UNIVERSIDAD SAN LUIS GONZAGA DE ICA

FACULTAD DE INGIENERIA CIVIL

TEMA: INDICADORES ECONOMICOS PARA ALTERNATIVAS DE

INVERSION APLICACIN DE MICROSOFT EXCEL

CURSO: ECONOMIA PARA INGENIEROS

CICLO Y GRUPO: IX B

INTEGRANTE: JOEL JESUS QUIQUIA ANYOSA

CORREO: snaiders_geminis@hotmail.com

ICA PERU

2012
DESARROLLO DEL MARCO TEORICO DE LA APLICACIN DE LOS INDICADORES
ECONOMICOS PARA LA ELECCION DE ALTERNATIVAS DE INVERSIO

1. TMAR (TASA MINIMA ATRACTIVA DE RENDIMIENTO)

Representa la medida de rentabilidad mnima que se le exigir al proyecto, segn su

riesgo, de manera tal que el retorno esperado permita cubrir la totalidad de la inversin
inicial, los egresos de la operacin, los intereses que debern pagarse por aquella
parte de la inversin financiada con prstamos y la rentabilidad que el inversionista le
exige a su propio capital invertido.

La Tasa Mnima Atractiva de Rendimiento (TMAR) indica que un proyecto debe

implementarse siempre y cuando su valor sea menor al de la Tasa Interna de Retorno
(TIR) , que para el caso del resort es 12.11%, valor que fue estimado a travs del
mtodo de Costo de Capital Promedio Ponderado (CCPP) que se muestra a
continuacin.

Formula del costo de capital

2. VPN (VALOR PRESENTE NETO)

Este mtodo, consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de

efectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el
desembolso Inicial. Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial; o
sea si este valor es positivo es recomendable que el proyecto sea aceptado.

De acuerdo a lo anterior el VPN de un proyecto estar dado por la frmula:

VPN - Valor presente neto.

S0 - Inversin Inicial.
St - Flujo de efectivo neto del perodo t.
n - Nmero de perodos de vida del proyecto.
i - Tasa de inters.

La frmula anterior tiene una serie de caractersticas que la hacen apropiada para
utilizarse como base de comparacin, capaz de resumir las diferencias ms
Importantes que se derivan de las diferentes alternativas de inversin disponible.
Primero, la frmula anterior considera el valor del dinero a travs del tiempo al
seleccionar un valor adecuado de i. Cabe mencionar que algunos autores utilizan
como valor de i el costo de capital (ponderado de las diferentes fuentes de
financiamiento que utiliza la empresa) en lugar de TREMA (tasa de
recuperacin mnima atractiva). Sin embargo, existen algunas desventajas al usar
como valor de i el costo de capital. Algunas de estas desventajas son:

1) Difcil de evaluar y actualizar

2) Puede conducir a tomar malas decisiones puesto que al utilizar el costo de capital,
proyectos con valores presentes positivos cercanos a cero seran aceptados.

Sin embargo, es obvio que estos proyectos en general no son muy atractivos. Por otra
parte, el utilizar como valor de i la TREMA, tiene la ventaja de ser establecida muy
fcilmente, adems es muy fcil considerar en ella factores tales como el riesgo que
representa un determinado proyecto, la disponibilidad de dinero de la empresa y la
tasa de inflacin prevaleciente en la economa nacional.

Adems de la caracterstica anterior, el mtodo del valor presente tiene la ventaja

de ser siempre nico, independientemente del comportamiento que sigan los flujos de
efectivo que genera el proyecto de inversin. Esta caracterstica del mtodo del valor
presente lo hace ser preferido para utilizarse en situaciones en que el comportamiento
irregular de los flujos de efectivo, origina el fenmeno de tasas mltiples de
rendimiento.

Finalmente, conviene mencionar que en la mayora de los casos, el valor presente

para diferentes valores de i, se comporta como aparece en la figura 3.1. Lo anterior se
debe al hecho de que generalmente todos los proyectos de Inversin demandan
desembolsos en una etapa inicial y generan ingresos en lo sucesivo. Sin
embargo, no se debe de descartar la posibilidad de encontrar proyectos de
inversin con grficas completamente diferentes a la mostrada en la figura 3.1.

El valor presente simplemente significa traer del futuro al presente cantidades

monetarias a su valor equivalente. En trminos formales de evaluacin econmica,
cuando se trasladan cantidades del presente al futuro, se dice que se utiliza una tasa
de inters, pero cuando se trasladan cantidades del futuro al presente, como en el
clculo del VPN, se dice que se utiliza una tasa de descuento debido a lo cual a los
flujos de efectivo ya trasladados al presente se les llama flujos descontados.

Las preguntas que se hacen los inversionistas es, Conviene Invertir en este proyecto
dadas las expectativas de ganancias e Inversin?
 Para responder a esta pregunta se puede utilizar el VPN como criterio de seleccin.
Para calcularlo, slo traslade los flujos de los aos futuros al tiempo presente y
rstese la Inversin Inicial, que ya est en tiempo presente. Los flujos se descuentan a
una tasa que corresponde a la TREMA, de acuerdo con la siguiente frmula:

Dnde:
FNEn - Flujo neto de efectivo del ao n, que corresponde a la ganancia neta despus
de impuestos en el ao n.
P - Inversin inicial en el ao cero.
i - tasa de referencia que corresponde a la TREMA.

El valor presente neto recibe este nombre y no simplemente valor presente porque a
la suma de los flujos descontados se le resta la Inversin Inicial; lo que es igual a
restarle a todas las ganancias futuras, la inversin que les dio origen, todo esto a su
valor equivalente en un solo instante en el tiempo que es el presente.

Es decir, el VPN es la ganancia (o prdida) en trminos del valor del dinero en este
momento (tiempo presente), despus de haber recuperado la Inversin Inicial a una
tasa igual a la TREMA. Por tanto, si el VPN es positivo, significar que habr ganancia
ms all de haber recuperado el dinero invertido y deber aceptarse la inversin. Si el
VPN es negativo, significar que las ganancias no son suficientes para recuperar el
dinero Invertido. Si ste es el resultado, debe rechazarse la inversin. Si el VPN es
igual a cero, significar que slo se ha recuperado la TREMA y, por tanto, debe
aceptarse la inversin. Resumiendo:

Si:
VPN > 0 ------ Acptese la inversin
VPN < 0 ------ Rechcese la inversin

3. TIR

En todos los criterios de decisin, se utiliza alguna clase de ndice, medida de

equivalencia, o base de comparacin capaz de resumir las diferencias de Importancia
que existe entre las alternativas de inversin. Es importante distinguir entre criterio de
decisin y una base de comparacin. Esta ltima es un ndice que contiene cierta
clase de informacin sobre la serie de ingresos y gastos a que da lugar una
oportunidad de inversin.
La tasa interna de rendimiento (TIR), como se le llama frecuentemente, es un ndice
de rentabilidad ampliamente aceptado. Est definida como la tasa de inters que
reduce a cero el valor presente, el valor futuro, o el valor anual equivalente de una
serie de ingresos y egresos. Es decir, la tasa interna de rendimiento de una propuesta
de inversin, es aquella tasa de inters i* que satisface cualquiera de las siguientes
ecuaciones:

Dnde:
St = Flujo de efectivo neto del perodo t.
n = Vida de la propuesta de inversin.

En la mayora de las situaciones prcticas es suficiente considerar el intervalo -1<

i*< como mbito de la tasa interna de rendimiento, ya que es muy poco probable
que en un proyecto de inversin se pierda ms de la cantidad que se invirti. Por otra
parte, la figura 3.2 ilustra la forma ms comn de las grficas de valor presente, valor
futuro y valor anual equivalente, en funcin de la tasa de inters. En esta figura, se
puede apreciar que todas estas curvas cortan al eje horizontal en el mismo punto, es
decir, todas ellas pasan a travs del punto que corresponde a la tasa interna de
rendimiento del proyecto de inversin.

En trminos econmicos la tasa interna de rendimiento representa el porcentaje o la

tasa de inters que se gana sobre el saldo no recuperado de una inversin.
El saldo no recuperado de una propuesta de inversin en el tiempo t, es el valor futuro
de la propuesta en ese tiempo.
Una de las equivocaciones ms comunes que se cometen con el significado de la TIR,
es considerarla como la tasa de inters que se gana sobre la inversin inicial
requerida por la propuesta. Sin embargo, lo anterior es correcto solamente en el caso
de propuestas cuyas vidas sean de un perodo.
En conclusin la TIR: "Es la tasa de inters que se gana sobre el saldo no recuperado
de una inversin, de tal modo que el saldo al final de la vida de la propuesta es cero".
4. CAUE (COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE)

El mtodo del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie
uniforme de pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo, es porque los ingresos son
mayores que los egresos y por lo tanto, el proyecto puede realizarse; pero, si el CAUE
es negativo, es porque los ingresos son menores que los egresos y en consecuencia
el proyecto debe ser rechazado.

A continuacin se presenta la aplicacin de la metodologa del Costo Anual Uniforme

Equivalente en la evaluacin de proyectos de inversin.

Casi siempre hay ms posibilidades de aceptar un proyecto cuando la evaluacin se

efecta a una tasa de inters baja, que a una mayor

Cuando se utiliza el mtodo del CAUE, la mayora de los datos (sino es que todos)
sern costos, a los que usualmente se les representa con un signo negativo. Sin
embargo, en este tipo de problemas se acuerda asignar un signo positivo a los costos
y un signo negativo a los ingresos, con la idea de no utilizar tanto signos negativos en
los clculos.

Cuando se utiliza el BAUE, es igual como siempre se ha utilizado, es decir, costos

negativos e ingresos positivos.

El mtodo del CAUE consiste en convertir todos lo flujos en flujos uniformes a travs
del horizonte del proyecto, de tal forma que se aceptara el proyecto que tenga el
menor flujo anual, puesto que representara un menor costo peridico.

ANLISIS INCREMENTAL

Se utiliza para el anlisis de alternativas similares cuya diferencia est marcada por la
inversin. Se pueden tener dos o tres o ms alternativas y de estas se toman las que
arrojen un VPN >= 0, y aunque todas sera aceptables desde el punto de vista del
VPN, se debe analizar la conveniencia econmica de incrementar la inversin, es
decir el incremento de inversin ser en realidad rentable, por ejemplo si un proyecto
invierte 1000 y el otro 1500, teniendo los dos un VPN aceptable, ser conveniente
incrementar la inversin de 1000 a 1500?

Los pasos a seguir para este anlisis son los siguientes:

1. Ordenar las alternativas de menor a mayor inversin.

2. Aplquese el criterio de seleccin por VPN a la alternativa de menor inversin.
3. Si el criterio de seleccin es favorable (VPN>=0), ir al paso 4. Si el criterio de
seleccin es desfavorable (VPN<0), continuar aplicando el mismo criterio a las
siguientes alternativas en orden creciente de inversin, hasta encontrar una con
VPN >=0. Si ninguna cumple con el criterio de seleccin de VPN, rechazar todas
las alternativas. Al encontrar una ir al paso 4.
4. Al encontrar una alternativa con criterio de VPN favorable, tomarla como referencia
para analizar los incrementos de inversin y beneficios con la alternativa que le
sigue en inversin.
5. Acptese realizar el incremento de inversin si VPN>0.
 6. Tmese como base para el siguiente anlisis de incremento de inversin la
alternativa con mayor inversin cuyo VPN >0.
7. Si VPN<0 rechcese el incremento de inversin. Repetir pasos 5 y 6 hasta agotar
el anlisis de todas las alternativas.
8. Acptese invertir en la alternativa de mayor inversin que haya presentado un
VPN>=0.

5. RC (RECUPERACIN DE CAPITAL)

El mtodo de recuperacin del capital permite el clculo de la amortizacin y de los

intereses dejados de percibir conjuntamente. Se basa en matemticas financieras.
La recuperacin de capital (RC) es la cuota anual que hay que asignar para que, al
final de la vida de la mquina, su suma equivalga a la suma del capital invertido y de
los intereses dejados de percibir. Este serie el mismo caso que si el dinero para la
adquisicin de la maquina es prestado por una entidad financiera y hay que devolver
en cuotas anuales de igual cuanta el prstamo ms los intereses. La frmula que le
permite calcular este costo anual, el cual sustituye a la suma Amortizacin + Intereses
dejados de percibir considerados anteriormente es:

6. VS (VALOR DE SALVAMENTO)

Valor. Los bienes y servicios se producen y desean por que directa o

indirectamente tienen utilidad (poder de satisfacer requerimientos y necesidades
humanas). La utilidad se mide muy comnmente en trminos de valor, expresado
en algn instrumento de cambio como el precio que debe pagarse para obtener el
artculo particular.
Valor de Mercado. Monto que pagar un comprador voluntario a un vendedor
voluntario por un bien donde cada uno tiene igual ventaja y ninguna coaccin para
comprar o vender.
Vida til. Perodo estimado (estimado) en el que un bien se usar en un comercio
o negocio o para producir alguna utilidad. No es cunto tiempo durar el bien sino
cunto tiempo el propietario espera utilizarlo de forma productiva. La vida til
algunas veces se denomina vida depreciable. La vida til de un bien, sin embargo,
puede ser diferente de su vida depreciable.
Valor de Salvamento (VS). Al valor estimado de una propiedad al final de su vida
til se llama valor de salvamento o valor de rescate; en otras palabras, es la
cantidad que se recupera por la venta, el intercambio o descuento en la
adquisicin de un activo sustitutivo. Este debe contabilizarse como un Ingreso,
dentro del flujo de efectivo del equipo.
7. AI (ANALISIS INCREMENTAL)

Cuando se evalan proyectos de inversin y alternativas operacionales, efectivamente

se est realizando la aplicacin de los conceptos y ecuaciones de los temas anteriores
de matemticas financieras. En los temas precedentes se enfatizaba en la relacin
prestamista prestatario, ahora se destacar la relacin entre el inversionista y el
proyecto de inversin. Realmente cuando se evalan los proyectos de inversin, se
calculan las bondades que obtiene el inversionista de prestar su dinero al proyecto y
no en otra alternativa anloga, como sera prestarle o invertir en una entidad
financiera, naturalmente considerando riesgos de inversin similares
Consideramos cualquier criterio valido para evaluar proyectos y alternativas, siempre y
cuando este criterio permita confirmar y aseverar que la situacin econmica del
inversionista comparativamente se mejora para el momento que est realizando la
evaluacin.
El nico objetivo en la evaluacin econmica y financiera de los proyectos de inversin
es cerciorarse si el dueo, el cual tiene nimo de lucro, est logrando su propsito de
agregar valor. A veces pensamos que las mejoras locales conducen a un
mejoramiento global y si es as estamos totalmente equivocados. Las mejoras locales
constituyen un espejismo, que conducen a desperdicios. Solamente empezaremos a
mejorar cuando identifiquemos aquellas restricciones que nos impacten globalmente.
Cuando evaluamos proyectos la restriccin es el dinero, l es el recurso que nos
impide lograr ms unidades de meta. Estamos afirmando, que frecuentemente
evaluamos proyectos que no explotan la restriccin, como sera pensar en proyectos
para incrementar la productividad o en renovacin de tecnologa o sistematizar la
planta, y lo nico que generan son desperdicios y no permiten focalizar los esfuerzos
de inversin en proyectos que realmente logren agregar valor a los dueos de los
proyectos ahora y en el futuro.
Si tenemos suficientemente claro el objetivo en la evaluacin de los proyectos y
alternativas, se debe entonces definir un indicador de impacto global que permita
confirmar que los sistemas y las empresas se acercan a su objetivo. Nuestro objetivo
es por lo tanto disear estos indicadores o criterios de impacto global a travs de los
siguientes conceptos y herramientas.
Secuencia de pasos para realizar un anlisis incremental:
1) Ordenar las alternativas de menor a mayor inversin.
2) Aplquese el criterio de evaluacin por VPN a la alternativa de menor inversin.
3) Si el criterio de evaluacin es favorable (VPN0), ir al paso 4. si el criterio de
seleccin es desfavorable (VPN<0), continuar aplicando el mismo criterio a las
siguientes alternativas en orden creciente de inversin hasta encontrar una con
VPN0. si ninguna cumple con el criterio de seleccin de VPN, rechazar todas las
alternativas. Al encontrar una, ir al paso 4.
4) Al encontrar una alternativa con criterio de VPN favorable, tomarla como punto de
comparacin para analizar los incrementos de inversin y beneficios con la
alternativa que le sigue en la inversin
5) Acptese realizar el incremento de inversin VPN > 0.
6) Tmese como base el siguiente anlisis de incremento de inversin la alternativa
con mayor inversin cuyo VPN> 0.
7) Si el VPN < 0 rechcese el incremento de inversin. Repita paso 5 y 6 hasta
agotar el anlisis de todas las alternativas :
8) Acptese invertir en la alternativa de mayor inversin que haya prestado un
VPN0.
8. D (DEPRECIACION)

Se utiliza para dar a entender que las inversiones permanentes de la planta han
disminuido en potencial de servicio. Para la contabilidad, la depreciacin es una
manera de asignar el coste de las inversiones a los diferentes ejercicios en los que se
produce su uso o disfrute en la actividad empresarial. Los activos se deprecian
basndose en criterios econmicos, considerando el plazo de tiempo en que se hace
uso en la actividad productiva, y su utilizacin efectiva en dicha actividad.

Una deduccin anual de una porcin del valor de la propiedad y/o equipamiento.

Tambin se puede definir como un mtodo que indica el monto del costo imputable al
gasto, que corresponda a cada periodo fiscal.

La depreciacin es el mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste que sufre

un bien por el uso que se haga de l. Cuando un activo es utilizado para generar
ingresos, este sufre un desgaste normal durante su vida til que el final lo lleva a ser
inutilizable. El ingreso generado por el activo usado, se le debe incorporar el gasto,
correspondiente desgaste que ese activo ha sufrido para poder generar el ingreso,
puesto que como segn seala un elemental principio econmico, no puede haber
ingreso sin haber incurrido en un gasto, y el desgaste de un activo por su uso, es uno
de los gastos que al final permiten generar un determinado ingreso.

Al utilizar un activo, este con el tiempo se hace necesario reemplazarlo, y

reemplazarlo genera una derogacin, la que no puede ser cargada a los ingresos del
periodo en que se reemplace el activo, puesto que ese activo genero ingresos y
significo un gasto en ms de un periodo, por lo que mediante la depreciacin se
distribuye en varios periodos el gasto inherente al uso del activo, de esta forma solo se
imputan a los ingresos los gastos en que efectivamente se incurrieron para generarlo
en sus respectivos periodos.

Otra connotacin que tiene la depreciacin, vista desde el punto de vista financiero y
econmico, consiste en que, al reconocer el desgaste del activo por su uso, se va
creando una especie de provisin o de reserva que al final permite ser reemplazado
sin afectar la liquidez y el capital de trabajo de la empresa. Supongamos que una
empresa genera ingresos de 1.000$ y unos costos y gastos que sin incluir la
depreciacin son de 700$, lo que significa que el beneficio ser de 300$, valor que se
distribuye a los socios. Supongamos tambin, que dentro de esos 300$ que se
distribuyen a los socios, estn incluidos 100 por concepto de depreciacin, que al no
incluirla permiten ser distribuidos como utilidad. Qu sucedera en 5 aos, cuando el
activo que genera los 1.000$ de ingresos debe ser reemplazado? Lo que sucede es
que no habr recursos para adquirir otro activo que sustituya al anterior, puesto que
los recursos con que se deba reemplazar fueron distribuidos. De ah la importancia de
la depreciacin, que al reconocer dentro del resultado del ejercicio el gasto por el uso
de los activos, permite, adems de mostrar una informacin contable y financiera
objetiva y real, permite tambin mantener la capacidad operativa de la empresa al no
afectarse su capital de trabajo por distribucin de utilidades indebidas.

La depreciacin, como ya se mencion, reconoce el desgaste de los activos por su

esfuerzo en la generacin del ingreso, de modo pues, que su reconocimiento es
proporcional al tiempo en que el activo puede generar ingresos. Esto es lo que se
 llama vida til de un bien o un activo, el tiempo durante el que un activo se mantiene
en condiciones de ser utilizado y de generar ingresos.

La vida til es diferente en cada activo, depende de la naturaleza del mismo. Pero por
simplicidad y estandarizacin, la legislacin Colombiana, 1 por ejemplo, y de manera
similar casi todas las regulaciones, han establecido la vida til a los diferentes activos
clasificndolos de diferentes grupos:
Inmuebles (incluidos los oleoductos) 20 aos
Barcos, trenes, aviones, maquinaria, equipo y bienes muebles 10 aos
Vehculos automotores y computadores 5 aos

9. B/C (ANALISIS DE BENEFICIO COSTO)

El anlisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relacin entre los
costos y beneficios asociados a un proyecto de inversin con el fin de evaluar su
rentabilidad, entendindose por proyecto de inversin no solo como la creacin de un
nuevo negocio, sino tambin, como inversiones que se pueden hacer en un negocio
en marcha tales como el desarrollo de nuevo producto o la adquisicin de nueva
maquinaria.

Mientras que la relacin costo-beneficio (B/C), tambin conocida como ndice neto de
rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos
totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversin o
costos totales (VAC) de un proyecto.

B/C = VAI / VAC

Segn el anlisis costo-beneficio, un proyecto o negocio ser rentable cuando la

relacin costo-beneficio es mayor que la unidad.

B/C > 1 el proyecto es rentable

Los pasos necesarios para hallar y analizar la relacin costo-beneficio son los
siguientes:
1. Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyeccin de los costos de
inversin o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del
proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado.
2. Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que
hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en da
tendran otro valor), debemos actualizarlos a travs de una tasa de descuento.
3. Hallar relacin costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el
valor actual de los costos del proyecto.
4. Analizar relacin costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto
es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues significa
que los beneficios sern iguales o menores que los costos de inversin o costos
totales.
5. Comparar con otros proyectos: si tendramos que elegir entre varios proyectos de
inversin, teniendo en cuenta el anlisis costo-beneficio, elegiramos aqul que
tenga la mayor relacin costo-beneficio.
PROBLEMAS RESUELTOS

CAUE

Si una mujer compr un auto por $6000 y lo vendi a los tres aos en $2.00, cul fue
el costo anual uniforme equivalente si los costos anuales de operacin y
mantenimiento fueron de $750? Utilice una tasa de inters de 15% anual y el mtodo
del fondo de automatizacin del salvamento.

I = 15%
P= 6000
D = 750/ao
L = 2000

Se analizan costos CAUE = A +D

A = (P L)(A/P, i, n) + L.i

A = (6000-2000)(A/P, 15%, 3) + 2000 x 0.15

A = 4000(0.4380)+300

A= 2052/ao

CAUE = 2052 + 750

CAUE = 2502/ao

una persona compr un camin en $14000 y lo vendi 5 aos despus en $ 3000. Los
costos de operacin y mantenimiento mientras el camin fue de su propiedad fueron
$3500 anuales. Adems, tuvo que efectuar una reparacin de motor al final del tercer
ao con un costo de $220. Calcule su costo anual uniforme equivalente utilizando el
mtodo del fondo de amortizacin de salvamento si la tasa de inters fue 14% anual.

I = 14 %
D = 35000/ao
P = 14000
L = 3000
|
Se analizan costos CAUE = A +D +D2

A = (P L)(A/P, i, n) + L.i

A = (14000-3000)(A/P, 14%, 5) + 3000 x 0.14

A/P, 12%, 5 ------------0.2774

A/P, 14%, 5 ------------x

A/P, 15%, 5 ------------0.2983

 [pic] = [pic]

X = 0.2913

A = 11000(0.2913)+(3000x0.14)

A= 3624/ao

D2 = 220(P/F, 14%, 3)(A/P, 14%, 5)

|P/F, 12%, 3 ------------0.7118

A/P, 12%, 5 ------------0.2774

P/F, 14%, 3 ------------x A/P, 14%, 5 ------------x
P/F, 15%, 3 ------------0.6575 A/P, 15%, 5 ------------0.2983
[pic] = [pic] [pic] = [pic]

X = 0.6756 X = 0.2913

D2 = 220(0.6756)(0.2913)

D2 = 43.2965/ao

CAUE = 3624.3 + 3500 + 43.2965

CAUE = 7167.60/ao

El administrador de un club campestre se natacin est tratando de decidir entre dos

procedimientos para incorporar cloro a las piscinas. Si se utilizara cloro gaseoso. Se
requerira un clorificador con un costo inicial de $800 y una vida til de 5 aos. El cloro
costara $200 anuales y el costo de mano de obra $400. La otra alternativa sera
utilizar cloro seco e incorporarlo manualmente, con un costo de $500 anuales el
cloro y $800 por mano de obra. Si la tasa de inters es 6% anual, qu mtodo
deber utilizarse?
Cloro gaseoso
I = 6%
P = 800
D = 600/ao

Se analizan los costos:

CAUE = 800(A/P, 6%, 5) + 600

A/P, 4%, 5 ------------0.2246

A/P, 6%, 5 ------------x

A/P, 9%, 5 ------------0.2571

[pic] = [pic]
 X = 0.2376

CAUE = 740.08/ao

Cloro seco
D = 1300/ao

CAUE = 1300/ao

RC

Cunto tiempo tardar duplicar $1000 si la tasa de inters de del 5%anual?

El valor n se puede determinar sea mediante el factor F/P o el factor P/Utilizando el
factor P/F.

P = F(P/F,i,n)

1000 = 2000(P/F,5%,n)

(P/F,5%,n) = 0.500

Segn la tabla de inters del 5%, el valor 0.5 bajo la columna P/F se encuentra entre
14 y 15 aos. Por interpolacin, n = 14.2 aos.
Por logaritmos: Ln (1.05)n = Ln 2 n = Ln 2 / Ln 1.05 = 14.21

Se desea saber qu inversin de las dos que se especifican a continuacin es

preferible segn el Plazo de Recuperacin y segn el Valor Actualizado Neto (VAN).
La tasa de actualizacin es del 10% anual. Hay coincidencia entre ambos criterios?.
Comente los resultados y razone su respuesta
D

Una asociacin estudiantil decide adquirir un equipo de video para realizar tareas de
capacitacin. Su costo es de $2 500 000 y se calcula que dar servicio durante 5
aos, al cabo de los cuales esperan cambiarlo por uno ms moderno. Su valor de
desecho es de aproximadamente $5 00.00.
a. Determinar la depreciacin anual por el mtodo de lnea recta.
b. Elabrese la tabla depreciacin. Solucin:
C =$ 2 500 000
n = 5 aos
s = $ 500

Un departamento de polica adquiere patrullas nuevas con valor de $50 000.00 cada
una. Estima que su vida til ser de cinco aos, al cabo de los cuales su valor de
desecho ser 0.
a. Determnese la depreciacin anual por el mtodo de porcentaje fijo.
b. Elabrese la tabla de amortizacin
C =$ 50 000
n = 5 aos
s=0
 Resulvase el problema anterior utilizando el mtodo de lnea recta.
Solucin:
C =$ 50 000
n = 5 aos
s=0