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UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC


PS-GRADUAO ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA SEGURANA DO
TRABALHO

FABIANA MUFATTO SAVIATO

AVALIAO DO ATENDIMENTO DAS NORMAS REGULAMENTADORAS DE


SEGURANA PARA CUMPRIMENTO DO TERMO DE COMPROMISSO DE
AJUSTAMENTO E CONDUTA: ESTUDO DE CASO DE UMA CERMICA DE
FABRICAO DE TELHAS NO SUL DE SANTA CATARINA

CRICIMA
2012
1

FABIANA MUFATTO SAVIATO

AVALIAO DO ATENDIMENTO DAS NORMAS REGULAMENTADORAS DE


SEGURANA PARA CUMPRIMENTO DO TERMO DE COMPROMISSO DE
AJUSTAMENTO E CONDUTA: ESTUDO DE CASO DE UMA CERMICA DE
FABRICAO DE TELHAS NO SUL DE SANTA CATARINA

Monografia apresentada ao Setor de Ps-


graduao da Universidade do Extremo Sul
Catarinense- UNESC, para a obteno do ttulo
de especialista em Segurana do Trabalho.

Orientadora: Prof. Rosimeri Venncio Redivo

CRICIMA
2012
2

No h nenhum mrito em sermos melhores do que os outros.


O verdadeiro mrito consiste em sermos melhores do que ramos.

Autor Desconhecido
3

Dedicatria

Dedico ao meu marido Ademir que sempre


esteve ao meu lado me apoiando em todos os
momentos para concretizao de mais um
sonho.
4

AGRADECIMENTOS

Primeiramente gostaria de agradecer a Deus meu guia espiritual que


sempre esta ao meu lado no me deixando desistir.
Aos familiares e amigas Manuela, Ivone e Janaina pelas palavras amigas nos
momentos mais difceis. Obrigada.
A minha orientadora Rosimeri Venncio, por ter aceitado o desafio de me
orientar e passado informaes muito importantes para concluso desse trabalho.
Meu sincero obrigada para todos que direta ou indiretamente me ajudaram
para a concretizao desse trabalho, por mais um sonho alcanado. Muito obrigada!
5

RESUMO

SAVIATO, Fabiana Mufatto. Avaliao do Atendimento das Normas


Regulamentadoras de Segurana para Cumprimento do Termo de
Compromisso de Ajustamento e Conduta: Estudo de Caso de uma Cermica
de Fabricao de Telhas no sul de Santa Catarina. 2012. 71 p. Monografia do
Curso de Ps Graduao em Segurana do Trabalho, da Universidade do Extremo
Sul Catarinense, UNESC, Cricima.

As empresas da regio sul, mais precisamente os municpios Morro da Fumaa,


Sango e Morro Grande que possuem uma grande concentrao de cermicas,
considerado plo produtivo de tijolos e telhas da regio, trouxe uma preocupao
quando aos colaboradores que trabalham nesta atividade. Gradativamente novas
tecnologias esto sendo introduzidas nas cermicas. Essas automaes aceleram a
produo e minimizam a exposio dos trabalhadores aos riscos e agentes nocivos
a sade e a segurana. Entretanto, se por um lado essas inovaes melhoram
alguns aspectos, por outro, expe os trabalhadores a novos riscos relacionados ao
ritmo mais acelerado, como estresse e leses por esforos repetitivos. Este estudo
avaliou o nvel de atendimento do termo de ajustamento de conduta (TAC)
relacionado com sade e segurana do trabalhador. A metodologia adotada foi o uso
de check list baseado nas normas regulamentadoras citadas no TAC. Na aplicao
do check list foram identificados a falta de proteo de segurana em reas de riscos
com potencialidade de causar prejuzos a sade ou integridade fsica do
colaborador. Fica evidente a falta de informao quanto aos procedimentos
operacionais e falta de treinamento aos colaboradores em vrios setores da
unidade, ficando expostos a agentes nocivos, em potencialidade com os parmetros
estabelecidos na legislao vigente.

Palavras-Chave: Segurana no Trabalho. Cermica. Legislao.


6

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ABCERAM Associao Brasileira de Cermica


CLT Consolidao das Leis do Trabalho
EPIs Equipamentos de Proteo Individual
ISO International Organization for Standardization (Organizao
Internacional para Padronizao)
NRs Normas Regulamentadoras
OHSAS Occupational Heath and Safety Assessment Series (Servios de
Avaliao de Sade e Segurana Ocupacional)
OIT Organizao Internacional do Trabalho
OMS Organizao Mundial da Sade
PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais
PCMSO Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
SINDICER Sindicato da Indstria da Cermica Vermelha
SGSST Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho
SST Segurana e Sade no Trabalho
7

LISTA DE ILUSTRAES

Figura 1- Mtodo de Avaliao de Riscos ................................................................. 25


Figura 2 - Ttulo II Das Normas Gerais de Tutela do Trabalho .............................. 28
Figura 3 - Ciclo Deming em suas etapas: Planificar, Desenvolver, Verificar e Ajustar
.................................................................................................................................. 35
Figura 4 - Linhas Orientadoras da OIT Sob SGSST. .............................................. 37
Figura 5 - Ventilador ................................................................................................ 47
Figura 6 - Extintor de incndio ao lado do painel de comando ................................ 47
Figura 7 - Tanque de armazenamento de combustvel ........................................... 48
Figura 8 - Painel de Comando eltrico .................................................................... 49
Figura 9 - Painel de comando ................................................................................. 49
Figura 10 - Compressor de Ar .................................................................................. 63
8

SUMRIO

1 INTRODUO ....................................................................................................... 13
2 REFERENCIAL TERICO .................................................................................... 15
2.1 EVOLUO DA SEGURANA NO TRABALHO ................................................ 15
2.2 A INDSTRIA CERMICA ................................................................................. 18
3 ACIDENTES NO TRABALHO .............................................................................. 20
3.1 Efeitos negativos dos acidentes do trabalho segundo os aspectos humano, social
e econmico .............................................................................................................. 21
3.1.1 Aspecto Humano ............................................................................................ 22
3.1.2 Aspecto Social ................................................................................................ 22
3.1.3 Aspecto Econmico ....................................................................................... 23
3.2 ACIDENTES DE TRABALHO NA INDSTRIA CERMICA................................ 23
3.3 PRINCIPAIS RISCOS ASSOCIADOS AO SETOR CERMICO ......................... 24
3.4 AVALIAO DE RISCOS ................................................................................... 24
4 LEGISLAO ........................................................................................................ 27
4.1 CONSOLIDAO DAS LEIS DO TRABALHO (CLT) .......................................... 28
4.2 NORMAS REGULAMENTADORAS ................................................................... 29
4.2.1 NR 6: Equipamento de Proteo Individual EPI ....................................... 29
4.2.2 NR 7: Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional ..................... 30
4.2.3 NR 9: Programa de Preveno de Riscos Ambientais ................................ 31
4.2.4 NR 10: Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade .................. 33
4.3 SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA E SAUDE NO TRABALHO (SGSST)
.................................................................................................................................. 34
4.3.1 Pontos fortes de um SGSST .......................................................................... 37
4.4 OHSAS 18001 ..................................................................................................... 38
4.4.1 Implantao da OHSAS 18001 ....................................................................... 40
4.5 EMPRESAS CERTIFICADAS ............................................................................. 41
5 METODOLOGIA .................................................................................................... 43
6 APRESENTAO E ANLISE DOS DADOS ....................................................... 45
6.1 REQUISITO AVALIADO NORMA REGULAMENTADORA DE SEGURANA E
MEDICINA DO TRABALHO ...................................................................................... 45
9

6.1.1 Se foi elaborado e implementado programa de preveno de riscos


ambientais (PPRA) .................................................................................................. 45
6.1.1.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ................. 45
6.1.1.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 46
6.1.1.3 ADEQUAES RECOMENDAES DA APLICAO DO CHECK LIST ... 46
6.2 DE QUE FORMA MANTIDO E ATUALIZADO O PROGRAMA DE
PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS (PPRA) ................................................... 50
6.2.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 50
6.2.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 50
6.2.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ....................... 50
6.3 FOI ELABORADO E IMPLEMENTADO PROGRAMA DE CONTROLE MDICO
DE SADE OCUPACIONAL (PCMSO) .................................................................... 50
6.3.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 50
6.3.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 51
6.3.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ....................... 51
6.4 DE QUE FORMA MANTIDO E ATUALIZADO O PROGRAMA DE CONTROLE
MDICO DE SADE OCUPACIONAL (PCMSO) ..................................................... 51
6.4.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 51
6.4.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 51
6.5 SO REALIZADOS EXAMES MDICOS ADMISSIONAIS MDICOS,
DEMISSIONAIS E PERIDICOS COM A EMISSO DE ATESTADO DE SADE
OCUPACIONAL ........................................................................................................ 51
6.5.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 51
6.5.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 52
6.6 QUAIS OS PROCEDIMENTOS MDICOS SO SUBMETIDOS OS
COLABORADORES .................................................................................................. 52
6.6.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 52
6.6.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 52
6.7 SO INCLUDOS EXAMES COMPLEMENTARES AOS COLABORADORES
COM AS DATAS EM QUE FORAM REALIZADOS ................................................... 52
6.7.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 52
6.7.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 52
6.7.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ....................... 53
10

6.8 DE QUE FORMA SO MANTIDOS OS ATESTADOS DE SADE


OCUPACIONAL (ASO) ............................................................................................. 53
6.8.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 53
6.8.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 53
6.9 AS MQUINAS POSSUEM DISPOSITIVO DE SEGURANA ........................... 53
6.9.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ............. 53
6.9.2 Evidncias na Auditoria ................................................................................. 53
6.9.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ....................... 54
6.10 DE QUE FORMA SO MANTIDOS ESSES DISPOSITIVOS DE SEGURANA
.................................................................................................................................. 54
6.10.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 54
6.10.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 54
6.10.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 54
6.11 DE QUE FORMA SO REALIZADAS AS REVISES PERIDICAS NOS
MAQUINRIOS ......................................................................................................... 54
6.11.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 54
6.11.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 55
6.11.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 55
6.12 QUAIS OS DISPOSITIVOS UTILIZADOS PARA PARTIDA, ACIONAMENTO E
PARADA DAS MQUINAS ....................................................................................... 55
6.12.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 55
6.12.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 55
6.12.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 56
6.13 COMO SO REALIZADAS AS MANUTENES PERIDICAS DOS
MAQUINRIOS ......................................................................................................... 56
6.13.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 56
6.13.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 56
6.13.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 56
6.14 POSSUI TCNICO HABILITADO E DOCUMENTO COMPROBATRIO PARA
A MANUTENO PERIDICA ................................................................................. 57
6.14.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 57
6.14.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 57
6.14.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 57
11

6.15 EXISTEM PROTEO NOS MAQUINRIOS UTILIZADOS NO PROCESSO


COMO CORREIAS, MISTURADOR, MAROMBA EXTRUSORA E CAIXO
ALIMENTADOR ........................................................................................................ 57
6.15.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 57
6.15.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 58
6.15.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 58
6.16 EXISTEM GUARDA-CORPOS NA PARTE DE CIMA DOS FORNOS .............. 58
6.16.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 58
6.16.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 58
6.16.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 58
6.17 SO FORNECIDOS OS EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL
(EPIS) AOS COLABORADORES ............................................................................. 58
6.17.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 59
6.17.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 59
6.18 DE QUE FORMA SO MANTIDOS E CONTROLADOS O USO DOS
EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) ............................................ 59
6.18.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 59
6.18.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 59
6.18.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 60
6.19 AS MQUINAS E EQUIPAMENTOS POSSUEM MECANISMO DE
ATERRAMENTO ....................................................................................................... 60
6.19.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 60
6.19.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 60
6.20 COMO SO PROTEGIDAS AS PARTES E INSTALAES ELTRICAS QUE
OFERECEM RISCOS DE ACIDENTE ...................................................................... 60
6.20.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 60
6.20.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 60
6.20.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 61
6.21 DE QUE FORMA SO MANTIDAS AS CONDIES SANITRIAS DO LOCAL
(BANHEIROS) ........................................................................................................... 61
6.21.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 61
6.21.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 61
6.21.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 61
6.22 EXISTE BEBEDOURO COM JATO DE GUA INCLINADO ............................. 62
12

6.22.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 62


6.22.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 62
6.23 DE QUE FORMA SO MANTIDOS OS COMPRESSORES DE AR
INSTALADOS NA UNIDADE..................................................................................... 62
6.23.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora ........... 62
6.23.2 Evidncias na Auditoria ............................................................................... 62
6.23.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List ..................... 62
7 CONCLUSO ........................................................................................................ 64
REFERNCIAS ......................................................................................................... 65
APNDICE ................................................................................................................ 67
Apndice 1: Check List de Diagnstico do Atendimento da Conformidade das
Normas Regulamentadoras de Segurana e Medicina do Trabalho ......................... 68
13

1 INTRODUO

As empresas da regio sul, mais precisamente os municpios Morro da


Fumaa, Sango e Morro Grande que possuem uma grande concentrao de
cermicas, considerado plo produtivo de tijolos e telhas da regio, trouxe uma
preocupao quando aos colaboradores que trabalham nesta atividade.
notrio os riscos que procedem a esta atividade para com aqueles que
exercem seus trabalhos sem os recurso de segurana necessrios, desta forma, um
compromisso maior quanto aos empresrios responsveis pelo bem estar e
segurana dos seus colaboradores aps vrios problemas e dificuldades foi
necessrio firmar um compromisso quanto suas responsabilidades para a realizao
de melhorias nas empresas diminuindo os riscos e proporcionando segurana.
Diante deste cenrio, tem-se o seguinte problema de pesquisa: Qual a
avaliao do atendimento das normas regulamentadoras de segurana para o
cumprimento do Termo de Compromisso de Ajustamento e Conduta de uma
cermica de fabricao de telhas no Sul de Santa Catarina?
Por meio do contrato Termo de Compromisso de Ajustamento e Conduta
onde forem inseridas clausulas direcionadas as responsabilidades de ajustar-se as
mudanas, onde o signatrio a partir da data de assinatura do mesmo, compromete-
se a Elaborar, Implementar, Proceder, Implantar, Fornecer, Instalar, manter os itens
constantes na clusula do documento assinado.
O documento estabelece os prazo para a concluso dos mesmo, gerando
multa em caso de descumprimento de acordo o que foi estabelecido pelo Procurador
do Trabalho e assinado pelos responsvel da empresa no presente Termo de
Compromisso de Ajustamento e Conduta. Deste modo, as empresas, cientes de
suas responsabilidades, adotam com maior freqncia, prticas de segurana que
se constituem como requisito legal e fiscalizvel pelo Ministrio do Trabalho e
Emprego MTE.
Ainda para suprir as necessidades em consonncia com as situaes
impostas foram criadas as Normas Regulamentadoras NRs referentes segurana
e sade do trabalhador, onde devem ser observadas as obrigatoriedades enquanto
empresas privadas e pblicas bem como pelos rgos pblicos da administrao
direta e indireta, rgos dos Poderes Legislativo e Judicirio, desde que estes
possuam empregados registrados pela Consolidao das Leis do Trabalho - CLT.
14

Justificando-se ento a aplicao destas normas no caso especifico para


atividade cermica, buscando consolidar o Termo de Compromisso e Conduta com
as Normas Regulamentadoras - NRs 06, 07, 09 e 10 analisando itens especficos
para essa atividade e avaliao do cumprimento dos mesmos.
Tem-se ento o tema da pesquisa: avaliao do atendimento das normas
regulamentadoras de segurana para o cumprimento do Termo de Compromisso de
Ajustamento e Conduta de uma cermica de fabricao de telhas no Sul de Santa
Catarina.
O presente estudo possui como objetivo geral: Avaliao do atendimento
das normas regulamentadoras de segurana para o cumprimento do Termo de
Compromisso de Ajustamento e Conduta de uma Cermica de Fabricao de Telhas
no Sul de Santa Catarina.
E seus objetivos especficos foram:
Avaliar as Normas Reguladoras citadas no Termo de Compromisso de
Ajustamento de Conduta;
Elaborar check list com base nas exigncias determinadas no Termo
de Compromisso de Ajustamento de Conduta avaliando as NRs que
inseridas no mesmo, aplicveis rea de Cermica;
Avaliar a Cermica de Fabricao de Telhas atravs dos check lists
elaborado;
Propor melhorias as aes que no estiver atendendo o estabelecido
no TCAC para o atendimento dos requisitos das NRs aplicveis.
O documento subdivide-se em cinco captulos, a saber: introduo do
trabalho, fundamentao terica, metodologia do trabalho, resultados da pesquisa,
concluso e por fim as referencias bibliogrficas e o apndice. Dentro de cada
capitulo esto discriminados vrios temas e subtemas do trabalho.
15

2 REFERENCIAL TERICO

2.1 EVOLUO DA SEGURANA NO TRABALHO

Desde o surgimento do homem primitivo, o trabalho existe, entretanto, o


conceito de segurana nasceu aps muito tempo.

Em 1700, foi publicado, na Itlia, um livro, cujo autor era um mdico


chamado Bernardino Ramazzini, que teve repercusso em todo o mundo,
devido sua importncia. Nesta obra, Ramazzini descreve cinquenta
profisses distintas e as doenas a elas relacionadas. introduzido um
novo conceito por Ramazzini: Qual a sua ocupao?. Hoje, poderamos
interpretar esta pergunta da seguinte forma: Digas qual o seu trabalho, que
direi os riscos que estais sujeitos. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.2)

Devido importncia dessa obra, Bernardino Ramazzini tornou-se o Pai


da medicina do Trabalho. No perodo da publicao deste livro, as atividades
laborais eram artesanais e realizados por poucos trabalhadores, deste modo, as
ocorrncias de doenas profissionais eram poucas, e consequentemente, houve
pouco interesse aos problemas mencionados por Ramazzini. (BITENCOURT E
QUELHAS, 1998).

No sculo XVIII, surge ento [...] na Inglaterra, a Revoluo Industrial, um


movimento que iria mudar toda a concepo em relao aos trabalhos
realizados, e aos acidentes e doenas profissionais que deles advinham. As
primeiras fbricas foram instaladas prximas aos cursos dgua, pois as
mquinas eram acionadas atravs da energia hidrulica; devido a esta
localizao, tinha-se uma escassez de trabalhadores. Com o aparecimento
da mquina a vapor, as fbricas puderam ser instaladas nas grandes
cidades onde a mo de obra era conseguida com maior facilidade.
(BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.2)

As operaes de industrializao tornam-se simplificadas com a


maquinaria introduzida na produo. As tarefas a serem executadas pelo
trabalhador eram repetitivas, o que levaram a um crescente nmero de acidentes.
Aliado ao fato acima citado, no havia critrio para o recrutamento de mo de obra,
onde homens, mulheres e at mesmo crianas eram selecionadas sem qualquer
exame inicial quanto sade e ao desenvolvimento fsico ou qualquer outro fator
humano. A procura por mo de obra era to inescrupulosa que essas crianas eram
compradas de pais miserveis, chegando a ser aceito at uma criana dbil mental
para cada grupo de doze crianas sadias. O nmero de acidentes de trabalho
16

crescia assustadoramente, onde a morte de crianas era frequente, causados por


mquinas projetadas inadequadamente, que no ofereciam qualquer segurana.
(BITENCOURT E QUELHAS, 1998).
Como a produo estava em primeiro lugar, no havia limites de horas de
trabalho, sendo utilizado bicos de gs para o horrio noturno. Nos ambientes de
trabalhos haviam rudos provocados por precrias mquinas, altas temperaturas,
devido falta de ventilao, iluminao deficiente, etc. fatores esses, que
contribuam para o elevado nmero de acidentes, pois, at as ordens de trabalho na
produo no eram escutadas pelo trabalhador, devido ao elevado nvel de rudo
(BITENCOURT E QUELHAS, 1998).

Em 1802, foi aprovada a lei de sade e moral dos aprendizes, que foi a
primeira lei de proteo aos trabalhadores, Que estabeleceu o limite de 12
horas de trabalho dirios, proibia o trabalho noturno, obrigava os
empregados a lavar as paredes das fbricas duas vezes por ano, e tornava
obrigatria a ventilao das fbricas. Essas medidas foram ineficazes no
que diz respeito reduo no nmero de acidentes de trabalho.
(BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.2)

Em 1833 surgiu a primeira legislao eficaz de amparo ao trabalhador, o


Factory Act que,

Proibia o trabalho noturno aos menores de dezoito anos, restringiu o horrio


de trabalho para 12 horas dirias e 96 horas por semana; obrigatoriedade
de escolas nas fbricas para os menores de 13 anos, a idade mnima de
trabalho passou a ser 9 anos e tornou-se obrigatria a presena de um
mdico nas fbricas. Surge ento, o mdico de fbrica com objetivo de
submeter os menores trabalhadores a exame mdico pr-admissional e
peridico, e preveni-los tanto s doenas ocupacionais quanto s no
ocupacionais. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.3)

Nos Estados Unidos, em 11 de maio de 1877 nascia a primeira lei tendo


em vista a preveno de acidentes na indstria, que,

Exigia a utilizao de protetores sobre correias de transmisso, guardas


sobre eixos e engrenagens expostos e que proibia a limpeza de mquinas
em movimento; obrigava tambm, um nmero suficiente de sadas de
emergncia, para que, em caso de algum sinistro, ambientes de trabalho
fossem evacuados rapidamente. Obviamente, essas medidas no
solucionaram, apenas amenizaram alguns dos problemas a que os
trabalhadores eram submetidos. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.3)

Em 1935, foi fundado em New York (E.UA.), o Conselho Interamericano


de Seguridad, que destina suas atividades preveno de acidentes na Amrica
17

Latina. Em 1950, por meio de Comisso conjunta, a O.I.T. (Organizao


Internacional do Trabalho) e a OMS (Organizao Mundial da Sade), instituem-se
os objetivos da sade ocupacional. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998).
No ano de 1954, por meio de estudos e pesquisas, dez especialistas da
sia, Amrica do Norte e do Sul, e da Europa, reunidos em Genebra reconheceram
que as condies de trabalho mudam de pas para pas.

Medidas relacionadas a sade do trabalhador deveriam estabelecer


princpios bsicos. Esta concluso foi de extrema importncia para
elaborao de normas e instalao de servios mdicos em locais de
trabalho. Foi recomendado por esta comisso, que as normas estabelecidas
nessa reunio, fossem adotadas pela OIT. Ficou estabelecido na 43
Conferncia Internacional do Trabalho recomendao nmero 112, a qual
foi dado o seguinte ttulo: Recomendao para os servios de sade
ocupacional, 1959 onde a OIT definiu o servio de sade ocupacional como
sendo um servio mdico instalado em um estabelecimento de trabalho, ou
em suas proximidades. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.4)

Nos anos 70, aparece o Engenheiro de Segurana do Trabalho nas


empresas, em decorrncia da cobrana de lei governamental, visando diminuir o
nmero de acidentes. Contudo, este profissional agiu mais como um inspetor dentro
da empresa, e seu entendimento em relao aos acidentes de trabalho era somente
corrigir os erros. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998).

Em 08 de junho de 1978, criada a Portaria no 3.214, que aprova as


Normas Regulamentadoras - NR, relativas a Segurana e Medicina do
Trabalho, que obriga as empresas o seu cumprimento. Essas normas
abordam vrios problemas relacionados ao ambiente de trabalho e a sade
do trabalhador. As normas vem sofrendo atualizaes ao longa dos anos e,
j descrevem procedimentos a serem tomados quanto a doenas dos
tempos modernos que foram observadas nos ltimos anos, como a LER -
Leses por Esforos Repetitivos, que uma sigla que foi criada para
identificar um conjunto de doenas que atingem os msculos, tendes e
membros superiores (dedos, mos, punhos, antebraos, braos e pescoo)
e que tem relao direta com a exigncia das tarefas, ambientes fsicos e
com a organizao do trabalho. (BITENCOURT E QUELHAS, 1998, p.5)

Com o avano da tecnologia ao longo dos sculos, os problemas


relacionados com o trabalho acompanham o homem de forma sistemtica. Os
acidentes do trabalho que tantos custos sociais trazem a uma nao, no so
problemas apenas contemporneos. Anteriormente revoluo industrial os
acidentes mais graves eram devidos a afogamentos, queimaduras, quedas e leses
decorrentes de animais. Hoje, com o desenvolvimento de novas tecnologias e o
18

aparecimento de novas formas de trabalho, uma extensa gama de situaes


perigosas veio a reboque (WEBSTER, 2001)
Ainda de acordo com o autor, embora se encontre atualmente os mais
variados tipos de controle, ou tentativa de controle de risco, a histria nos mostra
que, apesar dos esforos de alguns abnegados, muito pouco se sabia ou se fazia
em relao sade e segurana do trabalho. Somente a pouco mais de duzentos
anos atrs, no sculo XVI que algumas observaes de cunho mais cientfico
afloraram.
Hoje as mquinas parecem estar em todo lugar, trazendo progresso e
conforto, cada vez mais sofisticadas e seguras, dispondo de procedimentos
operacionais detalhados, contando ainda com profissionais mais especializados e
com maior grau de escolaridade na sua operao e manuteno. No entanto, para
se alcanar um estado de excelncia, fundamental fazer uma abordagem cientfica
e multidisciplinar do comportamento humano, conjugando diversos campos do
conhecimento. (VOTORANTIM METAIS, 2005).
No entanto, mesmo nos dias atuais, a maioria das fbricas que compem
os setores de cermicas vermelhas tem como caractersticas a precariedade nas
condies de trabalho e pouco conhecimento sobre cultura de segurana do
trabalho. Essas situaes podem estar relacionadas s caractersticas das empresas
serem predominantemente familiares, de pequeno porte, tecnologias rudimentares e
localizadas na Zona Rural. (GOMES, 2010).

2.2 A INDSTRIA CERMICA

Seguindo o desenvolvimento industrial, nos ltimos anos, a indstria


cermica abraou a produo em massa, avalizada pela indstria de equipamentos,
e a introduo de tcnicas de gesto, abarcando o controle de matrias-primas, dos
processos e dos produtos fabricados. (SINDICATO DA INDSTRIA DA CERMICA
VERMELHA SINDICER).

Cermica Vermelha: Compreende aqueles materiais com colorao


avermelhada empregados na construo civil (tijolos, blocos, telhas,
elementos vazados, lajes, tubos cermicos e argilas expandidas) e tambm
utenslios de uso domstico e de adorno. As lajotas muitas vezes so
enquadradas neste grupo, porm o mais correto em Materiais de
Revestimento. (SINDICATO DA INDSTRIA DA CERMICA VERMELHA
SINDICER)
19

Atualmente, a Indstria Cermica pode ser dividida em sees que tm


particularidades muito caracterizadas e com graus de progresso tecnolgicos
distintos.

A concentrao geogrfica de empresas caracterstica da indstria de


placas cermicas de revestimento. Dois dos pases lderes, Itlia e
Espanha, tm produo concentrada nas regies de Sassuollo e Castelln,
respectivamente. A estratgia competitiva dessas regies baseia-se em
design, qualidade e marca. Da mesma forma, no Brasil, a produo
concentrada em algumas regies. A regio de Cricima, em Santa Catarina,
que tem reconhecimento como plo internacional, concentra as maiores
empresas brasileiras. Nessa regio as empresas produzem com tecnologia
via mida e competem por design e marca, em faixas de preos mais altas.
(SINDICATO DA INDSTRIA DA CERMICA VERMELHA SINDICER)

No estado de So Paulo, a produo est espargida em duas cidades


Mogi Gua e Santa Gertrudes. A regio metropolitana de So Paulo tem algumas
empresas, contudo no se denomina como um plo.

As empresas da capital e Mogi Gua produzem com tecnologia via mida,


enquanto em Santa Gertrudes a tecnologia utilizada pela maioria das
empresas via seca. O nordeste brasileiro pode se tornar um plo em
futuro prximo, devido s condies favorveis de existncia de matria
prima, energia vivel e um mercado consumidor em desenvolvimento, alm
de boa localizao geogrfica para exportao. (SINDICATO DA INDSTRIA
DA CERMICA VERMELHA SINDICER)

Atualmente, o Brasil um dos grandes produtores mundiais do


revestimento cermico, pois o segundo maior consumidor mundial, maior produtor
e exportador de revestimentos cermicos, e segundo maior exportador para o
mercado norte-americano, que o maior importador do mundo. (SINDICATO DA
INDSTRIA DA CERMICA VERMELHA SINDICER)
20

3 ACIDENTES NO TRABALHO

As mquinas existentes nos primrdios das civilizaes eram muito


rudimentares e como o homem sempre foi dotado de imperfeies, os riscos de
acidentes eram constantes, at porque ainda no existiam as ideias de treinamento
e aperfeioamento profissional. Com a evoluo industrial houve o aparecimento de
toda uma maquinaria no dotada dos mtodos de segurana, por isso que eram
perigosas e fceis de provocar infortnio nos trabalhadores. Acrescente-se, ainda,
que durante a poca da Revoluo Industrial no existiam organismos protetores do
infortnio no trabalho. Os acidentados deveriam ser socorridos pelas Corporaes
de Ofcio, em atendimento apenas humanitrio (COSTA, s/d)
Na Constituio da OIT aprovada em 1919, no seu prembulo, se incluiu
como competncia da Organizao Internacional do Trabalho a melhoria das
condies de trabalho, admitindo-se como tais a regulamentao das horas de
trabalho, durao mxima da jornada, salrio, liberdade sindical, proteo dos
trabalhadores contra acidentes do trabalho e enfermidades sejam ou no
profissionais, etc. No h dvida de que esta, sempre teve papel relevante na
humanizao das condies trabalhistas. Em nosso pas houve incorporao na
Consolidao das Leis do Trabalho, criandose, ainda, Normas Regulamentadoras
(NRs) de atividades laborativas, cuja utilidade inegvel (Costa, s/d).
Menezes (2004, p. 31) enuncia de maneira simples o conceito de acidente
de trabalho: onde diz que so todas as ocorrncias indesejveis, que interrompem o
trabalho e causam ferimentos em algum ou algum tipo de perda empresa, ou
ambos ao mesmo tem. Por outro lado, Menezes define de maneira legal acidente do
trabalho,conforme a Lei n 8.213, de 24 de julho de 1991, como sendo:

Acidente do trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho a


servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional
que cause morte ou perda, reduo permanente ou temporria, da
capacidade para o trabalho. (MENEZES, 2004, p. 27, grifo do autor
apud BRASIL, Lei n 8.213, 25/07/1991).

J a definio de acidente do trabalho do ponto de vista legal, conforme


Decreto-lei n 79.037, de 24 de dezembro de 1976, que trata do Regulamento do
Seguro de Acidentes do Trabalho, em seu artigo 2, :
21

[...] aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa,


provocando leso corporal ou perturbao funcional que causa a morte
ou a perda, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.
(BRASIL. MINISTRIO DA PREVIDNCIA SOCIAL, 2006;
SEGURANA NO TRABALHO).

Portanto, importante salientar a diferena entre acidentes do trabalho e


incidentes ou quase acidentes, o primeiro j definido, agora, define-se o segundo
termo, que so as ocorrncias que tiveram caractersticas e potencial para causar
um dano. Sintetizando incidentes, este por sua vez, no deixam sinais de leso em
algum ou de prejuzo empresa. (MENEZES, 2004, p. 31).
Itiro Lida (2002) destaca que o acompanhamento da segurana pode ser
feito por meio de inspees peridicas aos principais postos de trabalho, sendo
disponveis questionrios ou check-lists para fazer essas verificaes. Se houver um
acidente, deve ser preparado um relatrio minucioso, descrevendo o tipo de
acidente, a leso causada e as condies do local onde ocorreu o mesmo,
verificando, principalmente, se houve algum desvio, em relao s condies
normais de operao.

3.1 EFEITOS NEGATIVOS DOS ACIDENTES DO TRABALHO SEGUNDO OS


ASPECTOS HUMANO, SOCIAL E ECONMICO

Menezes (2004) explana que os efeitos negativos do acidente do trabalho


so sentidos tanto pelos acidentados incapacitados parcial ou total, temporria ou
permanente para o trabalho; quanto pelas organizaes com a perda do seu capital
humano e material, dentre outros, caracterizando elevao dos custos operacionais;
e pela sociedade com o aumento da quantidade de invlidos e dependentes da
previdncia social, a nao como um todo, a partir da soma de todos os efeitos, que
se tornam barreira para seu progresso. Com o propsito de melhores
esclarecimentos dos efeitos negativos dos acidentes de trabalho, Menezes (2004),
apresenta-os de maneira bem lmpida,levando em considerao os aspectos
humano, social e econmico.
22

3.1.1 Aspecto Humano

Em consonncia a existncia de estudos estatsticos oficiais imensa a


quantidade de pessoas incapacitadas e de bitos em funo dos acidentes do
trabalho. Por esse motivo que o aspecto humano o mais evidenciado, devido
valorizar a personagem humana de todas as formas. (MENEZES, 2004)
notrio lembrar que por menor que seja um acidente do trabalho, as
suas consequncias so sinistras e necessitam de cuidados especiais e seu
tratamento geralmente doloroso e com o tempo de recuperao lento, chegando a
afetar o acidentado psicologicamente. (MENEZES, 2004)
Por esses motivos e outros, o empregador acidentado precisa de
pacincia para a reabilitao e dependendo do tipo de leso necessita da
reintegrao sociedade. Ainda abordando-se o aspecto humano, a famlia outra
componente que sempre padece por acompanhar o episdio da incerteza da
recuperao da vtima acidentada. (MENEZES, 2004)

3.1.2 Aspecto Social

Outro aspecto envolvente o social, pois, uma sucinta anlise agora se


faz chegar concluso de que os resultados dos acidentes com o trabalhador se
constituem num srio ofensivo aos problemas sociais, j existentes no Pas, devido
ocasionarem desemprego, mendicncia, delinquncia, dentre outros. (MENEZES,
2004)
A situao problemtica referente ao acidente do trabalho diante o
exposto aspecto social bastante preocupante quanto s leses que deixam o
acidentando permanentemente incapacitado para exercer, seja qual for a atividade
laboral, o desemprego. (MENEZES, 2004)
Este fato ocorre devido ao desencadeamento de inmeras outros
problemas, por exemplo, a descendncia da renda familiar, cujo faz com que esta se
veja obrigada a diminuir o padro de vida mantido at aquele instante. Essa
transformao brusca poder acarretar nos familiares do acidentado uma gama de
comportamentos desajustados, inclusive por motivo de encontrar-se em um cenrio
de barreiras necessrias a sua sobrevivncia. (MENEZES, 2004)
23

3.1.3 Aspecto Econmico

Quanto ao aspecto econmico, este atinge o trabalhador, empresa, a


sociedade e a nao, e, assim considerado como um dos fatores mais negativos
decorrentes do acidente do trabalho. O empregado acidentado sofre pelo fato de
nem sempre a assistncia e indenizaes recebidas garantirem a ele o mesmo
padro de vida a que estava acostumado antes do acidente. Alm disso, mesmo que
seja o caso de receberemos melhores benefcios, estes no cobrem o peso de uma
invalidez ou da perda de uma vida. (MENEZES, 2004)

3.2 ACIDENTES DE TRABALHO NA INDSTRIA CERMICA

De acordo com Gomes (2010), entre os principais determinantes para a


ocorrncia de acidentes de trabalho em cermicas esto:
Maquinrios sem protees nas engrenagens, correias e polias;
Partes convergentes dos misturadores;
Equipamentos de transporte motorizados;
Fiao exposta;
Pisos irregulares;
Iluminao insuficiente;
Queda de objetos e material;
Soterramento;
Partes quentes dos fornos;
Corpos estranhos nos olhos.
Esses acidentes de trabalho podem deixar vrias sequelas nos
trabalhadores, dentre elas:
Amputaes, esmagamentos e cortes nos dedos das mos e dos ps;
Perda do couro cabeludo,
Contuses, entorses e fraturas;
Perfurao nos olhos;
Queimaduras.
24

3.3 PRINCIPAIS RISCOS ASSOCIADOS AO SETOR CERMICO

As indstrias produtoras de cermica vermelha so em grande maioria de


pequeno e mdio porte, e utilizam em geral, tecnologias ultrapassadas. Para se ter
uma idia das dificuldades enfrentadas, enquanto a produtividade mdia brasileira
gira em torno de (12000 peas/operrio/ms) a produtividade europia de
(200.000 peas/operrio/ms). O que se justifica por uma grande defasagem
tecnolgica tanto no processo de produo (extrao e preparo de matrias
primas, conformao, secagem e queima), quanto em relao ao maquinrio e nvel
de automao (LEHMKVHL, 2004).
De acordo com Gomes (2010), gradativamente novas tecnologias esto
sendo introduzidas nas cermicas. Essas automaes aceleram a produo e
minimizam a exposio dos trabalhadores aos riscos e agentes nocivos a sade e a
segurana. Entretanto, se por um lado essas inovaes melhoram alguns aspectos,
por outro, expe os trabalhadores a novos riscos relacionados ao ritmo mais
acelerado, como estresse e leses por esforos repetitivos.
Com relao aos riscos que as Indstrias Cermicas tm apresentando
no Brasil, se carece de material tcnico especfico na rea de segurana no trabalho.
Um estudo exploratrio sobre os riscos de acidentes e doenas ocupacionais neste
segmento industrial se faz necessrio face aos acidentes ocorridos.

3.4 AVALIAO DE RISCOS

De acordo com a Organizao Internacional do Trabalho (OIT, 2011) a


deteco de perigos e a avaliao de riscos tm de ser consideradas de modo a
identificar o que poderia afetar os trabalhadores e a propriedade, para que se
possam desenvolver e implementar medidas de preveno e de proteo
adequadas. O mtodo de avaliao de riscos que a seguir se indica, com 5 etapas,
foi desenvolvido pelo rgo Executivo de Segurana e Sade do Reino Unido como
uma simples abordagem para avaliar riscos, particularmente em empresas de
pequena dimenso (PMEs), tendo sido aprovado a nvel mundial:
25

Figura 1: Mtodo de Avaliao de Riscos

Fonte: (OIT, 2011)

Desta forma, Barbosa Filho (2001) relata que, aps ser caracterizada a
totalidade de riscos percebidos em determinado ambiente de trabalho, o gestor
poder decidir por uma ordem prioritria de intervenes no intuito de proteger as
pessoas expostas a este. Isso se dar com mais eficcia efetivando a eliminao
das fontes desses riscos, entre eles, os mais observados no posto de trabalho so:
Rudos: Os rudos intensos tende a prejudicar tarefas que exigem
concentrao mental e certas tarefas que exigem ateno e velocidade e
preciso dos movimentos e os resultados tende a piorar aps 2 horas de
exposio ao rudo. O rudo tambm produz o aborrecimento, devido a uma
interrupo forada das tarefas.
Iluminao: O nvel de iluminamento interfere diretamente no mecanismo
fisiolgico da viso e tambm na musculatura que comanda os movimentos
dos olhos. Existem vrios fatores que influenciam na capacidade de
descriminao visual, como faixa etria e as diferenas individuais cabem
ressaltar aqui os que so controlveis a nvel de postos de trabalhos: a
quantidade de luz; o tempo de exposio; e contraste entre figura e fundo.
Temperatura e Umidade: A temperatura e a umidade ambiental influenciam
diretamente no desempenho do trabalho humano. Estudos realizados em
laboratrios e na indstria comprovam essas influencias, tanto sobre a
produtividade como sobre os riscos de acidentes. Quando o homem
obrigado a suportar altas temperaturas, o seu rendimento cai. A velocidade do
trabalho diminui, as pausas se tornam maiores e mais freqentes, o grau de
26

concentrao diminui, e a freqncia de erros e acidentes tende a aumentar


significativamente, principalmente a partir de 30C.
27

4 LEGISLAO

A Lei Maior que trata sobre Segurana e Sade do Trabalho, ainda que
de forma tmida, a Constituio Federal de 1988. Fazem parte de seu contedo o
art. 7 incisos IX,XIV, XXII, XXIII, XXVIII e XXXIII (que dizem respeito aos
trabalhadores em geral) e o art. 39, 3, que, combinado com o art. 7, incisos IX e
XXII (que trata dos servidores pblicos) comentam, de forma indireta, sobre
Segurana e Sade do Trabalho. Em seu art. 7 (caput) e os incisos IX, XIV, XXII,
XXIII, XXVIII e XXXIII, a Constituio Federal traz a seguinte redao (ABREU
FILHO, 2004, p. 19-20):

Art. 7. So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que


visem melhoria de sua condio social: (...)
IX remunerao do trabalho noturno superior do diurno; (...)
XIV jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos
ininterruptos de revezamento, salvo negociao coletiva; (...)
XXII reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de
sade, higiene e segurana;
XXIII adicional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou
perigosas, na forma da lei; (...)
XXVIII seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador, sem
excluir a indenizao a que est obrigado, quando incorrer em dolo ou
culpa; (...)
XXXIII proibio de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de
dezoito e de qualquer trabalho a menores de dezesseis anos, salvo na
condio de aprendiz, a partir de catorze anos. (...).

Tal artigo contempla o trabalhador, seja ele urbano ou rural, entre outros
direitos no tratados acima, atribui ao empregador o direito e, principalmente, o
dever de melhorar as condies sociais de trabalho de seus subordinados. Isto,
porm, no deveria acontecer s para atender a legislao, mas ser uma constante
preocupao dos governantes, empregadores e empregados. Para tanto, todos
devem atender, atentar ou antever situaes que a CF de 1988 aborda nos itens
explicitados acima em destaque (COSTA, s/d).
Para resumir: a Constituio Federal, em seu Captulo II (Dos Direitos
Sociais), artigos 6 e 7, incisos XXII, XXIII e XXIII, dispe, especificamente
segurana e sade dos trabalhadores. A CLT dedica o Capitulo V Segurana e
Medicina do Trabalho e o Ministrio do Trabalho, por intermdio da Portaria n
3.214, de 08 de junho de 1978, aprovou as Normas Regulamentadoras -NR-,
previstas no Capitulo V da CLT.
28

4.1 CONSOLIDAO DAS LEIS DO TRABALHO (CLT)

A Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) enfoca o assunto de forma mais


abrangente, se comparada Constituio Federal de 1988, tendo em seu contedo
o Captulo V do Ttulo II, que trata de forma exclusiva sobre Segurana e Sade do
Trabalho, do art. 154 ao art. 223 (MANNRICH, 2000, p. XVIII). O Quadro abaixo
demonstra como a CLT, em seu contedo, aborda e trata o tema de Segurana e
Sade do Trabalho:

Figura 2: Ttulo II Das Normas Gerais de Tutela do Trabalho

Fonte: Consolidao das Leis do Trabalho (CLT), Mannrich (org.), RT (2000, p. XVIII).

Em 22 de dezembro de 1977 foi publicada a Lei n 6.514 (MANUAL DE


LEGISLAO ATLAS, p. 11-19), que alterou o texto de alguns artigos deste captulo
V e que revogou os artigos 202 a 223, em que a CLT tratava justamente sobre as
penalidades a serem impostas s empresas que no observassem o contedo
destes artigos. Estas penalidades passaram a ser tratadas, no caso da CLT, apenas
no artigo 201, transcrito a seguir (MANNRICH, 2000, p. 199-200):

Art. 201. As infraes ao disposto neste Captulo relativas medicina do


trabalho sero punidas com multa de 3 (trs) a 30 (trinta) vezes o valor
de referncia previsto no art. 2, pargrafo nico, da Lei n 6.205, de 29
de abril de 1975, e as concernentes segurana do trabalho com multa
de 5 (cinco) a 50 (cinquenta) vezes o mesmo valor.
29

Pargrafo nico. Em caso de reincidncia, embarao ou resistncia


fiscalizao, emprego de artifcio ou simulao com objetivo de fraudar a
lei, a multa ser aplicada em seu valor mximo.

Apesar de a CLT dar maiores esclarecimentos sobre a Segurana e


Sade do Trabalho, como se pode notar pela extenso e abordagem do Captulo V,
subdividido em Sees acima enumeradas, ela ainda remete s Normas
Regulamentadoras (NRs).

4.2 NORMAS REGULAMENTADORAS

Com a finalidade de melhorar as condies de trabalho dos trabalhadores


das empresas e indstrias, o Ministrio de Trabalho organizou as Normas
Regulamentadoras. As NRs 6, 7, 9 e 10 sero descritas para um melhor
entendimento quanto a sua aplicao e importncia para os trabalhadores.

4.2.1 NR 6: Equipamento de Proteo Individual EPI

A NR 6 refere-se aos Equipamentos de Proteo Individual EPI que


todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, cujo objetivo
a proteo de riscos suscetveis de ameaar a segurana e a sade no trabalho.

6.1 Para os fins de aplicao desta Norma Regulamentadora - NR,


considera-se Equipamento de Proteo Individual - EPI, todo dispositivo ou
produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado proteo
de riscos suscetveis de ameaar a segurana e a sade no trabalho.
6.1.1 Entende-se como Equipamento Conjugado de Proteo Individual,
todo aquele composto por vrios dispositivos, que o fabricante tenha
associado contra um ou mais riscos que possam ocorrer simultaneamente e
que sejam suscetveis de ameaar a segurana e a sade no trabalho.
6.2 O equipamento de proteo individual, de fabricao nacional ou
importado, s poder ser posto venda ou utilizado com a indicao do
Certificado de Aprovao - CA, expedido pelo rgo nacional competente
em matria de segurana e sade no trabalho do Ministrio do Trabalho e
Emprego.
6.3 A empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente, EPI
adequado ao risco, em perfeito estado de conservao e funcionamento,
nas seguintes circunstncias:
a) sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo
contra os riscos de acidentes do trabalho
ou de doenas profissionais e do trabalho;
b) enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas;
c) para atender a situaes de emergncia. (MINISTRIO DO TRABALHO
E EMPREGO).
30

Esta norma regulamentadora pode e deve ser aplicada em qualquer


empresa ou indstria, de maneira que melhore as condies de trabalho dos
funcionrios das instituies. A empresa obrigada a fornecer aos empregados,
gratuitamente, EPI correspondente ao risco, em perfeito estado de conservao e
funcionamento, sempre que for indispensvel. (MINISTRIO DO TRABALHO E
EMPREGO).

4.2.2 NR 7: Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional

Esta norma regulamentadora tem a finalidade de promover e preservar a


sade dos trabalhadores, assim como constituir a obrigatoriedade de elaborao e
implementao da mesma.

7.1.1 Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade de


elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e
instituies que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de
Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO, com o objetivo de
promoo e preservao da sade do conjunto dos seus trabalhadores.
7.1.2 Esta NR estabelece os parmetros mnimos e diretrizes gerais a
serem observados na execuo do PCMSO, podendo os mesmos ser
ampliados mediante negociao coletiva de trabalho.
7.1.3 Caber empresa contratante de mo de obra prestadora de servios
informar a empresa contratada dos riscos existentes e auxiliar na
elaborao e implementao do PCMSO nos locais de trabalho onde os
servios esto sendo prestados.
7.2 DAS DIRETRIZES
7.2.1 O PCMSO parte integrante do conjunto mais amplo de iniciativas da
empresa no campo da sade dos trabalhadores, devendo estar articulado
com o disposto nas demais NR.
7.2.2 O PCMSO dever considerar as questes incidentes sobre o indivduo
e a coletividade de trabalhadores, privilegiando o instrumental clnico-
epidemiolgico na abordagem da relao entre sua sade e o trabalho.
7.2.3 O PCMSO dever ter carter de preveno, rastreamento e
diagnstico precoce dos agravos sade relacionados ao trabalho,
inclusive de natureza subclnica, alm da constatao da existncia de
casos de doenas profissionais ou danos irreversveis sade dos
trabalhadores.
7.2.4 O PCMSO dever ser planejado e implantado com base nos riscos
sade dos trabalhadores, especialmente os identificados nas avaliaes
previstas nas demais NR.
7.3 DAS RESPONSABILIDADES
7.3.1 Compete ao empregador:
a) garantir a elaborao e efetiva implementao do PCMSO, bem como
zelar pela sua eficcia;
b) custear sem nus para o empregado todos os procedimentos
relacionados ao PCMSO;
31

c) indicar, dentre os mdicos dos Servios Especializados em Engenharia


de Segurana e Medicina do Trabalho SESMT, da empresa, um
coordenador responsvel pela execuo do PCMSO;
d) no caso de a empresa estar desobrigada de manter mdico do trabalho,
de acordo com a NR 4, dever o empregador indicar mdico do trabalho,
empregado ou no da empresa, para coordenar o PCMSO;
e) inexistindo mdico do trabalho na localidade, o empregador poder
contratar mdico de outra especialidade para coordenar o PCMSO.
(MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO).

A Norma Regulamentadora clara. Elaborar e implementar o PCMSO


obrigao de todas as pessoas, fsicas ou jurdicas, que admitirem trabalhadores
como empregados, geridos pela CLT.

4.2.3 NR 9: Programa de Preveno de Riscos Ambientais

Esta norma regulamentadora do trabalho, institui a obrigatoriedade da


elaborao e implementao, por meio dos empregadores do PPRA (Programa de
Preveno de Riscos Ambientais), tendo em vista preservao da sade e
integridade fsica dos trabalhadores, atravs da antecipao, reconhecimento,
avaliao e consequente controle em casos de riscos ambientais existentes ou que
possam ocorrer no ambiente de trabalho.

9.1 Do objeto e campo de aplicao.


9.1.1 Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade da
elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e
instituies que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de
Preveno de Riscos Ambientais - PPRA, visando preservao da sade
e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao,
reconhecimento, avaliao e consequente controle da ocorrncia de riscos
ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho,
tendo em considerao a proteo do meio ambiente e dos recursos
naturais.
9.1.2 As aes do PPRA devem ser desenvolvidas no mbito de cada
estabelecimento da empresa, sob a responsabilidade do empregador, com
a participao dos trabalhadores, sendo sua abrangncia e profundidade
dependentes das caractersticas dos riscos e das necessidades de controle.
9.1.2.1 Quando no forem identificados riscos ambientais nas fases de
antecipao ou reconhecimento, descritas nos itens 9.3.2 e 9.3.3, o PPRA
poder resumir-se s etapas previstas nas alneas "a" e "f" do subitem 9.3.1.
9.1.3 O PPRA parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da
empresa no campo da preservao da sade e da integridade dos
trabalhadores, devendo estar articulado com o disposto nas demais NR, em
especial com o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional -
PCMSO previsto na NR-7.
9.1.4 Esta NR estabelece os parmetros mnimos e diretrizes gerais a
serem observados na execuo do PPRA, podendo os mesmos ser
ampliados mediante negociao coletiva de trabalho.
32

9.1.5 Para efeito desta NR, consideram-se riscos ambientais os agentes


fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos ambientes de trabalho que, em
funo de sua natureza, concentrao ou intensidade e tempo de
exposio, so capazes de causar danos sade do trabalhador.
9.1.5.1 Consideram-se agentes fsicos as diversas formas de energia a que
possam estar expostos os trabalhadores, tais como: rudo, vibraes,
presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes
no ionizantes, bem como o infra-som e o ultra-som.
9.1.5.2 Consideram-se agentes qumicos as substncias, compostos ou
produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas
formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou que, pela
natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvidos
pelo organismo atravs da pele ou por ingesto.
9.1.5.3 Consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos,
parasitas, protozorios, vrus, entre outros.
9.2 Da estrutura do PPRA.
9.2.1 O Programa de Preveno de Riscos Ambientais dever conter, no
mnimo, a seguinte estrutura:
a) planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e
cronograma;
b) estratgia e metodologia de ao;
c) forma do registro, manuteno e divulgao dos dados;
d) periodicidade e forma de avaliao do desenvolvimento do PPRA.
9.2.1.1 Dever ser efetuada, sempre que necessrio e pelo menos uma vez
ao ano, uma anlise global do PPRA para avaliao do seu
desenvolvimento e realizao dos ajustes necessrios e estabelecimento de
novas metas e prioridades.
9.2.2 O PPRA dever estar descrito num documento-base contendo todos
os aspectos estruturais constantes do item 9.2.1.
9.2.2.1 O documento-base e suas alteraes e complementaes devero
ser apresentados e discutidos na CIPA, quando existente na empresa, de
acordo com a NR-5, sendo sua cpia anexada ao livro de atas desta
Comisso.
9.2.2.2 O documento-base e suas alteraes devero estar disponveis de
modo a proporcionar o imediato acesso s autoridades competentes.
9.2.3 O cronograma previsto no item 9.2.1 dever indicar claramente os
prazos para o desenvolvimento das etapas e cumprimento das metas do
PPRA.
9.3 Do desenvolvimento do PPRA.
9.3.1 O Programa de Preveno de Riscos Ambientais dever incluir as
seguintes etapas:
a) antecipao e reconhecimentos dos riscos;
b) estabelecimento de prioridades e metas de avaliao e controle;
c) avaliao dos riscos e da exposio dos trabalhadores;
d) implantao de medidas de controle e avaliao de sua eficcia;
e) monitoramento da exposio aos riscos;
f) registro e divulgao dos dados.
9.3.1.1 A elaborao, implementao, acompanhamento e avaliao do
PPRA podero ser feitas pelo Servio Especializado em Engenharia de
Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT ou por pessoa ou equipe
de pessoas que, a critrio do empregador, sejam capazes de desenvolver o
disposto nesta NR. (MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO).

A elaborao e a implementao do PPRA so obrigatrias para todos os


empregadores e instituies que admitam trabalhadores como empregados. No
implica, nesse caso, o nvel de risco ou a quantidade de empregados.
33

4.2.4 NR 10: Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade

A NR-10 um regulamento que tem como finalidade garantir a segurana


e a sade de todos os trabalhadores, tanto os que trabalham diretamente com
energia eltrica quanto os que utilizam dela para o seu trabalho.

10.1.1 Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece os requisitos e


condies mnimas objetivando a implementao de medidas de controle e
sistemas preventivos, de forma a garantir a segurana e a sade dos
trabalhadores que, direta ou indiretamente, interajam em instalaes
eltricas e servios com eletricidade.
10.1.2 Esta NR se aplica s fases de gerao, transmisso, distribuio e
consumo, incluindo as etapas de projeto, construo, montagem, operao,
manuteno das instalaes eltricas e quaisquer trabalhos realizados nas
suas proximidades, observando-se as normas tcnicas oficiais
estabelecidas pelos rgos competentes e, na ausncia ou omisso destas,
as normas internacionais cabveis.
10.2 - MEDIDAS DE CONTROLE
10.2.1 Em todas as intervenes em instalaes eltricas devem ser
adotadas medidas preventivas de controle do risco eltrico e de outros
riscos adicionais, mediante tcnicas de anlise de risco, de forma a garantir
a segurana e a sade no trabalho.
10.2.2 As medidas de controle adotadas devem integrar-se s demais
iniciativas da empresa, no mbito da preservao da segurana, da sade e
do meio ambiente do trabalho.
10.2.3 As empresas esto obrigadas a manter esquemas unifilares
atualizados das instalaes eltricas dos seus estabelecimentos com as
especificaes do sistema de aterramento e demais equipamentos e
dispositivos de proteo.
10.2.4 Os estabelecimentos com carga instalada superior a 75 kW devem
constituir e manter o Pronturio de Instalaes Eltricas, contendo, alm do
disposto no subitem 10.2.3, no mnimo:
a) conjunto de procedimentos e instrues tcnicas e administrativas de
segurana e sade, implantadas e relacionadas a esta NR e descrio das
medidas de controle existentes;
b) documentao das inspees e medies do sistema de proteo contra
descargas atmosfricas e aterramentos eltricos;
c) especificao dos equipamentos de proteo coletiva e individual e o
ferramental, aplicveis conforme determina esta NR;
d) documentao comprobatria da qualificao, habilitao, capacitao,
autorizao dos trabalhadores e dos treinamentos realizados;
e) resultados dos testes de isolao eltrica realizados em equipamentos de
proteo individual e coletiva;
f) certificaes dos equipamentos e materiais eltricos em reas
classificadas;
g) relatrio tcnico das inspees atualizadas com recomendaes,
cronogramas de adequaes, contemplando as alneas de a a f.
10.2.5 As empresas que operam em instalaes ou equipamentos
integrantes do sistema eltrico de potncia devem constituir pronturio com
o contedo do item 10.2.4 e acrescentar ao pronturio os documentos a
seguir listados:
a) descrio dos procedimentos para emergncias;
b) certificaes dos equipamentos de proteo coletiva e individual;
10.2.5.1 As empresas que realizam trabalhos em proximidade do Sistema
Eltrico de Potncia devem constituir pronturio contemplando as alneas
a, c, d e e, do item 10.2.4 e alneas a e b do item 10.2.5.
34

10.2.6 O Pronturio de Instalaes Eltricas deve ser organizado e mantido


atualizado pelo empregador ou pessoa formalmente designada pela
empresa, devendo permanecer disposio dos trabalhadores envolvidos
nas instalaes e servios em eletricidade.
10.2.7 Os documentos tcnicos previstos no Pronturio de Instalaes
Eltricas devem ser elaborados por profissional legalmente habilitado.
(MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO).

Tm documentos que so multidisciplinares e neste caso imprescindvel


que seja preparado por profissionais de todas as reas envolvidas.

4.3 SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA E SAUDE NO TRABALHO (SGSST)

De acordo com a Organizao Internacional do Trabalho (OIT, 2011), a


noo de Sistemas de Gesto muitas vezes utilizada nos processos de tomada de
deciso de empresas e, tambm, de uma forma inconsciente no dia-a-dia, quer seja
na compra de equipamento, no alargamento do negcio ou simplesmente na
seleo de novo mobilirio. A aplicao de Sistemas de Gesto da Segurana e
Sade no Trabalho (SGSST) baseia-se em critrios relevantes de Segurana e
Sade no Trabalho (SST), em normas e em comportamentos. Tem como objetivo
proporcionar um mtodo de avaliar e de melhorar comportamentos relativamente
preveno de incidentes e de acidentes no local de trabalho, atravs da gesto
efetiva de riscos perigosos e de riscos no local de trabalho. Trata-se de um mtodo
lgico e gradual de decidir o que necessrio fazer, como fazer melhor, de
acompanhar os progressos no sentido dos objetivos estabelecidos, de avaliar a
forma como feito e de identificar reas a aperfeioar. e deve ser susceptvel de
ser adaptado a mudanas na operacionalidade da organizao e a exigncias
legislativas, como mostra a figura a seguir:
35

Figura 3: Ciclo Deming em suas etapas:


Planificar, Desenvolver, Verificar e Ajustar

Fonte: (OIT, 2011)

Um princpio fundamental do SGSST consiste em estabelecer


responsabilidades para todos os nveis da hierarquia, incluindo o envolvimento
expresso de todos os trabalhadores a todos os nveis na organizao, com
responsabilidades definidas em SST. Tem sido demonstrado por diversas vezes que
a implementao de SST, e mais ainda de um SGSST, s pode ter sucesso se todos
os interessados participarem amplamente nessa implementao atravs do dilogo
e da cooperao. No caso do SGSST, um sistema gerido somente por
administradores, sem qualquer contribuio dos trabalhadores dos nveis mais
baixos da hierarquia, est condenado a perder o seu objetivo e a falhar. Alguns
estudos sugerem a existncia de uma associao entre taxas mais baixas de
acidentes com ausncia ao trabalho e a presena na organizao (empresa) de
comisses de SST e de sindicatos. Outros estudos indicam que os acordos
participativos no local de trabalho levam a prticas de SGSST que resultam num
melhor desempenho da SST, dando ainda melhores resultados em locais de
trabalho onde os trabalhadores so sindicalizados. (OIT, 2011)
Considerando que a segurana do trabalho deve estar atrelada rotina
da empresa, caminhando junto com o processo produtivo, tem-se que ela deve estar
inserida no sistema de gesto dessa organizao. Dessa forma, todo o processo
interno acontecer em sintonia entre as partes. A segurana no trabalho deve ser
fundamentada em um Sistema de Gesto, que se considerando as particularidades
36

de cada situao, deve ser estruturado para atender as metas a partir das diretrizes
estabelecidas pela firma (SILVA, 2006).
Ainda de acordo com o autor, tendo em mente todas estas informaes,
tm-se condies para realizar uma anlise detalhada da situao. Deve-se analisar
principalmente a realidade da empresa, o que existe de sistema e onde esto as
dificuldades da gesto, buscando identificar os possveis pontos de melhoria. Diante
disso, a sim, as concluses saem fortalecidas.
Numa anlise simples, o melhor sistema aquele que funciona. Pode
parecer estranho, mas as empresas esto repletas de sistemas que no atingem
este objetivo. Um sistema superdimensionado, complexo demais para a realidade
local, certamente servir de enfeite e ao longo do tempo causar problemas. Por
outro lado, um sistema subdimencionado, incompleto ou meramente copiado ir pelo
mesmo caminho. Deve-se ressaltar ainda que o caminho para os sistemas de gesto
irreversvel, independentemente do modismo e de ser este um momento ainda
imprprio para a maioria das empresas brasileiras (PALASIO, 2003).
Nos ltimos dez anos, o conceito de SGSST tem vindo a ser apresentado
como um modo efetivo de melhorar a implementao de Segurana e Sade no
Trabalho (SST) no local, assegurando que as respectivas necessidades integrem os
planejamentos empresariais e os processos de desenvolvimento. Um nmero
significativo de normas e de linhas orientadoras de SST tem vindo, desde ento, a
ser desenvolvido por entidades profissionais, governamentais e internacionais com
responsabilidades ou interesses na rea de SST. Muitos pases formularam
estratgias nacionais de SST que integram, igualmente, a abordagem dos sistemas
de gesto. A nvel internacional, a OIT publicou em 2001 Sistemas de gesto da
segurana e sade no trabalho: Diretrizes prticas da OIT (OIT-SST 2001), que,
pela abordagem tripartida, se tornou num modelo largamente utilizado para o
desenvolvimento de normas nacionais nessa rea.
As Linhas orientadoras OIT-SST de 2001 estabelecem um modelo nico a
nvel internacional, compatvel com outras orientaes e normas sistmicas de
gesto. Refletem a abordagem tripartida da OIT e os princpios definidos nos seus
instrumentos internacionais, designadamente na Conveno sobre Segurana e
Sade no Trabalho, 1981 (N.155). Essa orientao permite a gesto sistemtica de
SST a nvel nacional e organizacional. O diagrama seguinte sumariza efetivamente
as etapas de gesto definidas nas linhas orientadoras.
37

Figura 4. Linhas Orientadoras da OIT Sob SGSST.

Fonte: (OIT, 2011)

4.3.1 Pontos fortes de um SGSST

Atualmente, de acordo com a (OIT, 2011) reconhece-se que a abordagem


dos sistemas de gesto tem vantagens importantes para a implementao de SST,
algumas das quais foram j atrs identificadas. Uma abordagem sistmica vai
tambm ajustando o programa genrico de segurana e sade ao longo do tempo,
permitindo que as decises sobre o controle e a reduo de riscos sejam
progressivamente aperfeioadas. Outras vantagens chave so:
Possibilidade de integrar as exigncias em matria de SST em sistemas
empresariais e de alinhar os objetivos de SST com os objetivos das empresas,
38

resultando, assim, numa melhor conscientizao dos custos de implementao


relacionados com o controlo de processos e equipamentos, competncias, formao
profissional e informao;
Harmonizao das necessidades de SST com outras necessidades
associadas, designadamente as que se referem qualidade e ao ambiente;
Fornecimento de um suporte lgico sobre o qual estabelecer e gerir um
programa de SST, que ponha em evidncia todos os elementos que necessitem de
ao e de monitorizao;
Racionalizao e melhoria de mecanismos de comunicao, de polticas,
de procedimentos, de programas e de objetivos de acordo com um conjunto de
regras aplicadas universalmente;
Adaptabilidade a diferenas existentes em sistemas reguladores e
culturais nacionais;
Estabelecimento de um enquadramento conducente construo de uma
cultura preventiva de segurana e sade;
Fortalecimento do dilogo social;
Distribuio de responsabilidades de SST por todos os nveis da
hierarquia: gestores, empregadores e trabalhadores, a quem foram atribudas
responsabilidades para uma implementao eficaz do sistema;
Adaptao dimenso e atividade da organizao e ao tipo de riscos
encontrados;
Estabelecimento de um suporte para melhoria contnua; e,
Disponibilizao de base de dados para auditoria, para fins de avaliao
de resultados.

4.4 OHSAS 18001

A OHSAS 18001 (CICCO, 1999, p. I), norma de certificao implantada


em diversas empresas, pode-se dizer que uma das mais recentes, sendo datada
de 1999, se comparada com a ISO 9000, datada de 1987, e com a ISO 14000, de
1996, considerando-se a data do lanamento da primeira verso. A maioria das
empresas brasileiras ainda no tem muito conhecimento sobre a OHSAS, existindo
outras que esto praticamente engatinhando na busca da qualidade de seus
servios e produtos.
39

Ainda de acordo com o autor acima mencionado, para que haja sucesso
na implantao desta certificao, a empresa dever constar em seus apontamentos
os benefcios associados a uma eficaz integrao do Sistema de Gesto da
Segurana e Sade do Trabalho (SGSST), com os Sistemas de Gesto do Meio
Ambiente e da Qualidade.
Nos dias atuais, em que se busca a alta produtividade dos funcionrios,
com qualidade suficiente para concorrer no mercado competitivo e ter maior
participao no mercado, surge dvida: por que no aplicar o sistema integrado
de qualidade na Segurana e Sade do trabalhador do setor de revestimento
cermico? Para tanto, a Certificao da Occupational Health and Safety
Assessment Series 18001 (OHSAS 18001), com acompanhamento rigoroso da
administrao e tambm com a colaborao de todos os funcionrios envolvidos,
direta ou indiretamente, no processo de qualificao na Segurana e Sade, tende a
melhorar a produtividade e a satisfao do trabalhador, se bem aplicada, como
tambm a Qualidade de Vida da famlia deste, passando a ser mais uma prova que
a empresa realmente esteja preocupada com o futuro da Segurana e Sade de seu
quadro funcional. Tambm se mostrar preocupada com a possibilidade de galgar
novas e maiores participaes no mercado to exigente. (CICCO, 1999)
Adicionadas a esse fator, as novas metodologias de abordagem sistmica
tm possibilitado uma compreenso mais ampla das repercusses que a Segurana
e Sade dos colaboradores da organizao podem gerar para o alcance de um
desempenho organizacional satisfatrio. Uma nova maneira de ver a segurana
provm destas novas metodologias, segundo as quais, a preveno passa a ser o
enfoque principal, ou seja, procura-se a minimizao dos erros e falhas (acidentes)
antes que os mesmos ocorram, pois, ao se prevenir as no conformidades do
sistema esto-se evitando suas consequncias. Ao se abordar o tema preveno,
importante que o objetivo no seja apenas evitar leses corporais e mentais ou
ainda as perdas materiais e ambientais, alm de todos aqueles incidentes que
venham a provocar paradas de produo e, portanto, perdas devido
anormalidades no sistema, mas de, tambm, esclarecer muitas dvidas dos
colaboradores e conscientiz-los a respeito dos cuidados que devem ter ante um
risco iminente de acidente (VON BERTALLANFY, 1973).
importante deixar claro que o desenvolvimento da Norma OHSAS
18002 foi feito para que seja compatvel e aplicvel juntamente com a ISO 9000 e
40

ISO 14000, utilizando o mesmo banco de dados j existente. Portanto, visa reduzir
consideravelmente os gastos com o desenvolvimento e aplicao daquela norma,
por se valer, inicialmente, dos mesmos dados e, principalmente, com Auditoria de
Gesto, que dever englobar as certificaes que a empresa possui, ao invs de se
realizar uma Auditoria para cada Certificao (GUEDES, 2005).

4.4.1 Implantao da OHSAS 18001

Para a empresa ser certificada na OHSAS 18001, deve atender alguns


requisitos, tais como ter uma poltica de SST, planejamento, implementao e
operao. Ter verificao e ao corretiva relativa aplicao da Norma no chega
a ser uma obrigatoriedade, mas se faz necessria, sempre que cabvel, uma anlise
crtica por parte da administrao da empresa para obter melhorias continuadas do
processo de produo (GUEDES, 2005).
Ainda de acordo com Guedes (2005), para que haja sucesso na
implantao da OHSAS 18001 (CICCO, 1999, p. 8), a empresa dever fazer constar
em seus apontamentos os benefcios associados a uma eficaz integrao do
Sistema de Gesto da Segurana e Sade do Trabalho (SGSST), com os Sistemas
de Gesto do Meio Ambiente e da Qualidade, que so:

a) assegurar aos clientes o comprometimento com uma Gesto da SST


demonstrvel;
b) manter boas relaes com os sindicatos dos trabalhadores;
c) obter seguros a um custo razovel para a empresa (principalmente quando o
Seguro de Acidentes do Trabalho, o SAT, for operado no Brasil de forma mais
inteligente);
d) fortalecer a imagem da organizao e sua participao no mercado;
e) aprimorar o controle do custo dos acidentes;
f) reduzir os acidentes que impliquem em responsabilidade civil;
g) demonstrar ao cuidadosa;
h) facilitar a obteno de licenas e autorizaes;
i) estimular o desenvolvimento e compartilhar solues de preveno de Acidentes
de Trabalho e Doenas Ocupacionais; e
j) melhorar as relaes entre a indstria e o governo.
41

Se a empresa conseguir atingir essas metas, poder aumentar a


satisfao dos colaboradores no trabalho, gerando retornos quase que imediatos,
como a diminuio de absentesmo por diversos motivos e tambm a reduo de
Acidentes de Trabalho (GUEDES, 2005).

4.5 EMPRESAS CERTIFICADAS

De acordo com a Associao Brasileira de Cermicas (ABCERAM, 2012),


a certificao de um produto ou de um sistema de gesto da qualidade um
processo de avaliao da conformidade que consiste em atestar que um produto,
processo, servio ou profissional atende a requisitos mnimos pr-definidos em
normas, especificao ou regulamentos tcnicos, nacional ou internacional. Esta
avaliao da conformidade significa afirmar que foi implementado um processo
sistematizado, com regras pr-estabelecidas e devidamente acompanhado, que
propicia um adequado grau de confiana, com o menor custo possvel para a
sociedade.
Esta se torna uma ferramenta fundamental para as organizaes que
desejam obter destaque no cenrio nacional e internacional, pois h uma
preocupao com a adequao a determinada norma, especificao ou regulamento
criando um diferencial competitivo frente aos concorrentes, e um apreo maior por
seus clientes. Desta forma, as empresas passam a entender o que acontece
internamente, como realmente funcionam e, de certa forma, orientam como devem
tratar seus processos, suas no-conformidades e as aes para que estas no
venham ocorrer novamente (ABCERAM, 2012).
A certificao determina que exista uma grande transformao cultural
dentro da organizao, sendo essencial e imprescindvel a participao das
pessoas/colaboradores da empresa.
Sucintamente, os melhoramentos ocasionados pelos procedimentos da
certificao so numerosos, em meio a eles, sobressaem-se:
Garantia que o produto ou o sistema atendem s normas vigentes no pas;
Condio essencial para exportao para diversos mercados;
Reduo das perdas no processo produtivo e melhoria de sua gesto;
Mobilizao de pessoas em torno de um objetivo comum;
42

Oportunidade para alavancar a imagem da empresa;


Diferenciao dos produtos em relao a seus concorrentes;
Aumento da satisfao dos clientes;
Maior credibilidade e competitividade dos produtos junto ao s clientes;
Diminuio de controles e avaliaes por parte de seus clientes. (ABCERAM,
2012).
43

5 METODOLOGIA

Para apresentao do tema da monografia foi realizada, inicialmente, uma


reviso bibliogrfica com a finalidade de verificar, comparar e analisar as
informaes contidas nas bibliografias selecionadas. Em paralelo, foi realizado um
levantamento dos itens levantados no Termo de Compromisso de Ajustamento de
Conduta (TCAC) de acordo com as NRs (06, 07, 09 e 10) que constam no
documento, destacando os itens que foram solicitados neste termo e evidenciando o
cumprimento do mesmo em uma empresa cermica de telhas.
Na anlise do presente estudo, verificaremos os resultados obtidos na
pesquisa da unidade em estudo denominada cermica vermelha fundada em 1938
considerada empresa familiar, ento chamada de Olaria de barro vermelho que
fabricava tijolos macios. Toda a experincia aos poucos passada aos filhos e em
1972 iniciou-se a fabricao de telhas francesas com investimentos em presas
manuais.
Hoje a unidade produz telhas Portuguesas e Romanas e acessrios para
telhados, conta com uma produo 800 mil peas por ms, possui aproximadamente
50 colaboradores, incluindo no seu quadro tcnico uma contabilista e um tcnico em
cermica em formao.
Para realizao da avaliao dos requisitos dispostos nas NRs aplicveis
ao estudo foi elaborado um check list com a finalidade de avaliar os itens solicitados
no TCAC onde o mesmo orientou a pesquisa e o atendimento ou no destes
requisitos. O modelo do check list utilizado est de acordo com o apndice 01
contendo os itens que foram avaliados in loco os requisitos das NRs levantadas no
TCAC. Para melhor esclarecimento sero relacionadas a seguir as NRs aplicveis a
este estudo:
NR06: Equipamentos de Proteo Individual EPI
NR07: Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PCMSO
NR09: Programa de Preveno de Riscos Ambientais
NR10: Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade
Aps a finalizao do check lists foi realizada uma auditoria na empresa
em estudo, tendo como objetivo de avaliar se a Cermica de Telhas atende as
condies estabelecidas no TAC. Destaca-se que esta avaliao foi feita atravs de
verificao in loco, memorial fotogrfico.
44

Destaca-se que o modelo apresentado no apndice 1 apresentado serviu


de base e modelo para verificar a aplicao in loco na Cermica de Telhas em
estudo, sendo que os dados obtidos com os check lists compem o relatrio
fotogrfico analisando cada situao dos item apresentados no check lists.
De forma especfica, o modelo apresentado no apndice 01 onde foram
apresentadas as perguntas relacionadas as clusulas contidas no TAC referentes as
NRs 06,07,09 e 10.
45

6 APRESENTAO E ANLISE DOS DADOS

Neste captulo mostrado os resultados da aplicao do modelo


apresentado no apndice 01 onde foram apresentadas as perguntas relacionadas as
clusulas contidas no TCAC referentes as NRs 06,07,09 e 10 na primeira coluna do
check list. Na segunda, terceira e quarta aparece a avaliao do nvel de
atendimento da NR, sendo que a cor verde indica que a Cermica de Telhas em
estudo atende completamente o requisito avaliado, a cor amarela demonstra que
atende parcialmente e a cor vermelha no atende de forma alguma. Na quinta
coluna foi descrito a evidencia realizada para que tal resultado seja atendido. Na
ultima coluna so as recomendaes para que a Cermica de Telhas possa atender
as exigncias que esto contidas nas clausulas do TCAC para que possa atender as
NRs de Segurana e Medicina do Trabalho que so aplicveis ao seu
funcionamento.

6.1 REQUISITO AVALIADO NORMA REGULAMENTADORA DE SEGURANA E


MEDICINA DO TRABALHO

Este requisito importante para verificar se a norma Regulamentadora de


Segurana e Medicina do Trabalho est sendo cumprida e foi avaliado em todas as
perguntas do check list.

6.1.1 Se foi elaborado e implementado programa de preveno de riscos


ambientais (PPRA)

Os resultados encontrados foram estes:

6.1.1.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de controles


dos agentes de riscos ambientais encontrados.
46

6.1.1.2 Evidncias na Auditoria

Nas evidencias encontradas in loco foi identificado o programa de


preveno de riscos ambientais (PPRA) na unidade;
Como oportunidades de melhorias sugere-se a incluso dos itens
observados:
No foram implementadas algumas recomendaes e medidas de
controles dos agentes de riscos ambientais;
Colaboradores expostos a agentes de riscos sem uso de todos os EPIs
necessrios;
Inexistncia de placas de informao de segurana;
Ventilao de secagem de alta rotao sem proteo adequada de hlice;
Mquinas e engrenagens no setor produtivo com correias e polias
expostas;
Identificado extintor de incndio instalado junto ao painel de comando
eltrico;
Ausncia de pessoas capacitadas para combate a incndio na empresa;
No identificado documentos de registros de inspeo preventiva no
compressor de ar;
rea de abastecimento de lquido inflamvel sem isolamento e sem
sinalizao de segurana;
Identificao fiao eltrica exposta e quadros e painis eltricos abertos;
Mobilirio do setor administrativo inadequado a postura correta do
colaborador.

6.1.1.3 ADEQUAES RECOMENDAES DA APLICAO DO CHECK LIST

Fornecer, orientar e cobrar o uso de todos os EPIs necessrios


proteo contra os riscos ambientais existentes no setor.
Instalar placas informativas de segurana quanto ao uso dos EPIs
obrigatrios nos setores de trabalho.
Adequar sistemas de proteo de hlice dos ventiladores devendo ser
instaladas grades frontal e frazeiras e ainda, tela protetora sobre as mesmas, pois
somente existe grade na parte frontal.
47

Figura 5: Ventilador

Fonte: Dados da Pesquisadora

Instalar dispositivo de proteo no caixo alimentador;


Reinstalar extintor de incndio em local seguro, que possibilite seu acesso
em situao de emergncia, pois se encontra ao lado do painel de comando eltrico.

Figura 6: Extintor de incndio ao lado do painel de comando

Fonte: Dados da Pesquisadora


48

Realizar treinamento de preveno e combate a incndio com os


colaboradores da empresa.
O compressor de ar deve sofrer inspeo preventiva anualmente
realizada por profissional habilitado, devendo cada inspeo ser registrada em livro
especfico pelo profissional.
Delimitar, isolar e sinalizar rea do tanque de armazenamento de
combustvel lquido inflamvel conforme norma regulamentadora NR 16.

Figura 7: Tanque de armazenamento de combustvel

Fonte: Dados da Pesquisadora

Enclausurar rede eltrica e painis de comando eltrico e sinaliz-lo com


placas de informaes de segurana.
49

Figura 8: Painel de Comando eltrico

Fonte: Dados da Pesquisadora

Sinalizar o local com placas de informao de segurana e realizar


manuteno nos botes do comando do painel de segurana.

Figura 9: Painel de comando

Fonte: Dados da Pesquisadora


50

6.2 DE QUE FORMA MANTIDO E ATUALIZADO O PROGRAMA DE


PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS (PPRA)

6.2.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.2.2 Evidncias na Auditoria

Evidenciado in loco que o programa de preveno de riscos ambientais


(PPRA) realizado anualmente.
Evidenciado que o PPRA no era divulgado nem mesmo o setor
responsvel (RH) havia recebido as orientaes necessrias para aplicao das
recomendaes e medidas de controles dos agentes de riscos ambientais
encontrados no setor. Desta forma, vrios itens que constam neste programa no
foram aplicados.

6.2.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Assim que ocorrer a entrega do Programa de Riscos Ambientais (PPRA)


pelo profissional contratado, a empresa, junto ao setor de Recursos Humanos (RH) e
o tcnico, dever discutir sobre as recomendaes e medidas de controles dos
agentes de riscos ambientais no qual fazem parte do PPRA.

6.3 FOI ELABORADO E IMPLEMENTADO PROGRAMA DE CONTROLE MDICO


DE SADE OCUPACIONAL (PCMSO)

6.3.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.
51

6.3.2 Evidncias na Auditoria

Evidenciado que o programa de controle mdico de sade ocupacional


(PCMSO) atualizado anualmente.
Evidenciado in loco que o programa de controle mdico de sade
ocupacional (PCMSO) no aplicado conforme estabelecido no programa.

6.3.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

O programa de controle mdico de sade ocupacional (PCMSO) dever


ser aplicado conforme estabelecido no programa.

6.4 DE QUE FORMA MANTIDO E ATUALIZADO O PROGRAMA DE CONTROLE


MDICO DE SADE OCUPACIONAL (PCMSO)

6.4.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.O programa de controle
mdico de sade ocupacional (PCMSO) mantido pelo setor de recursos humanos
(RH) junto aos registros da empresa e atualizado anualmente.

6.5 SO REALIZADOS EXAMES MDICOS ADMISSIONAIS MDICOS,


DEMISSIONAIS E PERIDICOS COM A EMISSO DE ATESTADO DE SADE
OCUPACIONAL

6.5.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.
52

6.5.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco verificou-se que os exames so


realizados na admisso,demisso e na troca de setor, esses registros so
arquivados junto ao livro de registro dos colaboradores.

6.6 QUAIS OS PROCEDIMENTOS MDICOS SO SUBMETIDOS OS


COLABORADORES

6.6.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.6.2 Evidncias na Auditoria

Evidenciado in loco que os colaboradores so submetidos a exames na


admisso, demisso e na troca de setor, no existe outro procedimento alm desse
citado.

6.7 SO INCLUDOS EXAMES COMPLEMENTARES AOS COLABORADORES


COM AS DATAS EM QUE FORAM REALIZADOS

6.7.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa no atende as recomendaes e medidas de controles dos


agentes de riscos ambientais encontrados.

6.7.2 Evidncias na Auditoria

Evidenciado in loco que os colaboradores no so submetidos a nenhum


tipo de exame complementar.
53

6.7.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Os colaboradores devero ser submetidos a exame complementar de acordo


com atividade exercida e grau de risco que esto expostos.

6.8 DE QUE FORMA SO MANTIDOS OS ATESTADOS DE SADE


OCUPACIONAL (ASO)

6.8.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.8.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco os atestados de sade


ocupacional (ASO) so mantidos junto ao livro de registro dos colaboradores.

6.9 AS MQUINAS POSSUEM DISPOSITIVO DE SEGURANA

6.9.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.9.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco a empresa possui dispositivo de


segurana na prensa;
Evidenciado in loco que a Prensa o nico equipamento que possui
dispositivo de segurana e os demais no possuem.
54

6.9.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

A empresa dever instalar dispositivos de segurana em todos os


equipamentos que ofeream riscos ao colaborador conforme estabelecido no PPRA
e no mapa de risco da empresa.

6.10 DE QUE FORMA SO MANTIDOS ESSES DISPOSITIVOS DE SEGURANA

6.10.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.10.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco a empresa possui um disjuntor de


segurana junto prensa do lado esquerdo, cada vez que o colaborador precisar
desligar vai at o mesmo manualmente e o aciona para desligar ou ligar.
Evidenciado in loco a falta de treinamento dos colaboradores deste setor.

6.10.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

A empresa dever oferecer treinamento aos colaboradores desse setor,


facilitando o entendimento no caso de uma situao de emergncia.
Automatizao do setor de prensa oferecendo maior segurana ao
colaborador e menor contato ao risco.

6.11 DE QUE FORMA SO REALIZADAS AS REVISES PERIDICAS NOS


MAQUINRIOS

6.11.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.
55

6.11.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco as revises peridicas dos


maquinrios so programadas atravs de um cronograma de execuo; a empresa
possui procedimento atravs de formulrio de qualidade onde consta o histrico de
manuteno do equipamento; a empresa possui procedimento atravs de formulrio
informando levantamento de mquinas e equipamentos/manuteno.
Evidenciado a falta de treinamento na capacitao dos colaboradores
para aplicao destes procedimentos.

6.11.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Recomenda-se treinamento para os colaboradores nos procedimentos de


manuteno e estabelecimento de metas em relao ao atendimento as normas
regulamentadoras.

6.12 QUAIS OS DISPOSITIVOS UTILIZADOS PARA PARTIDA, ACIONAMENTO E


PARADA DAS MQUINAS

6.12.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.12.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco o painel de controle com todos os


nomes das mquinas instaladas na unidade com as funes verde (liga) e vermelho
(desliga).
Foram observados na auditoria :Falta de treinamento dos colaboradores
que esto inseridos nestes setores para em caso de emergncia no ocorram
dvidas no comando do painel de controle;
56

Alguns botes de acionamento encontravam-se quebrados e as cores dos


botes de ligar e desligar devem estar mais evidentes para no ocorrer dvida na
hora de acionar o comando.

6.12.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Realizar treinamento para os colaboradores que esto inseridos nestes


setores para em caso de emergncia no ocorram dvidas no comando do painel de
controle.
Realizar a manuteno dos botes de acionamento, pois se encontravam
quebrados e as cores dos botes de ligar e desligar devem estar mais evidentes.

6.13 COMO SO REALIZADAS AS MANUTENES PERIDICAS DOS


MAQUINRIOS

6.13.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.13.2 Evidncias na Auditoria

Nas conformidades encontradas in loco o procedimento para a realizao


da manuteno das mquinas contendo: o setor onde est sendo realizada esta
manuteno, qual o tipo de manuteno que est sendo realizada e com que
frequncia.

6.13.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

As manutenes da unidade devero ser realizadas por tcnicos


devidamente qualificados ou avaliar se os colaboradores que realizam a
manuteno so capacitados para esta atividade.
57

6.14 POSSUI TCNICO HABILITADO E DOCUMENTO COMPROBATRIO PARA


A MANUTENO PERIDICA

6.14.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.14.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco a manuteno eltrica realizada


por um tcnico da rea.
Foram observados na auditoria:
A manuteno eltrica realizada por um tcnico da rea, mas as demais
manutenes so realizadas pelos colaboradores, eventualmente solicitado um
tcnico da rea mecnica;
A unidade no possuem documentos comprobatrios de manuteno
juntos aos tcnicos.

6.14.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Como oportunidade de melhoria sugere-se que a empresa avalie a


necessidade de contratao de um profissional tcnico habilitado para a realizao
das manutenes.

6.15 EXISTEM PROTEO NOS MAQUINRIOS UTILIZADOS NO PROCESSO


COMO CORREIAS, MISTURADOR, MAROMBA EXTRUSORA E CAIXO
ALIMENTADOR

6.15.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.
58

6.15.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco os equipamentos como correias,


misturador e maromba possuem proteo de segurana.
Evidenciado in loco que o caixo alimentador no possui proteo de
segurana.

6.15.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Dever ser implantada uma proteo de segurana para o caixo


alimentador encontrado na unidade.

6.16 EXISTEM GUARDA-CORPOS NA PARTE DE CIMA DOS FORNOS

6.16.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa no atende as recomendaes e medidas de controles dos


agentes de riscos ambientais encontrados.

6.16.2 Evidncias na Auditoria

Verificado que o forno utilizado na empresa continuo e no possui


guarda corpo na parte de cima dos fornos.

6.16.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Dever ser instalado guarda corpo na parte de cima do forno e tambm o


secador que se encontram na unidade.

6.17 SO FORNECIDOS OS EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL


(EPIS) AOS COLABORADORES
59

6.17.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.17.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco na contratao de cada


colaborador so entregues os EPIs necessrios de acordo com a funo e atividade
exercida.

6.18 DE QUE FORMA SO MANTIDOS E CONTROLADOS O USO DOS


EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI)

6.18.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.18.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco os seguintes itens observados


foram:
So entregues os EPIs aos colaboradores na contratao;
Cada colaborador possui uma ficha de registro de equipamentos de
proteo individual EPIs;
Todas as compras de EPIs e entregas ao colaborador so realizadas pelo
RH da unidade.
Nas Desconformidades encontradas in loco no so realizados
treinamentos para uso dos EPIs.
60

6.18.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Devero ser realizados treinamentos junto aos colaboradores para uso


dos EPIs.

6.19 AS MQUINAS E EQUIPAMENTOS POSSUEM MECANISMO DE


ATERRAMENTO

6.19.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.19.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco verificou-se que todas as


mquinas e equipamentos da unidade possuem mecanismo de aterramento.

6.20 COMO SO PROTEGIDAS AS PARTES E INSTALAES ELTRICAS QUE


OFERECEM RISCOS DE ACIDENTE

6.20.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa no atende as recomendaes e medidas de controles dos


agentes de riscos ambientais encontrados.

6.20.2 Evidncias na Auditoria

Evidenciado in loco que a caixa de alta tenso que faz o comando de toda
a unidade no possui proteo e no possui placa de sinalizao de segurana na
caixa de alta tenso.
61

6.20.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

A Caixa de alta tenso que faz o comando de toda a unidade dever


enclausurada por proteo grades ou telas;
Instalar placa de sinalizao de segurana no local onde prximo a caixa
de alta tenso.

6.21 DE QUE FORMA SO MANTIDAS AS CONDIES SANITRIAS DO LOCAL


(BANHEIROS)

6.21.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.21.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco os itens abaixo foram


observados:
Os banheiros so revestidos com azulejo;
Disponibilizao de gua nos lavabos;
Possui dois banheiros feminino e masculino;
So realizadas limpezas duas vezes ao dia nos banheiros;
Possui papel higinico;
Lixeiras adequadas.
Foram evidenciados que no so disponibilizados sabonetes lquidos e
nem papel toalha.

6.21.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Disponibilizar aos colaboradores, nos banheiros sanitrios, sabonete


lquido e papel toalha.
62

6.22 EXISTE BEBEDOURO COM JATO DE GUA INCLINADO

6.22.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende completamente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.22.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco existem dois bebedouros com


jato de gua inclinado.

6.23 DE QUE FORMA SO MANTIDOS OS COMPRESSORES DE AR


INSTALADOS NA UNIDADE

6.23.1 Avaliao do Nvel de Atendimento da Norma Regulamentadora

A empresa atende parcialmente as recomendaes e medidas de


controles dos agentes de riscos ambientais encontrados.

6.23.2 Evidncias na Auditoria

Nas Conformidades encontradas in loco so realizadas inspees


mensais por empresa contratada para este fim.
Nas Desconformidades encontradas in loco foram observados estes itens:
As inspees realizadas no possui registro junto a empresa;
Os compressores encontram sem proteo de segurana;
No possui placa de informao de segurana.

6.23.3 Adequaes Recomendaes da Aplicao do Check List

Instalar grades de segurana e placas de informao de perigo junto ao


compressor de ar.
63

Figura 10: Compressor de Ar

Fonte: Dados da Pesquisadora

Instalar placas de segurana prximas ao compressor de ar


Todas as inspees realizadas devem ser documentadas junto unidade.
64

7 CONCLUSO

Este estudo de caso teve como objetivo principal a verificao dos itens
Constantes no Termo de Compromisso de Ajustamento e Conduta para atendimento
das Normas Regulamentadoras em uma cermica. A metodologia utilizada atravs
do check list trouxe uma avaliao geral da atividade analisada e riscos que os
colaboradores esto expostos de acordo com suas funes, com resultados de
conformidades e no conformidades encontradas no local em estudo, contudo
verificando o atendimento as clusulas estabelecidas no TCAC. notria a
importncia do TCAC onde o signatrio assume o compromisso na concretizao
dos itens estabelecidos no mesmo, minimizando o risco de acidentes aos seus
colaboradores.
Fica evidente a falta de informao quanto aos procedimentos
operacionais e falta de treinamento aos colaboradores em vrios setores da
unidade, ficando expostos a agentes nocivos, com potencialidade com os
parmetros estabelecidos na legislao vigente.
Foi tambm identificados em alguns itens analisados no check list a falta
de proteo de segurana em reas de riscos com potencialidade de causar
prejuzos a sade ou integridade fsica do colaborador.
Outra questo a ser analisada, a falta de placa de segurana nos
setores e falta de informao quanto situao de emergncia e quais os
procedimentos que devem ser acionados em caso de sinistro.
A segurana do trabalho necessita ser vista como um conjugado de
tcnicas, normas e solues que sejam aplicadas em conjunto com todas as
extenses de atuao da empresa, com o objetivo de prevenir acidentes e doenas
ocupacionais, e perdas materiais, de modo a satisfazer inteiramente a empresa e
seus trabalhadores. Deste modo, o aspecto preventivo, e inclusive preditivo, est no
ncleo dos cuidados atuais, em prejuzo ao aspecto corretivo que por muitas
dcadas foi dado segurana do trabalho.
De outro modo, acredita-se que no se deve pensar em preveno na
rea de segurana do trabalho, sem a participao ativa de todos, independente de
sua condio hierrquica na organizao, uma vez que a segurana apresenta a
particularidade de estar presente em todos os procedimentos de trabalho, e como
no falar em nossa vida.
65

REFERNCIAS

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Cdigo de Processo Penal. 5. ed. Porto Alegre: Verbo Jurdico, 2004. 704 p.

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http://www.abceram.org.br/site/index.php?area=2&submenu=22. Acesso em: 05 nov.
2012.

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BITENCOURT, C. L.; QUELHAS, O. L. G. Histria da evoluo dos conceitos de


segurana. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUAO. n.18,
1998, Niteri. Anais... Niteri UFF, 1998. CD-ROM.

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Braslia, DF: Senado Federal: Centro Grfico, 1988.

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Previdncia Social - 2006: Sesso IV: Acidentes do Trabalho.

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Segurana e Sade no Trabalho. So Paulo: Risk Tecnologia, 1999. Vol. II. 30 p.

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em:<http://www.aprenti.com.br>. Acesso em: 05 nov. 2012...

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GOMES, Marcos Hister Pereira. Manual de Preveno de Acidentes e Doenas


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LEHMKVHL, Willian Anderson. Anlise numrica e experimental de um secador


contnuo tipo tnel utilizado na indstria de cermica vermelha. Santa
Catarina: UFSC, 2004 (dissertao mestrado).

MANNRICH, Nlson (Org.). Constituio Federal, Consolidao das Leis do


Trabalho e Legislao Previdenciria. So Paulo: RT, 2000. 1128 p.

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Regulamentadoras (NR) de 1978. 38. ed. So Paulo: Atlas, v. 16. 541 p. 1998.
66

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VON BERTALANFFY, Ludwig. Teoria Geral dos Sistemas. Traduo de Francisco


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WEBSTER, Marcelo Fontanella. Um Modelo de Melhoria Contnua Aplicado


Reduo de Riscos no Ambiente de Trabalho. Dissertao de Mestrado em
Engenharia de Produo. Universidade Federal De Santa Catarina UFSC, 2001.
67

APNDICE
68

Apndice A - Check list de Diagnstico do Atendimento da conformidade das


Normas Regulamentadoras de Segurana e Medicina do Trabalho
CHECK LIST
TERMO DE COMPROMISSO DE AJUSTAMENTO DE CONDUTA (TCAC)

NRs Avaliadas 06 07 09 e 10

Empresa: Cermica Data: _____/____/2012

Atividade: Fabricao de telhas

Avaliao do Nvel
Normas regulamentadoras de

Adequaes Recomendadas
Segurana e Medicina do

de Atendimento da

Evidncias na Auditoria
Norma
Requisito avaliado

Regulamentadora
Trabalho

completamente

parcialmente

No atende
Atende

Atende

1.Foi elaborado e
implementado programa
de preveno de riscos
ambientais (PPRA)?
2.De que forma mantido
atualizado o programa de
preveno de riscos
ambientais (PPRA)?
3.Foi elaborado e
implementado programa
de controle mdico de
sade ocupacional
(PCMSO)?
4.De que forma mantido
e atualizado o programa de
controle de sade
ocupacional (PCMSO)?
5.So realizados exames
mdicos admissionais,
demissionais e peridicos
com a emisso de
atestados de sade
ocupacional?
6.Quais os procedimentos
mdicos so submetidos
os colaboradores?
69

7.So includos exames


complementares aos
colaboradores com as
datas em que foram
realizados?
8.De que forma so
mantidos os atestados de
sade ocupacional (ASO)?
9.As mquinas possuem
dispositivos de segurana?

10.De que forma so


mantidos esses
dispositivos de segurana
nas mquinas?

11.Como so realizadas as
revises peridicas nos
maquinrios?
12.Quais os dispositivos
utilizados partida,
acionamento e parada das
mquinas?
13.Como so realizadas as
manutenes peridicas
dos maquinrios?
14.Possui tcnico
habilitado e documento
comprobatrio para a
manuteno peridica?
15.Existe proteo nos
maquinrios utilizados no
processo como correias,
misturador, maromba
extrusora e caixo
alimentador?
16.Existem guarda-corpos
na parte de cima dos
fornos ?
17.So fornecidos os
equipamentos de proteo
individual (EPIs) aos
colaboradores?
18.De que forma so
mantidos e controlados o
uso dos equipamentos de
proteo individual (EPI)?
19.As mquinas e
equipamentos possuem
mecanismo de
aterramento?
20.Como so protegidos
as partes e instalaes
eltricas que oferecem
risco de acidentes ?
70

21.Que forma so
mantidas as condies
sanitrias do local
(banheiros)?
22.Existe bebedouro com
jato de gua inclinado?

23.Possuem papel toalha


nos banheiros, papel
higinico, sabonete lquido
e lixeiras adequadas?
24.De que forma so
mantidos os compressores
de ar mantidos na
unidade?
Fonte: Adaptada pela autora, 2012.

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