Reestruturação organizacional do Câmpus Universitário de Araguaína

Universidade Federal do Tocantins
Cmpus Universitrio de Araguana

Assessoria de Planejamento
PROJETO DE REFORMULAO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO

CMPUS
Projeto elaborado pela Assessoria de

Planejamento como proposta para
reformulao da estrutura organizacional do
Cmpus.
Maio - 2017
Araguana
Sumrio
INTRODUO.........................................................................................................................4
1 DISFUNES PERCEBIDAS................................................................................................4
2 NECESSIDADES DE MUDANAS......................................................................................4
3 MODELO ORGANIZACIONAL............................................................................................5
4 ORGANOGRAMA..................................................................................................................6
5 DESCRIO DE FUNES.................................................................................................7
5.1 CONSELHO DIRETOR..................................................................................................7
5.2 DIREO DO CMPUS................................................................................................8
5.2.1 CHEFIA DE GABINETE.........................................................................................8
5.2.1.1 SECRETARIA ADMINISTRATIVA................................................................9
5.2.1.2 SETOR DE COMUNICAO........................................................................9
5.2.2 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO..................................................................10
5.2.3 GERNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO.........................................11
5.2.4 COORDENAO ADMINISTRATIVA...............................................................12
5.2.4.1 SETOR DE ALMOXARIFADO.....................................................................12
5.2.4.2 SETOR DE COMPRAS..................................................................................12
5.2.4.3 SETOR DE PATRIMNIO............................................................................13
5.2.4.4 SETOR DE PROTOCOLO.............................................................................13
5.2.4.5 SETOR DE TRANSPORTE...........................................................................13
5.2.5 SUBPREFEITURA................................................................................................14
5.2.6 SECRETARIA ACADMICA...............................................................................15
5.2.7 BIBLIOTECA........................................................................................................15
5.2.8 GESTO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO...............................................16
5.2.8.1 SETOR DE PROCESSAMENTO..................................................................16
5.2.8.2 SETOR DE FORMAO E QUALIFICAO............................................16
5.2.8.3 SETOR DE AES EM SADE..................................................................17
5.2.9 SETOR INTERDISCIPLINAR E MULTIPROFISSIONAL DE ASSISTNCIA
ESTUDANTIL................................................................................................................17
5.2.10 CENTRAL DE ESTGIOS.................................................................................18
5.2.11 GERNCIA DE LABORATRIOS.....................................................................18
5.2.12 GERNCIA DE REAS EXPERIMENTAIS.....................................................19
5.2.13 HOSPITAL VETERINRIA UNIVERSITRIO................................................20
5.2.14 HOSPITAL UNIVERSITRIO............................................................................20
5.2.15 SECRETARIA DE CURSOS...............................................................................20
5.2.16 COORDENAO DE CURSO DE GRADUAO..........................................21
5.2.17 COORDENAO DE PROGRAMA DE PS-GRADUAO........................21
6 FLUXO DE PROCESSOS.....................................................................................................22
6.1 AGENDAMENTO DE SERVIO DE APOIO OPERACIONAL E TRANSPORTE DE
MATERIAIS NO CMPUS E ENTRE SUAS UNIDADES FSICAS...............................22
6.2 AGENDAMENTO DE SERVIO DE APOIO TCNICO EM REA
EXPERIMENTAL................................................................................................................23
6.3 AGENDAMENTO DE SERVIO DE APOIO TCNICO EM LABORATRIO.......23
6.4 AGENDAMENTO DE SERVIO DE TI......................................................................24
6.5 AGENDAMENTO DE TRANSPORTE PARA VIAGENS...........................................24
6.6 CONTROLE DE ACESSO AOS ESPAOS DE TRABALHO....................................24
6.7 DEMANDA DE MATERIAIS PARA CONSUMO PARA AS ATIVIDADES DE
EXPEDIENTE DE ROTINA...............................................................................................25
6.8 DEMANDA PARA ENVIO DE CORRESPONDNCIAS...........................................25
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6.9 ENCAMINHAMENTO DE PAUTA PARA O CONSELHO DIRETOR......................25
6.10 INFORMAR SOBRE PROBLEMAS DE SADE DE SERVIDORES......................26
6.11 RELATO SOBRE PROBLEMA EM RELAO A SERVIOS DE TERCEIROS
OFERECIDOS A COMUNIDADE UNIVERSITRIA......................................................26
6.12 SOLICITAO DE DIVULGAO DE COMUNICADO COMUNIDADE
UNIVERSITRIA...............................................................................................................26
6.13 SOLICITAO DE FRIAS.......................................................................................26
6.14 SOLICITAO DE MANUTENO PREDIAL, DE EQUIPAMENTOS DE
REFRIGERAO E MOTORES........................................................................................27
6.15 SOLICITAO DE MATERIAIS DE CONSUMO, PERMANENTE OU DE
SERVIO PARA AQUISIO...........................................................................................27
6.16 SOLICITAO DE MOVIMENTAO OU TRANSFERNCIA DE
RESPONSABILIDADE DE BEM.......................................................................................27
6.17 SOLICITAO DE PROGRESSO NA CARREIRA DE SERVIDOR....................28
6.18 SOLICITAO DE AFASTAMENTO PARA QUALIFICAO OU LICENA
PARA CAPACITAO DE SERVIDOR............................................................................28
6.19 SOLICITAO DE SENHA PARA TELEFONE.......................................................28
7 COMPLEXIDADE DOS SETORES.....................................................................................29
8 INFRAESTRUTURA NECESSRIA...................................................................................30
8.1 EQUIPE DE TRABALHO NO CMPUS....................................................................30
8.2 AMBIENTES DE TRABALHO NO CMPUS............................................................30
8.3 FUNCIONAMENTO DOS SETORES..........................................................................30
9 ORGANIZAO DA GESTO DO CMPUS...................................................................30
9.1 PLANO DIRETOR DO CMPUS................................................................................31
9.2 PLANO DE AO........................................................................................................31
9.3 MONITORAMENTO DE EFICINCIA.......................................................................31
9.4 AVALIAO INSTITUCIONAL..................................................................................31
9.5 RELATRIO DE GESTO DO CMPUS..................................................................32
CONCLUSO.........................................................................................................................32
ANEXO I Quadro de Pessoal................................................................................................33
ANEXO II Layout dos ambientes de trabalho......................................................................48
ANEXO III Horrio de funcionamento dos setores..............................................................70
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INTRODUO
Apresentamos a seguir projeto para reformulao da estrutura organizacional do

Cmpus.
Esse estudo tem o objetivo resolver algumas disfunes burocrticas percebidas no
Cmpus, promover mudanas na estrutura e definir melhor os papis e responsabilidades dos
setores.
1 DISFUNES PERCEBIDAS
Conforme analise feita pela gesto do Cmpus sobre disfunes percebidas na
estrutura, ponderou-se os seguintes aspectos que justificam uma necessidade de reformulao
da estrutura organizacional:
Conflitos de competncia entre os setores;
Insuficincia de pessoal para compor a estrutura;
Deficincia na distribuio de equipe de trabalho que so comuns a todas as unidades
do Cmpus;
Falta de clareza para a comunidade quanto ao funcionamento dos setores;
Percepo de ineficincia de alguns setores;
Percepo de sobrecarga de servios de alguns setores;
Necessidade de melhor aproveitamento de recursos escassos;
Necessidade de tornar mais eficiente a comunicao de questes oficiais no Cmpus;
Necessidade de melhor integrao e compartilhamento de fora de trabalho entre as
unidades;
Necessidade de soluo dos problemas que esto se agravando;
Necessidade de aes mais padronizadas;
Insatisfao da comunidade quanto ao modelo atual de funcionamento do Cmpus.
2 NECESSIDADES DE MUDANAS
Os pontos percebidos com mais falhas envolvem a atuao da Coordenao
Administrativa, da Subprefeitura, Coordenao de Fazenda de Ensino, Pesquisa e Extenso e
equipe de secretrio a disposio das coordenaes de cursos. Percebe-se tambm a
necessidade de uma melhor organizao dos laboratrios de modo que se promova a criao
de uma gerncia especfica para organizar os servios voltados para os laboratrios e
coordenar a equipe de tcnicos de laboratrios para atuar de forma programada nos mesmos.
Com isso, ser alterado as competncias desses setores, mudada a denominao da
Coordenao de Fazenda de Ensino, Pesquisa e Extenso para Gerncia de reas
Experimentais, focada no funcionamento das reas de produo da Unidade EMVZ para
desenvolvimento de projetos acadmicos, e criada uma Gerncia de Laboratrios. Ser
tambm criada uma Secretria de Cursos para dar suporte de forma mais racionalizada s
coordenaes de cursos de graduao e ps-graduao.
H necessidade de se promover uma organizao mais estratgica do Cmpus com
melhor definio das suas diretrizes, polticas, objetivos, metas e aes e de um melhor
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acompanhamento da execuo oramentria do Cmpus. Sendo assim, ser criada uma
Assessoria de Planejamento.
Tambm foi analisada a necessidade de padronizar as comunicaes oficiais, sendo
estabelecido um Setor de Comunicao vinculado a Chefia de Gabinete.
Quanto aos demais setores da estrutura somente ser redefinida as atribuies de modo
a abranger todas as necessidades de servios a serem realizados no Cmpus com uma melhor
distribuio de responsabilidades.
Considerando o modelo inicial de organograma previsto na Resoluo CONSUNI n
12/2009 e as peculiaridades quanto ao funcionamento do Cmpus, no ser possvel garantir a
definio de uma estrutura administrativa conforme pensado inicialmente. Sendo assim,
pretende-se aproveitar, no que for possvel, as denominaes de setores previstos na
Resoluo e propor outros setores que se ajustam mais adequadamente a dinmica de
funcionamento do Cmpus.
3 MODELO ORGANIZACIONAL
O organograma, papis funcionais e responsabilidades apresentados a seguir foram
elaborados conforme tcnicas administrativas que leva em considerando a especializao do
trabalho, a departamentalizao, a cadeia de comando, a amplitude de controle e a
centralizao e descentralizao.
As unidades administrativas estabelecidas na estrutura, identificadas abaixo no
organograma, correspondem aos setores, ou departamentos, que promovem a execuo de
processos de forma interdependente, no sendo consideradas as unidades fsicas e pessoas
responsveis por estas que no tm responsabilidades definidas e nem influncias na execuo
dos processos burocrticos a no ser com usurios demandantes dos servios administrativos.
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4 ORGANOGRAMA
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5 DESCRIO DE FUNES
Aqui consta o detalhamento dos papis, competncias ou atribuies, de cada
responsvel por rgo ou setor administrativo previsto na estrutura.
Os subtpicos esto organizados em nveis de modo a refletir a escala de nveis
hierrquicos.
5.1 CONSELHO DIRETOR
Sigla: CONDIR
Compete ao Conselho Diretor:
a) Coordenar o trabalho do pessoal docente, visando unidade e eficincia do ensino,

pesquisa e extenso;
b) Encaminhar Diretoria de Planejamento e Oramento o plano de atividades elaborado
para servir de base ao oramento do exerccio seguinte, indicando o cronograma
financeiro de aplicao dos recursos previstos;
c) Tomar conhecimento do relatrio apresentado pelo Diretor de Campus sobre as
principais ocorrncias do plano anterior e do plano de atividades para o novo ano
letivo;
d) Encaminhar o nome do diretor eleito mais votado para nomeao pelo reitor;
e) solicitar, fundamentalmente, ao Conselho Universitrio, por votao de 2/3 (dois
teros) dos respectivos membros, a destituio do Diretor de Campus antes de findo o
seu mandato;
f) Elaborar e modificar o Regimento de Campus para aprovao final pelo Conselho
Universitrio;
zelar pela observncia das normas relativas ao recrutamento, seleo e aproveitamento
dos monitores de ensino;
g) Propor admisso de novos docentes, concesso de licena e resciso de contratos;
h) Adotar providncias para o constante aperfeioamento do seu pessoal docente;
i) Implementar a aplicao de normas tendentes a permitir a avaliao quantitativa da
carga docente e de pesquisa, a fim de deliberar sobre processos de ampliao ou de
reduo do corpo docente;
j) Organizar as comisses julgadoras dos concursos para provimento dos cargos de
professores;
k) Propor a atribuio do ttulo de Professor Emrito;
l) Atribuir encargos de ensino, pesquisa e extenso ao pessoal que o integre, respeitadas
as especializaes, e elaborar a correspondente escala de frias, respeitando o
calendrio de atividades da Universidade;
m) Adotar ou sugerir, quando for o caso, providncias de ordem didtica, cientfica e
administrativa que julgar aconselhvel para o bom andamento dos trabalhos;
n) Elaborar a lista de oferta das disciplinas de sua responsabilidade e aprovar os planos
de ensino das diversas disciplinas, aps anuncia das Coordenaes de Cursos;
o) Sugerir os programas das disciplinas s Coordenaes de Cursos para homologao
posterior pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
p) Fixar os pr-requisitos de cada disciplina, com aprovao do Conselho de Ensino,
Pesquisa e Extenso;
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q) Propor a criao de novas disciplinas ou de servios especiais dentro dos critrios do
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
r) Endossar projetos de pesquisa e os planos dos cursos de especializao,
aperfeioamento e extenso que se situem em seu mbito de atuao;
s) Emitir parecer em assunto de sua competncia;
t) Exercer todas as atribuies que lhe sejam conferidas por este Regimento.
* Competncias do Conselho Diretor estabelecidas no Regimento Geral da Universidade.
5.2 DIREO DO CMPUS
Sigla: DIREO
Atribuies do Diretor do Cmpus:
a) Administrar o Campus;
b) Representar o Campus perante os demais rgos da Universidade, quando esta
representao no couber a outro membro do Campus por disposio regimental;
c) Promover aes tendentes a assegurar coordenao, superviso e fiscalizao sobre
todas as atividades do Campus, dentro das disposies legais, estatutrias e
regimentais, respeitando-se, ainda, as determinaes dos rgos Superiores da
Universidade;
d) Convocar e presidir as reunies do Conselho Diretor de Campus, delas participando
com direito a voto, inclusive o de qualidade;
e) Integrar o Conselho Universitrio;
f) Encaminhar Reitoria, em tempo hbil, a proposta oramentria do Campus;
g) Apresentar Reitoria, aps conhecimento pelo Conselho Diretor de Campus,
anualmente, o relatrio das atividades desenvolvidas;
h) Delegar, dentro dos limites legalmente permissveis, atribuies ao seu substituto;
i) Exercer o poder disciplinar no mbito de sua competncia e representar, perante o
Reitor, contra irregularidades ou atos de indisciplinas;
j) Exercer o controle disciplinar do pessoal pertencente ou ocasionalmente vinculado ao
Campus;
k) Determinar a abertura de sindicncia;
l) Superintender, coordenar e fiscalizar as atividades do Campus, executando e fazendo
executar as disposies estatutrias e regimentais, assim como qualquer outra
determinao emitida pelos rgos superiores da Universidade;
m) Deliberar sobre a distribuio das tarefas docentes e de pesquisa, quando, por qualquer
motivo, no o tenha sido feito pelo Conselho Diretor de Campus;
n) Solicitar ao rgo competente da administrao universitria os recursos de pessoal e
material de que necessitar o Campus;
o) Convocar e presidir as reunies para a eleio dos Coordenadores de Cursos de
Graduao e Ps-Graduao.
* Atribuies do Diretor do Cmpus estabelecidas no Regimento Geral da Universidade.
5.2.1 CHEFIA DE GABINETE
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Sigla: CG
Atribuies do Chefe de Gabinete:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Chefia de Gabinete e setores vinculados e

promover escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a instncia superior
situao sobre questes disciplinares inerentes ao servidor subordinado e aos gestores
de contratos de prestao situaes sobre servios terceirizados inerentes aos
empregados terceirizados sob superviso;
b) Assistir diretamente ao Diretor do Cmpus no mbito de sua atuao;
c) Assessorar o Diretor do Cmpus na coordenao, na superviso, no acompanhamento
e na avaliao das atividades do Cmpus;
d) Planejar, elaborar e organizar a agenda de trabalho do Diretor do Cmpus, auxiliando-
o no preparo dos documentos a serem submetidos ao Conselho Diretor;
e) Organizar e dar andamento s correspondncias e aos documentos encaminhados ao
Diretor do Cmpus;
f) Exercer as atividades de imprensa, de relaes-pblicas e de divulgao dos trabalhos
realizados e prover peas informativas institucionais para as publicaes oficiais;
g) Encaminhar atos do Diretor do Cmpus para divulgar no Boletim Interno, depois de
aprovado pelo mesmo;
h) Prestar, sob orientao e superviso da Procuradoria Jurdica, assessoramento jurdico
administrao do Cmpus;
i) Receber e encaminhar informaes, reclamaes, crticas, elogios ou sugestes sobre o
desempenho dos servios prestados pelo Cmpus;
j) Assessorar o Cerimonial da UFT nos eventos oficiais realizados no Campus (Colaes
de grau oficial, recepo aos calouros, entre outros em nvel de Reitoria), desde a
organizao at a realizao das cerimnias;
k) Orientar as Comisses de Formatura sobre os procedimentos a serem tomados para a
Solenidade de Colao de Grau;
l) Organizar e coordenar as Cerimnias de Colao de Grau em Gabinete;
m) Promover atuao de modo a abranger nas trs unidades fsicas, CIMBA, EMVZ e
FUNTROP, prestar atendimento sempre que solicitado.
5.2.1.1 SECRETARIA ADMINISTRATIVA
Sigla: SEAD
Atribuies do Secretrio Administrativo:
a) Receber demandas da Chefia de Gabinete e Direo do Cmpus;

b) Redigir expedientes solicitados pela Chefia de Gabinete;
c) Encaminhar expedientes, despachos e processos Chefia de Gabinete e Direo do
Cmpus.
5.2.1.2 SETOR DE COMUNICAO
Sigla: SECOM
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Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Comunicao:
a) Organizar contados dos setores conforme dados disponibilizados pelo GDH;

b) Encaminhar comunicados oficiais para os endereos de e-mail institucional dos
servidores e estudantes, aps aprovao pela Chefia de Gabinete;
c) Organizar os documentos oficiais do Cmpus para divulgao;
d) Solicitar Diretoria de Comunicao a divulgao de notcias e documentos no site da
UFT;
e) Redigir ou revisar e encaminhar textos/matrias a serem divulgados pela Diretoria de
Comunicao na pgina da UFT;
f) Administrar o e-mail institucional do setor e a conta do facebook (site de
relacionamento) deste.
g) Gerenciar e assegurar a atualizao das bases de informao necessrias ao
desempenho de sua competncia;
h) Divulgar eventos;
i) Acompanhar e analisar matrias/notcias, divulgadas pelos diversos veculos de
comunicao social, relacionadas s atividades da Universidade, em especial do
Campus, visando edio e divulgao nos murais do Cmpus, e-mails e facebook;
j) Montar Clippings seleo e recorte/resumo de uma notcia ou informao do
Cmpus que fora divulgado em diferentes meios de comunicao, uma espcie de
backup;
k) Coordenar a cobertura de eventos oficiais realizados pelo Cmpus e orientar a
estagiria do setor na elaborao de matrias a serem publicadas na pgina da UFT.
l) Manter a comunidade acadmica e demais interessados informados sobre os
acontecimentos que dizem respeito ao Campus, aperfeioando o fluxo de informaes
ao pblico interno e externo, conforme as demandas;
m) Publicizar as aes da Direo do Campus, por fim, tudo que envolva aes que
resultem transmisso de algum tipo de informao atribui-se ao responsvel pelo Setor
de Comunicao.
5.2.2 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO
Sigla: ASSEPLAN
Atribuies do Assessor de Planejamento:
a) Assessorar na elaborao do Plano Diretor;

b) Auxiliar na construo de Plano de Ao do Cmpus;
c) Assessorar na elaborao Relatrio de Gesto;
d) Acompanhar e avaliar o cumprimento das metas estratgicas da Campus;
e) Participar do processo de elaborao da proposta oramentria e orientar sobre
prioridades do Plano Diretor;
f) Manter portflio de relatrio sobre estudos e levantamentos de dados sobre o Campus,
visando fornecer informaes rpidas para os processos de gesto;
g) Promover aes de sensibilizao para o Plano Diretor;
h) Incentivar o reconhecimento institucional das melhores prticas e inovaes
organizacionais;
i) Promover intercmbio com outras universidades federais em assuntos relacionados
gesto da qualidade e gesto de processos de trabalho;
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j) Promover a troca de experincia entre os cmpus, identificando e compartilhando
melhores prticas;
k) Formular propostas de otimizao de processos de trabalho;
l) Assessorar na elaborao, implantao e acompanhamento de projetos de
racionalizao de mtodos e processos de trabalho;
m) Prestar consultoria para implantao e acompanhamento de sistemas de gesto da
qualidade;
n) Promover estudos e elaborar propostas de definio da estrutura organizacional do
Campus;
o) Assessorar na elaborao de normas, procedimentos, regulamentos, manuais e demais
instrumentos operacionais de trabalho;
p) Promover a divulgao de aes e resultados referentes gesto da qualidade e
gesto de processos de trabalho;
q) Fazer acompanhamento de dados estatsticos sobre desenvolvimento do Campus;
r) Atender ao pblico interno quanto a solicitaes de informaes estatsticas;
s) Demonstrar, analiticamente, a evoluo dos dados estatsticos;
t) Elaborar tabelas e grficos demonstrativos para orientar os processos de tomada de
decises;
u) Manter os dados estatsticos permanentemente atualizados;
v) Manter canal de relacionamento com a comunidade universitria para coletar
sugestes, crticas e reclamaes feitas pela comunidade;
w) Propor aes com o intuito de manter em nvel satisfatrio os indicadores de
desempenho, sanar dificuldades apresentadas pelos setores e melhorar seu
funcionamento, superar as insatisfaes apresentadas pela comunidade universitria,
buscar a excelncia do servio prestado pelo Campus.
5.2.3 GERNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO
Sigla: GTI
Atribuies do Gerente de Tecnologia da Informao:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Gerncia de Tecnologia da Informao e

setores vinculados e promover escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a
instncia superior situao sobre questes disciplinares inerentes ao servidor
subordinado e aos gestores de contratos situaes sobre os servios terceirizados
inerentes aos empregados terceirizados sob superviso;
b) Coordenar e fiscalizar os servios de gerenciamento de impresses;
c) Desenvolver sistemas e aplicaes informatizados de necessidade prpria do Cmpus,
conforme planejado pela Assessoria de Planejamento e aprovado pelo Diretor do
Cmpus;
d) Organizar equipamentos de informtica e audiovisuais e sistemas de comunicao e de
informao;
e) Controlar uso de equipamentos e sistemas;
f) Proceder a manuteno dos equipamentos, sistemas e aplicativos;
g) Disponibilizar senhas para telefone para os servidores do Campus;
h) Promover atuao de modo a abranger nas trs unidades fsicas, CIMBA, EMVZ e
FUNTROP, prestar atendimento sempre que solicitado;
i) Subsidiar polticas da Diretoria de Tecnologia da Informao-DTI.
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5.2.4 COORDENAO ADMINISTRATIVA
Sigla: CAD
Atribuies do Coordenador Administrativo:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Coordenao Administrativa e setores

vinculados e promover escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a
subordinado e aos gestores de contratos situao sobre os servios terceirizados
b) Coordenar e fiscalizar os servios referentes a contratos no atribudos aos setores;
c) Tomar providncias iniciais quanto a questes administrativas no atendidas por
outros setores subordinados;
d) Proceder realizao de despesas excepcionais por meio de suprimento de fundos,
devendo ser portador de carto de suprimento;
a) Promover atendimento ao pblico, com equipe de apoio, na Unidade EMVZ para
questes relacionadas sua rea de atuao, inclusive para promover os servios de
protocolo nesta unidade encaminhando documentos e correspondncias entre Unidade
EMVZ e Unidade CIMBA;
b) Promover a identificao dos espaos fsicos do Cmpus;
c) Promover atuao de modo a abranger nas trs unidades fsicas, CIMBA, EMVZ e
FUNTROP, prestar atendimento sempre que solicitado;
d) Subsidiar polticas da Pr-Reitoria de Administrao e Finanas-PROAD.
5.2.4.1 SETOR DE ALMOXARIFADO
Sigla: ALMOX
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Almoxarifado:
a) Gerenciar suprimento de almoxarifado de materiais de expediente para o Cmpus;

b) Fazer levantamento de necessidades, analisar consumo de materiais e demandar o
Almoxarifado Central;
c) Apoiar aes do Almoxarifado-CRM.
5.2.4.2 SETOR DE COMPRAS
Sigla: SECOMP
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Compras:
a) Fazer levantamentos sobre necessidade de materiais e servios comuns para Campus;

b) Executar procedimentos iniciais de processos de compra para realizao de Registro
de Preos de materiais de necessidades exclusivas do Campus;
c) Fazer solicitaes de empenho em relao aos materiais e servios disponveis em
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Registro de Preos;
d) Fazer processos de compra para contratao direta;
e) Acompanhar evoluo dos processos de compras ou solicitaes de empenho at
efetivao de seus empenhos;
f) Apoiar aes da Coordenao de Recursos Materiais-CRM.
5.2.4.3 SETOR DE PATRIMNIO
Sigla: SEPAT
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Patrimnio:
g) Fazer anualmente inventrio de bens do Campus;

h) Controlar a entrada, movimentao e sada de bens do Campus;
i) Proceder ao recebimento de materiais e servios provenientes de compras;
j) Identificar os espaos fsicos do Cmpus, conforme orientao da Coordenao
Administrativa;
k) Executar procedimentos iniciais para processo de desfazimento de bens inservveis;
l) Fazer os devidos encaminhamentos para formalizar termo circunstanciado
administrativo;
m) Apoiar aes da Coordenao de Administrao Patrimonial.
5.2.4.4 SETOR DE PROTOCOLO
Sigla: PROTOCOLO
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Protocolo:
n) Executar as atividades relativas a protocolo administrativo e acadmico;

o) Receber correspondncias e destinar aos interessados;
p) Organizar as correspondncias a serem despachadas para os Correios e para a Reitoria
ou para outro cmpus;
q) Receber requerimentos acadmicos e despachar para a Secretaria Acadmica ou para
as coordenaes de cursos, conforme previsto no Fluxo de Processos Acadmicos da
Pr-Reitoria de Graduao-PROGRAD;
r) Conhecer o funcionamento do Cmpus para passar informar as pessoas que
procurarem orientao ao Setor;
s) Apoiar aes da Coordenao Operacional.
5.2.4.5 SETOR DE TRANSPORTE
Sigla: SETRANS
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Transporte:
t) Agendar uso de transporte;

u) Controlar uso de veculos oficiais;
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v) Proceder s manutenes regulares nos veculos e aos reparos e consertos, quando
necessrio;
w) Tomar providncias devidas em caso de acidentes ou uso indevido de veculo oficial;
x) Coordenar e fiscalizar os servios de motoristas terceirizados;
y) Gerenciar processos de solicitao de dirias e passagens;
z) Apoiar aes da Coordenao Operacional.
5.2.5 SUBPREFEITURA
Sigla: SUBPREF
Atribuies do Subprefeito:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Suprefeitura e setores vinculados e promover

escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a instncia superior situao
sobre questes disciplinares inerentes ao servidor subordinado e aos gestores de
contratos situaes sobre os servios terceirizados inerentes aos empregados
terceirizados sob superviso;
b) Identificar as demandas na rea de conservao, manuteno e de servios gerais,
implementando cronograma de atendimento especfico para cada caso.
c) Propor poltica com vistas a melhorar a gesto dos servios e dos recursos financeiros
destinados a sua execuo.
d) Gerenciar, fiscalizar e acompanhar a execuo dos contratos de prestao de servios.
e) Elaborar e implementar fluxos de acompanhamento dos servios previstos no item
conservao, manuteno e de servios gerais, e zelar pelo bom atendimento
comunidade acadmica.
f) Coordenar e fiscalizar os servios prestados nos espaos de uso comum do Cmpus
universitrios tais como: servios bancrios, de lanchonete, de reprografia acadmica.
g) Avaliar os servios prestados nos cmpus universitrios.
h) Coordenar e fiscalizar os servios relativos manuteno dos prdios, instalaes
eltricas e hidrulicas, equipamentos e motores, e expanso da estrutura fsica dos
cmpus.
i) Coordenar a utilizao das reas fsicas comuns, das facilidades e dos servios
existentes.
j) Identificar as demandas da rea de gesto do ambiente na Universidade.
k) Propor e coordenar polticas de sustentabilidades relativas ao gerenciamento dos
resduos slidos, conservao das reas verdes e ambientao urbana.
l) Elaborar e implementar poltica de urbanizao dos espaos universitrios.
m) Normatizar a utilizao dos espaos pblicos no que se refere divulgao de eventos.
n) Estabelecer interlocuo junto aos rgos pblicos municipais, estaduais e federais
acerca de licenciamentos diversos.
o) Propor polticas de mobilidade e acessibilidade para o Cmpus.
p) Elaborar e implementar poltica de sinalizao indicativa facilitando o deslocamento
de pedestres, veculos e de pessoas com dificuldades de locomoo.
q) Estabelecer interlocuo junto aos rgos pblicos municipais, estaduais e federais
acerca da mobilidade e acessibilidade no Cmpus.
r) Coordenar e fiscalizar os servios de transporte integrados UFT, atuando na
interveno junto s instncias municipais ou particulares no que diz respeito s
questes de transporte pblico e do trnsito no Cmpus.
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s) Implementar projeto de segurana patrimonial com utilizao de recursos
tecnolgicos.
t) Elaborar e gerenciar projetos de preveno e combate a incndio.
u) Propor e gerenciar projetos de sistemas prediais de proteo contra descargas
atmosfricas;
v) Promover atendimento ao pblico, com equipe de apoio, na Unidade CIMBA para
questes relacionadas sua rea de atuao, com exclusividade na destinao de
servios de manuteno predial e de equipamento e agendamento de servios gerais
para execuo de tarefas por equipe de apoio operacional e controle de uso de frotas,
mquinas e implementos, atrelados, fazendo tambm agendamento de uso de espaos,
controle e distribuio de chaves para acesso aos espaos de trabalho na Unidade;
w) Promover atendimento ao pblico, com equipe de apoio, na Unidade EMVZ para
questes relacionadas sua rea de atuao, com exclusividade na destinao de
servios de manuteno predial e de equipamento e agendamento de servios gerais
para execuo de tarefas por equipe de apoio operacional e controle de uso de frotas,
mquinas e implementos, atrelados, fazendo tambm agendamento de uso de espaos,
controle e distribuio de chaves para acesso aos espaos de trabalho na Unidade;
x) Atuar em atividades de compras e contratao de servios, em demandas exclusivas da
Subprefeitura;
* As atribuies da Subprefeitura toma por base o regulamento estabelecido na Resoluo do

CONSUNI 03/2013.
5.2.6 SECRETARIA ACADMICA
Sigla: SA
Atribuies do Secretrio Acadmico:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Secretaria Acadmica e setores vinculados e

de contratos situao sobre os servios terceirizados inerentes aos empregados
b) Promover as atividades conforme previsto no Fluxo de Processos Acadmicos da Pr-
Reitoria de Graduao-PROGRAD;
c) Promover funcionamento da Secretaria nas unidades CIMBA e EMVZ;
d) Subsidiar polticas de controle de registros acadmicos da PROGRAD.
5.2.7 BIBLIOTECA
Sigla: BIBLIOTECA
Atribuies do Coordenador de Biblioteca:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Biblioteca e setores vinculados e promover

escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a instncia superior situao
sobre questes disciplinares inerentes ao servidor subordinado e aos gestores de
15 de 71
contratos de prestao de servios terceirizados inerentes aos empregados
b) Promover o funcionamento das bibliotecas das unidades CIMBA e EMVZ conforme
previsto no Regimento Geral do Sistema de Biblioteca.
5.2.8 GESTO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO
Sigla: GDH
Atribuies do Gerente de Desenvolvimento Humano:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Gerncia de Desenvolvimento Humano e

setores vinculados e promover escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a
b) Seguir instrues dadas pela Direo do Cmpus e orientaes dadas pela Pr-Reitoria
de Gesto e Desenvolvimento de Pessoas;
c) Providenciar lotao de servidor tcnico-administrativo ao entrar em exerccio e ao ser
realocado por questo de remanejamento, com a aprovao da Direo do Cmpus;
d) Receber solicitaes diversas referentes a direitos, vantagens e benefcios de servidor;
e) Proceder a atualizao dos dados referente aos servidores;
f) Fazer levantamentos peridicos para identificar perfil e interesse de servidores
tcnico-administrativos para remanejamento de lotao;
g) Arquivar folhas de ponto e processar resumos de apurao de frequncias;
h) Repassar aos servidores senhas de acesso para criao do e-mail institucional;
i) Fazer plano de capacitao e qualificao dos tcnico-administrativos bienal;
j) Promover funcionamento da Gerncia nas unidades CIMBA e EMVZ.
5.2.8.1 SETOR DE PROCESSAMENTO
Sigla: SEP
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Processamento:
a) Seguir instrues dadas pela Gerncia de Desenvolvimento Humano e orientaes

dadas pela Diretoria de Gesto de Pessoas;
b) Registro de dados pessoais de servidores no acentamento do servidor;
c) Lanamento em sistema para concesso e gesto de benefcios;
d) Gerenciamento da folha de pagamento.
5.2.8.2 SETOR DE FORMAO E QUALIFICAO
Sigla: SFQ
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Formao e Qualificao:
16 de 71
dadas pela Diretoria de Desenvolvimento de Pessoas e Organizacional;
b) Gesto de desempenho de pessoal;
c) Gerenciamento das carreiras;
d) Implementao de polticas nas reas de qualificao, capacitao, desenvolvimento
das competncias e valorizao dos servidores.
5.2.8.3 SETOR DE AES EM SADE
Sigla: SAS
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Aes em Sade:

dadas pela Diretoria de Qualidade de Vida e Sade;
b) Implementar polticas que propiciem melhorias das condies de trabalho e do bem-
estar dos servidores.
5.2.9 SETOR INTERDISCIPLINAR E MULTIPROFISSIONAL DE

ASSISTNCIA ESTUDANTIL
Sigla: SIMAE
Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor Interdisciplinar e Multiprofissional de

Assistncia Estudantil:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Setor Interdisciplinar e Multiprofissional de

Assistncia Estudantil e setores vinculados e promover escalas de frias, afastamentos
legais e comunicao a instncia superior situao sobre questes disciplinares
inerentes ao servidor subordinado e aos gestores de contratos situaes sobre os
servios terceirizados inerentes aos empregados terceirizados sob superviso;
b) Elaborar plano de trabalho e normativa de funcionamento dos programas, projetos e
demais aes que integraro o SIMAE;
c) Definir e organizar fluxo de atendimentos individuais e coletivos, de acordo com os
servios ofertados;
d) Assessorar, organizar, executar, supervisionar e avaliar programas, planos, projetos e
demais aes relativas assistncia estudantil respeitando as atribuies privativas de
cada rea do conhecimento envolvida;
e) Realizar pesquisas para caracterizar a populao usuria da assistncia estudantil na
UFT e identificar as demandas existentes;
f) Realizar estudos socioeconmicos para o ingresso dos estudantes nos programas,
projetos e servios de assistncia estudantil ofertados pela UFT.
g) Apoiar e implementar o servio de atendimento destinado ao acolhimento, informao
e levantamento de dados dos estudantes;
h) Planejar, executar e avaliar programas, projetos e aes visando prevenir a evaso
escolar; melhorar o desempenho acadmico do aluno e assegurar sua permanncia na
universidade;
i) Apoiar e assessorar programas e projetos voltados para a preveno ao uso de drogas
17 de 71
lcitas e ilcitas como tambm doenas infecto-contagiosas e demais questes de sade
pblica junto comunidade estudantil da UFT;
j) Identificar e sistematizar banco de dados de entidades e instituies pblicas, privadas
e Organizaes No-Governamentais (ONGs) que compem a rede de servios sociais
existentes no Estado do Tocantins visando o encaminhamento das demandas estudantis
da UFT;
k) Acionar os sistemas de garantia de direitos do cidado objetivando o acesso pelos (as)
estudantes da UFT, quando necessrio;
l) Contribuir com as polticas de incluso e de ao afirmativa implementadas pela UFT;
m) Atuar junto ao corpo docente e demais setores da UFT no sentido de atender as
demandas ligadas assistncia estudantil e melhorar as condies de permanncia dos
discentes;
n) Contribuir com projetos de extenso e pesquisas relativas assistncia estudantil;
o) Promover servio de restaurante no Cmpus fiscalizando o uso do espao destinado
para esse fim e a prestao do servio;
p) Promover atuao de modo a abranger nas duas unidades fsicas, CIMBA e EMVZ;
prestar atendimento sempre que solicitado.
* As atribuies do Setor Interdisciplinar e Multiprofissional de Assistncia Estudantil toma

por base o regulamento estabelecido na Resoluo do CONSUNI 03/2013.
5.2.10 CENTRAL DE ESTGIOS
Sigla: CE
Atribuies do Responsvel Tcnico pela Central de Estgios:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Central de Estgios e setores vinculados e

de contratos situaes sobre os servios terceirizados inerentes aos empregados
b) Promover as atividades voltadas para efetivao de estgios dos estudantes conforme
instrues da Pr-Reitoria de Graduao-PROGRAD;
c) Promover funcionamento da Central de Estgios nas unidades CIMBA e EMVZ;
a) Subsidiar polticas de estgio da PROGRAD.
5.2.11 GERNCIA DE LABORATRIOS
Sigla: GELAB
Atribuies do Gerente de Laboratrios:
b) Coordenar equipe de trabalho lotado na Gerncia de Laboratrios e setores vinculados

e promover escalas de frias, afastamentos legais e comunicao a instncia superior
de contratos situaes sobre os servios terceirizados inerentes aos empregados
18 de 71
c) Organizar demandas e servios em relao de sua rea de atuao;
d) Atuar no acompanhamento e superviso de atividades para funcionamento dos
laboratrios das unidades CIMBA, EMVZ e FUNTROP;
e) Promover servios de equipe de trabalho de tcnicos de laboratrios e outros
especialistas para atuao de forma programada em apoio s atividades de ensino,
pesquisa e extenso demandas;
f) Propor e apoiar trabalhos com vistas manuteno e/ou ampliao das instalaes dos
laboratrios;
g) Acompanhar higienizao, limpeza e descarte de materiais inservveis dos
laboratrios;
h) Atuar em atividades de compras e contratao de servios, em demandas exclusivas s
reas dos laboratrios;
i) Promover o gerenciamento do Almoxarifado Qumico, com aquisies de reagentes,
requisies destes ao Almoxarifado Qumico Geral na Reitoria, controle de uso e
prestao de contas aos rgos de controle externos.
5.2.12 GERNCIA DE REAS EXPERIMENTAIS
Sigla: GEXP
Atribuies do Gerncia de reas Experimentais:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Gerncia de reas Experimentais e setores

b) Organizar demandas e servios em relao de sua rea de atuao;
c) Atuar no acompanhamento e superviso de atividades para funcionamento das reas
de produo agropecuria da Unidade EMVZ;
d) Atuar em atividades de compras e contratao de servios e alienao de bens, em
demandas exclusivas s reas de produo;
e) Atuar em atividades de controle de patrimonial, em demandas exclusivas s reas de
produo, mantendo e controlar registro de entradas e sadas de semoventes;
f) Atuar na manuteno dos rebanhos e plantios, dando suporte aos projetos de produo
agropecuria e manuteno das reas de produo de apicultura, avicultura,
bovinocultura, ovinocultura, suinocultura, piscicultura, forragicultura, inovao
tecnolgica em monogstrico, inovao tecnolgica em processamento de alimentos,
inovao tecnolgica em produo de bovinos, assistncia mdico-veterinria e
distribuio de insumos e confeco de raes;
g) Promover servios de equipe de trabalho de apoio operacional para manuteno das
reas de produo animal;
h) Propor e apoiar trabalhos com vistas manuteno e/ou ampliao das instalaes das
reas de produo agropecuria;
i) Assessorar reas experimentais com projetos de produo animal;
j) Fazer manuteno de cercas, recuperao e manejo de pastagens, produo,
armazenamento e manejo de alimentos;
k) Promover controle de pragas e doenas nas reas de produo.
19 de 71
5.2.13 HOSPITAL VETERINRIA UNIVERSITRIO
Sigla: HVU
Atribuies do Gerente do Hospital Veterinrio Universitrio:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Hospital Veterinrio Universitrio e setores

b) Promover o funcionamento do Hospital de modo a suprir as demandas do Curso de
Medicina Veterinria conforme estabelecidas em regimento interno do Hospital
previsto Projeto Pedaggico do Curso;
c) Atuar em atividades de compras e contratao de servios, em demandas exclusivas do
Hospital Veterinrio Universitrio.
5.2.14 HOSPITAL UNIVERSITRIO
Sigla: HU
Atribuies do Gerente do Hospital Universitrio:
a) Promover o funcionamento do Hospital, de forma autnoma por conforme diretrizes

da Empresa Brasileira de Servios Hospitalares, de modo a suprir as demandas do
Curso de Medicina conforme estabelecidas em regimento interno do Hospital previsto
Projeto Pedaggico do Curso.
5.2.15 SECRETARIA DE CURSOS
Sigla: SC
Atribuies do Secretrio de Cursos:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Coordenao do Curso de Graduao e setores

b) Prestar atendimento aos estudantes e pblico em geral;
c) Encaminhar procedimentos previstos no Fluxo de Processos Acadmicos para os
coordenadores conforme recebido dos demais setores administrativos;
d) Organizar agenda do trabalho dos coordenadores de cursos;
e) Organizar assessoria a reunies dos colegiados de professores conforme convocao
do coordenador do curso;
f) Enviar convocaes aos membros do colegiado;
g) Assessorar as coordenaes de curso em seus planejamentos, levantamento de dados e
20 de 71
organizar servios.
5.2.16 COORDENAO DE CURSO DE GRADUAO
Sigla: BIOLOGIA
BIOEAD
FISICA
GEOGRAFIA
HISTORIA LETRAS
LOGISTICA
MATEMATICA
QUIMICA
COOPERATIVAS
TURISMO
MEDICINA
MEDVET
ZOOTECNIA
Atribuies do Coordenador de Curso de Graduao:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Coordenao do Curso de Graduao e setores

b) Executar os procedimentos previstos no Fluxo de Processos Acadmicos;
c) Organizar reunies com o colegiado de professores conforme disponibilidade de
assessoria da Secretaria de Cursos;
d) Fazer plano de distribuio de disciplinas;
e) Fazer planejamento para o semestre letivo, com definio das atividades de ensino,
pesquisa e extenso por professor e recursos necessrios a serem providenciados pelos
demais setores administrativos;
f) Fazer levantamento de dados de questes relativas a ensino, pesquisa e extenso para
avaliao institucional.
5.2.17 COORDENAO DE PROGRAMA DE PS-GRADUAO
Sigla: PPGFISICA
PPGCUT
PPGLETRAS
PROFLETRAS
PPGCAT
PPGSASPT
Atribuies do Coordenador de Programa de Ps-Graduao:
a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Coordenao do Programa de Ps-Graduao

e setores vinculados e promover escalas de frias, afastamentos legais e comunicao
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a instncia superior situao sobre questes disciplinares inerentes ao servidor
subordinado e aos gestores de contratos situaes sobre os terceirizados inerentes aos
empregados terceirizados sob superviso;
b) Executar os procedimentos registros acadmicos prprios dos programas de ps-
graduao;
c) Organizar reunies com o colegiado de professores conforme disponibilidade de
assessoria da Secretaria de Cursos;
d) Fazer plano de distribuio de disciplinas;
e) Fazer planejamento para o semestre letivo, com definio das atividades de ensino,
pesquisa e extenso por professor e recursos necessrios a serem providenciados pelos
demais setores administrativos;
a) Fazer levantamento de dados de questes relativas a ensino, pesquisa e extenso para
avaliao institucional.
6 FLUXO DE PROCESSOS
Apresentamos nos subitens abaixo os processos burocrticas de servios diversos que
devem tramitar nos setores do Cmpus para identificar de forma ordenada o passo a passo dos
procedimentos executados e caminhos alternativos seguidos para que seja elaborado um mapa
de todos processos executados no Cmpus para orientao dos usurios e definio de
responsabilidades.
6.1 AGENDAMENTO DE SERVIO DE APOIO

OPERACIONAL E TRANSPORTE DE MATERIAIS NO
CMPUS E ENTRE SUAS UNIDADES FSICAS
Competncia Procedimento
Servidor Solicitar Suprefeitura, pelo e-mail subpref_araguaina@uft.edu.br,
demandante do servio que dependa de mo-de-obra, mquinas e equipamentos a
servio disposio desta, informando finalidade, previso realizao do servio.
Subprefeitura Verificar disponibilidade e responder e-mail do demandante.
Observao:
Caso no haja possibilidade de atender a demanda, a
Subprefeitura dever acordar melhor horrio para atender
demanda.
Caso a Subprefeitura no disponha de algum material especfico
para o servio, o demandante precisar tentar suprir a pendncia
para viabilizar o servio.
Agendar servio.
Encaminhar equipe conforme agendamento.
Servidor Supervisionar servio demandado e preencher formulrio de avaliao
demandante do aps concluso no link araguaina.uft.edu.br/avaliacao-servico.
servio
22 de 71
6.2 AGENDAMENTO DE SERVIO DE APOIO TCNICO EM
REA EXPERIMENTAL
Servidor Solicitar Gerncia de reas Experimentais, pelo e-mail
demandante do gexp_araguaina@uft.edu.br, servio de assessoria tcnica ao projeto de
servio produo agropecuria.
Gerncia de reas Verificar disponibilidade e responder e-mail do demandante.
Experimentais Observao:
Caso no haja possibilidade de atender a demanda, a GEXP
dever acordar meios alternativos para atender demanda do
projeto.
Caso a GEXP no disponha de algum material especfico para o
servio, o demandante precisar tentar suprir a pendncia para
viabilizar o servio.
Agendar servio.
Prestar assessoria conforme agendamento.
servio
6.3 AGENDAMENTO DE SERVIO DE APOIO TCNICO EM

LABORATRIO
Servidor Solicitar Gerncia de reas Experimentais, pelo e-mail
demandante do gelab_araguaina@uft.edu.br, servio de assessoria tcnica s atividades
servio didticas e experimentos em laboratrios.
Gerncia de Verificar disponibilidade e responder e-mail do demandante.
Laboratrios Observao:
Caso no haja possibilidade de atender a demanda, a GELAB
dever acordar meios alternativos para atender demanda do
projeto.
Caso a GELAB no disponha de algum material especfico para
o servio, o demandante precisar tentar suprir a pendncia para
viabilizar o servio.
Agendar servio.
Prestar assessoria conforme agendamento.
servio
23 de 71
6.4 AGENDAMENTO DE SERVIO DE TI
Servidor Solicitar GTI, pelo e-mail gti_araguaina@uft.edu.br, servio de
demandante do configurao, instalao e reparos de equipamentos de informtica e
servio telefonia e servio prestado pela reprografia acadmica.
Gerncia de Agendar servio e responder e-mail do demandante com prazo estimado
Tecnologia da para realizao.
Informao Encaminhar equipe conforme agendamento.
servio
6.5 AGENDAMENTO DE TRANSPORTE PARA VIAGENS
Chefes de setores Preencher formulrio de solicitao de transporte e encaminhar ao Setor
demandante da de Transporte, pessoalmente ou pelo e-mail
viagem transporte_araguaina@uft.edu.br.
Setor de Verificar disponibilidade e responder ao demandante.
Transporte Observao:
Caso no haja possibilidade de atender a demanda, o Setor de
Transporte dever acordar melhor horrio para atender demanda.
Caso o Setor de Transporte no disponha de recursos suficientes
para atender demanda, como motorista, combustvel, dirias, o
demandante precisar tentar suprir a pendncia para viabilizar o
servio.
Caso o servidor precise conduzir o veculo oficial, o mesmo
dever comparecer ao setor at o dia anterior viagem para
receber as orientaes necessrias e o veculo.
Agendar servio.
Destinao de transporte para viagem.
Chefes de setores Supervisionar servio demandado e preencher formulrio de avaliao
demandante da aps concluso no link araguaina.uft.edu.br/avaliacao-servico.
viagem
6.6 CONTROLE DE ACESSO AOS ESPAOS DE

TRABALHO
Chefes de setores Informar ao Setor de Protocolo, pelo e-mail
24 de 71
protocolo_araguaina@uft.edu.br, relao de pessoal autorizado a acessar
espaos de trabalho sob responsabilidade do chefe de setor.
Setor de Protocolo Atualizar lista de pessoal autorizado a acessar espaos de trabalho e
disponibilizar chave para acesso.
Observao:
Quanto o Setor de Protocolo das Unidades no estiverem
funcionando, as chaves devero ser disponibilizada pelo
vigilante conforme instrues da CAD.
6.7 DEMANDA DE MATERIAIS PARA CONSUMO PARA AS

ATIVIDADES DE EXPEDIENTE DE ROTINA
Chefes de setores Informar ao Setor de Aumoxarifado, por requisio no Sistema de
Informaes Educacionais-SIE, relao de pessoal autorizado a acessar
espaos de trabalho sob responsabilidade do chefe de setor.
Setor de Separar material destinar ao setor solicitante.
Aumoxarifado
6.8 DEMANDA PARA ENVIO DE CORRESPONDNCIAS
Servidor Destinar correspondncia ao Setor de Protocolo da Unidade para que
seja enviado para outro setor em outra unidade, cmpus ou Reitoria ou
para destinatrio externo.
Setor de Protocolo Receber correspondncia e enviar.
6.9 ENCAMINHAMENTO DE PAUTA PARA O CONSELHO

DIRETOR
Membro do Encaminhar Chefia de Gabinete, pelo e-mail
Conselho Diretor cg_araguaina@uft.edu.br, assunto que necessita que seja tratado no
Conselho Diretor dentro das previses regimentais.
Chefia de Gabinete Verificar se o assunto est dentro das competncias do Conselho
Diretor e agendar para a prxima reunio.
Observao:
Caso o assunto no caracterize pauto no Conselho Diretor a
Chefia de Gabinete retornar os motivos do no atendimento da
solicitao.
25 de 71
6.10 INFORMAR SOBRE PROBLEMAS DE SADE DE
SERVIDORES
Servidor ou Encaminhar formulrio acompanhado de atestado mdico ao Setor de
parente Aes em Sade, no falta deste ao local de apoio do GDH na Unidade.
Setor de Aes em Receber atestado e fazer os procedimentos necessrios para registro no
Sade assentamento funcional e avaliao por junta mdica oficial.
6.11 RELATO SOBRE PROBLEMA EM RELAO A

SERVIOS DE TERCEIROS OFERECIDOS A
COMUNIDADE UNIVERSITRIA
Membro da Relatar de forma annima Suprefeitura, pelo link
comunidade araguaina.uft.edu.br/avaliacao-servico-terceiro, problemas relativos a
universitria prestao dos servios de lanchonete, reprografia acadmica.
Subprefeitura Receber reclamao e tomar providncias para soluo do problema.
6.12 SOLICITAO DE DIVULGAO DE COMUNICADO

COMUNIDADE UNIVERSITRIA
Chefe de setor Encaminhar material de divulgao para o Setor de Comunicao, pelo
e-mail secom_araguaina@uft.edu.br.
Setor de Receber material, analisar contedo se h algo que compromete a
Comunicao imagem da UFT e fazer divulgao.
Observao:
Caso o contedo demonstrar que afeta negativamente a imagem
da Instituio o Setor retornar com as consideraes.
6.13 SOLICITAO DE FRIAS
Servidor Encaminhar formulrio de solicitao ou alterao de frias conforme
formulrio disponibilizado na Intranet.
Setor de Pessoal Processar solicitao.
26 de 71
6.14 SOLICITAO DE MANUTENO PREDIAL, DE
EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAO E MOTORES
Servidor Solicitar Suprefeitura, pelo e-mail subpref_araguaina@uft.edu.br,
demandante do servio manuteno para as seguintes finalidades: manuteno de
servio instalaes eltricas, rede estabilizada e lgica; manuteno de
instalaes hidrulicas, sanitrias e gases; manuteno de instalaes
civis; manuteno de instalaes de preveno contra incndio;
manuteno de equipamentos de ar-condicionado; manuteno de
equipamentos de refrigerao; manuteno de equipamentos
laboratoriais eltricos e eletromotores; manuteno de bombas e
conjuntos motobombas; remanejamento de equipamentos de ar-
condicionado.
Subprefeitura Agendar servio e responder e-mail do demandante com prazo estimado
para realizao.
Observao:
Caso no haja possibilidade atender a demanda, a Subprefeitura
dever informar os motivos da inviabilidade.
Encaminhar equipe conforme agendamento.

servio
6.15 SOLICITAO DE MATERIAIS DE CONSUMO,

PERMANENTE OU DE SERVIO PARA AQUISIO
Chefe de setor Solicitar assessoria do Setor de Compras para formalizao de processo
de compras de materiais.
Setor de Compras Equipe do Setor de Compras agendar reunio com o chefe de setor
para tratar sobre demanda de compras orientando sobre levantamento de
necessidades comuns conforme cronograma estipulado pelo CRM ou
para elaborao de projeto para aquisio de necessidades especficas.
6.16 SOLICITAO DE MOVIMENTAO OU

TRANSFERNCIA DE RESPONSABILIDADE DE BEM
Chefe de setor Informar necessidade de movimentao ou transferncia de
responsabilidade de bem mvel, por e-mail sepat_araguaina@uft.edu.br.
27 de 71
Setor de Emitir termo e autorizar qualquer movimentao ou baixar
Patrimnio responsabilidade no SIE aps sua assinatura e envio pelo chefe de setor
ao Setor de Patrimnio.
Chefe de setor Em caso de movimentao, agendar movimentao com a
Subprefeitura, conforme procedimento de transporte de materiais, o
deslocamento do bem mvel.
6.17 SOLICITAO DE PROGRESSO NA CARREIRA DE

SERVIDOR
Servidor Encaminhar formulrio de solicitao de progresso conforme
formulrio disponibilizado na Intranet.
Setor de Formao Processar solicitao.
e Qualificao
6.18 SOLICITAO DE AFASTAMENTO PARA

QUALIFICAO OU LICENA PARA CAPACITAO DE
SERVIDOR
Servidor Encaminhar documentao para solicitao de afastamento ou licena
para capacitao para qualificao conforme regras previstas em
regulamento aprovado por resoluo do Conselho Superior.
Setor de Formao Receber solicitao e fazer os encaminhamentos devidos para anlise e
e Qualificao aprovao pelas instncias competentes.
6.19 SOLICITAO DE SENHA PARA TELEFONE
Servidor Solicitar que seu chefe imediato encaminhe pedido de senha para
telefone para a Gerncia de Tecnologia da Informao, pelo e-mail
gti_araguaina@uft.edu.br.
Gerncia de Receber solicitao e fazer os encaminhamentos devidos.
Tecnologia da
Informao
28 de 71
7 COMPLEXIDADE DOS SETORES
O parmetro para disponibilizao e hierarquizao das funes gratificadas para
chefe imediato levar em conta a quantidade servidores subordinados a ele somado aos
empregados terceirizados e estagirios que esto sob sua superviso, a atuao nas trs
unidades fsicas, CIMBA, EMVZ e FUNTROP e a sua complexidade com base no rol de
atribuies previstas, exceto as coordenaes de cursos de graduao e programas de ps-
graduao que j tm as suas funes gratificadas especficas.
Setor Tamanho Atuao na Atuao na Atuao na Complexidade Gratificao

da equipe Unidade Unidade Unidade conforme por funo
CIMBA EMVZ FUNTROP atribuies
Chefia de Gabinete X X X Alta
Secretaria Administrativa X Mdia
Setor de Comunicao X Mdia
Assessoria de Planejamento X X X Mdia
Gerncia de Tecnologia da Informao X X X Alta
Coordenao Administrativa X X X Alta
Setor de Compras X Mdia
Setor de Patrimnio X Mdia
Setor de Protocolo X Mdia
Setor de Transporte X Mdia
Subprefeitura X X X Alta
Secretaria Acadmica X X Alta
Biblioteca X X Alta
Gesto de Desenvolvimento Humano X X Alta
Setor de Processamento X Mdia
Setor de Formao e Qualificao X Mdia
Setor de Aes em Sade X Mdia
Setor Interdisciplinar e Multiprofissional de X X Alta
Assistncia Estudantil
Central de Estgios X X Alta
Gerncia de Laboratrios X X X Alta
Gerncia de reas Experimentais X Alta
Hospital Veterinria Universitrio X Alta
Secretaria de Cursos X X Mdia
Coordenao de Curso de Graduao de Biologia X Alta FCC
Coordenao de Curso de Graduao de Biologia X Alta FCC
EAD
Coordenao de Curso de Graduao de Fsica X Alta FCC
Coordenao de Curso de Graduao de X Alta FCC
Geografia
Coordenao de Curso de Graduao de Historia X Alta FCC
Coordenao de Curso de Graduao de Letras X Alta FCC
Tecnologia em Logstica
Matemtica
Coordenao de Curso de Graduao de Qumica Alta FCC
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Tecnologia em Gesto de Turismo
Tecnologia em Gesto de Cooperativas
Coordenao de Curso de Graduao de Medicina X X Alta FCC
Coordenao de Curso de Graduao de Medicina X Alta FCC
Veterinria
Zootecnia
Coordenao de Programa de Ps-Graduao em X Alta FCC
Fsica
Estudos de Cultura e Territrio
Letras
Coordenao de Programa de Ps-Graduao X Alta FCC
Profissional em Letras
Cincia Animal Tropical
Sanidade Animal e Sade Pblica nos Trpicos
8 INFRAESTRUTURA NECESSRIA
8.1 EQUIPE DE TRABALHO NO CMPUS
Apresentamos no Anexo I a relao de todos os servidores, empregados terceirizados e

estagirios lotados nos diversos setores e unidades fsicas.
A distribuio do pessoal foi pensada de modo a garantir um nmero mnimo de
pessoal nos setores realizao das atividades e continuidade dos servios.
8.2 AMBIENTES DE TRABALHO NO CMPUS
Apresentamos no Anexo II layouts com relao de todos os espaos fsicos utilizados

como ambientes de trabalho pelas equipes de trabalho, identificando a responsabilidade pela
utilizao e guarda por chefe de setor.
8.3 FUNCIONAMENTO DOS SETORES
Apresentamos no Anexo III horrios de funcionamento dos setores para atendimentos.
9 ORGANIZAO DA GESTO DO CMPUS

Apresentamos abaixo a metodologia usada para promover a gesto do Cmpus por
30 de 71
meio de processos padronizados de planejamento das estratgicas e aes e avaliao dos
resultados.
9.1 PLANO DIRETOR DO CMPUS
Promover no ano anterior a elaborao do Plano de Desenvolvimento Institucional o

projeto de Plano Diretor do Cmpus para aprovao pelo Conselho Diretor.
Prezar por um Plano Diretor do Cmpus como um instrumento bsico da poltica de
desenvolvimento do Cmpus tomado por base as metodologias de planejamento estratgico
conhecidas com a formulao de objetivos e programao de aes, de modo a promover
alinhamento e foco das pessoas para o alcance da misso institucional.
9.2 PLANO DE AO
O Plano uma ferramenta administrativa que visa dar seguimento s estratgias

definidas no Plano Diretor do Cmpus e nas resolues e normativas institudas e permitir o
acompanhamento das atividades que esto sendo desenvolvidas.
Com este documento a Direo promover esforos para coordenar, manter e
acompanhar as aes que devero ser executadas pela equipe dentro de um prazo, para a
soluo de determinados problemas ou cumprimento de metas de curto prazo que se deseja
alcanar pela Instituio.
Ser registrado em planilha um mapa de aes com os seguintes detalhamento das
aes:
aes demanda que puder ser programada, focando em questes estratgicas para
soluo ou antecipao aos problemas do seu setor e dos setores subordinados (as
rotinas internas no precisaro constar no Plano);
motivao para realizao desta ao, caracterizando a importncia e justificativa;
a gravidade, urgncia e tendncia da ao prevista;
o responsvel pela execuo da ao;
a data de incio e previso de concluso;
o acompanhamento para comparar o que foi previsto com o que foi executado.
9.3 MONITORAMENTO DE EFICINCIA
Promover mecanismo para acompanhamento da eficincia da atuao dos setores,

onde ser disponibilizado formulrio online para coleta mensal de dados visando obter
informaes que possamos perceber as opinies e insatisfaes dos servidores, empregados
terceirizados e usurios, com o objetivo de promover encaminhamos para soluo dos
problemas e para incentivar as equipes de trabalho em buscar a melhoria contnua dos
processos.
9.4 AVALIAO INSTITUCIONAL
31 de 71
Promover avaliao institucional do Cmpus, realizando pesquisa com a comunidade
universitria e coletando da anual com dados coletados nos setores para compor indicadores e
avaliar o alcance das metas.
9.5 RELATRIO DE GESTO DO CMPUS
Elaborar anualmente um Relatrio de Gesto do Cmpus com os dados necessrio

para avaliao da evoluo das aes planejadas.
CONCLUSO
Este projeto destina-se a orientar a Direo do Cmpus quanto a formalizao de
planejamento funcional do Cmpus.
Buscou-se estabelecer neste projeto as orientaes necessrias para construo de um
planejamento funcional da estrutura organizacional de modo a solucionar disfunes
burocrticas, implementando um modelo racional de funcionamento da estrutura por meio de
definio dos setores, a cadeia de comando, os papis exercidos pelos responsveis por
setores, a definio do fluxo de processos promovidos pelos setores e os mecanismos de
acompanhamento das aes e atividades e avaliao dos resultados alcanados. O projeto
prev tambm quadro de distribuio da fora de trabalho e espao fsico disponvel para
garantir a realizao dos servios.
32 de 71
ANEXO I Quadro de Pessoal
QUADRO DE SERVIDORES
Lotao Unidade de lotao Trabalhador Cargo/Funo Chefe imediato

ASSEPLAN CIMBA Jansen Mauro Magalhes Carneiro Assessor de Diretor do Cmpus
Planejamento
BIBLIOTECA CIMBA Alison Monteiro Rodrigues Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA CIMBA Digo Araujo Silva Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA CIMBA Divino Nogueira Coutinho Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA EMVZ Gesiel de Brito Arajo Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA CIMBA Hellen Regina Arajo Machado Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA EMVZ Ismael Guimaraes Santos Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA CIMBA Jos Amilsom Rodrigues Vieira Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA CIMBA Ktia Cidalina Santa Brgida Guimares Bibliotecrio- Coordenador da Biblioteca
Documentalista
BIBLIOTECA CIMBA Mrcio Luiz da Silva Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA EMVZ Mauricio Barbosa de Sousa Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA EMVZ Meirilane Socorro Leocadio Bibliotecrio- Coordenador da Biblioteca
Documentalista
BIBLIOTECA CIMBA Nacia Laena Lima Lopes Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIBLIOTECA CIMBA Nilo Marinho Pereira Junior Bibliotecrio- Coordenador da Biblioteca
Documentalista
BIBLIOTECA CIMBA Osmar Feitosa da Mota Junior Assistente em Coordenador da Biblioteca
Administrao
BIOEAD CIMBA Fbio De Jesus Castro Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
BIOLOGIA CIMBA Adriana Kazue Takako Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Cludia Scarelli Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Domenica Palomaris Mariano De Souza Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Gecilane Ferreira Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Karolina Martins Almeida E Silva Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Lilyan Rosmery Luizaga De Monteiro Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Roberta Dos Santos Silva Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Rubenilson Pereira De Araujo Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Sandro Estevan Moron Professor Coordenador do Curso de
Biologia
33 de 71
BIOLOGIA CIMBA Silvia Leito Dutra Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Tatiane Marinho Vieira Tavares Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Vivian Eliana Sandoval Gomez Professor Coordenador do Curso de
Biologia
BIOLOGIA CIMBA Wagner Dos Santos Mariano Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
CAD CIMBA Aldenor Miranda Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Atila Araujo Milhomem Administrador Coordenador Administrativo
CAD EMVZ Diogo Barbosa da Silva Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Evanei Nogueira de Sousa Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Fernanda Sousa Martins Vilela Coordenador Diretor do Cmpus
Administrativo
CAD CIMBA Jailson Duarte Contador Coordenador Administrativo
CAD CIMBA Lenivaldo Oliveira Sousa Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Mariana Ribeiro de Matos Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Renard Pereira Martins Administrador Coordenador Administrativo
CAD CIMBA Ricardo de Paulo Tavares Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Ricardo Kened dos Santos Silva Administrador Coordenador Administrativo
CAD EMVZ Richard Ghty Soares Assistente em Coordenador Administrativo
Administrao
CAD CIMBA Rosa Nunes dos Santos Cruz Tcnico em Coordenador Administrativo
Contabilidade
CAD EMVZ Ulisses ... Motorista Coordenador Administrativo
CE CIMBA Adriana Rodrigues de Almeida Secretrio Gerente da Central de Estgio
Executivo
CE CIMBA Alliny Kassia da Silva Secretrio Gerente da Central de Estgio
Executivo
CE CIMBA Ana Elisa Sousa Baslio Oliveira Tcnico em Gerente da Central de Estgio
Assuntos
Educacionais
CE CIMBA Elcia Tavares dos Santos Secretrio Gerente da Central de Estgio
Executivo
CG CIMBA Alinne Conceio Alves Silva Secretrio Chefe de Gabinete
Executivo
CG CIMBA Andre Ricardo Ribeiro Silva Assistente em Chefe de Gabinete
Administrao
CG CIMBA Ianed da Luz Sousa Chefe de Diretor do Cmpus
Gabinete
COOPERATIVAS CIMBA Angelita De Oliveira Almeida Professor Coordenador do Curso de
Tecnologia em Gesto de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Clarete De Itoz Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Cleiton Silva Ferreira Milagres Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Danielle Mastelari Levorato Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
34 de 71
COOPERATIVAS CIMBA Edilene Gonalves Do Nascimento Dias Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Fernando Sergio De Toledo Fonseca Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Miguel Pacfico Filho Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Renata Rauta Petarly Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Rumeninng Abrantes Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
COOPERATIVAS CIMBA Thelma Pontes Borges Professor Coordenador do Curso de
Cooperativas
FSICA CIMBA Alexsandro Silvestre Da Rocha Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Digenes De Sousa Neto Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Edison Tadeu Franco Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Erica Cupertino Gomes Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Jaime Jos Zanolla Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
FSICA CIMBA Liliana Yolanda Ancalla Dvila Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Luis Antonio Cabral Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Luis Juracy Rangel Lemos Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Matheus Pereira Lobo Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Nilo Maurcio Sotomayor Choque Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Regina Lelis De Sousa Professor Coordenador do Curso de
Fsica
FSICA CIMBA Shilei Nabarrete Dezidrio Professor Coordenador do Curso de
Fsica
GDH CIMBA Andreia de Carvalho Silva Assistente em Gerente de Desenvolvimento
Administrao Humano
GDH CIMBA Danubia Oliveira Sousa Moraes Assistente em Gerente de Desenvolvimento
Administrao Humano
GDH CIMBA Edilson Barbosa de Macedo Psiclogo Gerente de Desenvolvimento
Humano
GDH CIMBA Gilberto Soares da Silva Administrador Gerente de Desenvolvimento
Humano
GDH CIMBA Mcia da Luz Barros Assistente em Gerente de Desenvolvimento
Administrao Humano
GDH CIMBA Vannusso Ferreira de Almeida Menezes Enfermeiro- Gerente de Desenvolvimento
Area Humano
GELAB EMVZ Adriano Vieira Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB CIMBA Ana Carolina Bernardi Mariani Assistente de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
35 de 71
GELAB CIMBA Ana Rosa Carvalho de Oliveira Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Carmen Maria Nascimento de Lucena Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Cristiane Alves Nascimento Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB CIMBA Denise Amorim dos Santos Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB CIMBA Denisia Brito Soares Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Elis Regina Negri Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Elves Alves Nunes Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Evans Pires de Abreu Rodrigues Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB CIMBA Gildeth Pereira de Oliveira Assistente de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
GELAB EMVZ Gilzelle Maria da Luz Silva Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Gleison Pereira Costa Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Helane Dias Tavares Tcnico em Gerente de Laboratrios
Anatomia e
Necropsia
GELAB EMVZ Josimar Macedo Leal Zootecnista Gerente de Laboratrios
GELAB CIMBA Karolina Lima Nogueira Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Klezion Pedro Costa Serto Assistente de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
GELAB EMVZ Leidileny Pereira Lima dos Santos Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Liana Bezerra Dias de Lima Bilogo Gerente de Laboratrios
GELAB CIMBA Luanne Pereira Gonalves Assistente de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
GELAB EMVZ Lucas Siqueira Guimares Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB CIMBA Marcelo dos Santos Roxo Fsico Gerente de Laboratrios
GELAB EMVZ Paulo Hernande dos Santos Silva Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Raimunda de Sousa Canedo Barros Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Ronilma Duarte Moreira Miranda Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
36 de 71
GELAB EMVZ Samara Rocha Galvao Mdico Gerente de Laboratrios
Veterinrio
GELAB CIMBA Simonia Barbosa Miranda dos Santos Tcnico de Gerente de Laboratrios
Laboratrio
rea
GELAB EMVZ Tai Mairon Peixoto Ribeiro Mdico Gerente de Laboratrios
Veterinrio
GELAB EMVZ Tiago Barbalho Andre Engenheiro- Gerente de Laboratrios
Area
GEOGRAFIA CIMBA Aires Jose Pereira Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Airton Sieben Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Alberto Pereira Lopes Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Angelica Amanda Campos Seixas Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Carlos Augusto Machado Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Elias Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Eliseu Pereira De Brito Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Fatima Maria De Lima Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Jacira Garcia Gaspar Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Jean Carlos Rodrigues Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Knia Gonalves Costa Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Luciano Da Silva Guedes Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
GEOGRAFIA CIMBA Luis Eduardo Bovolato Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Marcelo Venncio Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Marivaldo Cavalcante Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Marta Snia Alves Lima Silva Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Rejane De Aquino Dias Braga Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Roberto Antero Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEOGRAFIA CIMBA Suzete Costa Souza Professor Coordenador do Curso de
Geografia
GEXP EMVZ Aline Evangelista Machado Santana Zootecnista Gerente de reas
Experimentais
GEXP EMVZ Aline Nantes Selos Mdico Gerente de reas
Veterinrio Experimentais
GEXP EMVZ Antonio Carlos Rodrigues dos Santos Tcnico em Gerente de reas
Agropecuria Experimentais
GEXP EMVZ Flavio Duarte Cardoso Tcnico em Gerente de reas
GEXP EMVZ Silvio Sanches da Silva Tcnico em Gerente de reas
37 de 71
GEXP EMVZ Thiago Rodrigues de Castro Zootecnista Gerente de reas
Experimentais
GTI CIMBA Clssia Maria Martins Rocha Tcnico de Gerente de Tecnologia da
Tecnologia da Informao
Informao
GTI CIMBA Cleriene Feitosa de Moura Tcnico de Gerente de Tecnologia da
Informao
GTI EMVZ Jefte Dodth Telles Monteiro Tcnico de Gerente de Tecnologia da
Informao
GTI EMVZ Joel Silva Mendona Tcnico de Gerente de Tecnologia da
Informao
HISTRIA CIMBA Ana Elisete Motter Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Bertone De Oliveira Sousa Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Braz Batista Vas Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Cleube Alves Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Dagmar Manieri Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Dernival Venncio Ramos Junior Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Dimas Jos Batista Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Euclides Antunes De Medeiros Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Eugnio Pacelli De Morais Firmino Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Luciano Galdino Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Marcos Edilson De Araujo Clemente Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Mariseti Cristina Soares Lunckes Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Martha Victor Vieira Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Olvia Macedo Miranda Cormineiro Coordenadora Diretor do Cmpus
do Curso
HISTRIA CIMBA Plbio Marcos Martins Desidrio Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Rosaria Helena Ruiz Nakashima Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Vasni De Almeida Professor Coordenador do Curso de
Histria
HISTRIA CIMBA Vera Lcia Caixeta Professor Coordenador do Curso de
Histria
HVU EMVZ Andre Rolim Monteriro Mdico Gerente do HVU
Veterinrio
HVU EMVZ Beatryz Fonseca da Silva Mdico Gerente do HVU
Veterinrio
HVU EMVZ Claudio Almeida Feitosa Administrador Gerente do HVU
HVU EMVZ Gabriela Carneiro Aguiar Enfermeiro- Gerente do HVU
Area
HVU EMVZ Leonardo Vaz Burns Mdico Gerente do HVU
Veterinrio
38 de 71
HVU EMVZ Ricardo Sousa Santos Tcnico em Gerente do HVU
Radiologia
HVU EMVZ Roberto Neves de Sousa Assistente em Gerente do HVU
Administrao
LETRAS CIMBA Alessandra Mara De Assis Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Ana Claudia Castiglioni Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Bruno Gomes Pereira Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Cristiane Marinho Silva De Almeida Coordenadora Diretor do Cmpus
do Curso
LETRAS CIMBA Dieysa Kanyela Fossile Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Eliane Cristina Testa Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Elisa Borges De Alcantara Alencar Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Francisca Martim Cavalcante Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Francisco Edviges Albuquerque Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Gutemberg Raposo Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Janete Silva Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Jose Manoel Sanches Da Cruz Diretor do Reitor
Cmpus
LETRAS CIMBA Luiz Roberto Peel Furtado De Oliveira Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Luiza Helena Oliveira Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Mara Cleusa Peixoto De Assis Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Maria Eleuda De Carvalho Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Miliane Moreira Cardoso Vieira Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Naiana Siqueira Galvo Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Plinio Sabino Selis Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Rogerio Fernandes Santos Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Selma Maria Abdalla Dias Barbosa Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Valeria Da Silva Medeiros Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Vilma Nunes Da Silva Fonseca Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Wagner Rodrigues Silva Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Walace Rodrigues Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Wandercy De Carvalho Professor Coordenador do Curso de
Letras
LETRAS CIMBA Xaiene Professor Coordenador do Curso de
Letras
39 de 71
LOGSTICA CIMBA Daniel Martins Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Tecnologia em Logistica
LOGSTICA CIMBA Degson Ferreira Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Delson Henrique Gomes Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Giane Lourdes Alves De Souza Figueiredo Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Jos Francisco Mendanha Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Kleber Abreu Sousa Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Marcelo Barbosa Cesar Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Marcio Arajo De Melo Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Marcos Lemos Afonso Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Nilsandra Martins De Castro Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Paola Silva Professor Coordenador do Curso de
LOGSTICA CIMBA Ricardo Niehues Buss Professor Coordenador do Curso de
MATEMTICA CIMBA Adriano Fonseca Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Alvaro Julio Yucra Hancco Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Andre Luiz Ortiz Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Basilides Temistocles Colunche Delgado Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Douglas Silva Fonseca Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
MATEMTICA CIMBA Elisangela Aparecida Pereira De Melo Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Elzimar Pereira Nascimento Ferraz Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Fernanda Vital De Paula Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Freud Romo Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Jamur Andre Venturin Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Janderson Vieira De Souza Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Kathia Nemeth Perez Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Marcos Jos Pereira Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Odair Vieira Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Raimundo Cavalcante Maranho Neto Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Renata Alves Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Robledo Maks Miranda Sette Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
40 de 71
MATEMTICA CIMBA Sinval De Oliveira Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MATEMTICA CIMBA Yukiko Massago Professor Coordenador do Curso de
Matemtica
MEDICINA EMVZ Clarissa Amorim Silva De Cordova Coordenadora Diretor do Cmpus
do Curso
MEDVET EMVZ Alberto Yim Junior Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Ana Kelen Felipe Lima Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Ana Paula Coelho Ribeiro Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Bruna Alexandrino Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Caroline Peters Pigatto De Nardi Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Eduardo Borges Viana Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Erika Toledo Da Fonseca Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Fabiana Cordeiro Rosa Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Fabiano Mendes De Cordova Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Francisca Elda Ferreira Dias Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Francisco Baptista Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Helcileia Dias Santos Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Jorge Luis Ferreira Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
MEDVET EMVZ Katyane De Sousa Almeida Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Mrcio Gianordoli Teixeira Gomes Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Marco Augusto Giannoccaro Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Maria De Jesus Veloso Soares Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Michel Jos Sales Abdalla Helayel Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Roberta Carareto Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Rozana Cristina Arantes Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Slvia Minharro Barbosa Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Thssia Silva Reis Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Vera Lcia De Arajo Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Viviane Mayumi Maruo Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
MEDVET EMVZ Wallace Henrique De Oliveira Professor Coordenador do Curso de
Medicina Veterinria
QUMICA CIMBA Adriana Idalina Torcato De Oliveira Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
41 de 71
QUMICA CIMBA Amanda Ferreira Costa Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Daniel Augusto Barra De Oliveira Professor Coordenador do Curso de
Qumica
QUMICA CIMBA Digenes Meneses Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Edenilson Nicolau Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Flamys Lena Do Nascimento Silva Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Francisco Das Chagas Dantas De Lemos Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Jose Expedito Cavalcante Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Joseilson Alves De Paiva Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Magale Karine Diel Rambo Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Renata Barbosa Dionysio Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Renata Ferreira Lins Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Roberto Dalmo Varallo Lima De Oliveira Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Rogrio Corte Sassonia Professor Coordenador do Curso de
Fsica
QUMICA CIMBA Talal Suleiman Mahmoud Professor Coordenador do Curso de
Fsica
SA CIMBA Claudiany Cipriano de Carvalho e Silva Tcnico em Secretrio Acadmico
Assuntos
Educacionais
SA CIMBA Eliezilda Oliveira de Sousa Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA EMVZ Fabia Nascimento Reis Pedagogo-rea Secretrio Acadmico
SA CIMBA Francisco Neto Pereira Pinto Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA CIMBA Herica Moreira Soares dos Santos Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA CIMBA Jaquelcia Braga Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA CIMBA Marcos Vincius Martins da Silva Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA CIMBA Maria Elenilsa Barbosa Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA CIMBA Maurivan Pereira dos Santos Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SA EMVZ Roslia Sousa Silva Assistente em Secretrio Acadmico
Administrao
SC CIMBA Adriana Feitosa Freire Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC CIMBA Alexsandra Bezerra de Sousa Tcnico em Secretrio de Cursos
Assuntos
Educacionais
SC CIMBA Aloisio Orione Martins Bruno Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC CIMBA lvaro Jos da Silva Fonseca Secretrio Secretrio de Cursos
Executivo
42 de 71
SC CIMBA Betnia Miranda Gomes Souza Secretrio Secretrio de Cursos
Executivo
SC CIMBA Denia Pinho Pereira Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC EMVZ Fernanda Costa Almeida Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC CIMBA Gilberto Hachiro Ichihara Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC EMVZ Jeekyon da Silva Cardoso Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC EMVZ Joo Pereira da Silva Jnior Tcnico em Secretrio de Cursos
Assuntos
Educacionais
SC CIMBA Marcos Antonio de Sousa Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC CIMBA Maria Francisca de Sousa Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SC CIMBA Willian Fragoso de Moraes Assistente em Secretrio de Cursos
Administrao
SIMAE CIMBA Domingas Monteiro de Sousa Assistente Gerente do SIMAE
Social
SIMAE CIMBA Ester Fernandes Nunes Tradutor Gerente do SIMAE
Intrprete de
Lngua de
Sinais
SIMAE CIMBA Lucivaldo Almeida Soares Assistente Gerente do SIMAE
Social
SIMAE CIMBA Renata Laize Pais Brito Tradutor Gerente do SIMAE
Interprete de
Linguagem de
Sinais
SIMAE CIMBA Sid Alves da Costa Junior Tcnico em Gerente do SIMAE
Assuntos
Educacionais
SIMAE EMVZ Thalita Lin Netto Candido Nutricionista Gerente do SIMAE
SUBPREF CIMBA Helio Alves Lima Tcnico em Subprefeito
Eletroeletrnic
a
SUBPREF EMVZ Pedro Junior Lima Sousa Suprefeito Diretor do Cmpus
TURISMO CIMBA Ana Claudia Macedo Sampaio Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Ana Daisy Araujo Zagallo Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Celia Gonalves Do Nascimento Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Edilene Adelino Pequeno Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Elisabeth Sydow Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Erick Da Silva Santos Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Khalla Tupinamb Ribeiro Professor Coordenador do Curso de
Turismo
43 de 71
TURISMO CIMBA Letcia Lima De Freitas Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Ursula Sydow Professor Coordenador do Curso de
Turismo
TURISMO CIMBA Vanessa Junqueira Megale Professor Coordenador do Curso de
Turismo
ZOOTECNIA EMVZ Alencariano Jos Da Silva Falco Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Ana Carolina Muller Conti Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Ana Claudia Gomes Rodrigues Neiva Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Ana Cristina Holanda Ferreira Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Antnio Clementino Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Danilo Vargas Gonalves Vieira Coordenador Diretor do Cmpus
do Curso
ZOOTECNIA EMVZ Deborah Alves Ferreira Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Durval Nolasco Das Neves Neto Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Eduardo Lopes Beerli Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Elcivan Bento Da Nbrega Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Emerson Alexandrino Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Fabrcia Rocha Chaves Miotto Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Gerson Fausto Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Glauco Mora Ribeiro Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Helosa Baleroni Rodrigues De Godoy Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Joo Vidal De Negreiros Neto Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Jos Geraldo Donizetti Dos Santos Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Jos Hugo De Oliveira Filho Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Jos Neuman Miranda Neiva Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Knia Ferreira Rodrigues Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Lara Silvia Corradi Olhe Blanck Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Luciano Fernandes Sousa Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Marco Aurlio Teixeira Costa Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Marilu Santos Sousa Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Roberta Gomes Maral Vieira Vaz Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
44 de 71
ZOOTECNIA EMVZ Rmulo Augusto Guedes Rizzardo Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Rubens Fausto Da Silva Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
ZOOTECNIA EMVZ Susana Queiroz Santos Mello Professor Coordenador do Curso de
Zootecnia
* Servidores cedidos:
Carla Daniele dos Santos Queiroz, Administradora, cedido para a EBSERH;
Gracelynne Oliveira Santos, Bibliotecria-Documentalista, cedida para a UFMA;
Josean Pereira de Sousa, Assistente em Administrao, cedido para a EBSERH;
Lucas Rodrigues Dantas, Arquiteto, cedido para a Prefeitura Universitria;
Pedro Alves Junior Bezerra, Tcnico em Contabilidade, cedido para a EBSERH;
Regiane Oliveira Alves, Tcnico de Laboratrio rea, cedido para a EBSERH;
Ygor Freitas, Engenheiro Civil, cedido para a EBSERH.
QUADRO DE EMPREGADOS TERCEIRIZADOS
Lotao Unidade de lotao Trabalhador Cargo Supervisor

BIBLIOTECA EMVZ Nbia ... Recepcionista Coordenador da Biblioteca
CAD EMVZ Sirley ... Recepcionista Coordenador Administrativo
CAD CIMBA Recepcionista Coordenador Administrativo
CG CIMBA Cleidiane ... Recepcionista Chefe de Gabinete
SUBPREF CIMBA Nascimento ... Vigilante Subprefeito
SUBPREF CIMBA Xavier ... Vigilante Subprefeito
SUBPREF CIMBA Vigilante Subprefeito
SUBPREF EMVZ Jos Antnio ... Vigilante Subprefeito
SUBPREF EMVZ Valkirio ... Vigilante Subprefeito
SUBPREF EMVZ Rafael ... Vigilante Subprefeito
SUBPREF EMVZ Vigilante Subprefeito
SUBPREF FUNTROP Vigilante Subprefeito
SUBPREF CIMBA Encarregado de Subprefeito
servio de
limpeza
SUBPREF EMVZ Encarregado de Subprefeito
servio de
limpeza
SUBPREF CIMBA Servente de Subprefeito
limpeza
limpeza
limpeza
45 de 71
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
SUBPREF EMVZ Servente de Subprefeito
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
limpeza
SUBPREF FUNTROP Servente de Subprefeito
limpeza
limpeza
limpeza
SUBPREF CIMBA Auxiliar Subprefeito
volante
SUBPREF CIMBA Auxiliar Subprefeito
volante
SUBPREF EMVZ Auxiliar Subprefeito
volante
SUBPREF CIMBA Trabalhador Subprefeito
rural
SUBPREF EMVZ Trabalhador Subprefeito
rural
SUBPREF EMVZ Trabalhador Subprefeito
rural
CG CIMBA Copeiro Chefe de Gabinete
CG EMVZ Copeiro Chefe de Gabinete
GEXP EMVZ Cuidador de Gerente de reas
Animal Experimentais
46 de 71
CAD CIMBA Motorista Coordenador Administrativo
SUBPREF EMVZ Tratorista Subprefeito
SUBPREF CIMBA Tcnico de Subprefeito
Refrigerao
SUBPREF EMVZ Tcnico de Subprefeito
Refrigerao
SUBPREF CIMBA Auxiliar de Subprefeito
manuteno
SUBPREF EMVZ Auxiliar de Subprefeito
manuteno
SUBPREF CIMBA Pedreiro Subprefeito
SUBPREF CIMBA Encanador Subprefeito
SUBPREF CIMBA Eletricista Subprefeito
QUADRO DE ESTAGIRIOS
Lotao Unidade de lotao Trabalhador Atuao Supervisor
47 de 71
ANEXO II Layout dos ambientes de trabalho
[Falta definir os espaos dentro de cada bloco, sua denominao, rea, disposio dos mveis,
chefe de setor, responsvel tcnico ou coordenador de projeto responsvel pelo local]
UNIDADE CIMBA
Viso Geral
B2
H
B1
B4
B3
A
G
B5
D1
E E1
D2
F
I
Detalhamento:
Bloco A Administrativo Bloco D1 Laboratrios ...

Bloco B Salas de professores Bloco E Refeitrio
Bloco B1 Laboratrios ... Bloco E1 Recanto
Bloco B2 Laboratrios ... Bloco F - Laboratrios ...
Bloco B3 Laboratrios ... Bloco G Biblioteca (em construo)
Bloco B4 Laboratrios ... Bloco H Ensino
Bloco C Anfiteatro (biblioteca provisria) Bloco I Laboratrios ...
Bloco D Laboratrios ...
Abaixo esto os layouts espaos destinados a execuo das atividades-meio e

atividades-fim da Instituio.
48 de 71
Bloco A
Trreo Superior
... ... ... ... ... Mni auditrio

GTI ... ... ... ...
para Vdeo
Conferncia
... CAD
... DIREO
CG
... GDH
... GDH
... CAD
Bloco B
... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ...
Bloco B1
Masc.
Banh.
... ... ... ... ...
Bloco B2
Banh.
Fem.
... ... ... ... ...
49 de 71
Bloco B3
Banh.
Fem.
... ... ... ... ...
Bloco B4
Banh.
Fem.
... ... ... ... ...
Bloco C
Bloco D1
Bloco E
Bloco D2
50 de 71
Bloco E
Bloco F
51 de 71
Bloco G
Trreo
Superior
52 de 71
Bloco H
Trreo
1 Andar
2 Andar
53 de 71
Bloco I
Trreo Superior
Banh. ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Masc. ...
Banh.
Fem. ...
... ...
... ...
... ...
... ...
54 de 71
UNIDADE EMVZ
Viso Geral
S
S2
R S1
O1
O2
P1 P
O
N
M2
M1
M
H
L
G1 G J
J1
F I1
E4
I
E3
E2 E E1
C
C1
C2
B2
B
B1
55 de 71
Detalhamento:
Bloco A Galpo de Mquinas Bloco J Biblioteca (em construo)

Bloco B Laboratrio de Solos Bloco J1 Recanto III
Bloco B1 Laboratrio de Solos Bloco K Ensino II (em construo)
Bloco B2 Avirio I Bloco L Ensino I
Bloco C Administrativo Bloco M Programa de Ps-Graduao em
Bloco C1 Recando I Cincia Animal Tropical
Bloco C2 Lanchonete Bloco M1 Programa de Ps-Graduao em
Bloco D Salas de professores Sanidade Animal e Sade Pblica nos Trpicos
Bloco E Complexo de Laboratrios I Bloco M2 Complexo de Laboratrios III
Bloco E1 Laboratrios de Apicultura e Bloco N Fbrica de Rao
Zoologia Bloco O Bovinocultura de Corte I
Bloco E2 Laboratrio de Piscicultura I Bloco O1 Confinamento I
Bloco E3 Laboratrio de Piscicultura II Bloco O2 Curral II
Bloco E4 Laboratrio de Piscicultura III Bloco P Avirio II
Bloco F Complexo de Laboratrios II Bloco P1 Avirio III
Bloco G Laboratrios de Anatomia e Anexo Bloco Q Bovinocultura de Leite
do HVU Bloco R Ovinocultura
Bloco G1 Macerao Bloco S Bovinocultura de Corte II
Bloco H Hospital Veterinrio Universitrio Bloco S1 Curral II
Bloco I Restaurante Universitrio Bloco S2 Confinamento II
Bloco I1 Recanto II
Abaixo esto os layouts espaos destinados a execuo das atividades-meio e

atividades-fim da Instituio.
Bloco A
Bloco B
56 de 71
Bloco B1
Bloco B2
Bloco C
57 de 71
Bloco D
Bloco E
Bloco E1
Bloco E2
58 de 71
Bloco E3
Bloco E4
59 de 71
Bloco F
Bloco G
Bloco G1
60 de 71
Bloco H
Bloco J
Trreo
61 de 71
Superior
Bloco K
Trreo
1 Andar
62 de 71
2 Andar
Bloco L
Bloco M
Trreo
Superior
63 de 71
Bloco M1
Bloco M2
64 de 71
Bloco N
Bloco O
65 de 71
Bloco O1
Bloco O2
Bloco P
66 de 71
Bloco P1
Bloco Q
Bloco R
67 de 71
Bloco S
Bloco S1
Bloco S2
68 de 71
UNIDADE FUNTROP
Ser desenhado o layout posteriormente, quanto for definida a utilizao dos espaos.
69 de 71
ANEXO III Horrio de funcionamento dos setores
UNIDADE CIMBA
Horrio de funcionamento dos seguintes setores para prestao de atendimento ao

pblico das 8h s 18h:
Chefia de Gabinete;
Gerncia de Tecnologia da Informao;
Coordenao Administrativa;
Subprefeitura (extenso de servio prestado na Unidade EMVZ);
Gesto de Desenvolvimento Humano;
Setor Interdisciplinar e Multiprofissional de Assistncia Estudantil;
Central de Estgios.

Secretaria Acadmica;
Setor de Protocolo;
Gerncia de Laboratrios;
Secretaria de Cursos.

pblico das 8h s 22h30:
Biblioteca.
Demais setores funcionaram somente para execuo de processos internos.
UNIDADE EMVZ

Chefia de Gabinete (local de apoio como extenso de servio prestado na Unidade

CIMBA);
Gerncia de Tecnologia da Informao (extenso de servio prestado na Unidade
CIMBA);
Coordenao Administrativa (extenso de servio prestado na Unidade CIMBA);
Subprefeitura;
Secretaria Acadmica (extenso de servio prestado na Unidade CIMBA);
Biblioteca (extenso de servio prestado na Unidade CIMBA);
Gesto de Desenvolvimento Humano (extenso de servio prestado na Unidade
CIMBA);
Setor Interdisciplinar e Multiprofissional de Assistncia Estudantil (extenso de
servio prestado na Unidade CIMBA);
70 de 71
Central de Estgios (extenso de servio prestado na Unidade CIMBA);
Gerncia de Laboratrios (extenso de servio prestado na Unidade CIMBA);
Gerncia de reas Experimentais;
Hospital Veterinria Universitrio;
Secretaria de Cursos (local de apoio como extenso de servio prestado na Unidade
CIMBA).
Demais setores funcionaram somente para execuo de processos internos.
UNIDADE FUNTROP
Funcionamento para atividades internas em horrios diversos, devendo ser

programadas demandas de servios nas demais unidades.
71 de 71

Reestruturação organizacional do Câmpus Universitário de Araguaína

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Reestruturação organizacional do Câmpus Universitário de Araguaína

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Universidade Federal do Tocantins

Cmpus Universitrio de Araguana

PROJETO DE REFORMULAO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO

Projeto elaborado pela Assessoria de

Apresentamos a seguir projeto para reformulao da estrutura organizacional do

5.1 CONSELHO DIRETOR

Compete ao Conselho Diretor:

a) Coordenar o trabalho do pessoal docente, visando unidade e eficincia do ensino,

* Competncias do Conselho Diretor estabelecidas no Regimento Geral da Universidade.

5.2 DIREO DO CMPUS

Atribuies do Diretor do Cmpus:

* Atribuies do Diretor do Cmpus estabelecidas no Regimento Geral da Universidade.

5.2.1 CHEFIA DE GABINETE

Atribuies do Chefe de Gabinete:

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Chefia de Gabinete e setores vinculados e

5.2.1.1 SECRETARIA ADMINISTRATIVA

Atribuies do Secretrio Administrativo:

a) Receber demandas da Chefia de Gabinete e Direo do Cmpus;

5.2.1.2 SETOR DE COMUNICAO

a) Organizar contados dos setores conforme dados disponibilizados pelo GDH;

5.2.2 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO

Atribuies do Assessor de Planejamento:

a) Assessorar na elaborao do Plano Diretor;

5.2.3 GERNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAO

Atribuies do Gerente de Tecnologia da Informao:

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Gerncia de Tecnologia da Informao e

Atribuies do Coordenador Administrativo:

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Coordenao Administrativa e setores

5.2.4.1 SETOR DE ALMOXARIFADO

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Almoxarifado:

a) Gerenciar suprimento de almoxarifado de materiais de expediente para o Cmpus;

5.2.4.2 SETOR DE COMPRAS

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Compras:

a) Fazer levantamentos sobre necessidade de materiais e servios comuns para Campus;

5.2.4.3 SETOR DE PATRIMNIO

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Patrimnio:

g) Fazer anualmente inventrio de bens do Campus;

5.2.4.4 SETOR DE PROTOCOLO

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Protocolo:

n) Executar as atividades relativas a protocolo administrativo e acadmico;

5.2.4.5 SETOR DE TRANSPORTE

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Transporte:

t) Agendar uso de transporte;

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Suprefeitura e setores vinculados e promover

* As atribuies da Subprefeitura toma por base o regulamento estabelecido na Resoluo do

5.2.6 SECRETARIA ACADMICA

Atribuies do Secretrio Acadmico:

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Secretaria Acadmica e setores vinculados e

Atribuies do Coordenador de Biblioteca:

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Biblioteca e setores vinculados e promover

5.2.8 GESTO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO

Atribuies do Gerente de Desenvolvimento Humano:

a) Coordenar equipe de trabalho lotado na Gerncia de Desenvolvimento Humano e

5.2.8.1 SETOR DE PROCESSAMENTO

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Processamento:

a) Seguir instrues dadas pela Gerncia de Desenvolvimento Humano e orientaes

5.2.8.2 SETOR DE FORMAO E QUALIFICAO

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Formao e Qualificao:

5.2.8.3 SETOR DE AES EM SADE

Atribuies do Responsvel Tcnico pelo Setor de Aes em Sade:

a) Seguir instrues dadas pela Gerncia de Desenvolvimento Humano e orientaes

5.2.9 SETOR INTERDISCIPLINAR E MULTIPROFISSIONAL DE