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FORMATO DE LECTURA
Desarrolle cinco ideas centrales y un breve comentario personal del captulo seleccionado.
Coaching y Mentoring son procesos de desarrollo que permiten que las personas
alcancen su rendimiento ptimo, no solo en el mbito laboral sino tambin en lo
personal.
Los procesos de Coaching y Mentoring son altamente eficaces cuando se est
utilizando como medio para apoyar iniciativas de entrenamiento y asegurar que
las habilidades dominantes estn transferidas e instaladas en cada persona de la
empresa.
Puede realzar la moral, la motivacin, la productividad y reducir la rotacin de
personal mientras que los individuos se sienten valorados con los grandes y
pequeos cambios de la empresa.
Estos programas se reservaban a niveles gerenciales de la empresa, en la
actualidad est disponible para todos como una herramienta profesional de
desarrollo personal.
El rol del coach se centra en la comprensin de la necesidad de desarrollo del
individuo, toma esa necesidad como algo personal para asi generar un plan
adecuado asegurando recursos, haciendo el seguimiento requerido y celebrando
el logro de los objetivos.
Comentario.
El coach es una persona que puede ser externa a la empresa y que no necesita tener
experiencia en el trabajo que realiza el entrenado. Su orientacin es de naturaleza
general y trata de ayudar al individuo a encontrar su camino hacia la visin que formule
el individuo de s mismo. En cambio el mentor, debe tener experiencia relevante en el
trabajo que realiza el entrenado para poder darle los consejos y guas tiles para que el
individuo crezca como profesional.