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CONTRUCCIONES CIVILES III

DERECHOS Y DEBERES DE LAS ENTIDADES ESTATALES

1) Exigiran del contratista la ejecucin idnea y oportuna del objeto contratado.

Por poner un ejemplo, esto se garantiza con las plizas de seriedad compradas por
el contratista.
2) Adelantaran las gestiones necesarias para el reconocimiento y cobro de las sanciones
pecuniarias y garantas que hubiera lugar.

Este deber de las entidades pblicas acarrea


Multas para las entidades pblicas, si no hay multas a los contratistas
Las multas no superaran el 10% del valor del contrato
Clausula penal pecuniaria ( 10% del contrato). Es la multa impuesta a un
contrato que fracasa totalmente, tomndolo como siniestro (quiere decir que
puede estimar el rotundo fracaso, sin esperar que este ocurra totalmente). o
como contrato en caducidad (quiere decir que los tiempos no coinciden con lo
programado).
Antes de hacer efectiva la multa se debe cuantificar la multa no excediendo el 10%
del valor del contrato.
Garantas o plizas
1. Buen manejo del anticipo ( 50% del contrato).

MANEJO DEL ANTICIPO

La Fiducia ejecuta el manejo del anticipo para contratos mayores a la menor cuanta y que
se realicen por licitacin.
Cuenta comn con interventor ejecuta el manejo del anticipo para contratos de 20 a 50
millones.
Cuenta bancaria adicional ejecuta el manejo del anticipo para para contratos entre 10 a
20 millones.

2. Cumplimiento ( cronograma)
3. Calidad y estabilidad de la obra ( 5 aos)
4. Responsabilidad civil extracontractual: se trata de amparar a tercero que
lleguen a verse afectados a la hora de ejecucin del contrato.

3) Solicitaran la actualizacin o la revisin de los precios cuando se presentan fenmenos


que alteren el equilibrio econmico del contrato.
Esto se ejecuta para la actualizacin de los precios en productos utilizados en la
ejecucin del contrato, que cambian el precio a medida de que transcurre el
tiempo de ejecucin de este mismo.

4) Adelantaran revisiones peridicas a las obras ejecutadas, servicios prestados o bienes


suministrados para garantizar el cumplimiento de las condiciones de calidad.
(interventora interna = supervisin)
5) Adelantaran las acciones condecentes a obtener la indemnizacin por los daos que
sufran con ocasin o desarrollo de un contrato.
6) Sin perjuicio del llamamiento en garanta (figura jurdica a travs de la cual se puede en un
proceso judicial hacer parte de l a otro sujeto dejndole la responsabilidad a este)
Repetirn contra los servidores pblicos, contratistas o terceros responsables, segn sea el
caso, por la indemnizacin que deban pagar como consecuencia de la actividad
contractual.
* Quien le responde a los trabajadores contratados cuando el contrato se paraliza por
cualquiera razn.

DERECHOS Y DEBERES DE LOS CONTRATISTAS

1) Tendrn derecho de recibir conjuntamente la remuneracin pactada y a que el valor


intrnseco de la misma no se altere o modifique durante la vigencia del contrato.
Recibir el dinero que se pact en el contrato, en el tiempo registrado.

2) Podrn acudir a las autoridades con el fin de obtener la proteccin de los derechos
derivados del contrato y la sancin a quienes los vulneren o desconozcan.
3) Garantizaran la calidad de los bienes y servicios. respondiendo por ello.
4) No accedern a peticiones o amenazas de quienes actan por fuera del margen de la ley.
Esto con el fin de obligarlos a omitir o hacer algn acto o hecho.

Extorciones
Se recomienda la denuncia oportuna si es una zona en peligro de atentado
terrorista. Para as fundamentar una suspensin futura del contrato.

INHABILIDAD PARA CONTRATAR

1) Inhabilidad por las leyes y la constitucin poltica de Colombia.


2) Quienes participan en procesos de contratacin o celebran contrato conociendo una
inhabilidad impuesta con anterioridad.
Se duplicara la sancin que tena impuesta
3) Quienes dieron lugar a la declaratoria de caducidad (obras). Sancin al contratista por
incumplimientos reiterados que ponen en peligro y riesgo la terminacin del contrato.
4) Quienes hayan sido declarados interdictos, la pena accesoria de interdiccin de derechos y
funciones pblicas.
La declaracin de interdiccin, la cual es dada por un juez con razones veraces, se
basa en hacer efectivo el impedimento a la persona en cuestin; de reclamar sus
derechos y cumplir sus deberes. Por lo general es a personas de avanzada edad,
con limitaciones mentales o sin capacidad de discernimiento.

5) Quienes hayan sido destituidos sern inhabilitados para contratar por el mismo periodo de
la destitucin.
6) Quienes sin justa causa se niega a firmar el contrato. Luego de haber sido adjudicado a
este.
7) Ser servidor pblico

Docente de planta en universidad pblica.


Empleado del estado (por ejemplo un profesor de 8 horas diarias en
universidades pblicas (tiempo completo)).

8) Quienes fueron miembros de la junta directiva o servidores pblicos de la entidad en el


nivel directivo, ejecutivo o asesor, al abandonar la entidad quedan inhabilitados para
contratar con esta durante 1 ao.
9) Por parentesco.
Segn la ley los conyugues o compaeras de los secretarios ejecutivos, secretarios de
alcalda, gobernadores, diputados, alcaldes municipales, concejales distritales y
municipales, que tengan el segundo grado de afinidad o primero del civil no podrn ser
contratistas del respectivo departamento, distrito o municipio y sus entidades
descentralizadas, ni directa ni indirectamente.

EXPICACION DE LAS RESTRICCIONES POR PARENTESCO

Conyugues
Segundo grado de afinidad ( parientes del conyugue)
Primer grado civil
Cuarto grado de consanguinidad

CONSANGUINIEDAD

PADRES:
1 GRADO ABUELO

1 1
CONTRATADO
1 1
HERMANOS SOBRINOS 3
2 GRADO GRADO
HIJOS

1
1
1
1
AFINIDAD

SUEGRO

ESPOSA 1 CUADO
1 GRADO 2 GRADO

1 1

1 1
CIVIL

PADRE PADRE ADOCTIVO

1 1

1 1
HJO ADOCTIVO HIJO
1 GRADO 1 GRADO
HJO ADOCTIVO
10)1 Inhabilidad
GRADO sobreviniente
1
1 er caso = se presenta la inhabilidad estando
1 contratado y sigue trabajando (tiene que
ceder1 el contrato).
2 do caso = si se est a puertas de firmar el contrato, se renuncia a este acto mediante un
1
oficio a la entidad pblica.

En caso de ser un consorcio la persona inhabilitada puede renunciar y ser


remplazada a la hora de hacer el contrato.

PRINCIPIOS DE LA CONTRATACION ESTATAL

1) Principio de la buena fe de los actores en el proceso contractual (actuar tico).


2) Inters general = el estado colombiano tiene como principal objetivo el bien comn sobre
el bien particular.
3) Legalidad = es el principio que resulta de toda actuacin contractual, tiene que estar
soportada por la normativa vigente
4) Planeacin = toda contratacin debe cumplir unos requisitos previos de planeacin para
proyectar lo que se va hacer en pro de la excelente ejecucin.
5) Transparencia = permitir que cualquier persona tenga acceso a la informacin y de esta
forma tratar de verificar la veracidad de la buena fe, inters general, legalidad y
planeacin.
6) Igualdad = todos debemos tener el mismo derecho de participar en el proceso
contractual.
7) Seleccin objetiva = se refiere a poder seleccionar a la mejor oferta. sea a la oferta ms
idnea para ejecutar el contrato.

REQUISITOS

requisitos habilitantes

I. Capacidad juridica
II. Capacidad financiera
III. Capacidad tcnica
IV. Capacidad organizativa
V. Experiencia ( salvo en un concurso de mritos)
Requisitos calificables ( evaluacin)

I. Factor tcnico
II. Factor econmico.
8) Publicidad = el estado ha creado un sistema para que todo documento sea totalmente
pblico en hars de obtener la informacin necesarios de procesos contractuales.
(www.colombiacompraeficiente.com).
9) Debido proceso = establece que se deben realizar cada uno de los proceso que establece
la ley (teniendo en cuenta el orden y que todos los documentos estn completos).

CLAUSULAS EXORBITANTES

1) interpretacin unilateral : si en una obra no hay un acuerdo entre contratista y interventoria,


cada uno pasa un oficio a la entidad. La cual decidira cual de las dos opciones es la mas
conveniente para la obra.

2) Modificacin unilateral : establece la pertinencia de los sobrecosto de una obra

Sobrecostos

Menor o igual que 20% . Esta obligado a ejecutarlo.

20 - 50 % Se consulta.

Mayor 50 % nulo.
3) Terminacin unilateral : causales por lo cual una de las partes puede dar por terminado el
contrato

CAUSALES

1. Cuando las existencias del servicio pblico lo requieren a la condicin de orden pblico lo
impongan.

2. Muerte o incapacidad fsica del contratista.

3. Disolucin de la empresa (multas)

Cuando se trata de un consorcio o una unin temporal el tiempo de espera de la disolucin es


mnimo el tiempo restante para culminar el contrato.

4. Quiebra del contratista

5. Embargo judicial al contratista.

4) CADUCIDAD son el conjunto de hechos consecutivos de incumplimiento en las obligaciones por


parte del contratista que afectan de manera grave e indirecta la ejecucin del contrato y evidencie
que pueda conducir para su paralizacin. La caducidad es causal de multa econmica e inhabilidad
por mnimo 5 aos.

5) REVIRSION: aplica para los contratos de concesin, con el cual todo bien adquirido durante la
ejecucin del contrato ser devuelto a la entidad estatal cuando termine la concesin.

RESPONSABILIDAD

R.PENAL

Es la consecuencia jurdica. Cuando hay transgresin o violacin de la ley, realizada por un sujeto
que comete actos ilcitos poniendo en peligro los bienes jurdicos fundamentales para la
convivencia social. Pagando crcel por esto, es regulado por la fiscala.

Delitos penales contra la contratacin publica

PECULADO: uso indebido de los bienes del estado.

Por apropiacin : adquirir o permitir adquirir a terceros bienes pblicos

Por uso: cuando se le da una utilizacin momentneamente diferente a los bienes pblicos,
teniendo en cuenta que es otra su funcin.
Por error ajeno: por error involuntario usted recibe dinero que no le corresponde y hace un
uso indebido de este recurso. (hay q tener en cuenta que el dinero dems q el estado brinda
por error hay q devolverlo).

Por aplicacin oficial diferente: tomar la plata para otro fin diferente para el que fue dada.
Por ejemplo el dinero de la construccin de un estadio, es gastado en la construccin de un
parque. (As el parque sea ms necesario en el momento es un delito).

Culposo: ocurrieron los hechos sin querer hacerlo. De igual manera tiene que pagar sancin.
Existe otro concepto que es el doloso este se trata de que el sujeto incurre en la falta siendo
consciente de sus actos sea querindolo hacer.

PREBARICATO

Por accin: emite resolucin, acuerdo, decreto, entre otros actos administrativos que
desautorizan las leyes constitucionales. Los secretarios emiten resolucin, el concejo
acuerdos, el alcalde decretos, la gobernacin y la asamblea ordenanzas.

Por omisin: funcionario o servidor pblico que se resa a realizar funciones a su cargo.

COHECHO: cuando se ofrecen o reciben dadivas a cambio de retardar, adelantar o hacer procesos
en entidades estatales.(SOBORNOS)

Propio: recibe dadivas a funcionarios pblicos para amaar procesos.

Impropio: cuando recibe dadivas por hacer funciones en la entidad estatal que no estn a su
cargo.

Dar u ofrecer: cuando se dan o se ofrecen dadivas para que un funcionario pblico retarde o
haga las funciones correspondientes a l.

CELEBRACION INDEBIDA DE CONTRATO

Cuando se empieza el objeto contractual teniendo que, los requisitos previos que brinda la
entidad como lo son los estudios y el debido proceso, no estn bien ejecutados en la entidad
estatal.

ENRRIQUESIMIENTO ILICITO

Cuando se encuentran cantidades de dinero sin bases fundamentadas en el patrimonio del


investigado, esto teniendo en cuanta su sueldo y capacidad financiera.

CONCUCION

Exigir pago de contribucin sin una razn legal y valedera (vacunas)


R. DISIPLINARIA (Intervenido por la procuradura)

Se deriva del comportamiento inadecuado del servidor pblico o de particulares que ejercen
funciones pblicas. Este comportamiento vulnera los parmetros laborales y ticos establecidos
en los cdigos o reglamentos.

Sanciones

Amonestacin escrita

Suspensin del cargo entre 1 - 12 meses

Multas (max 180 dias de salario)

Destitucin (1- 20 aos)

R. FISCAL (intervenido por la contralora)

Se permite determinar la obligacin de reparar un dao causado al patrimonio del estado. Por la
conducta antijurdica de un agente estatal o de un particular en ejercicio de un acto de gestin
fiscal.

R. CIVIL O PATRIMONIAL

Es la obligacin jurdica que tiene un sujeto de derecho de reversar los perjuicios causados a otro
individuo. Capaz o incapaz.

RESPONSABILIDAD E. ESTATAL SERVIDOR PUBLICO CONTRATISTA


PENAL NO SI SI
DISCIPLINARIA NO SI No, salvo interventor
FISCAL NO SI SI
CIVIL SI SI SI

el interventor ejecuta funciones pblicas


TIPOS DE CONTRATO

CONTRATO DE OBRA

Son los que celebran las entidades pblicas para la construccin, mantenimiento, instalaciones y
en general. Para la realizacin de cualquier trabajo material sobre los bienes inmuebles. Es el nico
contrato estatal al que se le atribuye AUI (administracin, utilidades y imprevistos).

ADMINISTRACION: gastos que debemos incurrir para garantizar la correcta ejecucin de la


obra.
Gastos de personal (Ing., Arq., celadores... etc.)
Servicios
Impuestos perfeccionamiento (%)
Gastos de oficina
Pliza (%)
UTILIDAD: ganancias (%)
IMPREVISTOS : se contabiliza en dinero ($)

CONTRATO DE CONSULTORIA

Estudios de proyectos
Coordinaciones de proyectos
Elaboracin de proyectos
Interventoras
Diseo
Planos
Estudio de suelo etc.

CONTRATOS DE SUMINISTROS

Es aquel por medio del cual una parte se obliga, a cambio de una contraprestacin, a cumplir a
favor de un ente estatal con la prestacin peridica o continuada de bienes y/o servicios.

CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES (PSP) Y PRESTACION DE SERVICIOS


DE APOYO A LA GESTION (PSAG)

Son aquellos contratos para desarrollar actividades relacionadas con la administracin y


funcionamiento de la entidad. Podrn celebrarse con personas naturales o jurdicas Cuando estas
actividades no puedan ser realizadas por personal de planta ya sea porque es insuficiente o por
que se requiera de personal especializado. Estos contratos no generan relacin laboral, ni
tampoco prestaciones sociales y se celebran por trminos estrictamente indispensable.
ETAPAS DE UN CONTRATO

Contractual
Precontractual

Perfeccionamiento Ejecucin Liquidacin

Planeacin Adjudicacin

Formulacin Definicin del


Proceso de contratista que
contratacin ejecutara el
contrato

DISPOSICIONES GENERALES

Documentos utiles en procesos de contratacion como la licitacion publica, seleccion


abrebiada y concurso de merito.

1. Estudios previos
Descripcion de la nesecidad (planteamiento del problema)
Descripcion del objeto (solucion del problema)
Fundamentos juridicos
Analisis tecnico y economico que soportan el valor del contrato. (90%<Valor>100%) en el
contrato.
Justificacion de los factores de seleccion
Requisitos habilitantes
1. Capacidad tecnica
2. C. financiera
3. C. Juridica
4. C. Organizativa
5. Experiencia (salvo concurso de merito)
Factores de evaluacion
1. Factor economico (no aplica concurso de merito)
2. Factor tecnico
3. Expocision (solo en concurso de merito)
Soporte que permita certificar, estimar, tipificar los riesgos permisibles.
Y demas que la entidad considere pertinente.

2. Pliego de condiciones

Pliego inicial (prepieglo, borrador del pliego)


Pliego final (pliego definitivo) : prepliego + adendas (la publicidad de este debe ser al
mismo tiempo los estudios previos)
Partes del pliego
Prescripcion tecnica y detallada del objeto.
Fundamento del proceso de contratacion (modalidad,procedimiento,terminos juridicos,
presentacion de propuestas, requisitos habilitantes y la adjudicacion del contrato)
Razones o causas que generan el rechazo de la oferta o declaratoria de desierto del
proceso.
Condiciones de celebracion del contrato.
Y demas que la entidad requiera.
(Con respecto a la visita obligatoria consultar en la cartilla de la procuraduria)
3. Convocatoria publica

Habiso del proceso de contratacion


Objeto
Modalidad
Presupuesto
Lugar fisico y electronico donde se adseden a los docuntos requeridos.
(Se trata de la informacion previa del contrato, la cual es publicada en un medio de
comunicacion para igualdad y transparecia).

4. Acto administrativo de apertura

Objeto de la contratacion
Modalidad
Cronograma del proceso
Lugar fisico y electrinico de descarga de informacion
Convocatoria para veedurias ciudadanas.
CDP - certificado de diaponibilidad presupuestal - explicacion de la procedencia de los
recursos del contratista
RP - registro presupuestal
Y demas
5. Comite acesor evaluador

Grupo de personas naturales o juridicas impar, que pueden ser empleados de la entidad o pueden
ser contratados para esa labor la cual es la Revicion de propuestas. Este grupo no aplica para
contratos de minima cuantia por que son procesos mas sencillos.
En caso de empates puede favorecer a empleados discapacitados o si en la empresa hay un
reinsertado o algo por el estilo.
Para poder trabajar el comite asesor evaluador primero los proponentes debieron de haber
pasado los requisitos habilitantes

6. Subsanabilidad

La ausencia de documentos que no sean objeto de evaluacion no pueden constituir razon de


rechazo de las propuestas (principal diferencia de los requisitos habilitantes con los de evaluacion)

MODALIDADES DE CONTRATACION

LICITACION PUBLICA (obras y suministros)

Es la regla general de la contratacion, no tiene causal de aplicabilidad, osea q donde no se


apliquen las demas modalidades es esta la que se utilizara.
Es el proceso mas extenso, no tiene limite de oferentes y es un proceso q demora minimo 45 dias.

1 Era parte

EVALUACION (Defido por el pliego de condiciones)


Tradicional
Subasta inversa : evaluar mediante escogencia de menor precio (despues de haber
aprovado los requisitos habilitantes los oferentes)
2 da parte

PROCEDIMIENTO
1. Publicacion prepliego y estudios previos
2. Convocatoria publica.
3. Act. Adm. De apertura (comienso oficial del proceso)
hasta este punto tiene 10 dias habiles minimo para publicarlo.

4. audiencias
5. Adendas (si los que intervienen en el proceso las solicitan aadirlas)
6. Pliego definitivo (pre pliego - adendas)
7. Presentacion de propuestas
Sobre #1 : tecnico y habilitante
Sobre # 2 : economico
8. Requisitos habilitantes
9. Evaluacion economica
Tradicional
Subasta inversa
10. Adjudicacion/ declaratorio de desierto.
11. Contrato.

SELECCION ABREVIADA (ley 1150 de 2007)

Procedimiento simplificado con un numero maximo de oferentes de 10.

CRITERIOS DE APLICACION
adquisicion o suministro de vienes de caracteristicas tecnicas uniformes y de
comun utilizacion (CTU), por parte de las entidades publicas
(Para la descripcion de estos productos existen fichas tecnicas mas no
especificacion tecnicas ya que no importando su marca si cumple los requisitos
puede el producto ser suministrado ).

contratos de servicio de salud


Contrato cuyo proceso de licitacion halla sido declarado decierto, luego de 4
meses se podra abrir un proceso de seleccion abreviada. Si no se podra abrir una
licitacion (es recomendable la seleccion abrebiada teniendo en cuenta la rapidez y
simplesa del proceso con respecto a la licitacion )
Enajenacion de vienes del estado
Productos de origen o destinacion agropecuaria.
Contratos de entidades a cargo de ejecucion de programas de proteccion de
personas amenazadas, desmobilizadas, reincoparadas, para la proteccion de
derechos humanos y poblacion con alto grado de exclusion. (No se requiere dar
publicidad).
Contratacion por menor cuantia.
MENOR CUANTIA

presupuesto anual (smlv) Menor cuanta (smmlv) mnima cuanta (10%de


menor cuanta) (Smmlv)
X>1200000 HASTA 1000 HASTA 100
1200000>X>850000 HASTA 850 HASTA 85
850000>X>400000 HASTA 650 HASTA 65
400000>X>120000 HASTA 450 HASTA 45
X<120000 HASTA 280 HASTA 28

PROCEDIMIENTO

1. publicacion del prepliego


2. Estudios previos
Hasta este punto la entidad tiene min 5 dias para expedirlo.
3. Combicatoria publica
4. Acto adminidtratvo de apertura
5. Audiencias
6. Adendas
7. Pliego definitivo
8. Manifestaciones de interes (por medio de una carta)
9. Lista de oderente
Sorteo para ecoger 10
Si hay los 10 o menos se trabaja con ellos
Del punto 8 al punto 9 devemos tener minimo 1 dia.
10. Invitacion a presentar las propuestas
11. Presentacion de las propuestas
12. Verificacion de los requisitos habilitantes
13. Evaluacion economica
Tradicional
Subasta inversa
14. Acto de adjudicacion o declaratoria de desierto.
Si se declara desierta la seleccin abrebiada puede ejecutarse una nueva al
dia siguiente si es posible.

CONCURSO DE MERITOS(consultorias)

concurso abierto : numero ilimitado de participante.


Cocurso en precalificacion : evaluar cuantos participantes hay para decidir cuantos
participan
TIPOS DE PROPUESTAS

propuesta tecnica detallada (PTD) : cuando la propuesta es innovadora y no


existes antesedentes por lo que no se sabe como ejecutarla por parte de la
entidad.
Propuesta tecnica simplificada (PTS) : se tiene mucho conocimiento sobre el tema
y ya la entenidad conoce de los pasos a seguir del consultor.

PROCEDIMIENTO

1. Prepliego y estudios previos.


2. Combocatoria publica
3. Acto administrativo de apertura
Si es PTS se tiene 5 dias entre el procedimiento 1 y 3
si es PTD se tiene 10 dias entre el procedimiento 1y 3
4. Audiencias
5. Adendas
6. pliego definitivo
7. Manifestacion de interes (si hay precalificacion)
8. Lista de posibles oferentes (si hay precalificacion)
9. invitacion a presentar propuestas (si hay precalificacion)
10. Presentacion de la propuesta
11. Requisitos habilitantes y evaluacion tecnica
12. Adjudicacion del contrato o declaratoria de desierto.
Evaluacion
experiencia,
cargos de trabajo
profesionales del equipo
No existe evaluacion economica solo se verifica que este en el rango dado
por la entidad.
Si ninguno de los oferentes cumple los requisitos habilitantes se declara
desierto en proceso.

CONTRATACION DIRECTA

es destinado a aquellos procesos en los cuales se requiere el servicio de manera


inmediata. O el servicio a proveer no tiene mayor dificultad . Claro esta que es la norma
vigente la que establece bajo que condiciones especiales se puede adelantar un proceso
de contratacion directa para proveer un bien o servicio. En esta modalidad no se utilizan
pliego de condiciones.

DOCUMENTOS

Estudios previos
descripcion de la nesecidad
Descripcion del objeto
Fundamentos juridicos . Que soportan la modalidad de contratacion.
Acto administrativo de justificacion
Causal que lo imboca
Objeto
Presupuesto, condiciones de exigencia.
Lugar de descarga de informacion

CAUSALES DE LA CONTRATACION DIRECTA

1. Declaracion de la urgencia manifiesta


2. Reerva y no publicidad de los procesos
3. Emprestitos: seleccion para la contratatar los servicios de prestamos de dinero a
entidades estatales
4. Interadministrativos : contratos con otras entidades, teniendo previamente un
convenio firmado entre estas. Y afinidad en la razon social (se puede hacer
tambien con entidades mixtas )
5. Contratacion de vienes y servicio para sector defensa : armamentos etc.
6. Contrato de desarrollo cientifico y tecnologico.
7. Cuando no existe pluraridad de oferentes en el mercado osea que existe solo un
solo oferente para la realizacion del contrato.
8. Prestacion de servicios profesionales o apoyo a la gestion
Requisito final es el certificado de idoniedad.
9. Arrendamiento de inmueble.
10. Adquisicion de inmuebles

CONTRATACION POR MINIMA CUANTIA

se aplica para aquellos contratos de sumistro ,obra y consultorias siempre que no exceden el 10%
de la menor cuantia de la entidad.
No requiere de registro unico de proponentes.
Solamente los estudios previos y la invitacion publica son los documentos que se requieren. Para
estos procesos no existen pliegos.

INFORMACION

1. Sucinta descripcion de la nesecidad


2. Descripcion del objeto a contratar
3. Condiciones tecnicas exigidas
4. Valor estimado del contrato
5. Plazo de ejecucion
6. CDP (certificado de disponibilidad presupuestal)

INVITACION

1. objeto
2. Plazo de ejecucion
3. forma de pago
4. Causales que generan el rechazo de la oferta
5. Fecha de cada una de las etapas (cronograma)
6. Requisitos habilitantes(si los hay)
7. Experiencia minima (opcional)
8. Lugar fisico y electronico para descargar documentos.

PROCESO

1. Estudios previos e invitacion


2. Presentacion de propuestas
Minimo 1 dia
3. Evaluacion del menor precio y de los requisitos habilitantes.
Minimo 1 dia
4. Observaciones a la evaluacion
Min 1 dia
5. Respuestas a las evaluaciones
Min 1 dia
6. Abjudicacion del contrato
Min 1 dia.

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