Ventajas y Desventajas de Trabajar con Presupuestos.

Claudio Antonio Leal Figueroa

Formulacin y Administracin de Presupuestos

Instituto IACC

Domingo, 14 de Junio del 2015

 Control N 1.-

Objetivo: Identificar ventajas y desventajas de trabajar con

presupuestos.

1.- Instrucciones: Identifique las siguientes afirmaciones como

ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos indique, su
preferencia con una X, en la casilla que estime correcta y luego
argumente porque la considera como tal. Todo esto de acuerdo al
siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras
exigidas para responder este control.

N
Afirmacin Ventaja Desventaja Argumento

1 El trabajar con X El sistema de presupuestos como

presupuestos un sistema coherente,
influye en la sistemtico e integrador de
coordinacin varios presupuestos parciales que
son asignados a los diversos
departamentos de la organizacin
ayuda a tener un mejor control y
relacin de los diferentes niveles
organizacionales de la empresa
unificando su evaluacin en una
sola unidad monetaria.

2 Permite juzgar X Esta herramienta financiera nos

la accin sirve para determinar el plan de
accin de la organizacin a seguir
respecto al cumplimiento de las
metas a alcanzar y comparar los
resultados obtenidos con
respecto a los presupuestados
analizando las causas y
determinar los responsables para
tomar las acciones correctivas
 necesarias.

3 El trabajar con X Ayuda de manera objetiva y clara

presupuestos en el cumplimiento de las metas
tiene una planteadas en la etapa de
incidencia en planificacin de cualquier
los objetivos organizacin, permitiendo que
empresariales prevalezcan los objetivos
generales que los particulares de
las personas encargadas de la
administracin del presupuesto.

4 Pueden coartar X Es claro que cuando las personas

la accin que trabajan con un presupuesto
no comprenden al presupuesto
como un medio para conseguir un
fin se coartan todas las
iniciativas (mejoras) que se
puedan ir incorporando durante
el proceso

5 Fomenta la X Sucede debido a la mala

formacin de interpretacin del sistema
parcelas presupuestario por parte de
internas jefes de reas dentro de la
organizacin ya que estos no
visualizan o comprenden al
sistema presupuestario como un
sistema integral y slo se
preocupan de la administracin de
su presupuesto particular
asignado.

6 Los X Esta desventaja de los

presupuestos presupuestos sucede por ejemplo
tienden a la debido a las fluctuaciones
obsolencia normales del mercado, o a los
cambios econmicos tributarios,
 etc; que no fueron previstas en la
etapa de planificacin del
presupuesto, es por este motivo
que es un sistema dinmico que
debe adaptarse a las variaciones
no consideradas, y puede dejar al
presupuesto original obsoleto.

1.4.- Conclusin

.El sistema presupuestario es el clculo econmico anticipado de lo que

pensamos gastar en referencia a los ingresos que disponemos, que
puede ser aplicado de forma: personal, familiar, empresarial, etc.
Adems otra caracterstica importante que posee, el sistema
presupuestario, es que ste es aplicable durante un periodo de tiempo
acotado.

Lo efectuamos todos los das de forma cotidiana, y a veces de forma

innata como por ejemplo cuando vamos a un restorn y nos facilitan la
carta con el precio de los comestibles o bebestibles, y de forma
inmediata pensamos si el dinero que disponemos logra cubrir nuestras
necesidades.

Bibliografa
IACC (2015). Formulacin y Administracin de Presupuestos. Contenidos de la Semana 1.
Instituto Profesional IACC, Consultado, 10 de Junio del 2015.-