BABY SHOP

CURSO: CONTABILIDAD

PROFESORA: SAMANIEGO MONTOYA, CELFA MONICA

INTEGRANTES:

Lopez lopez, Lourdes

Gaspar Echevarria, Camila
Salazar, Gaby
Ramos, Jesus
Mejia, Telmo

Lima Per

2017
1. Idea de negocio

1.1. Nombre de la empresa/ Nombre de la marca a comercializar:

Baby shop

1.2. Producto o servicio a ofrecer

1.2.1. Caractersticas

Nuestro diseo de ropa estar hecho de una nueva tela con las propiedades naturales
de la impermeabilidad que poseen ciertas aves. Al mismo tiempo, Las prendas sern
producidas con algodn pima y pasaran por un proceso de hidrfugo por lo que harn
que la prendan repela el agua (en el Per hay dos empresas que realizan este proceso
Corporacin Arpi y Lafayete); Asimismo, el precio va dependiendo de los diseos que
se realicen
1.2.2 INVERSION Y RECURSOS A UTILIZAR :
MAQUINARIAS : maquina fileteadora, maquina collarin,maquina plana,maquina
bordadora,maquina cortadora , maquina para taches.
muebles y enseres : sillas duraplast , estanteria,juego de oficina , 10 sillas giratorias
equipo de computacion y comunicacin : telefono , computadora , celular con red
empresarial
flota y equipo de transporte :
una pequea van para el translado de ropa de gamarra a la tienda
Renta del local : 2500 SOLES
2 mesas media luna : 1160 SOLES
1 computadora 1200
1 vitrina: 500 SOLES
1 mesa cuadrada : 190 SOLES
3 ESTANTE DE ROPAS : 220 SOLES C/U
1 caja registradora computarizada : 1050 soles
6 maniquis de bebes: 700 soles
Artculos de limpieza: 100 soles Mensual
Licencia del negocio : 350 SOLES APROX
 Letrero luminoso : 1000 SOLES
Adornos: 500 soles
Pintura de local y fachada : 2000 soles
2.PROCESO DE LA NANOTECNOLOGIA

Investigadores de la Universidad de Melbourne crearon un sistema que utiliza nano

partculas de cobre y plata que reaccionan ante la luz solar y actan tal como si
fuesen cloro (Cl), deshaciendo las bacterias que causan al mal olor y las manchas
comunes.

Este descubrimiento que promete facilitarnos la vida tiene la ventaja de no requerir telas
especiales ya que se pueden insertar en fibras de algodn, nailon e incluso
polister siendo invisibles.

El que sean invisibles no significa que no estn, ya que se reparten por toda la superficie
creando una
capa que
reacciona con la
luz. Lo mejor es que
si necesitas usar la
lavadora no se
pierde el
efecto, ya que
resiste hasta 15
lavados
normales.

El proceso es
bastante
interesante: Las nano partculas de cobre y plata absorben los rayos solares liberando una
gran cantidad de energa con electrones calientes los que se ponen a
trabajar degradando cualquier mancha, visible o no, de materia orgnica, ya sea salsa de
tomate o las bacterias presentes en la transpiracin.

Segn los investigadores, el proceso de proteger las telas con estas nano
estructuras tomara unos 30 minutos y luego estaran listas para la confeccin de
cualquier tipo de vestuario. Cada vez que quien las usa quiera limpiarlas, bastar
con ponerlas al sol por seis minutos,

3.TIPO DE TRATAMIENTOS: tratando el tejido con diversos procedimientos se logra que

la ropa resista mejor el agua, las manchas, los olores, los rayos UVA, .,as se logran efectos
como el showerproof, waterproof, antibacteriano, antimanchas" como el tefln,
antiolores" como el fresh plus de Schoeller
3.1 hidrofugados: someten al hilo a baos de productos qumicos que lo empapan e
impiden que absorba agua. Con esto se logra que aguanten una leve lluvia, 100-500mm., no
son impermeables sino resistentes al agua, bueno mejor decir showerproof que
waterproof. Tras los lavados pierden esta propiedad, por eso el fabricante recomienda
aplicar sprays repelentes a base de siliconas tras lavarlos.

3.2 Laminado: se le pega un producto plstico como el poliuretano en el caso de Schoeller

sports fabrics, pvc una membrana de PTFE (tefln) como el Gore-tex o Windstopper,
presentando una cara mate y otra brillante (inducida), o una exterior resistente al agua y
una interior trmica; los de pvc son muy impermeables pero no transpiran, siendo
desaconsejados para la prctica de actividades aerbicas, a excepcin de las actividades
nuticas.

3.3 Acabados: proceso mediante el cual se obtiene un tejido o membrana con

caractersticas fsicas determinadas de resistencia al viento, impermeabilidad y
transpiracin segn fabricantes.

o y mantenimiento ya que la capacidad de transpiracin de la membrana puede reducirse

con el empleo de suavizantes y ciertos detergentes .

4.Beneficios

Ahorro de tiempo. (lavar)

Calidad del producto. (bodies, conjuntos, polos, enterizos, chompas, etc.)
Ahorro en gastos. (durabilidad de las prendas)

4.1 Mercado al que va dirigido el producto

4.1.1 Rango de edades

0-4 aos

4.1.2. Gnero

Femenino
Masculino

4.1.3 Distritos

Lima metropolitana : Distrito de La Molina .

4.1.4 Nivel socioeconmico (NSE)

AB

4.1.5 Estilo de vida del mercado al que se dirige

 Clientes con hijos de continua actividad altas en compras, de mediano y alto rango
socio-econmico.

4.2 Informacin Tcnica

4.2.1 Rubro o categora en la que competir

Ventas de ropa de bebes

4.2.2 Nivel de calidad del producto

4.3.3 Precio de venta a distribuidores

Nosotros mismos seremos los que distribuiremos nuestra mercadera.

4.3.4. Precio de venta a clientes finales

S/.40.00 a S/60.00

4.3.5. Detalle de todos los ingredientes

Ofertas.
Liquidaciones.

4.3.6 Capacidad productiva de la empresa

Nmero de ventas

4.3.7. Puntos de venta del producto

San Borja (nuestra tienda)

4.3.8.Punto de fabricacin: Gamarra (Almacen-fabricacion de prendas)

5. Ventaja Competitiva
Baby shop es una empresa innovadora que lanzara al mercado sus productos a prueba de
agua y machas para satisfacer las necesidades del cliente en sus hijos con el cuidado y
durabilidad en sus ropas.

6 Visin de la empresa
Baby shop aspira a ser una empresa lder, competente y reconocido a nivel nacional en el
mercado comercial por la calidad e innovacin de diseos en sus prendas.
7. Misin de la empresa
Baby shop busca satisfacer las necesidades de sus clientes fidelizndolos con productos
calidad y moda. Para ello, para la realizacin de estas prendas contamos con un grupo
humano competente y en capacitacin constante que estar comprometido en alcanzar los
objetivos de la empresa.

8.OBJETIVOS GENERALES

Incrementar las ventas en un 5% para el ao 2018.

Aumentar las ventas mensuales en un 2% en el 2018.
Vender s/.10, 000 en prendas durante 1 ao.
Vender 4000 unidades de prendas para el fin de ao.
Conseguir un 5% de participacin de mercado de prendas de bebes para el ao 2018.

8.1 OBJETIVOS SECUNDARIOS

Aumentar la recordacin de marca en un 5% en el 2018.

Vender 1000 unidades de polos durante el 2017
Vender 2000 unidades de bodyes durante el 2017.
Reducir los costos fijos en un 5% para el ao 2018.
Colocar un 20% de la mercadera, a travs de la venta online en lima para el 2018.

9 ESTRATEGIAS GENERALES

Estrategia de diferenciacin: Baby Shop se distingue de los dems productos por las
prendas que repelen el agua y las manchas.

9.1 ESTRATEGIAS SECUNDARIAS

Precio:
Precios basados en la competencia: Pondremos un precio segn las marcas competidoras.
Ventas:
Directa, nosotros venderemos a nuestros clientes las diversas prendas de bebe, no
usaremos intermediarios.
Distribucin:
Exclusiva, porque solo se vendern en nuestros locales (tienda).
Publicidad:
Marketing Digital, ya que al ser una empresa nueva no tenemos tanto presupuesto, por lo
cual usaremos las diferentes redes sociales para publicitar las marca.

10.ACTIVIDAD ECONOMICA

ACTIVIDAD SECTOR COMERCIO

ECONOMICA TERCIARIO

SERVICIOS PARA ESTAMOS ENFOCADOS AL

SATISFACER LAS ENFOCADOS A COMERCIO DE
NECESIDADES LA PRESTACION ROPA PARA
DEL PUBLICO DE SERVICIOS BESBES

Nuestra empresa esta categorizada en el sector terciario ya que prestamos un servicio,

especficamente nuestra empresa comercializara ropa de bebe con tecnologa que
actualmente no se ha visto en el Per. El comercio es una de las principales actividades que
se dan en nuestro pas, estamos conscientes que tenemos una propuesta innovadora para el
pblico al que vamos enfocados que es el de las madres modernas de nuestro pas.
La ropa de bebe con tecnologa superior solo se comercializar dentro del pas, como somos
una empresa que recin comenzar hemos optado por entrar al mercado solo con una tienda
por el momento ubicada en uno de los distritos ms concurridos de lima, y donde se
encuentre el tipo de pblico al que vamos dirigido. Actualmente la venta de ropa por internet
es algo muy comn pero despus de un anlisis de nuestro pblico objetivo llegamos a la
conclusin de que es mejor tener una tienda en fsico porque as las madres tendrn ms
confianza, ver la calidad de la tela y una atencin personalizada, todos estos valores que
tendr nuestra empresa generaran los resultados que toda empresa quiere ver, ganancias.
11. CAPITAL A CONSTITUIR:
Ya que BABY SHOP es una empresa comercial integrada por 5 socios se acoger a la
persona JURIDICA. As tendramos ms posibilidades de prstamos y/o crditos
financieros.

8.1 Tipo de empresa que nos acogeremos:

- Sociedad Annima Cerrada
Se puede elegir una junta directiva que se encargue de administrar los negocios de
nuestra compaa.
Se puede vender las acciones a otros socios sin disolver la empres
Las acciones no tienen responsabilidad por daos o deudas de terceros.

- Rgimen General del impuesto a la venta

Somos dignos de tener crditos financieros

No hay lmites de acuerdo a activos fijos y empleados
Se puede deducir gastos
Mayor uso de comprobantes de pago.
Como empresa comercial estaramos llevando Libros de actas, Registros de venta y
compra.
Pagaramos Igv, Renta general, essalud, snp y afp.

12.SOCIOS Y APORTE A CONSTITUIR

Baby shop tendr 5 socios los cuales estarn en distintas reas donde realizarn diferentes
funciones constituyendo un Capital total de 27,000 soles como apertura en aporte
dinerario.
 AREA DE ADMINISTRACION
- JEFA DE AREA: CAMILA GASPAR
- FUNCION: Programar, organizar y controlar los recursos humanos, financieros y
materiales, as como los servicios generales que la direccin necesita para el
desarrollo de sus funciones.
- APORTE: 5.400

CONTABILIDAD: LOURDES LOPEZ

- JEFA DE AREA: LOURDES LOPEZ
- FUNCION: Registrar y controlar los recursos financieros para la toma de decisiones.
- APORTE: 5.400

MARKETING
- JEFE DE AREA: JESUS RAMOS
- FUNCION: Investigar, desarrollar e implementar las estrategias necesarias para
alcanzar los objetivos de una empresa
- APORTE: 5.400

VENTAS
- JEFA DE AREA: GABY GONZALES
- FUNCION: Dirigir a su equipo de Jefes de Ventas, Establecer el Plan de Ventas,
Planificar y hacer seguimiento y control de la actividad de los vendedores de su
equipo.
- APORTE: 5400

FINANZAS
- JEFE DE AREA: TELMO MEJIA
- FUNCION: Gestionar las operaciones contables y financieras, buscar opciones de
inversin en las que pueda contar el negocio y controlas las operaciones.
- APORTE: 5.400
 MODELO DE CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANNIMA CERRADA CON DIRECTORIO
(CON APORTES EN BIENES DINERARIOS)

SEOR NOTARIO
SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA DE CONSTITUCIN
DE SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, QUE OTORGAN:

A. CESAR JESUS RAMOS BERAUN DE NACIONALIDAD: PERUANA], OCUPACIN: [PRACTICANTE

EN INDRA], CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: DOCUMENTO DE IDENTIDAD 74096355ESTADO
CIVIL: SOLTERO,

B. GABY FIORELLA SALAZAR HUAYRA DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIN: [ASISTENTE

EN UNA NOTARIA], CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: DOCUMENTO DE IDENTIDAD
76361113CARNET EXTRANJERA, PASAPORTE, ESTADO CIVIL: ESTADO CIVIL:SOLTERA

C. [LOURDES LOPEZ LOPEZDE NACIONALIDAD: [PERUANA], OCUPACIN ESTUDIANTE Y

PRACTICANTE DE RECURSOS HUMANOS ], CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 72183701
ESTADO CIVIL: ESTADO CIVIL SOLTERO,

D. CAMILA GARCIA DE NACIONALIDAD: PERUANA OCUPACIN ESTUDIANTE Y PRACTICANTE DE

RECURSOS HUMANOS ], CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: [72183701)], ESTADO CIVIL:
[ESTADO CIVIL SOLTERO,

E. TELMO LUIS MEJIA CHANGA NACIONALIDAD: PERUANA], OCUPACIN ESTUDIANTE Y

PRACTICANTE DE RECURSOS HUMANOS ], CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 71207236
ESTADO CIVIL: ESTADO CIVIL SOLTERO,

SEALANDO COMO DOMICILIO COMN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN AV

HUAROCHIRI 605 Mz H Lote 1 La Molina EN LOS TRMINOS SIGUIENTES:

PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE

VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, BAJO LA DENOMINACIN DE
BABY SHOP SAC
LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE B&S S.A.C.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIN DEL CAPITAL SOCIAL
Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE 27,000 SOLES MONTO EN LETRAS]

DIVIDIDO EN 5400 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/ 5 LAS ACCIONES
S/.CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. CESAR JESUS RAMOS BERAUN SUSCRIBE 1080 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA [MONTO
DEL CAPITAL S/.5400 QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES EN BIENES DINERARIOS.
2. GABY FIORELLA SALAZAR HUAYRA SUSCRIBE 1080] ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA
[MONTO DEL CAPITAL S/.5400 QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES EN BIENES
DINERARIOS.
()
 3. TELMO LUIS MEJIA CHANGA SUSCRIBE NUMERO DE ACCIONES 1080 ACCIONES
NOMINATIVAS Y PAGA [MONTO DEL CAPITAL S/5400. QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE
APORTES EN BIENES DINERARIOS.
4. LOURDES LOPEZ LOPEZ SUSCRIBE NUMERO DE ACCIONES 1080 ACCIONES NOMINATIVAS
Y PAGA [MONTO DEL CAPITAL S/5400. QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES EN
BIENES DINERARIOS.
5. CAMILA GARCIA SUSCRIBE NUMERO DE ACCIONES 1080 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA
MONTO DEL CAPITAL S/5400. QUE PAGA EL SOCIO MEDIANTE APORTES EN BIENES
DINERARIOS.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO

TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO

POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES LEY 26887
QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA LEY.

ESTATUTO

ARTICULO 1.- DENOMINACIN-DURACIN-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA: BABY SHOP

SOCIEDAD ANNIMA CERRADA.

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA DE B&S S.A.C;

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA

DE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURDICA DESDE SU INSCRIPCIN EN EL REGISTRO
DE PERSONAS JURDICAS. SU DOMICILIO ES EN AV HUAROCHIRI 605 MZ H LOTE 1 LA MOLINA,
PROVINCIA DE LIMA Y DEPARTAMENTO DE LIMA, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U
OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAS O EN EL EXTRANJERO.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: VENTA
COMERCIAL DE ROPA PARA BEBES SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS
RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACIN DE SUS FINES. PARA
CUMPLIR DICHO OBJETO, PODR REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN
LCITOS, SIN RESTRICCIN ALGUNA.

ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE [MONTO

S/.27,000 [REPRESENTADO POR 5400 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE
[MONTO NOMINAL DE LAS ACCIONE S/.5.00 CADA UNA.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.

ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICIN DE ACCIONES: LOS OTORGANTES ACUERDAN
SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICIN DE ACCIONES, CONFORME A
LO PREVISTO EN EL ULTIMO PRRAFO DEL ARTICULO 237 DE LA "LEY".

ARTICULO 5.- RGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS

SIGUIENTES RGANOS:
A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS;

B) EL DIRECTORIO Y

C) LA GERENCIA.

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL

RGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL
DEBIDAMENTE CONVOCADA, Y CON EL QURUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA
MAYORA QUE ESTABLECE LA "LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS
ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNIN,
ESTN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.

LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA

"LEY".

EL ACCIONISTA PODR HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR

MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CNYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER
GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACIN A OTRAS PERSONAS.

ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACIN DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE

SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY".

ARTCULO 8.- EL DIRECTORIO: LA SOCIEDAD TENDR UN DIRECTORIO INTEGRADO POR [4

DIRECTORES MIEMBROS QUE PUEDEN O NO, SER ACCIONISTAS, CUYO PERODO DE DURACIN
SER DE 4 AOS, PUDIENDO SUS MIEMBROS SER REELEGIDOS.

EL CARGO DE DIRECTOR SLO RECAE EN PERSONAS NATURALES. LOS DIRECTORES PUEDEN

SER REMOVIDOS EN CUALQUIER MOMENTO POR LA JUNTA GENERAL. EL CARGO DE DIRECTOR
ES RETRIBUIDO. LOS DIRECTORES SERN ELEGIDOS CON REPRESENTACIN DE LA MINORA, DE
ACUERDO A LA LEY.

ARTCULO 9.- VACANCIA: VACA EL CARGO DE DIRECTOR POR FALLECIMIENTO, RENUNCIA,

REMOCIN O POR INCURRIR EL DIRECTOR EN ALGUNA DE LAS CAUSALES DE IMPEDIMENTO
SEALADAS POR LA LEY. EN CASO DE VACANCIA, EL MISMO DIRECTORIO PODR ELEGIR A LOS
REEMPLAZANTES PARA COMPLETAR SU NMERO POR EL PERODO QUE AN RESTA AL
DIRECTORIO. EN CASO DE QUE SE PRODUZCA VACANCIA DE DIRECTORES EN NMERO TAL QUE
NO PUEDA REUNIRSE VLIDAMENTE EL DIRECTORIO, LOS DIRECTORES HBILES ASUMIRN
PROVISIONALMENTE LA ADMINISTRACIN Y CONVOCARN DE INMEDIATO A LA JUNTA DE
ACCIONISTAS QUE CORRESPONDA PARA QUE ELIJAN NUEVO DIRECTORIO. DE NO HACERSE
ESTA CONVOCATORIA O DE HABER VACADO EL CARGO DE TODOS LOS DIRECTORES,
CORRESPONDER AL GERENTE REALIZAR DE INMEDIATO DICHA CONVOCATORIA. SI LAS
REFERIDAS CONVOCATORIAS NO SE PRODUJESEN DENTRO DE LOS DIEZ SIGUIENTES,
CUALQUIER ACCIONISTA PUEDE SOLICITAR AL JUEZ QUE LA ORDENE, POR EL PROCESO
SUMARSIMO.

ARTCULO 10.- CONVOCATORIA, QURUM Y ACUERDOS: EL DIRECTORIO SER CONVOCADO

POR EL PRESIDENTE, O QUIEN HAGA SUS VECES, CONFORME A LO ESTABLECIDO EN EL
ARTCULO 167 DE LA LEY. EL QURUM PARA LA REUNIONES DEL DIRECTORIO SER DE LA
MITAD MS UNO DE SUS MIEMBROS. SI EL NMERO DE DIRECTORES ES IMPAR, EL QURUM ES
EL NMERO ENTERO INMEDIATO SUPERIOR AL DE LA MITAD DE AQUL. CADA DIRECTOR TIENE
DERECHO A UN VOTO. LOS ACUERDOS DE DIRECTORIO SE ADOPTAN POR MAYORA ABSOLUTA
DE VOTOS DE LOS DIRECTORES PARTICIPANTES; EN CASO DE EMPATE, DECIDE QUIEN PRESIDE
LA SESIN.

ARTCULO 11.- GESTIN Y REPRESENTACIN: EL DIRECTORIO TIENE LAS FACULTADES DE

GESTIN Y DE REPRESENTACIN LEGAL NECESARIAS PARA LA ADMINISTRACIN DE LA
SOCIEDAD, DENTRO DE SU OBJETO, CON EXCEPCIN DE LOS ASUNTOS QUE LA LEY O EL
ESTATUTO ATRIBUYAN A LA JUNTA GENERAL.

ARTCULO 12.- DELEGACIN: EL DIRECTORIO PUEDE DELEGAR SUS FACULTADES CONFORME A

LO ESTABLECIDO EN EL ARTCULO 174 DE LA LEY.

ARTCULO 13.- RESPONSABILIDAD: LA RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES SE RIGE POR LO

ESTABLECIDO EN LOS ARTCULO 177 Y SIGUIENTES DE LA LEY.

ARTCULO 14.- GERENTE GENERAL: LA SOCIEDAD TENDR UN GERENTE GENERAL. LA

DURACIN DEL CARGO ES POR TIEMPO INDEFINIDO. EL GERENTE PUEDE SER REMOVIDO EN
CUALQUIER MOMENTO POR EL DIRECTORIO O POR LA JUNTA GENERAL, CUALQUIERA QUE SEA
EL RGANO DEL QUE HAYA EMANADO SU NOMBRAMIENTO.

ARTCULO 15.- ATRIBUCIONES: EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCIN

DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO
ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA

DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES, SEALADAS EN LOS ARTCULOS 74, 75, 77 Y
436 DEL CDIGO PROCESAL CIVIL. EN LO ADMINISTRATIVO GOZAR DE LA FACULTAD DE
REPRESENTACIN PREVISTA EN EL ARTICULO 115 DE LA LEY N 27444 Y DEMS NORMAS
CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIN
O SUSTITUCIN. ADEMS PODR CONSTITUIR PERSONAS JURDICAS EN NOMBRE DE LA
SOCIEDAD Y REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE LAS PERSONAS JURDICAS QUE CREA
CONVENIENTE. ADEMS PODR SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE, CONCILIACIONES
EXTRAJUDICIALES Y DEMS MEDIOS ADECUADOS DE SOLUCIN DE CONFLICTO, PUDIENDO
SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTES.
C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA
BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y RE-
ACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS,
CONOCIMIENTOS, PLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TTULOS VALORES,
DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES, OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES,
SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE
PRESTAMOS CON GARANTA HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA.

D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR,

DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O
INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PBLICOS.
EN GENERAL PODR CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS,
INCLUSIVE LOS DE: LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORING Y/O
UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACIN EN PARTICIPACIN Y CUALQUIER OTRO CONTRATO
DE COLABORACIN EMPRESARIAL VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL.

E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES, MARCAS,

NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LEY SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE
DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.

F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO

LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACIN DEL, OBJETO SOCIAL.

EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA
GENERAL DE ACCIONISTAS.

EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA
GENERAL DE ACCIONISTAS.

ARTCULO 16.- RESPONSABILIDAD: EL GERENTE RESPONDE ANTE LA SOCIEDAD, LOS

ACCIONISTAS Y TERCEROS, CONFORME A LO QUE SE ESTABLECE EN EL ARTCULO 190 DE LA
LEY.

EL GERENTE ES RESPONSABLE, SOLIDARIAMENTE CON LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO

CUANDO PARTICIPE EN ACTOS QUE DEN LUGAR A RESPONSABILIDAD DE STOS O CUANDO,
CONOCIENDO LA EXISTENCIA DE ESOS ACTOS, NO INFORME SOBRE ELLOS AL DIRECTORIO O A
LA JUNTA GENERAL.

ARTICULO 17.- MODIFICACIN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIN DEL CAPITAL: LA

MODIFICACIN DEL ESTATUTO, SE RIGE POR LOS ARTCULOS 198 Y 199 DE LA "LEY", AS COMO
EL AUMENTO Y REDUCCIN DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS
ARTCULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220, RESPECTIVAMENTE, DE LA "LEY".

ARTICULO 18.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO

DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 40, 221 AL 233 DE LA "LEY".

ARTICULO 19.- DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN: EN CUANTO A LA DISOLUCIN,

LIQUIDACIN Y EXTINCIN DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS
407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA "LEY".
CUARTO.- EL PRIMER DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD ESTAR INTEGRADO POR:

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO: TELMO LUIS MEJIA CHANGA 71207236 PRESIDENTE DEL
DIRECTORIO],

DIRECTOR 1: LOURDES LOPEZ LOPEZ 72183701MIEMBRO DEL DIRECTORIO 1

DIRECTOR 2: CAMILA GARCIA 47894501 MIEMBRO DEL DIRECTORIO 2

DIRECTOR 3: GABY SALAZAR HUAYRA 76361113 MIEMBRO DEL DIRECTORIO 3

DIRECTOR 4: CESAR JESUS RAMOS BERAUN 74096355 MIEMBRO DIRECTORIO 3

QUINTO. - QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL TELMO LUIS MEJIA CHANGA CON
71207236 CON DOMICILIO EN : MELITON CARBAJAL 105 URB COVIMA LA MOLINA PROVINCIA DE
LIMA

ASI MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A [NOMBRE DEL SUB
GERENTE]LOURDES LOPEZ LOPEZ IDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD 72183701, Y
CALLE NEVADO ALPAMAYO 235 URB APROVISA LA MOLINA QUIEN TENDRA LAS SIGUIENTES
FACULTADES:

- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.

- INTERVENIR EN FORMA CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS
PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL ARTCULO 15 DEL ESTATUTO.

LIMA, LA MOLINA , 01 DE SEPTIEMBRE DEL 2017

1. MATRIZ FODA
FORTALEZAS
F1. Ofrecer prendas que faciliten las tareas del hogar a los
padres y de calidad 100% algodn.
F2. Contar con el conocimiento del proceso de hidrfugo para
ofrecer este tipo de prendas.
F3. Diseos y colores nicos en la marca.
F4. La marca estar ligada al estilo de vida de los padres
(identificacin y fidelidad con la marca).
DEBILIDADES
D1. No contar con amplia gama en prendas.
D2.Bajas campaas de promocin y publicidad.
D3.Necesidad de financiamiento.
D4. Bajo reconocimiento: imagen de la marca.
D5. Poca experiencia en puesta en marcha del proyecto.
OPORTUNIDADES
O1. Los padres prefieren ropa de moda y exclusiva,
dispuesto a probar otras marcas.
O2. Mercado en crecimiento
O3. La mujer tiene menos tiempo en cumplir con los roles del
hogar, estn experimentando ms compras por Internet y
productos faciliten la vida.
O4. La ropa para nios est captando un mayor gasto en el
presupuesto familiar.
O5. Publicidad en redes sociales a costo mnimo.
O6. Desarrollo de la tecnologa en el sector textil.
AMENAZAS
A1. Entrada de nuevos competidores nacionales e
internacionales.
A2. Competidores ya posicionados.
A3. Presencia del fenmeno del nio que afecta a zonas
algodoneras.
A4. Entrada de productos y materiales Chinos al mercado.
(Dumping).
A5. Los competidores pueden mejorar y copiar la idea del
negocio.
A6. Mercado de Sector textil es decreciente por falta de
competitividad y tecnologa.
FUENTE: ELABORACION PROPIA