UTILIDADES

PUNTO DE EQUILIBRIO

El anlisis de la utilidad comprende tanto el anlisis del margen de

contribucin como el anlisis de equilibrio. El segundo emplea los mismos
conceptos que el anlisis del margen de contribucin; sin embargo, pone
nfasis en el nivel de produccin o de actividad productiva, en el cual los
ingresos por ventas son exactamente iguales a los costos: no hay ni utilidad
ni prdida.
INGRESOS =
COSTOS

El anlisis del punto de equilibrio se apoya en el fundamento de la

variabilidad de los costos, la identificacin y la medicin separada de los
componentes fijo y variable del costo.

El recuadro N1 muestra un estado de resultados por el mtodo del margen

de contribucin, el cual usaremos para conseguir la utilidad.

El margen de contribucin es el exceso de los ingresos respecto a los costos

variables, es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona
utilidad.
 RECUADRO N1 PLAN ANUAL DE UTILIDADES ESTADO DE
RESULTADOS BAJO EL ENFOQUE DE MARGEN DE CONTRIBUCIN
S/.
VENTAS 200,000 a S/. 25.00
5,000,000.00
MENOS COSTOS VARIABLES
S/.
Material Directo
900,000.00
S/.
Mano de obra directa
1,000,000.00
Costos indirectos de S/.
fabricacin 300,000.00
S/.
Gastos de administracin
100,000.00
S/.
Gastos de Ventas
300,000.00
S/.
TOTAL VARIABLE 52%
2,600,000.00
MARGEN DE S/.
48%
CONTRIBUCIN 2,400,000.00
MENOS: COSTOS FIJOS
Costos indirectos de S/.
fabricacin 700,000.00
S/.
Gastos de administracin
600,000.00
S/.
Gastos de Ventas
500,000.00
S/.
TOTAL FIJOS
1,800,000.00
S/.
UTILIDAD
600,000.00

El margen de contribucin en porcentaje es: 5,000,000.00 - 2,600,000.00

= 0.48*100 = 48%

5,000,000.00
En el recuadro N1 podemos observar que el total de las ventas son S/.
5000,000.00 y el total de los costos variables ascienden a S/. 2600,000.00.
Podemos deducir que el margen de contribucin es la diferencia de los
ingresos de las ventas con el total variable. A este margen de contribucin
se le debe sustraer el total de los costos fijos para as obtener la utilidad.

PARA OBTENER EL PUNTO DE EQUILIBRIO:

COSTO VARIABLE UNITARIO = COSTO VARIABLE

TOTAL
TOTAL DE UNIDADES
PRODUCIDAS
 Costo variable unitario = 2600,000.00/200,000 = 13

Costo Fijo Total = S/. 1,800,000.00

Precio Unitario = S/. 25.00

Entonces:

MARGEN DE CONTRIBUCIN UNITARIO = PRECIO UNITARIO COSTO

VARIABLE UNITARIO

Margen de contribucin unitario = 25-13 = 12

PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTOS FIJOS

MARGEN DE CONTRIBUCIN
UNITARIO

Punto de Equilibrio = S/. 1800,000.00 / 12 = 150,000.00

unidades

El siguiente estado de resultados confirma el clculo anterior:

S/.
VENTAS (150,000.00 * 25.00) P. E * Precio de venta unitario 3,750,000.00
(-) COSTOS VARIABLES (150,000.00 * S/.
13) P. E * Costo variable unitario 1,950,000.00
S/.
MARGEN DE CONTRIBUCIN 1,800,000.00
S/.
(-) COSTOS FIJOS 1,800,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO (NO HAY UTILIDAD NI PRDIDA) S/. 0.00

El punto de equilibrio es el nivel de operaciones al cual los ingresos de una

empresa y los costos incurridos son exactamente los mismos. En el punto de
equilibrio, una empresa no tendra ni un ingreso operativo y tampoco
incurrira en una prdida operativa.

http://www.loscostos.info/utilidad.html

http://www.loscostos.info/equilibrio.html

http://aempresarial.com/web/revitem/5_18401_67831.pdf
https://www.gestiopolis.com/formula-del-punto-de-equilibrio-y-ejemplo/

https://www.gerencie.com/margen-de-contribucion.html

http://gabbysverdezoto.blogspot.pe/