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La obra La meta de Eli Goldratt profundiza un aspecto importante en el xito de

toda gestin administrativa, en el que la toma de decisiones y el trabajo en equipo

son los factores que determinan el liderazgo y el rumbo de una empresa.

En este orden de ideas, la obra, de 39 captulos narra la situacin de un

problema que se ha generado en la fbrica que dirige Alex Rogo en torno al
conflicto generado por la inconsistencia de los pedidos. Analiza concienzudamente
que algo raro pasa toda vez que la empresa cuenta con los alcances tecnolgicos
y el personal calificado; no obstante, se hace la gran pregunta que lo mueve a
buscar el origen el origen del inconveniente que est dejando la empresa por
detrs en competencia con otras.

Hay que destacar que la problemtica que Alex enfrentaba en su empresa, estaba
tambin afectando las relaciones de pareja. Consecuente a esto, en la motivacin
de un plan de campo familiar determina cun importante es mantener el equilibrio
o unidad, pues, esta simple excursin de integracin lo hace meditar cuando ve en
los nios algo tan simple como lo es la formacin en filas. A esto le atribuye la
concepcin de eventos dependientes y fluctuaciones estadsticas, pues una accin
se debe llevar a cabo antes de que otra pueda comenzar.

Lo anterior permite inferir que un asunto importante que determina el liderazgo del
gerente es la evaluacin, en este sentido, se observa a Alex reflexionando sobre
el grado de eficacia y eficiencia de su empresa como los indicadores que lo llevan
a cuestionarse por la meta de la empresa. As, en este transcurrir pensante hace
mrito las ideas de un sabio amigo, antiguo profesor, que da orientaciones sobre
la forma cmo debe direccionar la empresa en su estructura y en la forma de
,anejar los procesos internos en la medida en que si los parmetros establecidos
para el control de su empresa se estn logrando.

Surge as un nuevo orden de prioridades alrededor del material que la empresa

necesite producir, es decir, por ejemplo, el material que necesite elaborarse por un
cuello de botella tendr una mayor ventaja sobre las dems.
Es meritorio destacar a Alex Rogo como un verdadero lder, entindase que lder
es el que dirige una empresa con xito. Su preocupacin por el triunfo empresarial
tambin lo circunscribi a su equipo de trabajo, en algo que se denomina trabajo
colaborativo.

En sntesis, se puede concluir que uno de los rasgos ms importantes que dan
valor a este empresario exitoso fue precisamente la evaluacin constante en
trminos de la reflexin que hace as mismo y hace sobre el rendimiento de la
empresa, especialmente hablando de metas precisas para asegurar el auge y la
ventaja de su empresa al querer posicionarse como lder ante las dems. Su gran
reflexin estuvo basada en la meta de toda empresa exitosa, lo que le da dinero y
prestigio. Es ms, quizs el aspecto ms prioritario en esta novela tiene que ver
con la innovacin de ideas. Alex renueva, impone cambios beneficiosos y
significativos, establece nuevos criterios para generar dinero a travs de ventas,
renueva su inventario en el factor dinero invertido y ventas, al igual que
inspecciona los gastos de operacin en cuanto al dinero que se gasta.

He aqu un ejemplo clave de cmo enfrentar los problemas de una empresa y

sacarlos con xito.

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*Goldratt, Eliyahu. La Meta, un proceso de mejora contnua. Segunda Edicin. Ediciones Castillo.
Mxico. 1998