MB3 Licitaci N y Bases de Licitaci N

Elaboracin de Bases
de Licitacin
Departamento Compradores
rea de Formacin
Objetivos de la Actividad
Definir el concepto de Licitacin Pblica.

Identificar los elementos que componen
las bases de licitacin.
Revisar las etapas del ciclo de vida de
una licitacin.
Describir las actividades y las tareas
asociadas a la Comisin Evaluadora.
Explicar el Procedimiento de la
contratacin de Servicios Especializados
mayores a 1.000 UTM.
Qu es una Licitacin
Pblica y Cul es su origen?
Qu es una licitacin Pblica?
Procedimiento administrativo de carcter concursal mediante el

cual la Administracin realiza un llamado pblico, convocando a los
interesados para que, sujetndose a las bases fijadas, formulen
propuestas, de entre las cuales seleccionar y aceptar la ms
conveniente
(Art.2, punto n 21, Reglamento)
Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Cul es el origen de la licitacin Pblica?
Los contratos administrativos se celebrarn
previa propuesta pblica, en conformidad a la
ley.
El procedimiento concursal se regir por los

principios de libre concurrencia de los oferentes al
llamado administrativo y de igualdad ante las bases
que rigen el contrato.
La licitacin privada proceder, en su caso, previa

resolucin fundada que as lo disponga, salvo que por
la naturaleza de la negociacin corresponda acudir al
trato directo.
Artculo 9 Ley 18.575

Cul es el origen de la licitacin Pblica?
A nivel municipal,
La celebracin de los contratos y el

otorgamiento de las concesiones a que aluden los
incisos precedentes se har previa licitacin
pblica, en el caso que el monto de los contratos
o el valor de los bienes involucrados exceda de
doscientas unidades tributarias mensuales o,
tratndose de concesiones, si el total de los
derechos o prestaciones que deba pagar el
concesionario sea superior a cien unidades
tributarias mensuales.
Artculo 8 Inc.4 y Sig.

(LOC de Municipalidades)

Contravienen
especialmente el
principio de la
probidad
administrativa, las
siguientes conductas:
Omitir o eludir la
propuesta pblica en
los casos que la ley la
disponga.
(Art. 62 N 7, Ley N 18.575)

Qu son las Bases de Licitacin?
Objetivo
Definicin
Deben establecer las condiciones que

Documentos aprobados por la autoridad
permitan alcanzar la combinacin ms
competente que contienen el conjunto de
ventajosa entre los beneficios del bien o
requisitos, condiciones y
servicio por adquirir y todos sus costos
especificaciones, establecidos por la
asociados, presentes o futuros. Estas
Entidad Licitante, que describen los bienes
condiciones no podrn establecer
y servicios a contratar y regulan el Proceso de
diferencias arbitrarias entre los
Compras y el contrato definitivo. Incluyen las
proponentes, ni solo atender al precio de
Bases Administrativas y Bases Tcnicas
la oferta
(Art. 2 N 3, Reglamento)
(Art. 6, inc. 1, Ley N 19.886)

Bases de
Licitacin
Elementos Elementos
Obligatorios Opcionales
Art 22, Reglamento Art 23, Reglamento

Elementos Obligatorios Requisitos y condiciones que deben
cumplir los oferentes para que sus ofertas
sean aceptadas.
Las especificaciones de los bienes y/o

servicios que se requiere contratar
Las bases debern
contener, en lenguaje claro y
Etapas y plazos de la licitacin
preciso, a lo menos, las
siguientes materias:
Condicin, plazo y modo en que se
compromete el o los pagos
Plazo de entrega del bien o servicio

adjudicado

Monto de las Garantas que la entidad exija a los
Elementos Obligatorios oferentes y la forma y oportunidad que sern restituidas
Criterios de evaluacin observables y medibles

Las bases debern (Prestacin de servicios habituales, siempre considerar
como criterio mejores condiciones de empleo y
contener, en lenguaje remuneraciones).
claro y preciso, a lo
Suscripcin de Contrato (o aceptacin de la OC segn
menos, las siguientes Art. 63 del reglamento)
materias:
Los medios para acreditar si el proveedor adjudicado
registra saldos insolutos de remuneraciones o
cotizaciones de seguridad social
La forma de designacin de las comisiones evaluadoras

(sobre 1.000 UTM y Lic. Complejas.)
Determinacin de medidas a aplicar en casos de

incumplimiento del proveedor y de las causales
expresas para fundarse y la aplicacin de estas

IMPORTANTE
Las entidades compradoras deben establecer en sus bases,
tratndose de la contratacin de servicios habituales, un
criterio de evaluacin denominado mejores condiciones
de empleo y remuneraciones.
Se debe dar prioridad a quienes oferten mayores

sueldos por sobre el ingreso mnimo mensual y otras
remuneraciones de mayor valor:
Gratificaciones legales,
Duracin indefinida del contrato,
Otras condiciones laborales que resulten ventajosas.
Del mismo modo se dar prioridad a las propuestas que

garanticen los pagos indicados en los meses de diciembre,
enero y febrero, del personal que trabaje en manipulacin
de alimentos.
Modif. Art. 6 del Reglamento

Ley 20.787 (30.10.2014)
12
Miremos en detalle
algunos elementos obligatorios
Al momento de regular la garanta de seriedad, las
bases no podrn establecer restricciones respecto a
un instrumento en particular, debiendo aceptar
Garanta de cualquiera que asegure el cobro de la misma de
manera rpida y efectiva, siempre que cumpla con las
Seriedad de condiciones dispuestas en el presente artculo.
La Entidad Licitante solicitar a todos los Oferentes la
la Oferta misma garanta en lo relativo a su monto y vigencia.
El otorgamiento de la garanta de seriedad ser
obligatorio en las contrataciones que superen las
2.000 UTM.
Art. 31, Reglamento

Caractersticas
Irrevocable EJEMPLOS DE GARANTA
Boleta de garanta
Vale vista
Pagadera a la Certificado de fianza
Vista Pliza de Seguro
Pliza de Seguro Electrnica
Cobro rpido y
efectivo

Garantas
Para contrataciones = o < a 2.000

Seriedad de UTM* la entidad licitante deber
ponderar el riesgo involucrado en
Garantas
la Oferta cada contratacin para determinar si
requiere o no solicitarla. Obligatorio
(Art. 31 del Reglamento)
para superiores a 2.000 UTM
Fiel Montos ascendern entre un 5% y un

Cumplimiento 30% del valor del contrato.
Obligatorio para superiores a 1.000
de Contrato UTM
* Monto establecido en modificacin del Reglamento Agosto 2015

Garantas Devolucin la Garanta de Seriedad de la Oferta
A aquellos oferentes cuyas ofertas hayan sido declaradas

inadmisibles o desestimadas
Se efectuar dentro del plazo de 10 das contados desde la notificacin de la

resolucin que d cuenta de la inadmisibilidad, de la preseleccin de los
oferentes o de la adjudicacin, en la forma que se seale en las bases de
licitacin.
Este plazo podr extenderse cuando en las bases se haya contemplado la facultad de re-adjudicar
aquella oferta que le siga en puntaje a quien haya obtenido la mejor calificacin, para el caso que este
ltimo se desistiera de celebrar el respectivo contrato.

Garantas
Aumento de la garanta de Fiel Cumplimiento de Contrato Art. 42 del Reglamento
Cuando el precio de la oferta presentada por un Oferente sea

Oferta menor al 50% del precio presentado por el Oferente que le
Temeraria sigue y se verifique por parte de la Entidad Licitante que los
costos de dicha oferta son inconsistentes econmicamente.
La Entidad Licitante podr a travs de una resolucin fundada, adjudicar esa

oferta, solicitndole una ampliacin de las garantas de fiel cumplimiento,
hasta por la diferencia del precio con la oferta que le sigue.
Art. 69 del Reglamento

Comisin Evaluadora
Art. 37, 4 prrafo:
En las licitaciones en las que la evaluacin de las

ofertas revista gran complejidad y en todas aquellas
superiores a 1.000 UTM, las ofertas debern ser
evaluadas por una comisin de al menos tres
funcionarios pblicos, internos o externos al
organismo respectivo, de manera de garantizar la
imparcialidad y competencia entre los oferentes.
Excepcionalmente, y de manera fundada, podrn

integrar esta comisin personas ajenas a la
administracin y siempre en un nmero inferior
a los funcionarios pblicos que la integran.

Conformacin Comisin Evaluadora
Los miembros de las comisiones evaluadoras deben ser designados con
anterioridad a la fecha de apertura de las ofertas. De esta manera, los
integrantes de dichas comisiones podrn estar presentes durante el acto de
apertura, lo que les permitir resolver cualquier cuestionamiento que surja de
esa instancia.
La integracin de la comisin evaluadora recomienda encontrarse

reconocida a travs de un acto administrativo, dictado por la autoridad
competente y publicarse en www.mercadopublico.cl, antes del cierre de la
licitacin.
Los miembros de la comisin evaluadora no podrn tener conflictos de

inters con los oferentes.
(Artculo 37 del Reglamento de la ley N 19.886)
Se recomienda que la mayora de los miembros de la comisin, con la

excepcin de los asesores externos que las integren, hayan aprobado, al
menos en una oportunidad, la prueba de acreditacin que efecta la
Direccin ChileCompra.

El informe que Las ofertas que fueron rechazadas al momento de la apertura y las razones para dicho
rechazo;
entrega la comisin
evaluadora debe
considerar (Art. 40 Los criterios y ponderaciones de evaluacin utilizados en la revisin de las ofertas.
Estos deben ser los mismos establecidos en las bases;
bis, Reglamento):
Las ofertas que se declaren inadmisibles, por no cumplir con los requisitos establecidos
en las bases, debindose especificar los requisitos incumplidos;
Las Consultas de Aclaracin de Ofertas, en caso que se hayan formulado.
La asignacin de puntajes en cada criterio y las frmulas de clculo aplicadas para la

asignacin de dichos puntajes;
La designacin expresa del proveedor o de los proveedores adjudicados,

indicndose los puntajes Finales tanto del adjudicatario como del resto de los oferentes;
La propuesta de adjudicacin, dirigida a la autoridad facultada para adoptar la decisin.

Cmo funciona la Comisin Evaluadora?
La confidencialidad de las deliberaciones de la comisin, durante el perodo de evaluacin, es
fundamental para asegurar la integridad del proceso licitatorio.
Los miembros de la comisin evaluadora deben adoptar

Registrar la asistencia de las medidas que aseguren el correcto
todos sus miembros. almacenamiento de los documentos que deben
revisar en el ejercicio de sus funciones. Se sugiere:
Dejar constancia escrita en

Sesionar en forma
actas del contenido de sus
continua. Enumerar los
deliberaciones. Llevar registros.
documentos
Se recomienda que las

comisiones evaluadoras
funcionen en base a una
estructura formal de trabajo.
Almacenar los documentos Implementar un sistema
en forma centralizada. de acceso limitado a los
documentos.

Los miembros de la comisin evaluadora no podrn tener conflictos de
inters con los oferentes.
(Artculo 37 del Reglamento de la ley N 19.886)
DECLARACION DE CONFLICTOS DE INTERESES DE LA COMISIN EVALUADORA

Se recomienda solicitar a todos LICITACIN ID N__________
los integrantes de la comisin, la Fecha:_______________
suscripcin de declaraciones De conformidad con las normas de transparencia y la ley de compras pblicas, yo <Nombre
juradas en las que expresen integrante comisin>, Cdula de identidad N________, declaro no tener relacin ni parentesco con
las empresas evaluadas y/o trabajadores de las mismas, que me impidan participar en la comisin
no tener conflicto de inters evaluadora. En caso contrario me hago acreedor de las sanciones administrativas y penales que
alguno en relacin a los oferentes imponen los reglamentos y dispositivos legales correspondientes.
en su respectivo proceso <Nombre integrante comisin>

licitatorio. <Cargo>
<Institucin>

El integrante afectado Debiendo poner en
por algn conflicto conocimiento de su
deber abstenerse de superior jerrquico la
participar en la implicancia que le
afecta.
comisin.
El funcionario que se
hubiese abstenido
Mediante acto administrativo
deber ser dictado por la autoridad
remplazado por otro competente.
funcionario idneo.

Ley del Lobby N 20.730
Son sujetos pasivos los integrantes de

las Comisiones Evaluadoras, slo en lo
que respecta al ejercicio de sus funciones Prohibicin de tener
reuniones con
y mientras integren dichas comisiones. terceros durante la Prohibicin de
evaluacin, salvo recibir regalos
las que se indiquen durante la
Resolucin indica ID, identifica integrantes en las bases evaluacin (an
licitatorias que protocolares).
(nombre, RUT) y ordena publicar en guan el
sistema de Lobby y Gob. Transparente. procedimiento.
Debe indicar desde y hasta cundo

forman parte de la Comisin.

Contacto con los Oferentes
La Entidad Licitante no podr tener

contactos con los Oferentes, salvo a travs del
mecanismo de las aclaraciones, las visitas a
terreno establecidas en las Bases y cualquier
otro contacto especificado en las Bases.
(Art. 27 Reglamento, inciso 5)
Durante el perodo de evaluacin, los oferentes slo podrn mantener

contacto con la entidad licitante tales como aclaraciones, entrevistas, visitas a
terreno, presentaciones, exposiciones, entrega de muestras o pruebas que sta
pudiese requerir y que hubiesen sido previstas en las bases, quedando
prohibido cualquier otro tipo de contacto.
(Artculo 39 Reglamento)

Contacto con los Oferentes
Las preguntas formuladas por los

Proveedores debern efectuarse
a travs del Sistema de La entidad licitante
Informacin, salvo que en las deber dar respuesta a
Bases se permitan aclaraciones en las preguntas a travs del
soporte papel, no pudiendo los Sistema de informacin
proveedores contactarse en dentro del plazo
ninguna otra forma con la establecido en las Bases.
entidad licitante o sus
funcionarios, por la respectiva (Art. 27 Reglamento, Inciso 4)
licitacin, durante el curso del
proceso.
(Art. 27 Reglamento, Inciso 2)

Tipos y Plazos Asociados (Art. 19 bis y 25 del Reglamento)
Licitaciones inferiores a 100 UTM / Mnimo 5 das

L1
Licitaciones > =100 y < 1.000 UTM / Mnimo 10 das*

LE
Licitaciones > = 1.000 y < 2.000 UTM / Mnimo 20 das*

LP
Licitaciones > = 2.000 y < 5.000 UTM / Mnimo 20 das*

LQ
Licitaciones > = 5.000 UTM / Mnimo 30 das

LR

Criterios de Evaluacin
Criterios de evaluacin
Qu es evaluar?
Proceso de formacin de juicios de valor acerca de ideas, soluciones, mtodos,
obras, materiales, programas, etc., segn propsitos u objetivos previamente
determinados.
Benjamn Bloom
Y para qu evaluar?
La evaluacin tiene como propsito determinar en qu
medida se estn cumpliendo las condiciones
solicitadas en relacin a un producto o un servicio, y
establecer qu oferta contiene la combinacin ms
ventajosa, a travs de criterios ya definidos y
conocidos por todos.

Recuerdan cul Deben establecer las

es el objetivo de
condiciones que permitan
las Bases de
Licitacin? alcanzar la combinacin
ms ventajosa

Para servicios habituales la
Para garantizar transparencia ley nos exige adems velar
debemos declarar cmo por los trabajadores
evaluaremos en detalle: contratados:
Las entidades compradoras

las entidades debern deben establecer en sus bases,
establecer en las bases las tratndose de la contratacin
ponderaciones de los criterios, de servicios habituales, un
factores y sub factores que criterio de evaluacin
contemplen y los mecanismos denominado mejores
de asignacin de puntajes condiciones de empleo y
para cada uno de ellos remuneraciones.

Elementos Optativos
Las Bases pueden La prohibicin de subcontratar y el alcance de tal

contener las siguientes prohibicin.
materias:
Puntajes o ponderaciones que se asignen a los

Oferentes derivados de criterios sustentables e
inclusivos, excepto lo referido a prestacin de
servicios habituales que debe estar considerado.
Cualquier otra materia que no contradiga las

disposiciones de la Ley de Compras.

Los criterios de evaluacin son parmetros
utilizados para medir un elemento y
compararlo en relacin a un ideal.
Revisemos alguno de ellos

Criterios ms usados
Precio
Calidad Tcnica
Plazo de Entrega
Experiencia en el Rubro

Precio

Precio mnimo ofertado PUNTAJE =

Ranking de precios
ofertados
Porcentaje de descuento
sobre el precio de referencia

Precio
Precio mnimo ofertado

Precio Ofertado Puntaje
Precio Mnimo (Menor Valor Oferta) 100 puntos
Ranking de precios
ofertados Segundo menor precio ofertado 60 puntos
Tercer menor precio 40 puntos
Cuarto o ms precios ofertados 20 puntos
sobre el precio de referencia

Precio
Precio mnimo ofertado
Ranking de precios
ofertados
sobre el precio de referencia =


Calidad Tcnica
Se requiere tomar en consideracin

las caractersticas tcnicas de lo
requerido, condiciones de servicio
tcnico, garantas, tiempos
asociados a las mantenciones
correctivas, etc., y asociar puntajes
a cada uno de ellos en funcin de su
importancia.

Calidad Tcnica
Veamos la asignacin de puntaje en el caso del

Saln. Para este servicio de arriendo se han
especificado los criterios:
Aire acondicionado
Estacionamientos
Acceso para personas en situacin de Discapacidad
Y la opcin de no informar o no se puede
comprobar
Calidad Tcnica Puntaje

Aire Acondicionado 50 puntos
Calidad Tcnica Puntaje
Estacionamiento 30 puntos Cuenta con todas las caractersticas solicitadas 100 puntos
Acceso para personas en situacin de 20 puntos Cuenta con 2 o menos caractersticas solicitadas 70 puntos
discapacidad. No informa o no se puede comprobar 0 puntos
No informa o no se puede comprobar 0 puntos

Plazo de Entrega
Asumiendo que el concepto plazo de entrega se entiende

entre el envo y recepcin de la orden de compra por parte
del proveedor, y la recepcin conforme del bien o el servicio
adjudicado, es que este criterio debe ser especificado
claramente en las bases de licitacin.
Se debe indicar, adems, la tabla de asignacin de

puntajes o la frmula lineal que ser utilizada para medir
este criterio.
Tiempo de entrega (das hbiles) Puntaje

< o = de 2 das de emitida la OC 100 puntos
> de 2 y < 0 = de 4 das 50 puntos
Superior a 4 das 25 puntos
No informa o no se puede demostrar 0 puntos

Plazo de Entrega
=

Para aplicar esta frmula, se debe explicitar en las bases:

Si los tiempos considerados son en das hbiles o corridos
Cmo se controlar la entrega del bien o servicio
La forma de pesquisar el cumplimiento y sancionar el
incumplimiento de los plazos ofertados
Si se establece el cobro de multas, determinar el % de ella y si aplica
sobre el total adquirido o sobre el total no recibido.
Si se establece el cobro de garantas, en la prestacin de un servicio,
indicar si se deber reponer un documento en los mismos trminos del
cobrado o proceder el trminos de la prestacin.

Experiencia en el rubro
Antes de aplicar este criterio, se debe
reflexionar sobre la implicancia del tipo de
experiencia que el comprador solicita en su
requerimiento.
A mayor experiencia generalmente mayor

precio.
Para evaluar la experiencia, debe dejar muy en

claro cul ser la forma de acreditar la
experiencia del oferente y la forma y
oportunidad en que ello ser comprobado.
Tramo Puntaje
Ms de 5 proyectos ejecutados 100 puntos
Entre 3 y 5 proyectos ejecutados 70 puntos
Entre 1 y 2 proyectos ejecutados 50 puntos
No informa o no se puede demostrar 0 puntos

Criterios Sustentables
y
de Inclusin
Las entidades compradoras debern aplicar el concepto de Contratacin Pblica Inclusiva en :
Establecer los criterios de Verificacin de las condiciones

Definicin de
evaluacin que se ofertadas se cumplan en la
especificaciones o etapa de ejecucin del
aplicarn en la seleccin
caractersticas contrato.
de la oferta

Son criterios sustentables aquellos que buscan un
adecuado equilibrio entre los aspectos sociales,
econmicos y ambientales de las contrataciones que
realicen las instituciones del Estado.
Una contratacin pblica podr ser catalogada como

inclusiva si, por ejemplo, al momento de contratar servicios
de recepcin, se evala con mayor puntaje a aquellos que son
o tienen contratadas a jvenes sin experiencia. O por el
contrario, adultos mayores; o bien, personas que por lo
general y dadas sus condiciones, tienen un acceso restringido
a las oportunidades de trabajo.
Contratacin de
Condiciones de Otras materias
Eficiencia Impacto personas en
Empleo y de Alto Impacto
Energtica Medioambiental situacin de
Remuneracin Social
discapacidad

Eficiencia
Energtica
La incorporacin de este criterio permite incentivar en sus

oferentes la incorporacin de productos energticamente
eficientes cada vez que realicen una oferta.
Verifique la caractersticas que garantizan la sustentabilidad

a travs a travs de sellos, certificados o etiquetas, ejemplo,
Energy Star o equivalente

Impacto Para incentivar a las empresas a mantener prcticas amigables con el
Medioambiental medioambiente, usted puede incluir este tipo de criterios en sus bases de
licitacin.
Acuerdo de Produccin Limpia
Reduccin de emisiones al aire y al agua
La validacin se Exclusin o limitacin de sustancias qumicas nocivas

puede realizar
solicitando Uso de productos ambientalmente ms respetuosos
Certificados o
declaraciones Uso de materiales reciclados y/o reciclables
juradas
Generacin de menos desechos
Correcta gestin de residuos generados
Vehculos de reparto ms eficientes

Condiciones de
Empleo y
Remuneracin
En el caso de la prestacin de servicios habituales

que deben proveerse a travs de licitaciones o
contrataciones peridicas, las bases debern
contemplar como criterio tcnico las condiciones de
empleo y remuneracin
Las entidades compradoras deben establecer en

sus bases, tratndose de la contratacin de
servicios habituales, un criterio de evaluacin
denominado mejores condiciones de empleo y
remuneraciones

Condiciones de
Empleo y
Remuneracin
Se debe dar prioridad a quienes oferten mayores

sueldos por sobre el ingreso mnimo mensual y
otras remuneraciones de mayor valor:
Gratificaciones legales,
Duracin indefinida del contrato,
Otras condiciones laborales que resulten
ventajosas.
Del mismo modo se dar prioridad a las propuestas

que garanticen los pagos indicados en los meses de
diciembre, enero y febrero, del personal que trabaje
en manipulacin de alimentos.
Modif. Art. 6 del Reglamento

Ley 20.787 (30.10.2014)

Condiciones de
Empleo y
Remuneracin
El criterio de evaluacin mencionado anteriormente,

deber contener obligatoriamente los sub-
criterios:
Mayores sueldos por sobre el ingreso mnimo
Otras remuneraciones de mayor valor, tales

como las gratificaciones legales; la duracin
indefinida de los contratos
La garanta de los pagos de las remuneraciones

de los meses de diciembre, enero y febrero,
tratndose del personal que trabaje en la
manipulacin de alimentos de los
establecimientos educacionales.

Contratacin de
personas en Las polticas de Inclusin Laboral en Chile estn orientadas al desarrollo de las
situacin de buenas prcticas laborales de empresas pblicas y privadas en la Inclusin
discapacidad Laboral de Personas con Discapacidad y promover la inclusin laboral de la
poblacin en los mbitos pblicos y privados en la actividad productiva del
pas para el alcance de la igualdad de oportunidades.
Tipos de discapacidad
Copia simple de la Credencial de
Fsica
Discapacidad SRCeI, que indica el tipo
Sensorial (visin y audicin)
Cmo acreditar y grado de discapacidad que presenta.
discapacidad?
Mental (Intelectual o psquica) (Para mayor informacin, se puede
visitar www.senadis.cl)
Viscerales

Otras materias
de Alto Impacto
Social Dentro de esta categora, podemos encontrar:
Pueblos Originarios
Solicitar la acreditacin de condicin de indgena, aplicable a chilenos pertenecientes a culturas
indgenas, personas que no tienen la nacionalidad chilena y pertenecen a culturas indgenas
extranjeras reconocidas por la ley.
Para ms informacin de cmo obtenerlo en www.conadi.cl
Jvenes desempleados
Se puede solicitar certificado de la AFP donde est afiliado, que no ha tenido cotizaciones en los
ltimos seis meses. Para quienes no estn inscrito en AFP, deber cumplir los requisitos para ser
beneficiario del programa Subsidio empleo joven, lo que acreditar segn el resultado de ingresar
el RUT del empleado en http://aplicaciones.sence.cl/sej/wsj033.aspx
Igualdad de gnero
Puede evaluarse si el oferente cuenta con alguna poltica de inclusin de gnero, de igualdad de
remuneraciones entre hombres y mujeres, o bien, evaluarse el porcentaje de mujeres contratadas
respecto al total de trabajadores de la empresa.

Resolucin en caso de empate
Una prctica recomendable y que

permite fomentar las prcticas de Eficiencia Energtica
contratacin pblica inclusivas es el
sealar que ante igualdad de
puntaje final entre dos o ms
oferentes, se elegir a aquel que Impacto Medioambiental
haya sacado un mejor puntaje en
el criterio de evaluacin inclusivo
que se hubiese determinado en las
bases, permitiendo, de esta forma, Condiciones de Empleo y Remuneracin
el fortalecer la importancia de tal
caracterstica en el mismo
procedimiento licitatorio.
Contratacin de personas en situacin de
discapacidad
Otras materias de Alto Impacto Social

Publicar oportunamente en el sistema de informacin los resultados de sus
Adjudicacin procesos de licitacin o contratacin. Asimismo, deber publicar la resolucin
fundada que declare inadmisibilidad y/o declaracin de desierto del proceso.
Las entidades Cuando la adjudicacin no se

realice dentro del plazo indicado Deber indicar el mecanismo
licitantes debern: en las bases, deber informar para resolucin de consultas
las razones que justifican el respecto de la adjudicacin.
(Art. 41 del Reglamento) incumplimiento.
La entidad deber publicar la No podr adjudicar a una

mayor cantidad de informacin oferta que no cumpla con las
respecto del proceso de condiciones y requisitos
evaluacin. establecidos en las bases
El contrato se adjudicar mediante resolucin fundada de la autoridad

competente, comunicada al proponente.
(Art. 10 Reglamento)

Servicio Personal Especializado
Mayor a 1000 UTM
Servicios Personales Mayores a 1000 UTM
Las entidades efectuarn licitacin pblica de conformidad al siguiente procedimiento
Preseleccin
Presentacin
Adjudicacin

Se seleccionar los
mejores puntajes y los
oferentes sern
notificados.
La entidad verificar la
idoneidad tcnica de los
participantes y evaluar
sus propuestas segn lo
Se requerir la requerido en las bases.
documentacin acerca
de los antecedentes de
los proveedores.
Se publica en el Sistema
de Informacin de las
bases y del llamado
pblico a presentar
antecedentes para
proveer los servicios
requeridos. Se puede establecer un
perodo de consulta Preseleccin

Presentacin de Segn los requerimientos establecidos.
Ofertas de
Proveedores Plazo mnimo para la presentacin: 10 das
desde la notificacin.
Presentacin
Segn criterios establecidos en las bases.

Evaluacin de las
Ofertas Se realiza un ranking con los puntajes
obtenidos.
Si
Negociacin con el
proveedor
adjudicado NO

Negociacin con el
proveedor
adjudicado
Negocia con el primer adjudicado, sin

modificar su oferta , ni superar un 20% del No negocia y acepta la oferta del
monto total ofertado. primer adjudicado del proceso
Si esta negociacin no es positiva, puede
seguir con el 2 adjudicado. El resultado del proceso deber
Lo anterior debe quedar reflejado en la publicarse en el sistema de
resolucin de adjudicacin Informacin
Adjudicacin

Para concluir, recordemos
los Actos Administrativos
Procedimientos de compra
Actos Administrativos Compras menores a 1000 UTM
Resolucin o decreto de Adjudicacin,

Resolucin o Decreto
Ofertas Evaluacin Declaracin de desercin o Resolucin
que autoriza Bases
Revocacin
Bases de
Adjudicacin Desercin Revocacin
Licitacin
Revoca por:
Mrito
Oportunidad
Conveniencia
Invalida total o
Aceptacin de la Envo de la Orden de parcialmente por:
Recepcin
Conforme
Orden de Compra Compra Vicio de legalidad
por el proveedor
Procedimientos de compra
Actos Administrativos Compras Iguales o Mayores a 1000 UTM
Resolucin o decreto de Seleccin,

Resolucin o Decreto
que autoriza Bases Ofertas Evaluacin Declaracin de desercin o Resolucin
Revocacin
Bases de
Adjudicacin Desercin Revocacin
Licitacin
Proveedor entrega Revoca por:

Firma del Contrato
garanta Mrito
Gestin de
Contratos Resolucin o decreto aprueba la Oportunidad
firma del Contrato y autoriza Conveniencia
el envo de la OC
Invalida total o
parcialmente por:
Aceptacin de la Orden Vicio de
Recepcin Envo de la Orden
de Compra por el legalidad
Conforme de Compra
proveedor
Muchas Gracias
Departamento Compradores
felipe.medina@chilecompra.cl

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Elaboracin de Bases

Definir el concepto de Licitacin Pblica.

Procedimiento administrativo de carcter concursal mediante el

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

El procedimiento concursal se regir por los

La licitacin privada proceder, en su caso, previa

Artculo 9 Ley 18.575

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

La celebracin de los contratos y el

Artculo 8 Inc.4 y Sig.

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Deben establecer las condiciones que

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Art 22, Reglamento Art 23, Reglamento

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Las especificaciones de los bienes y/o

Plazo de entrega del bien o servicio

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Criterios de evaluacin observables y medibles

La forma de designacin de las comisiones evaluadoras

Determinacin de medidas a aplicar en casos de

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Se debe dar prioridad a quienes oferten mayores

Del mismo modo se dar prioridad a las propuestas que

Modif. Art. 6 del Reglamento

Art. 31, Reglamento

Irrevocable EJEMPLOS DE GARANTA

Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Direccin ChileCompra

Para contrataciones = o < a 2.000

Fiel Montos ascendern entre un 5% y un

* Monto establecido en modificacin del Reglamento Agosto 2015

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A aquellos oferentes cuyas ofertas hayan sido declaradas

Se efectuar dentro del plazo de 10 das contados desde la notificacin de la

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Cuando el precio de la oferta presentada por un Oferente sea

La Entidad Licitante podr a travs de una resolucin fundada, adjudicar esa

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Art. 37, 4 prrafo:

En las licitaciones en las que la evaluacin de las

Excepcionalmente, y de manera fundada, podrn

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La integracin de la comisin evaluadora recomienda encontrarse

Los miembros de la comisin evaluadora no podrn tener conflictos de

Se recomienda que la mayora de los miembros de la comisin, con la

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Las Consultas de Aclaracin de Ofertas, en caso que se hayan formulado.

La asignacin de puntajes en cada criterio y las frmulas de clculo aplicadas para la

La designacin expresa del proveedor o de los proveedores adjudicados,

La propuesta de adjudicacin, dirigida a la autoridad facultada para adoptar la decisin.

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Los miembros de la comisin evaluadora deben adoptar

Dejar constancia escrita en

Se recomienda que las

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DECLARACION DE CONFLICTOS DE INTERESES DE LA COMISIN EVALUADORA

en su respectivo proceso <Nombre integrante comisin>

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Son sujetos pasivos los integrantes de

Debe indicar desde y hasta cundo

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