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ESTUDIO DE TIEMPOS

En el texto, se presentar el mejoramiento de los procesos como estrategia de mantener la


competitividad empresarial y sustenta en el hecho de que al incrementar la productividad, sta se
traduce en una disminucin de costos de produccin, hablar de tiempo se hace referencia al
parmetro bsico de medir con eficiencia los procesos productivos.

Consiste bsicamente en aplicar alguna tcnica de registro, con el propsito de establecer la


duracin de una tarea especfica. Aun cuando existan varias tcnicas utilizando como nfasis el
estudio de tiempos por cronometro.

Ciclo del trabajo, contempla la sucesin completa de las acciones necesarias para ejecutar una
tarea y durante la cual se obtiene una unidad de produccin.

El ritmo de trabajo hace referencia a la celocidad con el que el operario ejecuta, sacando un
tiempo promedio en cual nos inidixa que trabaja a un mismo ritmo.

El proceso de valoracin es el proceso por el cual se determina el ritmo de trabajo del operario.es
una medica subjetiva, ya que el analista debe comparar el ritmo de trabajo del operario con lo que
el considera normal.

Existen varias escalas en las cuales se puede mirar el ritmo del trabajo. Tabla 21

Cuando mencionbamos que el trmino Medicin del Trabajo no era equivalente al


trmino Estudio de Tiempos, nos referamos a que el Estudio de Tiempos es tan solo una
de las tcnicas contenidas en el conjunto "Medicin". Las principales tcnicas que se
emplean en la medicin del trabajo son

Muestreo del Trabajo

Estimacin Estructurada

Estudio de Tiempos

Normas de Tiempo Predeterminadas

Datos Tipo

Entonces, teniendo en cuenta todas las tcnicas utilizadas para el estudio del tiempo y utilizndolo
podemos tener una importancia en el mismo utilizando tiempos como una labor bsica el cual
apoya todas la toma de decisiones de algunas dependencias de la organizacin.

Al conocer el tiempo de fabricacin se tendrn varios argumentos estos estn la estimacin de


costos por productos elaborados, estimar la capacidad de produccin de una empresa, programar
eficientemente la produccin Entre otras que nos ayudarn constantemente en la medicin del
tiempo en la empresa.

Existen varias tcnicas utlizadas, para la realizacin de el estudio de tiempo

Estudio de tiempos por cronometro,

Tecnica utilizada para establecer la duracio de una tarea aparir del registro de datos de tiempos
que han sido cronometrados. Utilizando como datos primarios la observacin.

Existen elementos que ayudan a la realizacin de esta tcnica por cronometro estos podran ser
repetititivos( que aparecen en todos los ciclos de trabajo), no repetitivos(son peridicos per no se
repiten en los ciclos de trabajo), extraos o aleatorios( no se incluyen estos elementos)

Para tener en cuenta la divisin de ciclo de trabajo en elementos

Estos deben ser de fcil identficiacion, con comienzo y fin claramente definidos .

Estos no deben ser ni muy largos ni muy cortos

Se separan elementos de operacio-maquina

Todos los movimientos del elemeto deben perseguir el mismo objetivo.

Existen muchas razones por las cuales se aplica esta tcnica de estudiar los elementos con
cronometros,

Razn principal tener datos correctos para tomar decisines teniendo en cuenta que los que se
quiere es que haya una mejor produccin, menos delpilfarro, menos sobreproduccin, mejores
condiciones laborales para los operarios.

Suplementos.

Asignar suplementos con el propsito de obtener un valor mas real del tiempo empleado por una
persona para ejecutar su trabajo. Este hace refencia a el tiempo efectivo utlizado de trabajo, hay
factores externos los cual altera los clculos del tiempo.

En estos suplementos estn las necesidades de descanso y necesidades personales del operario

El margen de tiempo que se le asigna a la tarea buscando que el operario se recupere de efectos
fisiolologicos y psicolgicos causados durante la ejecucin de trabajo bajo unas condiciones
determinadas estn pueden ser constantes o variables.

Los scv siempre se asugnan su valor se compone por una parte asignada por necesidades
personlaes y por fatiga bsicas

Estos se asignan dependiendo de las condiciones en las cuales realiza el trabajo teniendo en
cuenta el ambiente de trabajo .

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