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Para cerrar una venta con un cliente difcil es necesario elaborar una
propuesta de valor en su perspectiva
Las fases o etapas del proceso de ventas la cual interviene antes del cierre
de venta el manejo de objeciones, aqu se trata de poner las cartas sobre la
mesa y correr los detalles de negociacin, clarificando todas las dudas.
Es muy importante para el vendedor conocer las caractersticas del
producto o servicio para poder ofrecerlo; dominando las ventajas
competitivas del mismo y las condiciones de venta. Al hacerlo contar con
un excelente argumento para lograr la venta.
Conocer al cliente identificando su perfil, identificacin de necesidades,
percepciones y expectativas.
Este un documento que debe reunir todo lo que debemos conocer sobre el
producto y la forma como se debe comunicar al cliente, de tal forma que
consigamos que nuestras explicaciones sean lo ms convincentes posibles, y las
respuestas a sus preguntas adecuadas y convenientes.
III. Debemos dar a conocer el producto con claridad, y en caso de que exista algn
aspecto negativo, tendremos que esforzarnos por encontrar la parte buena de
dicho aspecto.
Todos los clientes desean que las organizaciones cautiven con servicios que
superan sus expectativas, y cuando las encuentran entonces se vuelven leales,
logrndose la fidelizacin. Mientras algunos clientes se desvan por un mejor
precio, muchos otros ponen un gran valor en la reputacin de un servicio
confiable, algunos servicios, como las entregas rpidas y confiables,
mantenimiento de gran calidad, facilidades para reparaciones, ventas
garantizadas, proteccin contra cambios de precio, exhibiciones para los
distribuidores, ayuda de entrenamiento, e incluso entrenamiento para el personal
del cliente; esto crea un incentivo para comprar, su desempeo relativo forma
lentamente la reputacin.
lV. Para resolver un problema mediante una buena propuesta de valor se requiere
del valor agregado
Para cerrar una venta con un cliente difcil es necesario elaborar una propuesta de
valor en su perspectiva, esto quiere decir que el vendedor siempre debe pensar
que l es como un recurso adicional para los clientes: un consultor, un consejero,
un mentor, un amigo, y no slo un simple vendedor. Generar una relacin con los
clientes puede hacer que sta sea una caracterstica diferenciadora potente ante
los competidores y mantenga fieles a tus clientes.