1:6 METODOLOGIA DE LA CONSTRUCCION

MONTO ACEPTADO $USA: 39055,43 INCLUYE IVA

PLAZO DE LA OFERTA EN DIAS CALENDARIO: 30

1.- INTRODUCCIN.-

Esta metodologa preparada de manera resumida, se efectu previa revisin de toda la documentacin del proceso
concedidos por el MINISTERIO DE EDUCACIN ZONAL 7, es as que en su cumplimiento se expone, con brevedad y
precisin, las secuencias, rendimientos, sistemas constructivos, equipos, etc.; que se prevn para la ejecucin de las
obras en el CONTRATACIN DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO BSICO PARA
CONTRARRESTAR LOS EFECTOS DE LA ETAPA INVERNAL EN LA INFRAESTRUCTURA FSICA DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL SISTEMA FISCAL RGIMEN COSTA DEL DISTRITO 11D09 ZAPOTILLO,
PERTENECIENTE A LA COORDINACIN ZONAL DE EDUCACIN ZONA 7, DEL MINISTERIO DE EDUCACIN.

Se redacta esta memoria una vez conocidas, con suficiente detalle el sitio de implantacin de las obras pero, tambin, en la
seguridad de que nicamente la realidad y el da a da de los trabajos marcarn los mtodos constructivos que
necesariamente se aplicaran en la obra en particular.

Con frecuencia nos referiremos al Cronograma Valorado de Trabajos, el mismo pretende sintetizar en un mes (30 das) las
secuencias y actividades a edificar; y, que forman el presupuesto de la obra, as, abordamos diversos aspectos que
componen una buena organizacin de obra.

2. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES, FRENTES DE TRABAJO, ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA,

TCNICAS Y PROGRAMAS DE OPERACIN, SECUENCIA DE ACTIVIDADES.

2.1. Ejecucin de la Obra

Sin redundar en los datos de la documentacin de soporte del proyecto, sus especificaciones tcnicas y mucho menos las
memorias del estudio, en este apndice abordaremos de manera rpida las principales actividades que abarca la
organizacin de una obra en su etapa de construccin, puntualizando que, la misma ser coordinada y articulada al
seguimiento y buen criterio tcnico de la fiscalizacin del proyecto, esta propuesta que puede ser ajustada en cualquier
momento se fundamenta en tcnicas especficas constructivas y sern puestas oficialmente a orden de la fiscalizacin con
el suficiente tiempo para que sea examinada y aprobada previa intervencin en el trabajo; todas las actividades del
cronograma y en especial las que demandan de ensayos de laboratorio sern evidenciadas y autorizadas por el fiscalizador
para la oficiosidad del subsiguiente paso o avance de obra. Es as que, entre otros aspectos en una buena ordenacin de
obra, inscribimos los siguientes subttulos:

a) Organigrama del Personal Propuesto para la Obra

EQUIPO TECNICO MAESTRO MAYOR

DUEO DE LA OBRA
CONTRATISTA/RESIDENTE EQUIPOS DE OBRA (TRES
FISCALIZACION
DE OBRA EQUIPOS PROPUESTOS)
OFERENTE
SUPERINTENDENTE
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA CONTADORA

b) Disposicin de los Terrenos de la Obra

Es de sentido comn y jurdico que no se puede comenzar la obra sin disponer de los terrenos donde la obra ser
edificada. Esta disposicin podra ser definitiva, para lo que se deber proceder a solicitar a la fiscalizacin de la obra, la
entrega formal del rea de trabajos, conjuntamente con los planos detallados, sugerencias tcnicas y los respectivos
permisos administrativos que para el efecto sern necesarios, sin embargo si faltar alguno de estos requisitos la firma
contratista se compromete a realizar a su costo los trmites ante los organismos de control previo inicio de los trabajos y as
evitar contratiempos o retrasos imprevistos para inicio programado propuesto.

c) Disposicin de Accesos y rea de obra

Los accesos se constituyen en espacios por donde ingresar la maquinaria y dems elementos constructivos (materiales)
para la obra, estos accesos en primera instancia sern los existentes de haberlos, habilitados en su espacio natural si fuere
del caso los mismos sern adecuados a las necesidades y servicio de la obra, se mantendrn en condiciones de uso a lo
largo del periodo de la misma y se entregarn a costo del contratista, al finalizar en el mismo estado que tenan al inicio.

Mientras que las reas de obra, en donde se ubicarn las diferentes estructuras sern replantadas y referenciadas con
puntos fijos de ser necesario, que debern mantenerse por lo menos hasta la ejecucin de su inicio o cimiento en las
medidas o niveles del proyecto de los diferentes elementos a construir.

Las reas para la obra sern, en su mayora, de nueva construccin; consistirn, bsicamente, en un rea con dimensin
predeterminada en los planos, de tal manera que una vez terminada cumplan con los requerimientos y objetivos para los
que fueron planteadas.

Para la ejecucin de los trabajos el contratista prev utilizar, el equipo solicitado por la contratante y adicionalmente para
completar la logstica y efectiva ejecucin pone a disposicin una camioneta 2200cc, un taller de carpintera y cerrajera
para la elaboracin de prefabricados necesarios para este tipo de intervenciones.
Personal: Un carpintero (operador equipo liviano), Un maestro mayor 2 peones, permanentes en taller.

En lo que respecta al rendimiento de los trabajos podemos explicar que el mismo es aleatorio, dependiendo de las
condiciones de cada vivienda. No obstante se ha considerado un rendimiento medio en avance en el proyecto de 5 m2/da;
en reas constructivas de este tipo o de arquitectura liviana (incluidos accesos auxiliares) por cada equipo de trabajadores
instalado, avance que garantiza el cumplimiento de los trabajos en el tiempo previsto.

2.2. Instalaciones Temporales para la Obra

a) Oficinas Centrales

El Contratista mantendr dos oficinas. La primera, en la que se ubica la Superintendencia y la Direccin Financiero-
Administrativa, que est declarada en la direccin o domicilio de la firma, estar en permanente contacto con la contratante
con objeto de evitar prdidas de tiempo innecesarias en la realizacin de las gestiones administrativas propias de estos
departamentos y exigencias de la obra y su fin.

b) Oficinas de Obra

Sern de tipo: mviles.

Estas oficinas tendrn las dimensiones necesarias para cumplir las misiones que tengan encomendadas en cada caso el
personal tcnico y operativo de la contratista y junto a ellas siempre se instalar una oficina para el uso de la Fiscalizacin.

Las oficinas mviles ubicadas dentro del rea de construccin coordinaran los frentes de trabajo en la edificacin de
diferentes reas, accesos, instalaciones y pruebas de ser necesario, se adecuarn en su tamao y caractersticas a su
condicin de mviles en sitio predeterminados y aprobados por la fiscalizacin para que no imposibiliten el avance normal
de la obra en su porcentaje concebido dentro del cronograma propuesto.

c) Almacenes (Bodegas)

Podrn ser cubiertos y al aire libre. Anexo a la oficina central de construccin se ha dispuesto de un almacn cerrado y
cubierto de, aproximadamente, 200 m2. En l se albergarn todos los materiales susceptibles de deterioro si son
almacenados al aire libre (cemento, hierro, juntas elastomricas, pinturas y productos qumicos, etc.) o que, por su
importante valor y pequeo tamao, puedan ser objeto del deseo de los amantes de lo ajeno (materiales elctricos, para
agua potable y acabados en general etc.).
d) Talleres y Plantas

Los talleres (carpintera, mecnica, de ferralla (elaboracin de hierro), prefabricados de hormign, (encofrados) etc.) se
ubicarn en las proximidades del rea de construccin en sitios predeterminados y visados por la fiscalizacin.
2.3. Secuencia de actividades y frentes de trabajo

a) Plan de Obra

Debido a que la presente obra se encuentra concebida a ser construida en tiempo record (30 das) se prev conformar
como mnimo DOS FRENTES DE TRABAJO, estos sern distribuidos en obra y cumplirn tareas pre programadas que se
acoplarn a su tiempo para cumplir con el objetivo del contrato, adems se encargarn de intervenir simultneamente en las
siguientes faenas:

PLAN DE OBRAS ZONA DE TRABAJOS

GRUPO/FRENTE COMPOSICION OBSERVACIONES
Trabajos simultneos (en los 30 das)

1 DESMONTAJE DE CUBIERTA Y COLOCACIN DE NUEVA 1 MAESTRO MAYOR + 1 ALBAIL,

CUBIERTA GALVALUMEN. 2 AYUDANTES.
2 TRABAJOS DE INDOLE SANITARIO, COLOCACIN DE 1 MAESTRO MAYOR / ALBAIL
BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS, CANALES, POZO CON EXPERIENCIA + 1 PEON
SEPTICO ETC.
TALLER FABRICACION DE PANELES PARA CUBIERTA, CANALES 1 MAESTRO ESPECIALISTA + 1
PARA AGUAS LLUVIAS Y DEMAS ELEMENTOS QUE SE AYUDANTE
PUEDA CONSTRUIR EN TALLER DE FERRALLA,
CERRAJERIA, LATONERIA ETC.

Los frentes de trabajo consentidos laborarn necesariamente en dos jornadas diarias, esto con el fin de acometer en las
diferentes zonas y en cumplimiento de lo propuesto en el cronograma de obra, adems de los grupos compuestos para obra
puntual se contar con un grupo mnimo conformado por: Un bodeguero, que laborar durante todo el mes para dotar los
materiales a la obra.

Asimismo, la contratista prev dotar de material prefabricado en taller o (fabrica), para ello dispondr de un grupo de trabajo
exclusivo en taller (ferralla, o preparacin de hierro, maderas, encofrados etc.), todos este personal estar bajo la vigilancia
y responsabilidad de un grupo de profesionales (Ingenieros, Arquitectos) especializados en las diferentes ramas, para
garantizar el buen desempeo de actividades y cumplimiento a la normativa de construccin vigente.

3. COORDINACIN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES, SUMINISTRO A OBRA

Coordinar la buena marcha de la obra y desarrollar las actividades programadas de forma normal, significa garantizar a
tiempo el suministro de los diferentes materiales y equipos necesarios, a los distintos frentes de obra abiertos, es un
proceso que requiere de una correcta y fluida informacin entre los frentes y las oficinas del contratista, as como un buen
movimiento logstico.

Dado el amplio surtido de materiales a suministrar (maderas, conglomerados, cemento, hierro, cubiertas, cermicas,
elementos de fijacin, accesorios etc.), de diversa procedencia, es necesario que cada frente informe diariamente de las
necesidades inmediatas de materiales (en las prximas veinte y cuatro horas) y de las necesidades a largo plazo (en los
prximas dos das); con esta informacin los diferentes departamentos, talleres y servicios pueden proceder a realizar las
gestiones conducentes a cubrir de las necesidades de los todos los frentes.

El Tcnico Residente determinar las cantidades de materiales a suministrar a los frentes para un normal avance en
cumplimiento del cronograma propuesto, para realizar el abastecimiento y transportes de los materiales, accesorios y
equipos se contar con los siguientes medios:

Una camioneta con balde metlico 220 cc.

Herramienta manual que el caso amerite

4. MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGATORIAS Y DE CONTROL - PROTECCIN MEDIOAMBIENTAL, MANEJO

DE DESECHOS SLIDOS Y LQUIDOS Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
Especial nfasis pondr el Contratista en estas actividades, cumpliendo con lo que contractualmente est obligado y
procurando que al finalizar las obras los inevitables impactos ocasionados en el medioambiente se hayan mitigado hasta
hacerlos inapreciables.

Igualmente se compromete a seguir todas las normas sobre sealizacin y seguridad que las leyes ecuatorianas, contrato y
buenas prcticas constructivas lo exijan.

La fase de construccin que implica un lapso de 30 das calendarios, han de ser visibles los efectos producidos que se los
puede resumir de la siguiente forma:

4.1. Impacto Positivo

Se tiene un efecto inmediato en el parmetro circunstancial de empleo ya que en esta etapa se genera fuentes de trabajo en
la comunidad o incluso entre los beneficiarios directos de la obra, y en el presente se dar prioridad de contratacin a las
personas del lugar.

4.2. Impacto Negativo

Mientras se construye, el rea circundante se ver afectada por depsito del material de construccin que temporalmente
daara el paisaje, el libre trnsito de personas y en algunos casos vehicular, adems de producir ruidos, polvo y
desperdicios por el uso de material es prefabricados y equipos; as como el de consumo personal.

4.3. Mitigacin del Impacto Ambiental

Una vez que se han identificado y analizado los impactos ambientales derivados del proyecto se debern tomar ciertas
medidas durante la fase de ejecucin del mismo para mitigar los factores ambientales negativos.

Toda construccin, debido a los trabajos que se lleva a cabo producen impactos temporales en su entorno: ruido, polvo,
cada de cierto elemento, etc. Y otras molestias que afectan no solo a quienes trabajan sino tambin a los transentes. En
muchos casos es inevitable la generacin de estos impactos, razn por la que se deben de tomar medidas de mitigacin
con el fin de controlarlos o disminuirlos. Las medidas utilizadas sern:

En las actividades relacionadas con la construccin de la obra, el constructor observar todas las medidas necesarias para
la conservacin del medio ambiente, evitando dao o deformaciones de los bienes existentes y a conservarse; el contratista
se compromete a retirar la basura y escombros, durante el tiempo de ejecucin de la obra, mantendr el rea de trabajo
limpia y ordenada.

Todos los materiales no reutilizables sern retirados y depositados en los sitios aprobados por la Fiscalizacin. No se
permitir la quema de materiales removidos (fundas de papel, plsticos etc.). La fiscalizacin definir los lugares temporales
de ubicacin de estos materiales de manera que no interfieran en el trnsito vehicular y peatonal.

Los desechos provenientes de comidas, lquidos y sus desperdicios sern dispuestos en sendos tachos marcados y luego
retirados a lugares autorizados para su depsito, para cubrir las necesidades biolgicas de los trabajadores se dispondr de
bateras sanitarias provisionales que el contratista colocar previo inicio de actividades y que ser puesto en conocimiento
de la fiscalizacin del proyecto, para la recepcin provisional de la obra, esta estar limpia y libre de escombros.

4.4. Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

La contratista se compromete a colocar las respectivas advertencias y seales de seguridad, para garantizar la proteccin
del personal que trabaja as como de los habitantes que transitan por el lugar, el personal contara con su uniforme de
trabajo (chalecos refractivos) y equipo de uso obligatorio para este tipo de obra, tal como, equipos de proteccin normados
internacionalmente, (casco protector, botas, guantes, mscaras anti polvos, ojeras anti ruidos).

A fin de garantizar la salud de los trabajadores, la contratista dispondr de un botiqun de primeros auxilios y una lnea
telefnica directa para el contacto a Emergencias de Hospital, Clnica ms cercana del sitio de trabajo, y si as lo dispone la
fiscalizacin se dotar de un mdico para chequeos previsionales para todo el personal del proyecto.
 5. PLAN DE CONTROL DE CALIDAD

Las especificaciones tcnicas del proyecto, siempre involucran la asociacin de un estricto control de normas, cdigos y
tecnologas, una correcta aplicacin legislativa y principalmente la optimizacin de los recursos para lograr los beneficios
esperados como finalidad del proyecto.

Por ello, el contratista como responsable de la totalidad de las obras del proyecto se compromete a respetar y hacer
respetar esta normativa vigente y a terminar a satisfaccin la obra para las partes, cumpliendo a cabalidad todos los
aspectos tcnicos, econmicos y contractuales, ejecutando la totalidad de los trabajos contratados dentro de los plazos
estipulados.

5.1. Datos de Campo

Varios son los elementos a construir inicialmente (excavaciones a nivel de fundacin de cimentacin, cunetas, preparacin
de maderas etc.), esto unido a sus distintas ubicaciones y finalidades hace que los sistemas constructivos sean muy
diferentes, por lo que se hace necesario tomar datos in situ de niveles, volmenes, dimetros de hierros, dimensiones de
estructuras, etc.; registro fotogrfico, que permita a priori formalizar la bitcora de informe y planillas oportunas de obra.

Para el anlisis de estos sistemas constructivos nos plantearemos un frente de trabajo diferente, que en coordinacin con
los residentes de obra mantendrn al da al Ing. Planillador los datos de los elementos construidos.

5.2. Cronograma de ejecucin de trabajos.

Conforme se indic anteriormente el cronograma ofertado es el documento resumido de tiempo/avance con el que se quiere
ejecutar la obra, este puede ser observado por la fiscalizacin previo inicio de los trabajos, por lo cual, en obra se adoptarn
medidas para asegurar el avance ofertado (cuatro semanas) y/o revisado con factor de seguridad de 2 das de acuerdo con
la fiscalizacin, instancia con la que se coordinara y evaluar diariamente, a fin de corregir cualquier desfase en este mismo
tiempo o en el tiempo que establezca la fiscalizacin, de acuerdo al requerimiento del proyecto.

CONCLUSIONES:

Dada las obligaciones establecidas en el contrato y la documentacin del proceso, la firma contratista concluye y afronta las
responsabilidades formalmente por lo que al adjudicarse el presente compromiso declara formalmente que: garantiza los
trabajos delegados con la utilizacin de materiales de primera calidad, mano de obra experimentada y; ejecucin a tiempo
conforme a la propuesta vigente en trminos formulados por la Institucin; por lo que:

Se vigilar que el equipo y personal, sean idneos y suficiente para los requerimientos de la obra.
Se registrar toda informacin estadstica, sobre personal, materiales, equipos, tiempo trabajado, condiciones climticas y
todos los eventos importantes durante la duracin de la obra, ser registrada y entregada a la contratante al finalizar la
misma.
Las pruebas de Laboratorio se las realizara conforme ordene el fiscalizador en los elementos estructurales que se crea
conveniente, en el laboratorio que se califique para el efecto.
Se mantendr adecuada y oportunamente toda la informacin requerida por la fiscalizacin y Administracin del
Proyecto sobre el avance de las obras, o cualquier otro aspecto que involucre el contrato.
Es necesario y pertinente ayudar con la coordinacin eficiente desde el inicio hasta el final de la obra, fiscalizacin y
Entidad Contratante, por lo que la firma contratista Ing. Marco Sivisaka Patio, se obliga a asistir personalmente ante cualquier inconveniente,
para ello no escatimar esfuerzo ni recurso para el buen trmino de todo imprevisto.

Ing. Marco Sivisaka Patio

OFERENTE DE OBRAS