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Kultur Dokumente
Definiciones:
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ordenación de actividades y recursos con el fin de producir “algo” para
satisfacer o resolver problemas.
• Es una forma de trabajo, en la cual todos los participantes se plantean un
objetivo y todo lo que tenga que ver con su logro: el detalle de los pasos o
acciones por realizar, los recursos, los responsables de cada actividad, etc.
• Significa también “anticipar”, y ésta es una de las muchas razones que
permite su implementación. Como lo define Michel Platini: proyecto es ver
“más deprisa que los demás para anticipar”.
• Son planificaciones a ser realizadas en un tiempo determinado por un grupo
de personas que buscan un bien común.
Tipos de proyecto
Según el lugar:
Comunitario: Cuando es realizado por los miembros de una comunidad y beneficia a los
mismos.
Regional: Cuando compete a los pobladores de una región y beneficia a los mismos.
Según el tiempo:
Según la naturaleza.
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Podemos citar algunos como:
Cultural: Todo lo que se refiere a la promoción de la cultura. Pueden darse por medio de
eventos artísticos etc.
ETAPAS DE UN PROYECTO
Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene
tres grandes etapas1:
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culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la
práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costes imprevistos.
A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien pueden
incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de forma independiente ya
que definen un conjunto de actividades que resultan básicas para el desarrollo del
proyecto:
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más amplia, condición esencial para la supervivencia de la empresa. Puedes ver más
sobre la importancia del perfil comercial en el apartado de oferta.
Haciendo referencia a las tres grandes etapas nombradas al principio, podemos ver
la diferencia entre ambos tipos de proyectos:
A) Proyecto Educativo
El proyecto educativo es una iniciativa social que se aplica a una población
determinada (alumnos, docentes, directivos, padres, comunidad próxima) con la
finalidad de lograr, en conjunto, el cumplimiento de una misión y un propósito
educacional, mediante el uso de recursos humanos y materiales, y de la definición de
una organización y estrategia adecuada.
Características de un proyecto.
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* Puede ser llevado a cabo.
* Puede ser corto, mediano, o alargo plazo.
* Presenta objetivos generales y específicos.
* Las metas son claras.
* Permite la solución de problemas.
* Estimula el trabajo en equipo.
* Pueden ser llevados a cabo por los alumnos guiado por los docentes.
* Es un método de enfoque globalizador.
* Incorpora la comunidad a la familia educativa.
Esquema de un proyecto:
Los puntos fundamentales son los siguientes, pero según las necesidades se
pueden omitir algunos o enriquecerlos para hacerlos más específicos.
Denominación del proyecto: Debe tener un nombre llamativo y relacionado con el tema.
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Objetivo específico: Son cada una de las especificaciones de las que se va a tratar de
realizar en el proyecto.
Metas: Es el punto adonde se quiere llegar con el proyecto.
Recursos
Recursos materiales: Son los elementos con que se cuenta para realizar un proyecto; se
debe incluir cada una des cosas a ser utilizadas como: pala, pintura, papeles.
Recursos técnicos: Son las técnicas a ser utilizadas para realizar el proyecto.
Duración del proyecto: se establece el tiempo que se necesita para llevar a cabo el
proyecto.
Evaluación: Es la visualización objetiva del modo en que se lleva o se llevó a cabo el
proyecto. Debe darse en el proceso (durante el desarrollo) y luego una evaluación final
cuando culmina el proyecto. La evaluación debe ser del grupo que ha participado
(coevaluación) y la de los directivos (unidireccional).
Procedimiento de ejecución.
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Diagnóstico de la situación: Es el material Adecuación Curricular ofrecido a los
docentes, consta de algunos procedimientos para realizar el diagnóstico.
Además, los datos de la ficha de inscripción de los alumnos servirán para enriquecer el
conocimiento de la realidad de los habitantes del lugar en donde se quiere implementar
un proyecto, por lo que sería conveniente incluir en dicha ficha, datos que se consideren
necesarios conocer, dando así a las mismas mayor funcionalidad.
Selección del proyecto: En una primera reunión se identifican las necesidades
manifestadas por los habitantes de la comunidad, al mismo tiempo se las prioriza y
luego se planifica.
Los proyectos son utilizados para desarrollar el componente local, los mismos
reciben el nombre de proyectos comunitarios educativos. Los proyectos son muy
utilizados actualmente y todas las actividades curriculares y extracurriculares se llevan a
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cabo por medio de ellos. Permite el trabajo en equipo, la prevención de situaciones y la
posibilidad de que los mismos se tomen realidad. Vivimos realizando proyectos y si
estos son bien planteados resultan exitosos, gracias a los proyectos comunitarios se
incorporan, a los miembros de la comunidad en las escuelas y se puede lograr la
integración de los vecinos por medio de comisiones vecinales, que realizan mejoras en
la misma, donde se puede notar la cooperación; el esfuerzo y la decisión para hacer
realidad los proyectos más increíbles.
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El proyecto constituye un instrumento para dinamizar la institución. El cambio
radica en que no constituye una forma alternativa, sino el modo en que cada institución
debe planificar globalmente su trabajo, con el fin de que los alumnos incorporen saberes
socialmente significativos y lo hagan interesándose en el proceso de aprendizaje.
¿Existe alguna diferencia real entre los planes y los proyectos desde el punto
de vista de la tarea del docente, o es sólo un cambio de nombre?
Esperamos que el cambio sea más profundo y comprenda las concepciones del
docente, su manera de enfocar y realizar la tarea. Que un proyecto sea el instrumento
que le permita decidir y justificar sus decisiones, saber por qué y para qué prevé la
realización de determinadas actividades.
Hemos desarrollado, algunas ideas que pueden contribuir a ese cambio real, que
puedan servir de fundamento para los proyectos que realiza el docente. Consideramos
que si estas ideas son asumidas por los docentes e integradas en sus concepciones
personales, pueden hacer posible que la planificación de hoy sea distinta a la que se
realizaba décadas atrás, no sólo en cuanto a la manera de denominarla, sino, en relación
con el sentido de la tarea.
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La primera obedece a la convicción de que es contextualizar y entender la
aparición de los Proyectos Educativos de la Escuela a la luz de los procesos que le dan
lugar.
La segunda tiene que ver con la relación que existe entre la historia del
planeamiento educativo y la de las planificaciones didácticas que en las escuelas fueron
teniendo lugar.
El planeamiento educativo como tal, la generalización de la previsión de
recursos y actividades para alcanzar ciertas metas, toma forma alrededor de los años
sesenta. Las planificaciones, en sentido genérico, eran un recurso técnico con el cual
expresar qué debía hacerse para materializar de la manera más adecuada ciertas
decisiones que habían sido tomadas en otra instancia.
Estas metodologías proponían modelos de organización de la tarea, a partir de
una secuencia de momentos o etapas concebidos técnicamente, que debían ser
respetados.
Para recordarlos rápidamente diremos que en una primera etapa se debían
establecer los objetivos; en una segunda etapa se trataba de hacer el diagnóstico de la
situación para determinar las áreas problemáticas que requerían intervención; el tercer
momento correspondía a la ejecución; y luego de ella, el ciclo se cerraba con la
evaluación.
Las planificaciones, tanto institucionales como didácticas, fueron tornándose
un ejercicio burocrático, para cumplir, carente de significado, incluso de manera
consciente para quien lo producía y para quien lo controlaba o supervisaba.
La idea de realizar planes para el sector educación, al igual que sucede en otros
sectores, tanto sociales como empresariales, se apoya en la convicción de que se puede
prever qué será necesario a mediano plazo y qué se puede lograr siguiendo
determinadas acciones.
( Unidades Didácticas)
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Tienen la intención de enseñar a los Tienen la intención de resolver una
alumnos temas incluidos en los problemática o concretar una tarea surgida
programas- del interés de los alumnos.
Están preparadas a priori por el docente, Están organizadas por los alumnos y el
según demandas oficiales. docente. Este último asume una función
básica: establecer relaciones de
compatibilidad entre las demandas
oficiales y los intereses de los alumnos.
Están organizadas según la secuencia Están organizadas psicológicamente, según
lógica de las materias. motivaciones grupales, pero sin
desconocer las exigencias lógicas de las
áreas.
Están organizadas generalmente según un Están organizadas funcionalmente, es
orden que va de lo simple a lo complejo. decir, parten de lo más conocido para el
alumno – sus experiencias y conocimientos
previos – que no siempre es lo más simple.
Integran áreas curriculares. Integran áreas y contenidos culturales.
La participación de los alumnos consiste La participación de los alumnos está
en el desarrollo de las actividades presente en todas las etapas del
previstas por el docente. aprendizaje, desde la planificación hasta la
evaluación.
Las controla y evalúa el maestro. Las controla y evalúa el grupo de alumnos
coordinados por el maestro.
Están más ligadas al pasado, con escasa Están más ligadas al presente y al futuro,
referencia al futuro. dado que intentan resolver cuestiones o9
concretar trabajos para mejorar las
condiciones existentes. El bagaje cultural
del pasado es considerado como
experiencia valiosa que ayuda a resolver
problemas actuales y próximos.
Sus recursos son formales. Sus recursos son, además de los formales,
los arbitrados según las necesidades,
muchas veces inéditos.
Las actividades están pensadas para todos Las actividades están pensadas por todos,
por igual- maestro y alumno. De ahí que sean
variadas y con diferentes posibilidades.
Se evalúan los resultados esperados, Se evalúan los resultados de acuerdo con el
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previstos con anticipación. problema o tarea que generó el proyecto,
pero también se evalúan las competencias
logradas, previstas en la elaboración del
plan, y la participación y el compromiso de
cada uno.
Generalmente, concluyen con un repaso Generalmente, concluyen con la puesta en
general y una evaluación formal. común o la solución de lo que originó el
plan, pero además se abren o derivan en
nuevos campos de acción.
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Requiere actitudes positivas de convivencia, debido a que los trabajos deberán
ser ejecutados en equipos.
Demanda una correcta administración de los bienes o recursos a ser utilizados.
• una tarea,
• un grupo de reflexión,
• un espacio de intercambio,
La tarea estará definida en detectar cuáles son los problemas por los que
atraviesa la institución y para ello podrá organizarse en función de equipos de trabajo
por áreas, que son las siguientes:
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• Administración de recursos: se refiere a cómo se utilizan los recursos existentes
y cómo se generan otros nuevos para el desarrollo de las actividades de la
escuela.
"El diseñador (de un proyecto) es alguien que conversa con la situación en la que
actúa, que reflexiona sobre la práctica, que experimenta con una idea guiado por
principios, configura un problema, elabora estrategias de acción, teniendo una
representación implícita de cómo se desenvuelven" (Scon, D. La formación de
profesionales reflexivos, Paidós, Barcelona, 1992)
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• Un proyecto en el ámbito de una institución educativa puede definirse como el
conjunto de decisiones articuladas, compartidas por la comunidad educativa, con
la finalidad de dotar de la mayor coherencia a su actuación.
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• El proyecto es orientador, sirve de marco para el desarrollo de la tarea pero no
prescribe con detalle todo lo que se va a realizar.
• El proyecto educativo se debe concretar día trás día. Para ello el funcionamiento
de los distintos grupos de la organización deben coordinarse para formar una red
conjunta.
a) Enfoque curricular
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Esta tarea se realiza en el ámbito nacional y se refiere, fundamentalmente, a la
discusión de argumentos filosóficos, sociales, políticos, económicos, culturales y
pedagógicos.
Todo ello da lugar a un modelo curricular por el que se establecen cuáles son los
componentes que se deben incluir; quiénes tomarán las decisiones; cuál será el grado de
participación de las escuelas; cuál será el porcentaje de aspectos comunes y
diferenciados por región; qué sistema de control de calidad se adoptará, etc.
b) Diseño curricular
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• Perfil del sujeto que se forma. Criterios y alternativas para establecer una
secuencia de competencias y capacidades en los distintos ciclos.
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alumnos, personal no docente, etc.). Comprende el proyecto curricular y otros
proyectos, referidos a las distintas dimensiones y aspectos de la gestión institucional y a
su relación con los padres, de equipamiento, etc.
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La comunidad constituye un protagonista fundamental y, por ende, ocupa un
lugar central en la configuración del proyecto fundacional de una institución educativa;
por ello, la recepción favorable del proyecto en la comunidad es fundamental para la
concreción y el mantenimiento del proyecto.
El grado de ajuste entre las ideas y propuestas del proyecto y las demandas de la
realidad constituye un aspecto esencial para la continuidad de la iniciativa emprendida.
Si responde a las exigencias del contexto, se retroalimentan positivamente las ideas
originarias y se corrobora el rumbo emprendido.
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COMUNIDAD
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articuladas entre sí, permite satisfacer las necesidades internas y responder
positivamente a las demandas externas. (Guido Guerrera Sepúlveda.)
La elaboración del Proyecto Educativo Institucional debe ser liderada por el/la
director/a y requiere la participación activa de:
• Representantes de alumnos
• Representantes de padres
• Elaborar una propuesta educativa innovadora que responda a las necesidades del
entorno
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de sus objetivos, más eficiente en el uso de recursos, más efectiva en el impacto de sus
acciones y relevante en la incorporación de los aprendizajes a su contexto.
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En síntesis, el Proyecto Educativo Institucional debe:
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• Características sociales de los alumnos (condición social, procedencia,
ocupación y nivel cultural de los padres, etc.)
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• ¿Qué competencias, habilidades, actitudes y valores se espera que logren los
alumnos?
Una vez que estén dadas las condiciones es necesario que surjan propuestas
desde los mismos actores (padres, madres, docentes, alumnos y directivos) para que de
esta forma se construya un verdadero centro educativo que dé respuestas a las
necesidades locales.
Esta tarea puede no resultar tan fácil teniendo en cuenta la limitada práctica
participativa que existe en nuestro país y los temores, inseguridades y desconfianzas que
se presentan ante una experiencia como ésta.
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El Proyecto Educativo Institucional es un instrumento para la gestión y debe ser
coherente con la realidad escolar, es como el eje referencial de toda la vida de la
comunidad educativa.
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Un punto central en todo proceso de un PEI: la participación
Creemos que esto se debe a que no basta sólo con hablar de la participación y
argumentar lo mejor posible utilizando frases sino que es practicarla día a día porque es
ahí, en las reuniones de colegas, de padres, en las salas de clase, etc., donde se pueden ir
ensayando diferentes actitudes, posturas, formas de comunicación que permitan que
todos opinen y sean respetados en su manera de pensar.
Cuando nos preguntamos: ¿Quiénes son responsables de que los niños, niñas y
jóvenes aprendan? Respondemos que esta tarea es de los padres y madres, de los
docentes y del propio estudiante.
Entonces, ¿no deberíamos llegar a acuerdos entre todos, sobre cómo debe darse
dicho proceso? ¿No sería conveniente sentamos en una mesa de diálogo en cada
institución y debatir sobre el tema de forma a que todos asumamos el compromiso?
Claro está que en este punto surge el planteamiento de: "Los padres no deben
meterse en la tarea pedagógica".
Pero, ¿acaso ellos no deben también aprender a educar a sus hijos o a opinar si
creen que existe alguna equivocación en la práctica docente, así como también los
docentes pueden hacerlo cuando creen que los padres no están actuando correctamente?
La cuestión es que para dar estas opiniones uno lo puede hacer desde su punto de
vista, desde lo que uno considere que es lo correcto, pero esto no es la verdad absoluta.
Por ello, es fundamental que entre todos nos pongamos de acuerdo sobre cómo educar,
qué valores estaremos practicando, qué contenidos serán desarrollados, cuál es la
metodología que pondremos en práctica.
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Si, por ejemplo, creemos que la violencia es negativa, en la sala de clase la
combato, pero puede que en la casa de uno de los niños se lleven a cabo actos violentos,
muchas veces en forma consciente y en ocasiones sin que los padres se den cuenta de
que su acción genera violencia.
Si todos los que integran la comunidad educativa toman parte en las decisiones,
o sea, participan en las diferentes discusiones y actos que hacen' a la vida escolar, la
institución podrá alcanzar sus objetivos gracias al aporte de todos.
Sintetizando
PROYECTO INSTITUCIONAL
BASES PARA SU ELABORACIÓN
Ideario diagnóstico
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INTENCIONES EDUCATIVAS GENERALES DETERMINARÁN ÁMBITOS DE
MEJORA
Clarificar
Establecimiento de relaciones
Gestión educativa
Gestión de servicios
ACCIONES
El PEI, como todo proyecto, debe ser evaluado; por ello, al diseñarlo no solo se
deben incluir metas, tareas, responsables, sino qué criterios y metodología se emplearán
para evaluar los resultados y el proceso.
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Estructura de un PEI
En los casos en que el proyecto global sea complejo, será necesario subdividirlo.
Esto requerirá un sistema de delegación de responsabilidades, de integración y de
control de resultados, todo lo cual configura un proceso de dirección.
1. Marco referencial
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1.1 Marco situacional:
Para la elaboración del perfil del alumno/a que se desea formar deberán tenerse
en cuenta los fines de la educación y los rasgos del perfil general, ambos redactados
sobre la base de la realidad nacional.
Indica el cómo se realizarán las acciones, es decir, las estrategias a ser utilizadas.
Representa el ideal de práctica que debe existir dentro de la institución para contribuir a
la construcción de la sociedad deseada.
2. Diagnóstico institucional
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Debemos tener presente que el diagnóstico no es sólo una descripción de la
realidad ni tampoco un relevamiento de problemas existentes. El diagnóstico requiere
una mirada, una reflexión y una búsqueda de solución colectiva en cuanto a:
Identificar los logros obtenidos y los motivos que orientaron esos logros.
Dificultades existentes.
Determinar las dificultades y los problemas que impidieron los avances y los
emergentes.
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2.3. Tercer paso
Necesidades prioritarias:
A partir de los avances y los límites, se determinan las necesidades más urgentes
en términos de reforzar los avances y de superar los límites y problemas.
3. Programación
• Políticas y estrategias
• Actividades
3.1. Objetivos
Las políticas son los lineamientos que regirán las acciones y responden a
necesidades surgidas en el diagnóstico.
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Cada política está complementada por estrategias.
3.3 Actividades
Son conjuntos de acciones por medio de los cuales se pretende alcanzar los
objetivos.
Un cronograma incluye:
• Fecha de inicio
4. Evaluación
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A.2. PROYECTOS CURRICULARES
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Las tareas no se realizan en forma lineal y sucesiva, sino simultánea.
Normalmente, una decisión hace que sea necesario volver atrás y replantear algo que se
había decidido previamente.
No hay un modelo único para diseñar proyectos. No hay un modelo, una planilla
establecida para el diseño de proyectos; sin embargo, hay ciertos elementos básicos de
todo proyecto curricular, sean de nivel, ciclo, área, materia, año, unidad didáctica.
Cada uno de estos aspectos se concretará de manera distinta sea que se trabaje a
nivel escuela o a nivel aula.
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Otros elementos de un proyecto curricular
Los esquemas para elaborar un proyecto, sea a nivel escuela o a nivel aula,
pueden ser varios, la forma de presentación administrativa se la dará al redactor. Lo
importante es que responda a una concepción actual de planeamiento:
Por ello, los proyectos curriculares pueden incluir algunos de los siguientes elementos:
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• Distribución del tiempo, el cuándo
El diseño deberá ser una propuesta tentativa singular para un contexto, para
determinados alumnos, deberá apoyarse en principios interpretables, abiertos.
Si bien el diseño es útil para guiar la práctica, difícilmente por sí mismo pueda
cambiarla; la transformación de la enseñanza depende de las actividades que
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efectivamente se realizan, de la interacción, del clima del aula, de su incidencia en las
motivaciones y actitudes de los alumnos.
• se establecen:
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- los contenidos que se van a enseñar y a aprender,
Proyectos curriculares
Por ejemplo, el proyecto curricular a nivel escuela es realizado por todos o una
parte de los docentes de la escuela, trabajando en equipo. Se refiere a los aspectos
fundamentales de la enseñanza en todo el nivel, tanto para los temas transversales como
para trabajos interdisciplinarios o para las distintas áreas.
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Pautas generales para la elaboración de proyectos curriculares
El proceso de elaboración
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deben incluir en todo proyecto referido a la enseñanza; sea para una materia o área en
un grado, o para elaborar un proyecto curricular a nivel institución.
La elaboración del plan supone una verdadera reflexión, una comprensión profunda que
se concretará en el diseño y que servirá de base a una acción flexible.
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También se puede proyectar hacia adelante, a partir de la situación dada. Se
realiza cada etapa con la mente puesta en la meta final. Este tipo de procedimiento
requiere el conocimiento de las etapas necesarias para lograr la meta.
Flexibilidad en la ejecución
La flexibilidad para alcanzar los fines es fundamental, dado que las situaciones
están en permanente cambio. Por ejemplo, durante la aplicación del plan, se puede
producir una diversidad de respuestas de las distintas personas, lo cual puede hacer que
varíen los objetivos intermedios.
La flexibilidad en la aplicación del plan puede significar variar los medios para
la consecución de los fines y abordar, en diversa secuencia, las metas intermedias
establecidas. En algunos casos, es necesario volver a interpretar los objetivos y elaborar
un nuevo plan. -
Mientras se ejecuta el plan, se deben dar espacios para la reflexión que permitan
juzgar el camino recorrido, comprobar en qué punto se encuentra el proceso total,
prever cambios y planificar el siguiente paso.
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Un buen plan requiere pensar e imaginar diversas variables sobre el modo de
actuar, evaluar constantemente los resultados en el transcurso de la realización y ajustar,
en consecuencia, las previsiones efectuadas.
Desde el punto de vista del aspecto curricular, que es el que aquí nos ocupa,
hemos dicho que hay distintos ámbitos en los que se toman decisiones. En el proceso de
elaboración de los proyectos curriculares a nivel escuela participarán el director y el
docente.
En este proyecto:
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• se explicita la propia concepción teórica que servirá de fundamento a las
decisiones que se adopten; y
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La elaboración y realización del proyecto pedagógico requiere la transformación
de la gestión institucional, de la estructura y el funcionamiento de cada escuela, de
modo de posibilitar una forma de trabajo basada en la cooperación y responsabilidad en
la que todos los participantes se plantean un objetivo y todo lo que tenga que ver con su
logro: el detalle de los pasos o acciones a realizar; los recursos; los responsables de cada
actividad, etc. Ello implica un alto grado de compromiso y un seguimiento y evaluación
permanente.
Este proyecto curricular global podrá estar integrado por otros referidos a
distintos aspectos de la tarea y realizados por los diversos equipos docentes, por
ejemplo:
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como objetivos del ciclo en el Diseño Curricular. Podrán decidir cuáles son los
objetivos prioritarios, las mejores acciones para lograrlos, en función de las
características de la institución y de los recursos disponibles
Los docentes, al elaborar sus proyectos de trabajo, son mediadores entre las
pautas establecidas en el Diseño Curricular y las condiciones de su práctica concreta.
Toman decisiones para transformar los lineamientos establecidos en el Diseño
Curricular en experiencias de aprendizaje concretas.
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También permite establecer criterios comunes para el tratamiento de las
situaciones que se presentan en una institución.
Se tendrá en cuenta que las decisiones en un aspecto incidirán en los otros; por
ello, hay que pensar en las consecuencias globales que cada decisión pueda tener.
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de condiciones que, en muchas oportunidades, exceden la responsabilidad de los
docentes.
Por ejemplo, significa que los contenidos incluidos en los proyectos de cada
escuela sean totalmente distintos aun en una misma región o debe haber un marco
común. ¿Cuál es el alcance de este marco común?
"Es cierto que hay posibilidades de interpretar/as de forma diferente y que las
visiones de los historiadores no son totalmente uniformes, pero el conocimiento,
aunque es relativo y provisional, porque se construye socialmente, es un consenso con
la pretensión de ser universalizador, en el sentido de abarcar a toda la humanidad y de
ser un instrumento válido para cualquiera. "
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En relación con el gobierno del sistema educativo y las condiciones laborales de
los docentes, expresa:
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diversificaciones curriculares; criterios y pautas para la promoción; criterios para la
selección y el empleo de determinados materiales, etc.
• Objetivos de ciclos
• Criterios metodológicos
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Permite concretar, colectivamente, decisiones relativas al para qué, al qué y al
cómo, desarrollar la tarea educativa para todo el nivel, de modo de asegurar su
continuidad y coherencia.
La elaboración del proyecto curricular a nivel escuela, tanto para todas las áreas
en todo el nivel, como para un área o ciclo, es realizada por el equipo docente (todos los
docentes de la escuela, los docentes de un ciclo, los docentes de un área en el nivelo en
un ciclo, etc.).
a) Concepciones previas
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Nunca se parte de cero, salvo que sea una escuela nueva, y, aun en ese caso,
todos los participantes tienen unas experiencias previas en relación con la escuela, como
docentes o como alumnos.
Por ejemplo, los docentes pueden compartir la idea de que hay que retener a los
alumnos en la escuela, aunque no aprendan, como una forma de evitar la deserción; o
pensar que el trabajo grupal es una pérdida de tiempo, etc.
¿por la metodología?;
¿por la evaluación?;
No hay "una" respuesta, cada escuela es distinta. Una escuela que no tenga
práctica de trabajo en equipo se deberá proponer, como primer objetivo, lograr una
organización mínima que le permita empezar a trabajar, para llegar a acuerdos.
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Otra escuela, que ya esté acostumbrada a organizar tareas en las cuales
participen equipos docentes (salidas, proyectos, actividades teatrales, visitas, etc.),
podrá avanzar un poco más en la integración, y llegar a otro tipo de acuerdos.
Por ejemplo:
¿cuáles son los criterios que todos los que participan debieran respetar?
• los supuestos de la práctica real con las teorías que se dice sostener, etc.
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Otra duda que se presenta es si, al elaborar el proyecto curricular a nivel escuela,
se deben considerar todos los aspectos del proyecto o alguno de ellos con detenimiento.
Algunos de los aspectos de la situación sobre los que se puede reflexionar son:
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• Analizar nuestra propia experiencia, revisar el proyecto institucional vigente. En
el caso de que éste no haya sido elaborado, analizar otro tipo de planes (de área,
de ciclo, anuales, de unidades), a partir de los cuales podamos describir nuestra
manera de actuar: los objetivos que predominan, el tipo de contenidos que se
enfatiza, el tipo de actividades propuestas, la organización de los contenidos, etc.
• Analizar y reflexionar sobre las concepciones teóricas, los valores que sustentan
nuestras prácticas. Por ejemplo, cuál es nuestra concepción sobre el papel de la
escuela en la sociedad actual, el valor de los contenidos curriculares, la manera
más adecuada de enseñar, cuál es la concepción de aprendizaje que
compartimos, qué significa realmente ser constructivista, cómo se lleva a la
práctica una concepción constructivista, etc.
Permite responder al ¿por qué? Se adopta una decisión y no otra. Por ejemplo,
por qué seleccionamos determinados contenidos, por qué propusimos un objetivo y no
otro, por qué seleccionamos una determinada metodología.
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La respuesta al por qué constituye la fundamentación del proyecto y es lo que le
da racionalidad, ya que permite explicar y justificar las decisiones y servirá de punto de
partida para determinar objetivos, seleccionar los contenidos y proponer formas de
acción y de evaluación.
Para ello es necesario tomar decisiones sobre los componentes del currículum:
para qué, qué y cómo.
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De nada vale decir que nuestro propósito es que los alumnos desarrollen la
capacidad del saber hacer, si en la metodología que empleamos enfatizamos la
memoria; o expresar que queremos formar alumnos creativos, y en las aulas censuramos
a los alumnos que no nos dan la respuesta esperada.
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para integrarse a la sociedad, ser capaz de comunicarse, interactuar y resolver
problemas en forma autónoma y creativa.
• Los objetivos de los distintos ciclos en todas las áreas: Se refieren a las
capacidades intelectuales, éticas, motrices, afectivas, respecto de las relaciones
interpersonales y de la inserción social, que los alumnos deberán alcanzar al
finalizar cada ciclo, en función de sus posibilidades evolutivas.
• priorizar;
• agrupar o reorganizar;
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• matizar y/ comentar;
• incorporar
Por ejemplo, se pueden priorizar cuidado de la salud, uso del lenguaje oral y
escrito, responsabilidad de los alumnos en el control de su propio aprendizaje, equilibrio
personal y de relación interpersonal; u otros referidos a valores a los que,
tradicionalmente, se les concedió importancia en la escuela.
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En general, en los distintos documentos y en el Diseño Curricular se
incluyen:
• Expectativas de logro para las distintas áreas en todo el nivel, y en los distintos
ciclos
Estos últimos pueden haber sido expresados en forma explícita, en los planes
elaborados o se pueden inferir a través de las actividades efectivamente
realizadas. .
Este es uno de los ejes de reflexión propuestos por Enric Bolea y Mariana Miras
para la formulación de los objetivos en el proyecto curricular de cada escuela.
• ¿Cuáles son las coincidencias y/o discrepancias, entre los objetivos de nivel y de
ciclo establecidos en el Diseño Curricular y los objetivos que normalmente se
establecen en la escuela en el Proyecto Educativo Institucional?
• ¿Cuáles son los objetivos que pretendemos lograr a través de nuestra tarea y que
no expresamos en los planes?
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• Si hay diferencias entre los objetivos de nivel y de ciclo propuestos en el Diseño
Curricular y los que nosotros proponemos, ¿cuáles pueden ser las causas?
• ¿Es posible integrar los objetivos propuestos en el Diseño Curricular con los que
nosotros proponemos? ¿Qué cambio es necesario efectuar?
• De los objetivos propuestos, ¿hay algunos que nos parecen más importantes o
imprescindibles? ¿Agregaríamos algunos?
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Algunas de las cuestiones, a las que habrá que responder, son:
• ¿Es necesario agregar algún objetivo de nivelo de ciclo para responder a las
características de nuestros alumnos?
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• ¿Qué tipo de capacidades consideramos que es fundamental promover?
Priorizar
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Por ejemplo, se puede decidir que un objetivo prioritario para la EEB es:
Esta prioridad puede basarse en que el equipo docente considera que dicha
capacidad es indispensable para el aprendizaje en las otras áreas y que constituye una
competencia fundamental para el desarrollo individual y social de los alumnos.
Agregar
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6. Revisar la lista de objetivos.
• Reformular objetivos
INICIAL
EEB
BACHILLERATO
INTELECTUALES
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MOTRICES
AFECTIVAS BLOQUES TIPO Y
RELACIONES DE NIVEL DE
INTERPERSONALES CONTENIDOS APRENDIZAJE
SOCIALES
OBJETIVOS DE AREA
EN EL CICLO
A modo de complemento
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- ¿Qué condiciones necesitamos para mejorar el desempeño de nuestra función?
- ¿Cuáles son las demandas a las que nuestra comunidad espera que respondamos?
Responder a las siguientes preguntas puede ayudar a que esto suceda, pues nos
lleva a tener en consideración una participación clara y regulada de todos los actores
implicados.
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¿Quién o quiénes se hacen cargo de liderar el proceso de reflexión y análisis previo a la
formulación del proyecto que hará la institución?
¿Qué rol juegan en el proceso los profesores, los directivos, el alumnado y la familia?
¿De qué es responsable cada uno? ¿En qué momento participan y de qué manera?
¿Cómo se toman las decisiones?
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Asociaciones de Padres (ACES) como los centros de alumnos y las comisiones
de grado o curso pueden apoyar directamente estos procesos
• En el caso que los estudiantes no estén organizados, idear medios que permitan
conocer sus necesidades y sus demandas educativas, de acuerdo a las
características de su edad
• Incorporar a otras instituciones en cada una de las etapas del proceso de diseño
del proyecto, de manera que las decisiones de mejoramiento educativo sean
previamente concordadas con ellas, en especial las referidas a recursos humanos
y físicos necesarios para la implementación de las actividades
• el PEI;
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• el marco curricular y los programas de estudio;
Una vez terminado este momento, que permitirá identificar las necesidades del
establecimiento, se estará en condiciones de responder a las siguientes preguntas:
1.1. EL PEI
Una gran mayoría de las escuelas tiene formulado su PEI, es decir, han acordado
prioridades que perfilan su identidad y que orientan sus acciones de diseño,
planificación, gestión y evaluación de los procesos educativos.
En el caso de las escuelas que no hayan definido su PEI, para los efectos de
diseñar el proyecto pedagógico, es necesario que el equipo docente y directivo revise los
propósitos u objetivos prioritarios compartidos con los cuales opera, los acuerde como
74
comunidad educativa si no los tiene y los confronte con lo que podría hacer al contar
con determinado proyecto.
75
• ¿Cuáles son las prioridades establecidas por la institución educativa en el PEI y
los requerimientos del marco de objetivos fundamentales y contenidos mínimos
obligatorios y de los planes y programas de estudio vigentes?
• ¿Hay concordancia entre los objetivos del PEI y aquellos establecidos para cada
nivelo ciclo en el establecimiento educacional?
¿Cuáles son las actividades curriculares que ofrecen una respuesta más
coherente a las prioridades educativas de la institución? ¿Cuáles son aquellas cuyos
resultados educativos son insuficientes para la comunidad educativa? ¿Cómo incorporar
en cada una los objetivos fundamentales transversales?
76
• Priorización de una o más asignaturas, en concordancia con los énfasis definidos
por el establecimiento educacional en su PEI
77
desarrollo de procedimientos didácticos pertinentes y la utilización de distintos
recursos de aprendizaje, que es posible asumir mejor al contar con el proyecto.
78
• El Proyecto de Mejoramiento Educativo de la institución constituye una
oportunidad para definir acciones pedagógicas, desarrollarlas y validarlas en el
sentido de los propósitos del establecimiento educacional.
Los profesores y las profesoras realizan esfuerzos para mejorar sus prácticas
pedagógicas, sea con la finalidad de superar dificultades en el aprendizaje de sus
alumnos y alumnas o para favorecer aprendizajes más integrados y ajustados a las
crecientes demandas de la sociedad.
La preparación del proyecto educativo comunitario abre un espacio para que los
docentes den una mirada evaluativa a sus prácticas profesionales para identificar los
aspectos positivos de sus diferentes propuestas, las condiciones de aplicación que dieron
los resultados esperados y sus posibles proyecciones.
• Condiciones que han hecho posible que los alumnos desarrollen aprendizajes de
mayor calidad
79
mantenido un tiempo específico para el trabajo técnico-pedagógico del equipo
de docentes
En el caso de los alumnos más pequeños como los del Primer Ciclo de la
Educación Inicial y Escolar Básica será necesario también abrir un espacio para que
80
expresen sus expectativas respecto del proyecto. Quienes aún no sepan escribir, podrán
hacerlo oralmente, a través de dibujos u otras modalidades que cada establecimiento
estime pertinentes. En el caso de los alumnos mayores, se recomienda que sus
organizaciones a nivel de curso o el Centro de Estudiantes asuman un rol en la
realización de una consulta sobre el tema y sean escuchados en los espacios de
discusión y análisis.
También habrá que crear en cada establecimiento instancias en las que, durante
el año escolar, se informe periódicamente, y por diversos canales o formas de
comunicación, a los padres y a los otros miembros de la comunidad acerca del
desarrollo y proceso de implementación del proyecto y sus resultados. La más
importante es, sin duda, el informe de la gestión educativa de la totalidad del
establecimiento que cada director debería entregar a los padres y a otras instituciones de
apoyo.
81
2. Momento de sistematización de la información y formulación del proyecto
Una vez identificadas las necesidades que requieren mayor atención y las
demandas de cambio para su implementación, se sugiere organizarlas y priorizarlas en
el contexto de los aspectos abordados en el momento de reflexión y análisis, es decir,
considerando el PEI del establecimiento, su marco curricular, los criterios de
implementación pedagógica, la experiencia profesional de los docentes y las
necesidades de los estudiantes, las familias y la comunidad.
82
A continuación se presentan algunos criterios curriculares para organizar este
aspecto en el momento de formular el proyecto.
• Actividades de libre elección de los alumnos y las alumnas, definidos según sus
intereses o necesidades
• Grupos diferenciales
• Reforzamiento de aprendizaje
83
investigación, estudio asistido, creación literaria o artística, etc., es recomendable tener
más tiempo que el mínimo de 45 minutos establecidos, pudiendo organizar el tiempo en
bloques. De igual forma, si se trata de una actividad en la que la estructura del curso sea
modificada y se separe en distintos grupos para diversas actividades. En definitiva, un
proyecto puede permitir que se adapte mejor el tiempo de trabajo a las actividades y no
las actividades al tiempo de trabajo.
84
El tiempo de trabajo de los profesores se relaciona con las actividades
profesionales de los docentes; entre ellas, el trabajo técnico-pedagógico en equipo debe
ser traducido en propuestas concretas para el uso del tiempo escolar en la presentación
del proyecto.
85
• Genera oportunidades de mejores aprendizajes en la medida en que las salas de
clases, el patio, el lugar en que se almuerza, entre otros, se reorganizan en torno
al proyecto. El espacio que cada actividad requiere es siempre un espacio
educativo
86
proyecto y la flexibilidad en la distribución de este espacio será relevante de considerar
en su implementación.
87
El proyecto pedagógico requiere también definiciones que permitan al
establecimiento educacional aprender permanentemente de la experiencia de
implementar el nuevo régimen de funcionamiento de la institución. Esas definiciones
posibilitarán acompañar y aprender de los avances y progresos y hacer las adecuaciones
necesarias para lograr las metas propuestas. La evaluación y el seguimiento de la
implementación del proyecto se hacen en el marco de la evaluación que el
establecimiento educacional hace de su PEI.
Para ello es necesario crear espacios de deliberación en los que participen los
diferentes estamentos de la comunidad, para revisar el avance y decidir los ajustes que
sean necesarios.
• los registros de avances en las calificaciones y los trabajos de los alumnos y las
alumnas;
88
• el cumplimiento de los acuerdos respecto a la distribución horaria y las
actividades propuestas;
• el plantel docente;
Esta información puede ser registrada de distintas maneras, por ejemplo, en una
agenda donde el director, el profesor de curso o de asignatura, o profesores
responsables, anoten sus observaciones sobre el proyecto. Se trata de un registro
reflexivo, que responde a interrogantes como: ¿Qué hemos aprendido esta semana?
¿Qué debemos hacer de manera distinta? ¿Qué interrogantes nos han surgido? ¿Por qué
estamos obteniendo estos resultados? ¿Qué aprendizajes valdría compartir con los
docentes, con los alumnos, con los padres, con otras instituciones educativas y no
educativas?
89
propuestos por el establecimiento educacional y aquellos avances que sería conveniente
compartir con otros establecimientos educacionales.
3. Proceso de elaboración
La elaboración del proyecto curricular de escuela por parte del equipo docente
implica la realización de algunas de las siguientes tareas:
• Explicitar los principios o ideas de los que se parte para elaborar el proyecto y
que constituirán uno de los fundamentos de la propuesta
90
• Prever la evaluación del proyecto
En síntesis
91
• LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO CURRICULAR A NIVEL ESCUELA
EXIGE UN CAMBIO EN LA CULTURA PEDAGÓGICA EN LAS
ACTITUDES DE LOS DOCENTES, QUIENES, EN GENERAL, A VECES
PREFIEREN EL TRABAJO INDIVIDUAL A LA TAREA EN EQUIPO.
BASES
POR ÁREAS
CONTENIDOS TRANSVERSALES
92
POR CICLOS
SECUENCIA DE CONTENIDOS
93
Es altamente positivo el avance que se logra con todas las dificultades y los
problemas previsibles. Las siguientes sugerencias se pueden tener en cuenta para
superar estas dificultades:
- Organizar el trabajo
- Discusión
- Elaboración
94
El proyecto de aula es entonces el que elabora un docente para la enseñanza de
la materia o área que en situaciones concretas de aprendizaje constituye el nivel más
concreto de planeamiento curricular.
• ¿Cómo lo he aprendido?
95
El planeamiento de la enseñanza, denominado también didáctico o áulico, se
refiere al desarrollo de la materia o área en determinado grado o curso; se concreta en
proyectos de enseñanza de distinta duración y complejidad. Un proyecto puede
comprender la tarea de todo un año, puede referirse a una unidad didáctica o a la
enseñanza de un tema.
La elaboración del proyecto posibilita que el docente revise las ideas propuestas,
ponga a prueba sus propias convicciones, analice y se interrogue sobre su propia tarea y
pueda, de esta manera, perfeccionarla. El planeamiento de la enseñanza se convierte así
en una herramienta para transformar la tarea del aula.
96
Hablar de proyectos de aula implica adoptar una manera de planificar la tarea
que se opone a los planes detallados, rígidos y prescriptivos.
97
• Asumir responsabilidades
• Ser actores de sus propios aprendizajes, produciendo algo que tiene significado
y utilidad
¿Cuáles son las condiciones que los docentes deben considerar para hacer posible la
formulación de un proyecto de aula?
Precisemos algunas:
98
• La tolerancia a los momentos de "desconcierto" o de desorganización temporaria
en el desarrollo de una tarea que toma el ritmo que el grupo le va imprimiendo
• El curso de acción
• El margen de tiempo
Los proyectos áulicos son "caminos didácticos para recorrer" y que responden:
99
- da sentido al material para desarrollar una materia
- diseña actividades
• a un currículo abierto:
100
Es decir que los proyectos desde el punto de vista didáctico son cursos de acción
en los cuales el alumno actúa, forma la correspondiente representación de la acción, la
interioriza, la hace suya y la expresa verbalmente:
¿Cómo?
¿Qué hice?
¿Por qué?
101
Las unidades didácticas que se refieren a unidades de trabajo relativas a un
proceso de enseñanza y de aprendizaje articulado y completo, se constituirán en un
proyecto de trabajo en la medida que expliciten una propuesta que permita integrar las
expectativas, necesidades y aspiraciones de los alumnos; en síntesis, en la medida que
las actividades realizadas durante su desarrollo permitan lograr un aprendizaje
significativo y relevante.
• Es posible y realista
102
• Es breve y de fácil comprensión
Decíamos más arriba que los proyectos de trabajo que realizan los docentes para
la tarea del aula constituyen la máxima concreción del Diseño Curricular y que en este
proyecto el docente, solo o en equipo, propone acciones para el desarrollo de una
materia o área en un grado o curso, y también el desarrollo de una unidad didáctica o de
un tema. A este tipo de decisiones, D' Hainaut denomina técnico-pedagógicas, y se
refieren, fundamentalmente, al desarrollo curricular en el aula.
103
No basta con decir que trabajamos con proyectos.
El trabajo con proyectos no es sólo un cambio de nombre, sino que implica una
concepción de escuela, conocimiento, enseñanza, aprendizaje que se refleja en el diseño
y, por supuesto, en la práctica.
Por otra parte, a veces se piensa que el trabajo con proyectos es algo que se
puede imponer sin que se den ciertas condiciones institucionales y laborales
imprescindibles.
104
pedagógicas, inspiradas sin duda en la filosofía de Dewey, son las más características
del pragmatismo americano y de su educación democrática.
a) Lema: "Para la vida por la vida". Para Kilpatrick, la educación es ante todo una
función para acrecentar y perfeccionar la vida en todos sus aspectos, sin otros fines
trascendentes. No es algo fuera de la vida, sino que está dentro de ella. La educación es
la reconstrucción de la vida en niveles cada vez más altos y ricos. El aprender, basado
siempre en la propia actividad, se realiza dentro de la vida y se incorpora a ella
formando parte integrante.
El principio "para la vida por la vida" requiere que la actividad del alumno tenga
para él un significado vital y, por lo mismo, un propósito: debe ser intencionada.
Kilpatrick piensa que la escuela existe, ante todo, para enseñar a pensar y actuar
inteligente y libremente, donde los programas y métodos escolares tendrán que ser
abiertos, críticos y exentos de dogmatismo; basados en la experiencia social y en la vida
individual, y no impuestos autoritariamente desde arriba. Interesa la formación de
personalidades autónomas, objetivo que precisa de la colaboración de los demás. La
educación tendrá, así, un carácter democrático social y, por lo tanto, de la educación.
105
Además, se procura que las conexiones entre la acción y su finalidad sean
completamente naturales; es decir, que el problema a que dé lugar el proyecto se
presente a los ojos del niño por las mismas causas que en la vida práctica; y también
deberá desenvolverse en un medio natural. Por otra parte, el niño no recibirá
información alguna cuya necesidad no surja de él mismo al realizar el proyecto, el
hecho de darse cuenta de la propia necesidad para solucionarla implica el ejercicio del
razonamiento y el acrecentamiento de la confianza del niño en sí mismo.
1) El maestro no considera las nociones y los conocimientos como algo rígido, sino
como algo funcional y dinámico. (Así, por ejemplo, la ortografía será el
coronamiento de la necesidad de expresarse correctamente por escrito.)
3) No hará falta horario fijo para cada uno de estos conocimientos aislados (el plan
de trabajo va surgiendo según lo aconseja el desarrollo de proyecto), sino un
ambiente de actividad al que debe sumarse el profesor, más como guía que como
maestro.
106
5) Los proyectos pueden realizarse, bien individual, bien colectivamente. Pero la
cooperación es nota destacada del Método.
Los proyectos pueden ser globales (jugar a familias, a tiendas, a ciudades...), por
materias (proyectos de geografía, historia, etc.) y sintéticos, destinados a sistematizar
actividades complejas. .
Kilpatrick distingue entre los casos en que la actividad intencional del proyecto
se organiza con vistas a una nueva aclaración cognoscitiva que se estima necesaria, y
los casos en que la actividad es más práctica (o enderezada a realizar concretamente
algo que agrada e interesa), como es el caso del "proyecto del productor" -o de quien
desea construir algo- o del "proyecto del consumidor" (que se refiere siempre a un
disfrute estético: gozar de un paisaje, de una pieza musical, etc. Para satisfacer una
curiosidad intelectual está el "proyecto del problema", que nace normalmente en el
curso de actividades propias de los dos proyectos anteriores. El "proyecto de
adiestramiento" o de aprendizaje específico se propone alcanzar una cierta forma de
pericia o conocimiento (como adquirir velocidad en la suma de cifras en columna,
aprender los verbos irregulares, etc.)
107
2) Definición y formulación del proyecto, en la cual el profesor ayuda a los
alumnos a formular el proyecto, a su viabilidad y a establecer límites. Aquí se
decide el eje temático.
108
• La introducción del tema, preguntas o problemas, creando un contexto de
comunicación entre alumnos, maestros y objeto de conocimiento
109
d) su valioso principio de la cooperación enseña al alumno a sentirse miembro de la
comunidad. La pedagogía de Dewey y Kilpatrick quiere preparar para una
organización de convivencia democrática, por lo que asigna gran importancia al
aspecto social.
c) como los niños son muy sugestionables, los proyectos nacen más de entusiasmos
momentáneos que de verdaderas necesidades;
d) los proyectos han de ser inevitablemente superficiales para no cansar a los niños;
f) sólo es aplicable con alumnos de los cursos superiores de primaria, pues requiere
niños psíquicamente desarrollados y poseedores del lenguaje escrito, que es el
medio más corriente de información.
Algunos de los principios que se deben tener en cuenta cuando se decide trabajar
con proyectos son:
110
• La tarea del aula es compleja y multidimensional. Normalmente se pretenden
objetivos variados y se realizan actividades en forma simultánea. En muchas
oportunidades, el docente debe tomar decisiones en forma inmediata, guiado
más por su intuición que por sus previsiones. Esto determina que la práctica sea,
en gran medida, impredecible, y sólo se pueden establecer esquemas generales
de acción
111
Es probable que los proyectos incluyan los mismos elementos que el docente,
normalmente, consideró al planificar su tarea. Lo que varía es la manera de concebir y
enfocar cada uno de esos aspectos, la cual debe ser coherente con las concepciones y
prácticas pedagógicas actuales.
112
• Los proyectos plantean problemas que es necesario examinar desde los aportes
de distintas materias o de distintas visiones dentro de una disciplina
• Los proyectos facilitan que el alumno siga su propio ritmo de aprendizaje, sin
las presiones de la estructura de la disciplina. El alumno establece las secuencias
y las relaciones en su aprendizaje
• Considerar los elementos que deberán intervenir en la situación sobre la base del
contenido que va a enseñar
113
• Prever la secuencia de las tareas
Esta secuencia de tareas no sigue un orden lineal y sucesivo sino que supone un
proceso de reflexión y adopción de decisiones a partir de la práctica.
Es fundamental que el docente sea capaz de justificar sus decisiones, por qué
eligió determinado objetivo, una forma de organizar los contenidos o por qué propuso
una determinada actividad.
114
• enseñar diferentes estrategias de búsqueda, exploración e interpretación y
registro;
115
Pensemos en la escuela como el lugar para aprender a actuar, es decir, el lugar
que permite construir un saber y adquirir posibilidades de acción para resolver
problemas. El que aprende necesita de la ayuda de los otros, y es el docente, con su
voluntad de enseñar y producir, quien provoca el acto educativo. Este acto educativo no
se basa en el aprender "todo" sino en el "cómo" lo aprenden y contextualizan.
Por un lado, es hoy común afirmar que la enseñanza es una actividad de carácter
eminentemente social e institucional. También nos hemos acostumbrado ya a hablar en
términos de proyectos institucionales, de grupos, de departamentos.
"Se llega a acuerdos sobre las formas de trabajo pero después en el aula cada
uno hace lo que quiere..."
"Como vos tenés la libertad de enseñar lo que querés, se presta para que cada
uno pueda dar cualquier cosa y hacer lo que quiera."
116
"...nos ponemos de acuerdo en los criterios mínimos de exigencia y después hay
profesores que no los cumplen. Algunos aprueban siempre todo a priori o al contrario."
Quizás la razón de la amplia aceptación de esta idea sea que ella expresa,
seguramente, uno de los rasgos característicos de la enseñanza como actividad: la
posibilidad de ejercer cierto control sobre determinados aspectos de la tarea -por
supuesto, este margen varía según la política educativa y las instituciones.
117
También pueden alcanzarse consensos y acuerdos formales, pero en la práctica,
en la intimidad del aula aplicar sus propios criterios aunque no sean compartidos por el
equipo docente. Las modalidades de respuestas varían y el modo que asumen tiene que
ver no sólo con las propias concepciones, sino también con los recursos materiales y
humanos J de cada escuela y con sus propios rasgos culturales.
Para ello, es necesario reflexionar sobre algunos aspectos básicos. Por ejemplo:
¿Qué aspectos pueden resolverse según los criterios personales sin vulnerar la
calidad de la propuesta formativa de la escuela? ¿Cuáles son las estrategias de trabajo
que permiten no sólo alcanzar sino principalmente sostener los acuerdos?
El ámbito propicio para que el docente aplique su juicio personal será el del
desarrollo de contenidos, la propuesta metodológica, el enfoque de la enseñanza, el
vínculo con su grupo de alumnos y padres, la selección de materiales y recursos.
118
Si bien no hay una respuesta para lograr esto, es importante generar los espacios
de intercambio y sostener criterios comunes aun cuando no se presenten como
altamente eficaces desde el comienzo, sistematizar las instancias de reunión mediante la
evaluación y el registro de las actividades realizadas, operar con criterios realistas,
superar los modelos de "todo o nada" y experimentar la posibilidad de ir efectuando
acciones concretas y avances.
119
Como en todo proceso de los procesos de enseñanza y aprendizaje, son los
conocimientos, los alumnos y los docentes. Es importante, entonces, que el docente
tenga una idea bastante clara de:
¿Cuáles son las características del entorno físico, social y cultural de donde
provienen sus alumnos?
A partir de ahí, ¿cuáles serán los contenidos que tendrán prioridad para ser
aprendidos?
Francisco Imbernón nos propone una posible guía para seleccionar tareas de un
proyecto:
120
• Las tareas han de seleccionarse en virtud de su aplicabilidad a la vida y de la
importancia que tienen para el desarrollo del alumnado en el medio social
Denominación:
- un ciclo,
- tema transversal,
- espacio curricular,
Justificación
121
• Conexión del área, curso, espacio curricular con el proyecto de la escuela
¿Cuál es su aporte?,
Esquema de contenidos
• Estructura de contenidos.
Propuesta organizativa
• Recursos
122
• Criterios para la enseñanza del área desde un punto de vista epistemológico y
didáctico
Evaluación de la tarea realizada por los docentes del área y del curso
123
Podemos presentar el siguiente esquema para el diseño de unidades didácticas:
Justificación
¿Cuál es su aporte? ¿Por qué consideramos que contribuye para este proyecto?
Esquema de contenidos
• Conceptos
• Procedimientos
• Normas, valores
Actividades
124
• Seleccionadas para promover el interés, despertar el compromiso con la tarea
grupal, la cooperación
- Espacios
- Materiales
Proceso de desarrollo
125
Técnicas de evaluación formativa destinadas a la corrección, ajuste (predominio de la
reflexión y autoevaluación individual y grupal)
Un análisis de ambos esquemas nos permite apreciar que en ellos están presentes
los mismos elementos: objetivos, contenidos, metodología. Pero, mientras que a nivel
escuela cobra mayor relevancia la discusión sobre la fundamentación y los criterios, en
el diseño de planes de unidades didácticas el eje está en la propuesta de los contenidos y
las actividades en función del objetivo general.
126
Tal vez el elemento distinto y propio del modelo pedagógico actual es la
justificación del proyecto, es decir, la explicitación de aquellos criterios y características
de la situación que fundamentan por qué se adoptaron determinadas decisiones en lugar
de otras.
Una última consideración que haremos sobre los esquemas propuestos es que, si
bien presentan los mismos elementos que se incluían tradicionalmente: objetivos,
contenidos, metodología, debemos destacar que lo nuevo es la manera de concebirlos e
integrarlos según el marco teórico que les sirve de fundamento.
127
un diseño curricular cuyo componente local tiene como área el Desarrollo Comunitario,
que a su vez contempla, entre otros elementos, al Proyecto Comunitario.
• Municipalidad
• Gobernación
• Iglesia
• Escuela
128
• Los niños/as
• Industrias
• Gremios y cooperativas
Sus acciones decisivas se determinan a partir del análisis de las situaciones y los
acuerdos conjuntos, lo que hace que surjan aprendizajes de carácter integrado,
favoreciendo el espíritu comunitario, la creatividad, la responsabilidad y, sobre
todo, hace factible que los padres participen en las tareas de sus hijos y de la
institución.
129
c. Comunales: son proyectos que se elaboran atendiendo situaciones planteadas
por la comunidad local, considerando necesidades puntuales. Todos los actores
sociales deben involucrarse en el diseño y ejecución de los mismos.
130
Resulta evidente que no hay un solo ámbito en el cual se elabore un diseño
completo que oriente, desde las finalidades más generales hasta las acciones más
específicas.
Por citar más ejemplos, las decisiones de tipo técnico-pedagógico, que son
propias de los proyectos de trabajo que elaboran los docentes, se refieren
específicamente a la tarea del aula, al enseñar y al aprender, estos problemas no le
competen al nivel de las decisiones políticas.
A modo de conclusión
Para finalizar utilizamos expresiones citadas por Susana Avolio de Cols en uno
de sus textos:
131
Mi postura es que lo importante es:
"Lo que no debiera suceder es quedarnos solo con el cambio de nombre sin el
fundamento adecuado, pues en ese caso seguiríamos con uno de los problemas que
planteamos en nuestra profesión docente, quedarnos con los discursos divorciados de la
práctica.
"Mi preocupación por lo que veo y escucho es que después de haber criticado el
plan tipo sábana de la década del 70, sigamos haciendo lo mismo, solo que cambiamos
el nombre de las columnas de la planilla.
"Lo llamamos proyecto, pero, en vez de preocuparnos por el por qué y el para
qué de las actividades que proponemos, seguimos preocupados por el cómo redactamos
el proyecto.
132
"Absalón intentaba generar una empresa para responder a los requerimientos del
Creador, que 'quería una nueva humanidad nacida de un hombre inteligente, práctico y
con objetivos', porque no estaba contento con los hombres, que peleaban entre sí, y sólo
defendían sus intereses personales.
"Le adelantó sus planes respecto del Diluvio y le ordenó construir en cuatro
meses un barco para él y su familia y colocar dentro una pareja de cada ser vivo.
"Para ello contrató a Noé un ingeniero naval que sería el elemento técnico, según
refiere el ingenioso cuento.
"Esta ambición lo conduce a caer en una burocracia muy intensa, que le lleva
incluso a despedir a Noé”.
"El mismo Noé, finalmente con cinco compañeros, a quienes enseñó a cortar
madera, logró formar un equipo y armar el barco, frente a los ojos de Absalón que lo vio
pasar por el río mientras la lluvia comenzaba a caer”.
"En este momento, el marco legal establece que las escuelas elaboren sus
proyectos, pero las instituciones educativas están acostumbradas a funcionar de una
manera parecida a Absalón; por lo tanto, deberán realizar un esfuerzo para ejercer
realmente la autonomía pedagógica que por ley tienen, se deberá producir un cambio en
el estilo de gestión, en la forma de trabajo, para cambiar el sentido de los planes en
proyectos que permitan transformar las ideas en realidades”.
¿Que es la ciencia?
133
Es una actividad humana creativa cuyo objetivo es la comprensión de la
naturaleza y cuyo producto es el conocimiento obtenido por medio de un método
científico organizado en forma deductiva y que aspira a alcanzar el mayor consenso
posible.
¿ Cuál es su trabajo?
La investigación.
¿ Cuál es el producto?
El conocimiento.
Todo procedimiento de investigación en sus diversas etapas se lleva a cabo de
acuerdo a normas y reglas generales que , en conjunto, constituyen el método de la
ciencia en cuyo ámbito se realiza la investigación.
I.- EL PROBLEMA.
II.-MARCO DE REFERENCIA.
A. Fundamentos teóricos.
B. Antecedentes del problema.
C. Elaboración de Hipótesis.
D. Identificación de las variables.
134
III.-METODOLOGÍA.
IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
A. Recursos humanos.
B. Presupuesto.
C. Cronograma.
V.- BIBLIOGRAFÍA.
I.- EL PROBLEMA.
Lo primero que nos interesa es conocer, saber, lo que será investigado: Por qué, para
qué, cual es el valor o la importancia del hecho o fenómeno a investigar. Si la
investigación a realizar tiene criterios de prioridad, novedad, oportunidad, conformismo
o comportamiento.
135
definición del problema nos conduce otorgarle un título, en el cual de la manera más
clara y denotativa indiquemos los elementos que le son esenciales.
A. Justificación-
B. Limitaciones-
136
• Viabilidad: lo importante es que el investigador debe verificar la posibilidad de
conseguir fuentes de datos para el desarrollo de su estudio, ya sean del grado
primario o secundario.
• Lugar o espacio donde se llevará a cabo la investigación.
• Tiempo, si el asignado me da la cobertura del estudio o debo disponer de uno en
caso de imprevistos.
• Financiación, si voy a implementar algo que cantidad de dinero dispongo para
ello o si solo será un estudio de factibilidad.
A. Fundamentos teóricos.
137
En este aspecto entrara en juego la capacidad investigadora del
grupo de trabajo, aquí se condensará todo lo relacionado a lo que se ha
escrito e investigado sobre el objeto de investigación. Hay que diferenciar
entre teóricos consultados y antecedentes del problema, ya que a veces
confundimos los dos aspectos. El primero – los teóricos- son los
planteamientos escritos sobre el tema que va tratar en su objeto de
investigación, y los antecedentes del problema, son las investigaciones
que se han hecho sobre el objeto de investigación y te pueden servir para
ampliar o continuar su objeto de investigación, en algunos casos servirá
para negar su objeto de investigación cuando esto suceda se entra e
elaborar postulados que más tarde entraran a formar el campo de las
investigaciones negativas, sector aún sin explotar a fondo, porque en la
mayoría de los trabajos de investigación nos limitamos a ampliar sobre
conceptos trabajados o a plantear nuevos postulados pero siempre con
alta carga de complemento sobre lo investigado. Es hora de que se inicie
un proceso de negación a muchas investigaciones que están en los
anaqueles de las bibliotecas de las diferentes universidades del país sin
haber aportado nada a la construcción del conocimiento en cualquiera de
sus modalidades.
C. Elaboración de hipótesis.
138
• Hipótesis de segundo grado: establecen una relación causa – efecto (sí X
entonces Y). Esta afirmación se demuestra y verifica por su vinculación con un
modelo teórico.
• Hipótesis de tercer grado: se afirma la presencia de relaciones existentes entre
variables complejas. Sugiere explicaciones entre fenómenos de mayor extensión.
• Hipótesis nula: aquella por la cual indicamos que la información a obtener en
contraria a la hipótesis de trabajo.
III.- METODOLOGIA
139
Se debe citar la fuente al igual que las personas que van a
proporcionar los datos, recuerde mencionarlos aquí y en forma
especial y detallada en los RECURSOS ya sean humanos o
institucionales.
140
E.- Guía de trabajo de campo.
Diseño de la muestra.
B.- Presupuesto.
141
Presentar un cronograma financiero que cubra todo el
desarrollo del proyecto.
C.- Cronograma.
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES TIEMPO
1. - ASESORIA METODOLOGICA
2. - PROPUESTA
3. - OBSERVACIONES
5. - OBSERVACIONES
6. - PROYECTO
7. - OBSERVACIONES
8. - ENCUESTA
9. - CLASIFICACION DE MATERIAL
142
12. - REDACCIÓN
SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.
V.- BIBLIOGRAFÍA
143
ANEXOS
EJEMPLO DE UN PEI.
144
1. Las Torres es una escuela que imparte Educación Escolar Básica y Media, que se
propone ofrecer a los alumnos una educación completa e integral dentro de un clima de
libertad y responsabilidad. La metodología de enseñanza se encuadra dentro de la
Educación Personalizada, que no debe ser entendida como educación individual o
especial, ya que los educandos con problemas especiales requieren la atención de
profesionales capacitados para ello.
2. Desde su origen Las Torres está abierto a todo tipo de personas, sin discriminación
alguna por razones ideológicas, religiosas, sociales, de raza o nacimiento, y se propone
facilitar el acceso a una educación de calidad a aquellos que quieran mejorar su
formación cultural o profesional, con independencia de su situación social o económica.
PRINCIPIOS BÁSICOS
Principios generales
3. Afirmamos que el colegio y los profesores tan sólo son colaboradores _no sustitutos_
de los padres en la educación de sus hijos. En consecuencia, para nosotros, la única
garantía para la educación de nuestros alumnos es la estrecha y armoniosa
145
comunicación entre la familia y el colegio. Por tanto, la familia se compromete a
colaborar muy de cerca con el colegio en la educación de sus hijos, de acuerdo con los
valores y las virtudes que dan sentido a su Proyecto Educativo. Trabajando junto con los
padres de cada alumno nos proponemos implementar acciones educativas con el fin de
lograr que cada alumno alcance una mayor plenitud intelectual, moral, física, afectiva y
espiritual, ordenando sus cualidades y capacidades al servicio del hombre, de la
sociedad y de Dios, respetando la libertad de conciencia de las personas.
Principios pedagógicos
146
• orientar al educando a dominarse a sí mismo, a ser dueño de sus propios actos y
a ejercitarse en las virtudes sociales, morales y religiosas, mediante el trabajo
intelectual realizado con intensidad, creatividad y dedicación;
147
• ayudar a adquirir los conocimientos básicos de la moral y de la doctri na
cristiana, en el plano individual y social;
• adquirir los criterios objetivos y las metas de actuación, que ayuden a interpretar
y juzgar, a la luz de la fe, las situaciones, los hechos y acontecimientos, tanto
históricos como de la vida cultural contemporánea;
2.2.3. Para lograr esta formación intelectual y moral, con el estilo de educación
personalizada, concebimos al colegio como:
148
*procurar que adquiera el hábito del trabajo bien hecho, utilizando los recursos
técnicos que ayuden a concretar una tarea, técnicamente bien elaborada, y
ejercitando las virtudes adecuadas para darle un sentido ético al trabajo: orden,
puntualidad; precisión, presentación, terminación correcta, etcétera.
• Orientación
• Convivencia
• Autoevaluación
149
personal de vida, fundado en un espíritu cristiano y en las exigencias del mundo en que
vive.
1.1. La adquisición de una cultura general, nacional e instrumental que asegure a cada
sujeto de la educación una mejor comprensión de sí mismo, de los demás y del mundo
que lo rodea, además de una clara conciencia de la nacionalidad, que permita conocer y
valorar críticamente nuestra tradición y patrimonio cultural.
150
1.2. La formación integral armónica de cada sujeto de la educación, contando con sus
capacidades y cualidades.
1.4. El proceso de orientación de cada alumno para que realice lo mejor de sí mismo de
acuerdo a sus posibilidades y limitaciones.
2. FOMENTAR:
2.1.1. respuestas creativas ante las situaciones y los problemas que surjan;
3. REAFIRMAR:
151
3.1.2. nacionalidad, fortaleciendo el vínculo familiar y robusteciendo las relaciones
comunitarias.
IDEARIO EDUCATIVO
1) Considera que la educación hace referencia a la persona entendida como ser singular,
autónomo y abierto a la trascendencia.
3) Define:
3.3. al centro educativo como una comunidad, lugar de trabajo intelectual y convivencia
de padres, profesores, personal de apoyo docente, administrativo y alumnos.
6) Privilegia:
152
6.1. el derecho de los padres como primeros educadores de sus hijos;
6.2. un ambiente de libertad responsable y derecho mutuo entre todos los miembros;
6.4. el ejercicio de la autoridad como medio para hacer crecer en libertad y amor a todos
los miembros de la comunidad educativa.
ORGANIZACIÓN CURRICULAR
Respecto a los horarios, se podría decir que se divide en dos grandes momentos: la
mañana y la tarde. En el primero se desenvuelven la mayoría de las asignaturas
153
fundamentales, quedando la tarde destinada al aprendizaje de las asignaturas
complementarias.
Soporte metodológico
Tal como ha quedado explicado, el colegio adopta como teoría pedagógica la llamada
Educación Personalizada, que se constituye en el marco de referencia.
1. El Colegio Las Torres, desde sus inicios, ha pretendido impartir una educación a sus
alumnos que no se limite al marco académico, sino que contribuya a fomentar ciertos
valores humanos en la sociedad.
154
3. Para que esta transmisión de valores/virtudes sea hecha vida en el educando, antes
tiene que asimilarla el profesorado, y en primer lugar los padres. Por eso, en el Colegio
Las Torres, lo más importante es atender a los padres; luego a los profesores; y
finalmente _aunque no por menos importantes_, a los alumnos.
5. Entre otros, nuestro Proyecto Educativo señala las siguientes virtudes humanas y
cívicas que se consideran fundamento de la madurez personal: la sinceridad, la lealtad,
la justicia, la laboriosidad y el trabajo-bien-hecho, la amistad, la alegría, el orden, la
sinceridad y el amor a la verdad, el decoro personal, la libertad personal, la fortaleza, la
generosidad, la magnanimidad, el respeto, la tolerancia, la solidaridad, la educación
sexual, la piedad.
Como resumen podemos afirmar que la educación que deseamos impartir a nuestros
alumnos va dirigida a formar personas capaces de colaborar con su ejemplo y sus
capacidades plenamente desarrolladas, en la construcción de una sociedad nueva que
sea más justa, honesta y laboriosa.
155
La tarea del tutor-orientador en la formación del educando
El trabajo que realiza, en estrecha unión con los padres, es clave para lograr el objetivo
común entre familia y colegio: hacer del alumno una persona capaz de valerse por sí
misma, libre y responsable.
Cada tutor-orientador mantiene entrevistas frecuentes con los alumnos que le fueron
encomendados, y lo hace según las necesidades de cada uno. Por respeto a la intimidad,
por el sigilo profesional y por prudencia guarda una discreción absoluta sobre los temas
tratados con el alumno.
156
También tiene la misión de atender su formación cristiana y su vida espiritual, como
continuación de la que reciben de sus padres y en frecuente contacto con ellos.
Entendiendo que la tarea del tutor-orientador es de mucha importancia para alcanzar los
objetivos institucionales del colegio, el Consejo Directivo asume la responsabilidad de
la capacitación continua de los tutores. Con este fin se desarrollan cursos y seminarios a
lo largo del año; además, realizan pasantías en otras instituciones que comparten nuestro
ideario, a fin de aprender de aquellas que ya tienen mayor experiencia en este campo.
Partiendo de la premisa de que los padres son los primeros responsables de la educación
de sus hijos, el Colegio Las Torres colabora con ellos en su formación orientándolos
tanto en su función de padres como así también en lo relacionado al compromiso
matrimonial.
157
Por medio del tutor-orientador y de nuestro Plan de Formación a las Familias se
facilitan a los padres líneas de acción y herramientas suficientes para resolver los
problemas inmediatos, sin que se perjudique _por la urgencia del momento_ el Proyecto
Educativo global.
Extensión curricular
DEPORTES
El deporte ocupa un lugar de primera línea dentro del Proyecto Educativo del colegio,
pues consideramos que es una verdadera escuela de formación de virtudes, de
adquisición de hábitos de disciplina, de vida sana y uno de los elementos más
motivadores para los alumnos.
158
Además de las horas de Educación Física previstas en nuestro plan diario, se
implementa como actividad opcional la Escuela de Deportes, en horario extracurricular,
en el que se practican fútbol, atletismo y otros deportes.
• Olimpíadas de atletismo
• Torneos intercolegiales
Un rasgo clave de este aspecto lo constituyen los campamentos y viajes que una vez al
año realizan los alumnos. En ellos se enfatizan de un modo especial todo lo relacionado
a la Educación para la Convivencia y los valores sociales, promoviendo un ambiente de
solidaridad y compañerismo que estimule la práctica de las virtudes que permitirán a los
alumnos insertarse de un modo eficaz en la sociedad. Para esta actividad se cuenta con
la participación de los padres, quienes con su presencia ayudan a dar buen ambiente y
colaboran estrechamente en las labores del colegio.
159
Con el fin de ayudarles a aprovechar el tiempo libre los alumnos de nuestro colegio
reciben clases de apoyo de coro, teatro, ajedrez, guitarra, fotografía, filmación y cine
crítico. Cada una de estas actividades se desarrolla en el colegio y todas forman parte de
un club de entretenimiento. Al frente de estos clubes se encuentra profesores que dictan
materias curriculares y que a la vez disfrutan enseñando estas actividades recreativas.
PLAN DE LECTURAS
• Lenguaje Oral
• Lenguaje Escrito
• Medios de Comunicación
160
• Técnicas de Trabajo Intelectual
El colegio implementa un Plan de Lectura que apunta, entre otros, a los siguientes
objetivos:
Proyecto Áulico
I-IDENTIFICACION:
161
-Costo: 18.500 G.
III-OBJETIVOS
- Identifico prismas.
- Describo sus elementos.
- Clasifico según sus bases.
- Valoro la utilización del prisma en la vida cotidiana.
V-ESTRATEGIAS
Aplicando conceptos de prisma y utilizando materiales de nuestro entorno
realizamos actividades individuales y grupales.
VI-ACTIVIDADES
VII-RESPONSABLES
VIII-CRONOGRAMA
162
-Presentación del proyecto a la dirección.
-Presentación del proyecto.
-Ejecución del proyecto.
IX-EVALUACIÓN
Proyecto Escuela
163
Proyecto Institucional
I – Identificacón
II- Fundamentación:
Viendo que la Escuela Básica Nº………… cuenta con infraestructura edilicia suficiente
para los ciclos implementados, tales como biblioteca bien equipada, cocina, taller,
direcciones, sala de profesores, baños, aulas, pista, mobiliarios, elementos de
laboratorio y otros. Considerando estas realidades el Equipo de Gestión escolar después
de varios consensos y análisis ha creido conveniente y de manera a reforzar el
equipamiento, C.R.A. con elementos de VIDEOTECA, fundamental para evitar para
evitar la práctica rutinaria del proceso enseñanza-aprendizaje. Contribuir a que el
aprendizaje en las aulas se torne más atractivo e interesante al incorporar la expresión
visual como parte de la estrategia didáctica. Asi se busca, a través de las videotecas,
apoyar más al profesor para contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación.
El objetivo de las videotecas es contribuir a que el aprendizaje en las aulas sea más
atractivo e interesante, al incorporar la experiencia audiovisual y auditiva como parte
de las estrategias didácticas.
164
Por lo expuesto, se ha considerado necesario abrir espacios que propicien el intercambio
de experiencias y la construcción del uso de las videotecas escolares.
El uso didáctico del vídeo propicia una ampliación diversificada para el análisis, la
investigación y diseño de metodología de trabajo en el ámbito educativo.
Así mismo, para dar respuesta a las necesidades inmediatas de los alumnos, apoyando al
sistema educativo, complementando la actividad del docente, así como capacidad y
educando a la sociedad en general.
La información se puede observar cuantas veces sea necesario a través de un video para
su mejor comprensión.
Con la adquisición proporcionaremos a los alumnos una visión general del tema, en la
que se podrán detectar los conceptos básicos y revaluados que interesen a los alumnos y
desarrollar actividades complementarias conforme al tema de estudio.
165
III- OBJETIVOS
V-Metas
-Conseguir elementos de videocoteca
VI-Actividades
1-Reunión del equipo de gestión escolar
2-Reunión con el plantel de profesores
3-Reunión con los padres de familia
4-Elaboración con los padres del anteproyecto
5-Presentación del anteproyecto en reuniones
6-Terminación del proyecto
7-Ejecución del proyecto
8-Evaluación del proyecto
166
VII-Recursos
Humanos: Equipo de gestión escolar
Económicos :Financiamiento del proyecto por………………………….
VIII-Fin
Construir a que el aprendizaje en las aulas se tome mas atractivo e interesante.
IX-Factores facilitadotes
-Formación de equipos de gestión escolar
-Formación de ACES.
-Título de propiedad de la escuela
-Funcionamiento normal del circulo de aprendizaje
-Apoyo de los padres
-Buena predisposición del equipo de gestión escolar
XI-Evaluación
Verificación del logro de los objetivos
Actitud de compromiso del manejo adecuado
Control del mantenimiento permanente
167
4-Reunión con la A.C.E.
5-Reunión con los padres
6-Analizar las diferentes propuestas y
seleccionar en forma Conjunta el
proyecto a ser ejecutado.
7-Elaborar y monitorear el proyecto.
8-Seleccionar el propuesto mas
conveniente.
9-Organizar las tareas, distribuir
responsabilidades.
b-Ejecución - Contactos en el departamento
de..............
- Envio del proyecto
- Revisión del resultado
- Preparación del ambiente
- Verificación de la calidad y
precio de las compras realizadas
- Compra de materiales
- Construcción de la obra
c-Evaluación - Análisis con E.G.E. de los
criterios establecidos como:
Utilización correcta del
tiempo
Administración eficiente
de los insumos
Cumplimiento del
cronograma establecido
Acompañamiento del
proyecto de ejecución del
proyecto y la rendición de
cuentas con la comunidad
educativa
Habilidad oficial.
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XII- PRESUPUESTO
a) Gasto de inversión
Precio Total
b) Gastos de Operación
Precio Total
Proyecto comunitario.
169
I- Identificación.
II- Objetivos.
*Adquirir plantitas.
*Sensibilizar a los miembros de la comunidad sobre la importancia de contar en el patio
de la institución, de árboles que dan sombra.
*Mejorar la arborización de la institución.
III- Propósito.
*Lograr que la institución cuente con más árboles sombríos.
IV- Fundamentación.
El predio de la escuela es muy amplio, donde los niños se dispersan por todos lados;
dicho predio no cuenta con suficientes árboles que den sombras; y viendo esta
necesidad nos propusimos a adquirir plantas para mejorar la arborización de la
institución.
V- Actividades.
*Elaboración y envío de notas a la Itaipu Binacional.
*Llamadas para confirmar lo solicitado.
*Aceptación de la nota enviada.
*Entrega de dichas plantitas.
*Traslado de las plantitas hasta la institución escolar.
*Cultivo de las mismas.
VI- Meta.
*Conseguir árboles para mejorar la arborización del patio de la institución.
170
VII- Fin.
*Introducir mejoras ambientales escolares.
VIII- Recursos.
Recursos humanos: Profesores y alumnos.
Recursos materiales: Hojas para la solicitud.
IX-Responsables.
Profesora:
Alumnos:
X- Evaluación
*Actitud de compañerismo en la realización de la tarea planificada.
*Sensibilizar a los miembros de la comunidad con las necesidades de la escuela.
*Control y revisión permanente de los árboles cultivados.
XII- Presupuestos.
a) Gastos de inversión.
b) Gastos de operación.
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Materiales Precio unitario Precio total
-Elaboración del proyecto.
-Elaboración de notas.
-Envío de notas.
Traslado de plantas.
Total gasto de operación.
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CONCLUSIÓN
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También valoramos la autonomía que ofrece a las instituciones educativas, ya que
todo proyecto educativo nace de la inteligencia y de la creatividad de los actores locales,
para satisfacer sus necesidades o para solucionar situaciones problemáticas.
Consideramos un método innovador para conseguir una enseñanza de calidad y por
ende una mejor educación.
Bibliografía
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• Proyecto Educativo Institucional. Universidad de Medellín.
Colombia. Internet.
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