PROYECTOS AGROINDUSTRIALES

Nombre: Paula del Cisne Gmez Muoz

Fecha: 2017/04/18
Tema: Capitulo 1

1. Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la importancia que puede

asignrsele a su preparacin y evaluacin como tcnica de anlisis.

En el desarrollo de la evaluacin de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos que

influyen en la determinacin de los objetivos, los cambios tecnolgicos pueden transformar un
proyecto rentable en uno fallido, los cambios polticos pueden generar profundas
transformaciones cualitativas y cuantitativas en los proyectos en marcha, los cambios en las
relaciones comerciales internacionales importan tambin debido que existen ciertas
restricciones, la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal y
muchos otros factores hacen que la prediccin perfecta sea un imposible. La evaluacin de
proyectos tiene una gran importancia ya que es un instrumento de decisin que determina que
si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero si resulta no rentable debe
abandonarse.

2. Seale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.

El proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente

a resolver, entre tantos una necesidad humana y como tal ofrece la utilidad de bsqueda de
proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de las personas humanas.

3. De acuerdo con la lectura de este captulo, explique las limitaciones que le sugiere
la tcnica de evaluacin.

La evaluacin pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del

estudio del proyecto, y dan origen a operaciones matemticas que permiten obtener diferentes
coeficientes de evaluacin. Lo anterior no significa desconocer la posibilidad de que puedan
existir criterios disimiles de evaluacin para un mismo proyecto. Lo realmente decisivo es poder
plantear premisas y supuestos validos que hayan sido sometidos a convalidacin a travs de
distintos mecanismos y tcnicas de comprobacin. El marco de la realidad econmica
institucional vigente en un pas ser lo que defina en mayor o menor grado el criterio imperante
en un momento determinado para la evaluacin de proyecto.

4. Por qu se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto en forma
independientemente obtienen resultados distintos? A su juicio resta esto valor a
la tcnica de preparacin y evaluacin de proyectos?

Esto se dice debido a que la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el
futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto, debido a que el que evala el
proyecto toma un horizonte de tiempo, sin conocer la fecha en que el inversionista desee y est
en condiciones de llevarlo a cabo, estimula o simula que puede pasar en ese periodo:
comportamiento de precios, disponibilidad de insumos, avance tecnolgico, evolucin de la
demanda, evolucin de la competencia, cambios en las polticas econmicas y otras variables
del entorno, etc., difcilmente dos especialistas coincidirn con esta apreciacin del futuro. En mi
concepto esto no resta valor a la

Tcnica, el contar con diferentes conceptos me da la oportunidad de tener en cuenta ms ideas

y alternativas para considerar en la preparacin del proyecto e inclinarme por la que sea ms
acertada.

5. Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto del estudio.

Segn la finalidad del estudio se clasifican en:

 - La rentabilidad del proyecto
- La rentabilidad del inversionista
- La capacidad de pago del proyecto

6. Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto de la inversin

Los proyectos segn el objeto de la inversin se clasifican en:

1. La creacin de un nuevo negocio

2. Un proyecto de modernizacin el cual puede incluir:
- Internalizacin
- Reemplazo
- Ampliacin
- Abandono

7. Qu es la evaluacin social de proyectos y en que difiere de la evaluacin

privada?

La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada inversin
pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto, la evaluacin social difiere de la
privada en la valoracin delas variables determinantes de los costos y beneficios que se les
asocien; la evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la
evaluacin social lo hace con precios sombra o sociales.

8. Explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos,

indirectos e intangibles y de las externalidades.

Costos sociales directos: son aquellos que se miden por el incremento que el proyecto provocara
en el ingreso nacional mediante la cuantificacin de la venta monetaria de sus productos, en la
cual el precio social considerado corresponde al precio del mercado ajustado por algn factor
que refleje las distorsiones existentes en el mercado del producto. Los costos directos
corresponden a las compras de insumos, en las cuales el precio tambin se corrige por un factor
que incorpore las distorsiones de los mercados de bienes y servicios demandados.

Costos sociales indirectos: corresponden a los cambios que provoca la ejecucin del proyecto
en la produccin y el consumo de bienes y servicios relacionados con este. Los efectos sobre la
produccin de insumos que demande o de los productos sobre los que podra servir de insumo
lo cual puede generar beneficios o costos sociales, dependen de la distorsin que exista en los
mercados de los productos afectados por el proyecto.

Costos sociales intangibles: son aquellos que no se pueden cuantificar monetariamente, se

deben considerar cualitativamente en la evaluacin, en la consideracin con los efectos que la
implementacin del proyecto que se estudia puede tener sobre el bienestar de la comunidad,
permiten la conservacin de lugares histricos o ejercen efectos sobre la distribucin geogrfica
de la poblacin, geopolticos o de movilidad social, entre otros.

Externalidades de un proyecto: son aquellos efectos positivos y negativos que sobrepasan a la

institucin inversora, tales como la contaminacin ambiental que pueda generar el proyecto o

Aquellos efectos redistributivos del ingreso que se pudiera ocasionar.

9. Relacione la preparacin y evaluacin de proyectos con la planificacin del

desarrollo.

En el proceso de preparacin y evaluacin del proyecto es indispensable tener en cuenta cada

agente econmico ahora, ya que influyen directamente en lo que se espera en un maana, antes
de emprender cualquier proyecto se deben tener claros lo montos de inversin y esto se
sustentara gracias a las proyecciones de mercado, crecimiento de la poblacin, ingreso,
demanda, las caractersticas propias del bien o servicio que se pueda producir, gracias a estas
investigaciones tenemos una base para la exploracin del futuro, al adoptar la planificacin como
proceso mediador entre el futuro y el presente se pretende conseguir criterios con racionalidad y
fijacin de metas coherentes y coordinadas con un mtodo racional.

Comente las siguientes afirmaciones

a) Dado que el entorno del proyecto es por definicin cambiante, las tcnicas de
preparacin y evaluacin de proyectos nunca sern absolutamente confiables.

Se debe tener en cuenta que siempre se maneja un estudio y expertos en la materia para
desarrollar los proyectos, adems de mltiples estudios de mercado cambiantes o no dentro del
rgimen en el que se desea trabajar; as que podemos decir que los proyectos no son
completamente confiables en el momento de toma de decisiones.

b) Una vez determinada la rentabilidad de un proyecto y habindose tomado la

decisin de llevarlo a cabo, las tcnicas de preparacin y evaluacin de proyectos
no sern utilizadas en la gestin de la empresa, ya que en esta etapa la capacidad
gerencial de ella deber resolver los problemas que se presenten.

Las tcnicas de preparacin y evaluacin del proyecto son utilizadas para determinar si se lleva
o no a cabo el proyecto, en el momento que se lo pone en marcha la situacin cambia por lo que
se debe estar listo para afrontar esta clase de problemas sin depender del anlisis inicial del
proyecto.

c) La rentabilidad del proyecto y la rentabilidad del inversionista nunca podran ser

iguales.

No pueden llegar a ser iguales ya que la rentabilidad del proyecto es lo que genera un negocio
en conjunto, mientras que la rentabilidad del inversionista es la rentabilidad que generan los
bienes o su inversin. Por lo que no pueden ser iguales ya que la rentabilidad de un proyecto
mide, es decir nos muestra en conjunto todos los resultados; lo que genera y lo que aumenta en
valor y ganancia; mientras que la del inversionista nos ensea solo lo que aporto y lo que obtiene
por dicha inversin.

d) En el caso de que se desee efectuar una investigacin para reemplazar un equipo

actualmente en uso por otro que con el tiempo podra disminuir los costos de
operacin, todos los costos asociados a una u otra alternativa debern ser
considerados.

Se puede decir que todo depende de la finalidad de la inversin, es decir del objetivo de la
asignacin de recursos, que se puede distinguir entre los proyectos en los cuales buscan crear
nuevos negocios o empresas, o en los cuales se busca crear nuevos negocios o empresas,
tambin algunos que buscan evaluar un cambio o a su vez mejorar o modernizar a una empresa.
Por lo que somos obligados a considerar el impacto de la aplicacin del proyecto sobre los costos
y beneficios de la empresa.

e) La preparacin de un proyecto representa la identificacin de tcnicas que

permitan disponer de antecedentes cuantitativos para construir un flujo de fondos
o de caja. La evaluacin del proyecto representa la incorporacin del valor del
dinero en el tiempo para as actualizar los flujos y recomendar el mejor curso de
accin a seguir.

En la actualidad los consumidores tienden a modificarse continuamente en lo que respecta a

gustos y preferencias por lo que generan demandas a cientos nuevos productos de diversas
formas y a su vez el abandono de lo que yo no consumen. En toda empresa en funcionamiento
los cambios se pueden producir afectaran de una u otra manera en un futuro, por lo que es
necesario que la aplicacin de las tcnicas de evaluacin y preparacin de proyectos adquiere
una gran importancia para los anlisis que se producen en los cambios.

f) El preparador y evaluador de proyectos slo indaga acerca de los hechos futuros

y actuales, ya que no dispone de herramientas que le permitan adelantarse a los
hechos y la construccin de flujos.

El preparador y evaluador de proyectos siempre se encontrar inserto en una determinada

realidad, en la cual los planes de desarrollo existentes influirn determinantemente en la
bsqueda de las tcnicas ms adecuadas, capaces de entregar resultados en la construccin
del flujo de fondos del proyecto

g) Las tcnicas de preparacin y evaluacin de proyectos slo pueden utilizarse en

los modelos de desarrollo de libre empresa, puesto que en los modelos de
desarrollo de planificacin central es el Estado el que determina la asignacin de
recursos.

h) La evaluacin privada y la evaluacin social de proyectos tienen fundamentos

absolutamente contradictorios.

La evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluacin
social lo hace con precios sombra o sociales.

i) El rol del Estado y el del empresario privado son contradictorios entres s, ya que
el primero busca el bienestar de la sociedad en su conjunto, mientras que el
segundo busca maximizar la rentabilidad de su inversin.

El estado se preocupa ms del bienestar del pas invirtiendo y no solo preocupndose de

recuperar velozmente su inversin, mientras que el empresario va por la bsqueda de recuperar
su inversin y generar recursos rpidamente.

j) Los equilibrios macroeconmicos y la estabilidad en las polticas del Estado no

tienen mayor repercusin en el estudio privado de un proyecto.

Al realizar un estudio para un nuevo proyecto se debe tener en cuenta muchas variables
incluyendo los equilibrios macroeconmicos, aunque dentro de un estudio privado no poseen
una importancia significativa a menos de que las nuevas polticas del estado afecten
directamente al proyecto o a la empresa.