Anlisis de problemas

Para poder comprender el tema se necesita definir

cada uno de los conceptos que se estn utilizando en
el ttulo que es la solucin de problemas y toma de
decisiones.
Solucin: proviene del latn Solutio que se refiere a la
accin o efecto para resolver dificultades, dudas o
problemas.
Problema: es un asunto del que se espera una
solucin, es algo con lo que no estamos conformes y
deseamos cambiar.
 Anlisis de problemas
Solucin de problemas: es cuando generamos
un camino a seguir para poder resolver o
hacer cambios en situaciones alrededor de un
problema.
Toma de decisiones: cuando realizamos un
anlisis entre varias alternativas para poder
seleccionar la ms favorable.
 Anlisis de problemas
Un problema tiene implcito en si mismo 4
momentos fundamentales
1. Desajuste de si mismo
2. Malestar. De la persona que se percata
3. Del juicio. Percepcin diferente del desajuste
4. Compromiso y solucin, capacidad de
compromiso y puesta en prctica de la
solucin
 Anlisis de problemas
Desajuste de si mismo
La diferencia entre el estado actual y como
deben se supone que deben de ser el estado
ideal
Compuesto por:
a. El dato. Referente emprico de una realidad
b. El estado ideal . Que a su vez puede ser. Cara
objetiva (perfeccin) Cara subjetiva (deseo)
 Anlisis de problemas
Malestar
Delata la existencia de un problema, pero
muchas veces no se identifica con l.
Si el problema no coincide con la sensacin
desagradable, entonces la solucin tampoco
coincide con la desaparicin del malestar
Se hace grave si no se atiende
 Anlisis de problemas
Juicio
Ante los problemas, las personas sentimos miedo,
ira, confusin y hay otras muchas emociones; pero
en general solo acertamos a decir que nos sentimos
mal.
Saber lo que sentimos con precisin es ya un juicio
acerca de un problema
Juzgar es afirmar o negar algo de una cosa, lo que
nos permite distinguir entre lo falso y verdadero
Es la representacin conceptual que tenemos de
algo
 Anlisis de problemas
Juicio
Tipos de juicio
a. Opiniones. Emitir juicio de una situacin
b. Certezas. Seguros de nuestra afirmacin
c. Verdades. Fundamentadas en evidencia
d. Errores. Afirmamos cosas que no son
e. Mentiras. Cuando afirmamos cosas que no
son para engaar a otro
 Anlisis de problemas
Juicio
El juicio involucra a toda persona, el sentido
que tiene para ti y el compromiso que
estableces contigo mismo
Cuando juzgas un problema, cambias t y eso
ya es una accin
La accin derivada del juicio te provoca una
postura humana verdadera y fecunda
 Anlisis de problemas
Compromiso
Resolver un problema requiere de personas
comprometidas capaces de asumir en primera
persona las dificultades y ponerse en juego
para arriesgar algn tipo de respuesta
actitud
 Anlisis de problemas
Compromiso
Usan correctamente las herramientas a
disposicin
Desarrollan creatividad
Asumen una actitud adecuada
 Anlisis de problemas
Compromiso
En la resolucin de problemas hay que
considerar:
Valor
Asumir riesgos
Responsabilidades
Toma de decisiones
 Relacin entre .
A cada uno de los momentos que
intervienen en un problema
corresponde un nivel que tiene
que ver con la capacidad interna
del sujeto, en la manera que lo
interpreta y brinda solucin
 niveles del problema
Los problemas segn su niveles puede ser
1. Nivel ontolgico. Desajuste entre lo real y
lo ideal.
2. Nivel perceptivo. Cuando internamente nos
sentimos desagusto
3. Nivel racional. Evitan los sentimientos
4. Nivel moral. Acto de hiptesis, puesta en
marcha de un compromiso para encontrar la
solucin
 clasificacin del problema
por el individuo
1. Por su percepcin. Conscientes
inmediatamente, perceptibles analticamente, no
perceptibles
2. Por su gravedad. Esenciales (peligro de vida),
relevantes, irrelevantes.
3. Por su tiempo de atencin. Inmediatos,
mediante procesos o postergables
4. Por su solucin. Personal, grupal o comunitario
 caractersticas del problema
clasificacin
1. Percepcin. Mecnicos (instrucciones), prudencial
(no hay solucin nica, hay involucrados), abstractos
(nivel conceptual)
2. Autenticidad. Reales o imaginarios o falsos
3. Involucramiento. Reales (primera persona),
subsidiarios (para apoyar a alguien, no se solucionan
por si mismos) ajenos (no nos corresponden)
4. Origen. Personal, grupal, comunitario
 Anlisis del problema
1. Investigarlo. Saber que deseamos
cambiar y si realmente existe
2. Conocerlo. Definirlo
3. Reconocerlo. Fragmentarlo
 gua de Anlisis del problema
1. Como describes un problema
2. Como sabes que existe
3. Es la primera vez que te ocurre
4. Con que frecuencia ocurre
5. Cuanto tiempo ha persistido
6. Cuanto esfuerzo te ha exigido
7. Cuantos y cules recursos te ha consumido
8. Que principios morales involucra
 gua de Anlisis del problema
9. Como se compara con otros problemas
10. Este problema depende de otro mayor
11. Parece que se est intensificando o
disminuyendo
12. Quin ms tiene el mismo problema
13. Como lo ha enfrentado
14. Con que resultados
15. Con la inversin de los mismos recursos