La Remuneracion DL

UNIVERSIDAD PRIVADA
SAN PEDRO
Facultad De Ciencias Contables Y Administrativas
Carrera Prof. : Contabilidad

CURSO : Derecho Laboral
DOCENTE : Mg. Alan Glen Barrenechea de la Cruz
TEMA : Las Remuneraciones
CICLO : VII
INTEGRANTES :
Chvez Rondan Shirley
Garca Prez, Yesica Elisa
Herrera Tito Karina
Len Reyes Heidi
CARAZ PER
2017
DEDICATORIA
Dedicamos el presente a Dios, por iluminarnos y estar a nuestro lado en todo
momento y nuestros padres por la ayuda desinteresada e incondicional
brindada en cada obstculo que en nuestra vida se presenta, por su apoyo en
todo momento
Gracias.
AGRADECIMIENTOS
A nuestro profesor a quien le debemos gran parte de nuestros conocimientos,
gracias a su paciencia y enseanza. Un eterno agradecimiento a esta
prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a jvenes como nosotros,
preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como profesionales
con sentido de seriedad, responsabilidad y rigor acadmico.

INDICE
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS /ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD /DERECHO LABORAL
I INTRODUCCION
Las Remuneraciones
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II OBJETIVO DEL TRABAJO
Describir y analizar la base legal acerca de la remuneracin.
Conceptualizar la remuneracin.
Analizar la forma de determinacin de la remuneracin.
Identificar las principales remuneraciones.
III JUSTIFICACION DEL TRABAJO
El presente nos servir para poder ampliar nuestros conocimientos
acerca de la remuneracin y cmo influye en la formacin del estudiante.
La recopilacin de informacin del presente trabajo, nos ayudara a
deslindar las diferentes concepciones que se tiene acerca de la
REMUNERACION y como lo debemos utilizar en la prctica y as
desenvolvernos eficazmente en el mundo laboral.
IV MARCO TERICO
4.1 BASE LEGAL
Remuneracin en la Constitucin La Constitucin reconoce ambas
dimensiones.
Artculo 24
El trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente, que
procure, para l y su familia, el bienestar material y espiritual. El pago de la
remuneracin y de los beneficios sociales del Trabajador tiene prioridad
sobre cualquiera otra obligacin del empleador. Las remuneraciones mnimas
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se regulan por el Estado con participacin de las organizaciones
representativas de los trabajadores y de los empleadores.
Artculo 6 de Ley de Productividad y Competitividad Laboral y 10 de su
Reglamento
Constituye remuneracin para todo efecto legal, con excepcin del Impuesto
a la Renta que se rige por sus propias normas, el ntegro de lo que el
trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en especie, cuales quiera
sea la forma o denominacin que se le d, siempre que sea de su libre
disposicin.
Artculo 7 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral
No sern considerados remuneracin para ningn efecto legal los beneficios
listados en los Artculos 19 y 20 de la Ley de Compensacin por Tiempo de
Servicios (LCTS), con excepcin del Impuesto a la Renta de quinta categora.
LA REMUNERACION EN LA LEY
La remuneracin es un requisito esencial del contrato de trabajo.
Art. 4 de la LPCL En toda prestacin personal de servicios remunerados y
subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a plazo
indeterminado
Contraprestativo: recibido a cambio de los servicios prestados en
relacin de dependencia.
Excepciones:
- Cuando la Ley indica el pago: Vacaciones
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- Cuando convenio, costumbre o contrato establecen una
remuneracin
- Cuando hay un permiso remunerado.
Libre disposicin: libertad de uso y libertad de no rendir cuentas a
nadie de sus gastos.
4.2 LA REMUNERACION
4.2.1 DEFINICION
Percepcin de un trabajador o retribucin monetaria que se da en pago por
un servicio prestado o actividad desarrollada.
Es la compensacin econmica que recibe un colaborador por los servicios
prestados a una determinada empresa o institucin. Y est destinada a la
subsistencia del trabajador y de su familia. En otras palabras constituye las
recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo
las tareas que les asigno la organizacin; la compensacin puede ser directa
e indirecta, la compensacin directa es el pago que recibe el colaborador en
forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensacin indirecta,
llamada tambin beneficios, son las que se otorgan por derechos y
prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones,
asignacin familiar, seguros, etc.
Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los
colaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos fsicos,
mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador
o patrn, en los contratos de trabajo se establecern las condiciones bajo los
cuales se prestan los servicios.
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DIFERENCIA ENTRE REMUNERACIN EN DINERO Y EN ESPECIE
REMUNERACIN EN DINERO: modalidad remunerativa otorgada en
metlico o signo que lo represente; efectivo, cheque, abono en cuenta.
REMUNERACIN EN ESPECIE: modalidad remunerativa otorgada
mediante la entrega o el pago de bienes o servicios. Aquello que no
constituye entrega de metlico directamente al trabajador.
CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS POR EXCLUSIN LEGAL
EXPRESA (ARTCULOS 19 Y 20 DE LA LEY DE CTS)
Gratificaciones extraordinarias
Cualquier forma de participacin en las utilidades
Costo o valor de las condiciones de trabajo
Canasta de navidad o similares
Valor del transporte
Asignacin o bonificacin por educacin
Asignaciones o bonificaciones por hechos significativos o das festivos
Bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores
Montos para el cabal desempeo de sus funciones
Refrigerio que no constituya alimentacin principal.
INGRESOS CONCIDERADOS REMUNERACION

1 GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD
2 BONIFICACIN POR TIEMPO Bonificacin de 30 aos
DESERVICIOS Bonificacin de 25 aos
incrementos por afiliacin al Sistema Privado de
Pensiones
3 INCREMENTOS DE incremento a los asegurados obligatorios del
REMUNERACIN Sistema Nacional de Pensiones
Incremento del 10% a trabajadores afectos al
FONAVI
4 OTRAS REMUNERACIONES Trabajo en sobretiempo u horas extras
Incremento por trabajo nocturno
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REMUNERACIONES POR DISPOSICIN LEGAL EXPRESA

1 ASIGNACION FAMILIAR
vacaciones
descanso semanal obligatorio
2 DESCANSOS REMUNERADOS das feriados
compensacin por reduccin de vacaciones

20 das de descanso por incapacidad temporal

Hora de lactancia

Licencia por adopcin.

Permisos y licencias sindicales

Cierre temporal del establecimiento por
3 OTRAS REMUNERACIONES infracciones tributarias
POR DISPOSICIONES Reincorporacin del trabajador debido a un despido
LEGALES nulo.
Das no laborables debido a situaciones de caso
fortuito o fuerza mayor alegadas por el empleador
no comprobado por la AAT.
Paralizacin de labores impuesta por el inspector
de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4.3 OBJETIVO DE LA REMUNERACION
Remuneracin equitativa. Remunerar a cada colaborador de acuerdo con
el valor del cargo o puesto que ocupa
Atraccin de personal calificado. Las compensaciones econmicas
deben ser suficientemente altas y compensatorias para despertar inters
y/o atraer postulantes.
Retener colaboradores actuales. Cuando los niveles remunerativos no
son competitivos, el colaborador est buscando otra oportunidad de
empleo, siendo esta generalmente en las organizaciones de la
competencia, si esto sucede la tasa de rotacin aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que la
compensacin econmica o remuneracin guarde relacin con el valor
relativo de los puestos y/o cargos; la igualdad externa significa
compensaciones anlogas o promedios a las de otras organizaciones.
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Alentar el desempeo adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento
adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. Es decir
recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin.
Controlar costos. Un programa racional de remuneraciones contribuye a
que la organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms
bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales. El gobierno establece las
remuneraciones mnimas.
Mejorar la productividad y eficiencia administrativa. Indudablemente
todo colaborador motivado econmicamente aumentara su productividad y
eficiencia.
4.4 CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION
Dentro de las principales caractersticas especiales de las remuneraciones
debemos destacar las siguientes:
Es una contraprestacin: Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios
prestados mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente. Este
elemento es utilizado como un criterio fundamental para decidir sobre la
existencia o no del vnculo laboral.
Debe ser de libre disposicin: Las asignaciones econmicas pagadas al
colaborador, debe ser utilizado libremente, en los gastos que l crea
necesario, sin necesidad de consultar o informar a su empleador.
Debe ser cancelada en dinero: las remuneraciones deben ser pagadas
preferentemente en dinero, sin embargo, por excepcin tambin se puede
pagar en especies, es decir en artculos o productos de primera necesidad,
previa aceptacin del colaborador.
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Es intangible: La remuneracin no puede ser tocada por nadie, ni
siquiera por el empleador, ya que solo puede ser cobrado por el
colaborador y excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos, previa
carta poder firmada legalmente.
Es inembargable: las deudas contradas con terceros por el colaborador,
no pueden originar medidas de embargo sobre ellas. La excepcin a sta
regla es la pensin alimenticia autorizada con orden judicial.
Tiene carcter preferencial o prevalencia : En caso de quiebra o
liquidacin de la empresa, las remuneraciones, as como los beneficios
sociales del colaborador, tienen preferencia frente a otros deudas del
empleador
4.5 FORMA DE PAGO
La forma de pago de las remuneraciones se efectuar de conformidad con los
dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la empresa. Las
remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o especie. Entindase en dinero
al valor metlico en curso, en moneda nacional o extranjera. En especie, es el
pago que se hace en especie o bienes, segn se acuerde, por ejemplo vveres
o alimentos de primera necesidad otorgados mensualmente, cuando las
empresas producen estos productos; A falta de estos, se le abona el valor de los
indicados bienes. Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y boletas
de pago.
Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestacin
de servicios y en los perodos convenidos pudiendo ser semanal, quincenal,
mensual, semestral o anual, para ello deber elaborarse las respectivas planillas
y boletas de pago.
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4.6 FORMAS DE DETERMINACION
Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensacin econmica
de los colaboradores, veamos:
a) POR TIEMPO.- La remuneracin se determina teniendo en cuenta el
tiempo laborado, pudiendo ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es
la forma usual de remuneracin, tiene la ventaja de asegurarle al
colaborador un ingreso seguro y regular mientras dure la relacin laboral.
b) POR RENDIMIENTO O RESULTADO.- Para su determinacin se tiene
en cuenta la produccin o resultado del trabajo realizado por el
colaborador. Pudiendo ser remuneracin por obra, destajo, o comisin.
c) POR CLASE DE COLABORADOR.- Aunque la legislacin laboral actual
ya no distingue entre colaboradores, obreros y empleados, sin embargo,
en la prctica y en la doctrina se mantiene el nombre de sus
remuneraciones que son: sueldos (empleados) y salarios.
4.7 PRINCIPALES REMUNERACIONES: Entre las ms comunes y principales
remuneraciones tenemos:
4.7.1 REMUNERACION BASICA
Constituye la remuneracin mnima que se otorga por desempear un puesto de
trabajo, se le ha dado esta cantidad la calificacin de bsica porque sirve de
base para los dems pagos complementarios. Se entiende que esta
remuneracin en la mayora de los casos es superior al salario mnimo y en otros
se identifica con este y su fijacin depende del pacto o convenio colectivo o bien
de disposicin legal, esta remuneracin bsica consecuentemente excluye las
gratificaciones, bonificaciones y toda otra remuneracin eventual o permanente,
as como asignaciones por variaciones de precios o por negociacin colectiva, y

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los anticipos de los aumentos por pactarse. Cuando la empresa no tiene
establecida la poltica remunerativa y/o escala de remuneraciones, se opta por
tomar la Remuneracin Mnima Vital establecida por el estado como
remuneracin bsica
4.7.2 BONIFICACIONES:
Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para
compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de estas son
establecidas por ley, por convenio colectivo o individual, estas cantidades se
pagan peridicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual. Las
bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente:
Por el alza del costo de vida
Por tiempo de servicios
Por el trabajo nocturno
Por riesgo y altura
Por eficiencia y puntualidad en el trabajo
Por productividad
Por la naturaleza del trabajo
4.7.3 ASIGNACIONES
Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que
presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que puede ser
vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn familiar, etc. Dentro de estas
tenemos la ms conocida y aplicada, como es la Asignacin familiar, que
perciben los colaboradores del rgimen de la actividad privada, cuyas
remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva y que tengan hijos
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menores de 18 aos a su cargo, o que siendo mayores estn cursando estudios
superiores, la cual se extender hasta la culminacin de los estudios o hasta que
cumpla veinticuatro aos; percibirn por este concepto el 10% de la
remuneracin mnima vital, vigente en la oportunidad del pago
4.7.4 VACACIONES
Segn la Legislacin peruana, el descanso vacacional es un derecho laboral
que en nuestro sistema jurdico tiene cargo constitucional. Nuestra Constitucin
Poltica dispone en su artculo 25 que los trabajadores tienen derecho al
descanso semanal y anual remunerados. Disponindose que se disfrute y goce
se regulen por ley y por convenio. Entendemos que en materia de vacaciones,
como de manera general en cualquier materia laboral, deber aplicarse la norma
vigente ms favorable al colaborador de origen estatal o de origen autnomo
(Convenio Colectivo), debiendo aplicarse al convenio colectivo de carcter
mejorativo por encima de lo que disponga la ley correspondiente.
CONCEPTO: Las vacaciones son definidas como aquel derecho de los
colaboradores, adquiridos una vez cumplidos determinados requisitos,
consistentes en suspender la prestacin de sus servicios durante cierto nmero
de das al ao sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus
fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distraccin.
Las vacaciones son el derecho que tiene un colaborador, luego de haber
cumplido con ciertos requisitos, a suspender la prestacin de sus servicios
durante un cierto nmero de das al ao, sin prdida de la remuneracin habitual,
a fin de restaurar sus fuerzas y dedicarse a ocupaciones personales o la
distraccin.
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REMUNERACIN VACACIONAL: La remuneracin vacacional es
equivalente a la que el colaborador hubiera percibido habitual y
regularmente en caso de continuar laborando. Se considera remuneracin
para este efecto la computable para la compensacin por tiempo de
servicios, con excepcin de las remuneraciones peridicas a que se
refiere el artculo 18 del Texto nico Ordenado de la Ley de
Compensacin por Tiempo de Servicios (remuneraciones por periodicidad
superior del mes).
En este sentido, la remuneracin vacacional de los comisionistas se
establece en base al promedio de las comisiones percibidas por el
colaborador en el semestre precedente. Para establecer la remuneracin
vacacional de los colaboradores destajeros o que perciben remuneracin
principal mixta o imprecisa, se toma como base el salario diario promedio
durante las cuatro semanas consecutivas anteriores a la semana que
precede a la del descanso vacacional.
En los casos de trabajo discontinuo o de temporada, por su propia
naturaleza, no procede el descanso fsico, sino el pago al colaborador de
un doceavo de la remuneracin vacacional por cada mes completo de
labor efectiva, toda fraccin se considera por treintavos.
El colaborador a domicilio tiene derecho a percibir por vacaciones el
equivalente al 8.33% del total de las remuneraciones percibidas durante
el ao cronolgico anterior de servicios prestados al empleador.
Este beneficio se paga conjuntamente con la remuneracin del mes al que
corresponde al ao cronolgico de servicios cumplidos.
o Oportunidad de pago
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La remuneracin vacacional ser abonada al colaborador antes del inicio
del descanso. Este pago no tiene incidencia en la oportunidad en que debe
acomodarse las aportaciones a Essalud, ni la prima de seguro de vida, que
deben ser canceladas en la fecha habitual. El colaborador tiene derecho a
percibir, al trmino de su descanso fsico los incrementos de remuneracin
que se pudieran producir durante el goce de sus vacaciones.
Si el colaborador acord la reduccin del descanso percibir antes de que
se inicie ste, adems del monto correspondiente a los das de descanso,
el monto de la compensacin extraordinaria por laborar en esos das.
o Formalizacin en planillas
El empleador est obligado a hacer constar en el libro de planillas, la fecha
del descanso vacacional y el pago de la remuneracin correspondiente. La
remuneracin vacacional debe figurar en la planilla del mes al que
corresponda el descanso
TRIPLE REMUNERACION VACACIONAL: En caso que el colaborador
cumpla con el rcord vacacional pero no disfrute del descanso fsico en el
perodo actual en que le corresponde, percibir triple remuneracin que
se computar de la siguiente manera:
- Una por el trabajo realizado.
- Otra indemnizacin por el descanso vacacional adquirido y
no gozado; y,
- Una indemnizacin por no haber disfrutado del descanso
(este monto por tener carcter indemnizatorio no est sujeto
a pago o retencin de ninguna aportacin, contribucin o
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tributo). Esta no alcanza a los gerentes o representantes de
la empresa que hayan decidido no hacer uso del descanso
vacacional.
El monto de las remuneraciones indicadas ser el que se encuentre
percibiendo el colaborador en la oportunidad en que se efecte el pago. En
ningn caso la indemnizacin incluye a la bonificacin por tiempo de
servicios
4.7. GRATIFICACIONES: Es la suma de dinero que recibe en forma
excepcional o habitualmente en razn de sus servicios que presta.
Actualmente, se puede considerar como gratificacin toda cantidad que el
colaborador recibe del empleador adicionalmente a las dems formas
remunerativas, para aumentar sus ingresos. El empleador o empresa puede
otorgar gratificaciones ordinarias y extraordinarias, las ordinarias son de
carcter obligatorio y se otorgan por Fiestas Patrias y Navidad; en cambio
las extraordinarias son remuneraciones potestativas de la empresa,
otorgadas de acuerdo a la situacin econmica y/o polticas remunerativas
de incentivo o premios, pudiendo ser gratificacin por aniversario de la
empresa, por cumpleaos del colaborador, etc. Las gratificaciones
extraordinarias que son otorgadas por dos aos consecutivos, se convierten
en gratificaciones ordinarias, y por lo tanto obligatorias Tienen derecho a la
gratificacin todos los colaboradores del rgimen laboral de la actividad
privada, que durante la oportunidad del goce del beneficio, se encuentren
efectivamente laborando, o que estn de vacaciones, licencia con goce de
haber, o que estn percibiendo subsidios del rgimen del Seguro Social de
Salud.
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La gratificacin se paga en un monto equivalente a un sueldo o a treinta
jornales; vigentes en la oportunidad del pago.
El pago ser integro, si se ha laborado los seis meses anteriores a la
oportunidad de pago; en caso de no haberse laborado el perodo completo
de seis meses, se abonara tantos sextos de gratificacin, como meses
completos se haya laborado.
4.7.1. HORAS EXTRAS: Se entiende por la remuneracin otorgada por el
trabajo realizado en forma extraordinaria fuera de la jornada ordinaria
establecida en el contrato de trabajo. Se debe entender que la
remuneracin extraordinaria es una cantidad suplementaria o sobretasa
que se adiciona al valor de hora normal. El sobre-tiempo puede ocurrir
antes de la hora de ingreso o de la hora de salida establecidas, Toda labor
realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada
extraordinariamente en la forma que por convenio, pacto o contrato se
establezca, siendo su monto mnimo un 25% ms del valor de la hora
calculada a partir de la remuneracin ordinaria. El trabajo en calidad de
sobretiempo es voluntario para el colaborador y el empleador, su
otorgamiento y realizacin son voluntarios (no se puede exigir al
empleador otorgarlas ni laborarlas). No tiene la calidad de sobretiempo,
pero s de prestacin obligatoria la labor extraordinaria que resulte
indispensable por razones de accidentes o fuerza mayor o para evitar un
peligro inminente a las personas, la seguridad o los bienes del centro de
trabajo, igualmente se considera como excepcin las que se dediquen
oportunamente a la confeccin de balances trimestrales, semestrales y
anuales.
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Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada
extraordinariamente en la forma que por convenio pacto o contrato se
establezca, siendo su monto mnimo de acuerdo a ley las tasas de 25% si
se labora en das ordinarios y 100% si se trabaja en da domingo o feriado.
No siempre existir derecho a percibir la remuneracin extraordinaria, pues
el empleador puede compensar el trabajo prestado fuera de la jornada
ordinaria, con el otorgamiento de permisos o perodos de descanso de igual
extensin al sobretiempo realizado.
4.7.2. LOS DESCANSOS REMUNERADOS: La Constitucin Poltica del
Estado en su artculo 25 consagra el derecho de los colaboradores: al
descanso semanal remunerado, los feriados no laborables y las
vacaciones anuales pagadas, con la necesidad de preservar la salud del
colaborador mediante el descanso fsico, de los colaboradores sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada, sin prdida de la remuneracin
habitual a fin de recuperar las energas gastadas durante el tiempo de
prestacin de servicios a la empresa.
4. 8.1. DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO
Regla general: El colaborador tiene derecho a 24 horas de descanso
continuo semanalmente.
Oportunidad para el Goce: La norma seala que puede ser cualquier da
de la semana y de preferencia el domingo, siendo la remuneracin de ese
da equivalente a una jornada ordinaria y en el caso de los colaboradores a
destajo, se calcular el salario del da no laborado en base a un promedio
del salario semanal o quincenal entre los das efectivamente laborados.
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Excepciones: Para efectos del pago del descanso semanal se computan
los das efectivamente laborados de donde se infiere que quin no realiza
un trabajo efectivo no genera su derecho a un da de descanso
remunerado.
Hay das no laborados que por excepcin y slo para el pago del da de
descanso semanal se computan como das efectivamente trabajados,
estos son:
a. Las inasistencias motivadas por accidente de trabajo o enfermedad
profesional, o por enfermedades debidamente comprobadas hasta que la
seguridad social asuma la cobertura de tales contingencias.
b. Los das de suspensin de la relacin laboral con pago de
remuneraciones por el empleador.
c. Los das de huelga siempre que no haya sido declarada improcedente o
ilegal.
d. Los das que devengan remuneraciones en los procedimientos de
impugnacin del despido.
4. 7.2. REMUNERACION POR EL DE DESCANSO SEMANAL
OBLIGATORIO Y DEL DIA FERIADO
A. La remuneracin por el da de descanso semanal y del da feriado ser
equivalente al de una jornada ordinaria y se abonar en forma proporcional
al nmero de das efectivamente trabajados (anteriormente, por la Ley N
10908 el obrero perda su dominical por inasistencia o por tardanza, y el
empleado no tena que cumplir con ningn requisito). Para tal efecto, se
consideran tambin como das efectivamente laborados:
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- Las inasistencias motivadas por accidentes de trabajo o
enfermedad profesional o por enfermedad comn o
debidamente comprobadas.
- Los das de suspensin con goce de remuneracin.
- Los das de huelga no declarada ilegal o improcedente.
- Los das que devenguen remuneracin en los
procedimientos de impugnacin de despido nulo.
B. Por otro lado, debemos hacer una diferencia a partir de la periodicidad
de los pagos:
- La remuneracin de los colaboradores remunerados
semanalmente (obreros), es equivalente a la de una jornada
ordinaria y se abonar en forma directamente proporcional
al nmero de das efectivamente laborados en dicho
perodo. De tal manera que si el obrero falta un da durante
la semana perder un sexto de la remuneracin por el da
de descanso o por el da feriado (con excepcin del da de
trabajo).
- La remuneracin de los colaboradores remunerados
mensualmente (empleados), en caso de inasistencia de los
colaboradores, el descuento proporcional del da de
descanso semanal se efecta dividiendo la remuneracin
ordinaria percibida en el mes entre 30 das. El resultado es
el valor del da. El descuento proporcional es igual a un
treintavo de dicho valor da, es decir, perder un treintavo
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de la remuneracin mensual (con excepcin del da del
trabajo).
C. Remuneracin por el da de trabajo, en este caso debemos atender a lo
siguiente:
- La remuneracin por ese da se percibir sin condicin
alguna, es decir, sin importar el nmero de das
efectivamente laborados.
- Si el 1 de Mayo coincide con el da de descanso
semanal obligatorio se debe pagar al colaborador un da
por citado feriado independientemente de la
remuneracin por el da de descanso semanal (este
doble pago slo se efectuar cuando el feriado que
coincide con el descanso semanal obligatorio sea por el
da del trabajo).
4.7.3. TRABAJO EN DIA DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Y EN
DIA FERIADO
A. En caso que los colaboradores laboren en su da de descanso semanal
obligatorio o durante un da feriado sin sustituirlo por otro da en la misma
semana tendrn derecho a:
o La remuneracin correspondiente al da de descanso.
o La retribucin correspondiente a la labor efectuada con una
sobretasa del 100%. La retribucin ser proporcional a las horas
trabajadas respecto a la jornada ordinaria o convencional de
trabajo
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B. Por excepcin, ni el descanso sustitutorio ni el pago por descanso
semanal obligatorio no gozado son exigibles en los casos realizados por:
o Los miembros de una misma familia
o Los colaboradores que intervienen en labores
exclusivamente de direccin o inspeccin.
o Los colaboradores que laboren sin fiscalizacin o control
superior inmediato.
o Los colaboradores que perciban el treinta por ciento o ms
del importe de la tarifa de los servicios que cobra el
establecimiento o negocio de su empleador
C. En el caso de laborar en da feriado sin da de descanso sustitutorio se
debe tomar en cuenta que: No se considera que se ha trabajado en feriado
no laborable cuando el turno de trabajo se incide en da laborable y
concluya en el feriado no laborable.
Si se labora un 1 de Mayo que coincida con el descanso semanal
obligatorio, el trabajador deber recibir.
o La remuneracin correspondiente al da de descanso
semanal obligatorio.
o La remuneracin correspondiente al 1 de Mayo.
o La retribucin correspondiente al trabajo realizado con un
sobretasa del 100%. La retribucin ser proporcional a las
horas trabajadas respecto a la jornada ordinaria o
convencional del trabajo.
4.8. PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE
REMUNERACIONES
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Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en
cuenta factores y criterios que no faltan a la hora de establecer una poltica
salarial, siendo estos: la valoracin del puesto, la capacidad econmica de
la empresa, la productividad, el costo de vida, la oferta y demanda de mano
de obra, las remuneraciones mnimas vitales, etc. Veamos a continuacin
cada uno de estos factores.
4.8.1. Valoracin del puesto.- Tcnicamente es el factor ms importante para
asignar un valor salarial, por cuanto se debe asignar teniendo en cuenta
el trabajo y responsabilidad que desarrollar el colaborador en dicho
puesto o cargo; la tcnica del anlisis de puestos nos brindar saber ms
exactamente cunto debe corresponderle econmicamente por ese
puesto de trabajo.
4.8.2. La capacidad econmica de las empresas.- Es decir estar
determinada por la situacin econmica en que se encuentra la empresa,
lgicamente segn su nivel de productividad y competitividad. Las
utilidades juegan un papel importante, debido a que, conforme stas
aumenten, los colaboradores deben de recibir beneficios adicionales,
indudablemente si la empresa est en buenas condiciones econmicas
establecer remuneraciones dignas y decorosas y romper la tradicin
que siguen muchas empresas de otorgar solamente sueldos mnimos
4.8.3. La productividad.- Es un factor trascendental para establecer incentivos
econmicos por el logro de mayores niveles de produccin, por cuanto
ms produce ms debe ganar ya sea en forma individual y/o grupal.
4.8.4. El costo de vida.- Indudablemente es un factor que siempre estar
presente al contemplar remuneraciones, ya que la inflacin econmica
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siempre influir en este mundo globalizado. Por lo tanto servir para
otorgar incrementos teniendo en cuenta el salario vigente. Si bien es cierto
que las remuneraciones deben asegurar a los trabajadores un nivel de
vida razonable, pero stos deben ser lo suficientemente adecuados, para
que los trabajadores puedan satisfacer no slo sus necesidades bsicas,
sino tambin las de educacin, ahorro y esparcimiento
4.8.5. La negociacin colectiva.- Es un factor importante para lograr mejores
reivindicaciones salariales, en las empresas en que los colaboradores
estn agrupados en sindicatos y las remuneraciones se fijan como
resultado del proceso de negociacin entre colaboradores y empleadores.
4.8.6. La oferta y demanda de mano de obra.- Muchas empresas toman este
criterio, para establecer remuneraciones en donde la mano de obra es
considerada una mercanca, ya que actualmente la oferta supera con
exceso a la demanda de mano de obra. Sinceramente las direcciones
profesionales de direccin de recursos humanos, no deben tener en
cuenta este criterio, por cuanto la retribucin econmica por el esfuerzo
desplegado por los colaboradores debe ser justa y responder a sus
esfuerzos, habilidades y capacitacin de quienes prestan sus servicios.
4.8.7. La remuneracin mnima vital.- El estado es el que regula la
remuneracin mnima vital, para aquellos colaboradores no calificados
pertenecientes a la actividad privada, por ello es importante que las
empresas tengan en cuenta la RMV, para tener una base legal
4.9. DISEO DEL SISTEMA DE REMUNERACIONES: Poner en prctica un
sistema de remuneraciones en la empresa, implica ejecutar los estudios y
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adoptar las decisiones concernientes a la estructuracin de los cuatro
componentes de la remuneracin, esto es:
4.9.1. Remuneracin Bsica.- Es la parte del haber del colaborador que se
otorga por el puesto que ocupa, la determinacin se basa ms bien en la
medicin de diversos factores inherentes a los puestos. Como por ejemplo
los conocimientos, experiencia, habilidades y las responsabilidades de
distinto orden que asume al ejercitar el cargo; se obtiene aplicando la
tcnica de recursos humanos denominada Evaluacin de Puestos y el
diseo de la estructura salarial.
4.9.2. Compensacin por Mritos.- Se aplica por las cualidades, conductas o
rendimiento de las personas que ocupan dichos puestos. La
compensacin de los mritos naturalmente posibilita que an los
ocupantes de puestos idnticos perciban ingresos diferentes por la
incidencia de este componente adicional de la remuneracin, este monto
salarial se obtienen aplicando la tcnica tambin conocida como
calificacin de mritos o evaluacin de personal.
4.9.3. Compensacin de la Productividad.- Adicionalmente a las
remuneraciones lneas arriba indicadas, algunas empresas abonan a sus
colaboradores determinados montos en funcin de la respectiva
productividad o resultado de su labor. Se sustenta en la concepcin de un
sistema de incentivos orientado a recompensar los resultados tangibles y
mensurables del trabajo.
4.9.4. Otras compensaciones.- generalmente son el resultado de los
convenios colectivos, dispositivos legales, o decisiones especficas como
la antigedad, carga familiar, gratificaciones, etc.
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UNIVERSIDAD PRIVADA

Facultad De Ciencias Contables Y Administrativas

Carrera Prof. : Contabilidad

Dedicamos el presente a Dios, por iluminarnos y estar a nuestro lado en todo

momento y nuestros padres por la ayuda desinteresada e incondicional

brindada en cada obstculo que en nuestra vida se presenta, por su apoyo en

A nuestro profesor a quien le debemos gran parte de nuestros conocimientos,

gracias a su paciencia y enseanza. Un eterno agradecimiento a esta

prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a jvenes como nosotros,

preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como profesionales

con sentido de seriedad, responsabilidad y rigor acadmico.

II OBJETIVO DEL TRABAJO

Describir y analizar la base legal acerca de la remuneracin.

Analizar la forma de determinacin de la remuneracin.

Identificar las principales remuneraciones.

III JUSTIFICACION DEL TRABAJO

El presente nos servir para poder ampliar nuestros conocimientos

acerca de la remuneracin y cmo influye en la formacin del estudiante.

La recopilacin de informacin del presente trabajo, nos ayudara a

deslindar las diferentes concepciones que se tiene acerca de la

REMUNERACION y como lo debemos utilizar en la prctica y as

desenvolvernos eficazmente en el mundo laboral.

4.1 BASE LEGAL

Remuneracin en la Constitucin La Constitucin reconoce ambas

El trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente, que

procure, para l y su familia, el bienestar material y espiritual. El pago de la

remuneracin y de los beneficios sociales del Trabajador tiene prioridad

sobre cualquiera otra obligacin del empleador. Las remuneraciones mnimas

se regulan por el Estado con participacin de las organizaciones

representativas de los trabajadores y de los empleadores.

Artculo 6 de Ley de Productividad y Competitividad Laboral y 10 de su

a la Renta que se rige por sus propias normas, el ntegro de lo que el

trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en especie, cuales quiera

sea la forma o denominacin que se le d, siempre que sea de su libre

Artculo 7 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral

No sern considerados remuneracin para ningn efecto legal los beneficios

listados en los Artculos 19 y 20 de la Ley de Compensacin por Tiempo de

Servicios (LCTS), con excepcin del Impuesto a la Renta de quinta categora.

La remuneracin es un requisito esencial del contrato de trabajo.

Art. 4 de la LPCL En toda prestacin personal de servicios remunerados y

subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a plazo

Contraprestativo: recibido a cambio de los servicios prestados en

- Cuando la Ley indica el pago: Vacaciones

- Cuando convenio, costumbre o contrato establecen una

- Cuando hay un permiso remunerado.

Libre disposicin: libertad de uso y libertad de no rendir cuentas a

nadie de sus gastos.

Percepcin de un trabajador o retribucin monetaria que se da en pago por

un servicio prestado o actividad desarrollada.

Es la compensacin econmica que recibe un colaborador por los servicios

prestados a una determinada empresa o institucin. Y est destinada a la

subsistencia del trabajador y de su familia. En otras palabras constituye las

e indirecta, la compensacin directa es el pago que recibe el colaborador en

forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensacin indirecta,

llamada tambin beneficios, son las que se otorgan por derechos y

prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones,

asignacin familiar, seguros, etc.

Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los

colaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos fsicos,

mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador

o patrn, en los contratos de trabajo se establecern las condiciones bajo los

cuales se prestan los servicios.

DIFERENCIA ENTRE REMUNERACIN EN DINERO Y EN ESPECIE