http://es.slideshare.net/nyolimar/ingreso-y-egresos-8341930?

next_slideshow=1
Clasificacin de los Presupuestos:
Los Presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos de vista:
1) Segn la Flexibilidad.
2) Segn Perodo de Tiempo que cubren.
3) Segn el campo de aplicabilidad de la empresa.
4) Segn el Sector en el cual se utilicen.

1) Segn la Flexibilidad.
i) Rgidos, Estticos, Fijos o Asignados.
Son aquellos que se elaboran para un nico nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios
por la variacin que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (econmico, poltico,
cultural, entre otros). Este tipo de presupuestos se utilizaron en el sector pblico con anterioridad.
ii) Flexibles o Variables: Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar
a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptacin en el campo de la
presupuestacin moderna. Son dinmicos adaptativos, pero complicados y costosos.
2) Segn el Perodo de Tiempo:
1) A Corto Plazo: Son lo que se realizan para cubrir la planeacin de la organizacin en el ciclo de
operaciones de un ao. Este sistema se adapta a los pases con economas inflacionarias.
2) A Largo Plazo: Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que,
generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

3. Segn el campo de aplicacin de la empresa:

i) De Operacin o Econmicos. Tienen en cuenta la planeacin detallada de las actividades que se
desarrollarn en el perodo siguiente al cual e elaboran y, su contenido se resume en un Estado de
Ganancias y Prdidas.
Entre estos presupuestos se pueden destacar:
a) Presupuestos de Venta: Generalmente son preparados por meses, reas geogrficas y
productos.
b) Presupuestos de Produccin: Comnmente se expresan en unidades fsicas. La informacin
necesaria para preparar este presupuesto incluye tipo y capacidades de mquinaria, cantidades
econmicas a producir y disponibilidad de los materiales.
c) Presupuestos de Compra: Es el presupuesto que prev las compras de materias primas y/o
mercancas que se harn durante determinado perodo. Generalmente se hacen en unidades y
costos.
d) Presupuesto de Costo-Produccin: Algunas veces esta informacin se incluye en el
presupuesto de produccin. Al comparar el costo de produccin con el precio de venta, muestra si
los mrgenes de utilidad son adecuados.
e) Presupuestos de Flujo Efectivo: Es esencial en cualquier compaa. Debe ser preparado luego
de que todas los dems presupuestos hayan sido completados. El presupuesto de flujo muestra
los recibos anticipados y los gastos, la cantidad de capital de trabajo.
f) Presupuesto Maestro: Este presupuesto incluye las principales actividades de la empresa.
Resume y coordina todas las actividades de los otros presupuestos y puede ser concebido como
el presupuesto de presupuestos.
ii) Financieros: En estos presupuestos se incluyen los rubros y/o partidas que inciden en el balance.
Hay dos tipos de presupuestos financieros:
a) Presupuestos de Tesorera: Tienen en cuenta las estimaciones previstas de fondos disponibles
en caja, bancos y valores fciles de realizar. Se puede llamar tambin presupuesto de caja o de
flujo de fondos porque se utiliza para prever los recursos que la organizacin necesita para
desarrollar sus operaciones. Se formula por cortos perodos de tiempo (mensual o trimestral
b) Presupuestos de Erogaciones Capitalizables: Es el que controla bsicamente todas las
inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de inversin y el monto de
recursos financieros que se requieren para llevarlas a cabo.
2. Segn el sector de la economa en el cual se utilizan:
1) Presupuestos del Sector Pblico: estos presupuestos son los que involucran polticas,
programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio ms efectivo de control del
gasto pblico y en ellos se contemplan las diferentes alternativas de asignacin de recursos para
gastos e inversiones.
2) Presupuestos de Sector Privado: Son los usados por las empresas particulares. Se
conoce tambin como presupuestos empresariales. Buscan planificar todas las actividades de una
empresa.
http://es.slideshare.net/dianagoyesc/presupuesto-3907675
http://es.slideshare.net/tutor03770/tema-1-presupuestos-6153162