Ejercicios tomados del Libro Contabilidad de Costos, Enfoque Gerencial y de Gestin. Carlos F.

Cuevas

1. Costeo ABC. Tasa de actividad y costo unitario.

Su cocina Ltda. Llevo a cabo un estudio para determinar el costo de las actividades asociadas con la
produccin de hornos y pequeos enfriadores. Como resultado localiz cuatro actividades.
A continuacin, se presentan las bases de la actividad y el costo propuesto.

Actividad Costos de la Actividad Base de la Actividad

Compras $150.000 Nmero de rdenes de compra
Programacin 8.400 Nmero de rdenes de produccin
Manejo de materiales 37.500 Nmero de movimientos
Desarrollo del producto 24.650 Nmero de cambios en ingeniera
Totales $220.550

El uso estimado de la base y la informacin unitaria para las dos lneas de produccin se determinaron a
partir de los registros operativos, como sigue:

Nmero de Nmero de Nmero de Nmero de Unidades

rdenes de rdenes de movimientos cambios en
compra produccin Ingeniera
Hornos 700 220 450 130 1.500
Enfriadores 500 130 300 40 970
Total 1.200 350 750 170 2.470

Se requiere:

a. Determine las tasas de actividad.

b. Determine el costo unitario de cada producto con costos ABC.

SOLUCION

Tasa de actividad 1 Compras. (rdenes de Compra)

$150.000
------------ = $125
1.200

Tasa de actividad 2 Programacin (rdenes de Produccin)

$8.400
------------ = $24
350

Tasa de actividad 3 Manejo de Materiales (Nmero de Movimientos)

$37.500
------------ = $50
750

Tasa de actividad 4 Desarrollo del Producto (Nmero de cambios en ingeniera)

$24.650
------------ = $145
170
Costo Unitario ABC Hornos.

Actividad Costo por Actividad Base de Actividad Costo

Orden de Compras $125 700 87.500
Orden de Produccin $24 220 5.280
Manejo de Materiales $50 450 22.500
Desarrollo del Producto $145 130 18.850
Costo Total 134.130
Unidades 1.500
Costo Unitario. $89.42

Costo Unitario ABC Enfriadores.

Actividad Costo por Actividad Base de Actividad Costo

Orden de Compras $125 500 62.500
Orden de Produccin $24 130 3.120
Manejo de Materiales $50 300 15.000
Desarrollo del Producto $145 40 5.800
Costo Total 86.420
Unidades 970
Costo Unitario. $89.09

2. Costeo ABC. Actividades de mercadeo e Informe de Rentabilidad.

Distribuciones S. A. comercializa diversos artculos en hospitales y centros de salud. El costeo ABC se

utiliza para determinar la rentabilidad de cada cliente. Por ello, las actividades de servicio al cliente
fueron asignados a clientes individuales, con base en las siguientes actividades, bases y tasa de actividad.

Actividad de Servicio Base de la Actividad Tasa o costo de la Actividad

Preparacin de licitaciones
Embarque
Artculos estndar de soporte
Artculos de soporte no
estndar.
Nmero de solicitudes de licitacin $145/Solicitud
Nmero de embarques $28/Embarque
Nmero de artculos estndar solicitados $45/Articulo estndar
Nmero de artculos no estndar $110/artculo no estndar
solicitados

Suponga que la informacin relacionada con la utilidad bruta en ventas de los clientes ms
representativos de la empresa es como sigue:

Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3

Ingresos $18.500 $27.750 $40.000
Costos de artculos vendidos (10.175) (14.430) (24.000)
Utilidad bruta en ventas 8.325 13.320 16.000
Utilidad bruta como % de ventas 45% 48% 40%

% 1) 8.325/18.500 = 45%
% 2) 13.320/27.750 = 48%
% 3) 16.000/40.000 = 40%

Los registros administrativos indican que las cantidades usadas de la base de actividad por cada cliente
fueron:

Base de Actividad. Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3

Nmero de solicitudes de licitacin 8 18 5
Numero de embarques 20 36 18
Nmero de artculos estndar solicitados 30 45 50
Nmero de artculos no estndar solicitados 24 55 12

Se requiere:

a. Prepare un informe de rentabilidad por cada cliente representativo que muestre:

. La utilidad de operacin
. La utilidad de operacin como porcentaje de las ventas.
b. Interprete los resultados

SOLUCION

Cliente 1.

Tasa de actividad 1 (rdenes de solicitudes) $145 X 8 = $1.160

Tasa de actividad 2 (rdenes de embarque) $28 X 20 = $560

Tasa de actividad 3 (Artculos estndar) $45 X 30 = $1.350

Tasa de actividad 4 (Artculos no estndar) $110 X 24 = $2.640 Total Costos $5.710

Cliente 2.

Tasa de actividad 1 (rdenes de solicitudes) $145 X 18 = $2.610

Tasa de actividad 2 (rdenes de embarque) $28 X 36 = $1.008

Tasa de actividad 3 (Artculos estndar) $45 X 45 = $2.025

Tasa de actividad 4 (Artculos no estndar) $110 X 55 = $6.050 Total Costos $11.693

Cliente 3.

Tasa de actividad 1 (rdenes de solicitudes) $145 X 5 = $725

Tasa de actividad 2 (rdenes de embarque) $28 X 18 = $504

Tasa de actividad 3 (Artculos estndar) $45 X 50 = $2.250

Tasa de actividad 4 (Artculos no estndar) $110 X 12 = $1.320 Total Costos $4.799

Utilidad de operacin y utilidad como porcentaje de las ventas:

Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3

Utilidad bruta $8.325 $13.320 $16.000
Costos operativos (5.710) (11.693) (4.799)
Utilidad operativa 2.615 1.627 11.201
% porcentaje de utilidad.- 14.14% 5.86% 28%

% 1) 2.615/18.500 = 14.14% - % 2) 1.627/27.750 = 5.86% - % 3) 11.201/40.000 = 28%

Interpretacin de los resultados.

El cliente 3 es el ms rentable ya que este arroja 28%, y el cliente 2 es el menos rentable ya
que este arroja un 5.86% de rentabilidad.