UNIVERSIDA NACIONAL DEL SANTA FACULTAD DE INGENIERA

Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas e Informtica

INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

SEMESTRE ACADMICO 2017-I

Currculo 2008
UNIDAD I

PERT CPM

Facilitador: Dr. Juan Pablo Snchez Chvez 09/05/2017 1

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Semana 03: Contenido

1. Duracin ptima del Proyecto

2. Tipos de Diagramas

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Duracin ptima del Proyecto

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Duracin ptima del Proyecto

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Duracin ptima del Proyecto

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Duracin ptima del Proyecto

Costo Indirecto = S/. 98 por semana

CT(15) = CD(15) + CI(15)

CT(15) = 2260 + 1470 = S/. 3730

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Duracin ptima del Proyecto

A 14 Semanas: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UNA SEMANA (D .. PC = 60)
Verificar el CT(14) = CD(14) + CI(14) = (2260 + 60) + (98*14)
CT(14) = 2320 + 1372 = S/. 3692, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto

A 13 Semanas: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UNA SEMANA (E .. PC = 70)
Verificar el CT(13) = CD(13) + CI(13) = (2320 + 70) + (98*13)
CT(13) = 2390 + 1274 = S/. 3664, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto

A 12 Semanas: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UNA SEMANA (E .. PC = 70)
Verificar el CT(12) = CD(12) + CI(12) = (2390 + 70) + (98*12)
CT(12) = 2460 + 1176 = S/. 3636, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto

A 11 Semanas: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UNA SEMANA (C - D .. PCT = 135)
Verificar el CT(11) = CD(11) + CI(11) = (2460 + 135) + (98*11)
CT(11) = 2595 + 1078 = S/. 3673, El CT SUBE. No procedemos:

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Duracin ptima: Tabla de Tiempos CPM

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Programacin de las actividades del proyecto:
Esta es la segunda etapa en la administracin de proyectos,
la programacin de las actividades de un proyecto
involucra dos tipos de diagramas: Diagrama Calendario,
permite controlar el tiempo (fecha de inicio y trmino para
cada actividad) y el Diagrama de Carga, permite controlar
los recursos fsicos para cada actividad (su requerimiento y
uso en su fecha de inicio y trmino).

Toda programacin debe efectuarse, teniendo en cuenta la

fecha calendara de inicio del proyecto, la cual
corresponder al evento inicial.

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Programacin de las actividades del proyecto:
La programacin se puede hacer para la duracin
normal, o para cualquier duracin entre la duracin
normal y la duracin ptima.

Ejemplo: Programar las actividades del proyecto N 05,

para su duracin ptima (12 Semanas), si se ha fijado el
inicio del mismo para el da lunes 29 de Mayo de 2017
(trabajando semanas de 5 das, de lunes a viernes), como
la ruta crtica es una secuencia de actividades crticas,
entonces, la semana 1 terminar el da 02 de Junio, la
semana 2 el da 09 de Junio, , y la semana 12 o fecha
de trmino del proyecto ser el 18 de Agosto de 2017.
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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama Calendario:
La construccin de este diagrama es mediante un diagrama Gantt,
modificado y, hace uso de la tabla de tiempos CPM.

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama Calendario: Con programacin optimista
Todas las actividades se programan en su Inicio Prximo

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga:
Construir el Diagrama de Carga del N de Operarios para la Duracin
ptima, si por cada reduccin se incrementa un operario.

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga: Tomamos como base el D. Calendarios y le
Agregamos el N de operarios

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga del N de Operarios en Entorno:
Duracin Optima Programacin optimista

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga del N de Operarios en Entorno:
Duracin Optima Programacin optimista

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga del N de Operarios en Entorno:
Duracin Optima Programacin optimista

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga del N de Operarios en Bloques:
Duracin Optima Programacin optimista

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga del N de Operarios en Bloque:
Duracin Optima Programacin optimista

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

Diagrama de Carga del N de Operarios en Bloque:
Duracin Optima Programacin optimista

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2. Tipos de Diagramas del Proyecto

TRABAJO ASIGNADO
Construir el diagrama de Carga del Costo Directo para
la Duracin ptima

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SEMANA 03

FIN

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Duracin ptima del Proyecto: Ejemplo

CT(35) = CD(35) + CI(35)

CT(35) = 4845 + 3150 = S/. 7995

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Duracin ptima del proyecto

CRITERIO DE ACORTAMIENTO

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Duracin ptima del Proyecto: Ejemplo

A 34 das: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UN DA (K .. PC = 30)
Verificar el CT(34) = CD(34) + CI(34) = (4845 + 30) + (90*34)
CT(34) = 4875 + 3060 = S/. 7935, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto: Ejemplo

A 33 das: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UN DA (E .. PC = 45)
Verificar el CT(33) = CD(33) + CI(33) = (4875 + 45) + (90*33)
CT(33) = 4920 + 2970 = S/. 7890, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto: Ejemplo

A 32 das: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UN DA (E + L .. PCT = 70)
Verificar el CT(32) = CD(32) + CI(32) = (4920 + 70) + (90*32)
CT(32) = 4990 + 2880 = S/. 7870, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto: Ejemplo

A 31 das: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UN DA (B . PC = 85)
Verificar el CT(31) = CD(31) + CI(31) = (4990 + 85) + (90*31)
CT(31) = 5075 + 2790 = S/. 7865, El CT baja procedemos:

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Duracin ptima del Proyecto: Ejemplo

A 30 das: MEJOR ALTERNATIVA: REDUCIR UN DA (I + O ...PCT =105)
Verificar el CT(30) = CD(30) + CI(30) = (5075 + 105) + (90*30)
CT(30) = 5180 + 2700 = S/. 7880, El CT Sube por que CT(31) S/. 7865
YA NO SE REDUCE, LA DURACION PTIMA DEL PROYECTO ES 31 DAS

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Duracin ptima del proyecto

PRCTICA GRUPOS A y B 10.05.17

SI ESTE PROYECTO SE INICIA

EL 15 DE MAYO DE 2017
CONSTRUIR SUS DIAGRAMAS CALENDARIO
Y DE CARGA PARA EL COSTO DIRECTO PARA
SU DURACIN NORMAL Y DURACIN LMITE

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