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Instituto IACC
05 de Diciembre de 2016
Desarrollo
Atacama, a 2.600 metros sobre el nivel del mar, a una distancia de 1.100 kilmetros de Santiago.
reas industriales: El salvador Minas Plantas, Potrerillos Fundicin Refinera y Puerto de Barquito
en la ciudad de Chaaral.
Las operaciones de la Divisin Salvador en la cual trabajo, considera la explotacin minera subterrnea y
Sus comienzos explotacin sus minerales fueron en el ao 1959 y actualmente opera los yacimientos
Inca (explotado de forma subterrnea) y las minas Campamento Antiguo, Quebrada M y otros cuerpos
Nuestra produccin de minerales es de oxidados equivale a 3 millones de toneladas ao (MTA) con una
ley media de 0,60% y una produccin de 9 mil toneladas mtricas de cobre fino, mientras que los
minerales de sulfuros corresponden a 11,5 MTA ao, con una ley promedio de 0,90% y una produccin
de 55 mil toneladas mtricas finas de cobre. La operacin tambin obtiene subproductos como el
Por otra parte, la fundicin y refinera procesa 600 mil toneladas de concentrado propio (40%) y de
terceros (60%). En tanto, el Puerto de Barquito permite el embarque de ctodos de cobre, concentrado,
general y sus diferentes gerencias y sus funciones. Si Ud. trabaja en una subsidiaria o divisin,
limite el anlisis solo a ello. Identifique las similitudes y diferencias con la estructura propuesta
por Fayol.
GERENTE GENERAL
Gerente General: Es el encargado de coordinar a todas las gerencias, las cuales estn alineadas con los
Auditor Divisional: Es el encargado de velar por el control de las polticas y procedimientos divisionales
Conserjera Jurdica: Esta rea tiene como objetivo llevar todos los contratos tanto propios como de
terceros con la Divisin, manteniendo todo esto bajo la jurisprudencia del estado de chile.
Gerencia de Administracin (G. ADM.): La encargada de llevar todo lo que corresponda contrato,
produccin, venta de los productos y subproductos de esta divisin. En donde planea, organiza, dirige,
que se encarga de cumplir con acuerdos con las comunidades, y de velar por el cumplimento de
Divisin.
Gerencia de Finanzas: La encargada de dar cumplimento con las obligaciones de pago tanto
Gerente Fundicin Refinera (G.FURE): Esta gerencia se encarga de organizar las actividades
operaciones de minas y plantas para poder llevar a cabo la extraccin y tratamiento de mineral en
normal funcionamiento de las operaciones y proponer otros que den continuidad a seguir con la
Como se pude distinguir este organigrama muestra prcticamente en su totalidad las similitudes
estructura.
La diferencia que se podra encontrar que cada una de las actividades que hoy se realizan en las
diferentes reas, son que ahora la capacitacin de los distintos trabajadores nuevos es ms
extensa y permite con ello acortar la curva de aprendizaje y minimizar los accidentes. Junto con
Promover por parte de la supervisin los distintos instructivos de trabajo y con ello logrando
Y la administracin con sus planteamientos de objetivos y metas que promueve lo que busca y
quiere de cada uno de los trabajadores es dar una cuota de responsabilidad a cada uno para el
cumplimento de cada una de estas metas y objetivos. Y con ellos involucrndonos en el resultado
final.
administracin por objetivos. Si su empresa no trabaja con esta metodologa sugiera tres
situaciones donde podra ser aplicada, es decir, identifique en donde usted y su jefe, o usted y
su empleado, podran definir un objetivo comn y definir los recursos necesarios para cumplirlo.
1. Como es de conocimiento pblico la difcil situacin que hoy pasa la minera en general
la Corporacin Nacional del cobre instruyo a los Gerente de las distintas divisiones la
optimizacin de los recursos y mejorar la gestin, todo esto en busca de bajar el costo de
produccin.
2. En la misma lnea, Divisin de Salvador se toma a las distintas reas para realizar una
en donde se establecen distintas medidas que ayudan a este objetivo y uno de ellos y el
corporativo, tambin el ajuste de contratos con terceros que permiti bajarlos a los
precios actuales de metal rojo que significo igual una desvinculacin de personal
contratista que fueron alrededor de 1500 trabajadores de las distintas reas de esta
divisin. Ms las distintas medidas que se exige a los trabajadores y el aumento de
contratistas. En donde el objetivo que busca es hacer es involucrar y hacer parte de estos
objetivos a todos sin importar su rango o cargo dentro de esta organizacin. Para con ello
igual ver alternativas de seguir mejorando los indicadores de costo y llevar a la realidad
los objetivos solicitados a nivel central y poder seguir entregando los excedentes al
estado chileno.
4. Identifique la intensidad (baja, media o alta) de las 5 fuerzas de Porter de su empresa, y
justifique su apreciacin.
Poder de negociacin de los clientes (baja)
Los clientes estn obligados a pagar el valor que se regula da a da en la
bolsa de Londres en donde se transa la libra de cobre.
Bibliografa
Recursos de la Semana 1
https://www.codelco.com/division-salvador/prontus_codelco/2016-02-25/165441.html,
Datos de la divisin El Salvador, 03 de diciembre de 2016.
https://www.codelco.com/prontus_codelco/site/artic/20110225/pags/20110225134400.ht
ml, Organigrama de la Divisin El Salvador, 04 de diciembre de2016.