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Los primeros habitantes histricos de Catar fueron los cananeos. El islam lleg en el siglo VII y
llev a Catar a formar parte sucesivamente de los califatos omeya y abasida. Catar fue en la Edad
Media una importante escala en la ruta que llevaba de Basora a Omn. Tambin fue un
importante nido de piratas hasta prcticamente el siglo XIX.
A partir del siglo XVIII el Imperio otomano comenz a interesarse por la zona. Despus de que
la familia Al Jalifa, procedente de Kuwait, emigrara a Catar, los iranes invadieron la pennsula
en el ao 1783, pero fueron expulsados al poco tiempo. Los Al Jalifa se establecieron en la
prxima isla de Barin, desde donde ejercieron como familia gobernante en Barin y Catar, pero
los catares se rebelaron contra su soberana en el ao 1867. Ayudados por el gobernante de Abu
Dabi, los Al Jalifa derrotaron a los habitantes de Catar y arrasaron la ciudad de Doha.
La intervencin de los ingleses para reducir la piratera en la regin permiti la llegada al poder
en Catar de la familia Al Thani. Luego Catar fue sometido por los turcos otomanos en 1871, y la
pennsula qued bajo la autoridad del gobernador otomano de Basora. Pero un levantamiento
victorioso de los catares en 1893 logr que se redujera la influencia turca en el pas.
Durante muchos siglos, Catar estuvo en manos de los persas. Luego pasara a formar parte del
Imperio otomano, hasta su desmembracin en 1915. El emir 'Abd Allh firm un tratado con el
Reino Unido (1916), merced al cual el emirato se convirti en protectorado britnico.
Tras la decisin britnica de abandonar el golfo Prsico en 1971, Catar ingres en la Federacin
de Emiratos rabes del Golfo Prsico (1968). Obtenida la independencia (1971), se retir de la
Federacin, firm un tratado de amistad con los britnicos e ingres en la Liga rabe y en la
ONU (1971).
Con un incruento golpe de Estado (1972), Ahmed Al Thani fue depuesto por su primo
el jeque Jalifa Al Thani, quien se mantuvo en el poder hasta 1995, cuando fue destronado por su
hijo Hamad Al Thani, mientras ste pasaba las vacaciones en Suiza. Desde 2013, el jeque Tamim
bin Hamad Al Thani (en rabe: ; nacido el 3 de junio de 1980) es el
actual emir de Catar, a consecuencia de que en junio de 2013 su padre, el citado Hamad Al
Thani, anunci su voluntad de abdicar en Tamim ante los miembros de la familia real y figuras
prominentes de la sociedad catar.
En marzo de 2005, un profesor britnico result muerto por el ataque de un terrorista suicida,
en el que result ser el primer acto de terrorismo en el pas. El ataque suicida lo ejecut el
ciudadano egipcio Omar Ahmed Abdullah Ali, residente en Catar y sospechoso de conexiones
con Al-Qaeda.
Qatar es una pennsula de 11.437 metros cuadrados. Km. situada a medio camino por la costa
oeste del Golfo Arbigo. El Emir, el Jeque Tamim Bin Hamad Al Thani, es el gobernante de Qatar
y es la cabeza de las autoridades constitucionales, con poderes tanto legislativo y ejecutivo.
Petrleo y gas han dado Qatar uno de los mayores ingresos per cpita en el mundo y la convirti
en una de las economas de ms rpido crecimiento. Viendo un enfoque iluminado a la
prosperidad, Qatar est canalizando su riqueza en activos no trofeo, pero en la financiacin de
la promocin de la cultura, la ciencia y la educacin. Su camino estratgico hacia una economa
post-hidrocarburos ser a travs de una sociedad vibrante, basada en el conocimiento.
Enrgico y ambicioso, el Estado de Qatar ha surgido del anonimato virtual para convertirse en
una de las naciones ms visin de futuro en el Medio Oriente, con el aumento de la influencia
regional y global. Las ltimas estimaciones cifran la poblacin de Qatar en ms de 1,5 millones.
Para el ao 2030, Qatar tiene como objetivo ser una sociedad avanzada capaz de sostener su
desarrollo y proporcionando un alto nivel de vida para todos sus habitantes. De Qatar Visin
Nacional define los resultados a largo plazo para el pas y proporciona un marco dentro del cual
se pueden desarrollar estrategias nacionales y planes de ejecucin.
POLITICA
El Consejo de Cooperacin para los Estados rabes del Golfo Prsico, creado en 1981 como
reaccin a la supuesta amenaza de la Revolucin iran, est integrado por Arabia
Saud, Barin, Emiratos rabes Unidos, Kuwait, Catar y Omn. El objetivo es fomentar la
cooperacin econmica entre los pases miembros y mejorar el trabajo conjunto en lo que a
poltica exterior y de seguridad comn se refiere. Tambin los pases integrantes persiguen crear
una unin monetaria. Todo ello siguiendo en parte el modelo de la Unin Europea.
DERECHOS HUMANOS
En materia de derechos humanos, respecto a la pertenencia a los siete organismos de
la Carta Internacional de Derechos Humanos, que incluyen al Comit de Derechos
Humanos (HRC), Catar ha firmado o ratificado:
Tratados internacionales
Pertenen
cia
Firmado y ratificado, firmado pero no ratificado, ni firmado ni ratificado, sin informacin, ha accedido a firmar y
ratificar el rgano en cuestin, pero tambin reconoce la competencia de recibir y procesar comunicaciones individuales por parte de
los rganos competentes.
Al igual que otros pases rabes del golfo Prsico, Catar tiene leyes de avales. Esas leyes
son extensamente descritas como semejantes a la esclavitud moderna. El sistema de
avales (kafeel o kafala) dice que una persona con intenciones de radicarse por trabajo
no puede entrar en el pas sin un kafeel ni puede marcharse sin el permiso del mismo,
firmado con el avalador o kafeel.
ECONOMIA
Catar ha experimentado un rpido crecimiento econmico durante los ltimos aos, debido
principalmente al alto precio del petrleo y sus derivados. En el 2008 registr el octavo supervit
presupuestario consecutivo. La poltica econmica se centra en el desarrollo de actividades no
asociadas a la explotacin de las reservas de hidrocarburos, adems de fomentar y aumentar la
inversin privada y extranjera en sectores no energticos. Pese a ello, el petrleo y el gas siguen
siendo responsables de ms del 50 % del PIB, aproximadamente el 85 % de los ingresos de
exportacin, y el 70% de los ingresos del estado.
Catar ha contemplado la posibilidad de construir una conexin del tren Transrapid que se
extienda por el golfo Prsico.
Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG). Qatar forma parte de Consejo de Cooperacin
del Golfo junto con Arabia Saudita, Kuwait, los Emiratos rabes Unidos (EAU), Omn y
Bahrin.
Unin Europea-Qatar (CCG)
India-Qatar
Sistema de Comercio Preferencial Islmico (OCI-TPS)
Qatar (como miembro del CCG) y Singapur tienen un tratado de libre comercio (TLC).
Qatar tiene tratados de libre comercio (TLC) con la Asociacin Europea de Libre
Comercio (AELC), Siria y la India.
Qatar est negociando otros tratados de libre comercio con los Estados Unidos, Japn y
Australia. Adems, tiene firmados acuerdos de carcter econmico con Francia, Alemania,
Rumana, China, Senegal, Corea, la Repblica de la India, Cuba, Suiza, Finlandia yTurqua.
TEGNOLOGIA
Hoy en da, nadie puede aislarse del desarrollo y la civilizacin. Todos los Estados rabes deben
ser conscientes de esta realidad. En la actualidad, los pueblos estn conectados al mundo digital
y han creado un nuevo mundo, con nuevos valores.
Los pases rabes se enfrentan a los desafos de la civilizacin, la ciencia y el conocimiento, sin
embargo, nuestros jvenes expertos, especialistas e investigadores rabes son capaces de
sortear estos desafos a travs de su labor cientfica en curso. El desarrollo de nuestros pases y
del Mundo rabe depende de estos creadores de conocimiento. Como reza el dicho, la mejor
manera de predecir el futuro es crendolo.
Debemos dedicar nuestros esfuerzos a reducir la brecha del conocimiento tecnolgico y digital
que existe entre los pases rabes y los pases desarrollados, que han acogido, explotado y
producido tecnologas hasta el punto de convertirlas en su fuente de mayor ingreso. Esto slo
suceder si encaramos el desafo de brindar un servicio de comunicacin universal a todos los
ciudadanos de los Estados rabes, erradicamos el analfabetismo tecnolgico, permitimos el flujo
de tecnologas entre los pases, aspiramos a metas del mundo desarrollado, somos receptivos al
conocimiento actualizado y fomentamos la innovacin cientfica y la creatividad como motores
de progreso y desarrollo sostenible en los pueblos rabes.
Nadie sabe dnde nos llevar el desarrollo de las TIC. Dentro de esta incertidumbre, afirmamos
la necesidad de mantener y consolidar las asociaciones eficaces con todos los Estados rabes
tras las revoluciones de la primavera rabe que impusieron cambios radicales en esta parte del
mundo. La tecnologa desempe una funcin capital y decisiva en estas revoluciones.
Debemos formular estrategias ambiciosas para que los Estados rabes logren el nivel de
conectividad alcanzado por los pases desarrollados. Debemos terminar con las diferencias en
las tendencias mundiales de la tecnologa y la informacin. Y debemos dar rienda suelta al
fortalecimiento de nuestras capacidades en el mbito de las TIC. Nuestros eruditos descubrieron
el concepto del cero, estoy seguro de que podremos alcanzar estos objetivos.
En el Estado de Qatar no escatimaremos esfuerzos a la hora de cooperar con los otros Estados
rabes o el sector privado, ya sean instituciones, institutos, centros cientficos especializados o
individuos, para brindar el apoyo necesario a los Estados rabes menos desarrollados.
Queremos agradecer a la UIT los valerosos esfuerzos realizados para conectar el mundo. Para
conseguir este valioso objetivo, la UIT ha apoyado incondicionalmente el crecimiento y el
desarrollo sostenible de las redes en todo el mundo, en particular, en los pases en desarrollo.
AMBIENTAL
Hasta enero de 2015 han sido publicados cinco informes, el ndice de Desempeo Ambiental
Piloto de 2006, el ndice de Desempeo Ambiental de 2008, el ndice de Desempeo Ambiental
de 2010. El ndice de Desempeo Ambiental de 2012 y el ndice de desempeo ambiental 2015.
En la versin 2012 se incluyeron 132 pases y los cinco pases que encabezan la clasificacin
segn su EPI son Suiza, Letonia, Noruega, Luxemburgo y Costa Rica. Dentro de la regin
de Amrica Latina tambin se destacaron Colombia que ocup la posicin 27 a nivel
mundial, Brasil (30), Ecuador (31) y Nicaragua (35). Los cinco pases con la calificacin ms baja
fueron Sudfrica, Kazajistn, Uzbekistan, Turkmenistn e Irak.
Para el clculo del EPI de 2008, los investigadores modificaron la metodologa utilizada en la
estimacin del ndice de 2006. Las variables se dividen en dos grandes objetivos,
salud ambiental y vitalidad de los ecosistemas. A su vez, la salud ambiental se divide en tres
categoras de polticas: el impacto del ambiente en la salud, agua potable y saneamiento bsico,
y los efectos de la calidad del aire en la salud. La vitalidad ambiental se divide en cinco categoras
de polticas: efectos de la contaminacin del aire en los ecosistemas, recursos
hdricos, biodiversidad y hbitat, recursos naturales productivos y cambio climtico. Bajo todas
estas categoras se evaluaron los siguientes 25 indicadores.
GEOGRAFIA
La pennsula catar se adentra 150 km en el golfo Prsico desde Arabia Saud. Gran parte del pas
es una planicie baja y estril, cubierta de arena. Al sureste est el Khor al Adaid o "mar interior",
un rea de dunas movedizas de arena que rodean una baha del golfo.
El punto ms alto de Catar se encuentra en el Jebel Dukhan al oeste, una serie de bajos
afloramientos de piedra caliza que corre de sur a norte desde Zikrit a travs de Umm Bab hasta
la frontera austral, y que alcanza alrededor de 90 metros sobre el nivel del mar. En esta zona
tambin se hallan los principales depsitos interiores de petrleo de Catar, mientras que los
yacimientos de gas natural estn en el mar, al noroeste de la pennsula.
ECOLOGA
Dentro del bioma de desierto que cubre todo el territorio de Catar, WWF distingue
dos eco regiones: el desierto y semidesierto del golfo Prsico, en la costa, y el desierto
y monte xerfilo de Arabia y el Sina, en el interior y en el espacio de hidrogenacin.
El estado de Catar est organizado territorialmente en 7 municipios (baladiyah):
Divisin territorial de Catar
2015: Qatar Airways adquiere un 9,9 % de IAG por unos 1500 millones de euros.
Qatar Airways Company Q.C.S.C. (en rabe: , Al Qatariyah), que opera como Qatar
Airways, es la compaa area de bandera de Catar. Con sede en el Qatar Airways Tower
en Doha, une a un total de 125 destinos internacionales desde su sede en Doha, utilizando una
flota de ms de 100 aviones.
Qatar Airways opera los servicios a travs de frica, Asia Central, Europa, Lejano Oriente, Asia
del Sur, Oriente Medio, Amrica del Norte, Amrica del Sur y Oceana, y ha sido elegida como la
segunda mejor Aerolnea del Ao 2016 en los premios Skytrax World Airline.
La aerolnea cuenta con ms de 20 000 empleados, con 14 000 empleos directos y ms de 6000
en el de sus filiales.
El 8 de octubre de 2012, el director general Akbar Al Baker anunci que Qatar Airways se unira
a la alianza Oneworld. La alianza est programada para la plena adhesin en octubre de 2013
con la finalizacin de las TI Intergration. El 16 de noviembre de 2012, FC Barcelona anunci que
la compaa area se convertira en la camisa patrocinador del club desde el inicio de la 2013-
14 La Liga temporada, reemplazando a Fundacin Qatar. Desde el 30 de octubre de 2013, Qatar
Airways forma parte de la alianza Oneworld.
Divisiones
Qatar Airways tiene muchas divisiones que incluyen: Qatar Aircraft Catering
Company, Aeropuerto Internacional de Doha, Qatar Airways Holidays, United Media Int, Qatar
Duty Free, Qatar Aviation Services, Qatar Distribution Company y Qatar Executive.
MERCANCAS
'Qatar Airways Cargo, la rama de mercancas areas, ha ordenado a tres Boeing 777F. El primer
Boeing 777F fue entregado a la aerolnea en el 14 de mayo de 2010, y cuenta con instalaciones
de carga capaces de manejar 750 000 toneladas de carga por ao durante su primera fase de
desarrollo. El Boeing 777F se utiliza principalmente en las rutas del Lejano Oriente y Europa
Qatar Airways y se complementar con Airbus A300-600F cargueros que operan en rutas
regionales que alimentan hub de la aerolnea.
El 18 de agosto de 2010, la compaa lanz su primer servicio de carga dedicada EE. UU. Desde
su centro de operaciones en Doha de Chicago con una parada en msterdam, Pases Bajos
usando aviones de carga Boeing 777F.
Qatar Airways Cargo est a punto de reemplazar a sus Airbus A300-600F cargueros de nueva
construccin Airbus A330 despus de concluir un acuerdo de arrendamiento con BOC Aviation.
La compaa tambin est negociando un acuerdo ms amplio, ya sea para nuevos o convertido
cargueros Airbus A330
QATAR EXECUTIVE
Qatar Ejecutivo es una filial de aviones corporativos de Qatar Airways, con su librea, luciendo un
fuselaje blanco con un Oryx ligeramente ms pequeo pintado en los colores tradicionales de la
lnea area de burdeos y gris.
El Royal flota de Qatar Emiri Vuelo tambin se pintaron en su totalidad Airways librea Qatar,
aunque no son parte de la lnea area o Qatar Ejecutivo.
Antiguamente Qatar Airways volaba nicamente con aviones Airbus, hecho que cambi cuando
la divisin de carga recibi el nuevo Boeing 777. A fecha de diciembre de 2010 la flota se
compone de los siguientes aparatos.
En la Exposicin Area de Pars de 2005, Qatar Airways encarg 60 Airbus A350 y 20 Boeing 777,
con opcin a 20 Boeing 777 ms. La aerolnea ha firmado recientemente un nuevo contrato por
80 A350XWB ya que haba abandonado el programa de compra de los A350. El Boeing 777 ser
entregado entre 2007 y 2010. El 17 de diciembre de 2006, Qatar Airways anunci un pedido de
2 Boeing 777-200F.
El 15 de marzo de 2007, Qatar Airways recibi el aparato nmero 800 de toda la familia
A330/A340, un A330-200. La aerolnea fue cliente de lanzamiento del A319-100LR y el A340-
600HGW.
El 30 de mayo de 2007, Qatar Airways realiz un encargo por 80 A350XWB (20 -800, 40 -900 and
20 -1000) valorados en ms de 11 000 millones de euros.
A fecha de diciembre de 2009 la edad media de la flota de Qatar Airways era de 4,6 aos.
En 2015 Qatar fue la primera aerolnea en el mundo en poner en marcha de los A350 que vuelan
actualmente hacia Frankfurt y otras ciudades que se incorporaran ms adelante y a futuro
poderlo incluir en vuelos hacia Oceana.
El programa Privilege Club de Qatar Airways tiene acuerdos recprocos con Miles and More de
Lufthansa, Cedar Miles de Middle East Airlines, Mileage Club de All Nippon Airways, Mileage
Plus de United Airlines y and Dividend Miles de US Airways. Privilege Club mantiene adems
lazos con compaas internacionales hoteleras y de alquiler de coches.
ATENCIN A BORDO
Todas las plazas de los vuelos de Qatar Airways disponen de pantalla de vdeo individual en el
respaldo del asiento delantero. Adems en los A330 y A340 pueden verse varios canales
europeos y rabes de televisin digital por satlite.
PRIMERA CLASE
Los asientos de Primera Clase son totalmente reclinables y cuentan con pantallas LCD de 15"
recogidas en los laterales. Adems los pasajeros pueden disfrutar de una pequea sala de
descanso.
PRIVILEGE CLUB
El programa Q-Miles permite hasta a 9 miembros de una familia sumar ntegramente a su cuenta
todo el kilometraje que vuelen con Qatar Airways y las dems aerolneas con programas
asociados. Los puntos pueden ser utilizados en vuelos, hoteles, alquiler de coches y servicios
financieros que colaboren con la compaa.
o Alemania: Lufthansa
o Arabia Saudita: Saud Arabian Airlines
o China: Air China
o Filipinas: Philippine Airlines
o Corea del Sur: Asiana Airlines
o Estados Unidos: United Airlines, US Airways
o Indonesia: Garuda Indonesia
o Italia: Alitalia
o Japn: All Nippon Airways
o Lbano: Middle East Airlines
o Myanmar: Myanmar Airways International
o Malasia: Malaysia Airlines
o Suiza: Swiss International Airlines
o Tailandia: Thai Airways International
o Tnez: Tunisair
o Yemen: Yemenia
PREMIOS
INCIDENTES Y ACCIDENTES
FUNDACION: 1974
FILIALES:
En Qatar Petroleum estamos comprometidos a una cosa por encima de todo: la excelencia.
Qatar Petroleum (QP) es una corporacin pblica estatal creada por Decreto del Emir N 10 en
1974. Es responsable de todas las fases de la industria del petrleo y gas en el Estado de Qatar.
Las principales actividades de QP, sus filiales y empresas conjuntas son la exploracin, la
produccin, la venta local e internacional de petrleo crudo, gas natural y lquidos de gas,
productos refinados, combustibles sintticos, productos petroqumicos, aditivos para
combustibles, fertilizantes, gas natural licuado (GNL) , acero y aluminio.
Las operaciones y actividades de QP y sus afiliados se llevan a cabo en varios lugares en tierra,
incluyendo Doha, Dukhan y Mesaieed y Ras Laffan ciudades industriales, as como las zonas de
alta mar, incluyendo la isla Halul, estaciones de produccin en alta mar, plataformas de
perforacin y el Campo Norte.
ACTIVIDADES
Las principales actividades de Qatar Petroleum y sus filiales y empresas conjuntas abarcan la
exploracin, las operaciones de perforacin y produccin, transporte, almacenamiento,
comercializacin y venta de petrleo crudo, lquidos de gas natural, gas natural licuado, gas a
lquidos, productos refinados, petroqumicos y fertilizantes, y el helicptero y servicios
financieros.
Yacimientos de petrleo y gas de QP se dividen en tres categoras - el campo de gas del Norte,
de petrleo en tierra, y petrleo en alta mar.
PETROLEO EN EL MAR
Crudos de alta calidad y de gas asociado se producen a partir de los campos costa afuera Maydan
Mahzam y Bul Hanine que comenz su produccin en 1965 y 1972, respectivamente.
DE PETROLEO EN TIERRA
Dukhan en tierra es un gran campo de petrleo y gas que se extiende sobre un rea de
aproximadamente 80 kilmetros por 8 kms y se encuentra a unos 80 kms al oeste de Doha. Se
produce petrleo crudo, gas asociado, condensado y gas no asociado.
DUKHAN CITY
ISLA HALUL
Naturaleza y la industria en armona Operado por Qatar Petroleum, Halul isla est situada a unos
80 kilmetros al noreste de la ciudad de Doha, y constituye un terminal de exportacin de
petrleo crudo para Qatar crudo marina producida a partir de yacimientos petrolferos en alta
mar.
Ras Laffan City, propiedad en su totalidad por Qatar Petroleum (QP), comenz sus operaciones
en 1996. Tiene el mandato de proporcionar infraestructura, instalaciones y servicios en la ciudad
para permitir el establecimiento y funcionamiento de industrias para explotar el Estado de
vastas reservas de gas de Qatar en el campo Norte, que se encuentra a 80 kilmetros de la costa
de Ras Laffan.
El 100% propiedad de Qatar refinera de petrleo comenz como una pequea planta de
destilacin primaria en 1958, y ha crecido con los aos en un complejo de refinacin
moderna. La refinera tiene la responsabilidad de satisfacer la demanda local de productos
derivados del petrleo y exporta sus excedentes.
RSE
DESARROLLO SOSTENIBLE
LNEA DE TIEMPO
Ao Hito
1974 Qatar Steel se estableci el 14 de octubre con su antiguo nombre QASCO.
1978 Comenz la produccin de acero.
1981 Conseguido 1 milln de toneladas de produccin de DR, EF, CC y RM.
1989 Conseguido 5 millones de toneladas de produccin de todas las plantas.
1991 Adquirido Normas Industriales Japonesas (JIS) Marca de Certificacin.
1995 Adquirida ISO 9002 de certificacin.
1997 Propiedad del Gobierno de Qatar.
1999 Horno de Arco Elctrico 3 (EAF3) encarg con una capacidad de 622,000MT.
Adquirida ISO 14001 Certificado de Gestin Medioambiental.
2002 Ganado la acreditacin a la norma ISO 14001 Programa de Gestin Ambiental.
2003 Propiedad en su totalidad y se convirti en uno de los CI empresas.
Marca 25 aniversarios de plata.
Implementado con xito ERP e-Business Suite para mejorar la productividad
Logra SASO certificacin.
Logra la produccin de 15 millones de toneladas de acero fundido y palanquillas.
2007 Revela nueva identidad corporativa con su nuevo nombre de marca Qatar Steel con
el lema "We Make Acero Materia".
2008 Celebra 30 aos en el negocio
Nombrado en los cuatro principales productores de acero en el Medio Oriente
por MEED
COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL
En comparacin con otras plantas de acero ventaja ms significativa de la Qatar Steel es que su
produccin se basa en hierro de reduccin directa que utiliza materia prima limpia. Se utilizan
varios mtodos de reciclaje y desechos de la produccin de re-utilizar, basando su proceso de
produccin en la utilizacin de materias primas limpias y tecnologa de la fabricacin de acero,
que es el productor de ms bajo de emisiones de CO2 por tonelada.
Como parte de la gestin de residuos, Qatar Steel sigue estudiando varias opciones para la
reutilizacin de / re-cycling sus residuos de produccin. Paletizado DR polvo del producto y el
polvo EF, el reciclado de ladrillos refractarios y extraer el hierro de la escoria son algunos de los
programas en curso. La utilizacin de neumticos usados como fuente de carbono en el proceso
de fundicin de acero es un logro en la direccin correcta. Este proyecto puede ser capaz de
contribuir a resolver o reducir un importante problema de los residuos de la comunidad.
o ISO 14001: 2004
La compaa migra a la nueva medioambiental ISO 14001 : 2004 como otro paso hacia estas
normas medioambientales aceptadas a nivel mundial. La alineacin de los objetivos, las metas
y los programas con las agencias de seguridad corporativa objetivo se consideraron importantes
logros durante esta transicin.
INSTALACIONES EN DUBAI
Qatar Steel Company FZE se estableci en agosto de 2003 para producir productos de
alambrn de acero.
La compaa opera dos centros de atencin primaria en sus 60.000 m. Medidor de Jebel Ali
Free Zone sitio. Las instalaciones tienen una capacidad de produccin anual de 280.000
toneladas de alambrn y 300.000 toneladas de barras.
HISTORIA Y PERFIL
El QIA fue fundada en 2005 por el entonces- Emir de Qatar Hamad bin Khalifa Al Thani para
gestionar los petroleros y de gas natural excedentes por el gobierno de Qatar . Como resultado
de su estrategia establecida para minimizar el riesgo de la dependencia de Qatar sobre la energa
precios, el fondo invierte principalmente en los mercados internacionales (Estados Unidos,
Europa y Asia-Pacfico) y dentro de Qatar fuera del sector de la energa. Antes de la creacin de
la Autoridad de Inversiones de Qatar (QIA) en 2005, el Ministerio de Finanzas de Qatar tena un
pequeo equipo interno para invertir los ingresos procedentes de los excedentes
presupuestarios. El Qatar Nacional Visin 2030 prev el paso de gas natural de ingresos en
funcin de QIA -type inversiones entre ahora y entonces.
QIA se estima para contener ms de $ 170 mil millones de activos una cantidad que se espera
que aumente significativamente a medida que el estado completa sus proyectos de expansin
para convertirse en el ms grande del mundo de gas natural licuado exportador con 77 millones
de toneladas la capacidad de produccin. El QIA no publica sus participaciones en el mercado.
En junio de 2013, despus de la llegada del nuevo emir al poder, y la remodelacin en general
en las principales organizaciones de Qatar, Ahmad Al Sayed fue designado como Presidente de
QIA y Director Ejecutivo, en sustitucin de Hamad bin Jassim Al Thani en el post y al mismo
tiempo restante Director Gerente y CEO de la filial principal de QIA Qatar Holding. Sayed ocup
el cargo durante 16 meses. En enero el ao 2015 el jeque Abdullah bin Mohamed bin Saud al-
Thani, presidente de la empresa de comunicacin de Qatar Oredoo, fue nombrado nuevo
director general. Khalifa Al Kuwari es el actual director de operaciones.
FILIALES
Autoridad de Inversiones de Qatar posee (100%) Qatar Holding LLC, y se asocia con Qatar
National Bank (50%).
QIA est afiliada con Qatar Islamic Bank (16,67%) y con Ubac Curaao NV (1,35%).
Qatar, a travs del fondo soberano Qatar Investment Authority, ha reforzado su participacin
en Iberdrola y se consolida como primer accionista, con un 9,72% del capital, segn consta en el
informe anual de la elctrica, registrado en la Comisin Nacional del Mercado de Valores
(CNMV).
El fondo entr en el capital de la compaa en 2011, con la compra de un 6,16% por cerca de
2.000 millones de euros, y al ao siguiente elev su participacin al 8,4%. Posteriormente, ha
ido elevando progresivamente su peso y consolidndose como primer accionista, segn cuenta
Europa Press.
INVERSIONES
En enero de 2013, un escritor vinculado la inversin QIA en Gran Bretaa en 30 mil millones de
euros, Francia 10 millones de euros y Alemania 5 millones de euros, mientras que otro inform
de que el total de activos bajo administracin en junio de 2013 fue del orden de $ 100 mil
millones. La participacin de Qatar Holding en Barclays se elev a 12,7% despus de la
obtencin de capital de Barclays en octubre de 2008. Autoridad de Inversiones de Qatar
mantiene una pequea participacin en Fisker Automotive .Tambin tiene participacin
alrededor del 17% en el Grupo Volkswagen , Porsche , Hochtief, as como las inversiones
en Sainsbury. El gobierno francs ha hecho de Qatar un socio estratgico, y la lista de las
asociaciones entre los dos estados incluye Lagardre (12%) total (4%), EADS (6%), Technip , Air
Liquide , Vinci SA (5%), GDF Suez ,Veolia (5%), Vivendi , Royal Monceau , France
Telecom y Areva . En febrero de 2009, Francia concede especial all- OCDE privilegios de
inversin de Qatar y suEmpresas Pblicas ; un ejemplo es las ganancias de capital excepciones
en Francia. El QIA Tambin se ha informado de mantener parte de Xstrata .
El 8 de mayo de 2010, Qatar Holding, una subsidiaria indirecta de QIA, compr el Grupo
Harrods de Mohamed Al-Fayed , incluyendo el Knightsbridge tienda por departamentos. QIA
son tambin el mayor accionista de Sainsbury . El 3 de diciembre de 2010, Autoridad de
inversiones de Qatar, junto con Colony capital y el Tutor-Saliba Corporacin , fue parte de un
grupo de inversin conocido como Filmyard Holdings , que compr Miramax de Disney .
En febrero de 2012, se complet la adquisicin de la sede de Credit Suisse en Londres. QIA tiene
una participacin del 6% en Credit Suisse y posee acciones en Apeldoorn, el dueo de la mayora
de Canary Wharf Group. Qatar Diar, un brazo de la propiedad del fondo, junto con Canary
Wharf, gan un acuerdo 300mn para reconstruir el centro de Shell en Londres que alberga la
sede de la Royal Dutch Shell Londres. El gobierno francs ha ofrecido exencin de impuestos
para las propiedades inmobiliarias de Qatar las inversiones en el pas y han adquirido casi $ 4
millones de dlares en bienes. En mayo de 2012, se adquiri una participacin por debajo del
3% en la Royal Dutch Shell .Se ha anunciado un plan para elevar su participacin hasta el 7%. A
finales de 2012 Qatar Sports Investments (QSI) completaron una compra del club de ftbol
francs Paris Saint-Germain FC (PSG), que valora el club en $ 130 millones. QSI invirti otros $
340 millones en el club, que haban comprado el Paris Saint-Germain Balonmano Team del ao
anterior. el presidente de Qatar del PSG, Nasser al-Khelaifi es tambin el director del qatar
cadena de televisin propiedad de al Jazeera Sports , que se lanz cadenas de televisin
francesas bein Sports . Qatar tambin se ha ofrecido para financiar programas sociales en los
suburbios franceses, que ha sido objeto de crticas.
En enero de 2013, Qatar Holding , una subsidiaria indirecta de QIA, dijo que invertira $ 5
millones de dlares en proyectos petroqumicos en Malasia en los tres o cuatro aos.La
inversin se dice que ayuda a Malasia competir con la vecina Singapur para convertirse en polo
petroqumico parte superior de la regin. El QIA tena previsto invertir $ 200 millones en
inmuebles residenciales en la India a travs de Kotak Realty Fondo a finales de diciembre de
2013.
Via Mannai Corporacin , que se encuentra actualmente en un proceso de adquisicin del grupo
de informtica francesa GFI .
QATARI DIAR
Qatar Diar es una empresa inmobiliaria establecida por la Autoridad de Inversiones de Qatar en
2005 con sede en Doha .
Para el ao 2011 la compaa tena participaciones en Vinci SA , una empresa que emplea a
183.000 en 100 pases; en la utilidad de Suez Environnement y Veolia Environnement . Ese
mismo ao Qatar Diar compr el Puerto Tarraco Marina en Tarragona, Espaa. A principios de
2012, la compaa tena 49 proyectos en la etapa de planificacin o desarrollo en Qatar y en 29
pases de todo el mundo. la compaa es propietaria del , un rascacielos en Londres diseada
por Renzo Piano y la villa olmpica con fondos pblicos tambin conocida comoEast Village,
Londres ; . Y la antigua sede de la Royal Dutch Shell plc en enero de 2013 se supo que la empresa
haba dejado en suspenso un proyecto de remodelacin de los cuarteles de Chelsea valor de
alrededor de 3 mil millones de libras. Durante el mismo mes qatar Diar se retir de la licitacin
para el desarrollo del sitio de Atenas del ex El aeropuerto internacional de Ellinikon .
Alcalde Vincent C. Gray (Distrito de Columbia) anunci a principios de 2013 que viajar a Qatar
para promover el flujo de capital global para el distrito. Qatar Diar se dice que es una copia
de CityCenterDC con alrededor de US $ 700 millones. Los representantes del qatar Diar asisti
a una conferencia sobre inversiones organizado por la Autoridad de Inversiones Exteriores del
Per.
o VOLKSWAGEN
QIA es tambin el mayor inversor en Glencore Plc. (8,2%), una empresa minera que al parecer
ha "hundido junto con el precio de los metales".
o BARCLAYS
Desde 2008 las relaciones entre Qatar Holding LLC y Barclays fueron investigados por la Oficina
de Fraudes Graves (SFO) para sospechar de recaudacin de dinero prcticas durante la crisis
financiera global. Al parecer, Barclays recibi la inyeccin de dinero en efectivo 7,5 mil millones
($ 8.2 mil millones) de la filial de QIA pero no inform a sus accionistas. Barclays fue acusado
de no actuar con integridad y violar las normas de divulgacin para las empresas que figuran
Reino Unido.
Por otra parte, en el ao 2011 tanto la Oficina de Fraudes Graves y la Autoridad de Conducta
Financiera (FCA) investigaron la transaccin secreta de Barclays 2,4 mil millones ($ 2.7 billones)
con una Persona Expuesta Polticamente (PEP) desde Qatar cuya identidad permanece protegida
por el gigante financiero y FCA. En ese caso, Barclays no realizaron "con la debida competencia,
atencin y diligencia" en la base de las normas contra el lavado de dinero de Gran
Bretaa. Como resultado, el regulador financiero del Reino Unido infligido un rcord de 92
millones de ($ 104 millones) en contra de la pena de gigante financiero.
CONTROVERSIAS
CAMPAAS
En octubre de 2014, el peridico britnico Sunday Telegraph lanz una campaa a largo de dos
meses ( "Detener la financiacin del terrorismo") para subrayar la negligencia persistente de
Qatar en la lucha contra la financiacin del terrorismo y apoyar activamente entidades
terroristas y las empresas en el Medio Oriente.
La campaa Telegraph 's incluy 34 artculos publicados entre el 20 de septiembre y el 16 de
noviembre de 2014, algunos de los cuales acus a Qatar de la financiacin delEstado Islmico de
Irak y Siria (ISIS).
Oriente Medio Ojo coment que la campaa Sunday Telegraph 's coincidi con los esfuerzos de
los dueos de peridicos, David y Frederick Barclay, que lucha por la propiedad de tres hoteles
de cinco estrellas en Mayfair Claridge, The Berkeley y The Connaught. Qatar real Sheikh Hamad
bin Jassim bin Jaber al-Thani fue oponente los hermanos Barclay ', y que en ltima instancia
prevaleci cuando en abril de 2015, la Autoridad de Inversiones de Qatar adjudicado la compra
de los tres hoteles de Londres.
El diario britnico ha negado cualquier acusacin de interferencia editorial por David y Frederick
Barclay Sir. De forma anloga, Qatar ha negado las afirmaciones del Telgrafo.
Sin embargo, poco despus, las preocupaciones sobre el apoyo de Qatar para el extremismo y
el ISIS se expresaron en un acto pblico. Durante una conferencia de marzo el ao 2015
organizado por el Instituto de Paz de Estados Unidos con motivo de la visita oficial a los EE.UU.
del lder sudans Movimiento Justicia e Igualdad, Tahir el-Faki, el supuesto apoyo del
extremismo de Qatar fue explorada por representantes de la comunidad de inteligencia quien
mencion varios informes que sugieren que el presidente de Sudn , Omar al-Bashir era el
anfitrin de los campos de entrenamiento de ISIS en Darfur apoyados por el pas del Golfo. un
informe de febrero 11, el ao 2015 pieza publicado por Sudn cit a un Minni Minawi por el que
denunciaba el apoyo de Qatar para el extremismo en el pas canalizada a travs de Qatar
Charity , la mayor ONG de Qatar, y especialmente dirigida a los "complejos de viviendas de
construccin en zonas remotas y aisladas para albergar y entrenar a grupos extremistas."
o HARRODS BOICOT
Sr. Lewis, citado por el Telegraph diciendo: "Podemos estar sin hacer nada, pero cuando lo
hacemos, estamos pagando por ese terror... La gente tiene que saber a dnde va su dinero." El
abogado aadi que "la escala de sus explotaciones comerciales es tal que la mayora de
nosotros no se dan cuenta de que estamos comprando en sus operaciones terroristas. " la
campaa atrajo la atencin del pblico y fue respaldado por una serie de figuras pblicas en el
Reino Unido.
La afiliacin de Qatar Investment Authority con el Banco Islmico de Qatar (16,67%) hace pensar
en la medida en que el fondo soberano de puede ser o haber estado involucrados en algunos de
discutibles del banco - actividades - si no es controvertido.
Al Rajhi Bank , que se dio a conocer al pblico por el apoyo financiero conspicua ofrecido por
algunos de sus directivos a causa terrorista de Al Qaeda durante dcadas.
Jordan Banco Islmico y Mashreqbank PSC, tanto en la lista de inversin prohibida 2013 de la
Junta de Inversiones del Estado de Illinois.
Educacin Preuniversitaria: Qatar Foundation
Qatar Foundation comenz su andadura en 1995; y su logro ms temprano fue Qatar Academia-
Doha. Educacin preuniversitaria ampli ms tarde en la Fundacin de Qatar para incluir siete
academias y otros programas educativos, a saber, Qatar Academia-Al Wakra, Qatar Academia -
Msheireb, Qatar Academy- Al Khor, Qatar Academy- Sidra, Academia de Qatar, Al Awsaj la
Academia, y el Programa Puente acadmico. Hoy en da, las academias de Qatar Foundation
estn orgullosos de que los nacionales de Qatar representan el mayor porcentaje de sus
estudiantes, lo que representa ms del 70% del nmero total de estudiantes en el 2013-
2014. Tambin es el mismo porcentaje que recibe Academia de Qatar en el mismo ao escolar,
por lo que los estudiantes de Qatar representan la mayora entre los estudiantes de esta
academia.
La Fundacin Qatar para la Educacin, la Ciencia y el Desarrollo de la Comunidad (QF) (en rabe:
, en ingls:Qatar Foundation) es una entidad privada sin fines de lucro en el estado
de Catar, fundada en 1995 por decreto del JequeHamad bin Khalifa Al-Thani, Emir de Qatar. Est
financiada en parte por el gobierno de dicho estado1 y su presidenta es la jequesa Mozah bint
Nasser Al Missned. El objetivo de la Fundacin de Qatar es
"apoyar a Qatar en su viaje de una economa del petrleo a una economa del conocimiento
mediante el desbloqueo del potencial humano".
La Fundacin Qatar lleva a cabo esta misin a travs de tres pilares: la educacin,
la ciencia e investigacin y desarrollo de la comunidad. El trabajo de la fundacin en el campo
de la educacin ha llevado a una serie de universidades internacionales a Qatar para ayudar a
que los jvenes puedan desarrollar las actitudes y habilidades necesarias para la economa del
conocimiento. Su principal agenda de investigacin y ciencia es la construccin de la capacidad
tecnolgica y de innovacin de Qatar, mediante el desarrollo y comercializacin de soluciones a
travs de las ciencias fundamentales. Sus programas de desarrollo comunitario tienen por
objeto ayudar a fomentar una sociedad progresista, al tiempo que mejoran el paisaje cultural,
la proteccin del patrimonio de Qatar y hacer frente a las necesidades sociales inmediatas de la
comunidad.
Sociedades de empresas conjuntas en las reas de diseo, las TIC, las telecomunicaciones, los
estudios de poltica y gestin de eventos tambin contribuyen a la consecucin de los objetivos
de la Fundacin Qatar.
EDUCACIN
o Qatar Academy y Qatar Al Khor Academy son escuelas de primaria y secundaria que
ofrecen programas acadmicos internacionales e integrales.
o El Programa Puente Acadmico es un programa de escuela post-secundaria que ayuda
a los estudiantes en la transicin de la escuela secundaria a la universidad.
o El Instituto de Educacin Awsaj es un programa educativo que provee asistencia e
intervenciones a estudiantes que experimentan dificultades acadmicas.
o La Academia de Liderazgo de Qatar es una asociacin entre la Fundacin de Qatar y
las Fuerzas Armadas de Qatar, que tiene como objetivo fomentar no slo lo acadmico
sino tambin el desarrollo deportivo, social y el carcter de sus alumnos.
Tambin en 2011 abre el University College de Londres, que ofrece estudios de postgrado en
estudios de museos, la conservacin y la arqueologa, en colaboracin con la Autoridad de
Museos de Qatar. El primer ingreso de estudiantes fue en agosto de 2012.
Como parte de los esfuerzos de la Fundacin para promover la educacin, sta patrocina
la Cumbre Mundial de Innovacin para la Educacin (WISE), un foro mundial que rene a actores
de la educacin, lderes de opinin y tomadores de decisiones de todo el mundo para discutir
temas educativos. La cumbre se ha celebrado anualmente en Doha desde el 2009. En la tercera
edicin, se le otorg el primer premio WISE para la Educacin, consistente en USD 500,000 a Sir
Fazle Hasan Abed, fundador y presidente de BRAC.
CIENCIA E INVESTIGACIN
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
PROYECTOS COMPARTIDOS
PATROCINIOS
HISTORIA
A partir de los atentados del 11 de septiembre de 2001 contra Estados Unidos, Al Jazeera cobr
fama en el mundo occidental como canal de difusin privilegiado de los mensajes de Osama bin
Laden y otros miembros de la red Al Qaeda. Esta distincin le vali a la cadena rabe un contrato
de exclusividad en Occidente con la cadena de noticias estadounidense CNN; el contrato se vino
abajo meses despus tras una disputa.
En el Irak posterior a la guerra de 2003, el gobierno local, sostenido por Estados Unidos, ha
vetado a Al Jazeera en varias ocasiones. Adems, la monarqua saud recibe frecuentes crticas
de Al Jazeera, lo que hace que esta cadena de televisin no sea vista con buenos ojos por sta.
Por su carcter independiente, Al Jazeera ltimamente recibi numerosas crticas durante las
protestas en el mundo rabe, por transmitir sin censura todo lo que pasaba.
LA RED DE AL-JAZEERA
Al Jazeera tiene una serie de canales temticos adems de su emblemtico canal de noticias
en rabe. La red de Al Jazeera incluye:
AL JAZEERA
Versin deportiva del canal (lanzado en 2003). Tiene varias cadenas hermanas:
o Al Jazeera Deportes +1
Tuvo una gran audiencia debido a que tuvo en su programacin partidos de la Liga Espaola.
Fue lanzado en 2004.
o Al Jazeera Deportes +2
Canal deportivo de pago. Emite la Copa UEFA, la Liga Espaola y la Liga Italiana.
o Al Jazeera Deportes +3
o Al Jazeera Deportes HD
Llamado tambin Al Jazeera Deportes +4. Emite contenido en alta definicin. Transmite
la Copa UEFA en ese formato.
Lanzada el 15 de abril de 2005, esta seal emite conferencias en vivo y en directo sin edicin,
comentarios o intervenciones de periodistas o comentaristas. La seal tambin
utiliza subttulos cuando se necesita traduccin. Es similar a canales como C-SPAN o Parlamento
de BBC. Es el primero de su tipo en el mundo rabe.
JeemTV
Puesta en el aire el 9 de septiembre de 2005, esta seal de Al Jazeera est dirigida a nios entre
3 y 15 aos de edad. Est disponible en varios pases del Oriente Medio y algunas partes
de Europa.
Al Jazeera en ingls
La seal en ingls de Al Jazeera emite 24 horas de noticias en ese idioma. Sus estudios principales
estn en la ciudad deDoha, capital de Catar. Es la cadena hermana de la seal en rabe de Al
Jazeera. El canal transmite
noticias, anlisis, documentales, debates, actualidad, negocios ydeportes. Fue lanzado el 15 de
noviembre de 2006.
Al Jazeera English es el primer canal de noticias en ingls con sede en el Medio Oriente.
Al Jazeera Documentales
Canal de la red Al Jazeera que emite documentales relativos preferentemente al Medio Oriente.
Fue lanzado el 1 de enero de 2007. El canal seala que produce el 15% de su contenido, mientras
que el resto de los documentales lo obtiene de otras producturas rabes y de otros pases
alrededor del mundo.
BeIN Sport
Al Jazeera Amrica
La seal emite noticias en EE.UU.
CRTICAS Y ACOSO
EN ESPAA
EN ESTADOS UNIDOS
SIRIA
PLANES FUTUROS
Los planes futuros de la cadena Al Jazeera son: lanzar una cadena de noticias en urd, orientado
a personas de Pakistn e India, as como asociarse con medios locales para la creacin de un
canal en espaol dirigido a un pblico hispano. Tambin planea lanzar un diario internacional en
lengua rabe.
Qatar Gas Transport Company Ltd. (conocida como "Nakilat", lo que significa que las compaas
en rabe) es una empresa de transporte por Qatar enumerado establecido por el Estado de
Qatar a poseer, operar y administrar los buques de GNL y para proporcionar servicios de envo
y relacionados con el mar a una gama de participantes dentro del sector de los hidrocarburos
de Qatar. Nakilat es un componente integral de la cadena de suministro de algunos de los ms
grandes proyectos de energa, ms avanzados en el mundo realizados por Qatar Petroleum,
Qatargas, RasGas y sus socios de empresas conjuntas para el Estado de Qatar.
Nakilat fue establecida en 2004 y es una sociedad annima participada al 50% por sus socios
fundadores y el 50% por el pblico. Nakilat posee 67 buques de GNL, lo que es el propietario del
buque de GNL ms grande en el mundo
VISIN Y MISIN
DECLARACIN DE LA VISIN:
Para ser un lder mundial y proveedor de eleccin para el transporte de energa y los servicios
martimos.
ESTADO DE LA MISIN:
VALORES:
DETALLES DE LA EMPRESA
Nakilat es una empresa de propiedad qatar marina que proporciona el enlace crtica de
transporte en el estado de la cadena de suministro de Qatar de gas natural licuado (GNL),
supervisa las actividades del astillero de clase mundial del pas y da servicio a buques en aguas
de Qatar.
Establecida en 2004 como una sociedad annima - propiedad del 50 por ciento de sus accionistas
fundadores y un 50 por ciento por el pblico - Nakilat tiene la mayor flota del transporte de GNL
en el mundo, que consta de 67 buques de GNL, junto con cuatro gases licuados de petrleo (GLP)
Los transportistas de gas muy grande (VLGCs). Flota de GNL de Nakilat transporta gas a los
mercados globales de Campo Norte de Qatar, el mayor campo de gas no asociado del mundo,
con aproximadamente el 15 por ciento de las reservas probadas del mundo.
Nakilat estableci una empresa conjunta (JV) Nakilat-Keppel Marino y Marino (N-KOM) con
Keppel Marino y Marino que operan las instalaciones de reparacin naval de los astilleros.
Para operar las instalaciones de construccin naval del astillero, Nakilat entr en una empresa
conjunta con Damen Shipyards Group, un constructor naval de renombre mundial para
establecer Nakilat Damen Shipyards Qatar (NDSQ).
Nakilat tambin contina desarrollando Erhama Bin Jaber Al Jalahma astillero, supervisar el
desarrollo y construccin de nuevas instalaciones en el patio.
Completando la gama de servicios ofrecidos por los marinos, Nakilat agencia portuaria,
almacenaje, servicios de apoyo de los vasos y el remolque se proporcionan en el puerto de Ras
Laffan. Nuestra JV-Nakilat SvitzerWijsmuller (NSW) posee y opera una flota de barcos de 26
remolcadores, embarcaciones piloto y otras embarcaciones portuarias que presten servicios
portuarios alrededor del reloj en el puerto.
Nakilat cree y se compromete a establecer una empresa de clase mundial que har lo siguiente:
Nakilat ha sido certificada con xito con la norma OHSAS 18001: 2007 y est aplicando de
manera efectiva los requisitos del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.
AMBIENTE
Nakilat cree que la sostenibilidad a largo plazo se basa en una relacin sana con nuestros grupos
de inters, el personal, los clientes, los proveedores, la industria, la comunidad y el medio
ambiente, tanto en tierra como en el mar.
CALIDAD
Calidad forma parte integrante de las actividades y la cultura de Nakilat. Todo el mundo en
Nakilat est dedicada y comprometida con la entrega de productos y servicios de calidad a
nuestros clientes, superando sus expectativas. Al mantener la calidad de suma importancia en
todas nuestras actividades, nuestros esfuerzos se vieron recompensados cuando hemos ganado
el codiciado internacional ISO 9001: 2008 Sistema de Gestin de Calidad (SGC) de certificacin
en abril de 2011 de Lloyds Register Quality Assurance (LRQA).
DESARROLLO SOSTENIBLE
Desde el inicio del Nakilat, el desarrollo sostenible ha sido, y contina siendo, un valor
fundamental que ha guiado nuestro xito, tanto en apoyo de gas natural licuado de Qatar
(GNL) cadena de valor y en la diversificacin de la economa de Qatar con la creacin de una
nueva industria marina en Erhama Bin Jaber al Jalahma astillero.
Como una empresa joven, seguimos dando forma a nuestra cultura corporativa en torno al
concepto de desarrollo sostenible, por lo que es una prioridad en todo lo que
hacemos. Tambin contribuimos a la sostenibilidad en una pequea escala, pero no menos
importante, con iniciativas que van desde la inversin en programas de reciclaje para
enriquecer las oportunidades de carrera para nuestros empleados.
VASOS
Los buques de GNL de Nakilat son fletados a travs de acuerdos de fletamento por tiempo a
largo plazo con Qatargas y RasGas. Nuestros buques de GNL controladas en conjunto son
operados por copropietarios del buque, que incluyen muchas de las principales compaas que
poseen nave y de funcionamiento del mundo.
En 2007, Qatar Petroleum (QP) design Nakilat para gestionar el diseo y construccin de los
astilleros. Nakilat cre un Grupo de Trabajo del Proyecto (PTF) para gestionar este amplio
programa, con miembros del equipo de Nakilat y QP. Nakilat posteriormente identificado y
establecidas alianzas con empresas de clase mundial para gestionar las fases iniciales del
astillero. Las asociaciones estratgicas que surgieron fueron:
Nakilat-Keppel Marino y Marino (N-KOM) con Keppel, un lder mundial en la reparacin de
buques, la conversin y la construccin de estructuras offshore.
Nakilat Damen Shipyards Qatar (NDSQ) con Damen, un diseador de renombre mundial y
constructor de buques especializados.
El personal de Keppel y Damen fueron adscritos a la PTF, para ayudar en la gestin del diseo y
la construccin de los astilleros.
En el pico, unas 11.500 personas se dedicaban a la construccin de las fases iniciales del astillero.
Nueva Gales del Sur ofrece una gama de servicios que incluyen remolque, escolta, atraque, los
pilotos, los barcos de lnea, la respuesta de emergencia y el apoyo marina en alta mar en general.