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CODELPI Comit
de Desrrollo
Econmico Local de
IAiRG(CUO
de l' f'lrad",(I~1'I I Prevlncla d. 110
PRESENT ACION
Desde la Comit de Desarrollo Econmico Local de la provincia de 110C
, ODELPI,
Febrero de 2014
PROVINCIA DE ILO
ILO
110 Provincia cuenta con tres distritos: 110, El Algarrobal y Pacocha. 110 en el 2011
tiene una poblacin de 68,028 habitantes (INEl, 2012), con un crecimiento poblacional
de 1.6% en promedio anual. Del total de la poblacin, el 93% est concentrado
en el distrito de 110, mientras que el 6.3% reside en los distritos de El Algarrobal y
Pacocha. Igualmente, del total de la poblacin de 110 52.49% son hombres y
47.51% son mujeres. As mismo, el 98.9% de la poblacin de la Provincia de
110 reside en las zonas urbanas y solo el 1.1% en las zonas rurales.
Departamento Se-xo
~ovlncia Total
48.9%
405%
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MOQUEGUA
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Activ. Inmobiliaria------_Indust~ia y
Intermediacion ftl Yalquileres 7.1% Manufactura
l::Iot"'lesy
nancgea O.9%restaurantes 6.4% diversa 'f.S'YQ
Mediante el PSI Provincial y el valor agregado bruto que sera el PSI sin impuestos
indirectos, nos ayudan a identificar aquellas actividades econmicas que adems
de ocupar a ms personas, son las que han generado mayor riqueza en la
Provincia. Moquegua fue la regin que en el 2010 alcanzo el mayor nivel de PSI
percpita, de lo cual la Provincia de 110 es su principal aportante con 14,503 soles
de PSI percpita. Si bien no se tiene informacin ltima sobre el PSI Provincial, de
la data que se tiene se puede confirmar cuales son estas actividades econmicas
principales de la Provincia y que a su vez podemos cruzar con la informacin de
las actividades econmicas que tienen mayor contribucin a la generacin de
empleo en la Provincia, estas actividades principales son:
0.47%
Pesca 5.20% _----
Manufactura
10.80%
La produccin pesquera puede ser para consumo humano directo como conserva,
congelado y fresco e indirecto como harina y aceite de pescado. Del volumen total
de extraccin de pescado destinado al consumo humano directo,
aproximadamente un 75% se destina para su consumo en estado fresco que
provienen de pescadores artesanales que se estima son unos 2,200 en 110 de
acuerdo a PRODUCE, y el otro 25% se destina para la fabricacin de conservas y
congelados, exportadas principalmente al mercado norteamericano, europeo y
asitico.
La refinera, ubicada a 9 Km del puerto de 110, fue adquirida por Southern Per en
1994. En ella los nodos de cobre son sometidos a un proceso electroltico de
refinacin, al ser introducidos en tanques con cido sulfrico y sulfato de cobre.
Luego, se les aplica una carga elctrica de baja intensidad y, mediante una
solucin qumica, el cobre de los nodos migra hacia las placas de arranque,
dejando las impurezas en la solucin. Las placas contienen ctodos de cobre con
99.99% de pureza. La refinera produce un aproximado de 280 mil toneladas de
ctodos anuales.
La provincia de 110 fue en sus inicios un puerto pesquero y agrario (famoso por las
aceitunas de 110). Con la aparicin de la fundicin y refinera de 110, la actividad
minera metalrgica cobra una importancia preponderante en las actividades
econmicas de la provincia, pero junto a la actividad pesquera industrial de
produccin de harina de pescado.
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Fuente: INEI
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u.o 123,00
FUENTE:INEI(2011)
Las dos centrales tambin contribuirn con un menor costo de la energa, pues
producir electricidad a disel cuesta US$ 250 el Megawatt hora, en tanto que a
gas natural cuesta US$ 40. Los 1,000 megawatts nuevos en el sur permitirn que
esa parte del pas tenga una energa mucho ms confiable para desarrollar todos
los proyectos mineros, cementeros, y consolidar un mejor margen de reserva en
el sistema. La demanda de servicios que exigir este nodo energtico en la
provincia de 110, ser un aspecto que dinamizara an ms la economa provincial.
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AREQUIPA O
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PROYECTO PASTO GRANDE EN ILO: ESQUEMA DE OBRAS
Adems de las playas, destaca el rea natural de Punta Coles y los recursos
arqueolgicos por el patrimonio de la cultura Chiribaya, con el Museo de sitio en el
distrito de El Algarrobal, todo lo cual debe estar integrado como parte de un
circuito turstico provincial.
Este circuito turstico provincial debe ofrecer un destino turstico integrado durante
todo el ao en 110,visitando sus playas bien cuidadas, paseos por el malecn y la
ciudad con zonas de comercio, gastronoma tpica y de venta de artesana del
lugar bien ordenadas; paseo a la campia donde el visitante conocer sobre el
cultivo de la vid y el olivo, su transformacin y degustacin en el lugar; para
terminar con una visita al legado arqueolgico de la cultura Chiribaya y su museo
de sitio que debe ser repotenciado.
2 "Estudio de las MYPEs de 110", Municipalidad Provincial de 110, CEOP 110 (2013).
110 110 151.100 8G.l25 [243225 25:548 28.492' 54,041 G8.G47 33.397 [02.044 ~7.590 ~1.41O 89.000 141.'185 103.300 r 245.085
Pacocha O O O G.354 I.G39 7.993 25.114 8240 33.354 2.759 3.192 5.951 34.227 13.071 47.298
Mariscal
Ilieto Mooueoua 75.070 8.028 83.098 15.G33 2.320 17.953 42.111 10.454 52.5GG 13.354 11.751 25.105 71.099 24.525 95.G24
Torata O O 738 G29 1.3GG 29.1G9 9.377 38.54G 1.251 2G2 1.513 31157 102G8 41.425
TOTALMD(JlJEGUA 232,170 94.153 326.323 48.273 33.079 BL352 185.041 81.489 226.510 84.954 56.818 121589 278.28B 151.184 429.432
FUENTE: SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS BOLETIN 2013
Al 2011 en 110se registr 4,482 empresas, lo cual represento el 46.15% del total
de empresas de la regin Moquegua. De las cuales 218 empresas eran de
manufactura y 4,264 de no rnanutactura", es decir de los sectores primario y
terciario.
EMPRESAS NO
MANUPACTUBERAS
95"k
MEDIANA Y GRAN
J;MRREStlS
0.20%
PEQUEAS
EMP:BESAS<2.9S<>fo
La Provincia de 110 cuenta con una red vial de 243.62 Km de longitud, entre
nacional, departamental y vecinal, de esta longitud el 65.570/0representa la red
nacional, el 0% la red departamental y el 83,88% la red vecinal, adems es
importante resaltar que la mayor parte de la red vial esta asfaltada. La red
provincial posee 3 importantes ejes, que determinan los flujos comerciales hacia
los mercados significativos, estos son:
4 "Estudio de las MYPEs de 110", Municipalidad Provincial de 110, CEOP 110 (2013).
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Nacional 159.74 159.74
Departamental O
Se puede sealar con esta informacin, que la Provincia de 110 cuenta con una red
vial mnima que facilita la comunicacin entre la poblacin y los procesos de
intercambio comercial al interior de la Provincia, la Regin y las regiones vecinas
de Arequipa y Tacna.
Adems de esta red vial, 110 cuenta con una Red ferroviaria que es adems el
nico que posee la Regin Moquegua, aunque sirve principalmente para el
traslado de minerales o procesados de minerales de la empresa Southern, la ruta
que recorre tiene una longitud de 240 Km, cubriendo las rutas: 110 - Toquepala
(Regin Tacna) y Toquepala - Cuajone.
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MAPA VIAL DE MOQUEGUA - ILO
A esto se agrega los US$ 300 millones sealados para la ampliacin del puerto y
el hecho que la Junta de coordinacin interregional macro sur (Arequipa,
Moquegua, Tacna, Madre de Dios, Cusco y Puno) a fines de 2011, a priorizado un
paquete de proyectos macroregionales 7 de 10 proyectos que estarn impactando
en forma directa en la Provincia de 110:
Este panorama de grandes inversiones a darse en los prximos aos, adems del
mayor canon minero y energtico que se percibir por la ampliacin de
capacidades de produccin de estas grandes empresas y las nuevas que estarn
iniciando explotacin desde el 2014, no hace sino pensar en el importante rol que
va a jugar la Provincia de 110para estar articulada al proceso de crecimiento
econmico que estar experimentando la Regin y qu medidas se toman para
.
Creacin de valor en la cadena
.
Industrlallzaclon
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e Oraskem.
GENERACiN
DE VALOR
Tacna es la regin que registra mayor rendimiento de olivo a nivel nacional, dada
la eficiente conduccin tcnica del cultivo, aplicacin de buenas prcticas
agrcolas como podas, fertilizacin, deshierbes, riego tecnificado, tratamiento de
plagas y enfermedades.
EXPORTACIONESPERUANASDE ACEITUNA20072011
S)
Importadores Valor Valor Var Valor Var Valor Var Valor Var PaIt.
2007 2008 % 2009 % 2010 % 2011 % 'Y.
08107 09108 10109 11/10 2011
Mundo 15,726 24,426 '5 21,082 1. 32,429 M 22,763 -30 100
ama 10,102 17,710 75 14,182 20 24,174 70 15,~2 36 68
USA 2,6n 3,180 19 2,603 18 3,340 28 2,679 20 12
Venezuela 433 372 14 929 150 811 12 1,427 75 6
ChIle 867 1,456 68 1,703 11 2,061 21 1,142 .4$ 5
Franela 162 287 17 415 4$ 408 2 648 59 3
OIroaPIH 1,487 1.419 5 1.249 12 1.631 31 1.365 16 6
Fue"~: TradeM.p a.bo,a<n: Dileccin ele Comercio EIIterlor DIRCETURMoquegua
Procesar la aceituna, sea lista para la mesa o como aceite de oliva, dirigida a
mercados nacionales exigentes e internacionales es una posibilidad que generara
. in embargo solo el 5% de
mayor valor agregado y empleo para la Provincia de 110S
la produccin peruana de oliva se dedica al aceite. El 95% se procesa en la forma
de aceituna entera y se comercializa as. La mayor parte como negra de
maduracin natural, de color morado intenso se le llama popularmente "botija".
Urge un Plan en ese sentido, que empiece por levantar la informacin del
inventario turstico de la Provincia de 110Y
. junto a esto, definir el tipo de productos
(1010001.')
Urge en ese sentido polticas locales que promuevan el sector turismo en base a
estos destinos tursticos y ampliar la oferta de alojamiento, gastronoma, comercio,
transporte, guas y servicios complementarios, adems de fortalecer las
capacidades de los diferentes operadores para que den un servicio con calidad y
calidez.
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MAA1SCAL NIETO
CLSTER DE SERVICIOS y
LOGIsTICA PORTUARIOS
En ese sentido, llama la atencin que solo un 8.1% de los micro y pequeos
empresarios forman parte de alguna organizacin empresarial", principalmente por
desconocimiento de la existencia de estas organizaciones y su importancia para
hacer negocios conjuntos, como as lo manifest los entrevistados".
Materias primas con costos altos. Situacin que incide en sus precios de
venta hacindolos menos competitivos. Ello sucede porque estos insumos
provienen de otras regiones, incluso de Lima, situacin que se agudiza con
los costos de transporte, lo cual eleva aun ms el precio de los productos.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DE LA PROVINCIA DE ILO
Y PEQUEAS EMPRESAS
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tener una mirada de los
Desarrollo Desarrollo r._"","po dor procesos de articulacin
Ambiental Poltico 1..-,
Institucional
interdistrital y Municipal en
toda la provincia y sus
distritos que impactan en la regin. Igualmente la articulacin e institucionalidad
del tejido social de los actores econmicos del territorio (grandes y medianas
empresas, MYPES, instituciones promotoras del desarrollo econmico, etc.) y el
peso que las MYPES puedan tener en la provincia. Adems de las dinmicas,
articulaciones, encadenamientos econmicos y flujos econmicos, sociales y
culturales que existen en la provincia, independientemente de las instituciones y
que se han fortalecido por iniciativa estatal o por procesos de acceso y
acondicionamiento del territorio en el ltimo perodo.
Estrategias en el Objetivo 1:
<1F Articulacin vertical con transferencia de tecnologa y articulacin horizontal
en el clster metalrgico-metalmecnico.
<1F Articulacin vertical con transferencia de tecnologa y articulacin
horizontal en el clster energtico-petroqumico.
<1F Fortalecer la asociatividad y consorciacin del empresariado local para su
insercin en mejores mercados.
<1F Mejora de capacidades de las empresas y de la mano de obra local
readecuando la oferta y mejorando el equipamiento de los Centros de
educacin tcnica, Institutos tecnolgicos y la Universidad.
Estrategias en el Objetivo 2:
<1F Modernizacin de las instalaciones del Puerto de 110.
<1F Mejora de los mtodos de trabajo e incremento de la productividad en el
Puerto de 110.
<1F Implementar la lnea frrea al puerto y la alianza con la empresa privada
para integracin de vas frreas.
Estrategias en el Objetivo 3:
<1F Vigilancia a la implementacin de las normas que regulan la explotacin
pesquera en 110.
<1F Generar un acuerdo pblico-privado para la explotacin sostenible del mar
de 110c,on equilibrio entre pesca industrial y pesca de consumo humano.
Estrategias en el Objetivo 4:
<1F Incremento de la productividad y mejora de mtodos de trabajo en la
industria, manufactura y la agroindustria.
<1F Implementar Centros de innovacin tecnolgica para las industrias de 110.
<1F Fortalecer las cadenas productivas de la aceituna y vid de 110y su insercin
a mercados competitivos nacionales e internacionales.
<1F Fortalecer las cadenas productivas de textil confecciones, calzado y
carpintera articuladas a las actividades econmicas de 110.
<1F Incentivar y premiar la innovacin tecnolgica en 110.
Estrategias en el Objetivo 5:
<1F Reordenar el comercio y los servicios en la provincia de 110.
<1F Implementar el inventario turstico de la provincia de 110.
<1F Implementar el circuito turstico integral para la provincia de 110.
<1F Mejora de la gastronoma local, promocionando los platos emblemticos y
tradicionales de 110.
Indicadores en el Objetivo 1:
No. de empresas articuladas por tamao y por clster anualmente.
No. de consorcios empresariales que realizan No. de negocios conjuntos al
ao.
No. de personas H y M capacitadas y calificadas tcnicamente por sector
por ao.
No. de personas H y M capacitadas empresarialmente por sector por ao.
Indicadores en el Objetivo 2:
No. de barcos cargados y descargados por ao en el puerto de 110.
No. de Tm de carga movidas por ao en el puerto de 110.
% de ocupabilidad promedio anual del puerto de 110.
Indicadores en el Objetivo 3:
No. de Tm de pesca industrial y para consumo humano por ao.
% de incremento anual de los ingresos de los pescadores artesanales.
No. de pescadores capacitados por ao.
No. de organizaciones de pescadores y No. de integrantes por organizacin
por ao.
No. de organizaciones de pescadores dedicadas al repoblamiento de
especies marinas y maricultura.
Indicadores en el Objetivo 4:
% de productividad de la industria manufacturera por sub sectores y de la
agroindustria por ao.
o/o de incremento de los ingresos de la industria manufacturera por sub
sectores y de la agroindustria por ao.
No. de procesos de innovacin en el sector manufacturero implementados
por ao.
No. de empresas premiadas cada ao por mejoras en innovacin
tecnolgica.
No. de procesos de innovacin tecnolgica implementados por Institutos,
Centros de formacin tcnica y Universidades.
Indicadores en el Objetivo 5:
No. de empresas de comercio y servicios reordenadas cada ao.
o/o de incremento anual de turistas que visitan la provincia de 110.
o/o de incremento anual de visitas por destino turstico del circuito turstico
integral de la provincia.
Metas en el Objetivo 1:
Q> No menos 50 empresas articuladas cada grupo, en no menos 2 clster que
trabajan conjuntamente en 110 al 2021 .
Q> No menos 10 consorcios empresariales realizan no menos 2 negocios
conjuntos por ao al 2021 .
Q> 150 personas adultas (Hombres y Mujeres) con capacitacin tcnica cada
ao en los diversos sectores productivos.
Q> 100 personas adultas (Hombres y Mujeres) con capacitacin en Gestin
empresarial cada ao.
Q> 200 jvenes (Hombres y Mujeres) capacitados e insertados laboralmente
cada ao de acuerdo a lo que estudiaron.
Metas en el Objetivo 2:
Q> 300 barcos atendidos por ao al 2017.
Q> 1,000,000 de Tm de carga movidos anualmente en el puerto al 2017.
Q> 80% de ocupabilidad promedio anual del puerto al 2017.
Metas en el Objetivo 3:
Q> 10% de incremento en los volmenes de pesca industrial y para consumo
humano cada ao.
Q> 5% de incremento anual de los ingresos de los pescadores artesanales.
Q> 50 pescadores artesanales capacitados anualmente.
Q> 10 organizaciones ms representativas de pescadores fortalecen sus
capacidades para la gestin y concertacin a12017.
Q> 05 organizaciones de pescadores artesanales de 110 dedicadas al
repoblamiento y maricultura constituidas al 2017.
Metas en el Objetivo 4:
Q> 50/0de incremento anual de la productividad por sector.
Q> 5% de incremento en los ingresos de las empresas manufactureras y
agroindustriales cada ao.
Q> No menos de 2 procesos de innovacin cada ao identificados en el sector
manufacturero y agroindustrial.
Metas en el Objetivo 5:
ar 100 empresas de comercio y servicios reordenadas cada ao.
ar 10% de incremento anual de turistas que visitan 110.
CP MP LP INVOLUCRADAS
OBJETIVO 1:
Prlll10ver ~ com_~ de ~s ckisler metil;co.me\indrlco y energ~nico meeli su ricultin a em~esaloscales en especi~microy l*luefias
1. Desarrollo de la 1.1. Desarrollo del valor a~regaoo - Diseode nuevosprcduclos - No, de nuevos - 5 nuevos produclos DIREPRO,
compel~ividad de bs en los prcduclos minero - -Imp~menlacon de nuevos prcduclos mellcos MINEM, GRM,
clser melalr~ioo- melal~b:6 del cobre procesos prcductivos imp~menlados producidos MPI,
melalmecnco y (lminas de cobre; a~mbrnl - Capac~acon y as~encia - No, de personas - 100 personas SOUTHERM,
energlicopelrCl:jumico, artesan~ mellCa;elc,JI ~ierro; Jeenca , da ' da CODElPI.
capaclla s y capac~a s y
aluminio y 01 ras a~acbnes, asesoradas, asesoradas,
1.2, Fortalecim~nlo de ~ -Capac~acon y as~encia - No, de empresas - 50 empre1as DIREPRO,
artcu~con ~or~onlal y vertcal locnca, artcu~das y artcu~das, MINEM, GRM,
con MYPEs en el clsler -Mejora de meledos de lrabajanoo MPI.
minero- melal~ico, lrabajo, conJ'unlamenle SOUTHERM,
, CODElPI.
1,3, Promover la conslruocon de ~ -Seguimienlo a la insla~con y - No, de prcductos - 3 nuevos produclos DIREPRO,
p~nla pelrCl:jumicade 110, el equipam~nlo, bscos generados, MINEM, GRM,
-Desarrolb de nuevos inlerrnedbs y MPI, ORIC~
lina~s CODElPI.
2. Forta~imienlo de la 2,1, Fortalecim~nlo de - Capac~acon y as~encia - No, de - Al 2015, 5 nuevas DIREPRO, MPI,
I I I I I
CP MP LP INVOLUCRADAS
3. Proarama de 2,2, ProffiOCon~ !ormal~acioode - Convenios MuncipalKlad; - No, de empresas -Incremenlo de un MPI y
Forrnal~acon de ~s ~s MYPEsde I~ Col~o deAroaados; Co~io !ormal~adas ~r 20% anual de ~s MunqJsftlades
MYPEsde lb, d~lIij~s.
de Nolaros; SUNAT y a no. empresas
Universidad, !ormalizadas,
- Simpl~icacon admin~lralNa
la !ormalizacon,
4. Proarama de mepra de 3.1. Mejolllm~nlo del - Mejora del equ~mienlo de - No, de personas - 150 pelSonas OIREPRO, MPI,
capacidades de ~s adiestrami9110y cert~icacon las instilucioneslecnol~cas capaciladas,H y M, capadadas xr CEOP IlO,
empresasde 110, de la mano de oblll camicada - Capac~acon locnca SE~ATI, 1ST
an, o,
de las emplesasde lb, produclwa VAlCARCEl.
- Pasanlasen exper~nc~s de
grandesempresasde punla
- Mejora de mlodos de
3,2, Mejolllm~nlo de capacidades - Capac~acon y as~encia - No, de personas - 100 pelSonas OIREPRO, MPI,
empresana~s de ~s MYPES locnca en Gestin capaciladasH y M, capadadas xr CEOP IlO, UNM.
de 110, empleSar~l: Mercadeo; ao,
diseo; mejora de procesos;
conlroldecalidad,
3,3, Fortalecim~nlode bs cenlros -Capac~acon - No, de jvenes - 200 pvenes OIR MI~TRA,
de !ormacon palllla inselCon produclNa capaciladosH y M, capac~ados e MPI, CEOP IlO,
~bollll dejvenesde 110, -Onenlacon laooralde pvenes insertados SE~ATI, 1ST
-Insercin ~oollll de ~oollllmenle, VAlCARCEl.
1. ~rnizacon del Puerto 1.1. ConsllUQciny rnejoram~nlo - Expedienleloon~o - No, de Tm de - 1 millnde Tm de GRM, E~PU,
de 110, de la in!raeslruclura y - ConstrUCQ~ny equipam~nto Qa~a~deS1l~a~ carga de;plazad ~~RUCTOR
equipam~nlo en el Puerto de del puerto, por ano, al2017, A
CP MP LP INVOLUCRADAS
lb,
1;2, Implemenlacon de la lnea - Expedienletoon~o - No, de barcos - 300 barcos GRM, E~PU,
fflea e integracinal si~ema - ConstrUCQ~ny equipam~nlo alend~ pora~,' ~Iendioos por ao MPI
.. ... . CO~ROCTOR
de lneasfrreasexi~entes, de lneafrrea; al2017, A' .
- AI~nza oon Soul~errn para
inIM"luioofrreas,
1.3,Mejoram~nlode los pr((eSos -Mejoram~nlo de los mtC3S - % de ocupabilidad -80% de
portuarbs del Puerto de lb de lrabap, del Puerto de 110 ooupabilKlad del MPICO~SUL
parasucompellw~d, -Capac~acon y as~eocia porao, Puerto de lb al colm~~NACRllOT~ORi
I~n~a alpe~onal, 2017, A INI l/\ .
1. ProfOC(onde ~ aclw~a:I 1.1, Mejoram~nlo y adecuacon a - Expedienlelecneo, de - 10% de incremenlo DIREPRO, GRM.
pesquera~slenible en el ~ norma san~aria de las - Equpamienlo en desembarquede la de volumen de MPI, CODElPl,
Puertode lb. insla~cones del desembarcadero pesca artesanal pesca artesanal y GREMOS DE
Desembarcadero Pes:uero pes~dores para consuroo para consumo PESCADORES.
Artesanalde lb, -Sislemade ~umano ao, ~umanocadaao,
1.2,Mejoram~nlo de los servicios - Expedienlelecneo, - No, de - 10% de incremenlo DIREPRO, GRM.
del Desl~adero Pesquero - Conslruocon y equipam~nlo embarcaciones del No, de MPI, CODElPl, artesana~
Artesanal del nuevodesl~adero, en embarcacones GREMOS DE
manlenimienlo por artesanales en PESCADORES,
, , CAPITANI~
ao ~nlemmenlo por FONDEPES.
ano
1.3,Conslruccin de ~ nueva - Expedienlelcneo, - TMB de -10% de incremenlo DIREPRO GRM.
infraeslructura pes:uera - Conslruocon y equipam~nlo desembarquede la de volumen de MPI, CODElPl,
artesanaldel puertode 110, del nuevodesembar~derode pesca artesanal pesca artesanal y GREMOS DE
pes~dores; para consuroo para consumo PESCADORES,
CAPITANIA y
ano,
CP MP LP INVOLUCRADAS
FONDEPES.
1.4, ~joram enlo del - ~jora de los ooles, - No, de pesca&lres - 300 pesca&lres DIREPRO,GRM.
equipamenlo de la Ibla - ~jora de la; equl>Js de artesana~ artesanales MPI, CODElPl,
pesquera artesanal, pesca beneleiaOOs, beneliciaOOs al GREMOSDE
PESCADORES.
- Fon&l de credilo proroo:onal 2011,
para mepras de equipamenlo
- Diversileacin de ~s h. I de n h. GREMOS DE
anclPJvela
anua , a CIPJvell PESCADORES.
presenlaciones empaca&l y
lranslormacinde aocoovela,
1.7, ~joramenlo de capacidades - Capac~acon y asesora a - No, de pesca&lres - 100 pesca&lres DIREPRO GRM.
de los pescadoresartesana~, pescadoresartesana~, capacilaOOs por artesanales MPI, CEOP IlO
- Pasanlas a cenlros de mayor ao, capac~aOOs CODElPl,
GREMOS DE
desanolb lecnol~eo, anualmenle, E
PESCADOR S,
1.8, Fortalecimenlo de ~ - Capac~acon y asesoria, - No, de - 10 organ~aciones DIREPRO, GRM.
asoc~IlOad de los - Asesoria ~I para la organizacones de de pesca&lres MPI, CEOP IlO,
CP MP LP INVOLUCRADAS
ano, pescaoores
artesanalesde lb,
1.9, Reconversin ~I:olal de - Capacijacon y aserona, - No, de pescaoores - 25 pescaoores DIREPRO, GRM,
;S~oores desocupaOOs, - Asesona ~I para la reconvert~ artesanales MPI, CEOP IlO;
constitucin de nuevos ~I:olalmente reconvertiOOscada CODElPl,
'. GREMOS DE
e~rendimientos, ano, PESCADORES.
2, ProrrPXon de la 2.1. ProrrPXon de la mancultura y - Estudio para el replllam~nto - % de Tm de del pescado
-10% PRODUCE, GRM.
acucu~ura y el rerx:Oam~nto de reculSos de nuevas ~ecies, pescaoo para para consumo MPI, CODElPl;
procesamiento de ~~robio~ioos, -Irnp~mentacon de consumo ~umano ~umaoo se GREMOS DE
pescaoo para consumo laI:oratono, prcducKlas con produce oon PESCADORES.
~umano, - Habilitacinsanitana de areas acucu~ura, acuiculturaal 2011,
paracu~ilJO,
- Cultwode pecesy moluscos,
- Capacijacon y as~encia
tcnca,
2,2, Procesamiento de prcductos -Irnp~mentacon de pantas de -% incremento de - 5% de incremento PRODUCE, GRM.
~~robio~icos pala oonsumo procesamiento para consumo Tm del pescaoo anual del pescado MPI, CODElPl,
~umanodirecto, ~umano directo (oonservas para consumo para consumo GREMOS DE
congelaoo y curaOOs) ~umano directo ~umano que es PESCADORES.
que son procesaoo,
CP MP LP INVOLUCRADAS
L2, Implemenlacondel Cenlrosde - Expedienletoon~o, - Node servcios que - 5 serv~ios que DIREPRO
innovac~nlecnol~~a, - ConstrUCQ~ny equipam~nto ;one en implemenla centro GRM MPI
del C-enlro, lunconam~nlo el (Inloonacin CEOP ILO cenlro,
- O~an~acin de ~ gestindel capac~acin CODELPI
C-enlro, asesora ler~s INSTITUTOS
toono~ica.s UNIVERSIDAD,
proyoolos
,
para la
CP MP LP INVOLUCRADAS
2, Forta~er cadenas 2,1. Desarrollo de ~s cadenas - Capacijac~n y as~el1Qia - % de il1Qremento - ~%de il1Qremento DIREPRO MPI
prcduc~vas xteocales, proouctivas de vid y olNO en ~ toon~aaprcductores, anual de bs ingresos anual de os GODELPI ingresos
provi~ia de 110, - Sistemas de nego tecn~icado, de bs integrantes de bs GEOP ILO producto leS
- AsooatiWJad de productores, de ~s GREMIOS
-Insercin en mepres cadenas de ro y integrantes de ~$ EMPRESARIAL
mercados nac~nal e olNos, cadenas, ES GAMARA
internacional, DE COMERCIO,
CP MP LP INVOLUCRADAS
innovacon lecno~ica en desarrolloeco mico de 110 esc~elas IlISt~utQSlcnicos capacitadas capac~adas CODELPI
~ provinc~ de lb, Universidades, anualmenle en anualmenle en CEOP ILO
CP MP LP INVOLUCRADAS
CODELPI,
2. Readecuacin y 2,1, Actualizacon del Inventaro - Levantamiento - No, de nuevos - 5 nuevos destinos DIRETUR MPI
CP MP LP INVOLUCRADAS
CP MP LP INVOLUCRADAS
~ftCTOS PORIIlnYO: 15
TOTAL DE PROYECTOS DEL 46 Proyeclos
PLAN:
Tomando en cuenta estos aspectos se podr obtener como parte del proceso los
siguientes logros:
- Promocin del crdito solidario para las MYPEs, intereses especiales y mnimo
de garantas, diversificando los productos financieros segn la operacin a
realizar.
- Coordinacin, articulacin y estandarizacin de productos financieros para
mejorar la eficiencia en la oferta de los servicios financieros para la MYPE.