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CRICIMA
2012
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CRICIMA
2012
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Autor Desconhecido
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Dedicatria
AGRADECIMENTOS
RESUMO
LISTA DE ILUSTRAES
SUMRIO
1 INTRODUO ....................................................................................................... 13
2 REFERENCIAL TERICO .................................................................................... 15
2.1 EVOLUO DA SEGURANA NO TRABALHO ................................................ 15
2.2 A INDSTRIA CERMICA ................................................................................. 18
3 ACIDENTES NO TRABALHO .............................................................................. 20
3.1 Efeitos negativos dos acidentes do trabalho segundo os aspectos humano, social
e econmico .............................................................................................................. 21
3.1.1 Aspecto Humano ............................................................................................ 22
3.1.2 Aspecto Social ................................................................................................ 22
3.1.3 Aspecto Econmico ....................................................................................... 23
3.2 ACIDENTES DE TRABALHO NA INDSTRIA CERMICA................................ 23
3.3 PRINCIPAIS RISCOS ASSOCIADOS AO SETOR CERMICO ......................... 24
3.4 AVALIAO DE RISCOS ................................................................................... 24
4 LEGISLAO ........................................................................................................ 27
4.1 CONSOLIDAO DAS LEIS DO TRABALHO (CLT) .......................................... 28
4.2 NORMAS REGULAMENTADORAS ................................................................... 29
4.2.1 NR 6: Equipamento de Proteo Individual EPI ....................................... 29
4.2.2 NR 7: Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional ..................... 30
4.2.3 NR 9: Programa de Preveno de Riscos Ambientais ................................ 31
4.2.4 NR 10: Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade .................. 33
4.3 SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA E SAUDE NO TRABALHO (SGSST)
.................................................................................................................................. 34
4.3.1 Pontos fortes de um SGSST .......................................................................... 37
4.4 OHSAS 18001 ..................................................................................................... 38
4.4.1 Implantao da OHSAS 18001 ....................................................................... 40
4.5 EMPRESAS CERTIFICADAS ............................................................................. 41
5 METODOLOGIA .................................................................................................... 43
6 APRESENTAO E ANLISE DOS DADOS ....................................................... 45
6.1 REQUISITO AVALIADO NORMA REGULAMENTADORA DE SEGURANA E
MEDICINA DO TRABALHO ...................................................................................... 45
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1 INTRODUO
2 REFERENCIAL TERICO
Em 1802, foi aprovada a lei de sade e moral dos aprendizes, que foi a
primeira lei de proteo aos trabalhadores, Que estabeleceu o limite de 12
horas de trabalho dirios, proibia o trabalho noturno, obrigava os
empregados a lavar as paredes das fbricas duas vezes por ano, e tornava
obrigatria a ventilao das fbricas. Essas medidas foram ineficazes no
que diz respeito reduo no nmero de acidentes de trabalho.
(BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.2)
3 ACIDENTES NO TRABALHO
Desta forma, Barbosa Filho (2001) relata que, aps ser caracterizada a
totalidade de riscos percebidos em determinado ambiente de trabalho, o gestor
poder decidir por uma ordem prioritria de intervenes no intuito de proteger as
pessoas expostas a este. Isso se dar com mais eficcia efetivando a eliminao
das fontes desses riscos, entre eles, os mais observados no posto de trabalho so:
Rudos: Os rudos intensos tende a prejudicar tarefas que exigem
concentrao mental e certas tarefas que exigem ateno e velocidade e
preciso dos movimentos e os resultados tende a piorar aps 2 horas de
exposio ao rudo. O rudo tambm produz o aborrecimento, devido a uma
interrupo forada das tarefas.
Iluminao: O nvel de iluminamento interfere diretamente no mecanismo
fisiolgico da viso e tambm na musculatura que comanda os movimentos
dos olhos. Existem vrios fatores que influenciam na capacidade de
descriminao visual, como faixa etria e as diferenas individuais cabem
ressaltar aqui os que so controlveis a nvel de postos de trabalhos: a
quantidade de luz; o tempo de exposio; e contraste entre figura e fundo.
Temperatura e Umidade: A temperatura e a umidade ambiental influenciam
diretamente no desempenho do trabalho humano. Estudos realizados em
laboratrios e na indstria comprovam essas influencias, tanto sobre a
produtividade como sobre os riscos de acidentes. Quando o homem
obrigado a suportar altas temperaturas, o seu rendimento cai. A velocidade do
trabalho diminui, as pausas se tornam maiores e mais freqentes, o grau de
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4 LEGISLAO
A Lei Maior que trata sobre Segurana e Sade do Trabalho, ainda que
de forma tmida, a Constituio Federal de 1988. Fazem parte de seu contedo o
art. 7 incisos IX,XIV, XXII, XXIII, XXVIII e XXXIII (que dizem respeito aos
trabalhadores em geral) e o art. 39, 3, que, combinado com o art. 7, incisos IX e
XXII (que trata dos servidores pblicos) comentam, de forma indireta, sobre
Segurana e Sade do Trabalho. Em seu art. 7 (caput) e os incisos IX, XIV, XXII,
XXIII, XXVIII e XXXIII, a Constituio Federal traz a seguinte redao (ABREU
FILHO, 2004, p. 19-20):
Tal artigo contempla o trabalhador, seja ele urbano ou rural, entre outros
direitos no tratados acima, atribui ao empregador o direito e, principalmente, o
dever de melhorar as condies sociais de trabalho de seus subordinados. Isto,
porm, no deveria acontecer s para atender a legislao, mas ser uma constante
preocupao dos governantes, empregadores e empregados. Para tanto, todos
devem atender, atentar ou antever situaes que a CF de 1988 aborda nos itens
explicitados acima em destaque (COSTA, s/d).
Para resumir: a Constituio Federal, em seu Captulo II (Dos Direitos
Sociais), artigos 6 e 7, incisos XXII, XXIII e XXIII, dispe, especificamente
segurana e sade dos trabalhadores. A CLT dedica o Capitulo V Segurana e
Medicina do Trabalho e o Ministrio do Trabalho, por intermdio da Portaria n
3.214, de 08 de junho de 1978, aprovou as Normas Regulamentadoras -NR-,
previstas no Capitulo V da CLT.
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Fonte: Consolidao das Leis do Trabalho (CLT), Mannrich (org.), RT (2000, p. XVIII).
de cada situao, deve ser estruturado para atender as metas a partir das diretrizes
estabelecidas pela firma (SILVA, 2006).
Ainda de acordo com o autor, tendo em mente todas estas informaes,
tm-se condies para realizar uma anlise detalhada da situao. Deve-se analisar
principalmente a realidade da empresa, o que existe de sistema e onde esto as
dificuldades da gesto, buscando identificar os possveis pontos de melhoria. Diante
disso, a sim, as concluses saem fortalecidas.
Numa anlise simples, o melhor sistema aquele que funciona. Pode
parecer estranho, mas as empresas esto repletas de sistemas que no atingem
este objetivo. Um sistema superdimensionado, complexo demais para a realidade
local, certamente servir de enfeite e ao longo do tempo causar problemas. Por
outro lado, um sistema subdimencionado, incompleto ou meramente copiado ir pelo
mesmo caminho. Deve-se ressaltar ainda que o caminho para os sistemas de gesto
irreversvel, independentemente do modismo e de ser este um momento ainda
imprprio para a maioria das empresas brasileiras (PALASIO, 2003).
Nos ltimos dez anos, o conceito de SGSST tem vindo a ser apresentado
como um modo efetivo de melhorar a implementao de Segurana e Sade no
Trabalho (SST) no local, assegurando que as respectivas necessidades integrem os
planejamentos empresariais e os processos de desenvolvimento. Um nmero
significativo de normas e de linhas orientadoras de SST tem vindo, desde ento, a
ser desenvolvido por entidades profissionais, governamentais e internacionais com
responsabilidades ou interesses na rea de SST. Muitos pases formularam
estratgias nacionais de SST que integram, igualmente, a abordagem dos sistemas
de gesto. A nvel internacional, a OIT publicou em 2001 Sistemas de gesto da
segurana e sade no trabalho: Diretrizes prticas da OIT (OIT-SST 2001), que,
pela abordagem tripartida, se tornou num modelo largamente utilizado para o
desenvolvimento de normas nacionais nessa rea.
As Linhas orientadoras OIT-SST de 2001 estabelecem um modelo nico a
nvel internacional, compatvel com outras orientaes e normas sistmicas de
gesto. Refletem a abordagem tripartida da OIT e os princpios definidos nos seus
instrumentos internacionais, designadamente na Conveno sobre Segurana e
Sade no Trabalho, 1981 (N.155). Essa orientao permite a gesto sistemtica de
SST a nvel nacional e organizacional. O diagrama seguinte sumariza efetivamente
as etapas de gesto definidas nas linhas orientadoras.
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Ainda de acordo com o autor acima mencionado, para que haja sucesso
na implantao desta certificao, a empresa dever constar em seus apontamentos
os benefcios associados a uma eficaz integrao do Sistema de Gesto da
Segurana e Sade do Trabalho (SGSST), com os Sistemas de Gesto do Meio
Ambiente e da Qualidade.
Nos dias atuais, em que se busca a alta produtividade dos funcionrios,
com qualidade suficiente para concorrer no mercado competitivo e ter maior
participao no mercado, surge dvida: por que no aplicar o sistema integrado
de qualidade na Segurana e Sade do trabalhador do setor de revestimento
cermico? Para tanto, a Certificao da Occupational Health and Safety
Assessment Series 18001 (OHSAS 18001), com acompanhamento rigoroso da
administrao e tambm com a colaborao de todos os funcionrios envolvidos,
direta ou indiretamente, no processo de qualificao na Segurana e Sade, tende a
melhorar a produtividade e a satisfao do trabalhador, se bem aplicada, como
tambm a Qualidade de Vida da famlia deste, passando a ser mais uma prova que
a empresa realmente esteja preocupada com o futuro da Segurana e Sade de seu
quadro funcional. Tambm se mostrar preocupada com a possibilidade de galgar
novas e maiores participaes no mercado to exigente. (CICCO, 1999)
Adicionadas a esse fator, as novas metodologias de abordagem sistmica
tm possibilitado uma compreenso mais ampla das repercusses que a Segurana
e Sade dos colaboradores da organizao podem gerar para o alcance de um
desempenho organizacional satisfatrio. Uma nova maneira de ver a segurana
provm destas novas metodologias, segundo as quais, a preveno passa a ser o
enfoque principal, ou seja, procura-se a minimizao dos erros e falhas (acidentes)
antes que os mesmos ocorram, pois, ao se prevenir as no conformidades do
sistema esto-se evitando suas consequncias. Ao se abordar o tema preveno,
importante que o objetivo no seja apenas evitar leses corporais e mentais ou
ainda as perdas materiais e ambientais, alm de todos aqueles incidentes que
venham a provocar paradas de produo e, portanto, perdas devido
anormalidades no sistema, mas de, tambm, esclarecer muitas dvidas dos
colaboradores e conscientiz-los a respeito dos cuidados que devem ter ante um
risco iminente de acidente (VON BERTALLANFY, 1973).
importante deixar claro que o desenvolvimento da Norma OHSAS
18002 foi feito para que seja compatvel e aplicvel juntamente com a ISO 9000 e
40
ISO 14000, utilizando o mesmo banco de dados j existente. Portanto, visa reduzir
consideravelmente os gastos com o desenvolvimento e aplicao daquela norma,
por se valer, inicialmente, dos mesmos dados e, principalmente, com Auditoria de
Gesto, que dever englobar as certificaes que a empresa possui, ao invs de se
realizar uma Auditoria para cada Certificao (GUEDES, 2005).
5 METODOLOGIA
Figura 5: Ventilador
Evidenciado in loco que a caixa de alta tenso que faz o comando de toda
a unidade no possui proteo e no possui placa de sinalizao de segurana na
caixa de alta tenso.
61
7 CONCLUSO
Este estudo de caso teve como objetivo principal a verificao dos itens
Constantes no Termo de Compromisso de Ajustamento e Conduta para atendimento
das Normas Regulamentadoras em uma cermica. A metodologia utilizada atravs
do check list trouxe uma avaliao geral da atividade analisada e riscos que os
colaboradores esto expostos de acordo com suas funes, com resultados de
conformidades e no conformidades encontradas no local em estudo, contudo
verificando o atendimento as clusulas estabelecidas no TCAC. notria a
importncia do TCAC onde o signatrio assume o compromisso na concretizao
dos itens estabelecidos no mesmo, minimizando o risco de acidentes aos seus
colaboradores.
Fica evidente a falta de informao quanto aos procedimentos
operacionais e falta de treinamento aos colaboradores em vrios setores da
unidade, ficando expostos a agentes nocivos, com potencialidade com os
parmetros estabelecidos na legislao vigente.
Foi tambm identificados em alguns itens analisados no check list a falta
de proteo de segurana em reas de riscos com potencialidade de causar
prejuzos a sade ou integridade fsica do colaborador.
Outra questo a ser analisada, a falta de placa de segurana nos
setores e falta de informao quanto situao de emergncia e quais os
procedimentos que devem ser acionados em caso de sinistro.
A segurana do trabalho necessita ser vista como um conjugado de
tcnicas, normas e solues que sejam aplicadas em conjunto com todas as
extenses de atuao da empresa, com o objetivo de prevenir acidentes e doenas
ocupacionais, e perdas materiais, de modo a satisfazer inteiramente a empresa e
seus trabalhadores. Deste modo, o aspecto preventivo, e inclusive preditivo, est no
ncleo dos cuidados atuais, em prejuzo ao aspecto corretivo que por muitas
dcadas foi dado segurana do trabalho.
De outro modo, acredita-se que no se deve pensar em preveno na
rea de segurana do trabalho, sem a participao ativa de todos, independente de
sua condio hierrquica na organizao, uma vez que a segurana apresenta a
particularidade de estar presente em todos os procedimentos de trabalho, e como
no falar em nossa vida.
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REFERNCIAS
IIDA, Itiro. Ergonomia: Projeto e Produo. 8. ed. So Paulo: Edgard Blcher Ltda,
2002.
APNDICE
68
NRs Avaliadas 06 07 09 e 10
Avaliao do Nvel
Normas regulamentadoras de
Adequaes Recomendadas
Segurana e Medicina do
de Atendimento da
Evidncias na Auditoria
Norma
Requisito avaliado
Regulamentadora
Trabalho
completamente
parcialmente
No atende
Atende
Atende
1.Foi elaborado e
implementado programa
de preveno de riscos
ambientais (PPRA)?
2.De que forma mantido
atualizado o programa de
preveno de riscos
ambientais (PPRA)?
3.Foi elaborado e
implementado programa
de controle mdico de
sade ocupacional
(PCMSO)?
4.De que forma mantido
e atualizado o programa de
controle de sade
ocupacional (PCMSO)?
5.So realizados exames
mdicos admissionais,
demissionais e peridicos
com a emisso de
atestados de sade
ocupacional?
6.Quais os procedimentos
mdicos so submetidos
os colaboradores?
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11.Como so realizadas as
revises peridicas nos
maquinrios?
12.Quais os dispositivos
utilizados partida,
acionamento e parada das
mquinas?
13.Como so realizadas as
manutenes peridicas
dos maquinrios?
14.Possui tcnico
habilitado e documento
comprobatrio para a
manuteno peridica?
15.Existe proteo nos
maquinrios utilizados no
processo como correias,
misturador, maromba
extrusora e caixo
alimentador?
16.Existem guarda-corpos
na parte de cima dos
fornos ?
17.So fornecidos os
equipamentos de proteo
individual (EPIs) aos
colaboradores?
18.De que forma so
mantidos e controlados o
uso dos equipamentos de
proteo individual (EPI)?
19.As mquinas e
equipamentos possuem
mecanismo de
aterramento?
20.Como so protegidos
as partes e instalaes
eltricas que oferecem
risco de acidentes ?
70
21.Que forma so
mantidas as condies
sanitrias do local
(banheiros)?
22.Existe bebedouro com
jato de gua inclinado?