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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO

SANTIAGO MARIO

Planificacin y Control de Produccin


Practica N1 1er corte Pronsticos (20%)

Prof. Levy Riera Fecha: 09/ 06/ 2017


Nombre y apellido Cedula de Identidad Firma
Juan carlos arteaga 10205806
Edward Almera 24605888

Axxa Riera 24385560


Anghely Aldazoro 23862805

1) En la tabla que se presenta a continuacin, contiene informacin sobre la


demanda de tubos de escape para automviles correspondientes a 12 meses
del ao anterior pero es necesario estimar el comportamiento de la demanda al
prximo ao ya que las restricciones de importacin de material para la
fabricacin de tuberas de acero estn condicionadas a la asignacin de dlares
por cupo segn Cadivi . Se desea calcular:
a. El pronstico de los Promedios Mviles a tres y seis mes como base,
para tal caso complete los renglones correspondientes en la tabla.
b. El pronstico de los Promedios Mviles Ponderados a tres considerando
los siguientes factores econmicos (10, 20, 30) que influyen en la
demanda.
c. Grafique los resultados obtenidos en las secciones (a) y (b) e intrprete
sus resultados segn el caso.

Nota Importante: Es necesario mostrar todos los clculos que demuestren


ejecucin del ejercicio Valor (10 puntos)

Tabla N 1 Demanda Tubos de Escape


MES DEMANDA Promedio Promedio Promedio Mvil
Mvil a tres Mvil a seis Ponderado a tres
meses base meses base mese base
Enero 450 - - -
Febrero 440 - - -
Marzo 460 - - -
Abril 510 450 - 452
Mayo 520 470 - 482
Junio 495 497 - 507
Julio 475 508 479 506
Agosto 560 510 483 489
Septiembre 510 515 503 521
Octubre 520 530 512 521
Noviembre 540 523 513 523
Diciembre 550 537 517 528
2) Problema . El hospital general de Cabimas ha experimentado una demanda irregular de
material quirrgico desechable. Se conoce que la demanda de tubos desechables en
los dos ltimos meses fue de 300 unid para Septiembre y 350 unid para Octubre. De
acuerdo con la informacin de mercadeo el Pronstico de la Demanda para el mes de
Septiembre es de 200 unid con un coeficiente de suavizacin 0.7 Cul ser el
pronstico para el mes de Noviembre? (5 puntos) Analice sus Resultados

SOLUCION:

F t = Dt-1 + (1 - ) F t-1

= 0.7 (300) + (1 - 0.7) 200

= 210 + 60

= 270

El pronstico para el mes de octubre debi haber sido de 270 unidades

El pronstico para el mes de noviembre sera:

F t = Dt-1 + (1 - ) F t-1

= 0.7 (350) + (1 - 0.7 ) 270

= 245 + 81

= 326

El pronstico para el mes de noviembre es de 326 unidades.

La empresa pronostica por debajo de la demanda real por lo que no manejan


mucho inventario. Pero tambin si trabajan con el pronstico exactamente podran
incurrir en faltantes para poder demandar el producto.

3) Haga un resume de los Tipos de Modelos de pronstico: Cualitativos, Cuantitativos y


Causales. Genere un atabla comparativa destacando sus mayores caractersticas. Valor
(5 puntos)

Tipos de pronsticos:

Pronsticos cualitativos. Se basan en el juicio de individuos o grupos de individuos,


se pueden presentar en forma numrica pero generalmente no estn basados en
series de datos histricos.
Pronsticos cuantitativos. Emplean cantidades significativas de datos previos como
base de prediccin. Pueden ser:

o Simples (no formales): proyectan datos pasados hacia el futuro sin explicar las
tendencias futuras.

o Causales (explicativos): intentan explicar las relaciones funcionales entre la


variable a ser estimada (variable dependiente) y la variable o variables que explican
los cambios (variables independientes).

Mtodos cualitativos

Las tcnicas cualitativas se usan cuando los datos son escasos, por ejemplo
cuando se introduce un producto nuevo al mercado. Estas tcnicas usan el
criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar informacin
cualitativa en estimados cuantitativos. Algunos son:

Jurado de opinin ejecutiva. Un grupo de ejecutivos corporativos se


renen, sus opiniones se promedian para generar el pronstico.

Composicin de la fuerza de ventas. Combina estimaciones de los


vendedores sobre las compras esperadas de los clientes.

Mtodo Delphi. Empleada predominantemente en la prediccin de


tendencias y cambios tecnolgicos. Emplea un panel de expertos que no
se renen sino que el proceso se lleva a cabo mediante una serie
secuencial de preguntas y respuestas escritas.

Encuestas de opinin. Permiten identificar cambios en las tendencias,


se llevan a cabo en muestras de la poblacin.

Investigacin de mercado. Se usa para evaluar y probar hiptesis


acerca de mercados reales.

Evaluacin de clientes. Combina estimaciones de los clientes


habituales.

Mtodos cuantitativos
Se basan en procedimientos mecnicos o modelos matemticos que se apoyan
en datos histricos o en variables causales para producir resultados
cuantitativos. Algunos son:

Anlisis de series temporales. Establece una ecuacin para una


tendencia y la proyecta al futuro

Modelos de regresin. Pronostica una variable a partir de lo que se


sabe o supone de otras.

Modelos economtricos. Simula con ecuaciones de regresin


segmentos de la economa.

Indicadores econmicos. Pronostica con uno o ms indicadores el


estado futuro de la economs

Efecto de sustitucin. Predice con una frmula matemtica cmo,


cundo y en qu circunstancias un nuevo producto o tecnologa
sustituir al actual.

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