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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

EXAMEN PARCIAL DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CONSTRUCCION (2015-2)

NOTA:
Se permite el uso de libros, apuntes, calculadoras, computadoras
No se permite el uso de telfonos celulares
Todas las preguntas son obligatorias

PRIMERA PARTE (Conceptual)

Contestar las 6 preguntas planteadas. (1 punto c/u)

1. Durante el ao 2014, la industria de la construccin en el pas tuvo un crecimiento de:


a) Inferior al 2.5%
b) Entre 2.5 y 5%
c) Entre 5 y 7.5 %
d) Entre 7.5 y 10%
e) Superior al 10%

2. La mayor oportunidad para la reduccin de costos en un proyecto de construccin se


tiene en la fase:
a) Conceptual
b) De diseo
c) De procura
d) De construccin
e) De cierre del proyecto

3. De acuerdo a un estudio desarrollado por Alarcn y Mardons (Chile), cul es el


principal problema de ingeniera-construccin causante de cambios en los proyectos de
construccin?
a) Falta de planos detallados de arquitectura
b) Cruce de informacin incorrecto con estructuras
c) Incompatibilidad entre diferentes especialidades
d) Modificaciones en los planos de estructuras
e) Escaso detalle de los elementos estructurales

4. Cules de las siguientes afirmaciones son verdaderas?


I) BIM promueve el trabajo independiente de las especialidades
II) BIM es una forma concreta de materializar conceptos de ingeniera concurrente
III) Los diseos 3D facilitan la deteccin de interferencias en un proyecto
a) Todas
b) Solo I y III
c) Solo II y III
d) Solo III
e) Ninguna de las anteriores

5. Cul de las siguientes afirmaciones es falsa?


a) En el mtodo de diagramacin por precedencia, las actividades se representan en los
nudos
b) En el mtodo de diagramacin con flechas, las actividades se representan en las flechas
c) En la diagramacin con flechas, la longitud de la flecha no guarda relacin con la
duracin de la actividad
d) El ratio de productividad correspondiente a la realizacin de una actividad se determina
dividiendo la cantidad de obra entre la duracin de la actividad.
e) La holgura total, representada es el lapso de tiempo que puede retrasarse el tiempo de
inicio de una actividad, ms all de su posible tiempo de inicio ms temprano, sin
retrasar el proyecto

6. Al analizar el desempeo de una actividad en un proyecto de construccin se ha


determinado lo siguiente:
BAC = $ 18000
Progreso = 60%
PV = $ 12000
AC = $ 11700
En un escenario realista, cunto ms deber desembolsarse desde la fecha del control
efectuado hasta la culminacin de la actividad?
a) $ 7200
b) $ 8400
c) $ 7600
d) $ 7800
e) $ 8000
SEGUNDA PARTE (Desarrollo)

7. (5 puntos)
La tabla muestra las actividades, regla de precedencia, costo normal, duracin acelerada
y costo acelerado de las actividades de un proyecto.

Se sabe adems que:


Costos indirectos = US$ 350 por semana
Penalidad = US$ 800 por semana o fraccin de semana de retraso, contado cuando se
supera la semana 25.

Se pide determinar la duracin econmicamente ptima, as como decidir sobre la


duracin y costo que tendr finalmente el proyecto.

8. (5 puntos)
Una entidad financiera ha decidido reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en
la zona norte con el objetivo de brindar una atencin especializada a sus clientes. Para
ello, el director responsable ha identificado 11 actividades, que se presentan en el
Cuadro 1
Cul es la probabilidad que el proyecto de traslado de oficinas se complete
ntegramente en un lapso comprendido entre 21 y 25 semanas?

9. (4 puntos)
Completar el cuadro siguiente y dar respuesta a las preguntas planteadas a continuacin:

a) Cul es el mximo valor de horas ganadas/perdidas acumuladas que se obtiene en


el cuadro?
b) Se observa una tendencia a la mejora en el ratio de productividad? (SI / NO)
c) Al octavo da, cul es el ratio de productividad que refleja el rendimiento de todo
el periodo considerado?
d) Al octavo da, la actividad viene arrojando prdidas o ganancias? Indicar.

Trujillo, 10 de octubre de 2015


HOJA DE RESPUESTAS

NOMBRE: FIRMA:

CLAVES DE RESPUESTA:
1 2 3 4 5 6

PREGUNTA 7:
DURACION COSTO TOTAL DURACION COSTO TOTAL
N= N-5 =
N-1 = N-6 =
N-2 = N-7 =
N-3 = N-8 =
N-4 = N-9 =
DURACION ECONOM. OPTIMA SEMANAS
DURACION ELEGIDA SEMANAS

PREGUNTA 8:
TIEMPO ESTIMADO DEL PROYECTO
ACTIVIDADES EN RUTA CRITICA
PROBABILIDAD SOLICITADA

PREGUNTA 9:
VALOR MAXIMO DE HORAS
GANADAS/PERDIDAS ACUMULADAS
SE OBSERVA TENDENCIA A LA MEJORA EN EL
RATIO DE PRODUCTIVIDAD (SI/NO)
RATIO DE PRODUCTIVIDAD ACUM. AL
OCTAVO DIA
LA ACTIVIDAD ARROJA PERDIDAS O
GANANCIAS AL OCTAVO DIA? INDICAR