EPE - Ingeniera Sistemas Gerencia de Proyectos

ENUNCIADO DEL ALCANCE

CDIGO
versin #.#
PROYECTO:
GERENTE:
PREPARADO POR: FECHA
REVISADO POR: FECHA
APROBADO POR: FECHA

I.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA

1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(Caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)

2. DESCRIPCIN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO

(Caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)
ENTREGABLE DESCRIPCIN

3. PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN DE LA EDT

(Descripcin detallada del procedimiento para crear aprobar, y mantener el EDT).

Ejemplo:
- El EDT del proyecto ser estructurado utilizando la herramienta de Descomposicin. Identificndose
inicialmente los entregables de las fases del proyecto.
- A partir de los entregables identificados se determinarn los esfuerzos de trabajo o paquetes de trabajo
(actividades, tareas)

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4. PROCEDIMIENTO DE ELABORACIN DEL DICCIONARIO DE LA EDT

(Detalle del procedimiento para crear, aprobar, y mantener el diccionario del EOT).

Ejemplo:
- Se identificarn las siguientes caractersticas de cada paquete de trabajo de la EDT.
- Se detalla el objetivo del paquete de trabajo.
- Se hace una descripcin breve del paquete de trabajo.

5. PROCEDIMIENTO DE VALIDACIN DEL ALCANCE

(Detalle del procedimiento para la verificacin formal de los entregables y su aceptacin por parte del cliente interno o
externo).
Ejemplo:
- Al trmino de elaboracin de cada entregable, ste debe ser presentado al Patrocinador del Proyecto, el cual se
encargar de aprobar o presentar las observaciones del caso. Si el entregable es aprobado, es enviado al cliente.

6. PROCEDIMIENTO DE CONTROL DEL ALCANCE

(Detalle del procedimiento para identificar, registrar, y procesar cambios de alcance, as como su enlace con el control
integrado de cambios).
Ejemplo:
- El director del proyecto se encargar de verificar que el entregable cumpla con lo acordado en la Lnea
Base del Alcance. Si el entregable es aprobado es enviado al Cliente, pero si el entregable no es
aprobado, el entregable es devuelto a su responsable junto con una Hoja de Correcciones, donde se
seala cuales son las correcciones o mejoras que se deben hacer.

II.- CONTEXTO DEL PROYECTO

7. LMITES DEL PROYECTO
(Entregables no considerados como parte del proyecto)

8. RESTRICCIONES
(Estado, calidad o sensacin de estar forzado a tomar un determinado curso de accin o inaccin. Una restriccin o
limitacin impuesta, sea interna o externa, al proyecto afectar el rendimiento del proyecto o de un proceso)

9. ASUNCIONES
(Factores que, para efectos de planificacin, se consideran verdaderas, reales o ciertas sin necesidad de pruebas o
demostraciones)

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10.- ESTRUCTURA DEL DESGLOSE DEL TRABAJO EDT

Ejemplo

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11. DICCIONARIO DE LA EDT

Ejemplo
ACTIVIDAD O ESFUERZO DE TRABAJO DICCIONARIO
Nombre de la actividad: Elaboracin del Acta
de constitucin
Cdigo de la actividad: 1.1.1
Objetivo: Dar inicio al proyecto.
Descripcin
Responsables Responsable:
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da informacin:
Fechas programadas Fecha de inicio:
Fecha de fin:
Hitos:
Criterios de aceptacin
Supuestos
Riesgos
Recursos asignados y costos
Dependencias

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