N 002-2009-MINAM del 17/0172009, sobre Transferencia, acceso a la
informacin pblica ambiental, participacin y consulta ciudadana en asuntos ambientales.
Pgina 161
Constituyen mecanismos de consulta en materias con contenido ambiental: i) Audiencias
pblicas, ii) Talleres participativos
2.10.2 Anlisis de Importancia de instituciones pblicas y privadas:

- Gobierno Regional de Junn, promueve el desarrollo y la economa regional, fomenta las
inversiones, actividades y servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las
polticas y planes nacionales y locales de desarrollo. Son competentes para promover y
regular actividades y/o servicios en materia, entre otros de medio ambiente, conforme a
Ley. Esto se encuentra regulado en el artculo 192 de la Constitucin Poltica del
Per.Mediante Decreto regional N03-2007-GR.JUNN aprobaron la Poltica Regional del
ambiente que establece mejorar la calidad de vida de las personas garantizando la
existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo, y el desarrollo
sostenible de la Regin Junn, mediante la prevencin de los impactos ambientales
negativos
- Autoridad Nacional y de Aguas, es el ente rector y la mxima autoridad tcnico-normativa
del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos. Es responsable del
funcionamiento de dicho sistema en el marco de lo establecido en la Ley. El proyecto
Mejoramiento y Regulacin del Sistema de Riego de La Cuenca Media y Baja del Rio Cunas
est bajo el marco normativo y fiscalizador de la Autoridad Nacional del Agua y
especficamente de la Autoridad Local de Agua del Mantaro (ALA), dentro de la cuenca
hidrogrfica del Mantaro.
- Municipalidades Provinciales, cuentan con funciones ambientales desarrolladas por la Ley
orgnica de Municipalidades ley N 27972. Existe una importante tradicin de gestin
ambiental en las ciudades. Se encargan de la gestin de las reas verdes, la reduccin de la
contaminacin en las zonas urbanas (en especial las fuentes mviles), y el manejo de los
residuos slidos.
- Municipalidad Provincial de Concepcin, practica la conservacin del medio ambiente con
acciones de forestacin, reforestacin y tratamiento de residuos slidos. Valora su
biodiversidad y recupera las fuentes hdricas, promoviendo la restitucin de la fertilidad de
sus suelos.
- Junta de Usuarios del Distrito de riego Mantaro, asociacin civil sin fines de lucro, cuenta
con 29 aos de creacin, agrupa a 22 comisiones en la Regin Junn, integrada por ms de
55 mil agremiados y es la encargada del manejo y distribucin del recurso hdrico en todos
sus usos. Las Comisiones de Regantes, son organizaciones de los usuarios del agua de riego
al interior de la comunidad y es parte de la estructura organizativa comunal y es reconocida
por la autoridad agraria. Agrupa a usuarios con licencias y permisos, pagan tarifa de agua.
- Direccin Regional Agraria de Junn, es un rgano dependiente de la Gerencia de Desarrollo
Econmico del Gobierno Regional Junn encargada de promover las actividades productivas
agrarias, constituyendo instancia principal de coordinacin a nivel regional de las
actividades del Sector Agrario, ejecuta las Polticas Agrarias a nivel Regional y sus Proyectos.
Dentro de sus funciones esta promover la conservacin del medio ambiente.
- Critas Huancayo, es una ONG de la Iglesia que promueve e incentiva programas en favor de
los ms pobres y facilitar su desarrollo humano integral basado en los principios cristianos
de justicia, solidaridad y respeto a la dignidad humana.
- El Grupo SEPAR, asociacin civil sin fines de lucro, promueve el desarrollo sostenible en la
regin central del Per, a travs de sus Direcciones de Promocin del Desarrollo,
Consultoras y Programas Especiales, y Desarrollo Empresarial.
Pgina 162
- CEDEPAS Centro trabaja en el fortalecimiento a gobiernos locales, productivo agropecuario,
alimentacin, salud, organizacin y cultura; Promocin Humana y Formacin teolgica; sin
descuidar la infraestructura y los servicios.
- La Asociacin Benfica PRISMA (agencia Huancayo) ayuda a controlar, reducir o mitigar la
contaminacin medioambiental en gobiernos locales, mediante una gestin adecuada e
integral de residuos slidos desde la generacin en origen.
- Electro Centro, Electro Per, realiza actividades propias del servicio pblico de electricidad,
fundamentalmente en distribucin y comercializacin de energa elctrica, en unl rea de
6,303 km, cubriendo las regiones de Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica y Ayacucho de
concesin.
- Empresa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Agua Potable y Alcantarillado
Municipal (SEDAM Huancayo S.A.), encargada de la produccin, distribucin y
comercializacin de agua potable, as como de la recoleccin, tratamiento y disposicin final
de las aguas servidas. Elabora y ejecuta proyectos en la cuenca del ro Cunas.
- Asociaciones de Productores de papa, quinua, alcachofa, Ganaderos del Alto Cunas, el
proyecto requiere de la participacin de muchos actores, como son los productores
(organizados e individuales), vinculadas a la promocin de la agricultura orgnica y sana.
Jerarquizacin de las Instituciones relacionadas con el Proyecto.

En el orden de jerarqua establecido se aprecia que el primer lugar lo ocupa el Gobierno
Regional de Junn, debido a la gestin y participacin econmica para el desarrollo del
proyecto. Asimismo por su participacin en el apoyo logstico en general y en la sensibilizacin
ambiental. En segundo y tercer lugar estn el Comit de Gestin del Proyecto y los Comits de
Regantes.
2.10.3 Situacin Ambiental del rea donde se Ejecutar el Proyecto

Como caracterstica principal del clima se tiene que el ms alto promedio de temperatura
mxima registrado en la estacin de Huayao, da un pico mximo de 20.7C en Noviembre. La
temperatura mnima media mensual, es cercana a 0C y se presentan en Junio y Julio. El mayor
valor promedio de temperatura mnima de 6.8C, se registra en Enero y Febrero, mientras que
los valores mnimos promedio son de 0.4C y 0.1 C en Junio y Julio. La temperatura media
mensual, flucta de 10C a 13.6C con un promedio de 13.6C que se registra en Noviembre,
mientras mnimo promedio es de 10.0C en Julio.
A partir del mes de octubre empieza el perodo de lluvias, siendo mayores durante los meses
de Enero (21.3), Febrero (24.1 mm/da) segn la estacin Huayao.
Los vientos presentan un comportamiento muy variable durante todo el ao, predominando
los de direccin SE y E. En la escala de Beaufort, Huayao presenta vientos con velocidad media
entre 2.4 y 3,7 m/s o Flojito (brisa ligera) y en ocasiones llega a 3 o Flojo (brisa dbil), vientos
que mueven las hojas y ramas de los rboles, provocan polvaredas y son capaces de ondear los
gallardetes.
Llas cuencas del sistema Cunas y cursos de agua de drenaje en el rea de influencia indirecta,
aguas arriba del eje de la presa, abarca 1,550.60 Km2, superficie definida como Intermedia a
Grande donde el efecto del almacenamiento en el cauce puede ser pronunciado y define la
hidrologa de la corriente principal.
Pgina 163
- El permetro de la cuenca es de 214.30 Km; su forma es semi circular, por lo que las
respuestas a los eventos mximos es rpida y los escurrimientos mostrados en los
hidrogramas presentan picos pronunciados.
- El coeficiente de compacidad (Cc=1.53) tiene como lmite inferior la unidad, indicando que
la cuenca es circular, su valor indica un comportamiento hidrolgico con tendencia a
generar crecientes altas.
- El factor de forma (Ff) que expresa la relacin entre el ancho medio y la longitud del
curso de agua resulta 0.64 indica que la cuenca es amplia y abierta, con muchas
probabilidades de que las lluvias intensas cubran simultneamente y se produzcan
crecientes bruscas.
- La pendiente media de la cuenca (Sc) calculada relacionando la longitud total de sus curvas
de nivel, multiplicado por el desnivel constante entre ellas y dividida entre el rea de la
cuenca, da un valor de 19.76%.
- La altitud media (Hm) de la cuenca es de 4,201 y tiene influencia fundamental en el
rgimen hidrolgico, por su buena correlacin con la precipitacin.
- El orden de corrientes, indicador de la magnitud de la ramificacin y de la extensin de la
red de drenaje dentro de la cuenca, es de 1 a 5 con nmeros de 244, 65, 14, 3 y 1,
respectivamente.
- La relacin de bifurcacin (Rb) en el caso del Cunas vara de 3.00 a 4.67, con un valor
promedio de 4.02, por lo que se puede concluir que las estructuras geolgicas no
distorsionan el modelo de drenaje.
- La densidad de drenaje (Dd) resulta para el Cunas 0.56 Km/Km2 indicando una baja
densidad y moderada resistencia a la erosin, corroborados con la geologa y los niveles
bajos de concentracin de sedimentos en la calidad del agua.
La disponibilidad del agua en la cuenca es abundante por las precipitaciones pluviales del
ao y la distribucin marcada de los recursos hdricos, de modo que puede garantizar su
regulacin en el vaso de YANACOCHA. El ro Cunas cuenta con la estacin hidromtrica
Angasmayo, ubicada a 3,275 m.s.n.m., aguas abajo del eje de la presa proyectada y
registra datos desde 1962 a la actualidad.
La demanda de Agua en el Valle Cunas corresponde a un rea fsica disponible de
14,512.00 has. en las mrgenes derecha e izquierda del valle; considerando una segunda
campaa agrcola llega a 22,200 Has, determinada en base a las cdulas de cultivo y
coeficientes Kc de cultivo. La Evapotranspiracin Potencial (ETo) fue calculada en base a
los datos climatolgicos de la estacin Huayao (3400 msnm), con el mtodo de Penman
Monteith, resultando una demanda de 69.08 MMC para la margen derecha y 75.96 MMC
para la izquierda, asimismo 145.04 MMC de demanda anual total, considerando una
eficiencia de riego por gravedad de 45%.
La Calidad del agua analizada con muestras de ros y quebradas de puntos cercanos a las
reas de impactos potenciales, fueron tomadas en dos momentos: octubre del ao 2008 y
diciembre de 2009, estableciendo las condiciones actuales de los cuerpos de agua en el rea
de Influencia del Proyecto. Se identificaron 09 estaciones de muestreo para evaluar 25
parmetros, resultando que:
- El pH, en la mayora de los puntos de muestreo se encuentra dentro del rango establecido
(6-9), siendo el menor en la estacin Manantial (7.5) y mayor en las estaciones Laguna
Chichicocha y Jarpa (8.8).
Pgina 164
- En Oxigeno Disuelto (OD), se presentan valores relativamente disparejos en todos los
cuerpos de agua, indicando condiciones favorables para el desarrollo de vida acutica al
tener una suficiente oxigenacin ya sea por su poca profundidad o debido a su
turbulencia. El menor valor se presenta en el Manantial (3.9 mg/L) y el mayor en el Puente
Cunas (8.4 mg/L). En todos los casos, los valores se encuentran por encima del estndar de
comparacin definido.
- Conductividad Elctrica (CE), los resultados de los niveles de conductividad elctrica CE en
general estn por debajo del valor lmite establecido (750 uS/cm), presentan valores muy
disparejos y estn en el rango de 382 (Chichicocha) y 521 y la estacin Manantial, valores
que estn directamente relacionados con la variacin de concentracin de slidos totales
disueltos.
- En Slidos Totales Disueltos (STD), los valores fluctan entre 267 mg/L y 365 mg/L, el
menor se da en Chichicocha y el mayor en la fuente de Manantial. Los niveles de
concentracin estn muy por debajo del Valor Lmite de 500 mg/L.
- Sulfatos, los valores de sulfatos varan entre 19 mg SO4/L y 118 mg SO4/L. Presentndose
concentraciones ms altas en las estaciones Jarpa y Puente Yanacocha. Las ms bajas
concentraciones se observan en las estaciones Manantial y Puente Cunas con 19.6 y
45.4, respectivamente.
- Dureza Total, presenta valores que varan entre 145.2 mg CaCO3/L en la estacin Laguna
Chichicocha y 98 mg CaCO3/L en la estacin Manantial. Los valores ms altos, o mayor
presencia de carbonatos, corresponden a los cuerpos de agua que presentan los mayores
valores de pH.
- En Demanda Bioqumica (DBO), la estacin Laguna Chichicocha presenta valores por
debajo del lmite establecido en la Ley de Aguas para la clase IV (<= 10 mg/L) lo que
demuestra poca contaminacin del agua debido a material biodegradable.
- Cloruros (Cl -), en todas las estaciones presentan valores mayores o igual del Valor Lmite
de 10 mg/L. El valor ms bajo se presenta en la estacin Manantial con resultado de 10
mg/L. y ms alto en Chichicocha con 17 mg/L. Concentraciones mayores significan ingreso
de agua residual.
- Fosfatos (PO4 3-), sus valores en general estn por debajo del valor lmite establecido (0.3
mg/L), lo que demuestra una baja presencia de detergentes, restos fecales humanos y
animales, as como lixiviacin de fertilizantes artificiales.
- En N-Nitrato NO3, los niveles de concentracin presentan un comportamiento irregular. El
valor mximo registrado es en el Puente Cunas (1.72 mg/L) y excede el Valor Lmite de 0.4
mg/L, siendo indicio de contaminacin de desechos fecales. Tambin puede ser por
lixiviacin de fertilizantes artificiales de reas de cultivo.
- En Arsnico Total, los valores obtenidos presentan concentraciones en el rango de 0.25
ppm a 0.90 ppm slo en las estaciones Manantial y Puente Yanacocha.
- En Boro Total, los niveles de concentracin presentan un rango de 0.036 mg/L y 0.07
mg/L. Los mayores corresponden a las estaciones Manantial y Angasmayo, mientras que la
mnima se registra en Chichicocha con resultado 0.036 mg/L.
- En Cobre Total, sus concentraciones presentan resultados en un rango de 1.0x10-14 ppm y
0.06 ppm, el mayor en la estacin Angasmayo con 0.06 ppm. y la menor en Jarpa con
1.0x10-14 ppm. En el resto de estaciones no se detectaron.
Pgina 165
- Hierro Total, sus concentraciones presentan un rango de 5.8 x 10-14 ppm y 1.39 ppm.
Siendo el mayor en la Bocatoma Huarisca con resultados de 1.39 ppm y el menor el puente
Cunas con 5.8 x 10-14 ppm.
- Potasio Total, en general presentan valores disparejos. As en Chichicocha se tien un
mnimo de 1.03 mg/L y en Puente Cunas un mximo de 1.98 mg/L.
- Magnesio Total, sus niveles de concentracin fluctan entre 10.25 mg/L y 17.61 mg/L, el
menor corresponde a Jarpa y el mayor a Manantial.
- Manganeso, los valores de concentracin varan en el rango de 1.3 x 10-14 ppm en la
Estacin Puente Cunas y 0.06 ppm en Bocatoma y Huarisca.
- Sodio Total, los valores de Sodio en general presentan valores con poco rango de
variacin, siendo el de menor valor de 6.66 mg/L en Jarpa y el de mayor concentracin
8.65 mg/L en la laguna Chichicocha.
- En Zinc Total, los resultados son muy disparejos. Valores mnimos muy pequeos se dan
en la Estacin Puente Cunas 7x10-15 ppm y Laguna Chichicocha 3.9 x10-14 ppm; el valor
mximo de 0.27 ppm se dan en Bocatoma Huarisca y Ro Consac.
- Cromo Total, los resultados de su presentan valores muy dispersos. As se tiene en la
estacin Puente Yanacocha con un valor mnimo de concertacin 0.16 ppm y mximo en
la estacin Bocatomsa Balsas con 0.40 ppm.
- Con relacin a los metales pesados Cadmio, Plomo y Mercurio en general no se detectaron
concentraciones de estos metales.
Geologa y Geomorfologa.
En lo que respecta a Geomorfologa, se puede sealar que, el ro Cunas tiene 3 episodios
morfolgicos bien marcados: un cauce abierto con caudal diferencial, baja dinmica lateral y
moderado transporte de sedimentos en la parte alta; un cauce mayormente encaonado,
altamente torrencial, con fuerte dinmica lateral y arrastrando grandes volmenes de
sedimentos de diferente granulometra en la parte media y un cauce abierto controlado por la
ciudad de Chupaca en la parte baja, con menor pendiente, erosin lateral durante las pocas
de avenidas y algo mendricos al acercarse al ro Mantaro
Estratigrficamente, se encuentra cubierta por diferentes tipos de rocas cuyas edades van
desde el Paleozoico hasta el Cuaternario reciente. Siendo el grupo Pucar que se encuentra
conformado por las formaciones Chambar, Aramachay y Condorsinga, aunque la ms
representativa es esta ltima en la margen derecha del ro cunas parte alta y media. El
cuaternario que se caracteriza por los distintos tipos de terrazas, se encuentra en ambos lados
del bajo Cunas.
Desde el punto estructural, en el rea de estudio se pueden reconocer los efectos de varias
fases tectnicas; cada una de ellas se caracteriza por estructuras con estilo propio y a veces
tambin por un dinamometamorfismo regional. Para estudiar las estructuras, se ha agrupado
en tres clases de acuerdo a su edad:
- Estructuras paleozoicas, mayormente referidas a las zonas adyacentes al Huaytapallana.

- Estructuras Andinas, que est referida a la formacin de los Andes.
- Estructuras Recientes, est relacionada a las deformaciones actuales.
Pgina 166
La historia geolgica se presenta como la sucesin de dos ciclos sedimentarios, uno paleozoico
y otro mesozoico-cenozoico, que terminaron respectivamente con los perodos Tectono-
genticos hercnico y andino.
En la sedimentacin en el Paleozoico.El primer acontecimiento geolgico registrado con
seguridad en el cuadrngulo de Huancayo es la deposicin de sedimentosde facies flysch
(depsitos formados en una cadena montaosa en proceso orognico temprano, caracterizado
por la intercalacin de margas arcillosas y turbiditas arenceas) durante el paleozoico medio y
quizs parte del paleozoico inferior, en una cuenca marina de extensin y forma desconocidas,
que cubra por lo menos el rea Tarma-Huancayo-Anco (este ltimo punto est situado en
Huancavelica).
En la sedimentacin en el curso del Mesozoico. La discordancia paralela que marca el paso
del grupo Mitu, esencialmente continental, a los sedimentos marinos del grupo Pucar, tiene
una edad imprecisa que se ubica entre el Prmico superior y el Noriano, y no corresponde
exactamente al lmite ideal del Paleozoico-Mesozoico.
Los Movimientos Andinos y sedimentacin entre el Cretceo superior y la edad reciente. A
fines del Cretceo empiezan los movimiento andinos que van a proseguir hasta el Cuaternario,
originando estructuras: pliegues o fallas segn las pocas, de direccin NW-SE; en este largo
perodo de actividad tectnica se destacan algunas fases importantes.
Los Suelos: Unidades fisiogrficas y edficas

- Capacidad de Uso Mayor:
Tierras del Grupo A, abarcan un rea de 13,464 has del mbito del proyecto Cunas, son de la
mejor clase agrolgica y se encuentran en subclases A2, A3 y A4, son apropiadas para
cultivos permanentes propios de la regin, como maz, papa, quinua y hortalizas.
Tierras del Grupo C, abarcan un rea de 1,666 has, 92.5 has son de capacidad agrolgica
media (C2) y 1,573.5 has de capacidad agrolgica baja (C3). Las tierras C2 estn en la
margen derecha del Ro Cunas, incluyen tierras de la Serie Cunas y Lomas, limitadas por
heladas. Son tierras propias para el planto de frutales propios de la regin.
Tierras del Grupo P, abarcan 291.8 has, todas ubicadas en la margen derecha; incluyendo
tierras de la serie Chongos, caracterizadas por su textura arcillosa, sin modificador textural,
con limitaciones de profundidad por la napa fretica a partir de 60 cm de profundidad, pH
fuertemente alcalino (+ 7.5), contenido medio a alto de C03Ca y fertilidad media.
- Uso Actual de los suelos

El Uso Actual de la Tierra en el valle del ro Cunas, realizado con la metodologa sugerida por la
Unin Geogrfica Internacional (UGI), en una superficie bruta total de 18 261,9 ha, comprende
las mrgenes derecha e izquierda del ro Cunas, teniendo como lmites las localidades de
Chongos Bajo y Chupuro en la margen derecha y Pilcomayo y Orcotuna por la margen
izquierda.
Existen dos reas diferenciadas por la disponibilidad de recurso hdrico: i) tierras cultivadas
bajo riego y ii) tierras cultivadas en secano, cuya fuente de agua la constituyen las
precipitaciones pluviomtricas. La Campaa Agrcola, se inicia con las primeras lluvias de
Octubre y Noviembre, dando inicio a la temporada de lluvias. En el rea bajo riego se realizan
rotaciones de cultivo en cierta medida, alternando cultivos de hortalizas con leguminosas y
stas a su vez con tubrculos o con cereales.
Pgina 167
A nivel de proyecto es predominante la existencia del minifundio, con tamao de parcelas que
limitan la utilizacin de maquinaria agrcola para las labores culturales, as como restringe el
acceso al crdito, lo que obliga al empleo de traccin animal y mano de obra. El nivel
tecnolgico aplicado por los agricultores generalmente es bajo, especialmente en las tierras de
secano, situacin que se debe principalmente al riesgo que significa aportar capital de trabajo
sin tener la seguridad de contar con agua suficiente que asegure la cosecha. Esto explica
porqu en las tierras de secano casi no se emplean semillas de alta calidad, insecticidas,
fungicidas, maquinaria, ni fertilizantes qumicos, destacando que si aplican estircol pero no en
la cantidad necesaria.
La mayora de agricultores incurren en ineficiente aprovechamiento de la tierra disponible, an
cuando son de importante calidad agrologica y valor econmico, que se ubican en ambas
mrgenes del ro Cunas, basando su agricultura fundamentalmente en cultivos de corto
periodo vegetativo, que no demandan mucho capital de trabajo y de fcil manejo;
observndose que en la margen izquierda, los cultivos predominantes son el maz, quinua,
papa, cereales (trigo en mayor extensin y cebada), leguminosas (habas y arvejas) y hortalizas
(cebolla y el ajo fundamentalmente), sin dejar de mencionar que un buen porcentaje de las
reas son destinadas a la siembra de pastos cultivados permanentes; en la margen derecha, los
cultivos predominantes son el maz, papa, hortalizas (Zanahoria, ajo, cebolla, col, apio, poro,
betarraga), leguminosas (haba y arvejas), cereales (trigo y cebada) y como en el caso anterior
buen nmero de hectreas son instaladas con pastos cultivados anuales asociados y
permanentes en mayor nmero..
- Aptitud de los suelos para el riego.

Clase 2, comprende 8,774.7 Has de tierras con muy buenas caractersticas de topografa
y morfologa del perfil pero con limitaciones de clima por las heladas de Junio y Julio y el
predominio de la textura arcillosa. Son muy comunes en ambas mrgenes del Ro Cunas
y presentan una topografa plana y uniforme, sin piedras en la superficie y sin problemas
de drenaje interno por lo que sus costos de desarrollo son bajos. El perfil es
normalmente profundo, estratificado, sin muestras de avanzados procesos de
pedognesis, poco o sin modificador textural; textura normalmente arcillosa que vara de
franco arcilloso a arcilloso.
Clase 3, comprenden 5,896.7 has de tierras distribuidas en ambas mrgenes del Ro

Cunas, caracterizadas por sus limitaciones en topografa, suelos e inundaciones,
generalmente se distribuyen en las laderas de lomadas y a lo largo de las riberas del Ro
Cunas. Su topografa vara de plana y uniforme con presencia de piedras aisladas en la
superficie, a ligeramente inclinada, con pendientes ligeras a moderadamente inclinadas
(2 a 15 %). El perfil vara de franco arenoso pedregoso como en la Serie Tres de
Diciembre a Franco arcilloso a .Arcilloso como en la Serie Cunas, tienen limitaciones de
profundidad del perfil por la presencia de caliche o por piedras grandes.
Clase 4, ocupan 1,033.8 has en ambas mrgenes del Ro Cunas, en las terrazas altas del
valle y se caracterizan por sus limitaciones en topografa, textura arcillosa del perfil y
profundidad efectiva. En la margen derecha tienen pendientes moderadas de 10 a 20 %,
y en la izquierda son planas y uniformes, en ambos casos con piedras aisladas en la
superficie; en l margen derecha los costos de desarrollo son moderados por requerir
movimientos de tierras para habilitar terrazas, en el segundo caso los costos de
desarrollo son bajos.
Pgina 168
La Clase 6 de tierras estn representadas por el cauce de quebradas, tierras miscelneas
y zonas urbanas.
Fertilidad natural y adquirida de los suelos

Los resultados de los anlisis de caracterizacin realizados por la ANA en ms de 500 muestras
de suelo muestran que el contenido de materia orgnica, muy pocas veces supera el 2%, no
obstante que todos los productores del valle tienen la costumbre de aplicar guano de corral a
todos los cultivos al momento de voltear la tierra, en los horizontes por debajo del piso del
arado (20 cm) el contenido de M.O. no supera el 2 %. Esto indica que la cantidad de guano de
corral que se aplica actualmente es muy baja, 40 a 50 sacos de 70 kg por yugada. Slo en el
caso de la localidad de San Antonio los anlisis han arrojado que el contenido de materia
orgnica supera el 2%, lo que indica una aplicacin adecuadas en las dosis de guano de corral.
Una adecuada rotacin de cultivos y la aplicacin de abono verde es otra manera de mejorar el
contenido de materia orgnica en el suelo.
Cambio de Uso del suelo

Se puede apreciar que en ambas mrgenes del Ro Cunas se est respetando las Tierras de
Proteccin (X). Las tierras de la Clase C, importantes en la Margen Izquierda si presentan
cambio de uso, porque adems de dedicarlas al cultivo de alfalfa, las utilizan para cultivos
anuales como la cebada, maz choclo, papa. Prctica que se puede permitir, dada la buena
calidad de los suelos, pero con prcticas de control de erosin de los suelos, como los surcos en
contorno y andenera, dado que tierras de Clase (C) se caracterizan por tener pendientes que
fluctan entre el 10 al 20%. Sin embargo, no se practican al 100%, slo en contados sectores se
aplican los surcos en contorno, como Vicso, Silca, Iscos.
Descripcin del Medio Biolgico.

De acuerdo con la clasificacin de zonas de vida de L.R. Holdrige, en la cuenca del ro Cunas, se
han identificado cuatro Zonas de Vida: Bosque seco-Montano Bajo Tropical (bs-MBT), que se
ubica en la cuenca baja del ro Cunas, debajo de los 3,400 msnm, hasta el nivel del ro Mantaro,
Bosque hmedo-Montano Tropical (bh-MT), ubicada en la cuenca media, entre 3 400 y 3 800
msnm, Pramo muy hmedo-Subalpino Tropical (pmh-SaT), que se ubica en la cuenca alta,
entre 3 800 y 4 500 msnm y Tundra pluvial-Alpino Tropical (tp-AT), ubicada entre los 4 500 a
4800 msnm; sin embargo en la zona de influencia del proyecto, se han identificado dos zonas
de vida: Bosque seco-Montano Bajo Tropical (bs-MBT) y Bosque hmedo-Montano Tropical
(bh-MT).
Para determinar la composicin florstica, se seleccionaron cuatro estaciones de muestreo,

ubicadas en la margen derecha del ro Cunas: Chichicocha, Chaquicocha, Angasmayo y
Chupaca. Chichicocha, se encuentra a 4 400 msnm, pertenece a la Zona de Vida Pramo muy
hmedo-Subalpino Tropical (pmh-SaT). La vegetacin est constituida por una abundante
mezcla de asociaciones de gramneas y otras hierbas de hbitat perenne, entre las especies
dominantes se tiene a los gneros Stipa, Calamagrostis, Muhlembergia, Poa, Bromus, Agrostis,
entre otras, constituyendo praderas de pastos naturales.
Chaquicocha, se encuentra a 3 515 msnm, pertenece a la Zona de Vida Bosque hmedo-
Montano Tropical (bh-MT). Las especies de flora encontradas son: Polylepis racemosa,
Pgina 169
Eucaliptus globulus, Alnus jurullensis, Buddleja incana, Podocarpus glomeratus y Opuntia
cylindrica.
Angasmayo, se encuentra a 3 340 msnm, pertenece a la Zona de Vida Bosque seco-Montano
Bajo Tropical (bs-MBT). Las especies de flora encontradas son: Eucaliptus globulus, Polylepis
racemosa, Alnus jurullensis, Buddleja incana, Dodonaea viscosa, Salix humboldtiana, Erythrina
falcata, Spartium junceum, Agave americana, Baccharis lanceolata, Baccharis sp, Lupinus sp,
Cassia sp y Opuntia ficus indica.
Chupaca, se encuentra a 3 244 msnm, pertenece a la Zona de Vida Bosque seco-Montano Bajo
Tropical (bs-MBT). Las especies de flora encontradas son: Eucaliptus globulus, Polylepis
racemosa, Alnus jurullensis, Buddleja incana, Caesalpinia spinosa, Prunus capuli, Dodonaea
viscosa, Salix humboldtiana, Erythrina falcata, Schinus molle, Spartium junceum, Agave
americana, Baccharis sp, Berberis boliviana, Cassia sp, Opuntia ficus indica y Escallonia
resinosa chachacomo.
Para la evaluacin de la estructura vegetal, se consideraron ndices ecolgicos como la
Abundancia, Frecuencia, Dominancia y el ndice de valor de importancia y los ndices de
biodiversidad como el ndice de Simpsom y el ndice de Shannon-Wiener.
Las especies de flora ms abundantes en la cuenca media y baja del ro Cunas son: Polylepis
racemosa, Eucaliptus globulus, Alnus jurullensis y Buddleja incana, con 127, 103, 76 y 54
individuos respectivamente, que representa el 17,28%, 14,01%, 10,34% y 7,35% de 735
individuos muestreados. Estas especies, se encuentran bien adaptadas al medio y distribuidas
en la cuenca media y baja del ro Cunas. La especie menos abundante, es Prunus capuli, con 5
individuos, que representa el 0,68 % de 735 individuos muestreados.
Las especies de flora ms frecuentes, encontradas en las nueve parcelas muestreadas son:
Polylepis racemosa, Eucaliptus globulus, Alnus jurullensis y Buddleja incana, que representan
cada una el 8,49% y las menos frecuentes son: Opuntia cilndrica y Podocarpus glomeratus,
encontradas solamente en dos de nueve parcelas, que representan cada una el 1,89. La baja
frecuencia de estas especies del rea de estudio, indican que se trata de un bosque muy
heterogneo, donde las especies menos frecuentes corren el riesgo de la extincin en el rea.
Las especies mas dominantes son: Polylepis racemosa, Eucaliptus globulus, Alnus jurullensis y
Buddleja incana, con 29,13%, 21,30%, 18,09% y13,75% de participacin, equivalente a 1,2602
m2, 0,9214 m2, 0,7826 m2 y 0,5948 m2, respectivamente y las especies menos dominantes, son
Lupinus sp y Podocarpus glomeratus, con 0,02% y 0,01% de participacin, equivalente a 0,0009
m2 y 0,0005 m2.
Respecto al ndice de valor de importancia (IVI), las especies Polylepis racemosa, Eucaliptus
globulus, Alnus jurullensis, Buddleja incana, presentan el ms alto IVI, con valores de 54,90%,
43,80%, 36,92% y 29,59%, respectivamente, lo cual indica que estas especies vegetales son
abundantes, frecuentes y dominantes en la cuenca media y baja del ro Cunas y las especies
que presentan el mas bajo IVI, son Prunus capuli, Escallonia resinosa, Opuntia cilndrica y
Podocarpus glomeratus, con valores de 4,59%, 4,50%, 4,32% y 3,26%, respectivamente.
El ndice de Simpson = 0,094, nos indica la probabilidad de que si tomamos dos individuos al
azar de una muestra, sean de la misma especie, es 0,094.
El ndice de Shannon-Wiener = 2,71, nos indica que hay uniformidad en la distribucin de las
especies de la comunidad vegetal y el grado promedio de incertidumbre en predecir a que
especie pertenecer un individuo escogido al azar de una coleccin es de 2,71.
Entre las principales especies vegetales indicadoras de alteraciones, en la cuenca media y baja
del ro Cunas, para un eventual monitoreo biolgico, tenemos: Polylepis racemosa, Baccharis
Pgina 170
sp, Eucaliptus globulus, Spartium junceum, Pronus capuli, Caesalpinia spinosa, Scirpus sp,
Opuntia ficus indica.
En relacin a la fauna terrestre, en la zona de estudio, se ha identificado las siguientes especies:
i) Aves: Falco sparverius, Metriopela melanoptera, Nothoprocta pantlandii, Falco femoralis,
Larus serranus, Circus cinereus, Nycticorax nycticorax, Plegadis ridgwayi, Colibri coruscans,
Chloephaga melanoptera, Turdus philomelos, ii)Mamferos: Mazama rufina, Hippocamelus
antisensis, Dusicyon sp, Conepatus rex, Lagidium peruvianum, Puma concolor, Cavia tschudi,
Lama glama, Vicugna pacos, Vicugna vicugna, iii)Anfibios y Reptiles: Bufo spinulosus,
Gastrotheca sp, Podarcis hispanica, iv) Artrpodos:Acheta domesticus, Gryllus campestre.
En el ecosistema acutico, se han encontrado las siguientes comunidades biolgicas:
i. Fitoplancton: Fragillaria, Synedra, Tabellaria, Mougeotia, Navicula, Nitzshia, Asterionella,
Cymbella, Pinnularia, Epithemia, Cladophora, Monostroma, Closterium, Nostoc, ii) Bentos:
Lumbricus, Helobdella, Dugesia, Planorbis, Hyalella, Gyronhis, Chironomus, colepteros,
efemerpteros y larvas de tricpteros y odonatos, iii) Necton: Pygidium punctulatum, Orestias
sp, Oncorhynchus mykiss, iv) Vegetacin Acutica: Pennisetum sp, Rumex sp, Equisetum sp,
Notholasma sp, Scirpus californicus, Roripa sp, Miriophyllum sp, Elodea sp.
Los resultados del anlisis microbiolgico del agua del ro Cunas, determinan que las tres
estaciones de muestreo, presentan contaminacin fecal, sin embargo en la estacin de
Chupaca, el NMP/100 mL de coliformes totales (460) y coliformes termotolerantes (150),
superan los estndares de calidad ambiental (ECAs) para los ros de la sierra, que son de 200 y
100 respectivamente.
Es preciso destacar, que en la localidad de Huscar, provincia de Chupaca, la cual se encuentra
ubicada dentro de la zona de influencia del proyecto, se encuentra un importante bosque de
Puya Raimondi, considerada una especie en peligro (EN), segn la categorizacin de especies
amenazadas de flora silvestre, aprobada por D. S. N 043-2006-AG; bosque de puyas, an poco
conocido.
2.10.4 Medio Socioeconmico y Cultural

- Crecimiento poblacional en base a datos de Poblacin total del INEI.
El Distrito de mayor poblacin en el rea de influencia Directa es Chupaca con una
poblacin de 20,976 habitantes (26.79%), le sigue Pilcomayo con 13,295 habitantes
(17.29%) y los distritos menos poblados son Tres de Diciembre 1,920 habitantes (2.45%) y
Manzanares 1,540 habitantes (1.97%). Por la evolucin natural de la poblacin y la
migracin campo-ciudad, los habitantes de la cuenca del ro Cunas se han incrementado
desigualmente y se concentran en las ciudades; lo que ha originado una expansin
territorial urbana, en los diferentes distritos.
Estructura Econmica, la poblacin en edad de trabajar se subdivide en: Poblacin

Econmicamente Activa y no Activa (PEA y PENA); para la cuenca, segn el Censo Nacional
2007, la poblacin potencialmente activa engloba un total de 70,593 habitantes, que
representa un 90.16%, del total de la poblacin; de los cuales el 39.75% participan en el
mercado laboral y la diferencia no pugna por trabajar y recibir un sueldo o salario (PENA).
De acuerdo a estos resultados, el porcentaje de desocupacin es alto, con un promedio de
60.25% en el rea del proyecto. La ms alta se da en los distritos Chambar (72.51%), Aco
(67.94%), San Juan de Iscos (62.59%), Pilcomayo (61.92%) y Chupaca (61.62%)
Pgina 171
Niveles de Ingresos por actividades agropecuarias
Los niveles de ingreso de la poblacin beneficiaria, se obtenidas por ADERCONSULT S.R.L,
muestra que en los distritos de Aco (92.11%), Tres de Diciembre (92.31%), Chupuro (84.62%),
son de menos de S/. 300, segn % de ingreso mensual familiar, mientras que los distritos
Huachac (17.65%), Manzanares (16.67%) y Sicaya (10.00 %), tienen ingresos familiares
mensuales son mayores a S/.900.00.
Actividades Econmicas
En el AID de la cuenca del ro Cunas las principales actividades productivas son la agrcola,
ganadera y pisccola, con un 45.49 % de la PEA, determinada por las poblaciones de los
Distritos: Manzanares, Chambar, Aco y Orcotuna, de la provincia de Concepcin; Chupuro,
Pilcomayo y Sicaya, de la provincia de Huancayo y los distritos de: Ahuac, Chongos Bajo,
Chupaca, Chupuro, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos y Tres de Diciembre, de la
provincia de Chupaca; las actividades que siguen de importancia, son el comercio (17.05%) y
manufacturas (7.31%).
Prestacin de bienes: actividad agrcola, ganadera, transformacin de productos
El rgimen de tenencia de la tierra en el rea de influencia, muestra que gran nmero de
productores agropecuarios son propietarios de su parcela, (81.88%) slo un reducido
porcentaje tiene ttulo de propiedad registrado (13.73%), lo que representa slo el 2.60% de la
superficie. Los productores sin titulo registrado son el 5.31% y representan el 79.24% de la
superficie, segn el Censo Nacional Agropecuario de 1994.
En el rea de Influencia Directa (AID), se registr que 20,518 productores que poseen un total
de 46,611.45 Has, constituyendo la superficie agrcola 19,165.43 has. (44.27%) y la diferencia,
superficie no agrcola. Los distritos de mayor extensin de tierras en pastos no manejados, son
Chambar donde a cada agricultor le corresponde 109 has, siguindole Aco 18.79 Has para
cada agricultor.
- Actividad Pecuaria, el ganado se constituye de vacunos, ovinos, porcinos, y animales
menores; los ltimos los destinan principalmente para el autoconsumo, los vacunos y ovinos
segn sea la necesidad del hogar, se oferta en el mercado. La poblacin pecuaria del rea de
influencia, segn informacin de la Direccin Regional de Agricultura ao 2008, se detalla en
el cuadro siguiente, por principales grupos de animales; notndose que los vacunos y ovinos
tienen mayor representatividad numrica y en tercer lugar se encuentran las aves.
- Caractersticas de la comercializacin, en el rea de estudio en la actividad agropecuaria

existen dos fines productivos, el primero, se da para autoconsumo y la segunda, se orienta al
mercado. Los agricultores ofertan sus productos en las ferias semanales de cada distrito como
podemos mencionar algunos: domingo: Chupuro; sbado: Chupaca; Viernes: Ahuac, Chongos
Bajo, etc. Los intermediarios adquieren los productores agrcolas y pecuarios; estos ltimos
en vivo y son trasladados a la capital a fin de ser beneficiados y vendidos. En algunos casos,
los productos agrcolas son vendidos en la misma chacra, por extensiones de cultivo.
- Actividad Turstica, despus de las dcadas de los aos 80 y 90, en que se mantuvo casi
estancada, por causas propiamente econmicas y socio-polticas, posteriormente tal situacin
se fue revirtiendo, gracias al impulso dado por el gobierno y medidas de poltica econmicas.
- Transporte, Situacin Vial en la Cuenca del Cunas, partiendo de la ciudad de Huancayo hacia
el distrito de Chupaca, hay 14 km asfaltados y de Chupaca a Yanacocha, 29 km afirmados; con
superficie de rodadura y anchos apropiados para el trnsito de camiones y volquetes. Existen
Pgina 172
tambin caminos vecinales y trochas carrozables, stos ltimos por la falta de
mantenimiento se encuentran en mal estado, principalmente ocasionado por las lluvias. Los
tipos de vehculos que transitan prestando el servicio de transporte de pasajeros son
camionetas rurales (combis), mnibus, colectivos (taxis) y Custer.
Poblaciones del rea de influencia indirecta, AII, de la Cuenca del ro Cunas

Segn el IX Censo Nacional de Poblacin 2007 INEI, dentro de mbito de la zona afectada el
distrito de mayor poblacin rural es San Jos de Quero con el 89.72% luego Yanacancha con el
73.64%, el distrito de mayor poblacin urbana es San Juan de Jarpa con el 56.29%
- La Tasa de Crecimiento Poblacional, en el periodo de 1993 a 2007, son bajas, la menor es del
distrito de San Jos Quero 0.2% luego de San Juan de Jarpa de 0.04% y la de Yanacancha de
1.09%; estos distritos son zonas de extrema pobreza, por lo que la poblacin busca mejores
alternativas de vida.
- Los Tipos de Cultivos de mayor importancia en San Juan de Jarpa son cebada grano con el
35%, avena forrajera 19.57%, trigo 10.11%, y papa 6.55%, en el distrito de San Jos Quero
cebada grano 34.65%, avena forrajera 12.98%, papa 9.85 y haba grano seco con el 7.61% y en
el distrito de Yanacancha cebada grano con 26.74%, avena forrajera 22.46%, cebada forrajera
12.83%. Maca 11.05%, papa 5.35%.
Aspectos sociales
- Cosmovisin y festividades; en la familia campesina de los regantes de la cuenca del ro
Cunas, las ceremonias y los rituales estn asociados a los ritos de pasaje por la vida (desde el
nacimiento, el bautismo, el corta pelo, el matrimonio y la muerte) de la misma forma el ciclo
de produccin es grficamente representado. Por ejemplo la danza del waylash, se
encuentran en sus diversas modalidades de agradecimiento a las actividades agrcolas de la
cosecha, del aporque y siembra. Es una danza vigente de la sierra central.
- Niveles educativos, la estructura educativa est elaborada con enfoques que no responden a
las caractersticas y a los factores ambientales del medio donde habita y se desarrolla el nio;
la educacin que se entrega tiene la variable pobreza como limitacin; como es el caso del
distrito de Sicaya que presenta 13,07 % sin nivel educativo; Aco 12,26 %; Chambar con 15,59
%; Ahuac y Chongos bajo con 10,41 % y 10,84 % respectivamente. Igualmente 3 de Diciembre
y San Juan de Iscos con 15,47 % y 11,99 %. El indicador social educacin e instruccin, en la
Cuenca del ro Cunas, es moderadamente adecuado, requiriendo profundizar temas de
enseanza en aspectos de uso, manejo y conservacin de los recursos silvoagropecuario y
sistemas de riego.
- Variable salud, la poblacin beneficiaria de la cuenca generalmente no se inserta en una

cultura de salud. Porque la mayora de ellos asisten a las Postas de Salud cuando la
enfermedad est en un nivel avanzado, o a veces como en San Juan de Iscos, no los atienden
porque no se encuentra el enfermero (a) o bien no tienen medicinas bsicas. En la mayora de
los distritos hay poca orientacin y atencin a las familias en cmo preparar dietas
alimenticias que eviten la desnutricin del nio menor de 05 aos.
- Variable pobreza, la mayor parte de la poblacin beneficiaria se dedica a la actividad

agropecuaria, de ellos dependen para el sustento de cada da. Esta situacin se refleja en los
datos de pobreza cuyos indicadores de ENAHO como: caractersticas de la vivienda y del
hogar, educacin, salud, empleo e ingreso, se plantean como los ms importantes. La
Pgina 173
poblacin beneficiaria est constituida por pequeos agricultores en un 71%, y por pequeos
y medianos ganaderos en 16% y 11% al comercio informal y 2% a otras actividades.
- En este contexto de la realidad social, se tiene que en los distritos de Sicaya y Chupuro existe
extrema pobreza en un 33.7% en conjunto; en el distrito de Chambar se observa 44 % de
este mismo fenmeno social, distrito que pertenece a la provincia de Concepcin; y en el
distrito de San Juan de Iscos perteneciente a la provincia de Chupaca la incidencia de pobreza
es de 30,7 %.
2.10.5 Patrimonio Histrico y Monumental

La cuenca del ro Cunas ha recibido poca atencin de los especialistas, a excepcin de Luis
Hurtado de Mendoza y su equipo, que en la dcada de 1970 abordaron el estudio de las
poblaciones precermicas que se asentaron en esa regin y postularon que las primeras
ocupaciones humanas se remontaban por lo menos al ao 7000 a.C.
Sobre las sociedades prehispnicas ms tardas destaca el trabajo de David Browman ejecutado
a fines de la dcada de 1960 que incluy a una buena parte de la seccin inferior de la cuenca
inferior del Cunas, desde las inmediaciones del actual pueblo de Huarisca Grande hasta la
desembocadura en el Mantaro. Particularmente destacan sitios que corresponden a los
diferentes sectores del complejo arqueolgico Arhuaturo.
En aos recientes el Instituto Nacional de Cultura de Junn y las municipalidades de Ahuac y
Chupaca, apoyaron el levantamiento topogrfico de toda la zona arqueolgica de Arhuaturo,
en base los cuales Perales llev a cabo estudios a nivel de superficie en sitios arqueolgicos
tardos como Arhuaturo, explicando alternativas a los procesos que se dieron en el valle del
Mantaro a consecuencia de la conquista inca en el siglo XV; destaca el rol de algunos linajes de
la nobleza indgena local, que fueron miembros de la burocracia establecida por los cusqueos
para la administracin de la produccin de bienes para el Estado.
En el mbito del proyecto se encontraron 18 Sitios arqueolgicos registrados de entre 0.5 a 4.2
has. bastantes disturbados, donde se aprecian dispersiones cermicas y acumulaciones de
piedra posiblemente de estructuras arqueolgicas desmontadas, en mal estado de
conservacin y afectados por la agricultura, pastoreo y erosin.
2.10.6 Evaluacin De Impactos De Las Principales Obras De Riego.

Los anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se han realizado utilizando
cuatro mtodos: causa efectos sobre el entorno ambiental donde se ejecutarn las actividades
o sobre el mbito, donde los objetivos y estrategias actuarn en forma directa o indirecta;
matriz propuesta por L.B. Leopold y colaboradores en 1971, OCE (opinin calificada de
expertos) y lista de comprobacin (Check List).
Los impactos ambientales identificados son los siguientes:

Impacto N 1: Alto positivo, local, permanente.
Mejora de la seguridad de asentamiento de las familias del centro poblado de Achipampa;
definida la alternativa de regulacin en el vaso de Yanacocha la sensacin de inseguridad de las
familias se ha desvanecido.
Pgina 174
Impacto N 2: Baja negativo, local, temporal
Perdida de capital productivo y patrimonial de las familias asentadas en el rea del embalse
Yanacocha; el embalse de Yanacocha inundar una superficie de 560 has que pertenecen a 20
familias de los fundos La Colpa, Yanacocha y el Centro Poblado Huallancayo. Las prdidas
comprenden casas, instalaciones de produccin ganadera, tierras de cultivo, pastos naturales y
tierras eriazas.
Impacto N 3: Altamente positivo, regional, temporal.

La atencin del Gobierno Regional de Junn a las demandas de los agricultores del valle del ro
Cunas mejora y se mantiene en el ao 2010. El proyecto Mejoramiento y regulacin del sistema
de riego de la cuenca media y baja del ro Cunas ha sido priorizado por el Gobierno Regional de
Junn. Sin embargo este compromiso tendr vigencia hasta fines del ao 2010 ya que el ao
siguiente se iniciar una nueva gestin que tendr potestad sobre el destino del proyecto.
Impacto N 4: Moderadamente positivo, regional, temporal.

Mejor apreciacin de los Regantes del valle del Cunas y sus organizaciones naturales
(Comisiones y Junta de Usuarios) sobre el proyecto. La gestin de los regantes para que se
lleven a cabo los estudios del proyecto data de hace ms de 10 aos y la ejecucin de los
estudios de preinversin a nivel de perfil y factibilidad ha generado reacciones de aceptacin y
apoyo al proyecto.
Impacto N 5: Altamente positivo, local y regional, temporal.

Los niveles de empleo y demanda de mano de obra mejoran durante la ejecucin del proyecto.
Las ciudades de Huancayo, Chupaca, Concepcin y Jauja principalmente, son centros de gran
pujanza econmica, mayormente debido al comercio, la agricultura, ganadera y turismo, en
donde es fcil conseguir mano de obra calificada para las actividades programada por el
proyecto. El ingreso de las obras del proyecto al mercado de demanda de servicios, crear
positivas condiciones que mejorarn los niveles de empleo e ingreso de esta clase.
Durante la etapa de construccin la poblacin local se beneficiar con la oferta de mano de
obra, permitiendo elevar sus ingresos y dinamizar la economa local, aunque temporalmente.
Se beneficiarn los pobladores de las localidades de San Jos de Quero, San Juan de Jarpa,
Achipampa, Huallancayo, Ronchac, Chambar y San Miguel, adems de otras.
Impacto N 6: Bajo negativo, local, permanente.

Prdida de reas de habitat para fauna natural. Este impacto potencial negativo se producir
principalmente durante la etapas de construccin de la presa, y es de particular importancia
porque va asociados a los movimientos de tierra en las operaciones de construccin de
accesos, explotacin de canteras y construccin del cuerpo de la presa, as como al manejo de
las instalaciones auxiliares (campamento y patio de maniobra de la maquinaria). Los factores
ms afectados sern el agua (alteracin de la calidad), suelos (alteracin de la calidad y riesgo
de erosin), flora (reduccin de la cobertura vegetal de pastos y cultivos), y fauna (perturbacin
temporal de los hbitats de fauna silvestre).
La mitigacin de este impacto comprender la observacin cuidadosa de las reas removidas
para identificar nidos o polluelos de las aves que deben ser trasladados a orillas del Cunas 4
Kms aguas arriba del embalse.
Pgina 175
Prdida de reas de suelo, aptas y no aptas para la agricultura, en laderas por donde pasar la
franja de emplazamiento de los canales nuevos. En el medio fsico, se presentan estas prdidas
de suelos en las laderas, mayormente no aptas para la agricultura (suelos con limitaciones por
pendiente, altitud y suelos pobres o inexistentes), de baja intensidad de uso, situadas en la
laderas por donde pasarn los canales.
Impacto N 8: Bajo negativo, local, temporal.

Contaminacin del aire por la emisin de gases asociados al funcionamiento de la maquinaria
de construccin. En el rea de construccin de la presa y por donde pasar la franja de
emplazamiento de los canales nuevos se producirn gases como dixido de azufre, monxido y
dixido de carbono y xidos de nitrgeno; principalmente se verificar un incremento de
material particulado por efectos de la circulacin de vehculos, explosiones, movimiento y
transporte de tierras, lo que afectar la calidad del aire, pero temporalmente en las reas de
construccin; sin embargo la ausencia de elementos frgiles vulnerables a este tipo de
contaminacin, hacen ms manejable este impacto.

Variacin del rgimen de escurrimiento del ro Cunas. Para la construccin de la presa ser
necesario realizar el desvo temporal de la aguas del ro Cunas por un tnel que atravesar el
estribo derecho, secando aproximadamente 1 Km. del cauce natural del ro, obras de by que
mitigar este impacto que no interrumpir el flujo del agua, tanto para la generacin de
energa elctrica como para el riego de las reas agrcolas.
Impacto N 10: Moderado positivo, regional, permanente.

Mayor hbitat para fauna silvestre en el embalse de la presa Yanacocha. La superficie del
embalse Yanacocha ser de 560 has cuando llegue al nivel mximo de aguas de embalse. A
partir del primer ao de operacin se ir incrementando el rea de embalse constituyndose
en un nuevo hbitat para las aves y peces que constituyen la fauna natural. Las aves que vivan
en la zona del embalse contarn con un mayor volumen y una mayor superficie de agua. El rea
circundante del embalse tambin se constituir en una zona de albergue para la fauna natural.
Impacto N 11: Moderado positivo, regional, permanente.

Mejora del clima en el rea de influencia del embalse de la presa Yanacocha. La presencia de un
embalse de 40.9 MMC con un espejo de agua de 560 has, tiene efectos en el amortiguamiento
de las temperaturas extremas bajas, elevndose y mejorando el clima de la zona de influencia;
este efecto tambin se produce en el da y la noche por la evaporacin de agua que se produce
durante el da y el efecto trmico por la noches.
Impacto N 12: Moderado positivo, local, permanente.

Mejora del paisaje en la zona de embalse de la presa Yanacocha y las reas nuevas bajo riego.
La belleza paisajstica, tendr un impacto ambiental positivo al producirse el embalse y entrar
en funcionamiento los canales de riego, ya que se contar con un espejo de agua que puede ser
utilizado para la recreacin y al cubrirse de verdor, las nuevas tierras de cultivadas bajo riego.
Impacto N 13: Alto positivo, regional, permanente.

Mejora de la produccin y productividad de alimentos cultivados bajo riego en el valle del
Cunas. Por la apertura de canales y el servicio de riego se mejorar la fertilidad fsica de los
suelos, al darle mayor humedad a su perfil y mayor disponibilidad de aire y agua en la macro
Pgina 176
porosidad del suelo, este es un impacto positivo de importancia alta durante la aplicacin del
riego y monitoreo del caudal, de importancia regional.
Impacto N 14: Alto positivo, regional, permanente.

Mejora de la seguridad de riego en el valle del Cunas. El proyecto tendr un impacto positivo
con agua permanente y oportuna. El contar con agua asegurada, impulsar los proyectos de
agro-exportacin que se vienen generando en la zona. El cumplimiento de las metas de
almacenamiento y conduccin de los recursos necesarios para el abastecimiento requerido. El
diseo de las alternativas considera la garanta del uso del agua con ms del 75% de
probabilidad.
Impacto N 15: Bajo Negativo, local, eventual.

Riesgo para personas y animales en la zona del embalse y canales principales. Existir un riesgo
potencial para personas o animales que visiten el embalse por la probabilidad de cada y
atascamiento en el fondo del embalse ya que generalmente se produce sedimentacin de finos
en fondo del vaso, los cuales son resbalosos y aprisionan los pies, dificultando o impidiendo la
salida.
Impacto N 16: Bajo Negativo, local, transitorio.

Inestabilidad de suelos en reas de emplazamiento del sistema de riego y reas incorporadas a
la agricultura bajo riego. La explanacin de plataforma para la caja de canal tendr en cuenta el
corte de las laderas con un talud o ngulo de reposo adecuado para el material de franja del
canal. Aun as, en caso de producirse lluvias extraordinarias se pueden desestabilizar las
laderas.
2.10.7 Plan De Manejo Ambiental

F1. Programa de medidas preventivas, correctivas y/o de mitigacin
Tiene como Objetivo Especfico desarrollar las medidas de mitigacin de los impactos negativos
especficos durante las acciones relacionadas a la fase de construccin, operacin y riesgos del
proyecto a travs de los siguientes componentes:
i. Mitigacin Ambiental:
- Recomponer los suelos afectados de canteras y caminos.
- Restablecer la vegetacin herbcea con la gramnea Penisetum clandestinum.
- Mitigar a petrografa mediante reforestacin.
- Mitigar mediante reforestacin las afectaciones al aire y suelo, tanto en la zona del
embalse como en la de construccin de los canales.
- Mitigar los estratos herbceos con la especie Penisetum cladestinum y con especies
arbustivas nativas.
ii. Mitigacin de Impactos Ambientales en Hidrologa.
- Proyectar todas las obras de arte necesarios para la buena funcionabilidad de la
infraestructura de riego.
- Usar materiales de construccin no riesgosos para la salud.
- Los materiales empleados sern de fcil disponibilidad y reposicin para cuando la obra
requiera una reparacin.
Pgina 177
- La vegetacin afectada de la zona de la obra sern repuestos con pastos y arbustos de la
zona apropiadas para su rehabilitacin.
- Ubicar campamentos en lugares sin mucha vegetacin afectable.
- De acuerdo a los frentes de trabajo, se deber instalar letrinas, ubicadas en zonas donde
no se utilizarn agua de subsuelo.
- La ubicacin del taller de maquinaria ser en un lugar preferentemente sin o con poca
vegetacin.
- Se construirn botaderos en la zona donde de presa y a lo largo de los canales, para
rellenar con materiales que son desperdicios.
- Las canteras de materiales debern de ser emparejadas y perfilada al ras de la superficie.
iii. Mitigacin de Impactos Negativos Sociales

- Se debe compensar a las familias afectadas con el justiprecio de sus tierras, viviendas e
instalaciones.
- Prevenir la migracin masiva de la cuenca alta, mediante gestin y asistencia tcnica para
la consecucin de trabajos en la cuenca.
- En cuanto a las familias afectadas, potenciar sus actividades en zonas aledaas a las tierras
afectadas, como centros de actividad turstica.
- Minimizar o evitar actividades que emitan polvo, gases, aceites y otros en forma
indiscriminada; atenuar el efecto nocivo de estos compuestos.
- Propiciar actividades cercanas a las que tenan antes del proyecto.
- Realizar talleres participativos de capacitacin y concientizacin para el manejo adecuado
del sistema de riego proyectado.
iv. Mitigacin de Impactos Negativos Econmicos

- Antes del inicio de la obra, llegar a un consenso con la poblacin afectada del embalse de
Yanacocha, para la compensacin aceptada por cada uno de ellos, sin ocasionar perjuicios.
- Evitar el uso indiscriminado de fertilizantes, sin recomendacin del agrnomo en cuanto a
tipos y niveles de fertilizantes.
- Usar racionalmente las cantidades y tipos de fungicidas e insecticidas para el control de
enfermedades fitopatolgicas y de plagas agrcolas. A fin de no contaminar los alimentos
ni los suelos.
- Evitar la erosin de suelos al regar por gravedad con exceso de agua.
v. Mitigacin de Impactos negativos de los canales en los Suelos.
- Tener en cuenta la Capacidad de Uso Mayor de los suelos, respetar la faja marginal de los
ros y promover su forestacin y ante el predominio de la pequea propiedad, practicar
una agricultura orgnica.
- Los agricultores deben evitar el uso de fertilizantes qumicos y preferir el guano de corral
aplicado en dosis de 3 a 4 TM/ ha, complementado con una rotacin de cultivos adecuada
y aplicacin de abono verde.
- El agua de riego se debe usar en forma racional desde los canales de conduccin,
distribucin y la aplicacin a nivel de parcela.
Pgina 178
- En terrenos con pendientes superiores al 5 % es importante que los agricultores rieguen
siguiendo las curvas de nivel para evitar la erosin. La cobertura del suelo con los rastrojos
vegetales o mulch es muy importante para la conservacin del suelo.
- Se debe monitorear el agua turbinada de la Hidroelctrica Huarisca para descartar
contaminacin del agua de riego.
- El Ministerio de Transportes debe exigir a los dueos de vehculos que pasen las revisiones
tcnicas y evitar que sigan contaminando el aire.
- Segn la presentacin de los impactos se seguir un cronograma de ejecucin de ocho
meses para las medidas de mitigacin a cargo de la empresa contratista de la obra. El 80
% de los impactos negativos se mitigarn durante la fase de abandono de obra. El
presupuesto a invertirse en este programa ser de S/. 6129,400.
F2. Programa de Capacitacin y Educacin Ambiental.

El Objetivo Especfico de este Programa es recomendar una metodologa de capacitacin y
educacin ambiental ad hoc para el presente proyecto.
En este programa se tratar de impartir conocimientos y destrezas ambientales a los
beneficiarios del proyecto para que conozcan la realidad ambiental de su entorno y de las
obras de ingeniera planteadas. Utilizar: Talleres participativos y Focus Grups o entrevistas.
La meta principal de este programa es lograr el uso tcnico adecuado de los sistemas de
riego. Sus componentes y actividades son:
i. Capacitacin Ambiental:
- Formar grupos de vecinos usuarios del riego
- Practicar sistemas de riego con economa de agua
- Calcular los tiempos adecuados para regar tierras de diferente textura
- Comparar la eficiencia de riego para cada cultivo que realizan
- Cuidar que los canales se mantengan limpios y sin atoros
- No desperdiciar el agua de riego
- Buscar asesora para investigaciones de riego eficiente y rentable.
ii. Sensibilizacin ambiental.

- No agregar plsticos ni desperdicios a los canales de riego.
- No agregar detergentes a los canales de riego.
- Mantener limpios los canales de riego.
- El cronograma de ejecucin para la capacitacin y educacin ambiental abarca 8 meses y
ser ejecutado por parte de la empresa contratista que ejecutar la obra a u costo de S/.
58,200.
F3. Programa de Monitoreo Ambiental

Est orientado a realizar la evaluacin peridica, integrada y permanente de la dinmica de las
variables ambientales, tanto de orden biofsico como socioeconmico y cultural, que provea
informacin precisa y actualizada para la toma de decisiones orientadas a la conservacin o el
uso sostenible de los recursos naturales y el ambiente.
Pgina 179
El Objetivo Especfico es desarrollar las medidas orientadas al monitoreo ambiental de los
impactos negativos especficos generados durante la fase de construccin, operacin y riesgos
del proyecto realizando la evaluacin peridica, integrada y permanente de las variables
ambientales.
Los componentes y actividades son fsico-qumicos con el monitoreo semestral de la calidad de
agua, suelo y aire; biolgicos con el monitoreo de la flora y fauna en la fase de abandono de
obra y socioculturales, monitoreando la disponibilidad de agua de riego en puntos muestrales
de acuerdo con la poblacin beneficiaria. El Cronograma de Ejecucin plantea solucionar los
acontecimientos imprevistos en ocho meses, a cargo de la empresa contratista que ejecutar la
obra a un costo de S/. 48,000.
F4. Programa de Contingencias.

Est orientado a realizar la evaluacin peridica, integrada y permanente de eventos extremos
no frecuentes que no puedan ser controlados por medidas de mitigacin, sin con medidas
ms intensas y especificas para minimizar los impactos ambientales.
Los Objetivos Especficos comprenden desarrollar las medidas de contingencia ambiental de los
impactos negativos especficos durante las acciones de construccin, operacin y riesgos del
proyecto y realizar la evaluacin peridica, integrada y permanente de la dinmica de las
variables ambientales para mitigar o atenuar la posible contingencia.
Los Componentes y actividades son Fsico-qumicos con actividades de contingencia de
accidentes del agua, aire y suelo, biolgicos con contingencias en la fauna y flora por incendios
u otros y Socioculturales, previendo contingencias en la salud y bienestar de los pobladores,
tanto en su vivienda como en la disponibilidad de agua de riego. Este programa se realizar de
acuerdo a un cronograma de ocho meses y ser ejecutado por parte de la empresa contratista
que ejecutar la obra. El costo del programa es de S/. 39.000.
F5. Programa de abandono de obra

Los Objetivos especficos son desarrollar las medidas de abandono de obra para mitigar o
atenuar los impactos negativos generados en la fase de construccin, operacin y riesgos del
proyecto y realizar las medidas de abandono de obra reconstituyendo lo ejecutado sin alterar
las condiciones ambientales iniciales que tuvo el lugar de trabajo.
Los Componentes y actividades son Fsico-qumicos, restituyendo el estado inicial de los suelos,
aguas y el aire; biolgicos restableciendo la fauna y flora a su estado natural y socioculturales
no dejando desechos ni desperdicios que pudieran afectar la salud y bienestar de los
pobladores de la cuenca en su vivienda y campos de cultivo.
El Cronograma de Ejecucin se orienta a restaurar el status inicial del medio fsico-qumico,
biolgico y socioeconmico del ecosistema donde se trabaj en ocho meses ejecutado por
parte de la empresa contratista que ejecutar la obra con un presupuesto a utilizarse de S/.
26,000.
Pgina 180
Conclusiones
- El estudio de impacto ambiental se ha realizado a nivel de factibilidad para evitar errores u

omisiones de altos costos ambientales, sociales y/o econmicos.
- Los impactos ambientales negativos identificados son en su mayora de importancia
moderada y de magnitud local.
- La mayora de la poblacin beneficiaria considera que la realizacin del proyecto de irrigacin
es muy importante para el desarrollo agrcola y pecuario de la cuenca.
- Existe una poblacin aproximadamente de 25 familias afectadas por la construccin del
embalse de Yanacocha, que se oponen a la realizacin de dicho embalse.
- Mientras que 16,000 familias beneficiarias del proyecto estn de acuerdo y requieren la
realizacin del proyecto, por representar el desarrollo de la agricultura y ganadera en la
cuenca del ro Cunas.
- El proyecto tendr un impacto negativo sobre Sitios Arqueolgicos y Paisaje Cultural
Arqueolgico por la alteracin y disturbacin de depsitos culturales en la ejecucin de las
obras del proyecto.
- El proyecto tendr un impacto positivo sobre las evidencias arqueolgicas registradas en su
rea de Influencia Directa debido a la ejecucin de los Proyectos de Evaluacin Arqueolgica
y Planes de Monitoreo Arqueolgico requeridos para la obtencin del CIRA.
Recomendaciones
- Este estudio deber presentarse al inicio de la fase de ejecucin de obra.
- Se indica que es fundamental la participacin de los beneficiarios, autoridades locales,
provinciales y regionales para el xito del proyecto.
- Realizar la gestin de compensacin econmica por las tierras, viviendas e instalaciones que
sern afectadas por el embalse Yanacocha.
- Generacin de Empleo, para controlar el efecto positivo de este Impacto Ambiental se
recomiendan las siguientes medidas:
Insertar en el Contrato una clusula que obligue al Contratista a utilizar la mano de obra
no calificada de los poblados ubicados a lo largo del sistema de riego de manera que el
beneficio llegue a la mayora de los pobladores.
Comunicar a la poblacin interesada de los distritos que abarca el proyecto el monto de
jornales, polticas de contratacin de la mano de obra, nmero de trabajadores, requisitos
para su contratacin, etc., con la finalidad de dar a conocer la verdadera magnitud del
empleo que requiere la obra.
- Ejecutar el mencionado Proyecto de Evaluacin Arqueolgica necesario para la obtencin del
CIRA con antelacin al inicio de las obras correspondientes a la ejecucin del proyecto de
irrigacin debido a los plazos que toman los trmites correspondientes ante el Instituto
Nacional de Cultura para las autorizaciones respectivas, aprobacin del informe y emisin del
CIRA.
- Prever con anticipacin el presupuesto necesario para la ejecucin del Plan de Monitoreo
Arqueolgico que deber efectuarse durante el desarrollo de las obras del proyecto de
irrigacin.
Pgina 181
2.11 ORGANIZACIN DE LA EJECUCIN
Unidad Ejecutora del Proyecto
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe
comprender tambin los aspectos del desarrollo agrcola del proyecto que se inicia mucho
antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promocin, difusin y
fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la produccin. En
consecuencia, la Unidad Ejecutora debe convertirse en una entidad dinmica que organice y
oriente esfuerzos para alcanzar en el plazo ms corto posible las metas del proyecto.
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin del Proyecto, en la
etapa de inversin, hace imperiosa la necesidad de encargar la misin de la administracin del
mismo a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica, administrativa y
presupuestal para atender con dinamismo la ejecucin de los planes y programas de trabajo
derivados de la necesidad de realizar y convocar la contratacin de obras y servicios, adquirir
equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos
ambientales, entre otras, adems de la propia administracin de la capacidad operativa de la
Unidad Ejecutora.
a. Misin de la Unidad Ejecutora

Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar la ejecucin de
sus objetivos y metas previstas.
b. Funciones
- Dirigir y administrar el Proyecto.
- Ejecutar sus planes y programas.
- Convocar concursos de mritos para la realizacin de estudios.
- Contratar servicios.
- Licitar obras y adquisicin de equipos.
- Promover y apoyar acciones de organizacin y fortalecimiento institucional de los de
usuarios.
- Promover la innovacin del patrn de produccin con cultivos exportables.
- Promover y realizar acciones de sensibilizacin y concientizacin de los usuarios sobre la
sostenibilidad del proyecto.
- Fomentar y apoyar la formacin de cadenas productivas.
- Identificar, controlar y realizar acciones de mitigacin de impactos ambientales.
c. Objetivos
- Construccin de la infraestructura de riego mayor y menor del Proyecto.
- Promocin, difusin y capacitacin en tcnicas de programacin de riego y en extensin
en riego y asistencia tcnica en prcticas culturales.
- Promover y apoyar la organizacin de los usuarios.
- Mitigacin de impactos ambientales negativos.
Pgina 182
- Promover actividades econmicas generadoras de valor agregado (procesamiento
primario o agroindustrial).
d. Acciones
- Preparar los Trminos de Referencia para la elaboracin de los estudios definitivos y
construccin de las obras de infraestructura mayor y menor de riego.
- Preparar y aprobar las bases de Licitacin de la ejecucin de estudios definitivos y
construccin de las obras.
- Convocar el proceso de licitacin y otorgamiento de la Buena Pro de las obras.
- Preparar los Trminos de Referencia de la Supervisin de la construccin de las obras de
infraestructura mayor de riego.
- Construccin de las obras.
- Elaborar y aprobar las bases del concurso de mritos para la supervisin de las obras,
- Convocar el concurso de mritos y otorgamiento de la Buena Pro para la Supervisin de las
obras.
- Promover, apoyar la organizacin de los usuarios del agua y promover su reconocimiento
legal y administrativo.
- Apoyar la formulacin y aprobacin del padrn de usuarios.
- Realizar los trabajos de mitigacin de impactos ambientales negativos.
- Establecer los procedimientos tcnicos, administrativos y logsticos para la administracin,
control y supervisin de las obras.
e. Organizacin
La organizacin de la Unidad Ejecutora que se propone, consistir de una oficina tcnica
encargada de la conduccin de la ejecucin con el personal mnimo pero suficiente para
realizar las labores de ejecucin financiera y fsica, seguimiento, supervisin y gestin
institucional. Su estructura ser:
Direccin
Jefe de Proyecto
Asesora
Responsable de Planificacin y Presupuesto, Seguimiento y monitoreo
Apoyo
Administracin (Contabilidad, Tesorera, Personal, Abastecimientos): Administrador y dos
asistentes
Lnea
Responsable de Obras
Responsable de Promocin y Desarrollo Agropecuario (capacitacin en introduccin y
manejo de cultivos)
Responsable de promocin social
Responsable de Operacin y Mantenimiento (capacitacin en manejo de recursos hdricos)
Pgina 183
Responsable de Supervisin.
f. Implementacin de la capacidad operativa

- Personal
El cuadro de personal segn rganos de la Unidad Ejecutora se muestra en detalle a
continuacin:
Cuadro N 113
PERSONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA
CATEGORIA NMERO
JEFE 1
PROFESIONALES 5
SECRETARIA 1
ASISTENTE TCNICO 1
ADMINISTRADOR 1
ADMINISTRATIVOS 2
CHOFERES 2
CONSERJE 1
GUARDIANES 2
TOTAL 16
El presupuesto de bienes fsicos de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora se muestra

en el cuadro siguiente:
Cuadro N 114
INVERSIONES EN IMPLEMENTACIN DE LA UNIDAD EJECUTORA
DEL PROYECTO
MONTO (s/.
CONCEPTO
N.S.)
ALQUILER DE LOCAL INSTITUCIONAL 60,000
MUEBLES 15,000
EQUIPOS 50,000
ADQUISICIN/ALQUILER DE VEHCULOS 150,000
TOTAL 275,000
g. Presupuesto de gastos de funcionamiento de la Unidad Ejecutora

En el Cuadro siguiente, se presenta el anlisis del presupuesto de gastos anuales y totales de
administracin de la Unidad Ejecutora. El presupuesto de gastos anuales se analiza en
correspondencia con las necesidades de las etapas de preinversin y de inversin del Proyecto.
Los gastos totales de administracin ascienden a S/. 2931,800 que incluye S/.215,000 para
adquisiciones de muebles, equipos y vehculos y S/. 2`586,500 para gastos corrientes, con la
estructura que se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 115
PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO DE LA
UNIDAD EJECUTORA
CONCEPTO MONTO (S/.N.S.)

REMUNERACIONES 2509,200
BIENES Y SERVICIOS 147600
ALQUILER 60000
BIENES DE CAPITAL 215000 Pgina 184
TOTAL 2931,800
2.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN
A continuacin se presenta el cuadro de calendario de inversiones que tambin refleja
el de ejecucin fsica; desagregado en inversin pblica e inversin privada, en costos
directos e indirectos.
CUADRO N 116
CALENDARIO DE INVERSIONES TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
AOS
CONCEPTO COSTO TOTAL
1 2 3 4 5 6
1.0 INVERSION PUBLICA

1.1 COSTOS DIRECTOS DE OB. CIV. Y OTRAS INVERSIONES
Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Derecha 24,260,188.48 6,065,047.12 9,704,075.39 8,491,065.97
Infraestructura de Conduccin de Riego Margen Izquierda 25,012,084.97 6,253,021.24 10,004,833.99 8,754,229.74
Bocatoma Huarisca 1,197,724.31 1,197,724.31
Bocatoma Angasmayo 709,350.28 709,350.28
Represa Yanacocha 57,594,062.51 14,398,515.63 23,037,625.01 20,157,921.88
Carretera Variante Cunas 1,996,717.88 1,996,717.88
Carretera Empalme PE 24-Huarancayoc 2,189,952.23 2,189,952.23
Expropiaciones 1/ 2,335,850.00 2,335,850.00
Mitigacin de Impactos Ambientales Negativos 151,402.00 151,402.00
1.2 TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 115,447,332.67 2,335,850.00 16,305,590.22 35,355,693.37 41,863,549.14 19,586,649.94
1.3 COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales (10 % de CD) 11,544,733.27 233,585.00 1,630,559.02 3,535,569.34 4,186,354.91 1,958,664.99
Utilidad (8 % de CD) 9,235,786.61 186,868.00 1,304,447.22 2,828,455.47 3,349,083.93 1,566,931.99
Imprevistos 3,977,525.00 0.00 1,151,881.25 836,881.25 836,881.25 1,151,881.25
Supervisin (5.0% de CD) 5,772,366.63 116,792.50 815,279.51 1,767,784.67 2,093,177.46 979,332.50
Estudios definitivos (3% de CD) 3,463,419.98 3,463,419.98
Impuesto General a las Ventas (19% de CD+GGC+UC) 26,639,021.73 523,697.57 3,874,570.77 8,085,753.89 9,544,815.15 4,610,184.35
Fortalecimiento Institucional y Capacitacin 989,700.00 494,850.00 494,850.00
1.4 TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 61,622,553.23 3,463,419.98 1,060,943.07 8,776,737.77 17,549,294.61 20,505,162.71 10,266,995.09
1.5 TOTAL INVERSION PUBLICA 177,069,885.90 3,463,419.98 3,396,793.07 25,082,327.99 52,904,987.98 62,368,711.85 29,853,645.03
2.0 INVERSION PRIVADA
Sistema de distribucin margen derecha 4,560,000.00 2,280,000.00 2,280,000.00
Sistema de distribucin margen izquierda 5,460,000.00 2,730,000.00 2,730,000.00
Implementacin de la Organizacin de Usuarios 1,158,783.00 1,158,783.00
TOTAL INVERSION PRIVADA 11,178,783.00 6,168,783.00 5,010,000.00
7.0 COSTO TOTAL DEL PROYECTO 188,248,668.90 3,463,419.98 3,396,793.07 25,082,327.99 52,904,987.98 68,537,494.85 34,863,645.03
Fuente: Elaboracin Propia
Hay que resaltar que hay un ao previo no expresado en este cronograma que est destinado
al periodo de aprobacin del estudio de factibilidad, la gestin del financiamiento y el inicio
del proceso de expropiacin de los terrenos a inundar y de franja de los canales. El ao
siguiente que es el primer ao de este cronograma est destinado a la formulacin del
expediente tcnico definitivo y paralelamente a continuar la gestin del proceso de
expropiaciones.
Pgina 185
2.13 FINANCIAMIENTO
2.13.1 Financiamiento de la Ejecucin:
2.13.1.1 Financiamiento del aporte estatal:

El financiamiento del proyecto tiene las siguientes posibilidades:
a.- Financiamiento con recursos del Gobierno Regional: en este caso la evaluacin y
aprobacin de la Oficina de Programacin de Inversiones Regional (OPI Regional) ser
suficiente y se podr pasa a la siguiente etapa de Inversin y Ejecucin del Proyecto.
b.- Financiamiento con Recursos del Gobierno Central y/o Crdito Externo: en este
caso se seguir el siguiente proceso:
o Gestionar la aceptacin de una de las probables fuentes de financiamiento externa.
Las actuales fuentes financieras son El Banco Mundial, El Banco Japons (JICA), y la
Corporacin Andina de Fomento (CAF). De estas la ms probable es la CAF.
o Informar a la Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico (DNEF) sobre la
aceptacin financiera y gestionar la programacin del proyecto dentro del marco de
endeudamiento nacional.
o Gestionar con la Oficina de Programacin de Inversiones del Ministerio de
Agricultura la evaluacin y aprobacin de los estudios de pre inversin del proyecto.
o Gestionar la aprobacin de la Direccin de Programacin Multianual (DGPM) la
programacin y financiamiento del proyecto.
2.13.1.2 Financiamiento del aporte de los beneficiarios:

Este financiamiento tendr que ser cubierto con fondos de los beneficiarios mediante
una cuota extraordinaria que estara en el orden de S/. 1,000.00 n.s. (15,600 familias
beneficiadas), que podr ser recaudado en los aos previos al inicio de la ejecucin.
2.13.2 Financiamiento de la Operacin y Mantenimiento:

Este financiamiento y el de amortizacin del costo de la infraestructura est
contemplado en el pago de la tarifa de agua resultando un costo por metro
cbico de agua de S/. 0.017 n.s. que resulta viable de aplicar. Los indicadores
econmicos a precios privados resultan positivos por lo el pago de la
infraestructura y su impacto en la tarifa resultan viables.
2.14 MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la
relacin de causa-efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite establecer las
relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno. De esta manera
se ha obtenido el marco lgico, el cual se muestra en el cuadro N 117.
Pgina 186
Cuadro N 117
Matriz Del Marco Lgivo Alternativa Elegida
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
-Incremento del Ingreso per cpita en ms del 50%.

Elevar el nivel de desarrollo Socioeconmico del mbito del - Encuestas en la comunidad sobre niveles de ingreso y
FIN -Reduccin de la pobreza.
proyecto migracin.
-Disminuye la migracin
- Se elevan los niveles de productividad y produccin agrcola - Informe anual de la direccin Regional de Agricultura - Los agricultores encuentran mercado para sus
- Incremento de rendimientos de cultivos y de la produccin.
en el mbito del proyecto. Junn. productos.
- Incremento de 5,894 Has. cultivadas bajo riego y cambio de
- Ampliacin de frontera agrcola fuente de 1400 ha., que sumadas a las actuales alcanzan las - Verificacin de campo y encuestas. - Estabilidad Econmica.
PROPSITO 14,453 Has al cuarto ao.
- Incremento de productividad de los principales cultivos en un - Los agricultores organizados negocian e

- Informes y actas de entrega de obra.
50% a partir de la puesta en marcha al proyecto. innovan frente a mercado.
- Los agricultores ante la disponibilidad del agua

- Adecuada infraestructura de riego y almacenamiento operando. - Disponibilidad de agua en las parcelas actuales y ampliadas. - Informes sobre cursos de capacitacin.
responden aperturando nuevas reas de cultivo.
- Los agricultores aceptan la introduccin de

- Adecuada gestin en el manejo de recurso hdrico. - Reservorio Yanacocha operando. - Actas de funcionamiento de la JU y comisiones.
semillas mejoradas
- Los comuneros aplican adecuadamente las

PRODUCTO - Adecuado manejo de cultivos. - Canales de conduccin y distribucin operando. - Trabajos de campo y encuestas. tcnicas de riego y agrcolas aprendidas en la
capacitacin.
- Eficiencia de uso de agua mejorado.
- Tcnicas de manejo de cultivo aplicadas.
- Junta de Usuarios y comisiones de regantes operando.
- Financiamiento apropiado y oportuno del

- Construccin de: Represa, mejoramiento de bocatomas,
- Actas de entrega de obra - Verificar existencia de actas. Gobierno Central y /o Cooperacin
canales de Conduccin, Distribucin, y obras de arte.
Internacional.
- Capacitacin en tcnicas de riego, manejo de cultivos y el - Disponibilidad de Capacitadores, Consultores y
- Infraestructura de riego concluida y operando. Y- Constatacin de funcionamiento de infraestructura.
correcto uso de infraestructura de riego. Contratistas.
- Los miembros de la junta de regantes no

- Fortalecer la Junta de usuarios, regantes y comit en la
tienen conflictos internos por lo que sus
ACCIONES operacin y mantenimiento de infraestructura hidrulica, - 01 Junta de Usuarios de operacin y mantenimiento. - Listas de asistencia, filmaciones, fotografas
acuerdos son representativos y desembolsan
capacitacin en gestin de recursos hdricos.
para el pago de tarifa de agua.
- Verificar actas de instalacin y Resolucin de AL de

- N de agricultores capacitados, N y tipo de cursos
reconocimiento de JU. compromiso de asumir en la
brindados
operacin y mantenimiento.
- Acta de instalacin y Resolucin ALA de reconocimiento
de JU.
Pgina 187
Pgina 188
2.15 LNEA DE BASE PARA EVALUACIN DE IMPACTO
El impacto podr ser evaluado mediante los indicadores propuestos en el marco lgico:
Incremento del Ingreso per cpita.
Reduccin de la pobreza.
Disminuye la Migracin.
Estos indicadores podrn ser obtenidos mediante encuestas a la poblacin con la dimensin
apropiada para obtener validez estadstica. Esta lnea base podr ser obtenida en la
formulacin del estudio definitivo mediante el contrato de consultora a costo aproximado de
S/. 50,000.00 en un tiempo de un mes.
Pgina 189
NDICE
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y REGULACIN DEL SISTEMA DE

RIEGO DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA DEL RO CUNAS.................................................................. 1
INFORME PRINCIPAL....................................................................................................................... 1
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES ............................................................................................... 1
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: ............................................................................................... 1
1.2 SECTOR Y FUNCION: ....................................................................................................... 1
1.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA: .............................................................................. 1
1.3.1 Unidad Formuladora: ............................................................................................. 1
1.3.2 Unidad Ejecutora: ................................................................................................... 1
1.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS .................. 2
1.5 MARCO DE REFERENCIA ...................................................................................................... 5
1.5.1 Antecedentes del Proyecto .................................................................................... 5
1.5.2 Prioridad del Proyecto ............................................................................................ 6
1.5.4 Planes De Desarrollo Concertados ......................................................................... 7
1.5.5 Programa Multianual de la Inversin Publica....................................................... 10
1.6 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL ......................................................................... 10
1.6.1 Zonificacin Y Ubicacin del rea De Estudio ...................................................... 10
1.6.2 Diagnostico Socioeconmico ...................................................................................... 11
1.6.2.1 Demografa ........................................................................................................... 11
1.6.2.2 Actividades econmicas.................................................................................. 15
1.6.2.3 Infraestructura de servicios sociales ................................................................ 16
1.6.2.4 Niveles de Ingresos por actividades agropecuarias ............................................ 16
1.6.2.5 Necesidades bsicas insatisfechas................................................................... 17
1.6.3 DIAGNOSTICO AGROECONMICO ....................................................................... 18
INFORME PRINCIPAL.doc - _Toc269580824
Pgina 190
1.6.4 Definicin del Problema Central y Sus Causas ..................................................... 32
a. Motivos que generan la propuesta de este Proyecto .............................................. 32
b. Caractersticas de la situacin negativa que intenta modificar................................ 32
c. Razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin ...... 33
d. Explicacin por que es competencia del Estado resolver dicha situacin ............... 33
e. Gravedad de la situacin negativa que se pretende resolver .................................. 33
f. Intentos anteriores de la solucin ............................................................................ 34
g. Inters de los grupos involucrados........................................................................... 34
h. Problema Central ...................................................................................................... 35
h.1 Definicin del Problema ........................................................................................ 35

h-3. Seleccin y Justificacin de las Causas Relevantes .............................................. 37
h-4. Agrupacin y Jerarquizacin de las Causas Relevantes........................................ 37
h-5. Arbol de Causas .................................................................................................... 39
h-6. Efectos del Problema Central ................................................................................ 40
h-7. Seleccin y Justificacin de los Efectos Relevantes .............................................. 40
h-8. Agrupacin y Jerarquizacin de los Efectos Relevantes........................................ 41
h-9. rbol de Efectos .................................................................................................... 41
1.7.- OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................................................... 41
1.7.1 Objetivo Central.................................................................................................... 42
1.7.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central .......................... 42
1.7.3 Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn cuando se

alcance el Objetivo Central................................................................................................... 43
1.7.4 rbol de Objetivos o rbol de Medios Fines ..................................................... 43
1.7.5 Presentacin del rbol de Medios Fundamentales y Acciones .................................. 44
1.8 ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN .................................................................. 44
1.8.1 Clasificacin de los Medios Fundamentales ......................................................... 44
1.8.2 Relacin de los Medios Fundamentales ............................................................... 44
1.8.3 Planeamiento de Acciones ................................................................................... 45
Pgina 191
1.8.4 Relacin entre las Acciones .................................................................................. 45
1.8.5 Definicin y Descripcin de los Proyectos Alternativos ....................................... 45
1.8.6 Evaluacin de alternativas de Represa. ............................................................... 46
1.8.6.1 Evaluacin de Emplazamientos de represa: ......................................................... 46
1.8.6.2 Evaluacin del Volumen a almacenar .............................................................. 50
1.9 HORIZONTE DE EVALUACIN ............................................................................................. 52
CAPITULO II: FORMULACIN Y EVALUACIN ............................................................................... 52
2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................................. 52
2.1.1 Demanda actual.................................................................................................... 52
2.1.2 Demanda Proyectada ........................................................................................... 55
2.2 ANLISIS DE LA OFERTA ..................................................................................................... 57
2.2.1 Caracterizacin De La Cuenca Del Ro Cunas .............................................................. 57
2.2.2 Climatologa ................................................................................................................. 58
2.2.3 Recursos Hdricos Y Disponibilidad En El Ro Cunas .................................................... 64
2.3 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL BIEN O SERVICIO DEL PROYECTO ....................... 68
2.3.1 Balance Hdrico Y Simulacin De La Operacin Del Embalse ...................................... 68
2.3.2 Simulacin del Sistema Balance Hdrico ................................................................... 68
2.3.3 Garanta de la Demanda. ............................................................................................ 72
2.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA. ............................................................. 74
2.4.1 Construccin De Represa Yanacocha: ........................................................................ 74
2.4.1.1 Localizacin...................................................................................................... 74
2.4.1.2 Almacenamiento: ............................................................................................................ 74
2.4.1.3 Dimensiones de represa: ................................................................................................ 74
2.4.1.4 Tipo y caractersticas de la presa:.................................................................................... 75
2.4.1.5 Aliviadero de excedencias ................................................................................... 75
2.4.1.6 Obra de toma, control y descarga ........................................................................ 75
2.4.2 Obras De Captacin Y Conduccin ............................................................................. 76
Pgina 192
2.4.2.1 Antecedentes: ...................................................................................................... 76
2.4.2.2 Situacin actual .................................................................................................... 76
a.- Bocatoma Huarisca .............................................................................................................. 76
b.- Bocatoma Angasmayo. ........................................................................................................ 77
c.- Infraestructura de Riego: ..................................................................................................... 78
c-1 Canales margen derecha: ................................................................................................... 78
c-2 Canales margen izquierda .................................................................................................. 79
2.4.2.3 Planteamiento Hidrulico Inicial: ........................................................................ 81
2.4.2.4 Planteamiento Hidrulico Final ........................................................................... 81
2.4.2.5 Descripcin de la infraestructura a construir ....................................................... 82
2.4.3.- Fortalecimiento Institucional Y Capacitacin Para La Operacin ............................. 86
2.4.3.1 Objetivo ................................................................................................................ 86
2.4.3.2 Diagnstico ........................................................................................................... 86
2.4.3.3 Plan De Organizacin ............................................................................................ 89
2.4.3.4 Ejecucin Del Plan De Organizacin Y Gestin .................................................... 89
2.4.4.- Plan De Desarrollo Agrcola ....................................................................................... 91
2.4.4.1 Concepcin del plan de desarrollo ....................................................................... 91
2.4.4.2 Uso actual y proyectado de la tierra: ................................................................... 92
2.4.4.3 Cdula de cultivos............................................................................................. 93
2.4.4.4 Anlisis de mercado ......................................................................................... 98
2.4.4.5 Estrategias de comercializacin ..................................................................... 118
2.4.5 Construccin De Carreteras....................................................................................... 124
2.5 COSTOS Y BENEFICIOS ................................................................................................ 126
2.5.1 Costos del Proyecto .................................................................................................. 126
2.5.1.1 Costos a Precios Privados .................................................................................. 126
2.6 EVALUACION DEL PROYECTO ..................................................................................... 145
2.6.1 Evaluacin privada .................................................................................................... 145
Pgina 193
2.6.2 Evaluacin social ................................................................................................. 147
2.7 ANALISIS DE SENSIBILIDAD .............................................................................................. 148
2.7.1 Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a precios privados ............................... 148
2.7.2 Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a precios sociales ......................... 150
2.8 ANALISIS DE RIESGO ........................................................................................................ 152
2.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.......................................................................................... 157
2.10 IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................... 159
2.10.1 Marco Legal e Institucional...................................................................................... 159
2.10.2 Anlisis de Importancia de instituciones pblicas y privadas: ............................ 162
2.10.3 Situacin Ambiental del rea donde se Ejecutar el Proyecto .......................... 163
2.10.4 Medio Socioeconmico y Cultural ..................................................................... 171
2.10.5 Patrimonio Histrico y Monumental ..................................................................... 174
2.10.6 Evaluacin De Impactos De Las Principales Obras De Riego. ............................. 174
2.10.7 Plan De Manejo Ambiental ................................................................................. 177
2.11 ORGANIZACIN DE LA EJECUCIN ................................................................................. 182
Unidad Ejecutora del Proyecto ........................................................................................... 182
2.12 PLAN DE IMPLEMENTACION ......................................................................................... 185
2.13 FINANCIAMIENTO .......................................................................................................... 186
2.13.1 Financiamiento de la Ejecucin: .............................................................................. 186
2.13.1.1 Financiamiento del aporte estatal:................................................................... 186
2.13.1.2 Financiamiento del aporte de los beneficiarios ............................................... 186
2.13.2 Financiamiento de la Operacin y Mantenimiento:................................................ 186
2.14 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .................................................. 186
2.15 LNEA DE BASE PARA EVALUACIN DE IMPACTO......................................................... 189
Pgina 194
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO
VOLUMEN I Informe Principal
Resumen Ejecutivo
VOLUMEN II: ESTUDIOS Anexo I: Estudio Agrolgico Semidetallado

BSICOS
Anexo II: Estudio Agroeconmico Y Plan De Desarrollo
Anexo 3: Diagnstico Socioeconmico
Anexo 4: Estudio Hidrolgico
Anexo 5: Estudio De Geologa Y Geotecnia De Canales
Anexo 6: Estudios de Geologa y Geotecnia de Emplazamiento de Represa.
Anexo 7: Inventario de Infraestructura de Riego Mayor Actual
VOLUMEN III: INGENIERIA DEL ANEXO 1: Anlisis de alternativas

PROYECTO
ANEXO 2: Infraestructura de Riego de Conduccin
ANEXO 3: Infraestructura de captacin
Anexo4: Infraestructura de Regulacin: Represa Yanacocha.
Anexo 5: Carreteras
VOLUMEN IV: EVALUACIN DEL Anexo 1: Estudio de Impacto Ambiental

PROYECTO
Anexo 2: Evaluacin Econmica
VOLUMEN V: DOCUMENTOS Anexo 1: Plan de Organizacin y Gestin

TCNICOS E INSTITUCIONALES
Anexo 2: Documentos Institucionales
Anexo 3: lbum Fotogrfico

Mejoramiento Regulacion Sistema Riego Rio Cunas

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Mejoramiento Regulacion Sistema Riego Rio Cunas

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

REPUBLICA DEL PERU

GOBIERNO REGIONAL JUNIN-AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

DIRECCION DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRAULICOS MULTISECTORIALES

Lima, Mayo de 2010

Dr. Francisco Palomino Garca Jefe de la Autoridad Nacional del

Lic. Vladimiro Huaroc Portocarrero Presidente del Gobierno

Ing. Vicente E. Gonzales Otoya Orbegozo Director de Estudios de Proy.

Econ. Walter Angulo Mera Gerente Regional de Desarrollo - GRJunin

PERSONAL EJECUTOR ANA

Ing. Miguel Escalante Ludea Coordinador del Estudio

Ing. Ulianov Emerson Zavala Rutty Asistente de Diseo Hidrulico

Ing. Freddy Flores Snchez Responsable del Estudio Agrologico

Ing. Jorge Honores Rubio

Lic. Manuel Nivardo Santillan Romero

Ing. Ernesto Bazan Alguiar Responsable del Estudio Hidrolgico

Ing. Jess Tarrillo Meja Responsable del estudio de Geologa y

Econ. Carlos Ynga La Plata Responsable de Evaluacin Econmica.

Ing. Ramn Ochoa Acua. Responsable Diseo de Presa.

Ing. Efran Noa Yarasca Responsable Rediseo Bocatomas.

Ing. Julio Escudero Meza Responsable Diseo de Carretera.

Ing. Alberto Luis Arellano Egovil Responsable del SIG y Planos.

Ing. Martn Gamarra Medianero

Ing. Edilberto Albn Moran Supervisor Agrologa

Ing. Eduardo Arias Nieto Supervisor Infraestructura

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCION Y AUMENTAR LA PRODUCCION Y

Estructura de regulacin: represa de 40 millones de m3: emplazamiento en Yanacocha

1.4 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

DIRECCIN DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRULICOS MULTISECTORIALES

Telfono : 224 3298 (Anexo 231) - 224 7719.

Gobierno Regional de Junn

1.5 POBLACIN BENEFICIARIA Y PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

1.5 MARCO DE REFERENCIA

1.6.2 PRIORIDAD SECTORIAL

2.0 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Grfico N1 Ubicacin del rea de Estudio

SAN TO DO MI NG O DEL PRADO

Laguna P atar c ocha

SAN JERO NI MO DE T UNAN quis

RES ERVORIO DE ALMACENAMIENTO

SAN AGUS TIN

HUAM ANCACA CHI CO

Lag Manc ev ado

Lag Chal lac oc ha Y ana

Lag. T ull pay oc

RES ERVORIO DE ALMACENAMIENTO

Laguna Cul im ac hay

Lag Chi cur oy oc

Lag. H uac hhual luque Q

Lag Habas co cha

Lagunas Q uin uaji lc una

Lag. Saps api a S

Lag. L uci ac oc ha Que

Laguna Qui ull acoc ha 0 S

MAPA DE UBI CAC IN

Lag Pat ic ocha

4800 Lag Coc hahuasi

2.2 DIAGNSTICO SOCIOECONOMICO

2.2.2 NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS

2.3 DIAGNSTICO AGROECONMICO