Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
RESUMO
O problema central do presente artigo estabelecer uma linha terica que, ao mesmo tempo, separe e
articule os elementos constituintes dos Regimes Urbanos e da Governana Urbana. O objetivo (1)
superar os problemas de nacionalizao dos modelos originais dos Regimes norte americanos, agora
adaptados ao contexto brasileiro, e (2) ajustar ao modo de Governana Colaborativa parte das anlises
sobre o governo, propostas ao enfrentamento dos problemas urbanos e metropolitanos. Como
pressuposto, colocamos pesquisa inicial a dificuldade de transposio da Teoria dos Regimes Urbanos
conforme a literatura anglo-sax devido as diferenas histricas da Cultura Poltica presente nos
dois pases. Uma possvel chave de ajuste ser buscada na Governana Colaborativa, como uma forma
de gesto dos problemas e da soluo dos conflitos. A diferena fundamental desta para os Regimes
Urbanos a crena na produo do equilbrio entre os interessados (stakeholders), equilbrio esse
guiado por uma liderana de boa f, centrada na dimenso pblica e com capacidade de coordenao
dos conflitos. O problema do modelo a ausncia de interesses egosticos. Desse modo, possvel tal
adaptao e conciliao terica? Para tanto, apresentamos uma breve anlise terica dos regimes
urbanos e da governana colaborativa, algumas reflexes sobre a construo metodolgica das duas
abordagens e traamos um roteiro de pesquisa futura sobre a governana urbana e a gesto de cidades.
ABSTRACT
This work deals with the establishment of a theoretical background that separates as well as articulates
elements regarding urban matters and urban governance Regimes. The research aims to: (1) to
overcome problems related to the nationalization of the original North-American models that have
been adapted to the Brazilian context, (2) to propose an adjustment to the Collaborative Governance
mode, part of the governmental analysis and proposals regarding the confrontation of urban and
metropolitan problems. Thus, as a main supposition, the research relates to the difficulty of transposing
Urban Systems Theory-as seen in Anglo-Saxon literature, due to historical differences in the Political
Culture present in both countries. It is seen that an adjustment to these issues can be held through
collaborative Governance, practiced as a form of problem management and conflict resolution. The
main difference between Urban Regimes is the belief in the production and balance between the
stakeholders involved. This balance is guided through leadership and good faith, a proposal that in
turn are centered in the public dimension, relying on the capacity to coordinate conflicts. The problem
with the model is the absence of selfish interests. Thus, it is questioned, is such an adaptation and
theoretical conciliation possible? The research presents a brief theoretical analysis of urban regimes
and collaborative governance, reflecting on the methodological construction of both approaches. An
outline of future research on the themes of urban governance and city management is also proposed.
INTRODUO
Em tempos de crise a busca por modelos explicativos da conjuntura torna-se quase uma
necessidade. Fragmentos de dados, partes de fenmenos, relaes mal disfaradas, entre outros,
torna o trabalho do pesquisador mais difcil pela intensidade das transformaes e pela urgncia
nas interpretaes lanadas. No Brasil contemporneo, h sobra de anlises conjunturais sobre o
papel da crise das instituies, no tecido social e na capacidade dos Governos em tomar
decises. Para onde olhar? Qual a melhor alternativa anlise?
Em outro sentido, insurge quase como seu negativo anlises dos perodos histricos, com
etapas ou fases de processos anteriores que culminam na crise ou, por outro lado, sinalizavam sua
superao em mdio ou longo prazo. Os ciclos de intensidade, acomodao e ocaso da Poltica
Pblica, por exemplo, no se resumem anlise conjuntural (por demandar mais dados etc.),
embora necessite desta para ligar os pontos da trajetria estrutural. Mas o que tais digresses
interessam aos estudos urbanos? E qual o papel da cidade, no debate contemporneo brasileiro?
A chamada crise urbana flui na literatura a partir das conjunturas locais cada caso denotando
um espao-tempo especfico de manifestao da crise, revelando um continuum detentor de
estabilidade, duradouro. Por outro lado, j no podemos lanar mo de uma anlise convencional
sem considerar as diversas transformaes na Forma e Contedo do urbano contemporneo,
articulando novas posies entre Estado, Mercado e Sociedade. No nos parece certo, por sua vez,
afirmar que o tempo rpido da conjuntura resulta no tempo longo da estrutura; tais conjunturas
no so fatos incidentais do todo, mas podem constituir Regimes com maior ou menor durao
conjunturas espao-temporais que perduram no tempo e buscam resistir s mudanas.
Parte dessas questes alimenta o primeiro objetivo do presente trabalho que [1] compreender a
validade do modelo terico-metodolgico dos regimes urbanos e sua aplicao na anlise das
Polticas Urbanas, praticadas no Brasil, em associao aos modelos de Governana1. Constitui,
portanto, um primeiro passo exploratrio rumo a uma agenda de pesquisa comparativa sobre os
regimes e a governana urbana, em sua capacidade interpretativa das condies de produo e
consumo da cidade brasileira. Partimos, desse modo, de um esforo coletivo empreendido pelo
1Dando continuidade a projetos sobre Governana Colaborativa a partir do Convnio entre a School of Community and
Regional Planning UBC, Vancouver, Canad e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte/Observatrio das
Metrpoles, ncleo RMNatal, em execuo.
Tal objetivo geral desdobra-se em linhas especficas de investigao que intentam dar conta
utilizando um corte crtico da dinmica institucional (rgos, setores, grupos e segmentos), da
dinmica social (incluindo a participao social institucionalizada e os movimentos sociais
contestatrios e reinvindicatrios) e dos aspectos econmicos e extra econmicos. Desse modo, a
posio crtica mantida mesmo que ocorra uma anlise dos agentes e atores atuantes na cidade,
pois o regime visto como um campo que baliza a atuao destes em busca de recursos escassos
no apenas econmicos.
Para este artigo, temos dois focos especficos: a) aproximar a literatura sobre os regimes urbanos
da governana urbana colaborativa; b) investigar a relevncia desse tipo de estudo na sua
aplicao comparativa s cidades brasileiras. Para tanto, propomos a leitura de trs elementos
bsicos, isto , o Poder, a relao Estado e Mercado e a Participao Democrtica nos assuntos da
poltica urbana. A relevncia terica/emprica desse enfoque, no caso do estudo das cidades
brasileiras, d-se pela necessidade de clarear as capacidades governativas atuais em contexto de
crise poltica, social e econmica com forte contestao autoridade poltica e apelos
formao de regimes pr-mercado. Os ganhos assimtricos da relao Governo e Mercado, as
coalizes visando a execuo de projetos de desenvolvimento urbano, a manuteno de privilgios
ou a proteo da propriedade contra movimentos de desvalorizao, so questes fundamentais
para medir a capacidade da Poltica Urbana centrada na escala do local em enfrentar os graves
problemas sociourbanos.
Comum entre as duas abordagens, est a ideia de que tanto o Governo quanto o Mercado no
possuem a capacidade, de modo isolado, de levar adiante uma dada agenda urbana. necessrio
barganhar. Os limites do jogo democrtico, o maior ou menor peso da participao nos assuntos
locais e a interferncia da comunidade nas decises gerenciais so, desse modo, elementos de
inter-relacionamento com impacto nos grupos e nas coalizes.
2Instituto Nacional de Cincia e Tecnologia - Observatrio das Metrpoles. O programa aprovado (Chamada INCT
(MCTI/CNPq/CAPES/FAPs) n 16/2014 intitulado As Metrpoles e o Direito Cidade: conhecimento, inovao e ao
para o desenvolvimento urbano.
3 Sobre capitalismos urbanos na Europa cf. Dominique Lorrain (2005). No Brasil, cf. Eduardo Marques (2016).
De todo modo, o conceito de regimes urbanos apresentou relativo sucesso em lngua inglesa,
embora sua migrao Europa e aos pases latino americanos tenha se dado de modo mais
exploratrio ou em articulao com outras anlises como a da Teoria da Regulao, por exemplo
(LAURIA, 1997). Em outro sentido, Pedro Abramo abordou o regime urbano em significao
diversa daquela dada pelas referncias estadunienese (cf. STONE, 1989), ao definir um regime
urbano como as formas particulares que assumem os processos de produo da espacialidade
construda urbana, envolvendo, portanto, as instituies que fazem a cidade e possuem interesse
na acumulao urbana (ABRAMO, 1995, p.515).
Pode-se ir at o sculo XIX com James Bryce e seu American Commonwealth (1888) como um
trabalho que objetivava identificar a sociedade, as formas de gesto pblica e da poltica, com
algum destaque s cidades (The Government of Cities, V.1, S.II) 4 impactadas pela forte migrao
europeia. Bryce estava preocupado com o custo das decises polticas em face aos servios
pblicos, da m qualidade ofertada pelos gestores. As causas desse descompasso estavam, para
4
James Bryce (1995).
Bryce, nos partidos polticos, na corrupo e no chamado Spoil System concesso de cargos na
burocracia estatal para os apoiadores da campanha vitoriosa5.
Parte desse diagnstico alcanou, no incio do sculo XX, um programa de reformas municipais
encampada pela National Municipal League e depois pela National Civic League, em continuados
Municipal Programs uma agenda de prioridades aos municpios e de suporte gesto local6. Tal
ambiente reforou uma pequena elite burocrtica, tcnica e administrativa, calcada em mostrar
sociedade certa independncia da gesto meramente poltica, algo como uma elite gerencial.
Comentam Wallace Sayre e Nelson Polsby, nesse sentido, que:
Embora a Sociologia Urbana j estivesse, desde os anos de 1920, ativa e produzindo estudos de
casos em especial na Universidade de Chicago a Cincia Poltica ainda no havia descoberto as
cidades como um ambiente de pesquisa, sendo que apenas nos anos de 1950 surgem as primeiras
preocupaes em levantar os temas clssicos como Poder, Governo, Democracia com foco nas
localidades e cidades. As cidades surgem como laboratrios para teste entre os adeptos da Teoria
da Elite e os Pluralistas. Quem governa e como governam tornaram-se questes correntes nos
anos de 1950 e 1960.
Alguns estudos anteriores, em Cincia Poltica e Sociologia, j haviam iniciado uma aproximao
do tema Poder e Comunidade, embora de modo a verificar os efeitos dessas transformaes na
constituio da prpria Democracia; ainda em 1937, Robert Lynd e Helen Lynd (1937), iniciaram
uma discusso sobre a cidade mdia estadunidense buscando identificar os conflitos locais, com
focalizao nas decises (e no apenas nas lideranas polticas) com efetivo impacto nas Polticas
Pblicas. Mas foi com Floyd Hunter em 1953 em seu estudo sobre Atlanta, que a Teoria das
Elites7 comea a ganhar forma e contedo; Hunter estabeleceu uma metodologia que buscava
filtrar a Elite presente na cidade mdia, estabelecendo uma linha de corte em que grupos de
entrevistados indicavam figuras pblicas com Poder (ou cuja percepo era de ter poder decisrio
5
No Brasil ocorreu uma primeira publicao em 1959 (Cf. BRYCE, 1959).
6 Paramaiores informaes e referncias ver The Community Visioning and Strategic Planning Handbook, publicado pela
National Civic League (2000).
7O debate sobre as Elites bem mais antigo do que sua verso estadunidense. Ainda no sculo XIX e incio do sculo XX, na
Europa, trabalhos de Gaetano Mosca, Vilvredo Pareto e Robert Michels destacaram o peso das elites dirigentes na tomada
de decises (Cf. HOLLANDA, 2011)
na cidade). Hunter apontou que uma nova poltica, dentro da estrutura de poder, normalmente
tinha sua origem em discusses informais entre amigos ou em ambientes fora das estruturas
convencionais (como Prefeitura ou Fruns).8
Em C. Wright Mills a Teoria das Elites (1956) ganha flego terico, embora no baseado em
cidades, mas sim no Governo Nacional. Mills aponta trs grupos de elite que dirigiam a Poltica
Norte-Americana: os militares, os polticos e os homens de negcios que criavam um triunvirato
de poder, diminuindo a Democracia e fragilizando os espaos de contestao. To importante,
para Mills, quanto a anlise dos cargos e postos importantes (no Estado, nas Foras Armadas e nas
grandes companhias) que tais homens ocupavam, era a observao do ambiente de formao que
esta Elite comungava, seus valores e referncias, isto , um pequeno clube que se revezava nos
postos mais altos da Democracia estadunidense (MILLS, 1981)9
A reao no tardou a vir e com Robert A. Dahl, e seus parceiros, a ideia de uma elite fragilizando a
Democracia foi rejeitada em nome de um Pluralismo, com a distribuio do poder pela
comunidade de modo dinmico, em busca do equilbrio. Dahl estudou a cidade de New Haven, a
partir de 1956, e consolidou suas pesquisas em 1960 com Who Governs? A concepo bsica de
Dahl e dos pluralistas de que a concorrncia e a competio, entre indivduos e grupos, fazem
com que no sejam formadas elites duradouras e sim arranjos permeveis e influenciveis. Os
Pluralistas no negam a existncia das elites, mas rejeitam sua capacidade de concentrar e
monopolizar as decises. O Poder disperso, no concentrado e no monopolizvel, a
concorrncia sendo aberta a convencer uma base eleitoral a suportar as decises governamentais
(Cf. POLSBY, 1976)
Nelson Polsby, um dos mais destacados seguidores de Dahl, afirma que o modelo plural permite
observar a rotatividade dos pequenos grupos quanto a capacidade de influenciar as decises,
alternando-se nessa tarefa em prazos curtos isso evitaria uma estrutura duradoura de poder e
alimentaria a prpria Democracia. Polsby (1976) considera que as pesquisas sobre a elite falham
em isolar um nico grupo (ou trs), pois no levam em conta a necessidade desta elite em
negociar, barganhar e convencer os demais grupos ou a prpria comunidade. um sistema de
interaes mltiplo, sem centro ou elite decisria (POLSBY, 1976, p.121), embora evidncias j
mostrassem que cada um desses pontos indica que, em geral, essas proposies so corretas e
consequentemente, podemos dizer que em amplos crculos de situaes da comunidade, a
participao do processo decisrio limitada a relativamente poucos membros da comunidade
(POLSBY, 1976, p.122, grifo nosso).
Uma outra abordagem bem-sucedida na discusso sobre o poder e a cidade, se deu com o artigo
de Harvey Molotch, publicado em 1976, chamado A Cidade como uma Mquina de Crescimento.
Com pouco mais de 20 pginas, este artigo de Molotch teve grande repercusso na sociologia
urbana por colocar nfase em questes pouco tratadas no debate anterior (e continuado) entre
pluralistas e elitistas; o acesso terra urbana, pelos recursos de localizao e os negcios urbanos
eram os principais elementos de disputa que Molotch visualizava na busca pelo poder nas cidades.
De certo modo, a proposta mantinha a ideia de uma concorrncia aberta pela capacidade de
decidir, no apenas no plano poltico, mas tambm econmico mantendo o crescimento e
gerando um ambiente de negcios urbanos e, desse modo, alimentando novo ciclo de
investimentos.
8
Cf. Floyd Hunter (1953)
9 Cf. Wright Mills (1981)
A virtude da proposta de Molotch ampliada em Urban Fortunes10, junto com John Logan (em
1987), pensar a cidade como uma mercadoria em disputa e, com isso, acessar mais rendas e
lucratividade. Logo no incio, Molotch afirmar que o desejo de crescimento a chave operacional
que proporciona a motivao fundamental entorno de um consenso entre os membros das elites
locais, mobilizados politicamente (...) sendo o interesse comum pelo crescimento a principal
convergncia dos objetivos locais (MOLOTCH, 1976, p.310, traduo nossa). O desejo pelo poder
no o fim em si; h uma necessidade da comunidade em valorizar os usos potenciais da terra
urbana isto , a frao de terra em que a casa, a loja ou a empresa est encravada. Uma das
estratgias possveis lutar para conseguir atrair externalidades positivas e afastar problemas da
vizinhana.
OS REGIMES URBANOS
O pluralismo, a mquina do crescimento e o elitismo, haviam deixado marcas no campo de batalha
terico aberto desde os anos de 1960 at os anos 1980. A crise financeira dos Estados nos anos
1970 e 1980, por sua vez, trouxe novos ingredientes ao debate sobre o poder na cidade. Quase
ausente nos Estados Unidos, a fora da Sociologia Urbana francesa, por um lado, e o neo-
Marxismo de David Harvey, por outro, operaram um movimento terico de anlise do Capital
(acumulao e circuitos) com forte repercusso na Europa e na Amrica Latina nos anos de 1980
(cf.GOTTDIENER, 2010). Se a mquina de crescimento de Molotch havia reforado a anlise da
elite dentro da Sociologia Urbana (embora com acrscimos na dcada posterior), os tericos da
Cincia Poltica se afastaram do franco combate entre Robert Dahl e Floyd Hunter, buscando
construir uma outra abordagem nem pluralista, ou elitista e muito menos estruturalista. Essa
nova abordagem mediana entre a Teoria da Agncia e o Estruturalismo e neo-marxismo, ter em
Clarence Stone seu ponto de inflexo a partir do seu trabalho sobre Atlanta, em 1989.
A teoria dos regimes urbanos preocupa-se em compreender as coalizes de base local, como se
tornam duradouras e quais efeitos apresentam poltica urbana. Nesse sentido, as coalizes
constituem-se em formaes (arranjos) de grupos com algum poder, seja decisrio ou de presso,
com capacidade de direcionar uma agenda de transformaes na Cidade com foco no
desenvolvimento econmico, ou melhor, um desenvolvimento econmico pelo urbano. Segundo
Stone:
Ao definir um regime urbano como arranjos informais por meio dos quais
rgos pblicos e os interesses privados funcionam em conjunto para tomar e
executar as decises governantes, tenho em mente que no especifiquei que
os interesses privados so interesses empresariais. De fato, na prtica, os
Mas qual o objetivo da Coalizo? Clarence Stone (1989) definiu quatro tipos: a) regimes de
manuteno (maintenance) ou "zelador" querem melhores servios prestados, querem impostos
mais baixos, querem a comunidade estvel, etc. b) regimes de desenvolvimento (development
regimes) buscam modificar (transformar, desenvolver, alterar) o uso do solo visando o
crescimento (criao de valor); c) regimes de classe mdia progressista (middle-class progressive
regimes) com agendas como meio ambiente, poltica cultural, patrimnio histrico, etc. d) por
fim, regimes de Classe C (lower-class opportunity expansion regimes) em expanso crescer em
oportunidades de emprego, renda e moradia acessvel (propriedade).
As diferentes formas de ligao entre Governo e Mercado (ou melhor, empresas) so guiadas por
interesses mtuos e agendas de cooperao medidas por questes diversas a criao de novos
empregos, por exemplo, contendo outras agendas aparentemente no-econmicas questes
raciais, ambientais, culturais. Mas tal cooperao no um dado em si, ela precisa ser
conquistada, alvo de luta, resistncias, retrocessos e avanos. Tais caractersticas dos regimes
decorrem da necessidade no apenas de consenso, mas da presena de incentivos e
oportunidades transformadas em projetos urbanos. Mas tais elementos so aplicveis em todos os
casos?
Um dos principais problemas da teoria dos regimes urbanos sua transposio automtica para
outras realidades fora dos Estados Unidos. Este um dos temas centrais de discusso de Gerry
Stoker e Karen Mosserger (2001) que afirmam que ao modificar as condies do governo com
maior controle sobre o uso da terra urbana e o padro de investimentos modificam-se os
pressupostos dos regimes, conforme definidos por Clarence Stone. Nos pases europeus, a maior
participao do Estado nos assuntos urbanos reduz o mpeto dos regimes pr-crescimento; por
outro lado, a reestruturao econmica global, com impacto nas cidades, a partir dos anos de
1980, aproximou os analistas da tarefa de compreender (tambm na Europa) a maior participao
do capital privado nas polticas urbanas. Esse fato no fez desaparecer as diferenas, pelo
contrrio, mas aproximou os problemas comuns e as solues tornaram-se mais semelhantes.
DiGaetano e Lawless, ao investigar o contexto britnico, dizem que, a forma original dos regimes
no aplicvel nas cidades britnicas ou em outras cidades europeias. O escopo do domnio
pblico na Gr-Bretanha muito maior. (...). Os regimes, no caso Britnico, no se
assemelharam s coalizes pblico-privadas de estilo americano (DiGAETANO; LAWLESS, 1993b,
p. 58).
A soluo dada por DiGaetano e Lawless para anlise das cidades de Birmigham e Bristol foi
estudar quatro elementos do regime, com foco na relao Governo e Mercado: o contexto das
relaes intergovernamentais; a manuteno do regime e a orientao poltica (nas cidades); a
consolidao das lideranas locais e a capacidade de organizao e mobilizao de recursos. Para
os autores, a compreenso dos regimes passa pela identificao dos modos de governana
estabelecidos, da ideologia dos grupos participantes e da coalizo governamental urbana
(DiGAETANO; LAWLESS, 1993b, p. 60).
Tanto nessa soluo do caso britnico, quanto na anlise de Stoker e Mossberger (2001), percebe-
se que mais do que observar as coalizes pblico-privadas, faz-se necessria aplicao da teoria
dos regimes urbanos a existncia de uma governana urbana que inclua agentes pblicos e
privados, suas formas de cooperao e relacionamentos, os tipos de recursos e incentivos
Uma primeira, e importante, considerao a de que o ponto de partida rumo uma Governana
de modo Colaborativa o posicionamento dos principais atores no domnio pblico; por sua vez
isso no significa sempre o Governo, mas instncias pblicas transparentes fruns, conselhos,
etc. na qual o Governo (no necessariamente local) possui relevncia. Nisso, Ansell &Gash definem
a Governana Colaborativa como:
O quadro normativo governamental agncias, leis, resolues, etc. no responde pela forma
colaborativa posto que est ausente as outras partes interessadas; mas quando h a
necessidade de avanar a aplicao dessas regras para o fornecimento desses bens pblicos (seja
por restries conjunturais ou conflitos histricos), um novo modo de tomar decises deve ser
estabelecido, pelo consenso entre as partes. Assim, supera-se (nessa viso) a dicotomia pblico-
privado e busca-se as vrias formas de articulao entre os interesses pblicos e os interesses
privados; parte-se do rgo governamental mas constri-se um arranjo intergovernamental e
entre pblico e privado. Prosseguem Ansel & Gash dizendo que a colaborao implica
comunicao bidirecional e influncia entre rgos e as partes interessadas; e tambm
oportundiades para que as partes conversem entre si, sendo multilateral e deliberativo ( ANSELL;
GASH, 2007, p. 546, traduao nossa).
Mas o que levaria ao abandono da ideia de Governo, em sentido estrito, para uma colaborao
entre interessados? Ocorre que o movimento rumo cooperao requer custos elevados e implica
construir consensos entre os diferentes nveis de governo para que as aes (programas e
projetos) e ativos convirjam ao mesmo tempo para uma dada deciso (Cf. Souza, 2006, p. 173). As
causas dessa virada pode estar no sentido de crise do Estado, conforme identificada por Borja e
Castels (2004), isto , a difcil repartio de competncias entre os distintos nveis de governo
(Federal, Estadual e Municipal), questo complexa que depende tanto do tipo de organizao
territorial (regional ou local) adotada, quanto da estrutura geral do Estado, das relaes
intergovernamentais, do grau de autonomia das autoridades locais, etc. Alm dessas, so
dificuldades, tambm: 1) a necessidade de conciliar os interesses dos mltiplos atores pblicos e
privados que intervm num territrio; 2) a conciliao do princpio da eficincia na gesto dos
servios com o da prestao dos mesmos no nvel mais prximo do cidado; 3)a presena de uma
sociedade organizada e a mobilizao da mesma na direo da resoluo dos problemas
facilitando a construo de sadas de natureza coletiva. Soma-se a isso a crise fiscal e de
investimentos pblicos, advindas em um cenrio de competio global.
Ou seja, o que Borja e Castells (2004) denominaram de dficit democrtico indica que a ausncia
de condies favorveis dificulta os acordos e aumenta a incerteza em termos de escolhas. Nesse
quadro complexo, h uma busca por novos conceitos ou formas de governo que consiga expressar
um novo arranjo poltico institucional; entre estes, o conceito de governana ganhou
proeminncia nos anos de 1990 e 2000. Considerando a diversidade de definies do termo
governana, faz-se necessrio breves consideraes acerca da trajetria do mesmo, o qual foi
introduzido pelo Banco Mundial, em 1992, no debate sobre a implementao de Polticas Pblicas.
A partir do incio dos anos 1990, o conceito de governana tem sido adaptado a contextos
diversos, especialmente naqueles de redefinio do papel do Estado e sua presena no
Desenvolvimento nacional ou local. Como ponto mediano, a busca por coordenao dos arranjos
voltados tomada de deciso evidencia-se nos discursos tanto pr-mercado quanto naqueles que
ainda creditam na centralidade do Estado. Como sinaliza Jessop (2014), talvez a mudana com
maior impacto entre tais discusses conceituais seja a redefinio da relao entre Estado e
Mercado, isto , o surgimento de novas condies econmicas e sociais que no podem mais ser
equancionadas sem o gerenciamento horizontal.
A complexidade histrica, poltica, funcional das cidades cria inmeras dificuldades para se instituir
um governo visvel, com representatividade ampla e funes extensas. As aes coletivas e o
movimento associativo de base urbana so expresses do espao local, interagem com as
instituies municipais de governo e no so fortes o suficiente para ultrapassar, do ponto de vista
poltico as fronteiras das unidades territoriais formais na direo de uma atuao mais ampla.
Lembrando aqui que para o mercado no existe fronteiras.
De modo similar, Fbio Wanderley Reis entende que o termo governana diz respeito basicamente
capacidade de governo. Para ele, o conceito de governana, que se refere ao exerccio dinmico
do ato de governar, apresenta a capacidade de coordenao, liderana, implementao e a
capacidade de produzir credibilidade como seus elementos constitutivos, os quais so
interdependentes. Dessa forma, a governana estaria intrinsecamente relacionada a capacidade
de propor e articular uma agenda poltica e gerar recursos necessrios para a sua implementao
(REIS, 1994, p. 198).
Diante dessa discusso, Santos (1997) chama a ateno para o fato de que pouco importante,
nos ltimos anos, tentar diferenciar os conceitos de governabilidade e governana. Isso porque
com a ampliao do conceito de governana, que passa a incorporar questes relativas a padres
de articulao e cooperao entre o Estado e a sociedade (no sentido de que para se ter uma
administrao eficiente preciso garantir a operao democrtica do Estado), torna-se cada vez
mais difcil distinguir esses conceitos.
O amplo uso do termo governana, porm, precisa ser melhor delimitado. A definio de
governana presente no estudo de G. Stoker (2004) mais geral e se refere a regras e formatos
que guiam a tomada de decises coletiva: Governana no se trata de tomar uma deciso
individual, mas sim de um grupo de indivduos, organizaes ou sistemas de organizao que
tomam decises (STOKER, 2004). O autor ainda complementa, se referindo governana como
uma forma de desenvolver estilos de governo nos quais as fronteiras internas e entre os setores
pblico e privado se confundem (STOKER,1998, p.7).
Nesse debate, o conceito de governana colaborativa, apesar de mais novo, tem sido amplamente
utilizado na literatura que trata sobre governana, como nos estudos de Innes & Booher (2000,
2003, 2010), Gray (1989), Leach & Sabatier et al (2001, 2002, 2005), Ansell & Gash (2007), entre
outros. Para Ansell & Gash (2007) a governana colaborativa surge como uma resposta s
possveis falhas de implementao e alto custo de politizao do processo de regulao. Para os
autores a definio de governana colaborativa se distingue dos dois principais padres polticos
de tomada de deciso: o adversarismo e o gerencialismo.
O modelo colaborativo pode ser visto como uma hiptese para outros estudos interessados em
identificar as condies que facilitam ou desencorajam os resultados desejados para a governana.
A estrutura apresentada por Ansell & Gash (2007) pode nos ajudar a identificar os principais
desafios e limitaes consolidao da governana democrtica em regimes urbanos, mas h
questes de pesquisa que se impe; por exemplo, h assimetrias de poder entre os participantes?
A dimenso democrtica (participao e colaborao) ajusta-se ao conceito de regimes urbanos e
este dialoga com os princpios da governana? Enfim, a governana colaborativa vivel em
regimes urbanos?
Aps essa breve passagem pela produo bibliogrfica dos regimes urbanos e da governana
colaborativa, insurge destacar alguns elementos principais de cada proposta terica, auxiliares na
tarefa de construo de uma proposta conjunta. Recuperando Stone (1989), v-se que o regime
deve perdurar por um prazo mais longo, mesmo que alguns desses participantes no tenham
ganhos de curto prazo podem ter ganhos tticos ao no abandonar suas posies dentro da
coalizo principal, por exemplo. Mas, como vimos acima, os casos fora dos Estados Unidos indicam
outras variantes dos regimes que atuam de modo diferenciado, inclusive com maior peso do
governo nessa coalizo. Alguns autores, como Savitch & Kantor (2002) compensam as dificuldades
do regime com a entrada das foras externas (ambiente de competio global) na equao; as
diferenas adviriam no tanto do peso do governo ou do mercado nas decises locais, mas sim dos
constrangimentos que incluem ou excluem as cidades em um mercado global, desse modo o
jogo de barganha fundamental. O que est na mesa so os recursos e a habilidade de negociar
(SAVITCH & KANTOR, 2002, p. 24), ou seja, para superar a dificuldade de manter o regime apenas
com foras locais, os autores aplicam uma metodologia relacional tendo o mercado global como
campo ampliado de disputa (um sistema aberto).
Deve haver tambm um lder, algum que Deve haver uma liderana facilitadora,
encaminhe essa coalizo para frente; normalmente o gestor poltico com capacidade
LIDERANA
normalmente um Prefeito, vindo da Elite de agregar e dialogar com vrios atores.
Dirigente, mas no necessariamente um
poltico profissional.
Fonte: Elaborado pelos autores, 2016.
A segunda etapa da pesquisa, portanto, ir levantar as mltiplas variveis e arranjos nas coalizes
formadas tendo Governo e Mercado como balizadores do regime apresentando como produto
final um mapeamento do regime (grupos, coalizes, ligaes, estratgias) em um campo de
negociao, dilogo e barganhas medidas por um quadro definido pela metodologia de
governana colaborativa com destaque para as relaes de poder, os incentivos seletivos
praticados, a expresso de controle social e participativo da cultura poltica encontrada. Como
dados da pesquisa, partiremos dos planos, programas, projetos de desenvolvimento urbano, da
fala dos atores de cada coalizo, do discurso oficial sobre as decises estratgicas, do grau de
relacionamento pblico-privado e, por fim, dos insumos da democracia representativa medidas
pelo processo eleitoral.
nesse sentido que dissemos que o Quadro 2 um primeiro passo rumo construo de um
roteiro ampliado de pesquisa sobre os regimes urbanos adaptados ao contexto brasileiro,
mantendo o ncleo terico original mas alterando o peso dos atores envolvidos. A descoberta
da governana colaborativa, como visto acima, na leitura comparada com os regimes mostrou-se
eficaz e presente na literatura, embora com abordagens diferenciadas. A Governana, em si, como
conceito geral apontada em alguns estudos sobre os regimes (cf. PAINTER, 1997) embora no
explorada adequadamente.
Por fim, destacamos alguns os desafios tericos e conceituais ainda a enfrentar nessa teoria
aplicada que estamos buscando; a forma como o capitalismo nacional (brasileiro) se apresenta s
cidades difere daquela encontrada no contexto norte americano e europeu. Embora isso seja
pacfico, ainda resta entender como e quanto se diferenciam, se quisermos compreender os
capitalismos urbanos e suas especificidades. Qual o grau de presena do capital financeirizado
nas cidades mdias? E em qual setores esto localizados? Quais estratgias os atores locais
utilizam na promoo do desenvolvimento urbano? E quais jogos de barganha so lanados,
considerando a democracia formal e representativa que temos?
Como contribuio geral ao Planejamento e Pesquisa sobre o urbano, essa proposta ampliada de
pesquisa busca alimentar novos bancos de dados sobre o processo de gesto das cidades
contemporneas no Brasil e em especial nas cidades mdias, com destaque mltiplas variveis,
e com a construo do perfil desses atores, suas formas de articulao e modus operandi,
auxiliando na tarefa de revelar quem, de fato, governa as cidades.
REFERNCIAS
ABRAMO, Pedro. A regulao urbana e o regime urbano: a estrutura urbana, sua reprodutibilidade
e o Capital. In. Ensaios FEE, Porto Alegre, (16)2: p.510-555, 1995. Disponvel
em:http://revistas.fee.tche.br/index.php/ensaios/article/download/1790/2158. Acesso em:
agosto de 2016.
ANSELL, C.& GASH, A. Collaborative Governance in Theory and Practice. In. Journal of Public
Administration Research and Theory Advance Access, v.18 (4), nov. 2007, p.543-571.
BRYCE, James. The American Commonwealth. Volume I, Seo II. Indianapolis: Liberty Fund, 1995.
P.559-569. Disponvel em: <http://lf-oll.s3.amazonaws.com/titles/809/004-
01_LFeBk.pdf>Acessado em 18 mar. 2016.
BRYCE, James. Comunidade Americana. Rio de Janeiro: O Cruzeiro, 1959.
BORJA, Jordi e CASTELLS, Manuel. Local y Global: la gestin de las ciudades en la era de la
informacin. 7 ed. Madrid, Taurus, 2004.
CASELLAS, Antnia. Las limitaciones del modelo Barcelona. Una Lectura desde Urban Regime
Analysis. In. Documents d'Anlisi Geogrfica, 48, 2006, p.61-81.
CLEMENTINO , M.L.M. & CAMARA, R.L.M. Governana de Mega Projetos Urbanos: uma Anlise
Institucional da Copa do Mundo de 2014 em Natal/RN/Brasil. Santiago, ALAS, 2013.
DiGAETANO, A.&KLEMANSKI, J.S. Urban Regime in comparative perspective: the politics of urban
development in Britain. Urban Affairs Quartely, 29 (1), 1993, p.54-83.
ELKIN, S.L. Twenty Century urban regimes. In. Journal of Urban Affairs, 5, 1985, p.11-27.
FAINSTEIN, N.I. & FAINSTEIN, S. Regimes strategies, communal resistance and economic forces. In.
FAINSTEIN, N.L& FAINSTEIN, S.S. (Eds.) Reestructuring the city. New York: Longman, 1983.
FAINSTEIN et al (Eds.) Restructuring the city. The political economy of urban development. New
York: Longman, 1983, p. 245-282.
GRAY, B. Collaborating: Finding common ground for multi-party problems. San Francisco, CA:
Jossey-Bass, 1989
HUNTER, Floyd. Community Power Structure: a study of Decision Makers Chapel Hill: University of
North Carolina Press, 1953.
JESSOP, Bob. Crisis del estado de Bienestar. Hacia uma nueva teoria del estado y sus consecuencias
sociales.Santa f de Bogot: Siglo del Hombre Editores, Universidad Nacional de Colmbia,
1999.
LAURIA, Mickey (Ed.). Reconstructing Urban Regime Theory: Regulating Urban Politics in a Global
Economy. SAGE Publications, 1997. Introduction.
LAWLESS, P. Partnership in urban regeneration in the UK: the Sheffield central area study. Urban
Studies, 31 (8),1994, p.1303-1324.
LOGAN, John R.; MOLOTCH, Harvey. Urban Fortunes: the political economy of place. Berkeley:
University of California Press, 2007.
LYND, Robert & LYND, Helen. Middletown in Transition: A Study in Cultural Conflicts. New York:
Harcourt, Brace, and Company, 1937
MARQUES, Eduardo. Capitais Urbanos no Brasil. In. Revista Novos Estudos CEBRAP, v.35 (2)
jun.2016, p.15-33.
McGEE. T.G. Strengthening collaborative governance for metropolitan regions in Brazil and
Canada. In. McGEE, T.G & CASTRO, E. de. (Eds). Inclusion, collaboration and Urban
Governance: challenges in the metropolitan regions of Brazil and Canada. Vancouver:
British Columbia, 2010.
MOLOTCH, Harvey. The City as a Growth Machine: toward a political economy of place. In.
American Journal of Sociology, v.82, n.2, 1976, p.309-332.
MOSSBERGER, K.; STOKER, G. The Evolution of Urban Regime Theory: The Challenge of
Conceptualization. Urban Affairs Review, v. 36, n. 6, p. 810-835, jul. 2001.
PAINTER, Joe. Regulation, Regime and Practies in Urban Politcs. In. LAURIA, Mickey (Ed.).
Reconstructing Urban Regime Theory: Regulating Urban Politics in a Global Economy. SAGE
Publications, 1997.
SAVITCH, H.V.; KANTOR, Paul. Cities in the International Marketplace: The Political Economy of
Urban Development in North America and Western Europe. Princeton, NJ: Princeton
University Press, 2002.
SAYRE, Wallace S.; POLSBY, Nelson W. Cincia Poltica Norte-Americana e Urbanizao. In.
HAUSER, Philip M.; SCHONORE, Leo F. (orgs.). Estudos de Urbanizao. So Paulo: Pioneira,
1976.
STONE, Clarence. Summing up: Urban Regimes, Development Policy, and Political Arrangements.
In. STONE, C. SANDERS, H.T. (Eds.) The Politics of Urban Development. Lawrence, Ks:
University Press of Kansas, 1987. p.269-290.
STONE, Clarence. Regime politics: Governing Atlanta, 1946-1988. Lawrence, Kf? University Press of
Kansas, 1989.
OSTROM. E. Governing the commons: The evolution of institutions for collective action. New York.
Cambride University Press, 1989
SHAH, Anwah; SHAH, Sana T. The new vision of local governance and the evolving roles of local
governments. In. SHAH, Anwar (Ed.). Local governance in developing countries.
Washington: The World Bank, 2006. 457p.
STOKER, Gerry. (1998) Governance as theory: Five propositions. International Social Science
Journal 50:1728, 1998.
_____. (2004) Designing institutions for governance in complex environments: Normative rational
choice and cultural institutional theories explored and contrasted. Economic and Social
Research Council Fellowship Paper No. 1.