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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria


Ciencia y Tecnologa
Instituto Universitario de Tecnologa READIC
Escuela de Enfermera
CATEDRA: Medico Quirrgico II

Historia del hospital iv


general del sur
Dr. PEDRO ITURBE

Profesor: Presentado por:


Lcdo. Javier Barreto Seccin F-154

Julio 2016
Resea Histrica
HOSPITAL GENERAL DEL SUR Dr. PEDRO ITURBE.
(Antiguo sanitario antituberculoso de Maracaibo)

El Gobierno ejecutivo construy el edificio Buen Aire con capacidad para 50


enfermos, que fue decretado en septiembre de 1936 e inaugurado en octubre de
1938.

En abril de 1937 el dispensario fue reorganizado, pasando a ser nacional,


dependiente de la Divisin de tuberculosis del Ministerio de Sanidad y Asistencia
Social. Se realiz una encuesta epidemiolgica que arroj en cifras la necesidad
de construir un sanatorio, sin embargo no se contaba con los recursos para ellos,
por lo que se orquest una intensa labor propagandstica con los medios de
comunicacin de masa, a fin de obtener la colaboracin para la ejecucin.
El 3 de septiembre de 1942, se fund la Asociacin Antituberculosa del Estado
Zulia, integrada por todas las fuerzas vivas de la colectividad. El 18 de noviembre
de 1942 se coloc la primera piedra del sanatorio, que fue construido por la Junta
Beneficencia Pblica, con importante colaboracin de las entidades privadas de la
regin.

A partir del 01 de julio de 1947, el Ministerio de Sanidad asign la suma de Bs.


60.000 mensuales, lo cual permiti terminar la obra totalmente y pagar al personal
que ya estaba en sus funciones antes de la inauguracin del Sanatorio, que tuvo
lugar el 18 de abril de 1948, el MSAS don tambin todo el equipamiento de la
institucin.

En 1953 se inaugur el edificio para terapia ocupacional y rehabilitacin y en 1958


la seccin infantil y el desarrollo de afecciones torcica no tuberculosas,
ascendiendo as a 472 camas. Por ltimo se construy la torre de diez pisos para
la hospitalizacin pasando a ser Hospital General del Sur. Llevando el nombre de
su gran fundador y luchador Dr. Pedro Iturbe.
Misin
El Hospital Asistencial y Docente General del Sur Dr. Pedro Iturbe Nivel IV,
otorga servicios curativos y de rehabilitacin de alta especialidad, de manera
ininterrumpida, caracterizada por ser humanizada, integral, de calidad, altamente
eficiente, utilizando tecnologa de vanguardia y criterios cientficos actuales con
nfasis en la mediana y larga estancia, coordinado en red a las reas de salud
Integral Comunitarias (ASIC) , centrada en la calidad y seguridad del paciente y
apoyada en su alianza con la docencia Universitaria. Enmarcada en el nuevo
modelo Hospitalario la misin del hospital establece una atencin abierta a la
comunidad.
Visin

El Hospital Asistencial y Docente General del Sur Dr. Pedro Iturbe, se constituir
entre el 2013 y el 2019 en un centro de referencia para la atencin de salud,
investigacin e innovacin en el campo hospitalario de mediana y larga estancia,
con elevados niveles de efectividad y eficiencia que han de satisfacer las
necesidades y expectativas de la poblacin atendida, en el marco del modelo
humanista y desarrollo sustentable que gua al pas.
Objetivos Generales

1) Impulsar el desarrollo de programas orientados hacia la optimizacin de


curacin y rehabilitacin de los pacientes de escasos recursos econmicos.
2) Desarrollar programas para el crecimiento como Hospital docente, tanto en
el rea de Talento Humano y mejora de infraestructura.
3) Asistir en condiciones ptimas al mayor nmero de pacientes, con un
mnimo de costo y en el tiempo ms corto posible.
4) Implementar canales de comunicacin e informacin para optimizar la
atencin de pacientes y mantener informada a la comunidad interna y
externa del hospital.
5) Optimizar el talento humano y los recursos humanos de la institucin.
6) Instrumentar acciones para el mantenimiento, recuperacin y dotacin de la
infraestructura fsica, as como de los materiales y equipos.
7) Fortalecer las relaciones con organismos e instituciones pblicas y privadas
tanto regionales como nacionales.
Valores
Los valores son el conjunto de principios y aspectos culturales que rigen el
comportamiento del hospital y que intentan a modo de teln de fondo, ordenar el
sentido del accionar institucional. Esos valores sobre los que se asienta el Plan
Estratgico, sus objetivos y toda su gestin son los siguientes:

Honestidad: La institucin es el servidor pblico acta con pudor, decoro


y recato, es responsable consigo mismo y con los dems, en relacin con
la calidad de su trabajo, el compromiso con la institucin y el desarrollo de
sus funciones, dando ejemplo de rectitud ante los dems servidores
pblicos y ante la comunidad en general.

Dignidad: El Hospital garantiza el respeto por los derechos irrenunciables


de la persona y la comunidad, para mejorar la calidad de vida y el desarrollo
individual y social de conformidad con la dignidad que debe reconocerse a
todo ser humano.

Respeto: Sus trabajadores se esmeran en una atencin y consideracin


para con los dems y consigo mismo, cuidando de no mellar la
dignidad humana.
Responsabilidad: Estn comprometidos con los pacientes, con el
cumplimiento de los objetivos, con la sociedad y con la sostenibilidad del
sistema salud.

Compromiso: Su personal tanto propio como contratado refleja con su


trabajo y desempeo, el compromiso con la institucin y con la comunidad
en su condicin de empleados y/o servidores pblicos.

Lealtad: Quienes integran esta comunidad hospitalaria asumen el


compromiso de fidelidad, respeto y rectitud, actuando siempre en bien a
favor de la institucin y con amplio sentido de pertenencia.

Profesionalismo. Tienen conocimiento y experiencia tcnica y apostando


por la excelencia en el trato y la cercana a los pacientes. Aprenden
constantemente con el fin de mejorar los resultados de su trabajo.

Solidaridad: Entendida esta como el sentimiento que impulsa a los


trabajadores propios y/o contratado de la entidad a prestarse ayuda mutua,
adoptando una forma de comportamiento que acarree beneficios para la
vida individual e institucional.

Equidad: El hospital ofrece servicios de salud de manera justa, integral y


ecunime que permite mejorar la calidad de vida de la poblacin, sin reparo
de su ideologa poltica, religiosa, de su raza y de su rgimen de vinculacin
al sistema de salud.
Servicios que presta y especialidades que atiende, el Hospital General
de Sur. (HGS):
Los estudiantes del la seccin f-154 de la escuela de enfermera del
instituto tecnolgico READIC, visitamos las instalaciones del HGS. Para
conocer su resea histrica, infra estructura y estructura organizativa y
funcional. Inicialmente fuimos atendidos por la adjunta docente Lcda. Isabel
Villamizar, quien nos facilito la informacin que requeramos para
sistematizar este trabajo, sin embargo acoto que no podramos subir a piso
ni entrar a los servicios, puesto que representara riesgo a la eficiencia y
eficacia de los profesionales que all laboran.de igual forma no sera
permitido tomar formas a los servicios y dependencias, puesto que el HGS.
Pertenece al sistema regional de salud y podra acarrear problemas
Agradecemos altamente su colaboracin prestada y la informacin
suministrada.
Por otra parte nos dirigimos a la direccin de HGS. Para lograr obtener
informacin, y fuimos atendidos por el Lcdo. Jorge Bastida, quien muy
amablemente nos informo que lo que solicitbamos no podan
suministrarnos ya que eso es informacin netamente de la institucin. Se le
solicito estructura funcional y organizativa del HGS. Aun as obtuvimos el
nombre del director de la institucin: Dr. Jos Parra.
Enfermera jefe: Lcda. Taira Andarse.
Adjunta docente: Lcda. Isabel Villamizar.
El hospital es una institucin docente, ya que mediante residencias permite
a mdicos especializarse, aportando as avance cientficos a la salud. En
Venezuela y Latinoamrica. Para el rea de enfermera ofrece mediante la
coordinacin regional de salud los cursos avanzados de cuidados
intensivos con una duracin de 15 meses aproximadamente y hemoterapia
este ultimo mediante la modalidad de residencia, con una duracin
aproximada de dos aos o dos aos y medio.
Tambin educa a la poblacin zuliana y mantener estndares de calidad
sobre salud y vida optima.
Entre las especialidades que atiende estn:
- Planta. Emergencia de adulto, Emergencia peditrica, Quirfano de
emergencia, unidad de cuidados intensivos, (UCI). Unidad de cuidados
respiratorios (URC), consulta externa, supervisin, de planta y de
emergencia anexo edificio administrativo.
- 1 Piso: rea quirrgica, suministro y ecografa y RX.
- 2 Piso: Nefrologa y Urologa.
- 3 Piso: Hemodilisis y Broncoscopia.
- 4 Piso y 5 Piso: Pediatra.
- 6 Piso: Traumatologa y Ortopedia.
- 7 Piso: Ciruga General.
- 8 Piso: Especialidades Quirrgicas, Neuro Ciruga, ORL, Ciruga
Plstica, Ginecologa, Ciruga General.
- 9 Piso: Ciruga Interna.
- 10 Piso: Neumo fisiologa, Especialidades de Procesos Respiratorios y
TBC.
El hospital cuenta con capacidad de 336 camas distribuidas entre los
servicios, pero en la actualidad solo estn operativas 300 lo que nos indica
que desde que se inaugura la torre con capacidad total en todo el hospital
de 472 camas, se evidencia un decrecimiento en la operatividad del mismo;
ya que al crecimiento de la poblacin, debera crecer la capacidad tanto en
infraestructura como en capital humano. En este caso hablaremos de
enfermera: No es la primera vez que escuchamos hablar de carga de
trabajo en las Instituciones sanitarias, preguntndose unas a otras que
cuntos pacientes pueden ser "llevados" por cada Enfermera. Segn la
(OMS) la relacin enfermero paciente debe ser 3 profesionales de
enfermera por cada veinte pacientes, lo que se convierte en un aproximado
6.33 pacientes por turno, debe atender el profesional de enfermera, en el
en Venezuela la realidad es otra, un profesional de enfermera atiende entre
20 y 40 pacientes por turno, lo que representa un mal de salud pblica tanto
pata el paciente como para el profesional arrojando as ineficiencia en el
uso del sistema de salud en Venezuela.
El HGS, es muestra fehaciente segn nuestra concepcin de la decadencia
del sistema de salud en nuestro pas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA DEL HOSPITAL GENERAL DEL SUR
Dr. PEDRO ITURBE

SISTEMA DE SALUD EN VENEZUELA

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