Unab

UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA
to
Jr. Glvez N 557, 4 Piso Barranca Lima
UNIVERSIDAD NACIONAL
DE BARRANCA
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL 2015
P.O.I
Barranca, Enero del 2015

to
Pg.
Presentacin04
Introduccin.05
Resumen Ejecutivo .06
1. DIAGNSTICO
INSTITUCIONAL. 07
1.1 Base Legal .. 07

1.2 Organigrama General . ... 09
1.3 Funciones de la Universidad 10
1.4 Anlisis estratgico Metodologa FODA.10
1.5 Valores Institucionales. 15
2. MARCO ESTRATEGICO..16
2.1 Visin..17
2.2 Misin.17
2.3 Alineamiento del PE, el POI y la estructura funcional del PIA.18
3. OBJETIVOS.... 22
3.1 Objetivos Institucionales.. 23

3.2 Lineamientos Estratgicos.......24
3.2.1 Objetivos Estratgicos....24

3.2.2 Actividades y Proyectos por Oficinas Administrativas...26
3.2.3 Asignaciones Presupuestarias ........111
3.2.4 Categoras Presupuestales Ao 2015 .115
to
Dr. JOS ANTONIO BECERRA RUIZ

Presidente de la Comisin Organizadora
Abog. EDGAR MAZA SILVA

Secretario General
Mg. SILVIA ELIZABET REYES NARVEZ

Carrera Profesional de Enfermera
Mg. JUD ERIKO SANTISTEBAN AQUINO

Carrera Profesional de Obstetricia
Mg. LUIS MANUEL HUAYTA ROJAS

Carrera Profesional de Derecho y Ciencias Polticas
Mg. SARELA CARMELA ALFARO CRUZ

Carrera Profesional de Industrias Alimentarias
Mg. ELMER ANTONIO GUTIRREZ LATOCHE

Carrera Profesional de Ingeniera Civil
Mg. JUANA CONSUELO ALIAGA CAMARENA

Carrera Profesional de Ingeniera Agrnoma
Dra. ZOILA ROSA LIRA CAMARGO

Carrera Profesional de Contabilidad y Finanzas
to
La nueva Ley Universitaria define a la Universidad como una comunidad acadmica

orientada a la investigacin y a la docencia, que brinda una formacin humanista, cientca y
tecnolgica con una clara conciencia de nuestro pas como realidad multicultural. Adopta el
concepto de educacin como derecho fundamental y servicio pblico esencial. Est
integrada por docentes, estudiantes y graduados.
En ese entendido la Universidad Nacional de Barranca se propone ser una institucin

universitaria lder en el campo acadmico, la investigacin, tecnologa e innovacin; que
promueve el ptimo aprovechamiento de los recursos naturales de la Regin Lima
Provincias en concordancia con los estndares internacionales del conocimiento cientfico y
los desafos de la globalizacin.
En concordancia con dicha visin su principal tarea es formar profesionales competitivos

que promuevan la investigacin, la creacin de nuevo conocimiento y el desarrollo
econmico y social autosostenido; con el uso razonable de los recursos naturales, la
preservacin del medio ambiente, la libertad de pensamiento y expresin, transparencia,
pluralismo y la participacin activa de sus estamentos en el quehacer universitario.
Como se entender, el logro de la visin y misin expuestas parte de la formulacin de los

correspondientes objetivos estratgicos contenidos en el PDI, el diseo de estrategias para
el mediano plazo y las actividades y proyectos en cada ejercicio presupuestal debidamente
alineados a tales objetivos. El Plan Operativo Institucional es el documento a nivel operativo
que detalla las actividades de la totalidad de Unidades Orgnicas conformantes de la
Universidad Nacional de Barranca, alineados a tales objetivos y que presentamos a
continuacin, invitando en especial a los actores involucrados en su ejecucin a formular y
sugerir los correctivos para su mejoramiento continuo.
La Oficina de Planificacin y Presupuesto, en aplicacin de la directivas y normas

sectoriales ha implementado un conjunto de requerimientos previos a fin de que
previamente al consolidado de este Plan, se facilite la programacin de actividades de todas
las oficinas y unidades , adems considerando a cada uno de los responsables de carreras
como unidades estratgicas, para contribuir efectivamente al cumplimiento de los objetivos
estratgicos ms importantes que contribuyan al avance del PDI en el proceso de
consolidacin de la UNAB.
Como puede apreciarse , el presente POI , tiene una particularidad muy especial, y es que
ha tratado de proyectarse a la adecuacin e implementacin de las exigencias de la
estructura orgnica de la Nueva Ley Universitaria 30220, donde se deben considerar reas
nuevas de gran prioridad como la investigacin, la proyeccin social, bienestar universitario
y extensin universitaria, una mejor infraestructura fsica, laboratorios bsicos y
especializados, con soporte informtico y dems medios que contribuyan a brindar una
educacin de calidad. Para ello, se proyecta ejecutar ptimamente el presupuesto que se
nos ha asignado para el ejercicio presupuestal 2015, en sus diversas fuentes controladas
por la Direccin General de Presupuesto Pblico del MEF.
to
El plan Operativo Institucional es un documento de gestin Institucional que permite

articular y consolidar las actividades, objetivos y metas programadas a travs de las
unidades orgnicas, con la finalidad de asegurar su racionalidad para el logro de los
objetivos y polticas delineados para el ao 2015, en concordancia con el Presupuesto
Institucional.
Constituye un eslabn ms en la cadena de esfuerzos que vienen haciendo las autoridades
universitarias y la Oficina de Planificacin y Presupuesto, para dotar a la Universidad
Nacional de Barranca (UNAB) de un sistema de planificacin que oriente el accionar de la
institucin hacia una gestin por resultados, uso ptimo de sus recursos, seguimiento y
evaluacin de cumplimiento de las metas que sern monitoreadas constantemente y
evaluadas semestralmente.
La metodologa seguida en su elaboracin parte de su articulacin con el Proyecto de

Desarrollo Institucional (PDI), aprobado con Resolucin N 327-2012-CONAFU, el Plan
Estratgico Institucional (PEI) que determina los objetivos estratgicos y el T. U. O. de la Ley
N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. En ese sentido el presente
Plan Operativo contiene el diagnostico Institucional partiendo de la Base Legal que sustenta
la implementacin de su estructura Orgnica, las funciones asignadas por la Ley
Universitaria, y la identificacin de sus fortalezas y debilidades identificadas a travs de la
metodologa FODA.
As mismo, contiene el marco estratgico en trminos de la visin, misin y valores

institucionales y el correspondiente alineamiento de sus actividades y proyectos con los
objetivos del Plan Estratgico Institucional. Finalmente se detallan los Objetivos
Institucionales y las actividades y proyectos desagregados a nivel de Unidades Orgnicas
que conforman la Universidad, indicando su estructura funcional y asignacin presupuestaria
correspondiente.
Nuestro objetivo para el ao 2015, es lograr mejoras en la implementacin y los servicios

que brinda la Universidad hacia la comunidad universitaria y la sociedad, fortaleciendo la
plana docente con alto nivel competitivo, personal administrativo competente y formacin de
profesionales a travs de Currculos sujetos a mejoras continuas y articulados con los
proceso productivos y sociales, con la finalidad de lograr la autoevaluacin con cultura y el
aseguramiento de la calidad universitaria.
Por lo tanto, el Plan Operativo, constituye el documento de consulta permanente de las

autoridades, funcionarios, jefes de unidades y todos aquellos que gestionan los recursos de
la universidad, para que la toma de decisiones oportunas y responsables estn orientados al
logro de los objetivos propuestos para el ao 2015.
to
El Plan Operativo Institucional (P.O.I) 2015 de la Universidad Nacional de Barranca (UNAB),

consolida las diferentes actividades de las Oficinas, Unidades Administrativas y Acadmicas
que la conforman, en concordancia a los lineamientos del Plan Estratgico Institucional
(P.E.I), el Presupuesto Institucional de Apertura 2015 y el modelo del Proyecto de Desarrollo
Institucional (PDI), aprobado por el ex Consejo Nacional para la Autorizacin de
Funcionamiento de Universidades (CONAFU).
El ao 2015, la Universidad Nacional de Barranca (UNAB) se proyecta a consolidar su tercer
ao de actividades acadmicas con miras a fortalecer su institucionalidad, mejorando los
servicios que presta a la comunidad a travs de las actividades y servicios acadmicos de
pre-grado, generando confianza y seguridad en los estudiantes y padres de familia.
Asimismo, promoviendo las condiciones favorables para el crecimiento institucional,
gestionando los recursos presupuestales necesarios, desarrollando infraestructura,
equipamiento e inversin para fomentar la Investigacin Cientfica, Cultural y Tecnolgica a
cargo de los docentes y estudiantes y brindando una educacin de calidad, orientada a la
inclusin social.
El presente documento Plan Operativo Institucional POI 2015 de la Universidad Nacional

de Barranca, realiza en primer lugar el diagnostico Institucional de la situacin actual,
desarrollando un anlisis de los diversos factores que intervienen en el entorno interno y
externo, aplicando la metodologa FODA; indicando la Base Legal que sustenta su creacin
y funcionamiento; presenta su estructura Orgnica establecido en el Estatuto Universitario
de acuerdo a la nueva Ley Universitaria. En segundo lugar sustenta los lineamientos
estratgicos tales como la visin, misin y valores institucionales, as como visualiza
alineamiento de sus actividades y proyectos con los objetivos del Plan Estratgico
Institucional. Finalmente, describen los Objetivos Institucionales y las actividades y
proyectos que realizarn las distintas Unidades Orgnicas de la Universidad, programadas
trimestralmente, su asignacin presupuestaria sobre la base de la estructura funcional
programtica establecida.
Para ello, la Universidad Nacional de Barranca (UNAB) cuenta con un Presupuesto

Institucional de S/.12,816,385.00 nuevos soles, para el ao 2015, por toda fuente de
financiamiento y desagregado por tipos de gastos, como se muestra en cuadros adjuntos.
TIPO DE GASTO IMPORTE (S/.)

5 GASTOS CORRIENTES 5,986,807.00
21 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 1,919,000.00
23 BIENES Y SERVICIOS 4,037,236.00
25 OTROS GASTOS 30,571.00
6 GASTOS DE CAPITAL 6,829,578.00
26 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 6,829,578.00
12,816,385.00
RUBRO DE FINANCIAMIENTO IMPORTE(S/.)

00 RECURSOS ORDINARIOS 5,211,000.00
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADO 1,134,057.00
18 CANON, SOBRECANON Y REGALAS MINERAS 6,471,328.00
12,816,385.00
to
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA UNAB
La Universidad Nacional de Barranca, fue creada mediante Ley 29553 y promulgada

el 06 de julio del 2010, iniciando sus actividades acadmicas en el mes de Abril del
ao 2013. Actualmente cuenta con 967 alumnos matriculados distribuidos en sus
siete escuelas profesionales. Asimismo se tiene 54 docentes en la modalidad de
contrato; en lo concerniente a lo administrativo se cuenta con personal especializado
para las diversas unidades orgnicas, el mismo que por dado el crecimiento
progresivo del servicio que presta la institucin, resulta insuficiente, para cuyo efecto
se tiene previsto la captacin de nuevos profesionales con los perfiles requeridos
para los cargos.
La UNAB, por ser de reciente creacin, est sujeta a evaluacin permanente por el
Organismo Supervisor, habiendo cumplido con presentar el Primer Indicador de
Autoevaluacin- IDAE. En la fecha nos encontramos abocados al saneamiento fsico
legal de los predios con que cuenta, para luego proceder a la edificacin de la
infraestructura fsica que requiere segn el proyecto de desarrollo institucional.
Los servicios que se vienen prestando se efectan en el campus de La Florida,

donde funcion la ex filial de la Universidad Nacional Santiago Antnez de Mayolo
(en desactivacin).
Para el mejor acondicionamiento de las aulas y laboratorios la UNAB, tiene

programado una serie de obras de infraestructura y servicios diversos que debern
ser intensificarse en el presente ao, utilizando para ello los recursos presupuestales
asignados por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Se tiene previsto la implementacin integral de la Ley 30220 Ley Universitaria, para

cuyo efecto se ha elaborado el nuevo Estatuto, que entrar en vigencia en el
presente ao y consiguientemente se elaborar su Reglamento y los instrumentos de
gestin
Se espera que con la conformacin plena y funcionamiento de la Superintendencia

Nacional de Educacin Superior Universitaria (SUNEDU), la vida institucional de la
UNAB, este acorde a las exigencias de la nueva Ley.
to
1.1 BASE LEGAL
Ley N 29553, Ley Creacin de la Universidad Nacional De Barranca.
Resolucin N 327-2014-Conafu, Proyecto de Desarrollo Institucional PDI.
Plan Estratgico Institucional (PEI) de la Universidad Nacional de Barranca

(UNAB) 2013 2018, Aprobado por R.P N 356-2013-UNAB-CO/P, Fecha 9 de
Diciembre del 2013.
Estatuto de la Universidad Nacional De Barranca.
Ley N 30220 Ley Universitaria.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y modificatoria.
Ley N 30281, Ley de Presupuesto del Sector Pblico Para el Ao Fiscal 2015.
Directiva N 003-2014-EF/50.01, Directiva para la Programacin y Formulacin

Anual del Presupuesto del Sector Pblico, con una perspectiva de
Programacin Multianual.
Directiva N 0001-2014-EF/50.01 Directiva Para Los Programas

Presupuestales En El Marco de la Programacin y Formulacin del Presupuesto
del Sector Pblico Para el Ao Fiscal 2015.
Directiva para la Formulacin y Evaluacin del Plan Operativo Institucional

Aprobado por R.P N 285-2014-UNAB-CO/P, Fecha 15 de Setiembre del 2014.
Conformacin de la Comisin de Elaboracin del Plan Operativo Institucional del

Ao 2015, Aprobado por R.P N 352-2014-UNAB-CO/P, Fecha 30 de Octubre
del 2014.
Directiva General Del Proceso De Planeamiento Estratgico -Sistema Nacional

de Planeamiento Estratgico Directiva N 001-2014-CEPLAN
to
1.2 ORGANIGRAMA GENERAL

to
1.3 FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD
Son funciones de la Universidad, las siguientes:
1.3.1. Formacin profesional.

1.3.2. Investigacin.
1.3.3. Extensin cultural y proyeccin social.
1.3.4. Educacin continua.
1.3.5. Contribuir al desarrollo humano.
1.3.6. Las dems que le seala la Constitucin Poltica del Per, la ley, su
estatuto y normas conexas.
1.4 ANALISIS ESTRATEGICO METODOLOGIA FODA
El desarrollo del Diagnstico fue a travs de un proceso de comparacin entre

dos situaciones. El presente trabajo se lleg a conocer mediante la indagacin
y el anlisis histrico, tanto en la evaluacin Interna y Externa que nos sirvi de
pauta para la identificacin de los componentes claves a travs del anlisis
FODA.
Dicha evaluacin se estructura segn dimensiones establecidas en el Proyecto
de Desarrollo Institucional (PDI) cuyos factores correspondientes se detallan en
cada uno de los rubros.
a) Factores Internos:
El resultado de la evaluacin Interna que determinan los factores de fortalezas

y debilidades para el logro de los objetivos, se muestra en el siguiente cuadro:
to
a) Factores Internos:
DIMENSIN FACTOR
a) La Universidad Nacional de Barranca, cuenta con una Comisin
Organizadora designada por Resolucin Ministerial N 260-2011-PCM
Gestin y la Resolucin N 019-2014-PCM, que confirma la capacidad y
Institucional requisitos de acuerdo a ley de sus miembros.
b) Se cuenta con el Proyecto de Desarrollo Institucional PDI aprobado
con Resolucin N 327-2012-CONAFU, que contiene el proyecto de
reglamentacin y normatividad que reflejan su funcionamiento.
c) Existencia de un campus universitario en la Urb. La Florida Distrito y
Provincia de Barranca, que permitir el desarrollo creciente de la
infraestructura en los primeros 5 aos de funcionamiento.
d) La Universidad Nacional de Barranca, cuenta con la transferencia de
terreno en la modalidad de Donacin del predio ubicado sector
Buena Vista o Los Anitos, en el dis
e)
f)
g) trito y Provincia de Barranca, sector EPS nueva esperanza, Valle
Esperanza, Valle Pativilca; Mz H Lote 1, con un rea 200,040.01 m2
y permetro 1,912.87, aprobado mediante Acuerdo de Concejo n
0111-2014-AL/CPB.
h) Reconocimiento regional y local por parte de las instituciones y
organizacin civil.
FORTALEZAS
Desarrollo a) Plana administrativa con alto nivel de competencia en los mltiples

Institucional campos de nuestra accin.
b) La Universidad Nacional de Barranca, cuenta con un Presupuesto
que se encuentra financiado en el Presupuesto General de la
Repblica.
c) La universidad cuenta con atribuciones para generar sus recursos por
prestacin de servicios, gestin y convenios de cooperacin con
entidades de otros niveles de gobierno.
Gestin de a) La Universidad cuenta con una plana docente seleccionada

Servicio y rigurosamente por la Comisin Nacional para el Funcionamiento de
Apoyo Universidades quienes cubren las expectativas y demandas
acadmicas en el primer ao de funcionamiento.
b) Cuenta con espacios para la prctica cientfica y tecnolgica.
c) Cuenta con espacios para la prctica deportiva y artstica.
d) Cuenta con servicio de transporte universitario.
e) Poblacin estudiantil creciente, provenientes de los colegios de la
provincia y zonas aledaas
to
b) Factores Externos
DIMENSIN FACTOR
a) Limitada participacin e integracin con organismos pblicos y

privados de la provincia, debido a comisiones organizadoras de
Gestin
la universidad que antecedieron, sin reconocimiento y respaldo
Institucional
de la sociedad.
b) Falta de recursos presupuestarios para estructurar acadmica

y administrativamente en su integridad a la universidad.
c) Limitada infraestructura para el desarrollo acadmico y de

investigacin.
DEBILIDADES
d) Falta de infraestructura administrativa propia.
e) Falta de equipamiento y sistematizacin de los procedimientos

administrativos y acadmicos.
f) Baja productividad en investigacin cientfica y publicaciones.
g) Personal contratado temporalmente.
h) Desconfianza de la poblacin de Barranca por la autorizacin

provisional.
i) Conformismo del personal administrativo y falta de

identificacin con la institucin.
j) Carencia de personal con experiencia en administracin

universitaria.
k) Falta de capacidad de gestin financiera.

to
a) Factores Externos
La evaluacin externa determina aquellos factores de oportunidades y
amenazas que influyen en el comportamiento de la institucin. A continuacin
se muestra aquellas situaciones que podran favorecer el logro de los
objetivos de la Universidad Nacional de Barranca (UNAB).
a) Escenario propio para el desarrollo. La universidad se encuentra

en proceso de organizacin.
b) Ambiente propicio para establecer convenios y alianzas

estratgicas con los rganos Reguladores, tales como la
Superintendencia Nacional de Educacin SUNEDU, el Consejo
de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad de la
Educacin Superior Universitaria CONEAU.
c) Posibilidades de establecer convenios con instituciones

acadmicas, cientficas y tecnolgicas privadas y pblicas en el
mbito nacional e internacional.
d) Posibilidades de establecer convenios con Colegios Profesionales,

Gobierno Regional y Gobiernos Locales vinculados al mbito
geogrfico de la universidad.
a) Disponibilidad del CANON en sus modalidades de Canon Minero,

Canon Hidroenergtico, Canon Forestal y Canon Pesquero y el
FOCAM para temas de investigacin.
b) Presencia de colegios pblicos y privados de la regin.
c) La Universidad Nacional de Barranca es la nica universidad

nacional de la provincia de Barranca y del norte medio.
d) La Universidad se encuentra en una zona geogrfica, martima, de

tierras de alto potencial agrcola, pecuario y recursos naturales con
biodiversidad (hdrico, fauna y flora).
a) Existencia de expresiones culturales diversas como la ciudad ms

antigua de Amrica Caral y el spero.
b) Utilizar las normas existentes para fomentar el turismo en el pas y

regin.
c) Cercana a la ciudad de Lima como mercado de proveedores.

to
a) Demora en la recomposicin de los miembros de la comisin

organizadora, acorde a la ley universitaria, centralizndose las
decisiones en un solo miembro presidente de la comisin
organizadora.
b) Incremento de filiales o sedes de universidades privadas que
ofertan carreras profesionales de mayor demanda en el mercado
estudiantil, sin contar con recursos humanos, ni infraestructura.
c) La percepcin de deterioro de la imagen de la universidad influye

en todo aspecto, cuando no hay una empata entre las
autoridades universitarias y la sociedad.
d) Ley universitaria obsoleta.
a) Temporalidad del canon minero por la variacin de precio de

metales en el mercado o por ser un recurso no renovable.
b) Poco acceso al uso de la tecnologa por la mayora de la

poblacin: colegios e instituciones intermedias.
c) Resistencia a los cambios tecnolgicos en la poblacin.
a) La no existencia de proveedores de equipos de tecnologa

avanzada en la regin.
b) La percepcin de deterioro de la imagen de la Universidad influye

en todo aspecto, cuando no hay una empata entre las
autoridades universitarias y la sociedad civil.
c) La depredacin descontrolada de los recursos naturales en la

regin.
d) La prdida del capital humano a travs del flujo migratorio fuera

de la provincia y regin.
e) La existencia de mano de obra no calificada.

to
1.5 VALORES INSTITUCIONALES
Los valores constituyen la base de nuestra Cultura Organizacional y

significan elementos esenciales que forjan la identidad de nuestra
Universidad, otorgan seguridad y afirman su presencia social.
HONESTIDAD IGUALDAD
VERDAD RESPETO
TOLERANCIA ETICA
TRANSPARENCIA RESPONSABILIDAD
PUNTUALIDAD JUSTICIA
to
to
Ser una institucin lder de alto nivel

acadmico y educacin de calidad,
estrechamente vinculada a la
investigacin cientfica, tecnolgica e
innovacin, para el desarrollo humano
sostenible, con el uso razonable de los
recursos marinos y agrcolas para el
desarrollo de la Regin Lima Provincias, VISION
consistente con la formacin humanstica
y cultural, patrones internacionales del
conocimiento cientfico, respondiendo
creativa y eficazmente a los desafos que
plantea la globalizacin y la insercin de
la Regin, compatible con el
desenvolvimiento del contexto regional,
nacional e internacional.
Lograr excelencia acadmica, a travs de la

investigacin, creacin, desarrollo, y
comunicacin del saber en todas las areas
de la cultura y el conocimiento, formando
profesionales de elevado nivel acadmico,
MISION
que contribuya al crecimiento, desarrollo
econmico y social estratgico auto
MISIN sostenido mediante el uso razonable de los
recursos naturales, como marinos y
agrcolas de la regin, en armona con la
preservacin del medio ambiente; con
libertad de pensamiento y expresin,
pluralismo y participacin de sus integrantes
con transparencia en la vida institucional,
con resguardo de las jerarquas inherentes
del quehacer universitario
to
Grup_Func
Act_Obra
Div_Func
Funcin
Unidad de
Objetivo Especifico Producto Finalidad Cantidad Responsable
Medida
66 Formacin Universitario de Pregrado

Vicepresidente Acadmico
Of. De Asuntos Acadmicos
E.A.P De Ingeniera Civil
1.1 Fortalecer e innovar el proceso de
E.A.P De Ingeniera Agrnoma
enseanza-aprendizaje aplicando las
nuevas tecnologas de informacin y 3000001 Acciones 70136 Desarrollo de La Educacin E.A.P De Ing. En Industrias Alimentarias
5001353 22 48 109 Alumno 1,680
comunicacin, de acuerdo a las Comunes Universitaria de Pregrado E.A.P De Derecho Y Ciencias Polticas
necesidades laborales y de desarrollo
E.A.P De Contabilidad Y Finanzas
nacional.
E.A.P De Enfermera
E.A.P De Obstetricia
77390 Incorporacin de Nuevos Vicepresidente Acadmico
5003195 22 48 109 Estudiantes de Acuerdo Al Perfil Alumno 560
del Ingresante Of. De Admisin
3000402 Of. De Bienestar Estudiantil

Universidades D.E.A.P. De Ingeniera Civil
1.2 Implementar un proceso de seleccin
cuentan con un
de estudiantes a fin de garantizar la
proceso de D.E.A.P De Ingeniera Agrnoma
incorporacin e integracin de acuerdo al 77391 Implementacin de
incorporacin e
perfil del ingresante y de las carreras Mecanismos de Orientacin, D.E.A.P De Ing. De Industrias Alimentarias
integracin de 5003196 22 48 109 Alumno 1,680
profesionales. Tutora y Apoyo Acadmico para
estudiantes D.E.A.P. De Derecho Y Ciencias Polticas
efectivo. Ingresantes
D.E.A.P. De Contabilidad Y Finanzas
D.E.A.P. De Obstetricia
D.E.A.P. De Enfermera
to
D.E.A.P. De Ingeniera Civil
54371 Gestin Administrativa D.E.A.P De Ingeniera Agrnoma
3000001 Acciones
5001549 22 48 109 para el Apoyo a La Actividad Acciones 300
Comunes D.E.A.P De Ing. De Industrias Alimentarias
Acadmica
D.E.A.P. De Derecho Y Ciencias Polticas
1.3 Fortalecer la gestin de los recursos D.E.A.P. De Enfermera
materiales, tecnolgicos y de
infraestructura educativa. 77396 Dotacin de Director de General de Administracin
5003201 22 48 109 Infraestructura Y Equipamiento Aulas 13
Bsico de Aulas Of. De Infraestructura y Desarrollo
3000405 Dotacin
de aulas, Vicepresidente Acadmico
77397 Dotacin de Laboratorios,
laboratorios y 5003202 22 48 109 Laboratorios 08
Equipos E Insumos Director de General de Administracin
bibliotecas para
los estudiantes.
77398 Dotacin de Bibliotecas
5003203 22 48 109 Biblioteca 01
Actualizadas Director de General de Administracin
3000404
Currculos de las
carreras D.E.A.P. De Ingeniera Civil
profesionales de D.E.A.P De Ingeniera Agrnoma
77395 Revisin y Actualizacin
pregrado D.E.A.P De Ing. De Industrias Alimentarias
5003200 22 48 109 Peridica y Oportuna de Los Currcula 07
actualizados y D.E.A.P. De Derecho Y Ciencias Polticas
Currculos
articulados a los D.E.A.P. De Contabilidad Y Finanzas
procesos
productivos y D.E.A.P. De Obstetricia
1.4 Gestionar la calidad de las carreras sociales.
profesionales bajo un sistema de D.E.A.P. De Enfermera
autoevaluacin y estndares de Presidente
acreditacin universitaria. Vicepresidente Acadmico
Director de General de Administracin
3000406 Gestin Of. De Calidad Acadmica Y Acreditacin
de la calidad de 77399 Evaluacin y Acreditacin Carrera Universitaria
5003204 22 48 109 07 D.E.A.P. De Ingeniera Civil
las carreras de Carreras Profesionales Profesional
profesionales. D.E.A.P De Ingeniera Agrnoma
D.E.A.P De Ing. De Industrias Alimentarias
D.E.A.P. De Derecho Y Ciencias Polticas
to

2.1 Priorizar las lneas de investigacin, 3000403
77394 Implementacin de Un
acorde a la demanda del sector pblico, Fortalecimiento Vicepresidente Acadmico
Programa de Fomento para La
productivo y social. de capacidades y Vicepresidente de Investigacin
5003199 22 48 109 Investigacin Formativa, Investigacin 35
evaluacin del Oficina de Investigacin
Desarrollados por Estudiantes y
desempeo
Docentes de Pre-Grado
docente.
2.2 Fomentar la participacin de los
docentes y estudiantes en las actividades D.E.A.P. De Ingeniera Civil
de investigacin, desarrollo, innovacin y D.E.A.P De Ingeniera Agrnoma
emprendimiento. 77393 Implementacin de un Docentes 95
D.E.A.P De Ing. De Industrias Alimentarias
5003198 22 48 109 sistema de seleccin seguimiento D.E.A.P. De Derecho Y Ciencias Polticas
y evaluacin docente.
3000403
Fortalecimiento
de capacidades y
evaluacin del Vicepresidente Acadmico
desempeo Of. Central De Investigacin
docente. D.E.A.P. De Ingeniera Civil
77394 Implementacin de Un
D.E.A.P De Ingeniera Agrnoma
Programa de Fomento para La
5003199 22 48 109 Investigacin Formativa, Investigacin 28 D.E.A.P De Ing. De Industrias Alimentarias
Desarrollados por Estudiantes y D.E.A.P. De Derecho Y Ciencias Polticas
Docentes de Pre-Grado D.E.A.P. De Contabilidad Y Finanzas
3000403 77394 Implementacin de Un

Fortalecimiento Programa de Fomento para La
2.3 Producir y difundir la investigacin de capacidades y Investigacin Formativa,
5003199 22 48 109 Publicacin 07 Of. Central de Investigacin
cientfica y tecnolgica de alta calidad. evaluacin del Desarrollados por Estudiantes y
desempeo Docentes de Pre-Grado
docente.
3.1 Desarrollar actividades de promocin, 3000001 Acciones

5001553 22 48 109 Usuario 1,680 Of. De Bienestar Estudiantil
recreacin y bienestar universitario. Comunes 1406 Servicios de Transporte
Universitario
9001 Acciones Centrales
to
576 Desarrollar el Planeamiento

5000001 22 4 5 Acciones 12 Of. De Planificacin Y Presupuesto
de la Gestin
4.1 Efectuar el planeamiento, conduccin, 661 Direccin, Administracin, Presidente
S/P Vicepresidente Acadmico
orientacin, y control de la gestin. 5000002 22 6 7 Coordinacin, Supervisin y Acciones 50
Control Vicepresidente de Investigacin
5000006 22 6 12 537 Control y Auditoria Acciones 12 rgano De Control Interno
Director General de Administracin
Of. De Secretaria General Y Archivo
Of. De Imagen Institucional
4.2 Administrar los recursos materiales, 5000003 22 6 8 888 Gestin Administrativa Acciones 120 Of. De Economa Y Contabilidad
humanos, econmicos, financieros y de S/P Of. De Logstica
inversin.
Of. De Administracin
Of. De Coop. Tcnica y Convenios
5000004 22 6 8 229 Asistencia Tcnica Acciones 16 Of. De Asesora Legal
9002 Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos.
3.2 Preservar promover y difundir el
5480 Desarrollo Cultural Y
patrimonio cultural y artstico de la S/P 5000753 22 48 0111 Acciones 12 Of. De Bienestar Estudiantil
Tecnolgico
provincia, regin y la nacin.
3.3 Realizar actividades de extensin y Of. De Produccin BB Y SS
5480 Desarrollo Cultural Y
proyeccin social para fortalecer su S/P 5000753 22 48 0111 Alumnos 560 Centro Pre Universitario
Tecnolgico
vinculacin con la sociedad.
Of. De Proyeccin Social
4.2 Administrar los recursos materiales, Estudios de
S/P 6000032 22 48 0010 708 Elaboracin de Estudios 03 Of. De Infraestructura Y Desarrollo
humanos, econmicos, financieros y de Inversin
inversin.
S/P 4000022 22 48 0010 6305 Infraestructura Educativa Obra 04 Of. De Infraestructura Y Desarrollo
to
to
3.1 OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Mejorar la efectividad de la
004 poltica y planes de desarrollo as 0005 Of. Planificacin y Presupuesto
Planeamiento como el actuar organizacional y Planeamiento
Institucional operacional de la UNAB. Institucional
Ejecutar acciones orientadas al

0007 Presidencia
ejercicio de la direccin, Vicepresidente Acadmico
Direccin y
supervisin y coordinacin a nivel Vicepresidente de Investigacin
supervisin
de la Alta Direccin de la Superior Director General de Administracin
universidad Nacional de Barranca.
UNIDAD EJECUTORIA: 001374 U. N. BARRANCA
Ejecutar acciones de
Of. Asesora Legal
asesoramiento tcnico jurdico.
Of. Secretaria general
Mejorar continuamente la gestin 0008 Of. Imagen Institucional
. administrativos; as como la Asesoramien Of. Economa y Contabilidad
PLIEGO: 549 U. N. BARRANCA
006 efectividad de los servicios que to y apoyo. Of. Logstica

Gestin presta, sustentando avance Of. Administracin
SECTOR: 10 EDUCACIN
tecnolgico, coadyuvando al Of. Infraestructura y Desarrollo

desarrollo Acadmico competitivo. Of. Cooperacin Tcnica
Internacional.
Of. Control Interno.
Ejecutar acciones orientadas al
control interno, as como realizar 0012 rgano de Control Interno
auditoras y exmenes, a fin de Control
asegurar la legalidad de la Interno
obtencin de los fondos y la Of. Admisin
Of. Calidad Acadmica
ejecucin de los ingresos y gastos
y Acreditacin Universitaria
de la Universidad. Of. Asuntos Acadmicos
109 Of. Bienestar Estudiantil
Fortalecer la Gestin Institucional Educacin Of. Central de Investigacin
acadmico y de investigacin Superior E.A.P. De Ing. Civil
universitaria E.A.P. De Ing. Agrnoma
universitaria a niveles de clase E.A.P. Ing. en Industria Alimentaria
048 mundial. Formar profesionales de E.A.P. De Contabilidad y Finanzas
Educacin E.A.P. De Enfermera
alto nivel y la promocin de
E.A.P. De Obstetricia
Superior investigaciones en los campos
del arte, la ciencia, la tcnica, y la 111
Extensin Of. Produccin de BB y SS
cultura general.
Universitaria Of. Proyeccin Social
to
3.2. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
3.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
La Universidad Nacional de Barranca-UNAB, en su proceso de Planificacin

Estratgica plantea su visin con la finalidad de ser una Institucin lder con
alto nivel acadmico y educacin de calidad, estrechamente vinculada a la
investigacin cientfica, tecnolgica e innovacin, para el desarrollo humano
sostenible.
Con tal fin, cumple su misin para lograr una excelencia acadmica a travs de
la investigacin, creacin, desarrollo y comunicacin del saber en todas las
reas de la cultura y el conocimiento, formando profesionales de elevado nivel
acadmico, que contribuya al crecimiento, desarrollo econmico y social
estratgico auto sostenido mediante el uso razonable de los recursos naturales.
En el siguiente cuadro se muestra la articulacin de los ejes estratgico con los
objetivos generales y especficos:
ESTRATGICOS OBJETIVOS ESTRATGICOS OBJETIVOS ESPECFICOS
Eje Estratgico I: OBJETIVO I: 1.1 Fortalecer e innovar el proceso de

Educacin de calidad. Brindar una educacin enseanza-aprendizaje aplicando las
universitaria de calidad nuevas tecnologas de informacin y
basado en la innovacin de la comunicacin, de acuerdo a las
enseanza-aprendizaje, necesidades laborales y de desarrollo
desarrollando el talento nacional.
1.2 Implementar un proceso de
humano y adecundolo a las
seleccin de estudiantes a fin de
necesidades de la sociedad garantizar la incorporacin e integracin
en un mundo competitivo. de acuerdo al perfil del ingresante y de
las carreras profesionales.
1.3 Fortalecer la gestin de los recursos
materiales, tecnolgicos y de
infraestructura educativa.
1.4 Gestionar la calidad de las carreras
profesionales bajo un sistema de
autoevaluacin y estndares de
acreditacin universitaria.
2.1 Priorizar las lneas de investigacin,

Eje Estratgico II: OBJETIVO II: acorde a la demanda del sector pblico,
Investigacin para el Desarrollar investigacin productivo y social.
desarrollo humano, y humanstica, cientfica y
tecnolgica, comprometida 2.2 Fomentar la participacin de los
sostenible. docentes y estudiantes en las
con el desarrollo humano y actividades de investigacin, desarrollo,
sostenible, que aporte a la innovacin y emprendimiento.
solucin de problemas
nacionales e internacionales. 2.3 Producir y difundir la investigacin
cientfica y tecnolgica de alta calidad
Eje Estratgico III: OBJETIVO III: 3.1 Desarrollar actividades de

Liderar la formacin promocin, recreacin y bienestar
humanstica, promocin de la universitario.
to
Formacin creacin cultural y artstica,

humanstica, creacin orientada a la interaccin de 3.2 Preservar, promover y difundir el
artstica y cultural. la universidad con su entorno patrimonio cultural y artstico de la
social. provincia, regin y la nacin.
3.3 Realizar actividades de extensin y

proyeccin social para fortalecer su
vinculacin con la sociedad.
Eje Estratgico IV: OBJETIVO IV: 4.1 Efectuar el planeamiento, direccin,

Administracin Alcanzar gestin supervisin y control de la gestin.
eficiente administrativa efectiva y
eficiente, optimizando los 4.2 Administrar los recursos materiales,
recursos disponibles, para humanos, econmicos, financieros y de
alcanzar los fines de la inversin.
universidad.
to
to
3.2.2. ACTIVIDADES Y PROYECTOS POR OFICINAS ADMINISTRATIVAS
3.1 Presidencia
Cronograma
Meta Fsica Anual Trimestral de
Actividades
Objetivos Actividad y/o Resultados
Responsables PRESUPUESTO
Especficos Proyecto Esperados
Unidad
de Cantidad I II II IV
Medida
Convocatoria a Sesiones Acta o Res.

Sesin 48 12 12 12 12 Presidencia 8,267
Plenarias. Pres.
Presentacin del Plan

Operativo Institucional Accin 1 POI Aprobado 1 Presidencia 5,167
2015 para su aprobacin.
Presentacin de la Presidencia,
Documento
4.1 Efectuar memoria anual 2014 ante Accin 1 1 Oficina de 5,167
Aprobado
el el Pleno de la Comisin Planificacin
planeamiento,
direccin, Presentacin del Ppto. Presidencia,
supervisin y Presupuesto Institucional Accin 1 Aprobado y 1 Oficina de 5,167
control de la 2014. distribuido Planificacin
gestin.
Revisin y aprobacin
del nuevo Estatuto de la Estatuto Comisin
Resolucin 1 1 15,500
UNAB, adecuada a la aprobado designada
Ley 30220
Aprobacin de los
P.E.I, POI, Presidencia,
Instrumentos de Gestin,
Resolucin 1 RI,ROF, MOF, 1 Oficina de 5,167
acorde al nuevo Estatuto
MAPRO, TUPA Planificacin
de la UNAB
to
Reuniones con el
Actas o
Gobierno Nacional,
Sesin 8 acuerdos 2 2 2 2 Presidencia 10,333
Gobierno Regional y
suscritos
Gobiernos Locales
Participar en reuniones
y/o gestiones antes el Fortalecer la
Sesin 8 2 2 2 2 Presidencia 7,233
Ministerio de Educacin y gestin
SUNEDU
Otorgamiento de Presidencia,
Eventos
Diplomas y Accin 14 7 7 Secretara 5,167
realizados
reconocimientos. General
Requerir se practique
Examen
Auditora financiera y Evaluacin 1 1 Presidencia. 15,500
Especial
presupuestaria.
Proceso de Presidencia,
Supervisar el concurso
Supervisin 2 admisin 1 1 Oficina de 10,333
de admisin.
realizado Admisin
Establecer y desarrollar
convenios tcnicos,
Convenios
econmicos acadmicos
Documento 4 suscritos y en 2 1 1 Presidencia 10,333
y cientficos con
implementacin
instituciones nacionales y
extranjeras
PRESUPUESTO TOTAL S/. 103,333.00

to
3.2. VICE PRESIDENCIA ACADEMICA

CRONOGRAMA
META FISICA ANUAL TRIMESTAL DE
ACTIVIDAD ACTIVIDADES
OBJETIVOS RESULTADOS
Y/O RESPONSABLES PRESUPUESTO
ESPECIFICOS ESPERADOS
PROYECTO UNIDAD
DE CANTIDAD I II II IV
MEDIDA
Propender a una
Sesiones Actas o acuerdos Vice Presidencia
adecuada toma de Sesin 48 12 12 12 12 61
Plenarias. suscritos Acadmica
decisiones
Elaboracin y
Planificar las Presentacin
Vice Presidencia
actividades del Plan Plan 1 Plan aprobado 1 61
Acadmica
acadmicas Trabajo
Anual.
Esquematizar y
Elaborar la Currcula
actualizar la Responsables de
currcula de Currcula 7 actualizada y 1 2,431
currcula de carrera
estudios fortalecida
estudios
Elaborar los
Actualizar el
instrumentos de
plan de Responsables de
gestin acadmica Plan 1 PDI actualizado 1 7,292
desarrollo carrera
acorde a la nueva
institucional
Ley Universitaria
Elaborar los Elaboracin

instrumentos de del Mejorar la
Oficina de asuntos 2,431
gestin acadmica Reglamento Documento 1 gestin 1
acadmicos
acorde a la nueva General de acadmica
Ley Universitaria Estudios
to
Monitorear el Vice Presidencia

Planificar el proceso proceso de Proceso de Acadmica, Oficina
de admisin y los admisin y Monitoreo 2 admisin 1 1 de Admisin y 608
ingresos directos centro pre realizado centro pre
universitario universitario
Difundir a la
comunidad
universitaria y
a la sociedad
Elaborar los en general
Material Vice Presidencia
instrumentos de las acciones
divulgativo de la Acadmica y Oficina
gestin acadmica y logros en la Accin 4 1 1 1 1 1,702
Universidad de asuntos
acorde a la nueva formacin
difundido acadmicos
Ley Universitaria profesional,
extensin
universitaria y
proyeccin
social
Realizacin
de cursos de
Promover y ejecutar Vice Presidencia
actualizacin
cursos de extensin Cursos Acadmica y oficina
continua as Curso 20 5 5 5 5 12,154
universitaria y desarrollados de extensin
como talleres
talleres artsticos universitaria
artsticos y
culturales
Promover, ejecutar,
monitorear, evaluar
Elaboracin
y difundir proyectos
de proyectos Proyecto Vice Presidencia
de desarrollo social
de desarrollo Proyecto 100 elaborado e 25 25 25 25 Acadmica y oficina 12,154
y cultural que
social y implementado de proyeccin social
contribuyan a la
cultural
solucin de la
problemtica
nacional
to
Establecer y
desarrollar
convenios
tcnicos,
Gestionar convenios
econmicos Vice Presidencia
de cooperacin Convenios de
acadmicos y Acadmica y oficina
tcnica local, Documento 40 cooperacin 10 10 10 10 2,431
cientficos de cooperacin
regional e suscritos
con tcnica
internacional
instituciones
locales,
nacionales y
extranjeras

to
3.3 VICE PRESIDENCIA DE INVESTIGACION

CRONOGRAMA
META FISICA ANUAL TRIMESTAL DE
ACTIVIDAD ACTIVIDADES
OBJETIVOS RESULTADOS
ESPECIFICOS
Y/O RESPONSABLES PRESUPUESTO
ESPERADOS
PROYECTO UNIDAD
DE CANTIDAD I II II IV
MEDIDA
Propender a una Actas o

Sesiones Vice Presidencia de
adecuada toma Sesin 48 acuerdos 12 12 12 12 0
Plenarias. investigacin
de decisiones suscritos
Elaboracin y
Planificar las
Presentacin Vice Presidencia de
actividades de Plan 1 Plan elaborado 1 0
del Plan de investigacin
investigacin
Trabajo Anual.
Proyeccin de
normas para la Propuestas de Vice Presidencia de
Implementar
elaboracin de normas, planes y investigacin con
polticas de Norma 1 1 4,132
planes y proyectos Direccin
investigacin
proyectos de elaborados investigacin
investigacin
Fortalecer las
relaciones Celebracin de
interinstitucionales convenios de
con universidades cooperacin
Convenios de
e institutos interinstitucional Vice Presidencia de
Documento 24 cooperacin 1 4,132
nacionales y para promover investigacin
suscritos
extranjeros la investigacin
interesados en cientfica y
investigacin tecnolgica
cientfica
to
Promover y
coordinar la
Convocatoria a
realizacin de la
concurso de Vice Presidencia de
investigacin
proyectos de Concurso investigacin y
cientfica de Convocatoria 2 1 1 8,265
investigacin desarrollado direccin de
carcter
cientfica y investigacin
interdisciplinario,
tecnolgica
multidisciplinario y
transdisciplinario
Potenciar las
actividades de
investigacin
cientfica y las
Publicaciones Vice Presidencia de
publicaciones
peridicas de investigacin,
mediante
libros, revistas, Publicacin direccin de
incentivos Publicacin 120 30 30 30 30 24794
artculos y realizada investigacin y
individuales y/o de
ensayos oficina de
grupo, en funcin
cientficos publicaciones
a los resultados
de un
determinado
perodo de trabajo

to
3.4 Oficina de Secretaria General y Archivo
Cronograma
Meta Fsica Anual Trimestral De
Actividades
Objetivos Resultados
Especficos
Actividad y/o Proyecto Responsables PRESUPUESTO
Esperados
Unidad De
Cantidad I II III IV
Medida
Elaborar por encargo del Rector la

Sesiones
agenda para las sesiones de la Accin 72 18 18 18 18 4,000
realizadas
Comisin Organizadora.
Notificar las esquelas de convocatoria

Notificaciones
a sesiones a los miembros de la Convocatoria 72 18 18 18 18 3,500
realizadas
comisin organizadora.
4.1 Efectuar
el
planeamiento, Implementar libros de actas Oficina de
conduccin, debidamente legalizado por notario Actas Secretaria
orientacin, y para registra cada una de las actas de Acta 3 suscritas y 1 1 1 General 4,000
control de la las sesiones de la Comisin registradas
gestin. Organizadora.
Actuar como fedatario en los procesos 2,500
Implementar el archivo fsico e

Acervo
informtico para el cuidado
Accin 1 documentario 1 5,000
conservacin y reproduccin del
protegido
acervo documentario
to
Coordinar la ejecucin de eventos de

capacitacin relacionados al
procedimiento administrativo, manejo Eventos
Capacitacin 5 1 2 1 4,500
de archivo, conservacin de archivo, realizados
trmite documentario, y
procesamiento de informacin.

to
3.5 Asesora Legal
Cronograma
Meta Fsica Anual Trimestral de
Actividades
Unidad
de Cantidad I II II IV
Medida
Opinin legal en
Jefe de asesora
asuntos
legal,
administrativos y Dictmenes
Informe N/C Responsables 10,200
gubernamentales legales
4.2Administrar de Asuntos
e informes
los recursos Acadmicos
legales
materiales,
humanos y
financieros y Presentacin de
de inversin escritos en los
Expediente Expedientes Jefe de asesora
diferentes 2000 500 500 500 500 15,000
tramitado tramitados legal
procesos
judiciales

to
3.6 Oficina de Imagen Institucional
Cronograma
Actividades
Objetivos Resultados Responsable PRESUPUEST
Actividad y/o Proyecto
Especficos Esperados s O
Unidad De Cantida
I II III IV
Medida d
Preparacin de conferencia y Difusin de

Sesin 12 3 3 3 3 2,000
ceremonias oficiales actividades
Notas de prensa
Elaboracin de notas de prensa Accin 12 elaboradas y 3 3 3 3 2,000
difundidas
1
4.2 Administrar los Elaboracin de la revista institucional Accin 36 Revista editada 9 9 9 5,000
2
recursos
materiales, Oficina de
humanos, Ceremonias 1 Imagen
econmicos, Elaboracin de la memoria institucional Protocolo 36 8 9 10 Institucional 6,500
Realizadas 0
financieros y de
inversin
Revista
Publicaci
Elaborar Revista Institucional 2 elaborada y 1 1 6,000
n
difundida
Materiales
divulgativos y
spots
Publicidad de Examen de Admisin Accin 2 1 1 4100
publicitarios
elaborados y
difundidos
to
Edicin Comunicados
Comunicados y otros 48 12 12 12 12 4100
realizada elaborados
Propuesta de actividades por Eventos

Propuesta 1 1 4100
Aniversario de la UNAB realizados

to
3.7 Oficina de Planificacin y Presupuesto
Cronograma
Actividades
Especficos Esperados
Unidad
De Cantidad I II III IV
Medida
Evaluacin de Planes y programas Seguimiento y

verificando el cumplimiento de los Evaluacin 2 verificacin 1 1 5,166.65
objetivos y metas institucionales. realizada
Reportes
Elaborar informes de estados
Informe 4 financieros 1 1 1 1 5,166.65
presupuestales de la Universidad.
realizados
4.3Efectuar el
planeamiento, Capacitacin a las Dependencias de la Personal
Accin 4 1 1 1 1 Oficina de 5,166.65
conduccin, Universidad. capacitado Planificacin y
orientacin, y
Presupuesto
control de la
gestin.
Formular y/o actualizar los instrumentos Instrumentos
de Gestin y Planificacin de la Documento 4 de gestin 1 1 1 1 20,666.6
Universidad. actualizados
Desarrollar talleres de Capacitacin

Operativa y Presupuestaria dirigido a Taller
Taller 3 1 1 1 15,499.95
los Funcionarios y trabajadores de la realizado
Universidad.
to
Cierre y conciliacin del marco legal del Informe

presupuesto anual del ao anterior y del Accin 2 aprobado del 1 1 10,333.3
primer semestre del ao. MEF
Conformacin de la Comisin de
Programa Presupuestal y de
Resolucin 2 1 1 5,166.65
programacin del presupuesto
institucional.
Presupuesto
Formulacin del Presupuesto del ao
Documento 3 elaborado y 1 1 1 10,333.3
2016
gestionado
Evaluacin presupuestal anual del ao

Evaluaciones
anterior y del primer semestre del Evaluacin 2 1 1 10,333.3
e informes
presente ao.
Efectuar modificaciones mensuales del Resoluciones

Resolucin 12 3 3 3 3 5,166.65
presupuesto institucional presidenciales
Control mensual de la ejecucin Control Reportes

12 3 3 3 3 5,166.65
presupuestal. Realizado mensuales
Presentacin de informacin
Informacin al
presupuestal al MEF, CGR, ANR y Documento 22 6 7 4 5 5,166.65
da
MINEDU

to
3.8 Oficina General De Administracin
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Lograr el
desempeo Coordinacin permanente con
Direccin
eficiente de los todas las oficinas, responsables Coordinaciones
Accin 12 3 3 3 3 General de 6,200
miembros de de carrera y otras dependencias q realizadas
Administracin
cada oficina, lo requieran
unidad o rea
Lograr la Supervisin preventiva sobre la

Supervisiones Direccin
ejecucin ejecucin del presupuesto de
Supervisin 8 inopinadas 2 2 2 2 General de 2,067
eficiente de los ingresos y gastos aprobados por
realizadas Administracin
ingresos y gastos el MEF.
Lograr el
cumplimiento de Supervisar la gestin de la unidad
Direccin
las metas de personal, la unidad de tesorera Trabajo optimo
Supervisin 4 1 1 1 1 General de 4,074.272
programadas por la oficina de contabilidad, la y de resultados
Administracin
las unidades y unidad de servicios generales y la
oficinas oficina de planificacin
Lograr el
adecuado uso y Control previo y concurrente de los
Sistema de Direccin
sustentacin de gastos e ingresos sustentados en Control
500 control interno 125 125 125 125 General de 8,267
correcta de los orden de compra, orden de Realizado
implementado Administracin
gastos servicio y planillas de pago
generados en la
institucin
to
Lograr una
Coordinacin permanente para la
gestin eficiente
elaboracin del Plan Anual de Direccin
para brindar un PAAC,
contrataciones para la adquisicin Accin 6 2 2 1 1 General de 827
servicio ptimo a Presupuestado
de bienes, servicios y Administracin
los usuarios de la
equipamiento.
Universidad
Lograr el
desempeo
eficiente de los Rol de
Programar vacaciones para el Unidad de
miembros de Accin 1 vacaciones 1 827
personal. Personal
cada oficina, aprobado
unidad o rea de
la Universidad
Atender la Satisfaccin
solicitud de laboral y
licencia del Aprobar las licencias laborales y personal de Direccin
personal, dado de permiso del personal Resoluciones 80 parte del 20 20 20 20 General de 413
que es un administrativo y docente personal Administracin
derecho que les docente y
asiste administrativo
Mejorar Normas y Direccin

Elaboracin de directivas y
continuamente la Documento 8 directivas 2 2 2 2 General de 8,267
normas administrativas
gestin propuestas Administracin
universitaria
Lograr el
desempeo
eficiente de los Ejecucin de eventos de
Direccin
miembros de capacitacin para la mejora de las Eventos
Capacitacin 12 3 3 3 3 General de 6,200
todas las capacidades y competitividad del realizados
Administracin
oficinas, Personal de la entidad.
Unidades y reas
de la Universidad
to
Lograr el
desempeo
eficiente de los Direccin
miembros de Elaborar el plan de trabajo anual Plan 1 Plan aprobado 1 General de 4,133
cada oficina, Administracin
unidad o rea de
la Universidad
PRESUPUESTO TOTAL S/. 41,275,272.00

to
3.9 Oficina de Economa y Contabilidad

Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Presentacin de los Reportes financieros

Estados Financieros Documento 4 elaborados y 1 1 1 1 5,000
2015. presentados
4.2 Administrar
Revisin y verificacin
los recursos
de la Planilla Oficina de
materiales,
electrnica de Economa y
humanos y Seguimiento y
Personal Accin 12 3 3 3 3 Contabilidad 4,133
financieros de verificacin realizada.
Administrativo y
inversin.
Acadmico del
presente ao.
Presentacin de la
conciliacin de saldos Conciliaciones
mensual y anual del Accin 1 realizadas y 1 2,067
cierre contable de las presentadas.
cuentas RO y RDR
to
Presentacin de la
Conciliacin de las
cuentas de Saldos de
Fondos Pblicos,
Conciliaciones
remitos por el ente
Accin 1 realizadas y 1 2,067
rector referente a las
presentadas.
cuentas de CANON,
SOBRECANON,
REGALIAS MINERAS
Y OTROS.
Verificacin, control,
conciliacin y dems
procesos
administrativos para
la correcta ejecucin
de los distintos Accin 12 Reportes elaborados 3 3 3 3 5,000
procesos que se
ejecutan en el
sistema SIAF en
concordancia con la
normatividad vigente.
Realizar el Control
Previo, para evitar
Control Control interno
cualquier 12 3 3 3 3 6200
Realizado implementado
contingencia en
cualquier proceso
Controlar la utilizacin
de los recursos Control Manejo ptimo de los
12 3 3 3 3 4,200
financieros de la Realizado recursos
Universidad (Arqueos)

to
3.10 Oficina de Logstica
Cronograma Trimestral
Meta Fsica Anual
De Actividades
Especficos
Actividad Responsables PRESUPUESTO
Esperados
Unidad De
Medida
Elaborar las rdenes de compra Documento

2000 500 500 500 500 52,000
y servicios emitido Orden de los
documentos de
ingreso y salida
Documento de la oficina
Elaborar las pecosas de bienes 200 50 50 50 50 15,000
emitido
Realizar las fases de

Reporte
4.2 Administrar compromisos anual y mensual Accin 240 60 60 60 60 42,000
actualizado
lo recursos con el SIAF
materiales,
Oficina de
humanos,
Logstica
econmicos, Reuniones permanentes con Trabajo en
financieros y de Sesin 48 12 12 12 12 6,200
equipo del rea equipo
inversin.
Procesos de
Adquisicin de Bienes, servicios,
Accin 480 adquisicin 120 120 120 120 35,800
consultoras y ejecucin de obras
realizados
Representacin
Dotacin de uniformes de Prenda 150 150 00 00 00 90,000
institucional
personal UNAB
to
Representacin
Polos con logo Prenda 150 150 00 00 00 19,802
institucional

to
3.11 Oficina de Infraestructura y Desarrollo
Cronograma Trimestral
Meta Fsica Anual
De Actividades
Actividad Responsables PRESUPUESTO
Unidad
Medida
Mantenimiento de Aulas, Oficinas Administrativas, Redes

Elctricas y Sistema de Aire Acondicionado en Campus Ambientes
Intervencin 1 60% 40% 6,200
Universitario de la Florida Universidad Nacional de adecuados
Barranca, Distrito de Barranca Barranca Lima.
4.2
Administrar
los recursos
materiales,
humanos, Mantenimiento Integral de Losa Deportiva del Campus la Adecuada
econmicos, Florida Universidad Nacional de Barranca, Distrito de Intervencin 1 Infraestructura 60% 40% 8,267
financieros y Barranca Barranca Lima. Deportiva 8%
de inversin
Adecuada
infraestructura
Mantenimiento Integral de Pabelln de Tres Niveles del
para el
Campus Universitario la Florida Universidad Nacional Intervencin 1 60% 40% 8,267
desarrollo de
de Barranca, Distrito de Barranca Barranca Lima.
actividades
acadmicas
to
Adecuados
Mantenimiento Integral de Sistema de Agua Potable y
servicios
Alcantarillado del Campus la Florida Universidad
Intervencin 1 bsicos de agua 60% 40% 6,200
Nacional de Barranca, Distrito de Barranca Barranca
potable y
Lima.
alcantarillado.
Cerco
Mantenimiento Integral del Cerco Perimtrico del perimtrico
Campus Universitario de la Florida Universidad garantiza
Intervencin 1 60% 40% 10,333
Nacional de Barranca, Distrito de Barranca Barranca ingreso
4.2 Lima. controlado al
Administrar campus.
los recursos
materiales,
humanos, Auditorio central
econmicos, en adecuadas
financieros y condiciones
de inversin Mantenimiento Integral del Auditorio Central del Campus para la
Universitario de la Florida Universidad Nacional de Intervencin 1 realizacin de 40% 60% 6,200
Barranca, Distrito de Barranca Barranca Lima. eventos
culturales,
educativos y/o
sociales.
Auditorio central
en adecuadas
condiciones
Mantenimiento Integral del Patio Central del Campus para la
Universitario del Campus La Florida Universidad realizacin de
Intervencin 1 50% 50% 6,200
Nacional de Barranca, Distrito de Barranca Barranca exposiciones,
Lima. ferias y eventos
culturales,
educativos y/o
sociales.
to
Mejoramiento del servicio de movilidad universitaria y Servicio de

transporte para prcticas Acadmicas de la Universidad Proyecto 1 transporte 40% 60% 1,780,321
Nacional de Barranca optimo
4.2
Administrar lo
recursos
materiales, Se Servicios
Mejoramientos de los servicios bsicos del Campus La
humanos, Proyecto 1 Bsicos en 10% 20% 8,267
Florida de la Universidad Nacional de Barranca
econmicos, funcionamiento
financieros y
Oficina de
de inversin.
Infraestructura y
Desarrollo
Se cuenta con
aulas en
Creacin e implantacin del pabelln de aulas de
cantidad
Ciencias en el Campus Universitario de la Universidad Proyecto 1 10% 20% 13,433
suficiente y
Nacional de Barranca
adecuadamente
equipadas.
Se cuenta con
laboratorios de
Fsica, Qumica
y Biologa
Creacin e implementacin de Laboratorios Bsicos en el debidamente
Proyecto 1 10% 20% 8,267
Campus Universitario de la Florida. equipados con
equipos e
instrumentos de
ltima
generacin.
to
Se cuenta con
Oficinas
Administrativas
debidamente
4.2 equipadas, que
Administrar lo contribuyen al
recursos Mejoramiento de los servicios Administrativos de la
Proyecto 1 desempeo 10% 20% 8,267
Universidad Nacional de Barranca
materiales, eficaz del
humanos, personal
econmicos, administrativo al
financieros y constituir un
de inversin ambiente laboral
acogedor.
Mejoramiento del servicio de movilidad universitaria y

transporte para prcticas Acadmicas de la Universidad
Proyecto 1 50% 50% 5,167
Nacional de Barranca Construccin de rea de
estacionamiento con Cdigo SNIP 306389

to
3.12 Oficina Central de Investigacin
Cronograma
Trimestral
Meta Fsica Anual Responsables PRESUPUESTO
De
Objetivos Resultados Actividades
Unidad De
Medida
Elaboracion de reglamentos
Direccin de la
internos para la gestin de Reglamento
Oficina Central
los proyectos de Documento 3 elaborado y 1 1 109,783.00
de Investigacin
investigacin dirigidos a aprobado
y Gestin.
docentes y alumnos.
2.2 Fomentar la
participacin de los
Lneas de
docentes y Definicin y difusin de
investigacin por
estudiantes en las programas y lneas de Informe 1 1 457,427.00
carrera definidas y
actividades de investigacin.
difundidas
investigacin y Direccin de la
emprendimiento. Oficina Central
Promocin de docentes que de Investigacin
participen en la y Gestin.
Proyectos
Convocatoria para Promocin 10 4 6 109,783.00
asignados
asignacin de fondos
concursables
.
to
Capacitaciones dirigidas a
docentes y alumnos para
adquirir habilidades y
competencias para
Persona Eventos
desarrollar investigaciones 1 1 128,080
Capacitada desarrollados
bsicas o aplicadas que
permitan proponer
proyectos de investigacin
y su culminacin en un
artculo publicado:
Direccin de la
Capacitacin en Docente Oficina Central
2 Docente capacitado 1 1 109,783.00
investigacin cientfica para capacitado de Investigacin
docentes y Gestin.
Capacitacin a Estudiantes Persona

7 Alumno capacitado 5 1 1 109,783.00
en metodologas de Capacitada
investigacin.
2.2 Fomentar la
Capacitacin y asesora de
participacin de los
nuevas normativas
docentes y
internacionales para escribir Capacitacin 1 Docente capacitado 1 109,783.00
estudiantes en las
y publicar artculos
actividades de
cientficos en revistas
investigacin y
indexadas.
emprendimiento.
Conformacin de equipos
multidisciplinarios para el
Grupo de
desarrollo de trabajos de
Accin 6 investigacin 2 2 2 64,040
investigacin e
conformados
incorporacin de los Direccin de la
alumnos. Oficina Central
de Investigacin
Bases de datos de y Gestin.
Elaboracin de una base de
Base de docentes y alumnos
datos de los docentes y 1 1 64,040.00
datos que investigan
alumnos investigadores.
Elaborada
2.3 Producir y Generacin de convenios, Convenios Direccin de la

Accin 6 1 2 2 1 45,743.00
difundir la seguimiento, evaluacin de propuestos, Oficina Central
to
investigacin los mismos. suscritos y de Investigacin

cientfica y aprobados y Gestin.
tecnolgica de alta
calidad
Implementacin con Equipamiento e
equipos e instrumentos las instrumentos
Equipos Segn
reas destinadas a la destinados a la 2,744,564.00
implementado requerimiento
investigacin, innovacin y investigacin
Direccin de la
transferencia tecnolgica. adquirido
Oficina Central
de Investigacin
y Gestin.
Implementacin de un
sistema informtico de Equipos Base de datos
1 1 457,427.00
control y seguimiento de implementado implementado
proyecto.
Fomento de la culminacin Docentes con una Direccin de la

de las investigaciones en investigacin Oficina Central
Accin 8 8 64,040.00
artculos cientficos difundida o de Investigacin
publicados. publicada y Gestin.

to
3.13 Escuela Acadmica Profesional de Contabilidad y Finanzas.
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Implementacin de
Mecanismo de
mecanismos de orientacin, Responsable
Alumno 80 orientacin 40 40 2,067
tutora y apoyo acadmico Derecho
implementado
para ingresantes:
Conformar comisin de
1. 2 Orientacin, tutora y apoyo Accin 2 Comisin conformada 1 1 Responsable 2,067
Implementar un acadmico para ingresantes.
proceso de
seleccin de
Conformar equipos de
estudiantes a fin
Orientacin, tutora y apoyo Accin 2 Equipos conformados 1 1 Comisin 2,067
de garantizar la
acadmico para ingresantes
incorporacin e
integracin de Disear programa de trabajo
acuerdo al perfil Programa Programa de trabajo
(diagnstico e implementacin 2 1 1 Comisin 3,100
del ingresante y diseado diseado
de programa)
de las carreras
profesionales. Programa de Implementacin Programa de trabajo
Programa 12 6 6 Decanato 3,100
ciclo Cero diseado
Programa de trabajo Vicepresidencia

Incorporacin del ciclo cero Alumno 6 3 3 3,100
diseado Acadmica
Brindar charlas de cursos
generales para inclusin a la Persona Vicepresidencia
4 Charlas realizadas 2 2 2,067
universidad e uniformizar el capacitada Acadmica
conocimiento.
to
Vicepresidencia
Implementacin de un
Acadmica, Asuntos
programa de fomento para la
Programa de fomento Acadmicos,
investigacin formativa, Programa 2,067
implementado Responsable y
desarrollados por estudiantes y
Oficina de
docentes de pre-grado.
investigacin
Talleres de proyectos de
investigacin de los alumnos Vicepresidencia
1. 2
con asesora de los docentes Taller 2 Taller realizado 1 1 Acadmica, Asuntos 3,100
Implementar un
de la Carrera Profesional de Acadmicos
proceso de
Contabilidad.
seleccin de
estudiantes a fin
de garantizar la
incorporacin e Vicepresidencia
integracin de Concurso de Investigacin de Acadmica, Asuntos
acuerdo al perfil los trabajos de los alumnos de Eventos 1 Concurso realizado 1 Acadmicos, 3,100
del ingresante y pregrado. Decanato y Oficina de
de las carreras investigacin
profesionales.
Revisin y actualizacin
Mdulos revisados y Asuntos Acadmicos,
peridica y oportuna de los Currcula 1 1 5,167
actualizados Decanatura.
Mdulos:
1.4 Gestionar la
Implementacin de los
calidad de las
mdulos de estudios dentro Equipo
Carreras 1 Modulos actualizados 1 Asuntos Acadmicos, 1,033
de la carrera profesional implementado
Profesionales
contables y finanzas.
bajo un sistema
de Logros con
autoevaluacin Certificacin Progresiva, segn aprendizaje
y estndares de Asuntos Acadmicos,
el avance de los ciclos de los Certificacin 1 significativo en el 5,167
acreditacin Decanatura.
jvenes profesionales. rea de conocimiento
universitaria. de los cursos
Vicepresidencia
Evaluacin y acreditacin de la Acadmica, Asuntos
Evaluacin 1 1 2,067
carrera profesional: Acadmicos,
Decanatura.
to
Vicepresidencia
Acadmica, Asuntos
Actualizacin de los slabos Documento 1 1 2,067
Acadmicos,
Decanatura.
Mejora en la labor
Elaborar reglamento de Responsable de
Norma 1 acadmica y 1 4,133
prcticas pre profesional. Carrera
administrativa
Contar con el nmero de

docentes nombrados Mejor desempeo Vicepresidencia
Docente 4 2 2 4133
necesarios para lograr la acadmico Acadmica
calidad acadmica.
Contar con el personal
Mejor desempeo Responsables de
contratado necesarios para Persona 8 8 5,167
acadmico carrera
lograr la calidad acadmica
1.2 Implementar Realizar tutora y consejera a Alumno con mejor Responsable de

un proceso de los alumnos con bajo Accin 20 rendimiento 10 10 Carrera y docentes de 6,200
seleccin de rendimiento. acadmico enfermera.
estudiantes a fin
de garantizar la
incorporacin e Otorgar constancia de Responsable de
integracin de Certificado 24 Docente motivado 12 12 4,133
reconocimiento a los docentes. Carrera
acuerdo al perfil
del ingresante y
de las carreras Supervisin inopinada del Responsable de
profesionales. Supervisin 24 Docente supervisado 12 12 3100
avance acadmico Carrera
3.3 Realizar
actividades de
extensin y
Realizar actividades de Responsable de
proyeccin
proyeccin social a la Evento 3 Poblacin beneficiada 1 1 1 Carrera y docentes de 5,167
social para
comunidad enfermera.
fortalecer su
vinculacin con
la sociedad
2.2 Fomentar la Vice presidencia
Brindar conocimientos
participacin de Coordinar para realizar acadmica
Evento 1 actuales en el rea de 1 5,167
los docentes y seminario regional Responsable de
enfermera y salud
estudiantes en Carrera y docentes de
to
las actividades enfermera

de investigacin,
desarrollo,
innovacin y
emprendimiento.
Mejor desempeo
Vice presidencia
docente de acuerdo a
Asistencia a cursos nacionales Personal acadmica.
2 las nuevas 1 1 2,067
y/o internacionales. capacitado Direccin
herramientas de
administrativa
enseanza.
Fomento de la investigacin Docentes y alumnos

Vice presidencia
cientfica de docentes y Investigacin 1 motivados en la 1 3,100
acadmica
alumnos. investigacin
Vice Presidencia
Publicacin de
Fomento de la produccin Acadmica y
Publicacin 1 separatas, guas y/o 1 4,133
intelectual Responsable de
manuales.
Carrera
Conformar comisin
Acreditacin de la Comisin de
responsable de la evaluacin y Informe 1 1 2,067
Escuela acreditacin.
acreditacin de la carrera
2.2 Fomentar la profesional.
participacin de
los docentes y
Disear programas de Vicepresidencia
estudiantes en
evaluacin y acreditacin de la Acadmica, Asuntos
las actividades Acreditacin de la
carrera profesional Informe 1 1 Acadmicos y 2,067
de investigacin, Escuela
(diagnstico y cronograma de Comisin de
desarrollo,
actividades) acreditacin.
innovacin y
emprendimiento.
Desarrollar convenios con Acreditacin de la Decanatura. Comisin

Informe 4 2 2 2,067
instituciones pblicas y Escuela de acreditacin.
privada.
to
Decanatura. Comisin
Elaboracin de talleres de 0
de acreditacin.
Investigacin Contable
Desarrollo taller de
2 1 1 Decanato 2,067
Investigacin contable a nivel
pregrado.
Decanato de Carrera
Charlas de Orientacin
Eventos 3 1 1 1 Responsable 2067
vocacional a diversos colegios
Cursos de capacitacin Eventos 3 1 1 1 Responsable 1,033
Proyeccin Social: Integrar la

comunidad universitaria y
asistencia tcnica a las Responsable 0
comunidades de bajos
3.3 Realizar recursos
actividades de
extensin y Comisin
proyeccin Charlas tributarias a la
Eventos 2 1 1 Organizadora de la 1,033
social para comunidad.
UNAB
fortalecer su
vinculacin con
la sociedad Charlas de Orientacin
Eventos 3 1 1 1 Decanato 1,033
vocacional a diversos colegios
Cursos de extensin
Eventos 3 1 1 1 Decanato 2,067
Universitaria

to
3.14 Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Civil
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
1. 2 Implementar Coordinar la
un proceso de implementacin de
seleccin de mecanismos de Alumno
estudiantes a fin Accin 2 1 1 Decanato 5,167
orientacin, tutora y aprobado
de garantizar la apoyo acadmico
incorporacin e para ingresantes:
integracin de
acuerdo al perfil
del ingresante y Plan
Disear Plan
de las carreras Plan 2 elaborado y 1 1 Comisin 5,167
semestral de trabajo
profesionales aprobado
Programa de
fortalecimiento de
2.2 Fomentar la capacidades de los
participacin de docentes en Docente Docentes
3 1 1 1 Decanato 10,333
los docentes y metodologas, capacitado fortalecidos
estudiantes en las investigacin y uso
actividades de de tecnologas para
investigacin, la enseanza:
desarrollo,
innovacin y Asistencia a
emprendimiento. Seminarios Docente Vicepresidencia
Docente 6 3 3 3,100
Nacionales e capacitado Acadmica
Internacionales.
to
Elaboracin de un
Captacin de
sistema de Asuntos
docentes
seguimiento a los acadmicos
Informe 2 desaprobados 1 1 8,267
docentes que son Vicepresidencia
en las
calificados en las Acadmica
encuestas
encuestas con notas
desaprobatorias.
Vicepresidencia
Reconocimiento y Acadmica,
2.2 Fomentar la Incentivo a los
premiacin a los Asuntos
participacin de docentes
docentes mejor Accin 2 1 1 Acadmicos, 3,100
los docentes y mejor
calificados en la Decanato y
estudiantes en las calificados
encuesta docente Oficina de
actividades de
. investigacin
investigacin,
desarrollo,
innovacin y
emprendimiento. Implementacin de
Vicepresidencia
un programa de
Acadmica,
fomento para la
Asuntos
investigacin Programa
Programa 2 1 1 Acadmicos, 79,050
formativa, aprobado
Decanato y
desarrollados por
Oficina de
estudiantes y
investigacin
docentes de pre-
grado.
Concurso de Alumnos
Decanato y
proyectos de los motivados en
Evento 1 1 Oficina de 5,167
alumnos con la
investigacin
asesora de los investigacin
docentes de la FIC
1.4 Gestionar la
calidad de las Revisin y Asuntos
Currculos
Carreras actualizacin Currculo 1 1 Acadmicos, 3,100
actualizados
Profesionales bajo peridica y oportuna Decanatura.
un sistema de de los currculos:
to
autoevaluacin y
estndares de
acreditacin
universitaria.
Egresados con
Implementacin de conocimientos Asuntos
la nueva Malla Currculo 1 cientfico- 1 Acadmicos, 5,167
Curricular. tcnicos Decanatura
actualizados
Logros con
aprendizaje
Asuntos
Actualizacin de significativo
Accin 1 Acadmicos, 5,167
Syllabus en el rea de
Decanatura
conocimiento
de los cursos
Evaluacin y
3.3 Realizar Carreras
acreditacin de la Evaluacin 1 1 Decanatura. 5,167
actividades de acreditadas
carrera profesional:
extensin y
proyeccin social
para fortalecer su Conformar comisin
vinculacin con la responsable de la
sociedad Acreditacin Comisin de
evaluacin y Accin 1 1 5,167
de la Escuela acreditacin.
acreditacin de la
carrera profesional.
Disear programas
de evaluacin y Programa Acreditacin Comisin de
2 1 1 5,167
acreditacin de la diseado de la Escuela acreditacin.
carrera profesional
Implementar
programa de Acreditacin Comisin de
Accin 1 1 5,167
evaluacin y de la Escuela acreditacin
acreditacin de la
to
3.3 Realizar
actividades de Proyeccin Social:
extensin y Integrar la
proyeccin social comunidad Comunidad
para fortalecer su universitaria y Accin 2 universitaria 1 1 Responsable 10,333
vinculacin con la asistencia tcnica a beneficiada
sociedad las comunidades de
bajos recursos
Recepcin
Comisin
imposicin de Mayor
Organizadora de
uniformes a los Accin 2 identificacin 1 1 3,100
la UNAB,
ingresantes a la con la carrera
Decanato
carrera profesional
Apoyo en Charlas de Decanato y

Orientacin Docentes
Accin 2 Charlas 1 1 3,100
vocacional a Adscritos a la
diversos colegios escuela

to
3.15 Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Agrnoma
Cronograma
Actividades
Resultados
Objetivos Especficos Actividad y/o Proyecto Responsables PRESUPUESTO
Esperados
Unidad De
Medida
Coordinar la implementacin de
Ingeniera
mecanismos de orientacin, tutora y Accin 80 40 40 5,167
Agrnoma
apoyo acadmico para ingresantes:
1. 2 Implementar un
proceso de seleccin de
estudiantes a fin de Conformar comisin de Orientacin,
Ingeniera
garantizar la incorporacin tutora y apoyo acadmico para Accin 2 1 1 3,100
Agrnoma
e integracin de acuerdo ingresantes. Alumnos
al perfil del ingresante y aprobados
de las carreras
profesionales.
Conformar equipos de Orientacin, tutora
Accin 2 1 1 Comisin 3,100
y apoyo acadmico para ingresantes
Disear Plan semestral de trabajo Plan 2 1 1 Comisin 3,100
Ingeniera
Programa de Implementacin ciclo Cero Programa 8 4 4 5,167
Agrnoma
to
Brindar charlas de cursos generales para

Persona Vicepresidencia
inclusin a la universidad e uniformizar el 40 Alumnos 20 20 10,333
capacitada Acadmica
conocimiento.
Programa de implementacin de Laboratorios

Programa 76,983
laboratorios de los cursos especializados implementados
1. 2 Implementar un
proceso de seleccin de
estudiantes a fin de
garantizar la incorporacin Realizar visitas a laboratorios de otros
e integracin de acuerdo universidades para sugerir la compra de Accin 1 Conocimiento 1 3,100
al perfil del ingresante y materiales y equipos especializados Vicepresidencia
de las carreras Acadmica,
profesionales. Asuntos
Realizar requerimientos con las Acadmicos,
necesidades de cada laboratorio a la Informe Decanato y 3,100
oficina de logstica Oficina de
investigacin
Alumnos
Elaborar manuales para el mejor uso de motivados en
Manual 1 1 3,100
los materiales y equipos. la
investigacin
Realizar un kardex para ver el uso y

Documento 1 3,100
posterior reposicin de insumos.
1.4 Gestionar la calidad de

las Carreras Profesionales Asuntos
Revisin y actualizacin peridica y Mdulos
bajo un sistema de Currculo 1 1 Acadmicos, 3,100
oportuna de los Mdulos: actualizados
autoevaluacin y Decanatura.
estndares de
to
acreditacin universitaria.
egresados con
Implementacin de los mdulos de conocimientos
Mdulo de
estudios dentro de la carrera profesional 1 cientfico- 7,233
alumno
Ingeniera Agrnoma tcnicos
actualizados
Logros con
aprendizaje
Certificacin Progresiva, segn el avance significativo
Certificacin 1 1 3,100
de los ciclos de los jvenes profesionales. en el rea de
conocimiento
de los cursos
Evaluacin y acreditacin de la carrera Carrera Vicepresidencia

Evaluacin 1 1 3,100
profesional: evaluada Acadmica
Conformar comisin responsable de la

Comisin
evaluacin y acreditacin de la carrera Accin 1 1 3,100
de acreditacin.
profesional.
Acreditacin
Disear programas de evaluacin y
Programa de la Escuela Vicepresidencia
acreditacin de la carrera profesional 1 1 5,167
diseado Acadmica,
(diagnstico y cronograma de actividades)
Asuntos
Desarrollar convenios con instituciones acadmicos y
Accin 1 1 3,100
pblicas y privada. comisin de
acreditacin
2.2 Fomentar la
participacin de los
Elaboracin de talleres de Investigacin Taller Talleres 5,167
docentes y estudiantes en
en el rea agronmica
las actividades de
to
investigacin, desarrollo,
innovacin y
emprendimiento. Desarrollo taller de Investigacin cientfica Decanato de
Taller 10 5 5 Decanatura. 3,100
a nivel pregrado. Carrera
Proyeccin Social: Integrar la comunidad Comisin

Comunidad
universitaria y asistencia tcnica a las Accin Organizadora de 5,167
asistida
comunidades de bajos recursos la UNAB
3.3 Realizar actividades

de extensin y proyeccin
Charlas agronmica a la comunidad. Eventos 2 Charlas 1 1 Decanato 3,100
social para fortalecer su
vinculacin con la
sociedad
Charlas de Orientacin vocacional a
Eventos 3 Charlas 1 1 1 Decanato 3,100
diversos colegios
Cursos de extensin Universitaria Eventos 3 Curso 1 1 1 Decanato 3,100

to
3.16 Escuela Acadmica Profesional de Industrias Alimentarias
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Carga
Distribucin de dictado de
Accin 2 acadmica 1 1 3,100
asignaturas. Responsable de
asignada
Carrera de
Industrias
Disponer la capacitacin del Documento Alimentarias
1 Capacitacin 1 5,167
personal administrativo. emitido
1.3 Fortalecer la
gestin de los recursos
Dotar del equipamiento y
materiales, humanos, Equipo Oficina
mobiliario acorde a las necesidades 50 25 25 Logstica 25,167
tecnolgicos y de implementado implementada
de la facultad.
infraestructura
educativa
Contar con
Material
Adquisicin de libros. 70 bibliografa 50 20 Logstica 3,100
educativo
actualizada
Atencin oportuna a otras

Atencin 80 Atencin 20 20 20 20 3,100
personas naturales.
Responsable de
Carrera de
Industrias
Atencin de otros servicios. Atencin Alimentarias
Atencin 80 Usuario 20 20 20 20 3,100
atendido
to
Facilitar la accin de gestin de la

Accin 12 Gestin 3 3 3 3 3,100
autoridad de la Facultad
Construccin
Gestionar la construccin de 5 rea de
Accin 5 de Laboratorios 5 10,333
laboratorios especializados. infraestructura
especializados
Oficina de
1.3 Fortalecer la Dotar del equipamiento y
Equipo Implementacin presupuesto
gestin de los recursos mobiliario al laboratorio de la 50 50 51,817
implementado de laboratorio Logstica
materiales, humanos, Facultad
tecnolgicos y de
infraestructura
educativa
Responsable de
Firma de
Coordinar la firma de convenios Accin 6 6 3 3 Carrera de 3,100
convenios
Industrias
Alimentarias
Elaborar el ROF
1.4 Gestionar la calidad

Mejora en la Responsable de
de las carreras
labor Carrera de
profesionales bajo un Elaborar el MOF Documento 3 1 1 1 8,267
acadmica y Industrias
sistema de
administrativa Alimentarias
autoevaluacin y
estndares de
acreditacin Elaborar reglamento de prcticas
universitaria. pres profesionales.
to
Responsable de
Carrera de
Implementar la currcula Industrias
Currcula 1 Currcula 1 3,100
Reestructurada Alimentarias y
docentes de la
Escuela.
01 docente
nombrado
principal DE, 01
docente
nombrado
asociado DE 01
docente
Evaluar, identificar y gestionar la nombrado
cantidad de docentes nombrados y asociado TC, 4 Vice Presidencia
Docente 4 5,167
contratados necesarios para lograr 01 docente Acadmica
4
la calidad acadmica. nombrado
auxiliar TP, 05
docente
contratados
auxiliares TP,
03 docente
nombrado
asociado JP
TP.
1.1Fortalecer e innovar
el proceso de
enseanza-aprendizaje Alumno con Responsable de
aplicando las nuevas mejor Carrera de
Implementar sistemas de tutora y Accin 200 100 100 3,100
tecnologas de rendimiento Industrias
consejera.
informacin y acadmico Alimentarias
comunicacin, de
acuerdo a las
necesidades laborales
y de desarrollo
nacional. Otorgar certificado de Documento Responsable de
22 Certificado 11 11 3,100
reconocimiento a los docentes y emitido Carrera de
to
estudiantes Industrias
Alimentarias
Resolucin que
Responsable de
Otorgar certificado de aprueba
Documento Carrera de
reconocimiento a los docentes y 5 Poltica de 2 3 3,100
emitido Industrias
estudiantes Propi edad
Alimentarias
Intelectual
Entregar documentos como Responsable de

Estatuto, Reglamento general y Docente Carrera de
Accin 11 5 6 3,100
Reglamento acadmico de estudios informado Industrias
a los docentes. Alimentarias
Responsable de
Docente Carrera de
Supervisar el avance acadmico Supervisin 44 22 22 3,100
supervisado Industrias
Alimentarias
1.1Fortalecer e innovar Aplicar metodologas docentes que

Docente
el proceso de mejoren el proceso de enseanza - Docentes 1 1 5,167
eficiente
enseanza-aprendizaje aprendizaje.
aplicando las nuevas
Responsable de
tecnologas de
Polticas de estmulo de Docente Carrera de
informacin y Accin 4 1 1 1 1 3,100
desempeo docente motivado Industrias
comunicacin, de
Alimentarias
acuerdo a las
necesidades laborales
y de desarrollo Carrera con
Polticas que favorezcan la
nacional. Accin 4 gran nmero de 1 1 1 1 3,100
acreditacin de la carrera.
aspirantes
to
Reuniones permanentes. Sesin 4 Reunin 1 1 1 1 3,100
Poblacin Responsable de
Realizar actividades de proyeccin beneficiada en Carrera de
Accin 2 1 1 6,200
social a la comunidad promocin de la Industrias
salud. Alimentarias
3.3 Realizar actividades

de extensin y Contar con una
proyeccin social para Realizar gestin para dotar de Emisin de Oficina de
2 secretaria y jefe 2 3,100
fortalecer su personal capacitado documento personal
administrativo
vinculacin con la
sociedad
Brindar Responsable de
conocimientos Carrera de
Coordinar para realizar curso
actuales en el Industrias
regionales y seminario de Evento 4 2 2 3,100
rea de Alimentarias
actualizacin
Obstetricia y Vice presidencia
salud acadmica

to
3.17 Escuela Acadmica Profesional de Derecho y Ciencias Polticas.
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Implementacin de
mecanismos de
Alumno
orientacin, tutora y Alumno 80 40 40 Responsable Derecho 3,100
aprobado
1. 2 Implementar apoyo acadmico
un proceso de para ingresantes:
seleccin de
garantizar la Conformar comisin
Resolucin
incorporacin e de Orientacin, tutora
Accin 2 de 1 1 Comisin 3,100
integracin de y apoyo acadmico
conformacin
acuerdo al perfil del para ingresantes.
ingresante y de las
carreras
profesionales Disear programa de
trabajo (diagnstico e Programa
2 Programas 1 1 Comisin 3,100
implementacin de diseado
programa)
Programa de
fortalecimiento de
capacidades de los
docentes en Docente Docentes
12 6 6 Responsable 10,333
metodologas, capacitado actualizadas
investigacin y uso de
tecnologas para la
enseanza:
to
Cursos de Docente Docente Vicepresidencia

6 3 3 5,167
Especializacin capacitado capacitado Acadmica
Asistencia a
Seminarios Docente Docente Vicepresidencia
3 3 3,100
Nacionales e capacitado capacitado Acadmica
Internacionales.
Elaboracin de un
sistema de Captacin de
seguimiento a los docentes
Decanato, Asuntos
docentes que son Accin 12 desaprobados 6 6 5,167
acadmicos
calificados en las en las
encuestas con notas encuestas
2.2 Fomentar la
desaprobatorias.
participacin de los
docentes y
estudiantes en las Reconocimiento y
Incentivo a los
actividades de premiacin a los Asuntos acadmicos
docentes
investigacin, docentes mejor Accin 2 1 1 Vicepresidencia 3,100
mejor
desarrollo, calificados en la Acadmica
calificados
innovacin y encuesta docente.
emprendimiento.
Implementacin de un
programa de fomento
Vicepresidencia
para la investigacin
Acadmica, Asuntos
formativa, Programa
Programa 2 1 1 Acadmicos, 5,167
desarrollados por elaborado
Responsable y Oficina
estudiantes y
de investigacin
docentes de pre-
grado.
Concurso de Vicepresidencia
Alumnos
proyectos de los Acadmica, Asuntos
motivados en
alumnos con asesora Eventos 1 1 Acadmicos, 5,167
la
de los docentes de la Responsable y Oficina
investigacin
FIC de investigacin
to
Revisin y
actualizacin Curriculos Asuntos Acadmicos,
Currculo 1 1 5,167
peridica y oportuna actualizados Decanatura.
de los currculos:
Egresados
con
Implementacin de la
conocimientos
nueva Malla Accin 1 1 Asuntos Acadmicos, 3,100
cientfico-
Curricular.
tcnicos
actualizados
Logros con
aprendizaje
Actualizacin de significativo Asuntos Acadmicos,
Accin 1 3,100
Syllabus en el rea de Decanatura.
1.4 Gestionar la conocimiento
calidad de las de los cursos
Carreras
Profesionales bajo Vicepresidencia
Evaluacin y
un sistema de Carreras Acadmica, Asuntos
acreditacin de la Evaluacin 1 1 3,100
autoevaluacin y evaluadas Acadmicos,
carrera profesional:
estndares de Decanatura.
acreditacin
universitaria. Conformar comisin
responsable de la Acreditacin Comisin de
Accin 1 1 3,100
evaluacin y de la Escuela acreditacin.
acreditacin de la
Disear programas de
Vicepresidencia
evaluacin y
Acadmica, Asuntos
acreditacin de la Programa Acreditacin
1 1 Acadmicos y 7,233
carrera profesional diseado de la Escuela
Comisin de
(diagnstico y
acreditacin.
cronograma de
actividades)
Responsable.
Implementar y evaluar Acreditacin
Evaluacin 4 2 2 Comisin de 3,100
programa. de la Escuela
acreditacin.
to
Proyeccin Social:
Integrar la comunidad
universitaria y
Accin Responsable Derecho 10,333
asistencia tcnica a
las comunidades de
bajos recursos
3.3 Realizar
actividades de Recepcin a
extensin y ingresantes y Eventos 2 1 1 Responsable Derecho 3,100
proyeccin social premiacin alumnos
para fortalecer su
vinculacin con la
Charlas de
sociedad
Orientacin
Eventos 3 1 1 1 Responsable 5,167
vocacional a diversos
colegios
Cursos de
Eventos 3 1 1 1 Responsable 10,333
capacitacin

to
3.2.2.18 Escuela Acadmica Profesional de Obstetricia.
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Carga Responsable de
Distribucin de dictado de
Accin 2 acadmica 1 1 Carrera de 3,100
asignaturas.
asignada Obstetricia
Responsable de
Disponer la capacitacin del Documento
1 Capacitacin 1 Carrera de 3,100
personal administrativo. emitido
1.3 Fortalecer la Obstetricia
gestin de los
recursos Responsable de
Gestionar la construccin de la
materiales, Accin 1 Construccin 1 Carrera de 8,267
infraestructura
humanos, Obstetricia
tecnolgicos y
de Dotar del equipamiento y
infraestructura Oficina
mobiliario acorde a las necesidades Unidades 50 25 25 Logstica 25,161
educativa implementada
de la facultad.
Contar con
Adquisicin de libros. Unidades 70 bibliografa 50 20 Logstica 5,167
actualizada
Responsable de
Atencin oportuna a otras
Atencin 80 Atencin 20 20 20 20 Carrera de 5,167
personas naturales.
Obstetricia
Atencin Responsable de
Atencin de otros servicios. Atencin 80 Usuario 20 20 20 20 Carrera de 2,067
Atendido Obstetricia
to
Atencin
Facilitar la accin de gestin de la
Cuadro de 12 Gestin 3 3 3 3 Logstica 5,167
autoridad de la Facultad
Necesidades
1.3 Fortalecer la Responsable de
-Solicitar la construccin de la Documento Documento
gestin de los 2 2 Carrera de 6,200
infraestructura. emitido emitido
recursos Obstetricia
materiales,
humanos, -Dotar del equipamiento y Implementacin
rea de
tecnolgicos y mobiliario acorde a las necesidades Unidades 50 de Gabinete de 50 52,856
Logstica
de del Gabinete de Obstetricia. Obstetricia
infraestructura
educativa
-Dotar del equipamiento y Implementacin
mobiliario acorde a las necesidades de laboratorio rea de
Unidades 50 50 5,167
del laboratorio de anatoma y de anatoma y Logstica
fisiologa fisiologa
Responsables
Documento Firma de
Coordinar la firma convenios 5 1 2 2 de Carrera de 2,067
emitido convenios
Obstetricia
-Elaborar la propuesta de Responsable de

4.2 Administrar ROF, MOF y
instrumentos de gestin de la Reglamento 3 1 1 1 Carrera de 2,100
lo recursos otros
Escuela Profesional Obstetricia
materiales,
humanos,
econmicos, Responsable de
financieros y de -Elaborar el MOF MOF aprobado Carrera de 2,067
inversin. Obstetricia
Responsable de
-Elaborar reglamento de prcticas
Reglamentos Carrera de 2,067
clnicas y comunitarias.
Obstetricia
1.4 Gestionar la
calidad de las Responsable de
carreras Carrera de
Implementar la currcula
profesionales Currcula 1 Currcula 1 Obstetricia y 3,100
Reestructurada
bajo un sistema docentes de
de Obstetricia.
autoevaluacin
y estndares de
to
acreditacin
universitaria.
01 docente
nombrado
asociado DE,
01 docente
2.2 Fomentar la
nombrado
participacin de
asociado TC,
los docentes y
Evaluar, identificar y gestionar la Docente 01 docente
estudiantes en 3
cantidad de docentes nombrados y nombrado, nombrado Vice Presidencia
las actividades 3,200
contratados necesarios para lograr Docente auxiliar TP, Acadmica
de investigacin, 8 3 5
la calidad acadmica. contratado 05doente
desarrollo,
contratados
innovacin y
auxiliares TP,
emprendimiento.
03 docente
nombrado
asociado JP
TP.
1.2 Implementar
un proceso de
seleccin de
estudiantes a fin Responsable de
Alumno con
de garantizar la Carrera de
Implementar la tutora y consejera mejor
incorporacin e Tutora 50 25 25 Obstetricia y 2,067
en los slabos. rendimiento
integracin de docentes de
acadmico
acuerdo al perfil Obstetricia
del ingresante y
de las carreras
profesionales.
2.2 Fomentar la
participacin de Otorgar certificado de Responsable de
Documento
los docentes y reconocimiento a los docentes y 22 Certificado 11 11 Carrera de 2,067
emitido
estudiantes en estudiantes Obstetricia
las actividades
de investigacin, Responsable de
Docente
desarrollo, Supervisar el avance acadmico Supervisin 44 22 22 Carrera de 5,167
supervisado
innovacin y Obstetricia
to
emprendimiento.
Responsable de
Adoptar metodologas docentes que Docente
Docentes 1 1 Carrera de 2,067
mejoren el proceso eficiente
Obstetricia
Responsable de
Polticas de estmulo de desempeo Docente
Accin 4 1 1 1 1 Carrera de 2,067
docente motivado
Obstetricia
Carrera con Responsable de

Polticas que favorezcan la
Accin 4 gran nmero de 1 1 1 1 Carrera de 3,100
acreditacin de la carrera.
aspirantes Obstetricia
1.3 Fortalecer la
gestin de los
recursos
Entregar documentos como
materiales, Responsable de
Estatuto, Reglamento general y Docente
humanos, Accin 11 5 6 Carrera de 3,100
Reglamento acadmico de estudios informado
tecnolgicos y Obstetricia
a los docentes.
de
infraestructura
educativa
Responsable de
3.3 Realizar Poblacin
Carrera de
actividades de Realizar actividades de proyeccin beneficiada en
Actividad 2 1 1 Obstetricia y 3,100
extensin y social a la comunidad promocin de
docentes de
proyeccin la salud.
Obstetricia
social para
fortalecer su
Contar con una
vinculacin con Realizar gestin para dotar de Emisin de Oficina de
2 secretaria y jefe 2 2,067
la sociedad personal documento personal
administrativo
1.1 Fortalecer e
innovar el Brindar
Responsable de
proceso de conocimientos
Coordinar para realizar curso Carrera de
enseanza- actuales en el
regionales y seminario de Evento 2 1 1 Obstetricia y 3,100
aprendizaje rea de
actualizacin docentes de
aplicando las Obstetricia y
Obstetricia
nuevas salud
tecnologas de
to
informacin y
comunicacin,
de acuerdo a las
necesidades
laborales y de Responsable de
desarrollo Realizar gestiones para la insercin Carrera como Carrera de
nacional. de la Carrera de Obstetricia a la Coordinaciones 5 miembro de 3 2 Obstetricia y 3,100
ASPEFOBST ASPEFOBST docentes de
Obstetricia

to
3.2.2.19 Escuela Acadmica Profesional de Enfermera
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Distribucin de
Carga acadmica Responsable de
dictado de Accin 2 1 1 5,167
asignada Carrera
asignaturas.
Disponer la
Responsable de
ejecucin del plan Plan 1 Cumplimiento 1 3,100
Carrera
de trabajo.
1.3 Fortalecer la
gestin de los Gestionar la
Responsable de
recursos construccin de Accin 1 Construccin 1 3,100
Carrera
materiales, la infraestructura
humanos,
tecnolgicos y
de Dotar del
infraestructura equipamiento y
Equipo Oficina
educativa mobiliario acorde Varios 1 25,161
implementado implementada
a las necesidades
de la carrera.
Adquisicin de Material Bibliografa rea de

100 50 50 3,100
libros. educativo actualizada infraestructura
Atencin
oportuna a
Atencin 100 Atencin 50 50 3,100
otras personas
naturales.
to
Direccin
Atencin de otros Personas
100 Usuario atendido 50 50 administrativa 3,100
servicios. Atendidas
Logstica
Facilitar la accin
Direccin
de gestin de la Accin 3 Gestin eficiente 3 3,100
administrativa
autoridad de la
carrera
Realizar viaje de Experiencia
Evento Responsable de
estudio 2 colectiva de 1 1 3,100
cultural Carrera
interprovincial aprendizaje
1.3 Fortalecer la
gestin de los Dotar del
Implementacin
recursos equipamiento y Direccin
Equipo de laboratorio de
materiales, mobiliario acorde 50 25 25 administrativa 3,100
implementado enfermera
humanos, a las necesidades Logstica
fundamental
tecnolgicos y del laboratorio de
de enfermera
infraestructura
educativa Realizar gestin
Documento Contar con una Oficina de
para dotar de 1 3,100
emitido secretaria personal
personal
Dotar del
equipamiento y
Implementacin
mobiliario acorde Direccin
Equipo de laboratorio de
a las necesidades 50 25 25 administrativa 51,823
implementado enfermera
del laboratorio de Logstica
fundamental
anatoma y
fisiologa
Implementar Responsable de
mejoras en el Carrera de
Realizar gestiones Accin 3 funcionamiento de 1 1 1 Enfermera y 3,100
la Carrera de docentes de
enfermera. enfermera
to
Coordinar la firma Firma de Responsable de

Accin 2 1 1 3,100
convenios convenios Carrera
Brindar
conocimientos
4.2 Administrar Realizar curso de Responsable de
Capacitacin 1 actuales en el 1 5,167
lo recursos capacitacin. Carrera
rea de
materiales, enfermera y salud
humanos,
econmicos,
financieros y de Revisin y Formacin
Vicepresidencia
inversin. actualizacin del Documento 1 cientfica, 1 3,100
Acadmica
plan de estudios tecnolgica y con
valores.
Implementar el
Responsable de
nuevo plan de Currculo 1 Plan de estudios 1 3,100
Carrera
estudios
Actualizacin de Slabos Responsable de

Documento 1 1 3,100
los slabos. actualizaciones Carrera
Elaborar
4.2 Administrar Mejora en la labor
reglamento de Responsable de
los recursos Norma 1 acadmica y 1 3,100
prcticas pre Carrera
materiales, administrativa
profesional.
humanos,
econmicos, Evaluar, identificar
financieros y de y gestionar la
inversin. cantidad de
docentes Mejor desempeo Vicepresidencia
Docente 4 2 2 3,100
nombrados acadmico Acadmica
necesarios para
lograr la calidad
acadmica.
to
Evaluar, identificar
y gestionar la
cantidad de
docentes
Mejor desempeo Responsables
contratados Docente 8 8 3,100
acadmico de carrera
necesarios para
lograr la calidad
acadmica.
Realizar tutora y Responsable de

Alumno con mejor
consejera a los Carrera y
Accin 20 rendimiento 10 10 3,100
1.2 Implementar alumnos con bajo docentes de
acadmico
un proceso de rendimiento. enfermera.
seleccin de
estudiantes a fin
Otorgar
de garantizar la
constancia de Documento Responsable de
incorporacin e 24 Docente motivado 12 12 3,100
reconocimiento a emitido Carrera
integracin de
los docentes.
acuerdo al perfil
del ingresante y
de las carreras Supervisin
profesionales. Docente Responsable de
inopinada del Supervisin 24 12 12 3,100
supervisado Carrera
avance acadmico
3.3 Realizar
actividades de
extensin y Poblacin
Realizar Responsable de
proyeccin beneficiada en
actividades de Actividad Carrera y
social para 3 promocin y 1 1 1 3,100
proyeccin social efectuada docentes de
fortalecer su prevencin de la
a la comunidad enfermera.
vinculacin con salud.
la sociedad
2.2 Fomentar la
Vice presidencia
participacin de Brindar
acadmica
los docentes y Coordinar para conocimientos
Responsable de
estudiantes en realizar seminario Accin 1 actuales en el 1 7,233
Carrera y
las actividades regional rea de
docentes de
de investigacin, enfermera y salud
enfermera
desarrollo,
to
innovacin y
emprendimiento. Mejor desempeo
Asistencia a Vice presidencia
docente de
cursos nacionales Personal acadmica.
2 acuerdo a las 1 1 3,100
y/o capacitado Direccin
nuevas
internacionales. administrativa
herramientas de
enseanza.
Fomento de la Docentes y
investigacin alumnos Vice presidencia
Accin 1 1 4,133
cientfica de motivados en la acadmica
docentes y investigacin
alumnos.
Vice Presidencia
Fomento de la Publicacin de
Acadmica y
produccin Accin 1 separatas, guas 1 3,100
Responsable de
intelectual y/o manuales.
Carrera

to
3.20 Oficina de Asuntos Acadmicos
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Oficina de
Registros y
Desarrollo de Curso-Taller en Asuntos
Docentes
Metodologa y uso de la TICs en la Taller 2 1 1 Acadmicos 10,333
capacitados
enseanza universitaria Responsables
de Carrera
1.1 Fortalecer e Profesional
innovar el proceso
de enseanza-
aprendizaje
aplicando las Oficina de
Desarrollo de Curso-Taller para la
nuevas tecnologas Docentes Registros y
elaboracin de Slabos por Taller 2 1 1 10,333
de informacin y capacitados Asuntos
Competencias.
comunicacin, de Acadmicos
acuerdo a las
necesidades
laborales y de
desarrollo nacional.
Currculos
Revisin y actualizacin de los flexibles acorde
currculos de las Carreras Currculo 7 a la Nueva Ley 7 6,200
Profesionales Universitaria N
30220
Docentes de alto
Implementar un proceso de nivel profesional
Evaluacin 1 1 10,333
seleccin y evaluacin de docentes y experiencia en
docencia
to
universitaria
1.1 Fortalecer e
innovar el proceso
de enseanza-
aprendizaje Incrementar la
aplicando las Mejorar el servicio de WIFI en el velocidad y Oficina de
nuevas tecnologas Accin 1 1 6,200
campus universitario puntos de Logstica
de informacin y acceso WIFI
comunicacin, de
acuerdo a las
necesidades
laborales y de
desarrollo nacional
Formular el cronograma de Cronograma de Responsables
Documento
actividades de los cursos de 10 actividades 10 de Carrera 6,200
emitido
nivelacin formulado Profesional
Responsables
de Carrera
Profesional
1.2 Implementar un Conformar una Comisin de
Comisin
proceso de orientacin, tutora y apoyo Accin 560 280 280 6,200
conformada
seleccin de acadmico para los ingresantes.
garantizar la Unidad de
incorporacin e Registros
integracin de Acadmicos
acuerdo del perfil
del ingresante y de
las carreras
profesionales.
Estudiantes
Unidad de
Realizacin de curso introductorio a preparados para
Evento 2 1 1 Registros 14,467
la vida universitaria el inicio de su
Acadmicos
vida universitaria
to
Uso de aulas
Dotacin de infraestructura bsica multimedia para Oficina de
Aula 30 20 10 20,667
de aulas multimedia el desarrollo de Infraestructura
la enseanza
Implementacin de Laboratorios
Especializados: (1.- Laboratorio de
Idiomas, 2.-Histologa, Embriologa y
1.3. Fortalecer la Contar con
Patologa, 3.- Laboratorio de Anlisis
gestin de los laboratorios
Clnicos, 4.- Laboratorio de
recursos especializados
Resistencia de Materiales, 5.- Oficina de
materiales, Laboratorio 8 para el 4 4 20,667
Laboratorio de Dibujo Tcnico, Infraestructura
tecnolgicos y de desarrollo de las
Topografa y Diseo, 6.- Laboratorio
infraestructura prcticas
de Procesos y Tecnologa de
educativa. correspondientes
Alimentos, 7.- Laboratorio de
Anlisis de Alimentos, 8.-Laboratorio
de Simulacin de Audiencias)
Disponer de
Reposicin y mantenimiento de materiales e
Laboratorio Oficina de
equipos, materiales e insumos de los 4 insumos 1 1 1 1 6,200
fortalecido Logstica
laboratorios necesarios para
la prctica
acadmica
Biblioteca con
Adquisicin de material bibliogrfico Material libros Oficina de
1400 700 700 6,200
especializado educativo actualizados y Logstica
por especialidad
to
Unidad de
Implementar el Sistema de Matrcula Sistemas
Accin 1 1 Registros 6,200
y Encuesta va Internet implementados
Acadmicos
1.3. Fortalecer la
gestin de los Bsqueda y
recursos prstamo
Automatizacin de la Biblioteca Unidad de
materiales, Biblioteca 1 bibliogrfico a 1 6,200
Central Biblioteca
tecnolgicos y de travs de un
infraestructura Sistema Web
educativa.
Contar con las

licencias de
Adquisicin de Software bsico y Oficina de
Accin 81 funcionamiento y 81 6,200
antivirus originales Logstica
evitar sanciones
y/o multas
Concientizar a la
comunidad
universitaria
1.4 Gestionar la Informar sobre el proceso de sobre la Oficina de
calidad de las acreditacin de las Carreras Informe 7 importancia de 7 Acreditacin 6200
Carreras Profesionales. los procesos de Universitaria
Profesionales bajo autoevaluacin
un sistema de con fines de
autoevaluacin y acreditacin
estndares de
acreditacin
universitaria. Proponer el Calendario de Calendario Oficina de
Actividades Acadmicas (Semestre I Documento acadmico Registros y
2 1 1 6,200
y II), de acuerdo al rgimen de emitido propuesto y Asuntos
estudios de la Universidad aprobado Acadmicos
to
Unidad de
Registros
Acadmicos
Oficina de
Registros y
Recibir de las Carreras Desarrollar Asuntos
Profesionales la informacin adecuadamente Acadmicos
correspondiente a la programacin Accin 2 los semestres 1 1 6,200
acadmica, distribucin de carga acadmicos
lectiva, horarios de los docentes programados. Unidad de
Registros
Acadmicos
Matrcula de Oficina de
Procesar la matrcula de los
ingresantes y Registros y
estudiantes de las diferentes Accin 2 1 1 6,200
estudiantes de la Asuntos
Carreras profesionales
UNAB. Acadmicos
Oficina de
Registros y
Suministrar a los docentes listados Asuntos
de matrcula, actas de calificaciones, Entrega de actas Acadmicos
Accin 2 1 1 6,200
resmenes de rendimiento oportunamente
acadmico
4.1 Efectuar el Unidad de
planeamiento, Registros
direccin, Acadmicos
supervisin y
control de la
Oficina de
gestin acadmico-
Registros y
administrativa.
La entrega de Asuntos
Emitir los Certificados de Estudio, Acadmicos
Documento certificados o
as como las constancias 100 30 20 30 20 6,200
emitido. constancias
acadmicas respectivas
respectivas.
Unidad de
Registros
Acadmicos
to
Oficina de
Registros y
Carn Asuntos
Tramitar la obtencin del Carn Acadmicos
universitario
Universitario ante la instancia Accin 1000 400 600 6,200
gestionado y
correspondiente Unidad de
entregado
Registros
Acadmicos
Oficina de
Registros y
Conocer la Asuntos
Programa estadstica Acadmicos
Procesar la estadstica acadmica 2 1 1 10,333
diseado acadmica de la
Universidad.
Unidad de
Registros
Acadmicos
Contar con la
informacin del
Implementacin de un Sistema
cumplimiento de
Electrnico para el control de Sistema Oficina de
1 las clases y la 1 10,333
asistencia a clases de docentes y aprobado Logstica
asistencia de
estudiantes.
docentes y
estudiantes

to
3.21 Oficina de Bienestar Estudiantil- Unidad de Becas
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Alcanzar el
Oficina de
Campaa 100% de la 28 28
Campaa de Afiliacin 560 Bienestar 6,000
ejecutada afiliacin a los 0 0
Estudiantil
estudiantes.
1. 2
Implementar un Convenio con el Hospital de Barranca, Oficina de
Convenio
proceso de contando con su apoyo con las Accin 1 1 Bienestar 2,000
propuesto
seleccin de afiliaciones. Estudiantil
estudiantes a fin
de garantizar la
incorporacin e Oficina de
Ficha
integracin de Se le aplicara la Ficha Socioeconmica. 150 Estudiantes 75 75 Bienestar 4,500
Tcnica
acuerdo del Estudiantil
perfil del
ingresante y de
N de visitas Unidad de
las carreras Realizar la visita domiciliaria. Visita 5,500
realizadas Servicio Social
profesionales.
Oficina de
Promover la bolsa de trabajo Accin 15 Estudiantes Bienestar 23,333
Estudiantil

to
3.22 Oficina de Bienestar Estudiantil- Unidad de Servicios Mdicos
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Brindar
Atencin primaria diaria de tpico de atencin 30 30 rea Tpico de
Atencin 900 300 8,267
enfermera. primaria de 0 0 enfermera
salud
Oficina
Bienestar
Campaa de salud mdica integral en los
Campa Estudiantil
servicios de oftalmologa, odontologa,
1.3 Fortalecer a Campaas
salud reproductiva, nutricin, despistajes 2 1 1 12,400
la gestin de ejecutad realizadas
de enfermedades infectocontagiosas y
los recursos a rea Tpico de
degenerativas, etc.
materiales, enfermera
humanos,
tecnolgicos y
de Oficina
infraestructura Bienestar
educativa Realizar convenios que fortalezcan las Estudiantes Estudiantil
atenciones especializadas a los recibirn
Accin 2 1 1 4,133
estudiantes con instituciones hospitalarias atencin
de la zona. especializada. rea tpico de
enfermera
Mejorar la
Realizar atenciones preventivas, salud de los Oficina
promocinales para conocimiento y Atencin 3 estudiantes 1 1 1 Bienestar 16,533
tratamiento de la salud de los estudiantes. en su Estudiantil
En los temas de nutricin, prevencin de totalidad.
to
cncer, inmunizaciones, entre otras.

rea tpico de
enfermera

to
3.2.2.23 Oficina de Bienestar Estudiantil- Unidad de Orientacin y Consejera
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Aumento de la
capacidad de
Taller
Desarrollo de Talleres Formativos de adaptacin de la
desarrollo personal dirigido al toda la persona.
Unidad de
poblacin universitaria y Entrenamiento
10 1 3 3 3 Orientacin y 8,267
personal en la prctica acadmica y en Desarrollo de
1.1Fortalecer e Consejera.
el entorno familiar de las estrategias tcnicas para el
innovar el impartidas. Curso manejo de las
proceso de
situaciones
enseanza-
complejas.
aprendizaje
aplicando las
nuevas
tecnologas de Desarrollo charla de induccin a la
informacin y plana docente en Metodologa en
Reunin Unidad de
comunicacin, de consejera y orientacin personalizada
Evento 4 Tcnicas 1 1 1 1 Orientacin y 10,333
acuerdo a las al alumno as como establecer
efectivas. Consejera.
necesidades reuniones tcnicas de reforzamiento del
laborales y de proceso de seguimiento y captacin.
desarrollo
nacional.
Examen de Pesquisa de problemas de Obtener los

Unidad de
salud mental en el proceso de admisin perfiles
Examen 4 2 2 Orientacin y 6,200
y Entrevista de Tamizaje para la caracterolgicos
Consejera.
identificacin de problemas psicolgicos de los alumnos.
to
Captacin de
Ficha
casos
Tcnica
priorizados.
Deteccin de
Monitoreo y seguimiento de las situaciones
Ficha
dinmicas de grupo por aula, problema o 8,267
Tcnica
identificando los factores de riesgo grupo
pernicioso. Unidad de
11 2 3 3 3 Orientacin y
Consejera.
Realizacin de cursos extracurriculares Desaprendizaje
por necesidad formativa dirigido usuaria Sesin de conductas 8,267
interno, en atencin a necesidades. desadaptativas

to
3.24 Oficina de Bienestar Estudiantil- Unidad de Recreacin y Deporte
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Contar con
Gestionar ambiente ambiente Unidad de
Instalacin
adecuado para la 1 adecuado para 1 recreacin y 10,333
deportiva
prctica deportiva. las actividades deporte
deportivas
Conformar la seleccin Contar con una

3.1 Desarrollar de las diferentes seleccin Unidad de
actividades de disciplinas deportivas Accin 1 deportiva que 1 recreacin y 10,333
Promocin, que representen a la represente a la deporte
recreacin y de universidad. universidad.
bienestar
universitario
Implementar proyectos
Participacin,
y programas que
identificacin,
conlleven a la alta Unidad de
Programa competitividad y
competitividad 2 1 1 recreacin y 20667
diseado confraternizacin
deportiva para la deporte
de los
integracin de los
estudiantes.
estudiantes.

to
3.25 Oficina de Proyeccin Social y Extensin Universitaria
Cronograma
Actividades
Objetivos Resultados Responsable PRESUPUEST
Especficos Esperados s O
Unidad De Cantida
I II III IV
Medida d
Documento Personal
Disponer la capacitacin del 4 1 1 1 1 827
emitido capacitado
personal administrativo
3.3 Realizar
actividades de
extensin y
proyeccin Personas 2
Atencin oportuna a otras Atencin 80 20 20 20 827
social para atendidas 0
personas naturales.
fortalecer su
vinculacin
Oficina de
con la
Proyeccin
sociedad Implementacin y desarrollo de cursos Social y
de actualizacin y/o capacitacin y de Usuarios Extensin
Accin 4 1 1 1 1 4133
formacin tcnica. Atencin de otros atendidos Universitaria
servicios
Gestionar e implementar el taller de

Estudiantes 3
arte, (msica, danzas, teatro, poesa Accin 5 30 30 30 2067
motivados 0
y deporte) de la UNAB
to
Gestionar la construccin de la Documento

1 Construccin 1 Unidad de 4,133
infraestructura emitido
Infraestructura
de la UNAB
3.3 Realizar
actividades de
extensin y
proyeccin
social para
fortalecer su
vinculacin Dotar del equipamiento y
Equipo
con la mobiliario acorde a las necesidades Oficina
implementad 60 30 30 Logstica 4,133
sociedad de la Oficina de Proyeccin Social y implementada
o
Extensin Universitaria.
Estudiantes y Escuelas de
Proyecto de Servicios de salud Proyecto 12 comunidad 3 3 3 3 Enfermera y 1,240
atendida Obstetricia
Estudiantes y
Escuela de
Proyectos Agronmicos Proyecto 12 comunidad 3 3 3 3 1,240
agronoma
atendida
Estudiantes y Escuela de
Proyectos de elaboracin de
Proyecto 12 comunidad 3 3 3 3 Industrias 1,240
alimentos a escala mnima
atendida alimentarias
Estudiantes y
Escuela de
Proyecto de asesora jurdica gratuita Proyecto 12 comunidad 3 3 3 3 1,240
Derecho
atendida
Estudiantes y
Escuela de
Proyecto de asesora Financiera Proyecto 12 comunidad 3 3 3 3 1,240
Contabilidad
atendida
Estudiantes y
Proyecto de asesora en la Escuela de
Proyecto 12 comunidad 3 3 3 3 1,240
Construccin Ingeniera civil
atendida
to
3.3 Realizar
actividades de Oficina de
extensin y Estudiantes y Proyeccin
proyeccin Elaborar un programa de voluntariado Programa
12 comunidad 4 4 4 Social y 4,547
social para de docentes y alumnos diseado
atendida Extensin
fortalecer su Universitaria
vinculacin
con la
sociedad
Oficina de
Proyeccin
Social y
Consolidar un equipo de docentes y Estudiantes y
Extensin
alumnos que efecten investigacin Accin 6 comunidad 2 2 2 3,307
Universitaria y la
de impacto social atendida
Oficina de
Investigacin de
la UNAB.
Oficina de
Proyeccin
Social y
Gestionar y coordinar la firma de Firma de
Accin 10 2 3 3 2 Extensin 1,240
convenios convenios
Universitaria y
Responsables
de Carrera
Oficina de
Otorgar constancias y Constancias y Proyeccin
Documento 2
reconocimientos a los docentes 80 reconocimiento 20 20 20 Social y 827
emitido 0
estudiantes y personal administrativo s otorgados Extensin
Universitaria
to
Oficina de
Difundir los documentos como Comunidad Proyeccin
Reglamento de la oficina de Accin 10 universitaria 2 3 3 2 Social y 827
proyeccin social a los docentes. informada Extensin
Universitaria
Oficina de
3.3 Realizar
Supervisar y monitorear el desarrollo Proyeccin
actividades de Docente 1
de las actividades de proyeccin Supervisin 44 6 12 12 Social y 1,240
extensin y supervisado 4
social. Extensin
proyeccin
Universitaria
social para
fortalecer su
vinculacin Oficina de
con la Proyeccin
sociedad Docente y Social y
Coordinacin con docentes y
Sesin 4 alumno 1 1 1 1 Extensin 827
estudiantes
motivado Universitaria y
Responsables
de Carrera
Oficina de
Proyeccin
Comunidad
Social y
Realizar actividades de proyeccin atendida y
Accin 12 3 3 3 3 Extensin 4,133
social a la comunidad. docentes
Universitaria y
motivados
Responsables
de Carrera
Oficina de
Proyeccin
Coordinar y promover la realizacin Docente y Social y
de cursos regionales y seminario de Accin 4 alumno 1 1 1 1 Extensin 827
actualizacin motivado Universitaria y
Responsables
de Carrera

to
3.26 Oficina de Admisin
Cronograma
Actividades
Unidad
Medida
Elaboracin del
presupuesto de los
Documento 1 Presupuesto I 4,133
procesos 2015-I y
2015 II.
1.2
Implementar un Organizar el
proceso de examen de
Examen 2 Examen 1 1 2067
seleccin de admisin ordinario
estudiantes a y especial.
fin de Oficina de
garantizar la Admisin
incorporacin e Postulantes que
integracin de participan en el
Persona
acuerdo al proceso de 9000 4500 4500 8,267
acreditada
perfil del admisin 2015 I y
N
ingresante y de 2015 II.
Postulantes
las carreras
inscritos
profesionales.
Ingresantes en
cada proceso de Estudiantes 560 280 280 4,133
admisin.
to
Postulantes por la Persona

150 75 75 4,133
modalidad acreditada
especial.
Inventario de los
bienes y acervos
documentarios de Documento 1 1 2,067
la oficina de
1.2 admisin.
Implementar un
proceso de
seleccin de
estudiantes a Implementar una
Base de Informacin
fin de base de datos de 1 1 4,133
Datos
garantizar la ingresantes.
incorporacin e
integracin de
acuerdo al Mantenimiento y
perfil del custodia de la
ingresante y de Accin 1 1 2,067
oficina de
las carreras Admisin.
profesionales.
Participar en ferias
y charlas de
Accin 50 I I I I 10,333
orientacin
vocacional.

to
3.27 Oficina de Produccin de Bienes y Servicios-CENTRO Pre Universitario
Cronograma
Actividades
Unidad De
Medida
Coordinar la Excelente
implementacin plana docente
del concurso de Accin 3 para el 1 1 1 4,133
docentes - desarrollo de
CEPRE. las clases.
Reestructurar Alumnos
3.3 Realizar Documentos 3 1 1 1 4,133
sumillas (temas) sobresalientes
actividades de
extensin
proyeccin Centro Pre
social para Universitario
fortalecer su
vinculacin con
Implementar la
la sociedad.
evaluacin a los
Docentes
docentes por Accin 4 1 1 1 1 8,267
evaluados
parte de los
alumnos
Implementacin
Simulacros
del Simulacro - Evaluacin 6 2 1 2 1 8,267
implementados
CEPRE
to
xitos en
Coordinar con la cuanto a los
oficina de Exmenes
Admisin los Examen 6 parciales con el 2 1 2 1 16,533
exmenes 100% de
CEPRE. asistencia de
los alumnos

to
3.28 Oficina de Autoevaluacin y Acreditacin Universitaria

Cronograma
OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O RESULTADOS Actividades RESPONSABLES PRESUPUESTO
ESPECIFICOS PROYECTO ESPERADOS
Unidad De
Medida
Gestionar la construccin
Documento Jefe de la Oficina
de la infraestructura la Accin 2 2 4,133
a.- Implementar la emitido de Acreditacin
Oficina.
Oficina de
Autoevaluacin y
Acreditacin
Universitaria de la
UNAB.
Gestionar el equipamiento
Jefe de la Oficina
y mobiliario acorde a las Accin 1 Implementacin 1 4,133
de Acreditacin
necesidades de la Oficina.
b.- Gestionar convenios

de cooperacin con
universidades
nacionales y del Coordinar la firma Documento Firma de Jefe de la Oficina
4 2 2 4,133
extranjero con fines de convenios. emitido convenios de Acreditacin.
aseguramiento de la
calidad universitaria.
to
c.- Difundir la Programar la difusin de los

importancia de la procesos de sensibilizacin,
Programa
autoevaluacin de la auto evaluacin y planes de Programa Jefe de la Oficina
10 elaborado e 1 1 1 8,267
Universidad en el mejora a travs de medios diseado de Acreditacin.
implementado
proceso de la escritos, radiales y/o
Institucionalizacin. televisivos.
d.- Sensibilizar a la
comunidad Universitaria Organizacin de eventos de
en la importancia y sensibilizacin a la
necesidad de los comunidad Universitaria en
Eventos Jefe de la Oficina
sistemas de la importancia los sistemas Eventos 4 2 2 10,333
realizados de Acreditacin.
autoevaluacin con fines de autoevaluacin con fines
de Calidad y de Calidad y Acreditacin
Acreditacin universitaria.
universitaria.
Organizacin de eventos de
e.- Capacitar a la
Capacitacin dirigido a los
Comunidad Universitaria
Docentes, alumnos y
en temas de Eventos Jefe de la Oficina
personal administrativo en Eventos 6 1 1 2 2 10,333
Autoevaluacin, calidad realizados de Acreditacin.
temas de Autoevaluacin,
y Acreditacin
calidad y Acreditacin
Universitaria.
Universitaria.

to
3.2.3. ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL ANUAL 2015

INGRESOS POR ESPECFICA
(EN NUEVOS SOLES)
Pliego 549: Universidad Nacional de Barranca-UNAB
Rubro Especifica De Ingreso Presupuesto
09 13 2 3 1 1 Carnets 7,712.00
09 13 2 3 1 2 Derechos De Examen De Admisin 181,440.00
09 13 2 3 1 4 Constancias Y Certificados 19,400.00
09 13 2 3 1 7 Matriculas 561,680.00
09 13 2 3 1 9 Derechos Universitarios 51,000.00
09 13 3 4 1 1 Atencin Medica 5,000.00
09 13 3 3 1 1 Enseanza En Centro Preuniversitario 108,000.00
09 13 3 3 1 5 Servicios Acadmicos 180,000.00
09 13 3 9 2 9 Servicios A Terceros 10,000.00
09 15 5 1 499 Otros Ingresos Diversos 9,825.00

00 RO Recursos Ordinarios 5,211,000.00
18 14 1 4 1 3 Canon Minero 639,394.00
18 14 1 4 1 5 Canon Hidroenergetico 562,679.00
18 14 1 4 1 6 Canon Pesquero 265,674.00
18 14 1 4 1 7 Canon Forestal 159.00
18 14 1 4 2 1 Regalas Mineras 429,148.00
18 14 1 4 2 2 Regalas FOCAM 4,574,274.00
12,816,385.00
Fuente: Oficina de Planificacin y Presupuesto
POR CATEGORA DELGASTO

(EN NUEVOS SOLES)

Categora Del Gasto Importe %
5 Gastos de Corrientes 5986,807.00 46.71
6 Gastos de Capital 6829,578.00 53.29
TOTAL 12816,385.00 100.00
to

POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
(EN NUEVOS SOLES)

Rubro Del Gasto Importe %
Recursos Ordinarios 4811,398.00 34.26
Recursos Directamente Recaudados 700,800.00 4.99
Recursos Determinados 8529,623.00 60.74
TOTAL 14041,821.00 100.00
POR GENRICA DEL GASTO

(EN NUEVOS SOLES)
Fuente De Financiamiento
2 Rec. Directamente
Genrica 1 Rec Ordinarios 5 Rec. Determinados TOTAL
Recaudados
Importe % Importe % Importe % IMPORTE %
5 Gastos Corrientes 4,811,000.00 92.32 1,050,807.00 92.66 125,000.00 1.93 5,986,991.98 46.71
Personal Y
21 Obligaciones 1,919,000.00 36.83 1,919,036.83 14.97
- -
Sociales
Bienes Y
23 2,892,000.00 55.50 1,020,236.00 89.96 125,000.00 1.93 4,037,381.46 31.50
Servicios
25 Otros Gastos - 30,571.00 2.70 - 30,573.70 0.24
400,000.00 7.68 83,250.00 7.34 6,346,328.00 98.07 6,829,593.02 53.29

6 Gastos De Capital
Adquisicin De
26 Activos No 400,000.00 7.68 83,250.00 7.34 6,346,328.00 98.07 6,829,593.02 53.29
Financieros
Total Pliego 5,211,000.00 100.00 1,134,057.00 100.00 6,471,328.00 100.00 12,816,585.00 100.00
to
POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS

(EN NUEVOS SOLES)
Grup_Func
Act_Obra Presupuesto Asignado
Div_Func
Funcin
Producto Finalidad
Gasto
Gasto Capital Total
Corriente
66 FORMACIN UNIVERSITARIO DE PREGRADO 8,008,611.00

3,303,887.00 4,704,724.00
3000001 ACCIONES 0070136 DESARROLLO DE LA
COMUNES 5001353 22 048 0109 EDUCACIN UNIVERSITARIA DE - 2,049,000.00
2,049,000.00
PREGRADO
0054371 GESTIN
ADMINISTRATIVA PARA EL
5001549 22 048 0109 - 899,445.00
APOYO A LA ACTIVIDAD 899,445.00
ACADMICA
0001406 SERVICIOS DE
5001553 22 048 0109 38,500.00 - 38,500.00
TRANSPORTE UNIVERSITARIO
3000402 0077390 INCORPORACIN DE
UNIVERSIDADES NUEVOS ESTUDIANTES DE
CUENTAN CON UN 5003195 22 048 0109 20,450.00 103,477.00
ACUERDO AL PERFIL DEL 83,027.00
PROCESO DE INGRESANTE.
INCORPORACIN E
0077391 IMPLEMENTACIN DE
INTEGRACIN DE
MECANISMOS DE ORIENTACIN,
ESTUDIANTES 5003196 22 048 0109 10,000.00 - 10,000.00
TUTORA Y APOYO ACADMICO
EFECTIVO.
PARA INGRESANTES.
3000403 0077393 IMPLEMENTACIN DE
PROGRAMA DE UN SISTEMA DE SELECCIN
FORTALECIMIENTO 5003198 22 048 0109 25,733.00 - 25,733.00
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
DE CAPACIDADES Y DOCENTE.
EVALUACIN DEL 0077394 IMPLEMENTACIN DE
DESEMPEO UN PROGRAMA DE FOMENTO
DOCENTE. PARA LA INVESTIGACIN
5003199 22 048 0109 58,182.00 4,574,274.00 4,632,456.00
FORMATIVA, DESARROLLADOS
POR ESTUDIANTES Y DOCENTES
DE PRE-GRADO
3000404
CURRCULOS DE
LAS CARRERAS
PROFESIONALES DE
0077395 REVISIN Y
PREGRADO
5003200 22 048 0109 ACTUALIZACIN PERIDICA Y 10,000.00 - 10,000.00
ACTUALIZADOS Y
OPORTUNA DE LOS CURRCULOS
ARTICULADOS A
LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS Y
SOCIALES
3000405
DOTACIN DE 0077396 DOTACIN DE
AULAS, INFRAESTRUCTURA Y
5003201 22 048 0109 - 5,000.00 5,000.00
LABORATORIOS Y EQUIPAMIENTO BSICO DE
BIBLIOTECAS PARA AULAS
LOS ESTUDIANTES
DE PREGRADO
0077397 DOTACIN DE
5003202 22 048 0109 LABORATORIOS, EQUIPOS E 100,000.00
- 100,000.00
INSUMOS
5003203 22 048 0109 0077398 DOTACIN DE 5,000.00 5,000.00

-
BIBLIOTECAS ACTUALIZADAS
to
3000406 GESTIN
0077399 EVALUACIN Y
DE LA CALIDAD DE
5003204 22 048 0109 ACREDITACIN DE CARRERAS - 130,000.00
LAS CARRERAS 130,000.00
PROFESIONALES
PROFESIONALES.
9001 ACCIONES
2,560,344.00 31,450.00 2,591,794.00
CENTRALES
3999999 SIN
0000576 DESARROLLAR EL
PRODUCTO 5000001 22 004 0005 149,574.00 149,574.00
PLANEAMIENTO DE LA GESTIN -
0000661 DIRECCIN,
ADMINISTRACIN,
5000002 22 006 0007 811,308.00 - 811,308.00
COORDINACIN, SUPERVISIN Y
CONTROL
0000888 GESTIN
5000003 22 006 0008 1,430,609.00 - 1,430,609.00
ADMINISTRATIVA
5000004 22 006 0008 0000229 ASISTENCIA TCNICA 15,450.00 111,290.00

95,840.00
5000006 22 006 0012 0000537 CONTROL Y AUDITORIA 73,013.00 89,013.00
16,000.00
9002 ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS. 122,576.00 ,093,404.00 2,215,980.00
3999999 SIN 0005480 DESARROLLO
5000753 22 048 0111 122,576.00 21,350.00 143,926.00
PRODUCTO CULTURAL Y TECNOLGICO
2001621 ESTUDIOS 0000708 ELABORACION DE
6000032 22 048 0010 - 498,919.00 498,919.00
DE PRE-INVERSION ESTUDIOS
2009708
EQUIPAMIENTOS 0006305 INFRAESTRUCTURA
4000022 22 048 0010 - 1,573,135.00 1,573,135.00
DE CENTROS EDUCATIVA
EDUCATIVOS
Total Pliego 5,986,807.00 6,829,578.00 12,816,385.00
3.2.4. CATEGORIAS PRESUPUESTALES AO 2015
PROGRAMA PRESUPUESTAL CON ENFOQUE POR RESULTADOS

0066 FORMACIN UNIVERSITARIA DE PREGRADO
La Direccin Nacional de Presupuesto Pblico - DNPP del Ministerio de

Economa y Finanzas MEF para el ao 2015, ha diseado para la
universidades pblicas el programa Presupuestal con enfoque por Resultados
denominado: Formacin Universitaria de Pregrado.
Con esta nueva modalidad de clasificar el gasto pblico, el Ministerio de

Economa y finanzas busca obtener como Resultado Final de la
implementacin de este programa, el incremento de la productividad y
mejora de condiciones para competitividad del pas, obteniendo como
resultado especfico la adecuada formacin profesional de los alumnos de
pregrado para su insercin laboral y contribucin al desarrollo nacional. La
prestacin de servicios de enseanza es a travs del dictado de clases bajo la
modalidad presencial, lo cual se ha establecido teniendo como marco de
referencia los lineamientos contemplados en el Plan Per hacia el 2021
elaborado por CEPLAN, en coordinacin con los distintos sectores, para cuyo
efecto se ha establecido la entrega de 5 productos a travs de las
universidades pblicas, como parte del programa presupuestal Formacin
to
Universitaria del Pregrado que son:
Producto 1: Universidades cuentan con un proceso de incorporacin e

integracin de estudiantes efectivos.
Producto 2: Programa de fortalecimiento de capacidades y evaluacin del

desempeo docente.
Producto 3: Currculos de las carreras profesionales de pregrado

actualizados y articulados a los procesos productivos y sociales.
Producto 4: Dotacin de aulas, laboratorios y bibliotecas para los estudiantes

de pregrado.
Producto 5: Gestin de la Calidad de las carreras profesionales.
En la Universidad Nacional de Barranca se ha implementado para el ao 2015

todos los productos, con las actividades ms relevantes, por factores
presupuestarios y estar en proceso de implementacin. Adicionalmente se ha
considerado en el presupuesto las categoras presupuestarias, Acciones
Centrales - AC y Asignaciones Presupuestarias que No Resultan en Productos-
APNOP, como se ha mostrado en el cuadro anterior y se detalla a
continuacin:
FORMACIN UNIVERSITARIA DE PREGRADO

Programa 0066 : Formacin Universitaria de Pregrado
Producto 3000001 : Acciones Comunes
Actividad 5001353 : Desarrollo de la Educacin Universitaria
de Pregrado.
Funcin 022 : Educacin
Divisin Funcional 048 : Educacin Superior
Grupo Funcional 0109 : Educacin Superior Universitaria
Finalidad 70136 : Desarrollo de la Educacin Universitaria
de Pregrado
Unidad de medida : Alumno
Meta : 1,180.000

Actividad 5001549 : Gestin Administrativa para el Apoyo a la
actividad Acadmica.
Finalidad 0054371 : Gestin Administrativa para el Apoyo a la
actividad Acadmica
Unidad de medida : Accin
Meta : 300.000

Actividad 5001553 : Servicio de Transporte Universitario
to

Finalidad 0001406 : Servicio de Transporte Universitaria
Unidad de medida : Usuario
Meta : 1,680.000

Producto 3000402 : Universidades cuentan con un proceso de
Incorporacin E integracin de
estudiantes efectivo
Actividad 5003195 : Incorporacin de nuevos estudiantes de
acuerdo al perfil del ingresante
para ingresantes
Finalidad 0077390 : Incorporacin de estudiantes de acuerdo
al perfil del ingresante
Meta : 560.000

Producto 3000402 : Universidades cuentan con un proceso de
Incorporacin E integracin de
estudiantes efectivo
Actividad 5003196 : Implementacin de mecanismos de
orientacin, tutora y apoyo acadmico
para ingresantes
Finalidad 0077391 : Implementacin de mecanismos de
orientacin, tutora y apoyo
acadmico para ingresantes
Meta : 1,680.000

Producto 3000403 : Programa de fortalecimiento de
capacidades y evaluacin
Del desempeo docente
Actividad 5003198 : Programa de fortalecimiento de
capacidades y evaluacin
Del desempeo docente.
Finalidad 0077393 : Implementacin de un sistema de
seleccin seguimiento y evaluacin
docente.
Unidad de medida : Docente
Meta : 95.000

Producto 3000403 : Programa de fortalecimiento de
capacidades y evaluacin del
desempeo docente.
Actividad 5003199 : Implementacin de un programa de
fomento para la Investigacin formativa,
desarrollados por estudiantes Docentes.
Finalidad 0077394 : Implementacin de un programa de
fomento para la Investigacin formativa,
desarrollados por estudiantes Docentes.
to
Unidad de medida : Investigacin

Meta : 35.000

Producto 3000404 : Currculos de las carreras profesionales
de pregrado actualizados y articulados a
los proceso productivos y sociales
Actividad 5003200 : Revisin y actualizacin peridica y
oportuna de los currculos
Finalidad 0077395 : Revisin y actualizacin peridica y
Oportuna de los currculos
Unidad de medida : Currculo
Meta : 7.000

Producto 3000405 : Dotacin de aulas, laboratorios y
bibliotecas para los
estudiantes de Pre-grado
Actividad 5003201 : Dotacin De Infraestructura Y
Equipamiento Bsico De Aulas
Finalidad 0077396 : Dotacin de Infraestructura y
Equipamiento Bsico de Aulas
Unidad de medida : Aulas

Meta : 13.000

Actividad 5003202 : Dotacin de laboratorios, equipos e
insumos
Finalidad 0077397 : Dotacin de laboratorios, equipos e
insumos
Unidad de medida : Laboratorio
Meta : 8.000

Actividad 5003203 : Dotacin De Bibliotecas Actualizadas
Finalidad 0077398 : Dotacin De Bibliotecas Actualizadas
Unidad de medida : Biblioteca
Meta : 1.000

Producto 3000406 : Gestin de la calidad de las carreras
profesionales
Actividad 5003204 : Evaluacin y acreditacin de las carreras
profesionales
to

Finalidad 0077399 : Evaluacin y acreditacin de carreras
profesionales
Unidad de medida : Carrera Profesional
Meta : 7.000
ACCIONES CENTRALES
ACCIONES CENTRALES 9001 : ACCIONES CENTRALES
Sin Producto 3999999 : Sin Producto
Actividad 5000001 : Planeamiento y Presupuesto
Divisin Funcional 004 : Planeamiento Gubernamental
Grupo Funcional 0005 : Planeamiento Institucional
Finalidad 0000576 : Desarrollar el Planeamiento de la Gestin
Unidad de Medida : Acciones
Meta : 12.000

Actividad 5000002 : Conduccin y orientacin superior
Divisin Funcional 006 : Gestin
Grupo Funcional 0007 : Direccin y supervisin superior
Finalidad 0000661 : Direccin, administracin, coordinacin
Supervisin y control
Unidad de Medida : Accin
Meta : 50.000

Actividad 5000003 : Gestin administrativa
Grupo Funcional 0008 : Asesoramiento y apoyo
Finalidad 0000888 : Gestin administrativa
Meta : 120.000

Actividad 5000004 : Asesoramiento tcnico y jurdico
Grupo Funcional 0008 : Asesoramiento y apoyo
Finalidad 0000229 : Asistencia tcnica
Meta : 16.000

Actividad 5000006 : Acciones de control y auditoria
Grupo Funcional 0012 : Control interno
Finalidad 0000537 : Control de auditoria
Meta : 12.000
to
ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS

Asignacin Presupuestarias que no 9002 : Asignacin Presupuestarias que no
resultan en productos resultan en productos
Producto 3999999 : Sin Producto
Proyecto 2001621 : Estudios de Pre-Inversin
Accin de inversin 6000032 : Estudios de Pre-Inversin
Infraestructura y Equipamiento 0010 : Infraestructura y Equipamiento
Finalidad 0000708 : Elaboracin de Estudios
Unidad de Medida : Estudio
Meta : 3.000
Asignacin presupuestarias que 9002 : Asignacin presupuestarias que

no resultan en productos no resultan en productos
Proyecto 2009708 : Equipamiento de centros educativos
Obra 4000022 : Instalacin de infraestructura universit.
Divisin Funcional 048 : Educacin superior
Grupo funcional 0110 : Infraestructura y equipamiento
Finalidad 0006305 : Infraestructura educativa
Unidad de Medida : Obra
Meta : 4.000
Asignacin presupuestarias que 9002 : Asignacin presupuestarias que

no resultan en productos no resultan en productos
Actividad 5000753 : Extensin y proyeccin social
Divisin Funcional 048 : Educacin superior
Grupo funcional 0111 : Extensin universitaria
Finalidad 0005480 : Desarrollo cultural y tecnolgico
Unidad de Medida : Alumno
Meta 560.000

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

Barranca, Enero del 2015

1.1 Base Legal .. 07

3.1 Objetivos Institucionales.. 23

3.2.1 Objetivos Estratgicos....24

Dr. JOS ANTONIO BECERRA RUIZ

Abog. EDGAR MAZA SILVA

Mg. SILVIA ELIZABET REYES NARVEZ

Mg. JUD ERIKO SANTISTEBAN AQUINO

Mg. LUIS MANUEL HUAYTA ROJAS

Mg. SARELA CARMELA ALFARO CRUZ

Mg. ELMER ANTONIO GUTIRREZ LATOCHE

Mg. JUANA CONSUELO ALIAGA CAMARENA

Dra. ZOILA ROSA LIRA CAMARGO

La nueva Ley Universitaria define a la Universidad como una comunidad acadmica

En ese entendido la Universidad Nacional de Barranca se propone ser una institucin

En concordancia con dicha visin su principal tarea es formar profesionales competitivos

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RUBRO DE FINANCIAMIENTO IMPORTE(S/.)

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La Universidad Nacional de Barranca, fue creada mediante Ley 29553 y promulgada

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Se tiene previsto la implementacin integral de la Ley 30220 Ley Universitaria, para

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1.1 BASE LEGAL

Ley N 29553, Ley Creacin de la Universidad Nacional De Barranca.

Resolucin N 327-2014-Conafu, Proyecto de Desarrollo Institucional PDI.

Plan Estratgico Institucional (PEI) de la Universidad Nacional de Barranca

Estatuto de la Universidad Nacional De Barranca.

Ley N 30220 Ley Universitaria.

Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y modificatoria.

Directiva N 003-2014-EF/50.01, Directiva para la Programacin y Formulacin

Directiva N 0001-2014-EF/50.01 Directiva Para Los Programas

Directiva para la Formulacin y Evaluacin del Plan Operativo Institucional

Conformacin de la Comisin de Elaboracin del Plan Operativo Institucional del

Directiva General Del Proceso De Planeamiento Estratgico -Sistema Nacional

1.2 ORGANIGRAMA GENERAL

1.3 FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD

Son funciones de la Universidad, las siguientes:

1.3.1. Formacin profesional.

1.4 ANALISIS ESTRATEGICO METODOLOGIA FODA

El desarrollo del Diagnstico fue a travs de un proceso de comparacin entre

El resultado de la evaluacin Interna que determinan los factores de fortalezas

Desarrollo a) Plana administrativa con alto nivel de competencia en los mltiples

Gestin de a) La Universidad cuenta con una plana docente seleccionada

a) Limitada participacin e integracin con organismos pblicos y

b) Falta de recursos presupuestarios para estructurar acadmica

c) Limitada infraestructura para el desarrollo acadmico y de

d) Falta de infraestructura administrativa propia.

e) Falta de equipamiento y sistematizacin de los procedimientos

f) Baja productividad en investigacin cientfica y publicaciones.

g) Personal contratado temporalmente.