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Redao
01 Abril 2015 | 06h07
Cludio Marques
Comtodasuavidaprofissionaldedicadaaosetordevarejo,JosGall,de63anos,contacomoaprtica
obstinadadaculturaimplantadanasLojasRenner,ondeentroucomodiretorsuperintendenteem1991,foipasso
importanteparatransformaraempresade56lojascomatuaorestritaaoRioGrandedoSulemuma
companhiacom249pontosemtodososEstados,quehojetambmdonadasredesCamicadoeYouCome
registroureceitalquidadeR$5,2bilhesem2014.Nessepercurso,elesetornoupersonagemfundamentalna
empresa,assumiuapresidnciaem1999,eadmitequeatransformaodaorganizaoemumacorporation(de
capitalpulverizado,semumgrandecontrolador)deumaisagilidadeadministrao.Eledeixatransparecerque
sepreocupacomsuasucesso,aodizerquetemumaequipequecertamentelevaraRennerparaofuturo.
GachodeCaxiasdoSul,graduadoemadministraopelaFundaoGetlioVargas.Almdecomandararede,
membrodoConselhodeAdministraodoInstitutoparaDesenvolvimentodoVarejo(IDV).Aseguir,trechos
daconversa.
O incio
Sempretrabalheinovarejo.EusoudeCaxiasdoSul(RS),fizminhagraduaonaFundaoGetlioVargas
Sempretrabalheinovarejo.EusoudeCaxiasdoSul(RS),fizminhagraduaonaFundaoGetlioVargas
(FGVSP).TrabalheiunsquatroanosnogrupoJ.AlvesVerssimo,doSupermercadosEldorado,depoisvimpara
PortoAlegreeatueiaproximadamentedezanosnumarededemveiseeletrodomsticos.Comeceinareade
marketingetermineicomodiretorsuperintendente.Depois,tivemeunegcioduranteunscincoanos,nareade
varejo.AcabeivendendoaempresaeaeucomeceinaRenner.
Varejo e carreira
Ovarejoumareamuitoboaparaseguircarreira.extremamentedinmica,vocestmuitoprximodo
consumidoretembatalhasdirias.E,principalmente,qualqueratitudequevoctome,qualquerao,nomesmo
diaounoseguintevocjtemoresultado.Ovarejorealmentemuitomaisimediatoemuitomaisdinmico.
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Receita do sucesso
Asempresasdegrandecrescimentotmcomobaseumaproposiodevalorforte,quepraticamobstinadamente
ecommuitadisciplina.EfoiissoqueeufiznaRenner.L,noincio,depoisdeterajustadoacompanhiapor
voltade1992,houvedoisanosdeajustes,ajustedacoleo,depreos,deacertarospontosdevendaedepois
passamosadefinirospontosquenorteariamafuturaRenner.Falodaculturacorporativa,dosprincpiose
valores.
Cultura e valores
Napoca,aempresapertenciafamliaRenner.Aprimeiracoisaquefizfoipensar,questionar,oqueaRenner
tinhadebom.Quaiseramostraosculturaisquetinhameoquepodamosacrescentaraessestraos.Eles
contemplavamumapreocupaomuitograndecomqualidadeeinovao,orespeitoaoclienteeausteridade.
Resgatamostudoisso,acrescentamosalgumasoutrascoisasedefinimosqueiramosconstruirumaempresaque
nossatisfizesseoconsumidor,masquesuperasseasexpectativasdele,queoencantasse.Issosignificouque
todosnaempresadeveriamestarsabedores,emuitomaisdoqueisso,deveriamserpraticantesdessetrao
cultural,desdeopresidenteatomaissimplesdostrabalhadores.
Preparao
Nsnuncasabemosqualvaiseropontodecontatodeumclientecomumaempresa.Ento,sevocquermesmo
encantaroconsumidor,temdepreparartodosquefazempartedela.Issosignifica,tambm,quenossareade
comprastemdeprovidenciarasmelhorescolees.Sealgumnomercadoestproporcionandoasmelhores
colees,nosomosnsqueestamosencantando.Nossosarquitetostmdedesenvolverosmelhoresambientes
deloja,anossareadeprestaodeservios,deatendimentodaslojas,temdeseramaisprestativaeamais
rpida.Anossareadecrditotambmtemdeseramaiseficienteeamaisrpida.umtrabalhoquenoest
restritoaumnvelhierrquico,temdeserparatodos.Efoiissooquefizemos.Iniciamosumprocessode
preparaocommuitotreinamento.Nosltimosdoisoutrsanosproporcionamosumamdiade140horasde
treinamentoporpessoa,umapartepresencialeoutraviaintraneteinternet.Quandoseavaliaasmelhores
empresasparatrabalharnoBrasil,essasempresasfornecemde30a40horas.Ento,essahistriadeencantaro
clientenofoiumsimpleslemaescritoemalgumlugar,realmentemuitopraticado.
Resultado
Comoconsequnciadessesprincpiossimples,facilmenteentendidosportodoseobstinadamentepraticados,ns
samosldasoitolojasRennernoRioGrandedoSulehojesomosumaempresaqueestemtodososEstados,
so248lojas,temos59lojasCamicado,quefoiumaredequeadquirimos,emaiscincolojasdacadeiaque
comeamosagora,aYouCom(totalde25lojas),epassamosaserldernomercadodevesturionoBrasil.
Futuro
Futuro
Eununcafiz,enovaiseragoraquevoufazer,ascoisassozinho.ARennertemumaequipede30pessoasem
vriosnveisquesoformadasdentrodaRenner,absolutamenteaderentesculturadaempresa,quelevamesta
empresa,ecertamentealevaroparaofuturo.Omeugrandedesejosechamaaperpetuaodestacompanhia.
Estaculturavaiserlevadaadiante,nosentidoqueseperpetue.
Jovens e carreira
Hoje,vemosojovemcommuitaimpacincia,issobemtrabalhadopodeserumaqualidade,masamaturidadeea
experincialevamtempo.Temdedarumtempoparaquecomeceadominar,atersensibilidadeparaaquiloque
gosta.Foraisso,procurediariamenteseatualizararespeitodacarreiraqueescolheuedesenvolvaaobstinao,a
disciplina,nosedeixeabalarporsituaesnegativas,faadelasumaprendizado,nodesprezeaoportunidade
deaprendercomosseuserros,edesenvolvaaresilincia,quedaascoisasacontecem.
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Pergunta Trabalhonumareaemqueoempregotemrotatividaderelativamentealta,especialmenteentreos
queestoingressandonaempresa.Enquantotocavaaprpriacarreira,entrevisteigentequegostariadever
emminhaequipeemboraeumesmoestivessesendoentrevistadoparaoutroempregoepotencialmentej
estivessedeixandoaempresa.Eemoutrasocasieschegueimesmoacontratarpessoasparalogoemseguida
deixaroemprego.Minhapergunta:atquepontodevorevelaraosentrevistadosqueeumesmopossoestar
mudandodeemprego?Achomeioestranhodizeraalgumqueacabeidecontratarqueestouparadeixara
mesmaempresaqueacabadedarasboasvindasaessapessoa.M.W.
Comoregrageral,verdadeque,mesmoquevocestejasendoentrevistadoemoutraempresa,nadacertoat
quesejacontratado.Portanto,vocnotemdeinformaraumcandidatoaempregoquevocmesmopodeestar
deixandooseu.Seriaapenascriarumatensodesnecessria.
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Pormotivospessoaisouprofissionais,melhornoinfluenciarnasdecisesdecandidatosaemprego
apresentandolhesfatosnoessenciais.Vamossuporquevocestejapertodecontratarumcandidatomasvoc
mesmotambmestejaparaaceitarumnovoemprego.Talvezsejaocasodeadiaracontrataoatquesua
prpriasituaoestejadefinida.Se,noentanto,mesmocomvocemviasdedeixaraempresa,aindaacharqueo
candidatodevaocuparavaga,digaissoaeleeexpliqueporqu.
Umavezquevocmencionaexplicitamentequegostariadecontrataralgunsdoscandidatosparasuaequipe,
presumoquetrabalharcomvocpossaserumdosatrativosqueoscandidatosvejamnonovoemprego.Seassim
for,procureapresentarosentrevistadosafuturoscolegasechefesdeequipe,deixandoclaroqueelessesentiro
satisfeitosemtrabalharnaempresacomoumtodo,nocomumindivduoespecfico.
Concluindo,vocspodeseresponsabilizarpelosaspectosdacontrataoqueestejamsobseucontrole.Embora
sejairritanteveralgumqueacabamosdecontratarmudardeemprego(jaconteceucomigo),issoparteda
realidadedomundodotrabalho.Semesquecerqueorecrutadortambmpodesertransferidooudemitido.
Contratedemodoaqueonovoempregadoeaempresasecompletem.Assim,sermaisdifcilhaversurpresas
desagradveiseobom