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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO

TEMAPACHE

INGENIERA INDUSTRIAL

601 D SISTEMA ABIERTO

MATERIA: ADMINSTRACION DEL MANTENIMIENTO

PROFESOR: ING. GUILLERMO ANTONIO GOMEZ VAZQUEZ

ALUMNO: JESUS DEL ANGEL HERNANDEZ HERNANDEZ

CUADRO COMPARATIVO

UNIDAD 4

DEFINICION DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL


FECHA DE ENTREGA

3 DE JUNIO DE 2017
NOMBRE DESCRIPCION VENTAJA DESVENTAJA
Es un proceso educativo que
provoca resistencia al cambio,
esto es debido a que no
estamos acostumbrados a
1- LIMPIEZA INICIAL trabajar de manera ordenada
y limpia, y creemos que el
trabajo de limpieza no nos
corresponde, ms aun si
existen personas que realicen
este trabajo.
2- PROPONER MEDIDAS Manteniendo el equipo limpio
PARA ELIMINAR CAUSAS se reduce el tiempo de
QUE GENERAN BASURA Y limpieza y el operario
POLVO propondr medidas para evitar
el desorden, la suciedad, etc.
Se disean y aplican
estndares provisionales para
3- ESTANDARES DE mantener los procesos de
LIMPIEZA Y LUBRICACION limpieza, lubricacin y apriete,
una vez validados se
establecern en forma
definitiva.
En este paso se ensaya la
deteccin de fallos con una
inspeccin general del equipo,
4- INSPECCION GENERAL que con una formacin
correcta del operario se
desarrollarn habilidades para
detectar anomalas.
5- INSPECCION Formulacin e implantacin de
AUTONOMA procedimientos de control
autnomo.
La organizacin, es el medio
para identificar los aspectos a
ser manejados en el centro de
trabajo, haciendo
6- ORGANIZACIN Y procedimientos y estndares.
ORDENAMIENTO El ordenamiento, es el medio
para adherirse a los
Estndares establecidos y es
principalmente
responsabilidad de los
operadores y operarios.
En esta fase, las actividades
7- TERMINO DE LA de los crculos se centran en
IMPLANTACION DEL eliminar las seis prdidas e
MANTENIMIENTO implantar en cada taller las
AUTONOMO. mejoras adoptadas por los
equipos de proyecto en los
equipos de modelo.