ORNIMAGRAMA

EMNATEXBOL. (Empresa Nacional Textil Bolivia)

1.1.

gerente general

asesor de gerente secretario de

gerente

gerente de
gerente gerente de plantel de
ventas y
adminitrativo produccion seguridad
mercadotecnia

plantel obrero personal de

personal obrero
seguridad
Razn social:

La empresa emnatexbol es una empresa industrial en fbrica textil para la distribucin y

comercializacin de estos productos para abastecimiento al mercado interno del pis

6 pasos para la planificacin

DEFINIR LOS OBJETIVOS;

Definicin de los objetivos:

El objetivo de esta empresa industrial que se dedica a la produccin de tela, lana industrial para
la venta y llegar a realizar un producto garantizada para la sociedad ya que tambin para sus
derivados en producto.

VERIFICAR CUAL ES LA SITUACIN ACTUAL FRENTE A LOS OBJETIVOS:

Cul es la situacin actual:

Hoy en da se muestra que la poblacin esta destacada en realizar tejidos en tela para luego
comercializarlos a turistas, tambin se industrializa la tela que produce emnatexbol este proyecto
fue realizada por la necesidad de la sociedad ya que varias marcas de empresas textiles son
extranjeras y algunos nacionales pero con poca confiabilidad en garanta por eso decidimos crear
emnatexbol .

Donde estamos ahora:

Nos encontramos en una poca donde Bolivia est en desarrollo de industrializacin as creamos
emnatexbol para facilitar algunas productos de otras fbricas con nuestros productos

DESARROLLAR PREMISAS SOBRE LAS CONDICIONES FUTURAS:

Premisas acerca del futuro:

Para el futuro tenemos misiones en avanzar y no quedarse o rendirse ya que ofreceremos estos
servicios con privilegios como el traslado del producto hasta la tienda o empresa donde nos
piden el producto esto para no perjudicar la comercializacin de los productos y se queden sin
ser distribuidos.

Que tenemos en frente:

Tambin se encuentra la competencia en esta situacin realizamos promociones descuentos etc.
Para no perder clientes grandes y tambin a llegar a fabricar estos productos con mayor
resistencia o en pocas palabras con normas estndares para un mejor producto.

ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS DE ACCIN:

Alternativas de accin:

Llegaremos a alcanzar el objetivo y llegar a lo ms alto con material garantizado con fibra que
cuente con propiedades estrictas para una resistencia confiable y garantizada el tipo de color con
material que pueda despintarse, Que concuerde con sus propiedades de punto de quiebre que
llegue a garantizar la elasticidad del producto

Cambios posibles:

Probablemente llegue los cambios en la comercializacin en poca de lluvias ya que bajara un

porcentaje el proceso de produccin

ELEGIR UN CURSO DE ACCIN NTRELAS DIVERSAS ALTERNATIVAS:

El mejor alternativo:

La mejor alternativa para llegar al objetivo es tener personal preparado en la materia equipos
adecuados para la elaboracin de este producto personal obrera capacidad en la elaboracion de
este producto

Mejor camino:

Para llegar a la meta debemos realizar pruebas de resistencia para tener un producto garantizado

Implementar el plan y evaluar los resultados.

IMPLEMENTAR EL PLAN Y EVALUAR LOS RESULTADOS:

Cmo lo recorreremos?

La planificacin de este proyecto ser realiza si llevamos con suma exigencia cada paso de las
anteriores.

Departamentalizacin: La Departamentalizacin es un proceso por el cual se agrupan, entre los

rganos de una determinada organizacin, actividades o funciones similares y, lgicamente,
relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especializacin
que permite obtener ganancias de productividad
1.2. Relacin con departamentalizacin: Como su concepto nos indica que es una
agrupacin de organizaciones o personales con un solo objetivo de crear una
organizacin o empresa con beneficios propios:
En este organigrama se ve claramente como una empresa de elaboracin de textil se organiza
en varios departamentos y ambos con distintos de funciones como en este caso se dividen en 4
departamentos ya que son gerente administracin, gerente en ventas, gerente en produccin, y
plantel de seguridad, la cual cada uno de estos puestos o departamentos tiene una funcin en
especial y al cumplir su funcin ase que la empresa nacional textil Bolivia salga adelant.
El gerente y asesor del gerente juegan un papel muy importante ya que son los encargados de
tomar las decisiones e imagen de autoridad de la empresa.