Teoras Exponentes Principales enfoques nfasis

administrativas
Administracin Taylor Racionalizacin del trabajo en el nivel En las tareas
Cientfica operacional
Teora Clsica Fayol Organizacin Formal En la estructura
Teora Neoclsica Mayo y Principios generales de la administracin, En la estructura
Munsterber, funciones del administrador, Organizacin formal
Teora de la Webber Burocrtica, racionalidad organizacional En la estructura
Burocracia
Teora de las Mayo Organizacin formal e informal, motivacin, En las personas
Relaciones Humanas liderazgo, comunicaciones y dinmica de grupos.
Teora del Maslow Estilos de administracin, teora de las En las personas
comportamiento Mc Gregor decisiones, integracin de los objetivos
organizacional organizacionales e individuales.
Teora del desarrollo Warren Bennis y Cambio organizacional planeado, enfoque de En las personas
organizacional Richard sistema abierto.
Beckhard
Teora estructuralista Thompson, Anlisis intraorganizacional y anlisis ambiental, En el ambiente
Etzioni ,Blau, enfoque de sistema abierto.
Thompson,
Burton Clarke y
Viet
Teora de la Chandler Administracin de la tecnologa En la tecnologa
contingencia
Administracin por Humble, Levison Tcnica de planeacin y control administrativo Estructura y personas
objetivos y Lodi
Gestin estratgica Drucker La razn de ser de la organizacin, que algunas En las personas
formalizan en la misin, su visin empresarial y
los valores que quieren que guen su actuacin
teniendo en cuenta que la Gestin estratgica, se
divide en tres grandes partes: anlisis
estratgico, formulacin y la implantacin de la
estrategia
gestin por David Se basa en la motivacin humana. describe que En las personas dentro de los
competencias McClelland de la la accin econmica y empresarial de las procesos al emplear tecnologa
Universidad de personas est ligada a las motivaciones
Harvard y John humanas, identificando tres sistemas importantes
Atkinson de motivacin: 1) Los logros, 2) el poder y 3) la
pertenencia