CONTROL DE VERSIONES

Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
MODIFICACIN DE LA LINEA PRIMARIA DE 22.9 KV MLP-22.9KV AFILADOR
DEL ALIMENTADOR A4360 TRAMO AFILADOR
DEFINICIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?
El proyecto consiste en el Reemplazo de 2.35 Km de red primaria con conductores auto portantes de
acuerdo a la cada de tensin, que cumplan con lo prescrito en las normas tcnicas ANSI, NEMA y
corporativas.
1. Ing. Vilcahuamn Rodriguez Ronald.
2. Ing. Espinoza Peralta Benji.
El Proyecto se realizar desde el 15/06/2017 hasta el 08/07/2017 en la provincia de Leoncio Prado Distrito Rupa
Rupa sector Afilador.
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
Se reemplazar la Lnea Primaria de 22.9 kV en el tramo de Afilador; donde el cliente exige se pueda mejorar
los indicadores de SAIDI SAIFI para las localidades que corresponden a este alimentador A4359, beneficiando
a 4191 clientes, al final se debe entregar la presentacin de:
1. Obra ejecutada con pruebas realizadas y puesta en servicio.
2. Presentacin de planos de replanteo final.

DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

STAKEHOLDER NECESIDADES, DESEOS O EXPECTATIVAS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
Sponsor Cumplir estndares de calidad.
Ejecutar la obra MLP-22.9KV Afilador, Cumplir el plazo de ejecucin de la
INGENIEROS
cumpliendo los plazos establecidos, con obra.
EJECUTORES SA calidad y al menor costo.
(IESA) Cumplir la obra al menor costo.
Cliente El cliente necesita que la Obra MLP-
Cumplir el plazo previsto.
ELECTROCENTRO 22.9KV Afilador, est ejecutada en el
tiempo previsto. Entregar el plano de perfil
La obra deber cumplir con las normas
y los espacios superiores.

DEFINICIN DE NECESIDADES DEL NEGOCIO: NECESIDADES DEL NEGOCIO, LA SOCIEDAD, ORGANIZACIN, O

EMPRESA, QUE EL PROYECTO TRATAR DE SATISFACER.
NECESIDADES DEL NEGOCIO
Ejecutar la Obra MLP-22.9KV Afilador, segn
requerimientos del cliente Electrocentro.
Establecer vnculos laborales con el cliente
para otras Obras Elctricas.
FORMA EN QUE EL PROYECTO LA SATISFACER
Se ejecutar la Obra MLP-22.9KV Afilador dentro de
los plazos y dems estndares de calidad que solicita la
empresa Electrocentro.
Ofrecer personal tcnico calificado e informar el
avance de las obras; asimismo realizar registro
fotogrfico.

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE
EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.
Mantener vnculo laboral con la empresa Electrocentro.
Obtener utilidades para INGENIEROS EJECUTORES SA (IESA).
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO
JUSTIFICACIN CUALITATIVA JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos
Generar utilidades para IE-SA. Flujo de Egresos
Mantener contactos laborales. VAN
Ampliar clientes. TIR
RBC

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A Exigir el cumplimiento de la obra MLP-22.9KV
SUPERVISA A Afilador.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
1. Firma del contrato. 15 de Junio.
2. Suministro de materiales. Del 19 al 23 de Junio.
3. Desmontaje de instalaciones existentes 1 de Julio.
primer tramo.
4. Montajes primer tramo. 1 de Julio.
5. Desmontaje de instalaciones existentes 8 de Julio.
segundo tramo.
6. Montajes segundo tramo. 8 de Julio.
7. Pruebas. 1 y 8 de Julio.
8. Trmino. 8 de Julio.

EXCLUSIONES CONOCIDAS

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEA
ABB Ingenieros Suministro de Conductores.
PROTEC EIRL Proveedor de Equipos de Proteccin.

SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES QUE PARA PROPSITOS DE LA PLANIFICACIN DEL PROYECTO SE
CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN

RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE
UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIN DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN EN EL PROYECTO.
INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN
PRINCIPALES RIESGOS DEL PROYECTO

Condiciones climatolgicas desfavorables.

Cierre de acceso al lugar del proyecto.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO

Mostrarnos como una empresa competitiva en el mercado elctrico.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO MONTO