Banco Bisa S.A. Actual

UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
DOCENTE: Lic. Nadia Ramrez

MATERIA: Anlisis de Estados Financieros
UNIVERSITARIAS:
Chambi Chambi Maribel
Choque Aquino Laura
Flores Marcelo Dayanne Danitza
Mamani Cruz Eliana
Panozo Mamani Melisa
Ros Chuncho Yuscaya Rossemary
Sarzuri Ramrez Miriam
PARALELO: 4-D3 Diurno

BANCO BISA S.A.

QUIENES SOMOS
Desde nuestra fundacin, el 5 de julio de 1963, en Banco BISA asumimos como compromiso de vida,
promover el desarrollo nacional y satisfacer las necesidades de nuestros clientes con oportunidad y calidad,
guiados por cinco valores fundamentales: Calidad, Prudencia, Compromiso, Coordinacin e Innovacin
Fieles a estos preceptos, hoy los clientes del Banco siguen constituyendo nuestra primera prioridad. Por ello,
es un imperativo para cada uno de los funcionarios de la institucin, responder con creatividad y efectividad a
sus requerimientos, fortaleciendo as, los estrechos lazos de cooperacin que nos unen.
Es precisamente gracias a este compromiso que despus de 50 aos de una historia llena de esfuerzos y
satisfacciones, Banco BISA se constituye en uno de los ms importantes de Bolivia y en el engranaje
principal del conglomerado financiero del pas, el Grupo Financiero BISA.
VISIN, MISIN Y VALORES
La Visin, Misin, Valores y el Programa de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE) son el fundamento
para que Banco BISA se constituya como una entidad financiera responsable en los diferentes campos donde
desarrolla sus actividades, generando valor para sus grupos de inters.
Visin y Misin
Cul es la visin del Banco BISA?
Ser lderes del mercado, con los mejores indicadores de solidez y rentabilidad, ofreciendo la ms completa
variedad de soluciones financieras innovadoras, socialmente responsables, con una administracin integral de
riesgos y personal motivado.
Cul es la misin del Banco BISA?
Simplificar la vida de nuestros clientes, con servicios y productos integrales y de alta calidad, a travs de
profesionales capacitados, con cultura de eficiencia, innovacin, responsabilidad social, tica y transparencia,
generando valor para los accionistas.
Nuestros Valores
Desde su fundacin, el Banco BISA se gua por cuatro valores fundamentales: calidad, prudencia,
compromiso y coordinacin.
Calidad
La rentabilidad del Banco est fundada sobre la calidad de los negocios y no por volumen. Se espera
de todos los empleados la bsqueda incesante de oportunidades de negocio y logro de mejores
resultados, ofreciendo servicios y productos innovadores y creativos con base tecnolgica, buscando
siempre alcanzar su mxima eficiencia y productividad, asegurando la vanguardia de la industria.
Prudencia
La sostenibilidad del Banco depende de la responsabilidad con que se tomen las decisiones.
Se espera de todos los empleados proactividad e iniciativa para tomar decisiones racionales, cumpliendo
estrictamente la normatividad, en el marco de una cultura de gestin de riesgos.
Compromiso
El valor central del Banco es el compromiso con sus clientes.

Se espera que todos los empleados faciliten informacin precisa y oportuna, se esfuercen por brindar cada da un
mejor servicio, cumplan con los compromisos establecidos y as entregar valor a los clientes (internos y
externos).
Coordinacin
El trabajo en equipo es un principio bsico en el Banco.

Se espera que todos los empleados realicen un trabajo coordinado, escuchando y resolviendo puntos de vista
contrapuestos, buscando formar y mantener relaciones de cooperacin permanentes entre todos los miembros
del Grupo BISA, asegurando sinergias y fortaleciendo sus ventajas competitivas.
ESTRUCTURA SOSTENIBLE
Los reglamentos, polticas y normas, entre otros documentos, posibilitan un accionar correcto y una gestin
transparente de todos los integrantes de Banco BISA con los diferentes grupos de inters, garantizando la
sostenibilidad y continuidad del negocio, apoyados en slidos pilares organizacionales.
Banco BISA tiene estatutos que favorecen la continuidad de las estructuras de mando con principios de tica e
integridad. Asimismo, cuenta con procedimientos definidos para informar a sus accionistas sobre la gestin
del desempeo econmico, ambiental y social de la institucin. Documentos como la Memoria Institucional y
la presente Memoria de RSE son ejemplos de la activa comunicacin que se mantiene con los pblicos
objetivos.
De igual manera, el Banco cuenta con un modelo de sostenibilidad basado en los principios de
Responsabilidad Social Empresarial, el mismo que tiene como base fundamental una estructura
organizacional slida, eficaz y con capacidad de adaptacin, que trabaja en forma conjunta para mantener la
estabilidad de la empresa, apoyado en los principios de responsabilidad, solidaridad y sostenibilidad. El
mximo rgano de gobierno de Banco BISA es el Directorio, integrado por cinco Directores titulares y dos
suplentes, as como un
Sndico titular y otro suplente, independientes de la Direccin Ejecutiva del Banco. El Vicepresidente
Ejecutivo funge como Secretario del Directorio. Los Directores de distinta formacin profesional- cuentan
con amplia experiencia en el sector financiero, cuentan con cualidades y pericias altamente calificadas y
trabajan en un marco comn de compromiso y pertenencia al Banco, aadiendo valor a la administracin del
negocio.
El Directorio est integrado por:

El modelo de Gobierno Corporativo complementa al Gobierno de Sostenibilidad, y se adapta a estndares del

mercado, basndose en la transparencia e igualdad de los derechos de los accionistas. Adicionalmente, el
Modelo de Gestin del Directorio se integra a travs de los diferentes comits con los que cuenta el Banco
(Directivo, de Riesgos y de Auditora).
En el siguiente diagrama se describe el Modelo de Gestin de Gobierno Corporativo basada en los

siguientes principios:
TRANSPARENCIA
La informacin disponible ya sea escrita, verbal o digital se emplear para el fin especfico para el
cual fue desarrollada y bajo ninguna circunstancia tendr un destino diferente al establecido por
Banco BISA; de esa manera, la entidad velar por el correcto uso de la misma, evitando el beneficio
estrictamente personal y se garantizar que toda informacin relacionada con la negociacin de
contratos, compras, ventas y otros, sea comunicada a las partes interesadas en igualdad de
condiciones.
NO DISCRIMINACIN
Independientemente del nivel jerrquico y condicin laboral, todas las personas sern tratadas con
equidad y sin ningn tipo de discriminacin que haga distincin, exclusin, o preferencia basada en
motivos de: color, sexo, religin, nacionalidad, idioma, origen social, grado de instruccin,
discapacidad, opinin o filiacin poltica, u otra razn que menoscabe el libre ejercicio de sus
derechos.
PROFESIONALIDAD
Cada persona tiene derecho a su buen nombre por lo que directores, ejecutivos, funcionarios y
colaboradores debern ser prudentes al expresar juicios de valor as como en el manejo de la
informacin, y respetar el derecho a la libertad de opinin. No deben ser permitidas las sanciones
denigrantes as como cualquier forma de acoso en el ejercicio de las funciones laborales. Las
comunicaciones internas y externas recibidas que revistan el carcter reservado sern confidenciales.
Directores, ejecutivos y colaboradores se mantendrn permanentemente actualizados para estar a la

vanguardia en las actividades que desempean. Trabajarn honestamente en un ambiente que
privilegia la palabra empeada, la buena fe y el respeto mutuo, actuando con tica, disciplina,
dedicacin, y siempre orientados al cliente. Incentivarn la utilizacin, en todos los aspectos, de las
nuevas tecnologas y darn respuestas dinmicas a las diferentes demandas del mercado.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Banco BISA, empresa del Grupo Financiero BISA, concede especial atencin a la construccin de
una relacin positiva y constructiva con todos los grupos de inters con los que se vincula, y asume
la Responsabilidad Social Empresarial como uno de los pilares ms slidos de su filosofa
empresarial. De esta manera, respeta las leyes, normas y regulaciones que rigen tanto las actividades
especficas de Banco BISA como de las actividades econmicas, comerciales, financieras y medio
ambientales del pas en su conjunto. Asimismo, Banco BISA es consciente y cumple con todas las
obligaciones emergentes de la legislacin social y laboral.
COMIT DIRECTIVO Y DE GOBIERNO CORPORATIVO
Existe un Comit del Directorio denominado Comit Directivo y de Gobierno Corporativo, que es
responsable de proponer y solicitar aprobacin al Directorio sobre las polticas, estrategias y
manuales elaborados por la administracin del Banco, as como las revisiones y modificaciones que
se realicen a los mismos y aprobar las excepciones de acuerdo con las facultades que le fueran
delegados expresamente por el Directorio.
El Directorio deber liderar las prcticas de Gobierno Corporativo y promover los medios
necesarios que le permitan garantizar que stas son seguidas y revisadas peridicamente para la
mejora continua. Asimismo, deber establecer los adecuados mecanismos correctivos y de
supervisin para su cumplimiento a travs de este Comit Directivo y de Gobierno Corporativo,
instancia que es responsable de evaluar el grado de cumplimiento de los lineamientos bsicos de
buen gobierno corporativo en la sociedad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Como empresa responsable, Banco BISA tiene una estructura organizacional que le permite gestionar sus
actividades. La estructura organizacional principal se muestra a continuacin:
BANCO BISA S.A. EN BOLIVIA
Banco BISA fue fundado el 5 de julio de 1963. En 2013 cumpli 50 aos, consolidada como una de las
entidades financieras referentes en Bolivia, ubicada entre las ms grandes e importantes del pas por su
comprometido aporte al desarrollo de la economa, al impulso de la industria nacional y a la consolidacin y
fortalecimiento de una banca boliviana innovadora y vanguardista, coadyuvando a situarla a la par de varias
naciones de Latinoamrica. La innovacin ha sido uno de los atributos destacados y principal diferencia
competitiva de Banco BISA desde sus inicios, siendo esta cualidad transversal a todo su accionar financiero.
Gracias a esa visin, en ms de una ocasin ha revolucionado el mercado financiero nacional con productos y
servicios nicos en el mercado y exclusivos para sus clientes y usuarios. Banco BISA es una institucin
financiera universal ya que con sus servicios y productos atiende a todos los sectores econmicos de
Bolivia, sin excepcin, desde clientes corporativos hasta microempresarios, llegando, incluso, al sector rural
del pas.
El Banco es pilar fundamental de uno de los principales conglomerados financieros del pas, el Grupo
Financiero BISA, siendo otra de sus ventajas diferenciadoras ya que ser parte de ocho empresas vinculadas al
rea financiera le permite brindar una atencin integral a sus clientes y usuarios. Banco BISA cuenta con
1.524 empleados a diciembre de 2013. Tiene presencia a nivel nacional, atendiendo al pblico en sus oficinas
de las ciudades de La Paz, El Alto, Santa Cruz, Cochabamba, Oruro, Potos, Tarija, Sucre, Trinidad y Cobija.
BANCO BISA S.A.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
POR LOS EJERCICIOS TERMINIADOS EL 31 DE DICIENBRE DE 2015 Y 2014
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
2014 2015
BS BS
Ingresos Financieros 767.653.156 869.269.871
Gastos Financieros (115.988.058) (140.305.883)

RESULTADO FINANCIERO BRUTO 651.665.098 728.963.988
Otros Ingresos Operativos 512.118.392 517.409.984
Otros Gastos Operativos (69.447.056) (164.143.842)
RESULTADO DE OPERACIN BRUTO 1.094.336.434 1.082.230.130

Recuperacin de Activos Financieros 259.569.738 347.393.162
Cargos por Incobrabilidad y Desvalorizacin de Activos
Financieros (340.286.652) (376.359.431)
RESULTADO DE OPERACIN DESPUES DE INCOBRABLES 1.013.619.520 1.053.263.861
Gastos de Administracin (573.037.935) (625.098.308)

RESULTADO DE OPERACIN NETO 440.581.585 428.165.553
Ajuste por Diferencia de Cambio y Mantenimiento de Valor 422.658 473.655

RESULTADOS DESPUES DEL AJUSTE POR DIFERENCIA DE
CAMBIO Y MANTENIMIENTO DE VALOR 441.004.243 428.639.208
Ingresos Extraordinarios 227.503 87.330

RESULTADO NETO DEL EJERCICIO ANTES DE AJUSTES DE
GESTIONES ANTERIORES 441.231.746 428.726.538
ingresos de Gestiones Anteriores 347.392 2.538.551
Gastos de Gestiones Anteriores (218.919) (634.502)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTO Y AJUSTE CONTABLE POR
EFECTO DE LA INFLACION 441.360.219 430.630.587
Impuesto Sobre las Utilidades de las Empresas (IUE) (99.396.540) (65.124.777)

Alcuota Adicional Impuesto Sobre las Utilidades de las
Empresas (AA-IUE) (49.698.270) (32.562.388)
RERSULTADO NETO DEL EJERCICIO 292.265.409 332.943.422
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
BANCO BISA S.A.

ORURO-BOLIVIA
BALANCE GENERAL
2014 2015
BS BS
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 3.693.562.757 2.940.085.367
Inversiones Temporarias 1.086.416.156 945.681.093
Cartera 4.031.088.101 4.199.450.942
Otras Cuentas por Cobrar 86.104.463 63.108.999
Bienes Realizables 602.185 -

Inversiones Permanentes 47.082.448 136.600.445
Otros Activos 33.928.104 34.219.431
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 8.978.784.214 8.319.146.277
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Temporarias 2.663.900.551 2.240.210.556
Cartera 3.621.675.184 4.997.202.063
Otras Cuentas por Cobrar 18.029.889 10.662.417
Bienes realizables 121.501 2.068.729

Inversiones permanentes 759.702.771 793.009.057
Bienes de Uso 288.364.463 330.140.070
Otros Activos 19.107.494 19.868.727
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 7.370.901.853 8.393.161.619
TOTAL ACTIVO 16.349.686.067 16.712.307.896
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones con el Publico 5.971.028.158 5.496.365.360
Obligaciones con Instituciones Fiscales 9.046.283 9.544.677
Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 329.824.377 259.907.205
Otras Cuentas por Pagar 395.426.014 357.648.959
Previsiones 40.579.063 30.478.691
Obligaciones Subordinadas - 17.533.688
Obligaciones con Empresas con Participacin Estatal 277.529.096 96.507.669

TOTAL PASIVO CORRIENTE 7.023.432.991 6.267.986.249
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones con el Publico 7.001.998.147 8.023.969.313
Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 44.016.358 15.223.508
Otras Cuentas por Pagar 80.163.844 94.712.415
Previsiones 291.714.030 230.511.229
Obligaciones Subordinadas 137.240.597 259.977.326
Obligaciones con Empresas con Participacin Estatal 221.595.846 77.747.576

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 7.776.728.822 8.702.141.367
TOTAL PASIVO 14.800.161.813 14.970.127.616
PATRIMONIO 1.549.524.254 1.742.180.280

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 16.349.686.067 16.712.307.896
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
ANALISIS DE ESTRUCTURA
GESTION 2014
ANALISIS DE INVERSION
PRIMER SUB-GRUPO SUB-GRUPO

* 100 PRIMER NIVEL = * 100
NIVEL =
GRUPO GRUPO
ACTIVO NO
PRIMER ACTIVO CORRIENTE CORRIENTE
NIVEL =
ACTIVO
ACTIVO
PRIMER 8.978.784.214
* 100 7.370.901.853
NIVEL = PRIMER NIVEL = * 100
16.349.686.067
16.349.686.067
PRIMER
NIVEL = 54,92 % PRIMER NIVEL = 45,08 %
El Activo corriente del Banco Bisa S.A. representa el 54,92% respecto al activo total y el Activo no
corriente representa 45,08% respecto al activo total; donde se puede observar mayor
concentracin de inversin en el Activo a corto plazo de las cuentas disponibilidades y cartera
SEGUNDO NIVEL CAPITULO SEGUNDO NIVEL CAPITULO

* 100 * 100
= SUB-GRUPO = SUB-GRUPO
INVERSIONES
SEGUNDO NIVEL DISPONIBILIDADES SEGUNDO NIVEL
* 100 TEMPORARIAS * 100
= ACTIVO CORRIENTE =
ACTIVO CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 3.693.562.757 SEGUNDO NIVEL 1.086.416.156

* 100 * 100
= =
8.978.784.214 8.978.784.214
SEGUNDO NIVEL SEGUNDO NIVEL

= 41,14 % = 12,10 %

* 100 * 100
SEGUNDO NIVEL CARTERA OTRAS CUENTAS

* 100 SEGUNDO NIVEL
= ACTIVO CORRIENTE POR COBRAR * 100
=
ACTIVO CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 4.031.088.101

* 100 SEGUNDO NIVEL 86.104.463
= * 100
8.978.784.214 =
8.978.784.214

0,96 %
= 44,90 % =
SEGUNDO NIVEL CAPITULO CAPITULO

* 100 SEGUNDO NIVEL = * 100
= SUB-GRUPO SUB-GRUPO
BIENES
SEGUNDO NIVEL INVERSIONES
REALIZABLES * 100
= SEGUNDO NIVEL = TEMPORARIAS * 100
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 602.185

* 100 1.086.416.156
= SEGUNDO NIVEL = * 100
8.978.784.214
8.978.784.214
SEGUNDO NIVEL
= 0,01 % SEGUNDO NIVEL = 12,10 %
SEGUNDO CAPITULO
* 100
NIVEL = SUB-GRUPO
OTROS ACTIVOS
SEGUNDO
ACTIVO * 100
NIVEL =
CORRIENTE
SEGUNDO 33.928.104
* 100
NIVEL =
8.978.784.214
SEGUNDO
NIVEL = 0,38 %
El activo corriente est estructurado por siete captulos, disponibilidades que representa el 41,14%
, inversiones temporarias que representa el 12,10%, cartera que representa 44,90% otras cuentas
por cobrar que representa el 0,96%, bienes realizables 0,01%, inversiones temporarias 12,10% y
otros activos que representa 0,38%
SEGUNDO NIVEL CAPITULO

* 100 CAPITULO
= SUB-GRUPO SEGUNDO NIVEL = * 100
SUB-GRUPO
INVERSIONES
SEGUNDO NIVEL TEMPORARIAS
* 100 CARTERA
= ACTIVO NO
CORRIENTE SEGUNDO NIVEL = ACTIVO NO * 100
CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 2.663.900.551

* 100
= 3.621.675.184
7.370.901.853 SEGUNDO NIVEL = * 100
7.370.901.853
SEGUNDO NIVEL
= 36,14 % SEGUNDO NIVEL = 49,13 %

* 100 * 100
OTRAS CUENTAS BIENES

SEGUNDO NIVEL POR COBRAR SEGUNDO NIVEL REALIZABLES
* 100 * 100
= ACTIVO NO = ACTIVO NO
CORRIENTE CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 18.029.889 SEGUNDO NIVEL 121.501

* 100 * 100
= =
7.370.901.853 7.370.901.853

0,00 %
= 0,24 % =
SEGUNDO CAPITULO SEGUNDO CAPITULO

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
INVERSIONES
SEGUNDO PERMANENTES SEGUNDO BIENES DE USO
* 100 ACTIVO NO * 100
NIVEL = ACTIVO NO NIVEL =
CORRIENTE CORRIENTE
SEGUNDO 759.702.771 SEGUNDO 288.364.463

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
7.370.901.853 7.370.901.853
SEGUNDO SEGUNDO
NIVEL = 10,31 % NIVEL = 3,91 %
CAPITULO
SEGUNDO NIVEL = * 100
SUB-GRUPO
OTROS ACTIVOS
SEGUNDO NIVEL = ACTIVO NO * 100
CORRIENTE
19.107.494
7.370.901.853
SEGUNDO NIVEL = 0,26 %
El activo no corriente est estructurado por siete captulos, inversiones temporarias que
representa el 36,14%, cartera que representa el 49,13%, otras cuentas por cobrar que representa
el 0,24%, bienes realizables que representa 0,00%, inversiones permanentes que representa el
10,31%,bienes de uso que representa el 3,91% y otros activos que representan solo el 0,26%
GESTION 2015
ANALISIS DE INVERSION
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
PRIMER NIVEL = * 100 PRIMER NIVEL = * 100
GRUPO GRUPO
ACTIVO NO
ACTIVO CORRIENTE PRIMER NIVEL = CORRIENTE * 100
PRIMER NIVEL = * 100
ACTIVO ACTIVO
PRIMER NIVEL 8.319.146.277 8.393.161.619

=
16.712.307.896 16.712.307.896
PRIMER NIVEL = PRIMER NIVEL = 50,22 %

49,78 %
El Activo corriente del Banco Bisa S.A. representa el 49,78% respecto al activo total y el Activo no
corriente representa 50,22% respecto al activo total donde se puede observar mayor
concentracin de inversin en el Activo a largo plazo de la cuenta cartera.

* 100 * 100
NIVEL = SUB-GRUPO NIVEL = SUB-GRUPO
SEGUNDO DISPONIBILIDADES INVERSIONES

* 100 SEGUNDO
NIVEL = ACTIVO CORRIENTE TEMPORARIAS * 100
NIVEL =
ACTIVO CORRIENTE
SEGUNDO 2.940.085.367 SEGUNDO 945.681.093

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
8.319.146.277 8.319.146.277
SEGUNDO SEGUNDO
NIVEL = 35,34 % NIVEL = 11,37 %

* 100 * 100
SEGUNDO CARTERA OTRAS CUENTAS

* 100 SEGUNDO POR COBRAR
NIVEL = ACTIVO CORRIENTE * 100
NIVEL = ACTIVO
CORRIENTE
SEGUNDO 4.199.450.942
* 100
NIVEL =
8.319.146.277 SEGUNDO 63.108.999
* 100
NIVEL =
8.319.146.277
SEGUNDO
NIVEL = 50,48 % SEGUNDO
0,76 %
NIVEL =

* 100 * 100
BIENES INVERSIONES
SEGUNDO REALIZABLES SEGUNDO PERMANENTES
* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
ACTIVO ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE
SEGUNDO 136.600.445
SEGUNDO - * 100
* 100 NIVEL =
NIVEL = 8.319.146.277
8.319.146.277
SEGUNDO
NIVEL = 0,00 %

* 100
= SUB-GRUPO
SEGUNDO NIVEL OTROS ACTIVOS

* 100
= ACTIVO CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 34.219.431

* 100
=
8.319.146.277
SEGUNDO NIVEL
= 0,41 %
El activo corriente est estructurado por siete captulos, disponibilidades que representa el 35,34%
, inversiones temporarias que representa el 11,37%, cartera que representa 50,48% otras cuentas
por cobrar que representa el 0,76%, bienes realizables 0,00%, inversiones temporarias 1,64% y
otros activos que representa 0,41%
SEGUNDO CAPITULO SEGUNDO NIVEL CAPITULO

* 100 * 100
NIVEL = SUB-GRUPO = SUB-GRUPO
INVERSIONES
SEGUNDO TEMPORARIAS CARTERA
* 100 SEGUNDO NIVEL
NIVEL = ACTIVO NO ACTIVO NO * 100
=
CORRIENTE CORRIENTE
SEGUNDO 2.240.210.556 4.997.202.063

* 100 SEGUNDO NIVEL
NIVEL = * 100
=
8.393.161.619 8.393.161.619
SEGUNDO SEGUNDO NIVEL

NIVEL = 26,69 % = 59,54 %

* 100 * 100
OTRAS CUENTAS BIENES

SEGUNDO POR COBRAR SEGUNDO REALIZABLES
* 100 * 100
NIVEL = ACTIVO NO NIVEL = ACTIVO NO
CORRIENTE CORRIENTE
SEGUNDO 10.662.417 SEGUNDO 2.068.729

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
8.393.161.619 8.393.161.619
SEGUNDO SEGUNDO
NIVEL = 0,13 % 0,02 %
NIVEL =

* 100 * 100
INVERSIONES
SEGUNDO PERMANENTES SEGUNDO BIENES DE USO
* 100 ACTIVO NO * 100
NIVEL = ACTIVO NO NIVEL =
CORRIENTE CORRIENTE
SEGUNDO 793.009.057 SEGUNDO 330.140.070

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
8.393.161.619 8.393.161.619
SEGUNDO SEGUNDO
NIVEL = 9,45 % NIVEL = 3,93 %
CAPITULO
SUB-GRUPO
OTROS ACTIVOS
ACTIVO NO CORRIENTE
19.868.727
8.393.161.619
El activo no corriente est estructurado por siete captulos, inversiones temporarias que
representa el 26,69%, cartera que representa el 59,54%, otras cuentas por cobrar que representa
el 0,13%, bienes realizables que representa 0,02%, inversiones permanentes que representa el
9,45%,bienes de uso que representa el 3,93% y otros activos que representan solo el 0,24%
GESTION 2014
ANALISIS DE FINANCIAMIENTO
PATRIMONIO
PASIVO NETO
NIVEL CERO = PASIVO + * 100
NIVEL CERO = PASIVO + * 100
PATRIMONIO NETO PATRIMONIO
NETO
14.800.161.813
NIVEL CERO= * 100
1.549.524.254
NIVEL CERO= * 100
16.349.686.067
16.349.686.067
NIVEL CERO = 90,52 % NIVEL CERO = 9,48 %
El Pasivo total del Banco Bisa S.A." representa el 90,52% respecto al Pasivo total ms el patrimonio
neto y el Patrimonio neto representa 9,48% respecto al pasivo total mas el patrimonio neto.
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
GRUPO GRUPO
PASIVO PASIVO NO
PRIMER NIVEL = CORRIENTE * 100 CORRIENTE
PASIVO PASIVO
7.023.432.991 7.776.728.822
14.800.161.813 14.800.161.813
PRIMER NIVEL = 47,46 % PRIMER NIVEL = 52,54 %
El Pasivo corriente del Banco Bisa S.A." representa el 47,46% respecto al Pasivo total y el Pasivo no
concentracin de la inversin en el Pasivo a largo plazo en la cuenta obligaciones con el pblico.

CAPITULO * 100
SEGUNDO NIVEL = * 100 = SUB-GRUPO
SUB-GRUPO
OBLIGACIONES
OBLIGACIONES CON CON
SEGUNDO NIVEL INSTITUCIONES
SEGUNDO NIVEL = EL PUBLICO * 100 = FISCALES
* 100
PASIVO CORRIENTE PASIVO
CORRIENTE
5.971.028.158 SEGUNDO NIVEL 9.046.283

SEGUNDO NIVEL = * 100 * 100
=
7.023.432.991 7.023.432.991
SEGUNDO NIVEL
SEGUNDO NIVEL = 85,02 % = 0,13 %
SEGUNDO CAPITULO
* 100 CAPITULO
NIVEL = SUB-GRUPO SEGUNDO NIVEL = * 100
SUB-GRUPO
OBLIGACONES CON
BANCOS Y OTRAS CUENTAS POR
ENTIDADES DE * 100 PAGAR
FINANCIAMIENTO SEGUNDO NIVEL = * 100
SEGUNDO
NIVEL = PASIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
SEGUNDO 329.824.377 395.426.014

NIVEL =
7.023.432.991 7.023.432.991
SEGUNDO
NIVEL = 4,70 % SEGUNDO NIVEL = 5,63 %
CAPITULO CAPITULO
SEGUNDO NIVEL = * 100 SEGUNDO NIVEL = * 100
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
OBLIGACIONES
PREVISIONES SEGUNDO NIVEL = SUBORDINADAS * 100
PASIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
40.579.063 -
7.023.432.991 7.023.432.991

CAPITULO
SUB-GRUPO
OBLIGACIONES CON
EMPRESAS
CON PARTICIPACION * 100
ESTATAL
SEGUNDO NIVEL = PASIVO CORRIENTE
277.529.096
7.023.432.991
El Pasivo corriente esta estructurado por siete captulos, obligaciones con el publico que
representa el 85,02%, obligaciones con instituciones fiscales que representa el 0,13% obligaciones
con bancos y entidades de financiamiento que representa el 4,70%, otras cuentas por pagar que
representa el 5,63%, previsiones que representa el 0,58 %, obligaciones subordinadas que
representa el 0,00% y obligaciones con empresas con participacin estatal que representa el
3,95%.

CAPITULO * 100
SEGUNDO NIVEL = * 100 = SUB-GRUPO
SUB-GRUPO
OBLIGACONES CON
OBLIGACIONES CON BANCOS Y
EL PUBLICO SEGUNDO NIVEL ENTIDADES DE
PASIVO NO = FINANCIAMIENTO
CORRIENTE PASIVO NO
CORRIENTE
7.001.998.147 SEGUNDO NIVEL 44.016.358

=
7.776.728.822 7.776.728.822
SEGUNDO NIVEL
SEGUNDO NIVEL = 90,04 % = 0,57 %
CAPITULO
SEGUNDO NIVEL = * 100 CAPITULO
SUB-GRUPO SEGUNDO NIVEL = * 100
SUB-GRUPO
OTRAS CUENTAS
POR PAGAR PREVISIONES
SEGUNDO NIVEL PASIVO NO PASIVO NO
= CORRIENTE CORRIENTE
80.163.844 291.714.030
7.776.728.822 7.776.728.822
SEGUNDO NIVEL = 1,03 % SEGUNDO NIVEL = 3,75 %
SEGUNDO NIVEL CAPITULO CAPITULO

= SUB-GRUPO
SUB-GRUPO
OBLIGACIONES CON
OBLIGACIONES EMPRESAS CON
SEGUNDO NIVEL SUBORDINADAS PARTICIPACION
= PASIVO NO ESTATAL
CORRIENTE PASIVO NO
CORRIENTE

* 100 221.595.846
=
7.776.728.822
7.776.728.822
SEGUNDO NIVEL
= 1,76 % SEGUNDO NIVEL = 2,85 %
El Pasivo no corriente esta estructurado por seis captulos, obligaciones con el publico que
representa el 90,04%, obligaciones con bancos y entidades de financiamiento que representa el
0,57%, otras cuentas por pagar que representa el 1,03%, previsiones que representa el 3,75 %,
obligaciones subordinadas que representa el 1,76% y obligaciones con empresas con participacin
estatal que representa el 2,85%.
GESTION 2015
ANALISIS DE FINANCIAMIENTO
PASIVO PATRIMONIO NETO

NIVEL CERO = PASIVO + * 100 NIVEL CERO = * 100
PASIVO +
PATRIMONIO NETO PATRIMONIO NETO
14.970.127.616 1.742.180.280
NIVEL CERO= * 100 NIVEL CERO= * 100
16.712.307.896 16.712.307.896
NIVEL CERO = 89,58 % NIVEL CERO = 10,42 %
El Pasivo total del Banco Bisa S.A." representa el 89,58% respecto al Pasivo total ms el patrimonio
neto y el Patrimonio neto representa 10,42% respecto al pasivo total mas el patrimonio neto.
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
GRUPO GRUPO
PASIVO NO
PASIVO CORRIENTE CORRIENTE
PASIVO PASIVO
6.267.986.249 8.702.141.367
14.970.127.616 14.970.127.616
PRIMER NIVEL = 41,87 % PRIMER NIVEL = 58,13 %
El Pasivo corriente del Banco Bisa S.A." representa el 41,87% respecto al Pasivo total y el Pasivo no
concentracin de la inversin en el Pasivo a largo plazo en la cuenta obligaciones con el pblico.
CAPITULO
SEGUNDO CAPITULO SEGUNDO
* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
OBLIGACIONES
OBLIGACIONES CON
SEGUNDO CON EL PUBLICO SEGUNDO INSTITUCIONES
* 100 * 100
NIVEL = PASIVO NIVEL = FISCALES
CORRIENTE PASIVO
CORRIENTE
SEGUNDO 5.496.365.360 SEGUNDO 9.544.677

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
6.267.986.249 6.267.986.249
SEGUNDO SEGUNDO
NIVEL = 87,69 % NIVEL = 0,15 %

* 100 SEGUNDO NIVEL CAPITULO
= SUB-GRUPO * 100
=
SUB-GRUPO
OBLIGACONES CON
BANCOS Y OTRAS CUENTAS POR
ENTIDADES DE * 100 SEGUNDO NIVEL PAGAR * 100
FINANCIAMIENTO =
SEGUNDO NIVEL PASIVO CORRIENTE
= PASIVO CORRIENTE

SEGUNDO NIVEL 259.907.205 * 100
* 100 =
=
6.267.986.249
6.267.986.249

= 4,15 % = 5,71 %

* 100 * 100
= =
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
OBLIGACIONES
SEGUNDO NIVEL PREVISIONES SEGUNDO NIVEL
* 100 SUBORDINADAS * 100
= =
PASIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL 30.478.691 17.533.688

* 100 SEGUNDO NIVEL
= * 100
=
6.267.986.249 6.267.986.249

= 0,49 % = 0,28 %

* 100
= SUB-GRUPO
OBLIGACIONES CON
EMPRESAS
CON PARTICIPACION * 100
SEGUNDO NIVEL ESTATAL
= PASIVO CORRIENTE

* 100
=
6.267.986.249
SEGUNDO NIVEL
= 1,54 %
El Pasivo corriente esta estructurado por siete captulos, obligaciones con el publico que
representa el 87,69%, obligaciones con instituciones fiscales que representa el 0,15% obligaciones
con bancos y entidades de financiamiento que representa el 4,15%, otras cuentas por pagar que
representa el 5,71%, previsiones que representa el 0,49 %, obligaciones subordinadas que
representa el 0,28% y obligaciones con empresas con participacin estatal que representa el
1,54%.

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL = SUB-GRUPO
SUB-GRUPO
OBLIGACONES CON
OBLIGACIONES BANCOS Y
SEGUNDO CON EL PUBLICO SEGUNDO ENTIDADES DE
* 100 * 100
NIVEL = PASIVO NO NIVEL = FINANCIAMIENTO
CORRIENTE PASIVO NO
CORRIENTE
SEGUNDO 8.023.969.313
* 100
NIVEL = SEGUNDO 15.223.508
* 100
8.702.141.367 NIVEL =
8.702.141.367
SEGUNDO
NIVEL = 92,21 % SEGUNDO
NIVEL = 0,17 %

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
SUB-GRUPO SUB-GRUPO
OTRAS CUENTAS
POR PAGAR SEGUNDO PREVISIONES
* 100 PASIVO NO * 100
SEGUNDO PASIVO NO NIVEL =
NIVEL = CORRIENTE CORRIENTE
SEGUNDO 94.712.415 SEGUNDO 230.511.229

* 100 * 100
NIVEL = NIVEL =
8.702.141.367 8.702.141.367
SEGUNDO SEGUNDO
NIVEL = 1,09 % NIVEL = 2,65 %
SEGUNDO CAPITULO
SEGUNDO NIVEL CAPITULO * 100
* 100 NIVEL = SUB-GRUPO
=
SUB-GRUPO
OBLIGACIONES
CON EMPRESAS
OBLIGACIONES CON
SEGUNDO NIVEL SUBORDINADAS SEGUNDO
* 100 PARTICIPACION * 100
= PASIVO NO NIVEL =
ESTATAL
CORRIENTE PASIVO NO
CORRIENTE

* 100 SEGUNDO 77.747.576
= * 100
8.702.141.367 NIVEL =
8.702.141.367
SEGUNDO NIVEL SEGUNDO

= 2,99 % NIVEL = 0,89 %
El Pasivo no corriente esta estructurado por seis captulos, obligaciones con el publico que
representa el 92,21%, obligaciones con bancos y entidades de financiamiento que representa el
0,17%, otras cuentas por pagar que representa el 1,09%, previsiones que representa el 2,65 %,
obligaciones subordinadas que representa el 2,99% y obligaciones con empresas con participacin
estatal que representa el 0,89%.
GRAFICOS DE LOS NIVELES
GESTION 2014 Y GESTION 2015
BANCO BISA S.A.
PRIMER NIVEL ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE
54,92%
49,78% 50,22%
45,08%
GESTION 2014 GESTION 2015
PRIMER NIVEL PASIVO

PASIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE
90.52 89.58
9.48 10.42

SEGUNDO NIVEL ACTIVO CORRIENTE

Disponibilidades Inversiones Temporarias Cartera
Otras Cuentas por Cobrar Bienes Realizables Inversiones Permanentes
54,92%
49,78%
45,08%12.10 50,22%11.37
0.96 0.01 0.52 0.38 0.76 0.00 1.64 0.41
SEGUNDO NIVEL ACTIVO NO CORRIENTE

Inversiones Temporarias Cartera Otras Cuentas por Cobrar
Bienes realizables Inversiones permanentes Bienes de Uso
Otros Activos
50,22%
45,08%
54,92%
49,78%
10.31 9.45
3.91 3.93
0.24 0.00 0.26 0.13 0.02 0.24


Obligaciones con el Publico
Obligaciones con Instituciones Fiscales
Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento
Otras Cuentas por Pagar
54,92% 49,78%
5.63 0.58 5.71

45,08% 4.70 0.00 3.95 50,22% 4.15 0.49 0.28 1.54
SEGUNDO NIVEL PASIVO NO CORRIENTE

Obligaciones con el Publico
Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento
Otras Cuentas por Pagar
Previsiones
54,92% 49,78%
45,08% 1.03 3.75 1.76 2.85 50,22% 1.09 2.65 2.99 0.89

31/12/2015 = T/CF 2,09888

BANCO BISA S.A. 31/12/2014 = T/CI 2,01324
ORURO-BOLIVIA
BALANCE GENERAL
(2) (1)
2014 2015 REEXPRESADO INCREMENTO
BS BS 2014 VARIACION VARIACION DECREMENTO
BS ABSOLUTA RELATIVA . %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 3.693.562.757 2.940.085.367 3.850.680.992 (910.595.625) 76,35 % (23,65) %
Inversiones Temporarias 1.086.416.156 945.681.093 1.132.630.556 (186.949.463) 83,49 % (16,51) %
Cartera 4.031.088.101 4.199.450.942 4.202.564.122 (3.113.180) 99,93 % (0,07) %
Otras Cuentas por Cobrar 86.104.463 63.108.999 89.767.209 (26.658.210) 70,30 % (29,70) %
Bienes Realizables 602.185 - 627.801 (627.801) 0,00 % (100,00) %
Inversiones Permanentes 47.082.448 136.600.445 49.085.260 87.515.185 278,29 % 178,29 %
Otros Activos 33.928.104 34.219.431 35.371.351 (1.151.920) 96,74 % (3,26) %
TOTAL ACTIVO % %
CORRIENTE 8.978.784.214 8.319.146.277 9.360.727.291 (1.041.581.014) 705 5,11
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Temporarias 2.663.900.551 2.240.210.556 2.777.218.607 (537.008.051) 80,66 % (19,34) %
Cartera 3.621.675.184 4.997.202.063 3.775.735.437 1.221.466.626 132,35 % 32,35 %
Otras Cuentas por Cobrar 18.029.889 10.662.417 18.796.852 (8.134.435) 56,72 % (43,28) %
Bienes realizables 121.501 2.068.729 126.669 1.942.060 1633,17 % 1.533,17 %
Inversiones permanentes 759.702.771 793.009.057 792.019.308 989.749 100,12 % 0,12 %
Bienes de Uso 288.364.463 330.140.070 300.631.025 29.509.045 109,82 % 9,82 %
Otros Activos 19.107.494 19.868.727 19.920.296 (51.569) 99,74 % (0,26) %
TOTAL ACTIVO NO % %
CORRIENTE 7.370.901.853 8.393.161.619 7.684.448.194 708.713.425 2.213 1.512,59
% %
TOTAL ACTIVO 16.349.686.067 16.712.307.896 17.045.175.484 (332.867.588) 2.918 1.517,70
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones con el Publico 5.971.028.158 5.496.365.360 6.225.026.117 (728.660.757) 88,29 % (11,71) %

Obligaciones con Instituciones
Fiscales 9.046.283 9.544.677 9.431.097 113.580 101,20 % 1,20 %
Obligaciones con Bancos y
Entidades de Financiamiento 329.824.377 259.907.205 343.854.577 (83.947.372) 75,59 % (24,41) %
Otras Cuentas por Pagar 395.426.014 357.648.959 412.246.802 (54.597.843) 86,76 % (13,24) %
Previsiones 40.579.063 30.478.691 42.305.231 (11.826.540) 72,04 % (27,96) %

Obligaciones Subordinadas - 17.533.688 - 17.533.688 % %
Obligaciones con Empresas con
Participacin Estatal 277.529.096 96.507.669 289.334.739 (192.827.070) 33,36 % (66,64) %
TOTAL PASIVO CORRIENTE 7.023.432.991 6.267.986.249 7.322.198.564 (1.054.212.315) 457 % (142,76) %
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones con el Publico 7.001.998.147 8.023.969.313 7.299.851.916 724.117.397 109,92 % 9,92 %

Entidades de Financiamiento 44.016.358 15.223.508 45.888.743 (30.665.235) 33,17 % (66,83) %
Otras Cuentas por Pagar 80.163.844 94.712.415 83.573.885 11.138.530 113,33 % 13,33 %
Previsiones 291.714.030 230.511.229 304.123.077 (73.611.848) 75,80 % (24,20) %
Obligaciones Subordinadas 137.240.597 259.977.326 143.078.592 116.898.734 181,70 % 81,70 %

Participacin Estatal 221.595.846 77.747.576 231.022.178 (153.274.602) 33,65 % (66,35) %
TOTAL PASIVO NO % %
CORRIENTE 7.776.728.822 8.702.141.367 8.107.538.391 594.602.976 548 (52,43)
% %
TOTAL PASIVO 14.800.161.813 14.970.127.616 15.429.736.954 (459.609.338) 1.005 (195,19)
% %
PATRIMONIO 1.549.524.254 1.742.180.280 1.549.524.254 192.656.026 112,43 12,43
TOTAL PASIVO Y % %
PATRIMONIO 16.349.686.067 16.712.307.896 16.979.261.208 (266.953.312) 1.117 (182,75)
________________________ _____________________
CONTADOR GERENTE
CALCULOS AUXILIARES
AO BASE 2015
31/12/2015 = 2,09888
T/CF
ACTIVO 31/12/2014 =
T/CI 2,01324
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades = AO 2 - AO 1 = 2.940.085.367 - 3.850.680.992 = (910.595.625)
Inversiones Temporarias = AO 2 - AO 1 = 945.681.093 - 1.132.630.556 = (186.949.463)
Cartera = AO 2 - AO 1 = 4.199.450.942 - 4.202.564.122 = (3.113.180)
Otras Cuentas por Cobrar = AO 2 - AO 1 = 63.108.999 - 89.767.209 = (26.658.210)
Bienes Realizables = AO 2 - AO 1 = - - 627.801 = (627.801)
Inversiones Permanentes = AO 2 - AO 1 = 136.600.445 - 49.085.260 = 87.515.185
Otros Activos = AO 2 - AO 1 = 34.219.431 - 35.371.351 = (1.151.920)
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Temporarias = AO 2 - AO 1 = 2.240.210.556 - 2.777.218.607 = (537.008.051)
Cartera = AO 2 - AO 1 = 4.997.202.063 - 3.775.735.437 = 1.221.466.626
Otras Cuentas por Cobrar = AO 2 - AO 1 = 10.662.417 - 18.796.852 = (8.134.435)
Bienes realizables = AO 2 - AO 1 = 2.068.729 - 126.669 = 1.942.060
Inversiones permanentes = AO 2 - AO 1 = 793.009.057 - 792.019.308 = 989.749
Bienes de Uso = AO 2 - AO 1 = 330.140.070 - 300.631.025 = 29.509.045
Otros Activos = AO 2 - AO 1 = 19.868.727 - 19.920.296 = (51.569)
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones con el Publico = AO 2 - AO 1 = 5.496.365.360 - 6.225.026.117 = (728.660.757)
= AO 2 - AO 1 = 9.544.677 - 9.431.097 = 113.580
Fiscales
= AO 2 - AO 1 = 259.907.205 - 343.854.577 = (83.947.372)
Entidades de Financiamiento
Otras Cuentas por Pagar = AO 2 - AO 1 = 357.648.959 - 412.246.802 = (54.597.843)
Previsiones = AO 2 - AO 1 = 30.478.691 - 42.305.231 = (11.826.540)
Obligaciones Subordinadas = AO 2 - AO 1 = 17.533.688 - - = 17.533.688

= AO 2 - AO 1 = 96.507.669 - 289.334.739 = (192.827.070)
Participacin Estatal
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones con el Publico = AO 2 - AO 1 = 8.023.969.313 - 7.299.851.916 = 724.117.397
= AO 2 - AO 1 = 15.223.508 - 45.888.743 = (30.665.235)
Entidades de Financiamiento
Otras Cuentas por Pagar = AO 2 - AO 1 = 94.712.415 - 83.573.885 = 11.138.530
Previsiones = AO 2 - AO 1 = 230.511.229 - 304.123.077 = (73.611.848)
Obligaciones Subordinadas = AO 2 - AO 1 = 259.977.326 - 143.078.592 = 116.898.734
= AO 2 - AO 1 = 77.747.576 - 231.022.178 = (153.274.602)
1.742.180.280
PATRIMONIO = AO 2 - AO 1 = - 1.549.524.254 = 192.656.026
VARIACION ABSOLUTA
VARIACION RELATIVA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
AO 2 2.940.085.367 76,35
Disponibilidades = * 100 = * 100 =
AO1 3.850.680.992
AO 2 945.681.093 83,49
Inversiones Temporarias = * 100 = * 100 =
AO1 1.132.630.556
AO 2 4.199.450.942 99,93
Cartera = * 100 = * 100 =
AO1 4.202.564.122
AO 2 63.108.999 70,30
Otras Cuentas por Cobrar = * 100 = * 100 =
AO1 89.767.209
AO 2 = - 0,00
Bienes Realizables = * 100 * 100 =
AO1 627.801
AO 2 136.600.445 278,29
Inversiones Permanentes = * 100 = * 100 =
AO1 49.085.260
AO 2 34.219.431 96,74
Otros Activos = * 100 = * 100 =
AO1 35.371.351
ACTIVO NO CORRIENTE
AO 2 2.240.210.556
80,66
Inversiones Temporarias = * 100 = * 100 =
AO1 2.777.218.607
AO 2 4.997.202.063
132,35
Cartera = * 100 = * 100 =
AO1 3.775.735.437
AO 2 10.662.417 56,72
Otras Cuentas por Cobrar = * 100 = * 100 =
AO1 18.796.852
AO 2 2.068.729 1633,17
Bienes realizables = * 100 = * 100 =
AO1 126.669
AO 2 793.009.057 100,12
Inversiones permanentes = * 100 = * 100 =
AO1 792.019.308
AO 2 330.140.070
109,82
Bienes de Uso = AO1 * 100 = 300.631.025 * 100 =
AO 2 19.868.727
99,74
Otros Activos = * 100 = * 100 =
AO1 19.920.296
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
AO 2 5.496.365.360 88,29
Obligaciones con el Publico = * 100 = * 100 =
AO1 6.225.026.117
AO 2 9.544.677 101,20
= * 100 = * 100 =
Fiscales AO1 9.431.097
Obligaciones con Bancos y = AO 2 * 100 = 259.907.205 * 100 = 75,59
Entidades de Financiamiento AO1 343.854.577

AO 2 357.648.959
86,76
Otras Cuentas por Pagar = * 100 = * 100 =
AO1 412.246.802
AO 2 30.478.691
72,04
Previsiones = * 100 = * 100 =
AO1 42.305.231
AO 2 17.533.688

Obligaciones Subordinadas = * 100 = * 100 =
AO1 0
AO 2 96.507.669 33,36
= * 100 = * 100 =
Participacin Estatal AO1 289.334.739
PASIVO NO CORRIENTE
AO 2 8.023.969.313 109,92
Obligaciones con el Publico = * 100 = * 100 =
AO1 7.299.851.916
AO 2 15.223.508 33,17
= * 100 = * 100 =
Entidades de Financiamiento AO1 45.888.743
AO 2 94.712.415 113,33
Otras Cuentas por Pagar = * 100 = * 100 =
AO1 83.573.885
AO 2 230.511.229 75,80
Previsiones = * 100 = * 100 =
AO1 304.123.077
AO 2 259.977.326 181,70
Obligaciones Subordinadas = * 100 = * 100 =
AO1 143.078.592
AO 2 77.747.576 33,65
= * 100 = * 100 =
Participacin Estatal AO1 231.022.178
AO 2 1.742.180.280 112,43
PATRIMONIO = * 100 = * 100 =
AO1 1.549.524.254
VARIACION ABSOLUTA
ACTIVO
ACTIVO
CORRIENTE
AO 2 AO 1 2.940.085.367 - 3.850.680.992
%
Disponibilidades = AO1 * 100 = 3.850.680.992 * 100 = (23,65)
AO 2 AO 1 945.681.093 - 1.132.630.556
Inversiones %
= AO1 * 100 = 1.132.630.556 * 100 = (16,51)
Temporarias
AO 2 AO 1 4.199.450.942 - 4.202.564.122
%
Cartera = AO1 * 100 = 4.202.564.122 * 100 = (0,07)
AO 2 AO 1 63.108.999 - 89.767.209
Otras Cuentas por %
= * 100 = * 100 = (29,70)
Cobrar AO1 89.767.209
Bienes Realizables = AO 2 AO 1 * 100 = 0 - 627.801 * 100 = %
AO1 627.801 (100,00)
AO 2 AO 1 136.600.445 - 49.085.260
Inversiones %
= AO1 * 100 = 49.085.260 * 100 = 178,29
Permanentes
AO 2 AO 1 34.219.431 - 35.371.351
%
Otros Activos = AO1 * 100 = 35.371.351 * 100 = (3,26)
ACTIVO NO
CORRIENTE
AO 2 AO 1 2.240.210.556 - 2.777.218.607
Inversiones %
= * 100 = * 100 = (19,34)
Temporarias AO1 2.777.218.607
AO 2 AO 1 4.997.202.063 - 3.775.735.437
%
Cartera = AO1 * 100 = 3.775.735.437 * 100 = 32,35
AO 2 AO 1 10.662.417 - 18.796.852
Otras Cuentas por %
= AO1 * 100 = 18.796.852 * 100 = (43,28)
Cobrar
AO 2 AO 1 2.068.729 - 126.669
%
Bienes realizables = AO1 * 100 = 126.669 * 100 = 1.533,17
AO 2 AO 1 793.009.057 - 792.019.308
Inversiones %
= AO1 * 100 = 792.019.308 * 100 = 0,12
permanentes
AO 2 AO 1 330.140.070 - 300.631.025
%
Bienes de Uso = AO1 * 100 = 300.631.025 * 100 = 9,82
AO 2 AO 1 19.868.727 - 19.920.296
%
Otros Activos = * 100 = * 100 = (0,26)
AO1 19.920.296
PASIVO Y
PATRIMONIO
PASIVO
CORRIENTE
AO 2 AO 1 5.496.365.360 - 6.225.026.117
Obligaciones con el %
= AO1 * 100 = 6.225.026.117 * 100 = (11,71)
Publico
AO 2 AO 1 9.544.677 - 9.431.097
Obligaciones con %
= AO1 * 100 = 9.431.097 * 100 = 1,20
Instituciones Fiscales
Obligaciones con AO 2 AO 1 259.907.205 - 343.854.577

%
Bancos y Entidades de = * 100 = * 100 = (24,41)
AO1 343.854.577
Financiamiento
AO 2 AO 1 357.648.959 - 412.246.802
Otras Cuentas por %
= * 100 = * 100 = (13,24)
Pagar AO1 412.246.802
AO 2 AO 1 30.478.691 - 42.305.231
%
Previsiones = AO1 * 100 = 42.305.231 * 100 = (27,96)
AO 2 AO 1 17.533.688 - 0
Obligaciones %
= * 100 = * 100 =
Subordinadas AO1 0
%
Empresas con = AO1 * 100 = 289.334.739 * 100 = (66,64)
PASIVO NO
CORRIENTE
AO 2 AO 1 8.023.969.313 - 7.299.851.916
Obligaciones con el %
= AO1 * 100 = 7.299.851.916 * 100 = 9,92
Publico

%
Bancos y Entidades de = AO1 * 100 = 45.888.743 * 100 = (66,83)
Financiamiento
AO 2 AO 1 94.712.415 - 83.573.885
Otras Cuentas por %
= AO1 * 100 = 83.573.885 * 100 = 13,33
Pagar
AO 2 AO 1 230.511.229 - 304.123.077
%
Previsiones = AO1 * 100 = 304.123.077 * 100 = (24,20)
AO 2 AO 1 259.977.326 - 143.078.592
Obligaciones %
= AO1 * 100 = 143.078.592 * 100 = 81,70
Subordinadas

%
Empresas con = AO1 * 100 = 231.022.178 * 100 = (66,35)
AO 2 AO 1 1.742.180.280 - 1.549.524.254
%
PATRIMONIO = AO1 * 100 = 1.549.524.254 * 100 = 12,43
TABLERO DE COMANDO
PARA
DESARROLLO RESULTADO METR INTERPRETACION
INDICA O
FORMULA
DOR AO 1 AO 2 AO 1 AO 2 COMP AO 1 AO 2
2014 2015 2014 2015 ARATI 2014 2015
VO
RAZON
DE
LIQUIDE
ZY
SOLVEN
CIA
Por cada 1 Bs. Por cada 1 Bs.
RAZON A 16.349.686.067 16.712.307.896 que tiene la que tiene la
DE P empresa su empresa su
SOLVEN RSG = RSG = 14.800.161.813 RSG = 14.970.127.616 1,10 1,12 2;1 deuda tiene deuda tiene
CIA que pagar 1,10 que pagar 1,12
GLOBAL Bs. (es Bs. (es
solvente) solvente)
La empresa La empresa
RAZON AC 8.978.784.214 8.319.146.277 tiene 1,28 Bs tiene 1,33 Bs
DE PC de efectivo de efectivo
SOLVEN RST = RST = 7.023.432.991 RST = 6.267.986.249 1,28 1,33 2;1 para cubrir para cubrir
CIA sus deudas en sus deudas en
TECNICA el corto plazo el corto plazo
(es solvente) (es solvente)

que debe la que debe la
AC - BC 8.978.784.214 - 0 8.319.146.277 - 0
empresa tiene empresa tiene
PC
RAZON 1,28 Bs. Para 1,33 Bs. Para
7.023.432.991 6.267.986.249
DE LA pagar pagar
RPA = RPA = RPA = 1,28 1,33 2;1
PRUEBA tomando en tomando en
ACIDA cuenta sus cuenta sus
inventarios el inventarios el
cual no tiene cual no tiene
(es liquida) (es liquida)
La empresa no La empresa no
AC - (BC + OTROS ACTIVOS NO LIQUIDEZ ) 8.978.784.214 - ( 0 + 0 ) 8.319.146.277 - ( 0 + 0 )
RAZON tiene la tiene la
PC
DE LA liquidez liquidez
PRUEBA RPSA = RPSA = 7.023.432.991 RPSA = 6.267.986.249 1,28 1,33 2;1 suficiente para suficiente para
SUPER cubrir sus cubrir sus
ACIDA pasivos pasivos
corrientes corrientes
por cada 1 Bs. por cada 1 Bs.

DISPONIBLE 3.693.562.757 2.940.085.367 Que tiene la Que tiene la
PC empresa tiene empresa tiene
7.023.432.991 6.267.986.249 0,53 ctvs. para 0,47 ctvs. para
RAZON DE
RT = RT = RT = 0,53 0,47 2;1 pagar no tiene pagar no tiene
TESORERIA
liquidez (la liquidez (la
empresa es empresa es
solvente pero solvente pero
es ilquida) es ilquida)
RAZON DE
FINANCIAMIE
NTO
PN 1.549.524.254 1.742.180.280 de recurso de recurso
P invertido por invertido por
14.800.161.813 14.970.127.616 el el
RAZON DE financiamiento financiamiento
RR = RR = RR = 0,10 0,12 2;1
RECURSO (externo) los (externo) los
financionistas financionistas
(internos) han (internos) han
invertido 0,10 invertido 0,12
ctvs. ctvs.
PN 1.549.524.254 1.742.180.280 tiene una tiene una
RAZON DE P + PN 14.800.161.813 + 1.549.524.254 14.970.127.616 + 1.742.180.280 independencia independencia
INDEPENDENCI RIF = * 100 RIF = * 100 RIF = * 100 9,48 10,42 %
financiera que financiera que
A FINANCIERA
representa el representa el
9,48% 10,42%
P 14.800.161.813 14.970.127.616 tiene una tiene una
RAZON DE
dependencia dependencia
DEPENDENCIA RDF = P + PN * 100 RDF = 14.800.161.813 + 1.549.524.254 * 100 RDF = 14.970.127.616 + 1.742.180.280 * 100 90,52 89,58 %
FIANACIERA
90,52% 89,58%
El banco El banco
PN
1.549.524.254 1.742.180.280 1.033.016. 1.161.453.52 puede puede
Ri 1,5 1,5 169 0 endeudarse o endeudarse o
RAZON DE
tiene una tiene una
ENDEUDAMIE RET = RET = RET = Bs.
capacidad de capacidad de
NTO TOTAL
endeudamient endeudamient
o hasta Bs. o hasta Bs.
1.033.016.169 1.161.453.520
Ri = 1,5
El banco no El banco no
tiene una tiene una
RAZON DE capacidad de capacidad de
ENDEUDAMIE endeudamient endeudamient
REA = RET - P REA = 1.033.016.169 -14.800.161.813 REA = 1.161.453.520 - 14.970.127.616 (13.767.14 (13.808.674. Bs.
NTO o adicional o adicional
5.644) 096)
ADICIONAL hasta hasta
(13.767.145.64 (13.808.674.09
4) 6)
RAZON DE
FINANCIAMIE
NTO
la empresa la empresa
PN 1.549.524.254 1.742.180.280 tiene un tiene un
FINANCIAMIEN
FA ANC financiamiento financiamiento
TO DEL ACTIVO = FANC = FANC = 0,21 0,21 Bs.
NC 7.370.901.853 8.393.161.619 del activo no del activo no
NO CORRIENTE
corriente del corriente del
0,21 ctv's 0,21 ctv's
RAZON DE
RENTABILIDAD
Por cada 100 Por cada 100
UAI 441.360.219 430.630.587
RENDIMINETO unid. de activo unid. de activo
A
SOBRE LA REI = * 100 REI = * 100 REI = * 100 2,70 2,58 % invertidas a invertidas a
16.349.686.067 16.712.307.896
INVERSION generado 2,70 generado 2,58
% de inversin % de inversion
UDI 292.265.409 332.943.422 Por cada 100 Por cada 100

A unid. de activo unid. de activo
REI
= * 100 REI ' = 16.349.686.067 * 100 REI ' = 16.712.307.896 * 100 1,79 1,99 % invertidas a invertidas a
'
generado 1,79 generado 1,99
% de inversin % de inversin
De cada 100 De cada 100

UAI 441.360.219 430.630.587 unid. de unid. de
RENTABILIDAD
PN patrimonio patrimonio
DEL RP
= * 100 RPN = 1.549.524.254 * 100 RPN = 1.742.180.280 * 100 28,48 24,72 % invertido hay invertido hay
PATRIMONIO N
una una
NETO
rentabilidad rentabilidad
del 28 % del 24 %
TABLERO DE COMANDO (CON PARAMETRO DADO)

Razn de Solvencia Global
DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACIN

INDICADOR FRMULA PAR RESPECTO AL
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 PARMETRO
El banco debe
que tiene la que tiene la
16.349.686.067 16.712.307.896 empresa su empresa su
aumentar el parmetro
R.S.G. 1,10 1,12
deuda tiene que deuda tiene que
3.97 de 1,12 Bs. a 3.97 Bs.
14.800.161.813 14.970.127.616
pagar 1,10 Bs. pagar 1,12 Bs.
porque si lo subimos su
activo sube.
(es solvente) (es solvente)
Razn de Solvencia Tcnica

La empresa tiene La empresa tiene
1,28 Bs de 1,33 Bs de El banco debe aumentar
efectivo para efectivo para el parmetro de 1.33
8.978.784.214 8.319.146.277
R.S.T. 1,28 1,33 cubrir sus cubrir sus 3.37 Bs. A 3.37 Bs. porque
6.267.986.249
7.023.432.991 deudas en el deudas en el sus bienes a corto plazo
corto plazo (es corto plazo (es no cubren los pasivos
solvente) solvente) corrientes
Razn de Prueba cida

que debe la que debe la
El banco debe quedarse
con el parmetro de
1,28 Bs. Para 1,33 Bs. Para
1.33 Bs. porque cubre
R.P.A. 8.978.784.214 0 8.319.146.277 0 1,28 1,33 pagar tomando pagar tomando 0.63
holgadamente sus
en cuenta sus en cuenta sus
7.023.432.991 6.267.986.249 compromisos a largo
inventarios el inventarios el
plazo
cual no tiene (es cual no tiene (es
liquida) liquida)
Razn de Prueba Super cida

El banco debe quedarse
La empresa no La empresa no con el parmetro de
( + ) 8.978.784.214 (0 + 0) 8.319146.277 (0 + 0) tiene la liquidez tiene la liquidez 1.33 Bs. porque cubre
suficiente para suficiente para holgadamente sus
R.P.S.A. 7.023.432.991 6.267.986.249 1,28 1,33 0.62
cubrir sus cubrir sus compromisos a largo
pasivos pasivos plazo sin necesidad de
corrientes corrientes disponer de otros
activos
Razn de Tesorera

Por cadad 1 Bs. El banco debe quedarse
Por cadad 1 Bs. Que tiene la con el parmetro de
Que tiene la empresa tiene 0.47 ya que cuenta con
empresa tiene 0,53
0,47 ctv's para un nivel de liquidez mas
ctv's para pagar no
R.T. 0,53 0,47
tiene liquidez (la
pagar no tiene 0.11 alto
3.693.562.757 2.940.085.367
empresa es liquidez (la
7.023.432.991 6.267.986.249 solvente pero es empresa es
ilquida) solvente pero es
ilquida)
RAZONES DE FINANCIAMIENTO
Razn de Recursos

El banco debe aumentar el
Por cada 1 Bs. de Por cada 1 Bs. de parmetro de 0,12 Bs. a
recurso invertido recurso invertido 5.90 Bs. porque tiene gran
1.549.524.254 1.742.180.280 por el por el dependencia de
R.R. 0,10 0,12 financiamiento financiamiento 2.97 acreedores, el banco tiene
14.800.161.813 14.970.127.616 (externo) los (externo) los menos recursos propios
financionistas financionistas
(internos) han (internos) han
invertido 0,10 ctvs. invertido 0,12 ctvs.
Razn de Independencia Financiera

INDICADOR FRMULA AO AO PAR RESPECTO AL
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 PARMETRO
2014 2015
La empresa
La empresa tiene
tiene una El banco debe aumentar
1.549.524.254 16015009 una
100 100
independenc el parmetro de 10,42
14.800.161.813 + 1.549.524.254
independencia
R.I.F. + 2712936 + 16015009 9,48% 10,42% ia financiera 74.84% Bs. a 74.84% puesto
financiera que
100 que que significa que no
representa el
representa depende en mayor
10,42%
el 9,48% porcentaje de los socios
Razn de Dependencia Financiera
INDIC FRMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PAR INTERPRETACIN

ADOR RESPECTO AL
AO 2014 AO 2015 AO AO AO 2014 AO 2015 PARMETRO
2014 2015
R.D.F. El banco debe
La empresa tiene La empresa tiene disminuir el parmetro
14.800.161.813 14.970.127.616 una dependencia una dependencia de 89,58 % a 25.16 %
100 14.800.161.813 + 1.549.524.254 100 100 90,52% 89,58% financiera que financiera que 25.16% puesto que significa
+ 14970.127.616 + 1.742.180.280
representa el representa el que depende en mayor
90,52% 89,58% porcentaje de los
acreedores
Razn de Endeudamiento Total

El banco debe disminuir

1.549.524.254 1.742.180.280 el parmetro de
El banco puede El banco puede 1.161.453.520 Bs a
R.E.T. 1.5 1,5 1.033.016.169 1.161.453.520 18490414
endeudarse o tiene una endeudarse o tiene una 18.490.414 Bs. puesto
capacidad de capacidad de que est endeudado en
endeudamiento hasta endeudamiento hasta tanta cantidad
Bs. 1.033.016.169 Bs. 1.161.453.520
Razn de Endeudamiento Adicional

El banco no El banco no El banco debe
tiene una tiene una quedarse con el
parmetro de bs
1.033.016.169 14.800.161.813 1.161.453.520 14.970.127.616 endeudamien endeudamient
R.E.A. (13.767.145.654) (13.808.674.096) 9164952 (13.808.674.096)
to adicional o adicional
hasta hasta puesto que no
(13.767.145.6 (13.808.674.09 esta endeudado
44) 6) en tanta cantidad
Financiamiento del Activo No Corriente

la empresa tiene la empresa tiene
un un
1.549.524.254 1.742.180.280 financiamiento financiamiento Los recursos propios no
FANC. 0.21 0,21 5.67
7.370.901.853 8.393.161.619 del activo no del activo no cubren el activo no

corriente del corriente del corriente
0,21 ctv's 0,21 ctv's
Rendimiento de la Inversin

PARMETRO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
El rendimiento de la
Por cada 100 Por cada 100
inversin debe
unid. de activo unid. de activo
441.360.219 430.630.587 incrementarse puesto
REI. 100 100 2,70% 2,58% invertidas a invertidas a 28.03
16.349.686.067 16.712.307.896 generado 2,70 % generado 2,58 % que esta por debajo
100 de inversin de inversin del parmetro

PARMETRO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
Por cada 100 Por cada 100 El rendimiento de la

unid. de activo unid. de activo inversin debe
292.265.409 332.943.422
REI.
100 100 100 1,79% 1,99% invertidas a invertidas a 28.03 incrementarse puesto
16.349.686.067 16.712.307.896 generado 1,79 % generado 1,99 % que esta por debajo
de inversin de inversin del parmetro
Rentabilidad del Patrimonio Neto

PARMETRO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
Los resultados deben
aumentar puesto que
De cada 100
unid. de De cada 100 unid.
esta muy distante del
R.P.N.
441.360.219 430.630.587
28,48% 24,72% patrimonio de patrimonio 64.34% paramento de
100 100 100 invertido hay invertido hay una comparacin de
1.549.524.254 1.742.180.280 una rentabilidad rentabilidad del 24 64,34 %.
del 28 % %
SUCURSAL
SUCURSAL BANCO BISA

ORURO-BOLIVIA
LA VITALICIA SEGUROS Y REASEGUROS DE VIDA S.A.

ESTADO DE RESULTADOS
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
2015 2014
BS BS
PRODUCCIN 170579241 154836530
ANULACIN PRODUCCIN -3515548 -1038546
PRODUCCIN NETA DE ANULACIN 167063693 153797984
PRIMAS CEDIDAS EN REASEGURO NACIONAL -579246 -517062

ANULACIN PRIMAS CEDIDAS EN REASEGURO NACIONAL 245924 210736
PRIMAS CEDIDAS EN REASEGURO EXTRANJERA -30046092 -27743519
PRODUCCIN NETA DE REASEGUROS 137593585 126291505
CONSTITUCIN DE RESERVAS TCNICAS DE SEGUROS -227458509 -206392980

LIBERACIN DE RESERVAS TCNICAS DE SEGURO 270728914 328401146
PRIMAS DEVENGADAS 180863990 248299671
COSTOS DE PRODUCCIN -25123579 -21336244

REINTEGRO COSTOS DE PRODUCCIN 151046 618400
CONSTITUCIN DE RESERVAS TCNICAS DE SINIESTROS -19932013 -20376725
LIBERACIN DE RESERVAS TCNICAS DE SINIESTROS 28857933 15080317
SINIESTROS Y RENTAS 227577571 -221234357
REINTEGRO DE SINIESTROS Y RENTAS 13158651 8690695
COSTOS DE SALVA TAJE Y RECUPERO -61078 -32856
RESULTADO TCNICO BRUTO -49662621 9708901
SINIESTROS REEMBOLSADOS POR CESIONES REASEGURO

NACIONAL 88237 72586
COSTO DE CESIONES REASEGURO NACIONAL -38177 -32381
PRODUCTOS DE CESIONES REASEGURO NACIONAL 129389 109916
SINIESTROS REEMBOLSADOS POR CESIONES REASEGURO
EXTRANJERO 5793937 8051860
COSTO DE CESIONES REASEGURO EXTRANJERO -216546 -340118
PRODUCTOS DE CESIONES REASEGURO EXTRANJERO 6065303 4891450
RESULTADO TCNICO NETO DE REASEGURO -37840478 22462214
GASTOS ADMINISTRATIVOS -65809489 -53783959

INGRESOS ADMINISTRATIVOS 2881126 7725
RESULTADO TCNICO NETO DE REASEGURO -100768841 -31314020
PRODUCTOS DE INVERSIN 521547916 369430978

COSTOS DE INVERSIN -338921491 -250694146
REINTEGRO DE PREVISIN 672379 271974
PREVISIN -535086 -398066
GANANCIAS POR VENTAS DE ACTIVOS
PERDIDAS POR VENTAS DE ACTIVOS -918332 -924311
RESULTADO FINANCIERO 81076545 86372409
AJUSTE POR INFLACIN Y TENENCIA DE BIENES 6972615 19593409

AJUSTE POR INFLACIN Y TENENCIA DE BIENES -62776611 -81047612
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO 25272549 24918206
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
SUCURSAL BANCO BISA

ORURO-BOLIVIA

(EXPRESADO EN BOLIVIANOS )
ACTIVO 2015 2014

ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE 93983486 104892836
EXIGIBLE TECNICO 9882855 15310244
EXIGIBLE ADMINISTRATIVO 1694577 2070301
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 105560918 122273381
11577432
ACTIVO NO CORRIENTE
INVERSIONES 2204637841 2172580224
BIENES DE USO 4595654 5574497
TRANSITORIO 3690892 993322
DIFERIDO 133724337 135186186
TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE 2346648724 2314334229
TOTAL DEL ACTIVO 2452209642 2436607610
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES TECNICAS 53456046 46477006
OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS 14299062 8437745
TOTAL PASIVO CORRIENTE 67755108 54914751
PASIVO NO CORRIENTE
RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS 1875079369 1889406459
RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS 16474668 25400806
DIFERIDOS 6616171 5873817
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 1898170208 1920681082
TOTAL PASIVO 1965925316 1975595833
1891554037
PATRIMONIO
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 317969600 158984800

RESERVAS 26253889 25007978
RESERVAS POR AJUSTES AL PATRIMONIO 0 25753872
RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES 116788288 226346921
RESULTADOS DE LA GESTION 25272549 24918206
TOTAL PATRIMONIO 486284326 461011777
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2452209642 2436607610
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
ANALISIS DE ESTRUCTURA
FORMULA NIVEL % FORMULA NIVEL %

PRIMER NIVEL NIVEL CERO PASIVO
PRIMER NIVEL= (ACTIVO CORRIENTE)/ACTIVO100 4,304726488 PRIMER CERO= PASIVO/(PASIVO +PATRIMONIO NETO)100 80,16954515
PRIMER NIVEL= (ACTIVO NO CORRIENTE)/ACTIVO100 95,69527351 PRIMER CERO= PATRIMONIO NETO/(PASIVO +PATRIMONIO NETO)100 19,83045485
100 100
PRIMER NIVEL
SEGUNDO NIVEL PRIMER NIVEL= PASIVO CORRIENTE/(PASIVO)100 3,446474159
ACTIVO PRIMER NIVEL= PASIVO NO CORRIENTE/(PASIVO)100 96,55352584
CORRIENTE
SEGUNDO NIVEL= (DISPONIBLE)/ACTIVO CORRIENTE100 89,0324637 100
SEGUNDO NIVEL= (EXIGIBLE)/ACTIVO CORRIENTE101 10,9675363
100 SEGUNDO NIVEL
PASIVO CORRIENTE
PRIMER NIVEL= OBLIGACIONES/(PASIVO CORRIENTE)19,83 100
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVO NO PRIMER NIVEL= RESERVAS/(PASIVO NO CORRIENTE)19,83 99,6514448
CORRIENTE
PRIMER NIVEL= DIFERIDOS/(PASIVO NO CORRIENTE)19,84 0,348555202
SEGUNDO NIVEL= (INVERSIONES)/ACTIVO NO CORRIENTECORRIENTE100 93,9483536 100
SEGUNDO NIVEL= (BIENES DE USO)/ACTIVO NO CORRIENTECORRIENTE101 0,195839026
SEGUNDO NIVEL= (TRANSITORIO)/ACTIVO NO CORRIENTECORRIENTE102 0,157283532
SEGUNDO NIVEL= (DIFERIDO)/ACTIVO NO CORRIENTECORRIENTE100 5,698523841
100
TERCER NIVEL TERCER NIVEL
ACTIVO PASIVO CORRIENTE
CORRIENTE
TERCER NIVEL= (EXIGIBLE TECNICO)/EXIGIBLE100 85,36310125 TERCER NIVEL= OBLIGACIONESTECNICAS/(OBLIGACIONES)100 78,89596457
TERCER NIVEL= (EXIGIBLE ADMINISTRATIVO)/EXIGIBLE100 14,63689875 TERCER NIVEL= OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS/(OBLIGACIONES)100 21,10403543
100 100
PASIVO NO CORRIENTE
TERCER NIVEL= RESERVAS TECNICAS/(RESERVAS)100 99,12904058
TERCER NIVEL= RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS/(RESERVAS)100 0,870959416
100
GRFICOS
PRIMERNIVEL ACTIVO
CORRIENTE
4%
ACTIVO NO
CORRIENTE
96%
90
80
70
60
50 Series1
40
30
20
10
0
DISPONIBLE EXIGIBLE

100
80
60
40
20
0 Series1
TERCER NIVEL ACTIVO CORRIENTE

90
80
70
60
50
40 Series1
30
20
10
0
EXIGIBLE TECNICO EXIGIBLE ADMINISTRATIVO

120
100
80
60
OBLIGACIONES
40
20
0
1

DIFERIDOS
0%
RESERVAS
100%
TERCER NIVEL PASIVO CORRIENTE

OBLIGACIONES
ADMINISTRATIVAS
21%
OBLIGACIONES
TECNICAS
79%
RESERVAS
TECNICAS DE TERCER NIVEL PASIVO NO CORRIENTE
SINIESTROS
1%
RESERVAS
TECNICAS DE
SEGUROS
99%
SUCURSAL BANCO BISA

ORURO-BOLIVIA

(EXPRESADO EN BOLIVIANOS )
ACTIVO 2015 2014 RE EXPRESADO 2014
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE 93983486 104892836 109354809
EXIGIBLE TECNICO 9882855 15310244 15961517,22
EXIGIBLE ADMINISTRATIVO 1694577 2070301 2158368,283
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 105560918 122273381 127474694,5
11577432
ACTIVO NO CORRIENTE
INVERSIONES 2204637841 2172580224 2264998302
BIENES DE USO 4595654 5574497 5811627,16
TRANSITORIO 3690892 993322 1035576,324
DIFERIDO 133724337 135186186 140936789,5
TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE 2346648724 2314334229 2412782294
TOTAL DEL ACTIVO 2452209642 2436607610 2540256989
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES TECNICAS 53456046 46477006 48454063,28
OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS 14299062 8437745 8796673,137
TOTAL PASIVO CORRIENTE 67755108 54914751 57250736,41
PASIVO NO CORRIENTE
RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS 1875079369 1889406459 1969778779
RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS 16474668 25400806 26481315,54
DIFERIDOS 6616171 5873817 6123679,753
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 1898170208 1920681082 2002383774
TOTAL PASIVO 1965925316 1975595833 2059634511
1891554037
PATRIMONIO
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 317969600 158984800 165747758,4
RESERVAS 26253889 25007978 26071777,27
RESERVAS POR AJUSTES AL PATRIMONIO 0 25753872 26849400,4
RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES 116788288 226346921 235975355,9
RESULTADOS DE LA GESTION 25272549 24918206 25978186,51
TOTAL PATRIMONIO 486284326 461011777 480622478,4
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2452209642 2436607610 2540256989
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
VARIACION ABSOLUTA
VA=AO1- AO2 INTERPRETACION
CUENTA DISPONIBLE LA CUENTA DISPONIBLE EN LA GESTION 2014 TUVO UNA
VA=93983486-109354809 DISMINUCION DE BS 6078662,219 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=-15371323
CUENTA EXIGIBLE TECNICO LA CUENTA EXIGIBLE TECNICO EN LA GESTION 2014 TUVO UNA
VA=9882855-15961517,22 DISMINUCION DE BS 6078662,219 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA-1586268662
CUENTA EXIGIBLE ADMINISTRATIVO LA CUENTA EXIGIBLE ADMINISTRATIVODE LA GESTION 2014 TUVO
VA=1694577-2158368,283 UNA DISMINUCION DE BS 463791,2834 CON RESPECTO A LA GESTION
VA=-463791,2834 2015
CUENTA INVERSIONES EL CAPITULO INVERSIONES EN LA GESTION 2014 TUVO UNA

VA=2204637841-2264998302 DISMINUCION DE BS 60360460,52 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=60360461
CUENTA BIENES DE USO EL CAPITULO BIENES DE USO EN LA GESTION 2014 TUVO UNA
VA=4595654-5811627,16 DISMINUCION DE BS 1215973,16 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=-1215973,16
CUENTA TRANSITORIO EL CAPITULO TRANSITORIOEN LA GESTION 2014 TUVO UN AUMENTO
VA=3690892-1035576,324 DE BS 2655315,676 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=2655315,676
CUENTA DIFERIDO EL CAPITULO DIFERIDO EN LA GESTION 2014 TUVO UN DISMINUCION
VA=133724337-140936789,5 DE BS 7212452,489 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=-7212452,489
OBLIGACIONES TECNICAS EN LA CUENTA OBLIGACIONES TECNICAS EN LA GESTION 2014 TUVO
VA=53456046-48454063,28 UN AUMENTO DE BS 5001982,722 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=-5001982,722
OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS EN LA CUENTA OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS EN LA GESTION
VA=14299062-8796673,137 2014 TUVO UN AUMENTO DE BS 5502388,863 CON RESPECTO A LA
VA=5502388,863 GESTION 2015
RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS LA CUENTA RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS DE LA GESTION 2014
VA=1875079369-1969778779 TUVO UNA DISMINUCION DE BS 94699409,82 CON RESPECTO A LA
VA=-94699410 GESTION 2015
RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS LA CUENTA RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS DE LA GESTION 2014

VA=26481315,54-16474668 TUVO UNA DISMINUCION DE BS 10006647,54 CON RESPECTO A LA
VA=-10006647,54 GESTION 2015
CUENTA DIFERIDO EL CAPITULO DIFERIDOS EN LA GESTION 2014 TUVO UN AUMENTO DE

VA=6616171-6123679,753 BS 492491,2475 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=492491,247
CAPITAL SUSCRITO LA CUENTA CAPITAL SUSCRITO EN LA GESTION 2014 TUVO UN
VA=317969600-165747758,4 AUMENTO DE BS 152221841,6 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=152221841,6
RESERVAS LA CUENTA RESERVAS EN LA GESTION 2014 TUVO UN AUMENTO DE
VA=26071777,27-26253889 BS 182111,73 CON RESPECTO A LA GESTION 2015
VA=182111,7332
RESERVAS POR AJUSTE AL PATRIMONIO LA CUENTA RESERVAS POR AJUSTES AL PATRIMONIO EN LA GESTION
VA=0-26849400,4 2014 TUVO UNA DISMINUCION DE BS 26849400,4 CON RESPECTO A
VA=-26849400,4 LA GESTION 2015
RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES LA CUENTA RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES EN LA GESTION
VA=116788288-235975355,9 2014 TUVO UNA DISMINUCION DE BS 119187067,9 CON RESPECTO A
VA=-119187067,9 LA GESTION 2015
RESULTADOS DE LA GESTION LA CUENTA RESULTADOS DE LA GESTION EN LA GESTION 2014 TUVO

VA=25272549-25978186,51 UNA DISMINUCION DE BS 705637,51 CON RESPECTO A LA GESTION
VA=-705637,5099 2015
CUENTA DISPONIBLE BS 93983486 DEL CAPITULO DISPONIBLE DE LA GESTION 2015

VR=(93983486/109354809)*100 REPRESENTA 85,94% DEL CAPITULO DISPONIBLE RESPECTO A LA
VR=85,94362413 GESTION 2014
CUENTA EXIGIBLE TECNICO BS 9882855 DE LA CUENTA EXIGIBLE TECNICO DE LA GESTION 2015
VR=(9882855/15961517,22)*100 REPRESENTA 61,91% DE LA CUENTA EXIGIBLE TECNICO RESPECTO A
VR=61,91676433 LA GESTION 2014
CUENTA EXIGIBLE ADMINISTRATIVO BS 1694577 DE LA CUENTA EXIGIBLE ADMINISTRATIVO DE LA
VR=(1694577/2158368,283)*100 GESTION 2015 REPRESENTA 78,51% DE LA CUENTA EXIGIBLE
VR=78,51194873 ADMINISTRATIVO RESPECTO A LA GESTION 2014
CUENTA INVERSIONES
VR=(2204637841/2264998302)*100 BS 2204637841 DL CAPITULO INVERSIONES DE LA GESTION 2015
VR=97,33507701 REPRESENTA 97,34% DEL CAPITULO INVERSIONES RESPECTO A LA
GESTION 2014
CUENTA BIENES DE USO BS 4595654 DEL CAPITULO BIENES DE USO DE LA GESTION 2015
VR=(4595654/5811627,16)*100 REPRESENTA 79,08% DEL CAPITULO BIENES DE USO RESPECTO A LA
VR=79,07688972 GESTION 2014
CUENTA TRANSITORIO BS 3690892 DEL CAPITULO TRANSITORI DE LA GESTION 2015
VR=(3690892/1035576,324)*100 REPRESENTA 356,41% DEL CAPITULO TRANSITORIO RESPECTO A LA
VR=356,4094614 GESTION 2014
CUENTA DIFERIDO BS 133724337 DEL CAPITULO DIFERIDOS DE LA GESTION 2015
VR=(133724337/140936789,5)*100 REPRESENTA 94,88% DEL CAPITULO DIFERIDO RESPECTO A LA
VR=94,88249128 GESTION 2014
OBLIGACIONES TECNICAS
VR=(53456046/48454063,28)*100 BS 53456046 DE LA CUENTA OBLIGACIONES TECNICAS DE LA GESTION
VR=110,323144 2015 REPRESENTA 110,32% DE LA CUENTA OBLIGACIONES TECNICAS
RESPECTO A LA GESTION 2014
OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS BS 14299062 DE LA CUENTAOBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA
VR=(14299062/8796673,137)*100 GESTION 2015 REPRESENTA 162,55% DE LA CUENTA OBLIGACIONES
VR=162,5507937 ADM RESPECTO A LA GESTION 2014
RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS
VR=(1875079369-1969778779)*100 BS 1875079369 DE LA CUENTA RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS XDE
VR=95,19238349 LA GESTION 2015 REPRESENTA 95,19% DE LA CUENTA RESERVAS
TECNICAS DE SEGUROS RESPECTO A LA GESTION 2014
RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS BS 16474668 DE LA CUENTA RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS DE
VR=(26481315,54/16474668)*100 LA GESTION 2015 REPRESENTA 62,21% DE LA CUENTA RESERVAS
VR=62,21242285 TECNICAS DE SINIESTROS RESPECTO A LA GESTION 2014
CUENTA DIFERIDO BS 6616171 DEL CAPITULO DIFERIDOS DE LA GESTION 2015
VR=(6616171/6123679,753) REPRESENTA 108,04% DE LA CUENTA DIFERIDOS RESPECTO A LA
VR=108,042407 GESTION 2014
CAPITAL SUSCRITO BS 317969600 DE LA CUENTA CAPITAL SUSCRITO DE LA GESTION 2015
VR=(317969600/165747758,4) REPRESENTA 191,83% DE LA CUENTA CAPITAL SUSCRITO RESPECTO A
VR=191,8394572 LA GESTION 2014
RESERVAS BS 26253889 DE LA CUENTA RESERVAS DE LA GESTION 2015

VR=(26253889/26071777,27)*100 REPRESENTA 100,69% DE LA CUENTA RESERVAS RESPECTO A LA
VR=100,6985014 GESTION 2014
RESERVAS POR AJUSTE AL PATRIMONIO BS 0 DE LA CUENTA RESERVAS POR AJUSTES AL PATRIMONIO DE LA
VR=(0-26849400,4)*100 GESTION 2015 REPRESENTA 0% DE LA CUENTA RESERVAS POR
VR=0 AJUSTES AL PATRIMONIO RESPECTO A LA GESTION 2014
RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES BS 116788288 DE LA CUENTA RESULTADOS DE LA GESTION
VR=(116788288/235975355,9)*100 ANTERIORES DE LA GESTION 2015 REPRESENTA 49,49% DE LA
VR=49,49173084 CUENTA RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES RESPECTO A LA
GESTION 2014
RESULTADOS DE LA GESTION BS 25272549 DE LA CUENTA RESULTADOS DE LA GESTION . DE LA
VR=(25272549/25978186,51)*100 GESTION 2015 REPRESENTA 97,28% DE LA CUENTA RESULTADOS DE
VR=97,28373068 GESTION RESPECTO A LA GESTION ANTERIOR
VARIACION % INCREMENTO DECREMENTO

VA=((AO2- AO1)/AO1)*100 INTERPRETACION
CUENTA DISPONIBLE EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 14,06% DEL CAPITULO
VAR=((93983486-109354809)/(9398343486))*100 DISPONIBLE DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION
VAR=-14,05637587 2014
CUENTA EXIGIBLE TECNICO EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 38,08% DE LA CUENTA
VA=((9882855-15961517,22)/(9882855))*100 EXIGIBLE TECNICO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA
VA-38,08323567 GESTION 2014
CUENTA EXIGIBLE ADMINISTRATIVO EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 21,495 DE LA CUENTA
VA=(1694577-2158368,283)/(1694577))*100 EXIGIBLE ADMINISTRATIVO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A
VA=-21,48805127 LA GESTION 2014
CUENTA INVERSIONES EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 2,66% DEL CAPITULO
VA=((2204637841-2264998302)/(2204637841))*100 INVERSIONES DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION
VA=-2,664922993 2014
CUENTA BIENES DE USO EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 20,92% DEL CAPITULO
VA=((4595654-5811627,16)/(4595654))*100 BIENES DE USO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION
VA=-20,92311028 2014
CUENTA TRANSITORIO EXISTE UN INCREMENTO PORCENTUAL DE 256,41% DEL CAPITULO
VA=((3690892-1035576,324)/(3690892))*100 TRANSITORIO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION
VA=256,4094614 2014
CUENTA DIFERIDO
VA=((133724337-140936789,5)/(133724337))*100 EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 5,12% DEL CAPITULO
VA=-5,117508718 DIFERIDO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION 2014
OBLIGACIONES TECNICAS EXISTE UN INCREMENTO PORCENTUAL DE 10,32% DE LA CUENTA
VA=((53456046-48454063,28)/(53456046))*100 OBLIGACIONES TECNICAS DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA
VA=10,32314399 GESTION 2014
OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS EXISTE UN INCREMENTO PORCENTUAL DE 62,55% DE LA CUENTA
VA=((14299062-8796673,137)/(14299062))*100 OBLIGACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA GESTION 2015 CON
VA=62,55079367 RESPECTO A LA GESTION 2014
RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 4,81% DE LA CUENTA
VA=((1875079369-1969778779)/(1875079369))*100 RESERVAS TECNICAS DE SEGUROS DE LA GESTION 2015 CON
VA=-4,807616512 RESPECTO A LA GESTION 2014
RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 37,79% DE LA CUENTA
VA=((26481315,54-16474668)/(26481315,54))*100 RESERVAS TECNICAS DE SINIESTROS DE LA GESTION 2015 CON
VA=-37,78757715 RESPECTO A LA GESTION 2014
CUENTA DIFERIDO
VA=((6616171-6123679,753)/(6616171))*100 EXISTE UN INCREMENTO PORCENTUAL DE 8,04% DEL CAPITULO
VA=8,042406974 DIFERIDO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION 2014
CAPITAL SUSCRITO EXISTE UN INCREMENTO PORCENTUAL DE 91,84% DE LA CUENTA
VA=((317969600-165747758,4)/(317969600))*100 CAPITAL SUSCRITO DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA
VA=91,83945723 GESTION 2014
RESERVAS EXISTE UN IDECREMENTO PORCENTUAL DE 0,69% DE LA CUENTA
VA=((26071777,27-26253889)/(26071777,27))*100 RESERVAS DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO A LA GESTION
VA=0,698501415 2014
RESERVAS POR AJUSTE AL PATRIMONIO EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 100% DE LA CUENTA
VA=((0-26849400,4)/(0))*100 RESERVAS POR AJUSTE AL PATRIMONIO DE LA GESTION 2015 CON
VA=-100 RESPECTO A LA GESTION 2014
RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 50,51% DE LA CUENTA
VA=((8116788288-235975355,9)/(8116788288))*100 RESULTADOS DE GESTIONES ANTERIORES DE LA GESTION 2015
VA=-50,50826916 CON RESPECTO A LA GESTION 2014
RESULTADOS DE LA GESTION EXISTE UN DECREMENTO PORCENTUAL DE 2,71% DE LA CUENTA
VA=((25272549-25978186,51)/(25272549))*100 RESULTADOS DE LA GESTION DE LA GESTION 2015 CON RESPECTO
VA=-2,71626932 A LA GESTION 2045
TABLERO DE COMANDO
INDICAD DESARROLLO RESULTADO IINTERPINTERPRETACION

OR FORMULA DESARROLLO RESULTADO
AO 2014 AO 2015 AO2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
POR CADA 1BS QUE TIENE

LA EMPRESA TIENE PARA POR CADA 1BS QUE TIENE LA
PAGAR 1,23 OSEA Q ES EMPRESA TIENE PARA PAGAR
RLS A/P 2436607610/1975595833 2452209642/1965925316 1,233353285 1,24735646 SOLVENTE 1,25 OSEA Q ES SOLVENTE
RST AC/PC 122273381/54914751 105560918/67755108 2,226603577 1,557977267 SOLVENTE 1,56 OSEA Q ES SOLVENTE
RPA (AC+BC)/PC (122273381+0)/54914751 (105560918+0)/67755109 2,226603577 1,557977267 SOLVENTE 1,56 OSEA Q ES SOLVENTE
LA EMPRESA NO TIENE LA LA EMPRESA NO TIENE LA
LIQUIDEZ SUFICIENTE LIQUIDEZ SUFICIENTE PARA
122273381- 105560918- PARA CUBRIR SUS PASIVOS CUBRIR SUS PASIVOS
RPSA AC-(BC+DIFERIDO)/PC (0+5873817)/54914751 (0+133724337)/67755108 2,461746317 -0,415664882 CORRIENTES CORRIENTES
POR CADA 1 BS QUE TIENE POR CADA 1 BS QUE TIENE LA
LA EMPRESA SOLO TIENE EMPRESA SOLO TIENE 1,39
RT DISPONIBLE/PC 104892836/54914751 93983486/67755109 1,910103098 1,387105545 1,92 PARA PAGAR PARA PAGAR
POR CADA 1BS DE
RECURSO INVERTIDO POR POR CADA 1BS DE RECURSO
EL FINANCIAMIENTO INVERTIDO POR EL
EXTERNO LOS FINANCIAMIENTO EXTERNO
INVERSIONISTAS LOS INVERSIONISTAS
INTERNOS AN INVERTIDO INTERNOS AN INVERTIDO
RR (PN/P)*100 (461011777/1975595833)*100 (486284326/1965925316)*100 2,12594E-06 24,73564596 23,34 BS 24,74BS
LA EMPRESA TIENE UNA
INDEPENDENCIA LA EMPRESA TIENE UNA
461011777/(1975595833+461011 486284326/(1965925316+4862 FINANCIERA QUE INDEPENDENCIA FINANCIERA
RIF PN/(P+PN)*100 777)*100 84326)*100 18,92023053 19,83045485 REPRESENTA 18,92 QUE REPRESENTA 19,83
LA EMPRESA TIENE UNA LA EMPRESA TIENE UNA

1975595833/(2059634111+48062 1965925316/(1965925316+486 DEPENDENCIA FINANCIERA DEPENDENCIA FINANCIERA
RDF (P/(P+PN))*100 2478,4)*100 284326)*100 81,07976947 80,16954515 QUE REPRESENTA EL 81,08 QUE REPRESENTA EL 80,17
LA EMPRESA TIENE UNA LA EMPRESA TIENE UNA
CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE
ENDEUDAMIENTO HASTA ENDEUDAMIENTO HASTA
RET PN/RI 461011777/1,5 486284326/1,5 307341184,7 324189550,7 320414985,6 324189550,7
LA EMPRESA NO TIENE LA EMPRESA NO TIENE UNA
UNA CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE
ENDEUDADMIENTO ENDEUDADMIENTO
REA REI-P 320414986-1975595833 324189551-1965925316 -1668254648 -1641735765 ADICIONAL -1668254648 ADICIONAL -1641735765
LOS RECURSOS PROPIOS Y LOS RECURSOS PROPIOS Y
AJENOS NO CUBREN EL AJENOS NO CUBREN EL
FANC PN/ANC 461011777/2314334229 486284326/2346698724 0,199198444 0,207225019 ACTIVO ACTIVO
(461011777+1920681082)/23143 (486284326+2346648721)/2346 PAGAR 1,03 OSEA Q ES EMPRESA TIENE PARA PAGAR
34229 698724 1,029104971 1,016110554 SOLVENTE 1,02 OSEA Q ES SOLVENTE
DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACI

INDICADOR FRMULA PAR N RESPECTO AL
El banco debe
Por cada 1Bs. Por cada1 Bs.
cambiar con el
que se debe, la que se debe, la
2436607610 2452209642 parmetro de
R.S.G. 1,23 1,25 entidad tiene entidad tiene 3.97
3,97 porque si lo
1975595833 1965925316
Bs. 1,23 en Bs. 1,25 en
dejamos su
activos activos
activo baja

El banco debe
quedarse con el
La empresa por La empresa por
parmetro de
cada 1Bs. que cada 1Bs. que
3,37 porque sus
R.S.T.
105560918
2,22 1,56 debe tiene Bs. debe tiene Bs. 3.37
122273381 bienes a corto
2,22 para pagar 1,56para pagar
54914751 67755108 plazo no cubren
o en bienes o en bienes
los pasivos
corrientes
Razn de Prueba cida

El banco debe
Por cada 1Bs. Por cada 1Bs. quedarse con el
que se debe la que se debe la parmetro de
empresa. empresa. 1,55 porque
R.P.A. 122273381 + 0
2,22 1,55 Tiene para Tiene para 0.63 cubre
105560918 + 0

pagar Bs. 2,22 pagar Bs. 1,55 holgadamente
54914751 67755108 sin contar sin contar sus
inventarios inventarios compromisos a
largo plazo

INDICADOR FRMULA AO AO PAR N RESPECTO AL
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 PARMETRO
2014 2015
El banco debe
quedarse con el
La empresa no El Banco tiene parmetro de
tiene la liquidez liquidez 0.62 porque
( + ) 122273381 (0 + 5873817) 105550918 (0 + 133724337)
R.P.S.A. 2,46 -042 suficiente para suficiente para 0.62 cubre
54914751 67755108 cubrir sus cubrir sus holgadamente
pasivos pasivos sus
compromisos a
largo plazo
Razn de Tesorera

El banco debe
quedarse con el
93983486 parmetro de
164892836 tiene liquidez tiene liquidez
R.T. 1,91 1,37 0.11 1.37 ya que
67755109 pero es pero es
54914751 cuenta con un
solvente solvente
nivel de liquidez
mas alto
Razn de Recursos

El banco debe
Por cada 1Bs. Por cada 1Bs. quedarse con el
de recurso de recurso parmetro de
invertido por el invertido por el 24,74 porque no
R.R. 461011777 486284326 2,12 24,74 financiamiento financiamiento 2.97 tiene gran
100 100 externo los externo los dependencia de
19755958 1965925316
inversionistas inversionistas acreedores, el
han invertido han invertido banco tiene mas
Bs. 2,12 Bs. 24,74 recursos propios

INDICADOR FRMULA AO PAR N RESPECTO AL
AO 2014 AO 2015 AO 2015 AO 2014 AO 2015 PARMETRO
2014
El banco debe
quedarse con el
parmetro de
tiene una tiene una
461011777
74,84% puesto
independencia independencia
R.I.F. 1965925316 18,92% 19,83% 74.84% que significa
1975595833 + 461011777 financiera que financiera que
+ 100 1965925316 + 486284326 que depende en
100
100 mayor
85,51% 85,51%
porcentaje de
los socios
INDICADOR FRMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACI

PAR
N RESPECTO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AL
PARMETRO
quedarse con el
1975595833 1965925316 La empresa La empresa
parmetro de
2059634111 + 480622478 196592531 + 486284326 tiene una tiene una
+ 80,17% puesto
100 100 dependencia dependencia
100 81,08% 80,17% 25.16% que significa
que depende en
menor
81,08% 80,17%
porcentaje de
los acreedores

El banco El banco debe
puede El banco puede quedarse con el
endeudarse o endeudarse o parmetro de bs
tiene una tiene una 324189550,7
R.E.T. 461911777 460622478 3073411184,7 324189550,7 18490414
capacidad de capacidad de puesto que no
1.5 1,5 endeudamient endeudamient esta endeudado
o hasta Bs. o hasta Bs. en tanta
3073411184,7 324189550,7 cantidad

El banco tiene El banco tiene El banco debe
una capacidad una capacidad quedarse con el
320424956 1975595833 324159551 de de parmetro de bs

R.E.A. 1965925316 -166825464 -1641735765 endeudamient endeudamient 9164952 9164952 puesto
o adicional de o adicional de que no esta
hasta bs - hasta bs - endeudado en
166825444 1641735765 tanta cantidad

El rendimiento El rendimiento
del banco de del banco de Los recursos
461011777 466284326 todos sus todos sus propios no
FANC. 0,19 0,21 5.67
2314334229 2346698724 activos es de activos es de cubren el activo

7,67% de cada 8,54% de cada no corriente
Bs. 100 Bs. 100
SUCURSAL
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
(Cifras Expresadas en Bolivianos)
REEXPRESADO
2015 2014
2014
Bs Bs Bs
ACTIVO ____
ACTIVO CORRIENTE ____
Disponibilidades 307.892 623.222 649.732,86 __
Inversiones temporarias 3.436.007 1.251.266 1.304.492,85
Otras cuentas por cobrar 796.517 1.034.088 1.078.076,44
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 4.540.416 2.908.576 3.032.302,16
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 7.005.809 9.457.982 9.860.309,38
Bienes de uso 7.170.000 7.615.883 7.939.850,45
Otros activos 11.720 34.547 36.016,57
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 14.187.529 17.108.412 17.836.176,40
TOTAL ACTIVO 18.727.945 20.016.988 20.868.478,56
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Ingresos diferidos 318.515 1.040.360 1.084.615,25
Deudas fiscales y sociales 548.155 430.517 448.830,50
TOTAL PASIVO CORRIENTE 866.670 1.470.877 1.533.445,75
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones y otras cuentas por pagar 800.746 539.305 562.246,17
Previsiones 1.045.520 2.076.424 2.164.751,75
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 1.846.266 2.615.729 2.726.997,92
TOTAL PASIVO 2.712.936 4.086.606 4.260.443,66
PATRIMONIO
Capital social 11.000.000 11.000.000 11.467.922,35
Reservas 3.818.160 3.694.580 3.851.741,51
Resultados acumulados 1.196.849 1.235.802 1.288.371,03
TOTAL PATRIMONIO NETO 16.015.009 15.930.382 16.608.034,90
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 18.727.945 20.016.988 20.868.478,56
POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS
(Cifras Expresadas en Bolivianos)
2015 2014
Bs Bs
Ingresos financieros 551.845 389.952
Gastos financieros (76.241) (57.999)
Resultado financiero bruto 475.604 331.953
Otros ingresos operativos 5.116.076 5.776.004
Otros egresos operativos (41.959) (355.947)
Resultado de operacin bruto 5.549.721 5.752.010
Cargos por incobrabilidad y desvalorizacin de activos financieros 1.030.904 149.715
Resultado de Operacin despus de incobrables 6.580.625 5.901.725
Gastos de administracin (4.759.295) (4.509.819)
Resultado de operacin neto 1.821.330 1.391.906
Ajuste por diferencia de cambio y mantenimiento de valor 10.012 136.959
Resultado despus de ajustes por diferencia de cambio y
mantenimiento de valor 1.831.342 1.528.865
Gastos de gestiones anteriores (234.603) -
Ingresos de gestiones anteriores 2.117 -
Ingresos extraordinarias - 7.060
Resultado neto del ejercicio antes de impuestos 1.598.856 1.535.925
Impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) (402.007) (300.123)
Ganancia neta del ejercicio 1.196.849 1.235.802
ANALISIS COMPARATIVO
ANALISIS DE ESTRUCTURA GESTIN 2014
SALDOS PRIMER SEGUNDO TERCER

BALANCE GENERAL
2014 NIVEL NIVEL NIVEL
ACTIVO 20.016.988
ACTIVO CORRIENTE 2.908.576 14,53%
Disponibilidades 623.222 21,43%
Inversiones temporarias 1.251.266 43,02%
Otras cuentas por cobrar 1.034.088 35,55%
ACTIVO NO CORRIENTE 17.108.412 85,47%
Inversiones permanentes 9.457.982 55,28%
Bienes de uso 7.615.883 44,52%
Otros activos 34.547 0,20%
PASIVO 4.086.606
PASIVO CORRIENTE 1.470.877 35,99%
Ingresos diferidos 1.040.360 70,73%
Deudas fiscales y sociales 430.517 29,27%
PASIVO NO CORRIENTE 2.615.729 64,01%
Provisiones y otras cuentas por pagar 539.305 20,62%
Previsiones 2.076.424 79,38%
PATRIMONIO 15.930.382
Capital social 11.000.000 69,05%
Reservas 3.694.580 23,19%
Resultados acumulados 1.235.802 7,76%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACIN
o PRIMER NIVEL
El Activo corriente de la sucursal del banco Bisa "raisa almacenes internacionales S.A."
representa el 14,53% respecto al activo total y el Activo no corriente representa 85,47%
respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de inversin en el
Activo a largo plazo de las cuentas inversiones permanentes y bienes de uso
El Pasivo corriente de la sucursal del banco Bisa "Raisa almacenes internacionales S.A."
representa el 35,99% respecto al Pasivo total y el Pasivo no corriente representa 64,01%
respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de la inversin en
el Pasivo a largo plazo en la cuenta previsiones
o SEGUNDO NIVEL
El activo corriente est estructurado por tres captulo, disponibilidades que representa el
21,43%, inversiones temporarias que representa el 43,02% y otras cuentas por cobrar que
representa el 35,55%
El activo no corriente est estructurado por tres captulos, inversiones permanentes que
representa el 55,28%, bienes de uso que representa 44,52% y otros activos que
representan solo el 0,20%
El Pasivo corriente est estructurado por dos captulos, ingresos diferidos que representa
el 70,73% y deudas fiscales y sociales que representa el 29,27%
El Pasivo no corriente est estructurado por dos captulos provisiones y otras cuentas por
pagar que representa el 20,62% y previsiones que representa el 79,38%
o TERCER NIVEL
La reestructuracin de las cuentas respecto al Patrimonio neto, capital social representa el

69,05%, reservas que representa el 23,19% y resultados acumulados que representa 7,76%
ANLISIS DE ESTRUCTURA GESTIN 2015
SALDOS PRIMER SEGUNDO TERCER

BALANCE GENERAL
2015 NIVEL NIVEL NIVEL
ACTIVO 18.727.945
ACTIVO CORRIENTE 4.540.416 24,24%
Disponibilidades 307.892 6,78%
Inversiones temporarias 3.436.007 75,68%
Otras cuentas por cobrar 796.517 17,54%
ACTIVO NO CORRIENTE 14.187.529 75,76%
Inversiones permanentes 7.005.809 49,38%
Bienes de uso 7.170.000 50,54%
PASIVO 2.712.936
PASIVO CORRIENTE 866.670 31,95%
Ingresos diferidos 318.515 36,75%
Deudas fiscales y sociales 548.155 63,25%
PASIVO NO CORRIENTE 1.846.266 68,05%
Provisiones y otras cuentas por pagar 800.746 43,37%
Previsiones 1.045.520 56,63%
PATRIMONIO 16.015.009
Reservas 3.818.160 23,84%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACIN
o PRIMER NIVEL
Activo a largo plazo de las cuentas inversiones permanentes y bienes de uso
representa el 31,95% respecto al Pasivo total y el Pasivo no corriente representa 68,05%
respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de la inversin en
el Pasivo a largo plazo en la cuenta previsiones
o SEGUNDO NIVEL
El activo corriente est estructurado por tres captulo, disponibilidades que representa el
6,78%, inversiones temporarias que representa el 75,68% y otras cuentas por cobrar que
representa el 17,54%
El activo no corriente est estructurado por tres captulos, inversiones permanentes que
representa el 49,38%, bienes de uso que representa 50,54% y otros activos que
representan solo el 0,08%
El Pasivo corriente est estructurado por dos captulos, ingresos diferidos que representa
el 36,75% y deudas fiscales y sociales que representa el 63,25%
El Pasivo no corriente est estructurado por dos captulos provisiones y otras cuentas por
pagar que representa el 43,37% y previsiones que representa el 56,63%
o TERCER NIVEL

68,69%, reservas que representa el 23,84% y resultados acumulados que representa 7,47%
GRFICOS
PRIMER NIVEL ACTIVO
85.47%
75.76%
24.24%
14.53%
2014 2015
PRIMER NIVEL PASIVO
68.05%
64.01%
35.99%
31.95%
2014 2015
PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

75.68%
43.02%
35.55%
21.43%
17.54%
6.78%
2014 2015
Disponibilidades Inversiones temporarias Otras cuentas por cobrar
55.28%
49.38% 50.54%
44.52%
0.20% 0.08%
2014 2015
Inversiones permanentes Bienes de uso Otros activos

70.73%
63.25%
36.75%
29.27%
2014 2015
Ingresos diferidos Deudas fiscales y sociales
79.38%
56.63%
43.37%
20.62%
2014 2015
Provisiones y otras cuentas por pagar Previsiones

TERCER NIVEL
69.05% 68.69%
23.19% 23.84%
7.76% 7.47%
2014 2015
Capital social Reservas Resultados acumulados

ANALISIS DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES
REEXPRESADO VARIACIN VARIACIN

2015 %
2014 ABSOLUTA RELATIVA
Disponibilidades 649.732,86 623.222 (26.510,86) 95,92% -4,08%
Inversiones temporarias 1.304.492,85 1.251.266 (53.226,85) 95,92% -4,08%
Otras cuentas por cobrar 1.078.076,44 1.034.088 (43.988,44) 95,92% -4,08%
Inversiones permanentes 9.860.309,38 9.457.982 (402.327,38) 95,92% -4,08%
Bienes de uso 7.939.850,45 7.615.883 (323.967,45) 95,92% -4,08%
Otros activos 36.016,57 34.547 (1.469,57) 95,92% -4,08%
Ingresos diferidos 1.084.615,25 1.040.360 (44.255,25) 95,92% -4,08%
Deudas fiscales y sociales 448.830,50 430.517 (18.313,50) 95,92% -4,08%
Provisiones y otras cuentas por
pagar 562.246,17 539.305 (22.941,17) 95,92% -4,08%
Previsiones 2.164.751,75 2.076.424 (88.327,75) 95,92% -4,08%
Capital social 11.467.922,35 11.000.000 (467.922,35) 95,92% -4,08%
Reservas 3.851.741,51 3.694.580 (157.161,51) 95,92% -4,08%
Resultados acumulados 1.288.371,03 1.235.802 (52.569,03) 95,92% -4,08%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACIN
VARIACIN ABSOLUTA
La cuenta disponibilidades la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 26510,86 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta inversiones temporarias la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 53266,85 con
respecto a la gestin 2014
La cuenta otras cuenta por cobrar la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 43988,44 con
La cuenta inversiones permanentes la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 402327,38 con
La cuenta bienes de uso la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 323967,45 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta otros activos la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 1469,57 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta ingresos diferidos la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 44255,25 con respecto a
la gestin 2014
La cuenta deudas fiscales y sociales la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 18313,50 con
La cuenta provisiones y otras cuentas por pagar la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs.
22941,17 con respecto a la gestin 2014
La cuenta previsiones la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 88327,7 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta capital social la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 467922,35 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta reservas la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 157161,51 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta resultados acumulados la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 52569,03 con
VARIACIN RELATIVA
Las cuentas del balance cada una representa un 95,92% de la gestin 2015 respecto a la gestin
2014
PORCENTAJE DE VARIACIN
Existe en la gestin 2015 un decremento porcentual de 4,08% en cada cuenta de balance con
TABLERO DE COMANDO
DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN

INDICADOR FRMULA PAR
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
Por cada Bs. Por cada Bs.
Razn de que se debe, la que se debe, la
Solvencia 20016988 1872794
4,90 6,90 empresa tiene empresa tiene
RSG= RSG= 2712936
Global 4086606 Bs. 4,90 en Bs. 6,90 en
=
activos activos
Razn de cada Bs. que cada Bs. que

Solvencia 1,98 5,24 debe tiene Bs. debe tiene Bs.
2908576
Tcnica = = 4540416 1,98 para pagar 5,24 para pagar
1470877 =
866670 o en bienes o en bienes
que se debe la que se debe la
Razn de empresa. Tiene empresa. Tiene
1,98 5,24
Prueba cida 2908576 0 4540416 0 para pagar Bs. para pagar Bs.
= = =
1470877 866670 1,98 sin contar 5,24 sin contar
inventarios inventarios
La empresa no El Banco tiene
Razn de tiene la liquidez liquidez
Prueba Super 1,95 5,23 suficiente para suficiente para
( + ) 2908576 (0 + 34547) 4540416 (0 + 11720)
cida = = = cubrir sus cubrir sus
1470877 866670 pasivos pasivos
Razn de tiene liquidez tiene liquidez
623222 307892 0,42 0,36
Tesorera pero es pero es
= = =
1470877 866670 solvente solvente

AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
Por cada Bs. de Por cada Bs. de

recurso recurso
invertido por el invertido por el
Razn de financiamiento financiamiento
15930382 16015009 3,90 5,90
Recursos = externo los externo los
= =
4086606 2712936 inversionistas inversionistas
han invertido han invertido
Bs. 3,90 Bs. 5,90
Razn de tiene una tiene una
15930382 16015009 independencia independencia
Independencia = = 79,58% 85,51%
4086606 + 15930382 2712936 + 16015009 financiera que financiera que
Financiera = 100 100 100
+ representa el representa el
85,51% 85,51%
4086606 2712936
Dependencia = = 20,42% 14,49% dependencia dependencia
Financiera = 100 4086606 + 15930382 2712936 + 16015009
+ 100 100 financiera que financiera que
20,42% 20,42%

AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
El banco puede El banco puede
endeudarse o endeudarse o

Endeudamiento 15930382 10.620.254,67 10.676.672,67 capacidad de capacidad de
16015009
Total = = = endeudamiento endeudamiento
1.5 1,5
hasta Bs. hasta Bs.
10.620.254,67 10.676.672,67
El banco tiene El banco tiene
una capacidad una capacidad
Razn de de de
= 10620254,67 = 10676672
Endeudamiento 6.533.648,67 7.963.736,67 endeudamiento endeudamiento
= 4086606 2712936
Adicional adicional de adicional de
hasta hasta
6.533.648,67 6.533.648,67
del banco de del banco de
Rendimiento 1535925 1598856 todos sus todos sus
= = 7,67% 8,54%
de la Inversin 20016988 18727945 activos es de activos es de
= 100 100 100 7,67% de cada 8,54% de cada

Bs. 100 Bs. 100
De cada Bs. 100 De cada Bs. 100
Rentabilidad 1535925 1598856 de inversin del de inversin del
=
del Patrimonio = 16015009 9,64% 9,98% accionista tiene accionista tiene
15930382
Neto = 100 100 100 un rendimiento un rendimiento

del 9,64% del 9,98%

Por cada 1 Bs. Por cada 1 Bs. El banco debe
que se debe, la que se debe, la quedarse con el
20016988 1872794
R.S.G. 4,90 6.90 entidad tiene entidad tiene 3.97 parmetro de 6.90
4086606 866670
Bs. 4,90 en Bs. 6,90 en porque si lo bajamos
activos activos su activo baja

El banco debe
quedarse con el
4540416
cada 1 Bs. que cada 1 Bs. que
2908576 parmetro de 5.24
R.S.T. 1,98 5,24 debe tiene Bs. debe tiene Bs. 3.37
1470877 866670 porque sus bienes a
1,98 para pagar 5,24 para pagar
corto plazo cubren los
pasivos corrientes
Razn de Prueba cida

que se debe la que se debe la quedarse con el
2908576 0
empresa. empresa. parmetro de 5.24
4540416 0
R.P.A.

1,98 5,24 Tiene para Tiene para 0.63 porque cubre
1470877 866670 pagar Bs. 1,98 pagar Bs. 5,24 holgadamente sus
sin contar sin contar compromisos a largo
inventarios inventarios plazo

El banco debe
quedarse con el
La empresa no El Banco tiene parmetro de 5.23
tiene la liquidez liquidez porque cubre
( + ) 2908576 (0 + 34547) 4540416 (0 + 11720)
R.P.S.A. 1,95 5,23 suficiente para suficiente para 0.62 holgadamente sus
1470877 866670 cubrir sus cubrir sus compromisos a largo
pasivos pasivos plazo sin necesidad
de disponer de otros
activos
Razn de Tesorera

El banco debe
La empresa no La empresa no quedarse con el
623222 307892 tiene liquidez tiene liquidez parmetro de 0.36 ya
R.T. 0,42 0,36 0.11
1470877 866670 pero es pero es que cuenta con un
solvente solvente nivel de liquidez mas
alto
Razn de Recursos

de recurso de recurso quedarse con el
invertido por el invertido por el parmetro de 5.90
15930382 16015009 financiamiento financiamiento porque no tiene gran
R.R. 3,90 5,90 2.97
4086606 externo los externo los dependencia de
2712936
inversionistas inversionistas acreedores, el banco
han invertido han invertido tiene mas recursos
Bs. 3,90 Bs. 5,90 propios

El banco debe
quedarse con el
tiene una tiene una
15930382 16015009 parmetro de 85.51%
100 100 independencia independencia
R.I.F.
+ 4086606 + 15930382 2712936 + 16015009 79,58% 85,51% 74.84% puesto que significa
100 que depende en
mayor porcentaje de
85,51% 85,51%
los socios
INDICADOR FRMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PAR INTERPRETACIN

RESPECTO AL
La empresa La empresa quedarse con el
4086606 2712936 tiene una tiene una parmetro de
100 100
4086606 + 15930382 2712936 + 16015009 dependencia dependencia 14.49% puesto que
+ 20,42% 14,49% 25.16%
100 financiera que financiera que significa que
representa el representa el depende en menor
acreedores

El banco
El banco debe
puede El banco puede
quedarse con el
parmetro de bs
tiene una tiene una
R.E.T. 15930382 16015009 10.620.254,67 10.676.672,67 18490414 10676672.67 puesto
1.5 1,5 que no esta
endeudado en tanta
cantidad
10.620.254,67 10.676.672,67

de de parmetro de bs
R.E.A. 10620254,67 10676672 6.533.648,67 7.963.736,67 endeudamient endeudamient 9164952 7.963736.67 puesto
4086606 2712936 o adicional de o adicional de que no esta
hasta bs hasta bs endeudado en tanta
6.533.648,67 6.533.648,67 cantidad

15930382 16015009 todos sus todos sus Los recursos propios
FANC. 0.93 1.12 5.67
17108412 14187529 activos es de activos es de no cubren el activo

Bs. 100 Bs. 100
Rendimiento de la Inversin

PARMETRO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
El rendimiento de la
inversin debe
1535925 1598856 todos sus todos sus
REI. 7,67% 8,54% 28.03% incrementarse puesto
activos es de activos es de
20016988 18727945 que est por debajo
100 100 7,67% de cada 8,54% de cada
100 del parmetro
Bs. 100 Bs. 100
Rentabilidad del Patrimonio Neto

PARMETRO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
De cada Bs. 100 Los resultados deben
De cada Bs. 100 de inversin aumentar puesto que
de inversin del del accionista esta muy distante del
R.P.N. 1535925 1598856 9,64% 9,98% 64.34%
accionista tiene tiene un parmetro de
15930382 16015009 un rendimiento rendimiento comparacin de
100 100 100 del 9,64% del 9,98% 64.34%
SUCURSAL
BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

BALANCE GENERAL
NIVEL PRIMER SEGUNDO

SALDOS 2014
CERO NIVEL NIVEL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible
Disponible 35,593,880 30%
Crdito o exigible
exigible tcnico 81,987,018 68%
exigible administrativo 3,033,875 3%
total activo corriente 120,614,773 31.11% 100%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones
inversiones 240,141,959 90%
Bienes de uso
bienes de uso 9,939,296 4%
Transitorio
transitorio 12,819,951 5%
Diferido
diferido 4,164,004 2%
total activo no corriente 267,065,210 68.89% 100.00%
TOTAL ACTIVO 387,679,983 100.00% 100.00%
PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas comerciales
Obligaciones tcnicas 66,825,123 30%
obligaciones administrativas 32,018,440 14%
reservas tcnicas de seguros 67,834,694 30%
reservas tcnicas de siniestros 31,162,317 14%
Transitorio
transitorio 14,532 0%
Diferido
diferido 25,299,613 11%
total pasivo no corriente 223,154,719 100% 100%
TOTAL PASIVO 223,154,719 57.56% 100%
PATRIMONIO NETO
Capital suscrito y pagado 56,756,700
cuentas pendientes de capitalizacin 3,300

reserva legal 19,642,286
reserva por ajustes al patrimonio 9,184,622
resultados de gestiones anteriores 51,481,927
resultado neto del ejercicio 27,456,429
TOTAL PATRIMONIO NETO 164,525,264 42.44% 100%

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO
NETO 387,679,983 100.00%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACION
PRIMER NIVEL:
EL ACTIVO CORRIENTE DE LA SUCURSAL BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A. REPRESENTA EL

31.11% RESPECTO AL ACTIVO TOTAL
EL ACTIVO NO CORRIENTE REPRESENTA EL 68.89% RESPECTO AL ACTIVO TOTAL. DONDE SE PUEDE

OBSERVAR MAYOR CONCENTRACION DE INVERSION EN EL ACTIVO NO CORRIENTE INVERSIONES.
SEGUNDO NIVEL:
EL ACTIVO CORRIENTE ESTA ESTRUCTURADO POR TRES CAPITULOS:
DISPONIBLE QUE REPRESENTA EL 30% , EXIGIBLE TECNICO QUE REPRESENTA EL 68% , EXIGIBLE
ADMINISTRATIVO QUE REPRESENTA EL 3%
EL ACTIVO NO CORRIENTE ESTA ESTRUCTURADO POR CUATRO CAPITULOS:
INVERSIONES QUE REPRESENTE EL 90%
BIENES DE USO QUE REPRESENTA EL 4%
TRANSITORIO QUE REPRESENTA EL 5%
DIFERIDO QUE REPRESENTA EL 2%

BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A.

BALANCE GENERAL
NIVEL PRIMER SEGUNDO

BALANCE GENERAL SALDOS 2015
CERO NIVEL NIVEL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible
Disponible 37,541,831 27.06%

Credito o exigible
exigible tcnico 98,357,930 70.90%
exigible administrativo 2,834,411 2.04%

total activo corriente 138,734,172 35% 100.00%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones
inversiones 228,993,951 89.36%
Bienes de uso
bienes de uso 10,124,337 3.95%

Transitorio
transitorio 14,561,368 5.68%

Diferido
diferido 2,590,671 1.01%

total activo no corriente 256,270,327 65% 100.00%
TOTAL ACTIVO 395,004,499 100% 100%
PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas comerciales
Obligaciones tcnicas 77,180,998 33%
obligaciones administrativas 39,174,713 17%
reservas tcnicas de seguros 65,681,757 28%
reservas tcnicas de siniestros 26,582,524 11%

Transitorio
transitorio 14,532 0%
Diferido
diferido 25,255,183 11%

total pasivo no corriente 233,889,707 100% 100%
TOTAL PASIVO 233,889,707 59% 100%
PATRIMONIO NETO
Capital suscrito y pagado 56,756,700

cuentas pendientes de
capitalizacin 3,300
reserva legal 22,387,929
reserva por ajustes al patrimonio 9,184,622
resultados de gestiones anteriores 38,462,713
resultado neto del ejercicio 34,319,528

TOTAL PATRIMONIO NETO 161,114,792 41% 100%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACION:
PRIMER NIVEL:
EL ACTIVO CORRIENTE DE LA SUCURSAL BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A. REPRESENTA EL 35%

RESPECTO AL ACTIVO TOTAL
EL ACTIVO NO CORRIENTE REPRESENTA EL 65% RESPECTO AL ACTIVO TOTAL. DONDE SE PUEDE

OBSERVAR MAYOR CONCENTRACION DE INVERSION EN EL ACTIVO NO CORRIENTE INVERSIONES.
SEGUNDO NIVEL:
EL ACTIVO CORRIENTE ESTA ESTRUCTURADO POR TRES CAPITULOS:

DISPONIBLE QUE REPRESENTA EL 27.06 % , EXIGIBLE TECNICO QUE REPRESENTA EL 70.90% ,
EXIGIBLE ADMINISTRATIVO QUE REPRESENTA EL 2.04 %
EL ACTIVO NO CORRIENTE ESTA ESTRUCTURADO POR CUATRO CAPITULOS:
INVERSIONES QUE REPRESENTE EL 89.36%
BIENES DE USO QUE REPRESENTA EL 3.95%
TRANSITORIO QUE REPRESENTA EL 5.68%
DIFERIDO QUE REPRESENTA EL 1.01%
GRAFICOS DE ANLISIS DE ESTRUCTURA
NIVEL CERO
100.00% 100%
57.56% 59%
42.44% 41%
2014 2015
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO TOTAL PATRIMONIO NETO
PRIMER NIVEL ACTIVO
68.89%
65%
35%
31.11%
2014 2015
total activo corriente total activo no corriente

PRIMER NIVEL PASIVO Y PATRIMONIO

NETO
100% 100% 100% 100%
2014 2015
total pasivo no corriente TOTAL PATRIMONIO NETO
70.90%
68%
30% 27.06%
3% 2.04%
2014 2015
Disponible exigible tcnico exigible administrativo

SEGUNDO NIVEL PASIVO
90% 89.36%
4% 3.95% 5% 5.68% 2% 1.01%
INVERSIONES BIENES DE USO TRANSITORIO DIFERIDO

2014 2015
ANALISIS DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES:
REEXPRESADO VARIACIN VARIACIN

2015 %
2014 ABSOLUTA RELATIVA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible
Disponible 37,107,986.56 37,541,831 433844.44 101% 1%
Credito o exigible - 0.00
exigible tcnico 85,474,614.22 98,357,930 12883315.78 115% 15%
exigible administrativo 3,162,931.18 2,834,411 -328520.18 90% -10%
total activo corriente 125,745,531.96 138,734,172 12988640.04 110% 10%
ACTIVO NO CORRIENTE - 0.00
Inversiones - 0.00
inversiones 250,357,212.70 228,993,951 -21363261.70 91% -9%
Bienes de uso - 0.00
bienes de uso 10,362,097.71 10,124,337 -237760.71 98% -2%
Transitorio - 0.00
transitorio 13,365,291.15 14561368 1196076.85 109% 9%
Diferido - 0.00
diferido 4,341,134.05 2590671 -1750463.05 60% -40%
total activo no corriente 278,425,735.61 256270327 -22155408.61 92% -8%
TOTAL ACTIVO 529,916,799.52 533738671 3821871.48 101% 1%
PASIVO - 0.00
PASIVO NO CORRIENTE 0.00
Deudas comerciales 0.00
Obligaciones tcnicas 69,667,756.53 77180998 7513241.47 111% 11%
obligaciones
administrativas 33,380,453.07 39174713 5794259.93 117% 17%
reservas tcnicas de
seguros 70,720,273.06 65681757 -5038516.06 93% -7%
reservas tcnicas de
siniestros 32,487,911.98 26582524 -5905387.98 82% -18%
Transitorio - 0.00
transitorio 15,150.17 14532 -618.17 96% -4%
Diferido - 0.00
diferido 26,375,817.95 25255183 -1120634.95 96% -4%
total pasivo no corriente 232,647,362.77 233889707 1242344.23 101% 1%
TOTAL PASIVO 232,647,362.77 233889707 1242344.23 101% 1%
PATRIMONIO NETO - 0.00

Capital suscrito y pagado 59,171,038.97 56756700 -2414338.97 96% -4%
capitalizacin 3,440.38 3300 -140.38 96% -4%
reserva legal 20,477,837.34 22387929 1910091.66 109% 9%
reserva por ajustes al
patrimonio 9,575,321.09 9184622 -390699.09 96% -4%
resultados de gestiones
anteriores 53,671,885.59 38462713 -15209172.59 72% -28%
resultado neto del
ejercicio 28,624,381.44 34319528 5695146.56 120% 20%
TOTAL PATRIMONIO
NETO 171,523,904.80 161114792 -10409112.80 94% -6%
TOTAL DEL PASIVO Y
PATRIMONIO NETO 404,171,267.57 395004499 -9166768.57 98% -2%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
TABLERO DE COMANDO
INTERPRETACIN
DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN RESPECTO AL
INDICADOR FRMULA PARMETRO
AO AO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
2014 2015
Razn de 1.74 1.69 que se debe, la que se debe, la
Solvencia 387,679,983 395,004,499 empresa tiene empresa tiene
RSG= RSG=
223,154,719 233,889,707
Global = Bs. 1.74 en Bs. 1.69 en
activos activos
Razn de cada Bs. que cada Bs. que
0.00
Solvencia 0.00 debe tiene Bs. debe tiene Bs.
120,614,773 138,734,172
Tcnica = = = 0.00 para pagar 0.00 para pagar
0 0 o en bienes o en bienes
que se debe la que se debe la
Razn de empresa. Tiene empresa. Tiene
0.00 0.00
Prueba cida 120,614,773 138,734,172 0 para pagar Bs. para pagar Bs.
= = =
0 0 0.00 sin contar 0.00 sin contar
inventarios inventarios
Razn de tiene liquidez tiene liquidez
0.00 0.00
Tesorera 35,593,880 37,541,831 pero es pero es
= = = solvente solvente
0 0
INTERPRETACIN
INDICADOR FRMULA PARMETRO
AO AO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
2014 2015
recurso recurso
0.74 0.69 invertido por el invertido por el
Razn de
161,114,792 financiamiento financiamiento
Recursos 164,525,264 = externo los externo los
= = 233,889,707
223,154,719 inversionistas inversionistas
han invertido han invertido
Bs. 0.74 Bs. 0.69
Razn de 161,114,792 0.42 0.41 tiene una tiene una
164,525,264 = independencia independencia
Independencia = 233,889,707 + 161,114,792
223,154,719 + 164,525,264 100 financiera que financiera que
Financiera = 100 100
+ representa el representa el
42% 41%
233,889,707 La empresa La empresa

223,154,719 = 100
Razn de = 100 233,889,707 + 161,114,792 0.58 0.59 tiene una tiene una
Dependencia 223,154,719 + 164,525,264
dependencia dependencia
Financiera = 100
+ financiera que financiera que
58% 59%
INTERPRETACIN
INDICADOR FRMULA PAR PARMETRO
AO AO
AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015 AO 2014 AO 2015
2014 2015
El banco puede El banco puede

Endeudamiento 10.620.254,67 10.676.672,67 capacidad de capacidad de
164,525,264 161,114,792
Total = = = endeudamiento endeudamiento
1.5 1,5
hasta Bs. hasta Bs.
10.620.254,67 10.676.672,67
El banco tiene El banco tiene
una capacidad una capacidad
Razn de de de
Endeudamiento = 109683509.33 223,154,719 6.533.648,67 7.963.736,67
= 107,409,861.33 233,889,707 endeudamiento endeudamiento
Adicional =
adicional de adicional de
hasta hasta
6.533.648,67 6.533.648,67

Por cada Bs. Por cada Bs. El banco debe
387,679,983 que se debe, la que se debe, la quedarse con el
395,004,499 1.74 1.69
R.S.G. 223,154,719
233,889,707
entidad tiene entidad tiene 3.97 parmetro de 3.97
Bs. 1.74 en Bs. 1.69 en porque si lo subimos
activos activos su activo aumenta

El banco debe
120,614,773 quedarse con el
138,734,172 cada Bs. que cada Bs. que
0 parmetro de 3.37
R.S.T. 0 0.00 0.00 debe tiene Bs. debe tiene Bs. 3.37
porque sus bienes a
0.00 para pagar 0.00 para pagar
corto plazo cubren los
pasivos corrientes
Razn de Prueba cida

Por 1 cada Bs. Por cada Bs. El banco debe
que se debe la que se debe la quedarse con el
120,614,773 138,734,172 0 empresa. empresa. parmetro de 0.63
R.P.A.
0 0.00 0.00 Tiene para Tiene para 0.63 porque cubre
0 pagar Bs. 0.00 pagar Bs. 0.00 holgadamente sus
sin contar sin contar compromisos a largo
inventarios inventarios plazo
Razn de Tesorera

El banco debe
La empresa no La empresa no aumentar con el
35,593,880 37,541,831
tiene liquidez tiene liquidez parmetro de 0.11 ya
R.T. 0 0 0.00 0.00 0.11
pero es pero es que cuenta con un
solvente solvente nivel de liquidez mas
alto
Razn de Recursos

recurso recurso
invertido por el invertido por el
164,525,264 161,114,792 financiamiento financiamiento El banco debe
R.R. 0.74 0.69 2.97
223,154,719 233,889,707 externo los externo los quedarse con el
inversionistas inversionistas parmetro de 2.97, el
han invertido han invertido banco tiene ms
Bs. 0.74 Bs. 69 recursos propios

El banco debe
quedarse con el
tiene una tiene una
164,525,264 161,114,792 parmetro de 74.84%
independencia independencia
R.I.F.
+ 223,154,719 + 164,525,264 233,889,707 + 161,114,792 42% 41% 74.84% puesto que significa
100 100
100 que depende en
mayor porcentaje de
42% 42%
los socios

RESPECTO AL
223,154,719 233,889,707
100 tiene una tiene una parmetro de
223,154,719 + 164,525,264 233,889,707 + 161,114,792
+ 100
dependencia dependencia 25.16% puesto que
58% 59% 25.16%
58% 59% porcentaje de los
acreedores

El banco
El banco debe
quedarse con el
parmetro de bs
tiene una tiene una
R.E.T. 164,525,264 161,114,792 10.620.254,67 10.676.672,67 18490414 10676672.67 puesto
1.5 1,5 que no esta
endeudado en tanta
cantidad
10.620.254,67 10.676.672,67

= 109683509.33 de de parmetro de bs
107,409,861.33 233,889,707
R.E.A. 223,154,719 6.533.648,67 7.963.736,67 endeudamient endeudamient 9164952 7.963736.67 puesto
o adicional de o adicional de que no esta
hasta bs hasta bs endeudado en tanta
6.533.648,67 7963736,67 cantidad
SUCURSAL
BISA SOCIEDAD TITULARIZACIN S.A
visa de sociedad de titularidad

al 31 de diciembre de 2015 y 2014
REEXPRESADO
2014 2015
ACTIVO
Activo corriente
disponibilidades 104170 73552 10860123%
inversiones burstiles en valores representacin de deuda 6050262 4996348 630763047%
inversiones burstil en valores de renta variable 1671195 233328 174228496%
cuentas pendientes de cobro diversas 406072 794563 42334565%
total activo corriente 8231699 6097791 858186230%
Activo no corriente
bienes de uso 974697 895419 101615905%
otros activos a a largo plazo 1 1 104%
total activo no corriente 974698 895420 101616009%
total del activo 9206397 6993210 959802240%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Pasivo corriente
obligaciones por operaciones burstil a corto plazo 3023454 719537 315206690%
Cuentas pendientes de pago diversas 66562 102150 6939344%
previsiones y previsiones 206542 302374 21532797%
total del pasivo 3296558 1124061 343678830%
PATRIMONIO NETO
Capital social 2231000 2231000 232590317%
aportes no capitalizados 2000 2000 208508%
ajuste por inflacin de capital 426446 426447 44458633%
ajuste por inflacin de reservas patrimoniales 313655 313655 32699738%
reservas 1121703 1155911 116941845%
resultados acumulados 1815034 1740137 189224264%
total del patrimonio neto 5909838 5869150 616123305%
total del pasivo y patrimonio neto 9206397 6993211 959802240%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
BISA SOCIEDAD DE TITULARIZACION SA

POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2015
2014 2015
Bs
ingresos operativos 1891338 1825010
cargos operativos 88713 -81963
margen operativo 1802625 1743047

ingreso financieros 351864 389615
cargos financieros 79583 -94830
margen financiero 272281 272281
margen operativo financiero 2074906 2037832

cargo por activos irrecuperables -4316
margen de incobrables -4316

resultados despus de incobrables 2070590 2037832
gastos de administracin 1818038 -1772410
resultado operacional 252552 265422
ingresos extraordinarios 70572

ingresos gestiones anteriores 20581
margen no operacional 91153
resultados antes de ajuste por diferencia de cambio mantenimiento

de valor e inflacin 343705 365422
abonos diferencia de cambio y mantenimiento de valor 207 2
cargos diferencia de cambio y mantenimiento de valor -1840 -466
ajuste por diferencia de cambio, mantenimiento de valor e inflacin -1633 -464
resultado neto del ejercicio 342072 264958
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
BISA SOCIEDAD DE TITULARIZACION S,A.
primer segundo tercer

balance general 2014 nivel nivel nivel
ACTIVO
Activo corriente
disponibilidades 104170 1%
inversiones burstiles en valores representacin de
deuda 6050262 73%
inversiones burstil en valores de renta variable 1671195 20%
cuentas pendientes de cobro diversas 406072 5%
total activo corriente 8231699 89%
Activo no corriente
bienes de uso 974697 11%
otros activos a a largo plazo 1 0%
total activo no corriente 974698 11%
total del activo 9206397
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Pasivo corriente
obligaciones por operaciones burstil a corto plazo 3023454 92%
Cuentas pendientes de pago diversas 66562 2%
previsiones y previsiones 206542 6%
total del pasivo 3296558 100%
PATRIMONIO NETO
Capital social 2231000 38%
aportes no capitalizados 2000 0%
ajuste por inflacin de capital 426446 7%
ajuste por inflacin de reservas patrimoniales 313655 5%
reservas 1121703 19%
resultados acumulados 1815034 31%
total del patrimonio neto 5909838
total del pasivo y patrimonio neto 9206397
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACION
PRIMER NIVEL
El activo corriente de la sucursal del banco bisa bisa sociedad de titularizacin S.A representa
89% respecto al activo total y el activo no corriente representa el 11% respecto al activo total
donde se pueda observar una mayor concentracin de la inversin en activos a largo plazo
SEGUNDO NIVEL
El activo corriente est estructurado por cuatro captulos disponibilidades 1%, inversiones
burstiles en valores representacin de deuda 73%, inversiones burstil en valores de renta
variable20%, cuentas pendientes de cobro diversas 5%.
El activo no corriente est estructurado por bienes de uso 11% y otros activos a a largo plazo
0%
TERCER NIVEL
La estructura de las cuentas del activo representa a su captulo del activo corriente representa
el 100%
BISA SOCIEDAD DE TITULARIZACION S.A.
visa de sociedad de titularidad

al 31 de diciembre de 2015 y 2014
nivel nivel nivel
balance general 2015 primero segundo tercero
ACTIVO
Activo corriente 87%
disponibilidades 73552 1%
inversiones burstiles en valores representacin
de deuda 4996348 82%
inversiones burstil en valores de renta variable 233328 4%
cuentas pendientes de cobro diversas 794563 13%
total activo corriente 6097791 13%
Activo no corriente
bienes de uso 895419 100%
otros activos a a largo plazo 1 0%
total activo no corriente 895420
total del activo 6993210
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Pasivo corriente 100%
obligaciones por operaciones burstil a corto plazo 719537 64%
Cuentas pendientes de pago diversas 102150 9%
previsiones y previsiones 302374 27%
total del pasivo 1124061
PATRIMONIO NETO
Capital social 2231000 38%
aportes no capitalizados 2000 0%
ajuste por inflacin de capital 426447 7%
ajuste por inflacin de reservas patrimoniales 313655 5%
reservas 1155911 20%
resultados acumulados 1740137 30%
total del patrimonio neto 5869150
total del pasivo y patrimonio neto 6993211
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
PRIMER NIVEL
El pasivo corriente de la sucursal del banco bisa bisa sociedad de titularizacin S.A
representa 100% respecto al activo total y el pasivo no corriente representa el 0% respecto al
activo total
SEGUNDO NIVEL
El pasivo corriente est estructurado por tres captulos obligaciones por operaciones burstil a
corto plazo 92%, Cuentas pendientes de pago diversas2%, Cuentas pendientes de pago
diversas 6%.
TERCER NIVEL
La estructura de las cuentas respecto al patrimonio neto Capital social 38%, aportes no
capitalizados 0%, ajuste por inflacin de capital 7%, ajuste por inflacin de reservas
patrimoniales 5%, reservas 19%, resultados acumulados 31%
GRAFICOS
PRIMER NIVEL ACTIVO
89%
87%
13%
11%
2014 2015
SEGU NIVEL ACTIVO CORRIENTE
82%
73%
20%
5%
13%
4%
2014 2015
Disponibilidades Inversiones temporarias Otras cuentas por cobrar

64%
92%
27%
9% 2%
2014 2015
Inversiones permanentes Bienes de uso Otros activos
TERCER NIVEL
38% 38%
30%
31%
20%
7%
5% 19%
2014 2015
Capital social Reservas Resultados acumulados Series4 Series5 Series6

BISA SOCIEDAD DE TITULARIZACION S.A.
verificacin verificacin Incremento

2014 2015 relativo decremento
ACTIVO
Activo corriente
disponibilidades 104170 73552 -30618 70,61 -29,39
inversiones burstiles en
valores representacin de
deuda 6050262 4996348 -1053914 82,58 -17,42
inversiones burstil en
valores de renta variable 1671195 233328 -1437867 13,96 -86,04
cobro diversas 406072 794563 388491 195,67 95,67
total de activo corriente 8231699 6097791 -2133908 74,08 -25,92
activo no corriente 8231699 6097791 -2133908 74,08 -25,92
bienes de uso 974697 895419 -79278 91,87 -8,13
otros activos a a largo plazo 1 1 0 100 0,00
total del activo 9206397 6993210 -2213187 75,96 -24,04
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Pasivo corriente
obligaciones por
operaciones burstil a
corto plazo 3023454 719537 -2303917 23,80 -76,20
Cuentas pendientes de
pago diversas 66562 102150 35588 153,47 53,47
previsiones y previsiones 206542 302374 95832 146,40 46,40
total del pasivo 3296558 1124061 -2172497 34,10 -65,90
PATRIMONIO NETO
Capital social 2231000 2231000 0 100 0,00
aportes no capitalizados 2000 2000 0 100 0,00
ajuste por inflacin de
capital 426447 426447 0 100 0,00
ajuste por inflacin de
reservas patrimoniales 313655 313655 0 100 0,00
reservas 1121703 1155911 34208 103,05 3,05
resultados acumulados 1815034 1740137 -74897 95,87 -4,13
total del patrimonio neto 5909839 5869150 -40689 99,31 -0,69
total del pasivo y
patrimonio neto 9206397 6993211 -2213186 75,96 -24,04
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACION
Disponibilidad representa el -29,39 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 70,71 del
2014 respecto al 2015
Inversiones burstiles en valores representacin de deuda representa el -17,42 del 2015 al
2014, y existe un incremento del 82,50 del 2014 respecto al 2015
Inversiones burstil en valores de renta variable representa el -86,04 del 2015 al 2014, y
existe un incremento del 13,96 del 2014 respecto al 2015
Cuentas pendientes de cobro diversas representa el 95,67 del 2015 al 2014, y existe un
incremento del 195,67 del 2014 respecto al 2015
Activo no corriente representa el -25,92 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 74,08 del
2014 respecto al 2015
Bienes de uso representa el -8,13 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 91,87 del 2014
respecto al 2015
Otros activos a a largo plazo representa el -0 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 100
del 2014 respecto al 2015
Obligaciones por operaciones burstil a corto plazo representa el -76,20 del 2015 al 2014, y
existe un incremento del -23,80 del 2014 respecto al 2015
Cuentas pendientes de pago diversas representa el 53,47 del 2015 al 2014, y existe un
Previsiones y previsiones representa el 46,40 del 2015 al 2014, y existe un incremento del
146,40 del 2014 respecto al 2015
Capital social representa el 0,00 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 100 del 2014
respecto al 2015
Aportes no capitalizados representa el 100 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 0,00
del 2014 respecto al 2015
Ajuste por inflacin de capital representa el 100 del 2015 al 2014, y existe un incremento del
0,00 del 2014 respecto al 2015
Ajuste por inflacin de reservas patrimoniales representa el 100 del 2015 al 2014, y existe un
Reservas representa el 3,05 del 2015 al 2014, y existe un incremento del 103,05 del 2014
respecto al 2015
Resultados acumulados reservas representa el -4,13 del 2015 al 2014, y existe un incremento
del 95,87 del 2014 respecto al 2015
RAZONES BANCO BISA DE TITULARIZACION S.A
indicador Formul desarrollo Resultado interpretacin

a Ao 1 Ao 2
Razn de 9206397 2.79 62,41 -Por cada Bs que se debe , la
solvencia 3296558 empresa tiene Bs. 2.79
global En activos.
6993211 - Por cada Bs que se debe, la
1124061 empresa tiene Bs. 62,41 En
activos.
Razn de 8231699 2,50 5,42 -La empresa por cada Bs.

solvencia 3296559 Que debe tiene Bs. 2,50
tcnica para pagar en bienes.
6097791 -La empresa por cada Bs.
1124061 Que debe tiene Bs. 2,50
para pagar en bienes.
Razn de 8231699 895419 2,23 4,56 -Por cada Bs. Que se debe la
prueba 3296559 empresa. Tiene para pagar
acida Bs. 2,23 sin contar
6097792 974397 inventario
1124062 -Por cada Bs. Que se debe la
empresa. Tiene para pagar
Bs. 4,56sin contar inventario
Razn de 73552 0,02 0,09 -La empresa no tienen
tesorera 3296559 liquidez
La empresa no tienen
104170 liquidez
1124062
Razn de 5909839 1,79 5.22 -Por cada Bs de recurso
recurso 3296558 invertido por el
financiamiento externo los
5869150 inversionistas han
1124061 invertido1,79.
-Por cada Bs de recurso
invertido por el
financiamiento externo los
inversionistas han invertido
5,22.
Razn de 5909839 0,82 0,84 -La empresa tiene una
recurso + 3296558 + 5909839 dependencia financiera que
independe representa el 0,82
ncia 5869150 -La empresa tiene una
financiera 1124061 + 5869558 dependencia financiera que
representa el 0,84
Razn de 3296558 0,36 0,16 -La empresa tiene una

dependenc + 3296558 + 5909839 dependencia financiera que
ia representa el 0,36.
financiera 1124061 -La empresa tiene una
1124061 + 5869558 dependencia financiera que
representa el 0,16
Razn de 5909839 3939 3913038 -La empresa tiene la
endeudam 1 1,5 8926 66,7 capacidad de endeudarse
iento total 6,7 hasta 393989266,7
5869558 -La empresa tiene la
1,5 capacidad de endeudarse
hasta 391303866,7
Razn de REI-P 393989266,7-3296558 3906 3901798 La empresa solo se puede
endeudam 9270 05,7 endeudarse
iento 391303866,7-1124061 8,7 hasta390692708,7
adicional
La empresa solo se puede
endeudarse hasta
390179805,7
RAZON DE LIQUIDES
RAZON DE SOLVENCIA GLOVAL
indicador Formula desarrollo interpretacin interpretacin parmetros interpretacin

Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2
Razn de 9206397 2.79 62,41 Por cada Bs que se Por cada Bs que 3.97 El banco debe
solvencia 3296558 debe , la empresa se debe, la quedarse con
global tiene Bs. 2.79 empresa tiene el parmetro
6993211 En activos. Bs. 62,41 En de 62,41 por
1124061 activos. que le
bajamos su
activo baja
RAZON DE SOLVENCIA TECNI
indicador Formul desarrollo interpretacin Inversin parmetros interpretacin

a Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2
Razn de 8231699 2,50 5,42 La empresa por La empresa por cada Bs. 3.37 El banco debe
solvencia 3296559 cada Bs. Que Que debe tiene Bs. 2,50 quedarse con
tcnica debe tiene Bs. para pagar en bienes el parmetro
6097791 2,50 para pagar de 5.42 por
1124061 en bienes. que sus bienes
a corte plazo
cubren los
pasivos
corrientes
RAZON DE PRUEVA ACIDA
indic Formula desarrollo interpretacin Inversin parmetros interpretacin

ador Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2
Raz 8231699 895419 2,23 4,56 Por cada Bs. Que Por cada Bs. Que El banco debe quedarse en el
n de 3296559 se debe la se debe la parmetro de 4.56 por que cubre
prueb empresa. Tiene empresa. Tiene 0.63 holgadamente sus compromiso a largo
a 6097792 974397 para pagar Bs. para pagar Bs. plazo
acida 1124062 2,23 sin contar 2,23 sin contar
inventario inventario
RAZON DE TESORERIA

Razn de 73552 0,02 0,09 -La empresa no La empresa no 0,11 El banco de quedarse con el
tesorera 3296559 tienen liquidez tienen liquidez parmetro de 0.11 por que no
cuenta con una liquidez
104170
1124062
RAZON DE RECURSO

Razn de 5909839 1,79 5.22 Por cada Bs de Por cada Bs de 2.97 El banco debe quedarse con el
recurso 3296558 recurso invertido recurso invertido parmetro de 5.
por el por el
5869150 financiamiento financiamiento
1124061 externo los externo los
inversionistas han inversionistas han
invertido1,79 invertido 5,22
RAZON DE FINANCIAMIENTO
RAZON DE INDEPENDENCIA FINANCIERA
indic Formula desarrollo interpretacin Inversin parmetros interpretacin

ador Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2
RID 5909839 0,82 0,84 La empresa no La empresa no 74.84 El banco debe quedarse con el
+ 3296558 + 5909839 tienen tiene una parmetro de 74.84% puesto que se
dependencia dependencia significa que depende en mayor
5869150 financiera que financiera que porcentaje del banco
1124061 + 5869558 representa el representa el 0,84
0,82
RAZON DE DEPENDENCIA FINANCIERA
indicado Formula desarrollo interpretacin Inversin

r Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2 parmetros interpretacin
RDF. 3296558 0,36 0,16 La empresa no La empresa no El banco debe quedarse con el
+ 3296558 + 5909839 tiene una tiene una 25,16 parmetro de 25,16% puesto
dependencia dependencia que significa que depende en
1124061 financiera que financiera que mayor porcentaje.
1124061 + 5869558 representa el 0,36 representa el 0,16
RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL
Formula desarrollo interpretacin Inversin parmetros interpretacin

indicador Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2
RET 5909839 3939 391303 La empresa tiene la La empresa tiene la 18490414 El banco debe
1 1,5 8926 866,7 capacidad de capacidad de quedarse con el
6,7 endeudarse hasta endeudarse hasta parmetro de
5869558 393989266,7 391303866,7 391303866,7 puesto
1,5 que no est
endeudado en tanta
cantidad
RAZON DE ENDEUDAMIENTO ADICIONAL
indicado Formul desarrollo interpretacin Inversin parmetros interpretacin

r a Ao 1 Ao 2 Ao 1 Ao 2
RET REI-P 393989266,7-3296558 390692708,7 390179805,7 Por cada Bs Por cada Bs El banco debe
que se debe , que se debe, 9164952 quedarse con el
391303866,7-1124061 la empresa la empresa parmetro de Bs.
tiene Bs. 2.79 tiene Bs. 390179805,7
En activos 62,41 En puesto que no est
activos. endeudado en
tanta cantidad
SUCURSAL
BANCO BISA S.A

BALANCE GENERAL
T/CF 2,09888 T/CI 2,01324
NOTA 2015 2014 REEXPRESADO

BS BS 2014
BS
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 4 1.568.244 3.481.964 1634954,584
Inversiones burstiles en valores e
instrumentos 5 8.284.994 7.481.812 8637424,354
representativos de deuda
Inversiones en operaciones de
reporto 6 1.577.876 1.052.600 3311772,379
Documentos y cuentas pendientes
de cobro a corto plazo 7 1.748.637 1.169.554 1823021,213
Impuestos por recuperar 8 885.238 960.814 922894,6044
Gastos pagados por anticipado 9 27.653 32.687 28829,31426
total actvo corriente 14.092.642 14.179.431 14692120,38
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 10 14.406 14.406 15018,80813
Documentos y cuentas pendientes de
cobro a largo 11 49.866 28.124 51987,21965
plaso
Activo fijo neto 12 4.126.078 4.160.044 4301594,739
Activo intangible 13 37.703 65.874 39306,82514
Otros activos 14 125.472 135.833 130809,3776
total activo no corriente 4.353.525 4.404.281 4538716,97
TOTAL DEL ACTIVO 18.446.167 18.583.712 19230837,35
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones por operaciones
bursatiles corto plaso 15 1.576.561 1.052.600 1643625,376
Documentos y cuentas por pagar a
corto plazo 16 696.674 291.524 726309,3944
Impuesto por pagar 17 2.707.725 3.451.680 2822907,278
Provisiones 18 243.527 214.434 253886,2479
total pasivo corriente 5.224.487 5.010.238 5446728,296
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones 18 801.279 608.847 835364,1233
Documentos y cuentas por pagar a
largo plazo 19 20.580 20.580 21455,44019
total pasivo no corriente 821.859 629.427 856819,5634
Total del pasivo 6.046.346 5.639.665 6304901,299
PATRIMONIO NETO
Capital social 20 2.857.000 2.857.000 2978532,197

Aportes no capitalisados 78 78 81,31799487
Ajuste por inflacion de reservas
patrimoniales 58.579 58.579 61070,85669
Reservas 21 1.557.876 1.557.876 1624145,546
Rsultados acumulados 7.926.288 8.470.514 8263459,576
Total del patrimonio neto 12.399.821 12.944.047 12927289,49
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 18.446.167 18.583.712 19230837,35
CUENTAS DE ORDEN 22 13.466.044.267 11.709.671.193 14038868188
CUENTAS DE REGISTRO 23 59.065.060 28.513.000 61577592,9
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
ESTADO DE RESULTADO
POR EL EJERCICIO TERMINADOS EL 31 DE DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
nota 2015 2014
Bs Bs
Ingresos operacionales 26 20030884 21130064
Gastos operacionales 26 -429264 -311895
Margen operativo 19601620 20818169
Ingresos financieros 27 891395 489269
Gastos financieros 27 -239031 -393606
Margen financiero 652364 95663
Margen operativo financiero 20253984 20913832
Gasto de administracion 28 -11852886 -11153625
Resultado operacional 8401098 9760207
Ingreso no operacionales 29 963594 552583
Gastos no operacionales 29 -69659 -43200
Margen no operacional 893935 509383
Resultado antes de ajuste por inflacion 9295033 10269590
Abonos por diferncia de cambio y
mantenimiento de valor 78729 21790
Cargos por diferencia de cambio y mantenimiento
de valor -2062 -1193
Ajuste por inflacion neto 76667 20597
Resultado antes de impuesto 9371700 10290187
Impuestos sobre las utilidades de las
empresas -1776334 -2149923
Resultado neto del ejercicio 7595366 8140264
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
SALDOS NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL

BALANCE GENERAL
2015 CERO PRIMERO SEGUNDO TERCERO
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 1.568.244 11,13%
Inversiones burstiles en
valores e instrumentos 8.284.994 58,79%
representativos de deuda 0,00%
Inversiones en operaciones
de reporto 1.577.876 11,20%
Documentos y cuentas
pendientes de cobro a corto
plazo 1.748.637 12,41%
Impuestos por recuperar 885.238 6,28%
Gastos pagados por
anticipado 27.653 0,20%
total activo corriente 14.092.642 76,40% 100,00%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 14.406 0,33%
pendientes de cobro a largo
plazo 49.866 1,15%
Activo fijo neto 4.126.078 94,78%
Activo intangible 37.703 0,87%
total activo no corriente 4.353.525 23,60% 100,00%
TOTAL DEL ACTIVO 18.446.167 100,00% 100,00%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones por operaciones
burstiles corto plazo 1.576.561 30,18%
Documentos y cuentas por
pagar a corto plazo 696.674 13,33%
Impuesto por pagar 2.707.725 51,83%
Provisiones 243.527 4,66%
total pasivo corriente 5.224.487 86,41% 100,00%
PASIVO NO CORRIENTE
pagar a largo plazo 20.580 2,50%
total pasivo no corriente 821.859 13,59% 100,00%
Total del pasivo 6.046.346 32,78% 100,00%
PATRIMONIO NETO
Aportes no capitalizados 78 0,00%
Ajuste por inflacin de
reservas patrimoniales 58.579 0,47%
Reservas 1.557.876 12,56%
Total del patrimonio neto 12.399.821 67,22% 100,00% 100,00%
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO NETO 18.446.167 100,00%
CUENTAS DE ORDEN 13.466.044.267 100,00%
CUENTAS DE REGISTRO 59.065.060 100,00%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACIN DE LA GESTIN 2015

o PRIMER NIVEL
representa el 24,24% respecto al activo total y el Activo no corriente representa
78,76% respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de
inversin en el Activo a largo plazo de las cuentas inversiones permanentes y bienes de
uso
representa el 31,95% respecto al Pasivo total y el Pasivo no corriente representa
68,05% respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de la
inversin en el Pasivo a largo plazo en la cuenta previsiones
o SEGUNDO NIVEL
El activo corriente est estructurado por tres captulo, disponibilidades que representa
el 11,13% inversiones burstiles en valores e instrumentos que representa 58,79%,
inversiones en operaciones de reporte que representa 11,20 %, documentos y cuentas
pendientes de cobro o corto plazo que representa 12,41 %, impuestos por recuperar
que representa 6,28%, gastos pagados por anticipo que representa 0,20%.
El activo no corriente est estructurado por cinco captulos, inversiones permanentes

que representa el 0,33%, documentos y cuentas pendientes de cobro a largo plazo que
representa 1,15%, activo fijo neto que representa 94,78%, activo intangible que
representa 0,87%, otros activos que representa 2,88%.
El Pasivo corriente est estructurado por cuatro captulos, obligaciones por

operaciones burstiles corto plazo que representa 30,18%, documentos y cuentas por
pagar a corto plazo que representa 13,33%, impuesto por pagar que representa
51,83%, provisiones que representa 4,66%.
El Pasivo no corriente est estructurado por dos captulos provisiones que representen
97,50% y documentos y cuentas por pagar a largo plazo que representa 2,50%
o TERCER NIVEL
La reestructuracin de las cuentas respecto al Patrimonio neto, capital social

representa el 23,04%, ajuste por inflacin de reservas patrimoniales que representa
0,47% reservas que representa el 12,56% y resultados acumulados que representa 63
92 %
SALDO NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL

BALANCE GENERAL 2014 CERO PRIMERO SEGUNDO TERCERO
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 3.481.964 24,56%
Inversiones burstiles en
valores e instrumentos 7.481.812 52,77%
representativos de deuda 0,00%
Inversiones en operaciones
de reporto 1.052.600 7,42%
pendientes de cobro a corto
plazo 1.169.554 8,25%
Impuestos por recuperar 960.814 6,78%
Gastos pagados por
anticipado 32.687 0,23%
total activo corriente 14.179.431 76,30% 100,00%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 14.406 0,33%
pendientes de cobro a largo
Plazo 28.124 0,64%
Activo fijo neto 4.160.044 94,45%
Activo intangible 65.874 1,50%
total activo no corriente 4.404.281 23,70% 100,00%
TOTAL DEL ACTIVO 18.583.712 100,00% 100,00%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones por
operaciones burstiles corto
plazo 1.052.600 21,01%
pagar a corto plazo 291.524 5,82%
Impuesta por pagar 3.451.680 68,89%
total pasivo corriente 5.010.238 88,84% 100,00%
PASIVO NO CORRIENTE
pagar a largo plazo 20.580 3,27%
total pasivo no corriente 629.427 11,16% 100,00%
Total del pasivo 5.639.665 30,35% 100,00%
PATRIMONIO NETO
Aportes no capitalizados 78 0,00%
Ajuste por inflacin de
reservas patrimoniales 58.579 0,45%
Reservas 1.557.876 12,04%
Resultados acumulados 8.470.514 100,00% 65,44%
Total del patrimonio neto 12.944.047 69,65% 100,00%
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO NETO 18.583.712 100,00%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACIN DE LA GESTIN 2015
o PRIMER NIVEL
representa el 76,30% respecto al activo total y el Activo no corriente representa
23,70% respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de
inversin en el Activo a largo plazo de las cuentas inversiones permanentes y bienes de
uso
representa el 88,84% respecto al Pasivo total y el Pasivo no corriente representa
11,16% respecto al activo total donde se puede observar mayor concentracin de la
inversin en el Pasivo a largo plazo en la cuenta previsiones
o SEGUNDO NIVEL
El activo corriente est estructurado por tres captulo, disponibilidades que representa
el 24,56% inversiones burstiles en valores e instrumentos que representa 52,77%,
inversiones en operaciones de reporte que representa 7,42%, documentos y cuentas
pendientes de cobro o corto plazo que representa 8,25 %, impuestos por recuperar
que representa 6,78%, gastos pagados por anticipo que representa 0,23%.
El activo no corriente est estructurado por cinco captulos, inversiones permanentes

que representa el 0,33%, documentos y cuentas pendientes de cobro a largo plazo que
representa 0,64%, activo fijo neto que representa 94,45%, activo intangible que
representa 1,50%, otros activos que representa 3,08%.
El Pasivo corriente est estructurado por cuatro captulos, obligaciones por

operaciones burstiles corto plazo que representa 21,01%, documentos y cuentas por
pagar a corto plazo que representa 5,82%, impuesto por pagar que representa 68,89%,
provisiones que representa 4,28%.
El Pasivo no corriente est estructurado por dos captulos provisiones que representen
76,73% y documentos y cuentas por pagar a largo plazo que representa 3,27%
o TERCER NIVEL
La reestructuracin de las cuentas respecto al Patrimonio neto, capital social

representa el 22,07%, ajuste por inflacin de reservas patrimoniales que representa
0,45% reservas que representa el 12,04% y resultados acumulados que representa
65,44 %
GRFICOS
1 NIVEL DE ACTIVO 1 NIVEL DE ACTIVO

2014 2015
76.40%
76.30%
23.60%
23.70%
1 total actvo corriente total activo no

corriente
total actIvo corriente
total activo no corriente
1 NIVEL PASIVO
1 NIVEL PASIVO
2015
2014
86.41%
88.84%
11.16% 13.59%
total pasivo corriente total pasivo corriente

total pasivo no corriente total pasivo no corriente
2 NIVEL ACTIVO CORRIENTE

2014
52.77%
24.56%
7.42% 8.25%
0.23%
1
Disponibilidades
Inversiones bursatiles en valores e instrumentos
Inversiones en operaciones de reporto
Documentos y cuentas pendientes de cobro a corto plazo
Gastos pagados por anticipado
2 NIVEL ACTIVO CORRIENTE

2015
58.79%
11.13% 11.20% 12.41%

0.20%
1
Disponiblidades
Inversiones bursatiles en valores e instrumentos
Inversiones en operaciones de reporto
Inpuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado

2 NIVEL ACTIVO NO CORRIENTE

2014
94.45%
0.33% 0.64% 1.50% 3.08%
Inversiones permanentes1
Documentos y centas pendientes de cobro a largo Plazo
Activo fijo neto
Activo intangible
Otros activos
2 NIVEL ACTIVO NO CORRIENTE

2015
94.78%
0.33% 1.15% 0.87% 2.88%
Inversiones Documentos y Activo fijo neto Activo intangible Otros activos

permanentes centas
pendientes de
cobro a largo
plazo
2 NIVEL PASIVO CORRIENTE

2015
51.83%
30.18%
13.33%
4.66%
Obligaciones por operaciones bursatiles corto plaso

Documentos y cuentas por pagar a corto plazo
Inpuesto por pagar
Provisiones
2 NIVEL PASIVO CORRIENTE

2014
68.89%
21.01%
5.82% 4.28%
Obligaciones por operaciones bursatiles corto plaso

1
Documentos y cuentas por pagar a corto plazo
Impuesto por pagar
Provisiones
2 PASIVO NO CORRIENTE
2014
96.73%
3.27%
Provisiones Documentos y cuentas por pagar a largo plazo
2 NIVEL PASIVO NO CORRIENTE

2015
97.50%
2.50%
Provisiones Documentos y cuentas por pagar

a largo plazo
3 NIVEL DE PATRIMONIO
2014
65.44%
22.07%
0.45% 0.45%
Capital social Aportes no capitalisados Reservas Rsultados acumulados
2 NIVEL DEL PATRIMONIO

2015
63.92%
23.04%
12.56%
0.00% 0.47%
Aportes no capitalisados
Aportes no capitalisados
Ajuste por inflacion de reservas patrimoniales
Reservas
Rsultados acumulados
SALDO
ESTADO DE RESULTADO ANLISIS
2014
Ingresos operacionales 21.130.064,00 100,00%
Gastos operacionales -311.895,00 -1,48%
Margen operativo 20.818.169,00 98,52%
Ingresos financieros 489.269,00 2,32%
Gastos financieros -393.606,00 -1,86%
Margen financiero 95.663,00 0,45%
Margen operativo financiero 20.913.832,00 98,98%

-
Gasto de administracin 11.153.625,00 -52,79%
Resultado operacional 9.760.207,00 46,19%
Ingreso no operacionales 552.583,00 2,62%
Gastos no operacionales -43.200,00 -0,20%
Margen no operacional 509.383,00 2,41%
Resultado antes de ajuste por inflacin 10.269.590,00 48,60%

Abonos por diferencia de cambio y
mantenimiento de valor 21.790,00 0,10%
Cargos por diferencia de cambio y
mantenimiento de valor -1.193,00 -0,01%
Ajuste por inflacin neto 20.597,00 0,10%
Resultado antes de impuesto 10.290.187,00 48,70%

empresas -2.149.923,00 -10,17%
Resultado neto del ejercicio 8.140.264,00 38,52%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
SALDO
ESTADO DE RESULTADO ANLISIS
2015
Ingresos operacionales 20.030.884,00 100,00%
Gastos operacionales -429.264,00 -2,14%
Margen operativo 19.601.620,00 97,86%
Ingresos financieros 891.395,00 4,45%
Gastos financieros -239.031,00 -1,19%
Margen financiero 652.364,00 3,26%
Margen operativo financiero 20.253.984,00 101,11%

-
Gasto de administracin 11.852.886,00 -59,17%
Resultado operacional 8.401.098,00 41,94%
Ingreso no operacionales 963.594,00 4,81%
Gastos no operacionales -69.659,00 -0,35%
Margen no operacional 893.935,00 4,46%
Resultado antes de ajuste por inflacin 9.295.033,00 46,40%

Abonos por diferencia de cambio y
mantenimiento de valor 78.729,00 0,39%
Cargos por diferencia de cambio y
mantenimiento de valor -2.062,00 -0,01%
Ajuste por inflacin neto 76.667,00 0,38%
Resultado antes de impuesto 9.371.700,00 46,79%

empresas -1.776.334,00 -8,87%
Resultado neto del ejercicio 7.595.366,00 37,92%
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
BANCO BISA S.A.

ANLISIS DE ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL
POR LAS GESTIONES TERMINADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX
SALDOS
GESTIN GESTIN VARIACIN VARIACIN
%
BALANCE GENERAL 2014 2015 ABSOLUTA % RELATIVA %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 3.481.964 1.568.244 -1.913.720 45,04 -54,96
Inversiones
burstiles
PASIVO en valores
e instrumentos 7.481.812 8.284.994 803.182 110,74 10,74
representativos de
deuda
Inversiones en
operaciones de
reporto 1.052.600 1.577.876 525.276 149,90 49,90
Documentos y
cuentas pendientes
de cobro a corto
plazo 1.169.554 1.748.637 579.083 149,51 49,51
Impuestos por
recuperar 960.814 885.238 -75.576 92,13 -7,87
Gastos pagados por
anticipado 32.687 27.653 -5.034 84,60 -15,40
total activo
corriente 14.179.431 14.092.642 -86.789 99,39 -0,61
ACTIVO NO
CORRIENTE
Inversiones
permanentes 14.406 14.406 0 100,00 0,00
Documentos y
cuentas pendientes
de cobro a largo
plazo 28.124 49.866 21.742 177,31 77,31
Activo fijo neto 4.160.044 4.126.078 -33.966 99,18 -0,82
Activo intangible 65.874 37.703 -28.171 57,24 -42,76
Otros activos 135.833 125.472 -10.361 92,37 -7,63
total activo no
corriente 4.404.281 4.353.525 -50.756 98,85 -1,15
TOTAL DEL ACTIVO 18.583.712 18.446.167 -137.545 99,26 -0,74
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones por
operaciones
burstiles corto
plazo 1.052.600 1.576.561 523.961 149,78 49,78
Documentos y
cuentas por pagar a
corto plazo 291.524 696.674 405.150 238,98 138,98
Impuesto por pagar 3.451.680 2.707.725 -743.955 78,45 -21,55
Provisiones 214.434 243.527 29.093 113,57 13,57
total pasivo
corriente 5.010.238 5.224.487 214.249 104,28 4,28
PASIVO NO
CORRIENTE
Provisiones 608.847 801.279 192.432 131,61 31,61
Documentos y
cuentas por pagar a
largo plazo 20.580 20.580 0 100,00 0,00
total pasivo no
corriente 629.427 821.859 192.432 130,57 30,57
Total del pasivo 5.639.665 6.046.346 406.681 107,21 7,21
PATRIMONIO NETO
Capital social 2.857.000 2.857.000 0 100,00 0,00
Aportes no
capitalizados 78 78 0 100,00 0,00
Ajuste por inflacin
de reservas
patrimoniales 58.579 58.579 0 100,00 0,00
Reservas 1.557.876 1.557.876 0 100,00 0,00
Resultados
acumulados 8.470.514 7.926.288 -544.226 93,58 -6,42
Total del patrimonio
neto 12.944.047 12.399.821 -544.226 95,80 -4,20
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO NETO 18.583.712 18.446.167 -137.545 99,26 -0,74
CUENTAS DE 11.709.671.19 13.466.044.2 1.756.373.07
ORDEN 3 67 4 115,00 15,00
CUENTAS DE
REGISTRO 28.513.000 59.065.060 30.552.060 207,15 107,15
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
INTERPRETACION
La cuenta disponibilidades representa el 45,04% la gestin 2015 respecto a la

gestin 2014.
Tiene un decremento de 54,96% de la gestin 2015 con respecto a la gestin
2015.
La cuenta inversiones burstiles en valores e instrumentos representa

110,74%, de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014
Tiene un incremento de 10,74% de la gestin 2015 con respecto a la gestin
2015.
La cuenta inversiones en operaciones de reporto que representa 149,90%,de

la gestin 2015 respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta documentos y cuentas pendientes de cobro o corto plazo que

representa 149,51%, de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta impuestos por recuperar que representa 92,13%, de la gestin 2015

respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta gastos pagados por anticipo que representa 84,60%. de la gestin

2015 respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta inversiones permanentes que representa el 100%, de la gestin

No Tiene decremento incremento de la gestin 2015 con respecto a la gestin
2015.
La cuenta documentos y cuentas pendientes de cobro a largo plazo que

representa 177,31 %, de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta activo fijo neto que representa 99,18%, de la gestin 2015 respecto
a la gestin 2014.
2015.
La cuenta activo intangible que representa 57,24%, de la gestin 2015

2015.
La cuenta otros activos que representa 92,37%. de la gestin 2015 respecto a

la gestin 2014.
2015.
la cuenta obligaciones por operaciones burstiles corto plazo que representa

149,78%, de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta documentos y cuentas por pagar a corto plazo que representa

238,98%, de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014.
2015.
La cuenta impuesto por pagar que representa 78,45%, de la gestin 2015

2015.
La cuenta provisiones que representa 113,57%. de la gestin 2015 respecto a

la gestin 2014.
2015.
La cuenta provisiones que representen 131,61%, de la gestin 2015 respecto a

la gestin 2014.
2015.
La cuenta documentos y cuentas por pagar a largo plazo que representa

100% , de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014
No Tiene decremento ni incremento de la gestin 2015 con respecto a la

gestin 2015.
La cuenta capital social que representa ,100% de la gestin 2015 respecto a la

gestin 2014.
No Tiene incremento ni decremento es de la gestin 2015 con respecto a la
gestin 2015.
La cuenta ajuste por inflacin de reservas patrimoniales ,100% de la gestin

No Tiene incremento ni decremento es de la gestin 2015 con respecto a la
gestin 2015.
La cuenta resevas,100% de la gestin 2015 respecto a la gestin 2014.

2015.
La cuenta resultados acumulados, 93,58% de la gestin 2015 respecto a la

gestin 2014.
Tiene un decremento de 6,42 % de la gestin 2015 con respecto a la gestin
2015.
Tablero de COMANDO
RAZONES DE LIQUIDEZ RAZN DE SOLVENCIA GLOBAL:
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PARMETRO INTERPRETACIN

AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
R.S.G. 3 3.05 que se debe, la que se debe, la quedarse con el
empresa se empresa se parmetro de 3.05
3.97
tiene a pagarBs. tiene a porque si lo
3 centavos pagarBs. 3,05 bajamos su activo
centavos baja
RAZN DE SOLVENCIA TCNICA:

AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
R.S.T. 14179431 2.83 2.70 que se debe que se debe quedarse con el
5010230 pagar, en el corto pagar, en el parmetro de 2.83
plazo la empresa corto plazo la 3.37 porque si lo
tiene a pagar Bs. empresa tiene bajamos su activo
2,83 centavos a pagar Bs. baja
2,70 centavos
RAZN DE LA PRUEBA ACIDA:
FORMUL PARME
INDICADOR DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACIN
A TRO
AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
Por cada 1 Bs. que se Por cada 1 Bs. El banco debe quedarse
R.P.A. (14179431 0) 2,83 2,70 debe, la empresa se que se debe, la con el parmetro de 2.83
501023 tiene para pagar Bs. empresa se tiene porque cubre
0.63
2,83 centavos para pagar Bs. holgadamente sus
2,70 centavos compromisos a largo
plazo
RAZN DE LA PRUEBA SPER ACIDA:
INDICAD PARME
FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACIN
OR TRO
AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
La La empresa
R.P.S.A. ( + . ). 14179431 (0 + 135833) empresa no tiene la
5010238 2,80 2,67 no tiene liquidez 0,62 El banco debe
quedarse con el
la liquidez suficiente
suficiente para cubrir parmetro de
para sus pasivos 2.80 porque
cubrir sus corrientes holgadamente
pasivos sus
compromisos a
corrientes
largo plazo sin
necesidad de
disponer de
otros activos
RAZN DE TESORERA:
DESARR PARME
INDICADOR FORMULA RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACIN
OLLO TRO
AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
La empresa no tiene La empresa no El banco debe quedarse
R.T. 3481964 0,69 0,30 liquidez pero es tiene liquidez 0.11 con el parmetro de 0.69
5010238 solvente pero es solvente ya cuenta con un nivel de
liquidez mas alto
RAZONES DE FINANCIAMIENTO:
RAZN DE RECURSOS.-
DESARROL PARME
INDICADOR FORMULA RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACIN
LO TRO
AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
Por cada 1 Bs. Por cada 1 Bs. de El banco debe
R.R. 12944047 2,30 0,86 de recurso recurso invertido quedarse con el
563966 invertido por el por el 2.97 parmetro de 2.30 por

financiamiento financiamiento que notiene gran
externo los externo los dependencia de
inversionistas inversionistas han acreedores, el banco
han invertido invertido Bs. 0,86 ms recursos propios
Bs. 0,86
RAZN DE INDEPENDENCIA FINANCIERA:
PARME INTERPRETACI
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN
TRO N
AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
La empresa La empresa El banco debe
R.I.F. 12944047 tiene una tiene una quedarse con
100 100
+ (5639665 + 12944047) independenc independe el parmetro
69.65 ia financiera ncia de 69.65 por
67.11 74.84%
que financiera que no tiene
representa que gran
0,70% representa dependencia
0,46% de acreedores,
el banco ms
recursos
propios
RAZN DE DEPENDENCIA FINANCIERA:
PARME
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN INTERPRETACIN
TRO
AO AO
AO 1 AO 2
2014 2015
La empresa La empresa El banco debe
5639665
R.D.F. 100 dependencia dependencia parmetro de
+ 100
(5639665 + 12944047) financiera que financiera 32.78% por que
30.35% 32.78% 25.16%
representa el que no tiene gran
30.35% representa el dependencia de
32.78% acreedores, el
banco ms
recursos
propios
RAZN DE ENDEUDAMIENTO TOTAL:
FORMUL DESARROLL
INDICADOR RESULTADO INTERPRETACIN PARMETRO INTERPRETACIN
A O
AO 2014 AO 2015 AO 1 AO 2
El banco puede El banco puede El banco debe
endeudarse o tiene endeudarse o quedarse con el
R.E.T. 12944047 una capacidad de tiene una parmetro de 69.65
8629364,67 3482991,33 endeudamiento capacidad de por que no tiene
1,5 18490414
hasta Bs. endeudamiento gran dependencia de
8629364,67 hasta Bs. acreedores, el banco
3482991,33 ms recursos propios
RAZN DE ENDEUDAMIENTO ADICIONAL:

AO 2014 AO 2015 AO 1 AO 2
El banco tiene El banco no El banco debe
una capacidad tiene una quedarse con el
R.E.A. R.E.T. - P 8629364,67-5639665 de capacidad de parmetro de
endeudamient endeudamie 69.65 por que
2989699,67 -2563354,67 o adicional de nto adicional no tiene gran
9164952.-
hasta de hasta dependencia de
2989699,67 2563354,67 acreedores, el
banco ms
recursos
propios
RAZN DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO DEL ACTIVO NO CORRIENTE
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PARMET INTERPRETACIN

RO
AO 2014 AO 2015 AO 1 AO 2
El rendimiento del El rendimiento del 5.67 Los recursos
F.A.N.C. 12944047 0.34 2.85 banco de todos sus banco de todos sus propios no cubren
activos es de 0.34 de activos es de 2.85 de los activos no
43531525 cada bs 100 cada bs 100 corrientes
RAZONES DE RENTABILIDAD
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PARME INTERPRETACIN

TRO
AO 2014 AO 2015 AO 1 AO 2
Se utiliz Bs 1,09 Se utiliz Bs 1,14 para La rotacin de
ROA 21130064 para generar cada Bs generar cada Bs 1 de 0.63 activo es de 0,95
18583712 1.09 1.14 1 de ventas por tanto ventas por tanto la veces, el activo dio
la empresa es empresa es eficiente en el un poco menos de
eficiente en el uso de uso de sus activos una vuelta 0,63 para
sus activos generar Bs 1 de
ventas
La rotacin de activo La rotacin de activo es
ROA 18583712 0,92 0.87 es de 0,92 veces, el de 0,87 veces, el activo 1.58 Se utiliz Bs 1,58
21130064 activo dio un poco dio un poco menos de una para generar cada
menos de una vuelta vuelta 0,63 para generar Bs 1 de ventas por
0,63 para generar Bs 1 Bs 1 de ventas tanto la empresa es
de ventas eficiente en el uso
de sus activos
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIN
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PAR INTERPRETACIN

METRO
AO AO AO 1 AO 2
2014 2015
El rendimiento del El rendimiento del 28.03 El rendimiento sobre las
REI 10290187 0.55 0.51 banco de todos sus banco de todos sus inversiones para la
100
18583712 activos es de 0.55 de activos es de 0.51 de empresa que ms le
cada bs 100 cada bs 100 conviene es de 0.55 de
cada bs 100
RENTABILIDAD DE LA UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

METRO
AO AO AO 1 AO 2
2014 2015
La rentabilidad del La rentabilidad del 96.14 La rentabilidad que le
R.B.V. 20818169 98.52 97.86 banco de todas las banco de todas las conviene al banco de
100 100 ventas es de 98.52 de ventas es de 97.86 de todas las ventas es de
21130064
cada 100 bs cada 100 bs 98.52 de cada 100 bs
RENTABILIDAD DE LA UTILIDAD NETA EN OPERACIONES

METRO
AO AO AO 1 AO 2
2014 2015
La rentabilidad La rentabilidad del La rentabilidad del banco
RUNO 8140260 38.52 37.92 del banco de todas banco de todas las 37.49 de todas las ventas es de
100 100 las ventas es de ventas es de 37.92 de 38.52 lo que le conviene a
21130064
38.52 de cada 100 cada 100 bs banco de cada 100 bs
bs
RENTABILIDAD DE VENTAS NETAS

METRO
AO AO AO 1 AO 2
1 2
La rentabilidad La rentabilidad del La rentabilidad del banco
R.V.N. 10290187 48.70 46.79 del banco de todas banco de todas las 44.18 de todas las ventas es de
100 100 las ventas es de ventas es de 46.79 de 48.70 de cada 100 bs lo q
21130064
46.79 de cada cada 100 bs le conviene al banco
100 bs
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO NETO
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PARME INTERPRETACIN

TRO
AO AO AO 1 AO 2
2014 2015
La rentabilidad del La rentabilidad 64.34 La rentabilidad del
R.P.N. 10290187 79.50 75.58 banco del del patrimonio es banco del patrimonio
100 100 patrimonio es de de 75.58 de cada es de 79.50 de cada 100
12994047
79.50 de cada 100 100 bs bs lo q le conviene al
bs banco
RENTABILIDAD DEL CAPITAL PERMANENTE
INDICADOR FORMULA DESARROLLO RESULTADO INTERPRETACIN PAR INTERPRETA

METRO CIN
AO AO AO 1 AO 2
2014 2015
10290187 + 1 55.37 50.81 La rentabilidad del La rentabilidad del La
R.C.P. + 100 banco del capital banco del capital 64.34 rentabilidad
100 12944047 + 5639665
+ permanente es de permanente es de del banco del
55.37 de cada 100 bs 50.81 de cada 100 bs capital
permanente es
de 55.37 de
cada 100 bs lo
q le conviene
al banco
RAZN DE DUPONT

AO 1 AO 2 AO 1 AO 2
DUPONT ROA*R.V.N. 44.80 40.45 64.34

0,92*48.70
SUCURSAL
BISA S.A. AGENCIA DE BOLSA

ORURO-BOLIVIA
2014 2015
BS BS
Ingresos Operacionales 8.401.948 3.728.793
Gastos operacionales (1.116.344) (848.310)
MARGEN OPERATIVO 7.285.604 2.880.483
Ingresos financieros 31.255.026 19.450.218
Gastos Financieros (10.096.855) (8.469.332)
MARGEN FINANCIERO 21.158.171 10.980.886
MARGEN OPERATIVO FINANCIERO 28.443.775 13.861.369
Recuperacin de incobrables - 13.626
Cargos por incobrabilidad (9.344) (41.371)
MARGEN DE INCOBRABILIDAD (9.344) (27.745)
RESULTADOS DESPUS DE INCOBRABLES 28.434.431 13.833.624
Gastos de administracin (9.806.090) (8.040.030)
RESULTADO OPERACIONAL 18.628.341 5.793.594
Ingresos No Operacionales 145.279 1.069
Gastos No Operacionales - (80.922)
MARGEN NO OPERACIONAL 145.279 (79.853)

RESULTADOS ANTES DE AJUSTE POR DIFERENCIA DE CAMBIO Y MANTENIMIENTO
DE VALOR 18.773.620 5.713.741
Abonos por diferencia de cambio, mantenimiento de valor 35.694 353.578
Cargos por diferencia de cambio, mantenimiento del valor (8.675) (335.750)

RESULTADO DESPUS DEL AJUSTE POR DIFERENCIA DE CAMBIO Y
MANTENIMIENTO DEL VALOR 27.037 17.828
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO 18.800.657 55.731.569
______________________ ____________________
CONTADOR GERENTE
"BISA S.A. AGENCIA DE BOLSA"

ORURO-BOLIVIA
BALANCE GENERAL
2014-BS 2015 -BS
ANO -2
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 36.011.549 33.754.347
Inversiones burstiles en valores e instrumentos representativos
19.051.351 3.746.476
de deuda
Inversiones en operaciones de reporte 95.714.619 158.370.389
Inversiones burstiles en valores representativos de derecho 445.815 439.736
patrimonial
Documentos y cuentas pendientes de cobro 154.101 108.001
Gastos pagados por anticipados 36.770 13.929
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 151.414.205 196.432.878
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 167.062 145.653
Activo fijo 5.253.973 5.084.842
Activo Intangible 162.450 217.130
Otros Activos 1.500 1.500
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 5.584.985 5.449.125
TOTAL ACTIVO 156.999.190 201.882.003
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones por financiamiento a corto plazo 109.001.498 168.347.222
Documentos y cuentas por pagar a corto plazo 1.213.635 3.466.957
Impuestos por pagar 343.589 104.830
provisiones 672.164 286.832
TOTAL PASIVO CORRIENTE 111.230.886 172.205.841
PASIVO NO CORRIENTE
Previsiones 886.864 885.683
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 886.864 885.683
TOTAL PASIVO 112.117.750 173.091.524
PATRIMONIO NETO
Capital social 21.169.500 21.169.500
Reservas 2169874 1883295
resultados acumulados 21542066 5737684
TOTAL DEL PATRIMONIO NETO 44.881.440 28.790.479
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 156.999.190 201.882.003
ANLISIS COMPARATIVO
GESTIN 2014
ANLISIS DE ESTRUCTURA
ANLISIS DE INVERSIN
SUB-GRUPO
GRUPO
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO
151.414.205
156.999.190
PRIMER NIVEL = 96,44 %
SUB-GRUPO
GRUPO
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO
5.584.985
156.999.190
CAPITULO
SUB-GRUPO
DISPONIBILIDADES
ACTIVO CORRIENTE
36.011.549
151.414.205

CAPITULO
SUB-GRUPO
INVERSIONES BURSTILES EN VALORES E

INSTRUMENTOS REPRESENTATIVOS DE
DEUDA
ACTIVO CORRIENTE
19.051.351
151.414.205
CAPITULO
SUB-GRUPO
INVERSIONES EN OPERACIONES DE
SEGUNDO NIVEL = REPORTO * 100
ACTIVO CORRIENTE
95.714.619
151.414.205
CAPITULO
SUB-GRUPO
INVERSIONES BURSTILES EN
VALORES REPRESENTATIVOS DE
SEGUNDO NIVEL = DERECHO PATRIMONIAL * 100
ACTIVO CORRIENTE
445.815
151.414.205

CAPITULO
SUB-GRUPO
DOCUMENTOS Y CUENTAS
SEGUNDO NIVEL = PENDIENTES DE COBRO * 100
ACTIVO CORRIENTE
154.101
151.414.205
CAPITULO
SUB-GRUPO
GASTOS PAGADOS POR

SEGUNDO NIVEL = ANTICIPADO * 100
ACTIVO CORRIENTE
36.770
151.414.205
CAPITULO
SUB-GRUPO
INVERSIONES PERMANENTES
ACTIVO NO CORRIENTE
167.062
5.584.985

CAPITULO
SUB-GRUPO
ACTIVO FIJO
ACTIVO NO CORRIENTE
5.253.973
5.584.985
CAPITULO
SUB-GRUPO
ACTIVO INTANGIBLE
ACTIVO NO CORRIENTE
162.450
5.584.985
CAPITULO
SUB-GRUPO
OTROS ACTIVOS
ACTIVO NO CORRIENTE
1.500
5.584.985

CUENTA
TERCER NIVEL = * 100
CAPITULO
CAPITAL SOCIAL
PATRIMONIO NETO
21.169.500
44.881.440
TERCER NIVEL = 47,17 %
CUENTA
CAPITULO
RESERVA
PATRIMONIO NETO
2.169.874
44.881.440
CUENTA
CAPITULO
RESULTADOS ACUMULADOS
PATRIMONIO NETO
21.542.066
44.881.440

INTERPRETACIN
GESTIN 2014
PRIMER NIVEL:
El Activo corriente de la sucursal del Banco. BISA S.A. AGENCIA DE BOLSA "
representa el 34,44% respecto al activo total y el Activo no corriente representa 3,56 %
Activo a largo plazo de las cuentas inversiones permanentes y bienes de uso.
SEGUNDO NIVEL:
El activo corriente est estructurado por captulo, disponibilidades que representa el 23,78
%, inversiones Burstiles en valores e instrumentos representativos que representa el 12,58
%, inversiones en operacin de reporto que representa un 63,21 %, inversiones burstiles
en valores representativos del derecho patrimonial que representa un 0,29%; documentos
y cuentas pendientes de cobro que representa un 0,10 %, inversiones permanentes que
representa un 0,02%
El Pasivo no corriente est estructurado por captulos inversiones permanentes que

representa un 2,99 %; activo fijo que representa un 94,07 %; activo intangible que
representa un 2,91 % y otros activos que representa un 0,03%.
TERCER NIVEL

47,17%, reservas que representa el 4,83 % y resultados acumulados que representa 48,00
%.
GESTIN 2015
ANLISIS DE ESTRUCTURA
ANLISIS DE INVERSIN
SUB-GRUPO
GRUPO
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO
PRIMER NIVEL = 196.432.878 * 100

201.882.003
SUB-GRUPO
GRUPO
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO
5.449.125
201.882.003

* 100
= SUB-GRUPO
SEGUNDO NIVEL DISPONIBILIDADES

* 100
= ACTIVO CORRIENTE

* 100
= 196.432.878
SEGUNDO NIVEL
= 17,18 %
CAPITULO
SUB-GRUPO
SEGUNDO NIVEL = VALORES E INSTRUMENTOS * 100
REPRESENTATIVOS DE DEUDA
ACTIVO CORRIENTE
3.746.476
196.432.878
CAPITULO
SUB-GRUPO
INVERSIONES EN OPERACIONES DE
SEGUNDO NIVEL = REPORTO * 100
ACTIVO CORRIENTE
158.370.389
196.432.878
CAPITULO
SUB-GRUPO
VALORES REPRESENTATIVOS DE
SEGUNDO NIVEL = DERECHO PATRIMONIAL * 100
ACTIVO CORRIENTE
439.736
196.432.878

CAPITULO
SUB-GRUPO
DOCUMENTOS Y CUENTAS
SEGUNDO NIVEL = PENDIENTES DE COBRO * 100
ACTIVO CORRIENTE
108.001
196.432.878
CAPITULO
SUB-GRUPO
SEGUNDO NIVEL = INVERSIONES PERMANENTES * 100

ACTIVO CORRIENTE
13.929
196.432.878
CAPITULO
SUB-GRUPO
INVERSIONES PERMANENTES
ACTIVO NO CORRIENTE
145.653
5.449.125

CAPITULO
SUB-GRUPO
ACTIVO FIJO
ACTIVO NO CORRIENTE
5.084.842
5.449.125
CAPITULO
SUB-GRUPO
ACTIVO INTANGIBLE
ACTIVO NO CORRIENTE
217.130
5.449.125
CAPITULO
SUB-GRUPO
OTROS ACTIVOS
ACTIVO NO CORRIENTE
1.500
5.449.125

CUENTA
CAPITULO
CAPITAL SOCIAL
PATRIMONIO NETO
21.169.500
28.790.479
CAPITULO
SUB-GRUPO
RESERVA
PATRIMONIO NETO
1.883.295
28.790.479
CAPITULO
SUB-GRUPO
RESULTADOS ACUMULADOS
PATRIMONIO NETO
5.737.684
28.790.479

GESTIN 2015
PRIMER NIVEL
El Activo corriente de la sucursal del Banco. BISA S.A. AGENCIA DE BOLSA "
Activo a largo plazo de las cuentas inversiones permanentes y bienes de uso.
SEGUNDO NIVEL
El activo corriente est estructurado por captulo, disponibilidades que representa el

17,18% , inversiones burstiles en valores e instrumentos de deuda que representa el 1,91
% ; inversiones en operaciones de reporte que representa un 80,62;inversiones burstiles en
alores representativos de derecho patrimonial que representa un 0,22,documentos y cuentas
pendientes de cobro que representa un 0,05% e inversiones permanentes que representa un
0,01%
El activo no corriente est estructurado por captulos, inversiones permanentes que

representa el 2,67 %, activo fijo que representa 93,31; activo intangible que representa un
3,98 % % y otros activos que representan solo el 0,03%.
TERCER NIVEL

73,53 %, reservas que representa el 6,54 % y resultados acumulados que representa 19,93
%
GRFICOS
PRIMER NIVEL 2014-2015

2.5 2.5
2 ACTIVO 2 ACTIVO
CORRIENTE CORRIENTE
1.5 1.5
34,44% 97,30%
1 1
ACTIVO NO ACTIVO NO
0.5 CORRIENTE 0.5 CORRIENTE
0 3,56% 0 2,70%
PRIMER NIVEL 2014 PRIMER NIVEL 2015
EGUNDO NIVEL 2014-2015
100,000,000
80,000,000
60,000,000 ACTIVO
CORRIENTE
40,000,000
20,000,000
ACTIVO NO
- CORRIENTE
120,000,000
100,000,000
80,000,000
60,000,000
40,000,000
20,000,000 ACTIVO NO CORRIENTE
- ACTIVO CORRIENTE
TERCER NIVEL:
2014
25000000
20000000
PATRIMONIO NETO
15000000
Capital social
reservas
10000000
resultados acumuilados
5000000
0
ANO 2015
25000000
20000000
PATRIMONIO NETO
15000000 Capital social
reservas
10000000
resultados acumuilados
5000000
0
"BISA S.A. AGENCIA DE BOLSA"

ORURO-BOLIVIA
BALANCE GENERAL
RE EXPRESADO
2014-BS 2015 -BS
2014-BS
ANO -2 ANO - 1
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 36.011.549 33.754.347 37.543.423
Inversiones burstiles en valores e instrumentos representativos
19.051.351 3.746.476 19.861.765
de deuda
Inversiones en operaciones de reporte 95.714.619 158.370.389 99.786.165
Inversiones burstiles en valores representativos de derecho 445.815 439.736 464.779
patrimonial
Documentos y cuentas pendientes de cobro 154.101 108.001 160.656
Gastos pagados por anticipados 36.770 13.929 38.334
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 151.414.205 196.432.878 157.855.122
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones permanentes 167.062 145.653 174.169
Activo fijo 5.253.973 5.084.842 5.477.469
Activo Intangible 162.450 217.130 169.360
Otros Activos 1.500 1.500 1.564
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 5.584.985 5.449.125 5.822.561
TOTAL ACTIVO 156.999.190 201.882.003 163.677.684
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones por financiamiento a corto plazo 109.001.498 168.347.222 113.638.247
Documentos y cuentas por pagar a corto plazo 1.213.635 3.466.957 1.265.261
Impuestos por pagar 343.589 104.830 358.205
provisiones 672.164 286.832 700.757
TOTAL PASIVO CORRIENTE 111.230.886 172.205.841 115.962.469
PASIVO NO CORRIENTE
Previsiones 886.864 885.683 924.590
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 886.864 885.683 924.590
TOTAL PASIVO 112.117.750 173.091.524 116.887.059
PATRIMONIO NETO
Capital social 21.169.500 21.169.500 22.070.017
Reservas 2169874 1883295 2.262.177
resultados acumulados 21542066 5737684 22.458.431
TOTAL DEL PATRIMONIO NETO 44.881.440 28.790.479 46.790.624
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 156.999.190 201.882.003 163.677.684
INCREMENTO
VARIACIN ABSOLUTA VARIACIN RELATIVA DECREMENTO
%
(3.789.076) 89,91 % (10,09) %
(16.115.289) 18,86 % (81,14) %
58.584.224 158,71 % 58,71 %
(25.043) 94,61 % (5,39) %
(52.655) 67,22 % (32,78) %

(24.405) 36,34 % (63,66) %
38.577.756 124,44 % 24,44 %
(28.516) 83,63 % (16,37) %

(392.627) 92,83 % (7,17) %
47.770 128,21 % 28,21 %
(64) 95,92 % (4,08) %
(373.436) 93,59 % (6,41) %
38.204.319 123,34 % 23,34 %
54.708.975 148,14 % 48,14 %

2.201.696 274,01 % 174,01 %
(253.375) 29,27 % (70,73) %
(413.925) 40,93 % (59,07) %
56.243.372 148,50 % 48,50 %
(38.907) 95,79 % (4,21) %
(38.907) 95,79 % (4,21) %
56.204.465 148,08 % 48,08 %
(900.517) 95,92 % (4,08) %

(378.882) 83,25 % (16,75) %
(16.720.747) 25,55 % (74,45) %
(18.000.145) 61,53 % (38,47) %
38.204.319 123,34 % 23,34 %
T/CF 2,09888 T/CI 2,01324

31/12/2015 31/12/2014
INTERPRETACIN
VARIACIN ABSOLUTA:
La cuenta disponibilidades la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 3.789.076 con
La cuenta Inversiones burstiles en valores e instrumentos representativos de deuda la

gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 16.115.289 con respecto a la gestin 2014
La cuenta Inversiones en operaciones de reporte la gestin 2015 tiene una aumento de Bs.
58.584.224Con respecto a la gestin 2014
La cuenta Inversiones burstiles en valores representativos de derecho patrimonial la

gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 25.043 con respecto a la gestin 2014
La cuenta Documentos y cuentas pendientes de cobro la gestin 2015 tienen una

disminucin de Bs. 52.655 con respecto a la gestin 2014
La cuenta Gastos pagados por anticipados la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs.
24.405 con respecto a la gestin 2014
La cuenta Inversiones permanentes la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs 28.516.

con respecto a la gestin 2014
La cuenta Activo fijo la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 392.627 con respecto a
la gestin 2014
La cuenta Activo Intangible la gestin 2015 tiene un aumento de Bs. 47.770 con respecto a
la gestin 2014
La cuenta Otros Activos la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 64 con respecto a la
gestin 2014
La cuenta Obligaciones por financiamiento a corto plazo la gestin 2015 tiene un aumento
de Bs. 54.708.975 ccon respecto a la gestin 2014
La cuenta Documentos y cuentas por pagar a corto plazo la gestin 2015 tiene un aumento
de Bs. 2.201.696con respecto a la gestin 2014
La cuenta Impuestos por pagar la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 253.375con
La cuenta Provisiones la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs 413.925. con respecto a
la gestin 2014
La cuenta Previsiones la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 38.907 con respecto a
la gestin 2014
La cuenta Capital social la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 900.517 con respecto
a la gestin 2014
La cuenta Reservas la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs. 378.882con respecto a la
gestin 2014
La cuenta Resultados Acumulados la gestin 2015 tiene una disminucin de Bs.

16.720.747 con respecto a la gestin 2014
VARIACIN RELATIVA
Los Bs 33.754.347 de la cuenta disponibilidades de la gestin representa 89,91% de la

cuenta disponibilidades de la gestin 2014
Los Bs 3.746.476 de la cuenta Inversiones burstiles en valores e instrumentos

representativos de deuda de la gestin representa 18,86 % de la cuenta Inversiones en
operaciones de reporte de la gestin 2014
Los Bs 158.370.389 de la cuenta Inversiones en operaciones de reporte de la gestin

representa 158,71 % de la cuenta Inversiones en operaciones de reporte de la gestin
2014
Los Bs 439.736 de la cuenta Inversiones burstiles en valores representativos de

derecho patrimonial de la gestin representa 94,61 % de la cuenta Inversiones burstiles
en valores representativos de derecho patrimonial de la gestin 2014
Los Bs 108.001 de la cuenta Documentos y cuentas pendientes de cobro de la gestin

representan 67,22 % de la cuenta Documentos y cuentas pendientes de cobro de la
gestin 2014
Los Bs 13.929 de la cuenta Capital social de la gestin representan 36,34 % de la cuenta

Capital social de la gestin 2014
Los Bs 145.653 de la cuenta Inversiones permanentes de la gestin representa 83,63%

de la cuenta Inversiones permanentes de la gestin 2014
Los Bs 5.084.842 de la cuenta Activo fijo de la gestin representa 92,83 % de la cuenta

Activo fijo de la gestin 2014
Los bs 217.130 de la cuenta activo intangible de la gestin representa 128,21 % de la

cuenta disponibilidades de la gestin 2014
Los Bs 1500 de la cuenta otros activos de la gestin representa 95,92 % de la cuenta

otros activos de la gestin 2014
Los Bs 168.347.222 de la cuenta Obligaciones por financiamiento a corto plazo de la

gestin representa 148,14 % de la cuenta Obligaciones por financiamiento a corto plazo
de la gestin 2014
Los Bs 3.466.957 de la cuenta Documentos y cuentas por pagar a corto plazo de la

gestin representan 274,01 % de la cuenta Documentos y cuentas por pagar a corto plazo
de la gestin 2014
Los Bs 104.830 de la cuenta Impuestos por pagar de la gestin representan 29,27 % de

la cuenta Impuestos por pagar de la gestin 2014
Los Bs 286.832 de la cuenta provisiones de la gestin representa 40,93 % de la cuenta

provisiones de la gestin 2014
Los Bs 885.683 de la cuenta previsiones de la gestin representa 95,79 % de la cuenta

previsiones de la gestin 2014
Los Bs 21169500 de la cuenta Capital social de la gestin representan 95,92 % de la

cuenta Capital social de la gestin 2014
Los Bs 1883295 de la cuenta Reservas de la gestin representa 83,25% de la cuenta

disponibilidades de la gestin 2014
Los Bs 5737684 de la cuenta Resultados Acumulados de la gestin representan 25,55 %

de la cuenta Resultados Acumulados de la gestin 2014
INCREMENTO Y DECREMENTO %:
La cuenta disponibilidades tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de

la gestin 2014 del 10,09 %.
La cuenta Inversiones burstiles en valores e instrumentos tiene un decremento porcentual

de la gestin 2015 respecto de la gestin 2014 del 81,14 %.
La cuenta Inversiones en operaciones de reporte tiene un decremento porcentual de la

gestin 2015 respecto de la gestin 2014 del 58,71 %.
La cuenta Inversiones burstiles en valores representativos de derecho patrimonial tiene un

decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la gestin 2014 del 5,39 %.
La cuenta Documentos y cuentas pendientes de cobro tiene un decremento porcentual de

la gestin 2015 respecto de la gestin 2014 del 32,78 %.
La cuenta Capital social tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 63,66 %.
La cuenta Inversiones permanentes tiene un decremento porcentual de la gestin 2015

respecto de la gestin 2014 del 16,37 %.
La cuenta Activo fijo tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 7,17%.
La cuenta Activo Intangible tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto

de la gestin 2014 del 28,21 %.
La cuenta Otros Activos tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 4,08 %.
La cuenta Obligaciones por financiamiento a corto plazo tiene un decremento porcentual

La cuenta Documentos y cuentas por pagar a corto plazo tienen un decremento porcentual
La cuenta Impuestos por pagar tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto
de la gestin 2014 del 70,73 %.
La cuenta provisiones tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 59,07 %.
La cuenta previsiones tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 4,21 %.
La cuenta Capital social tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 4,08 %.
La cuenta reservas tiene un decremento porcentual de la gestin 2015 respecto de la

gestin 2014 del 16,75 %.
La cuenta resultados acumulados tiene un decremento porcentual de la gestin 2015

respecto de la gestin 2014 del 74,45 %.
DESARROLLO RESULTADO PARMETRO INTERPRETACIN

INDICADOR FORMULA AO 1 AO 2 COMPARATIVO
AO 1 -2014 AO 2 -2015 2014 2015
AO 1-2014 AO 2 -2014
RAZN DE LIQUIDEZ Y SOLVENCIA
A 156.999.190 201.882.003 Por cada 1 Bs. que tiene

Por cada 1 Bs. que tiene la
RAZN DE SOLVENCIA P la empresa su deuda
RSG = RSG = RSG = 1,40 1,17 2;1 empresa su deuda tiene que
GLOBAL 112.117.750 173.091.524 tiene que pagar 1,17 Bs.
pagar 1,40 Bs. (es solvente)
(es solvente)
La empresa tiene 1,36 Bs de La empresa tiene 1,14 Bs

RAZN DE SOLVENCIA AC 151.414.205 196.432.878 efectivo para cubrir sus de efectivo para cubrir
RST = RST = RST = 1,36 1,14 2;1
TCNICA PC deudas en el corto plazo (es sus deudas en el corto
111.230.886 172.205.841 solvente) plazo (es solvente)
Por cada 1 Bs. que debe la
AC - BC 151.414.205-0 196.432.878 - 0 Por cada 1 Bs. que debe
empresa tiene 1,36 Bs. Para
PC la empresa tiene 1,14 Bs.
pagar tomando en cuenta sus
RAZN DE LA PRUEBA ACIDA RPA = RPA = 111.230.886 RPA = 172.205.841 1,36 1,14 2;1 Para pagar tomando en
inventarios el cual no tiene
cuenta sus inventarios el
(es lquida)
cual no tiene (es lquida)
151.414.205 - ( 0 La empresa no tiene la
La empresa no tiene la
AC - (BC + OTROS A) +0) 196.432.878 - ( 0 + 0 ) liquidez suficiente para
RPSA = RPSA = RPSA = 1,36 1,14 2;1 liquidez suficiente para cubrir
RAZN DE LA PRUEBA SPER PC cubrir sus pasivos
sus pasivos corrientes
ACIDA 111.230.886 172.205.841 corrientes
por cada 1 Bs. Que tiene la por cada 1 Bs. Que tiene
DISPONIBLE 36.011.549 33.754.347 empresa tiene 0,32 ctvs. para la empresa tiene 0,20
RAZN DE TESORERA RT = PC RT = RT = 0,32 0,20 2;1 pagar no tiene liquidez (la ctvs. para pagar no tiene
111.230.886 172.205.841 empresa es solvente pero es liquidez (la empresa es
ilquida) solvente pero es ilquida)
Por cada 1 Bs. de recurso

Por cada 1 Bs. de recurso
PN 44.881.440 28.790.479 invertido por el
invertido por el
P financiamiento (externo) los
financiamiento (externo)
RAZN DE RECURSO RR. = RR = 112.117.750 RR = 173.091.524 0,40 0,17 2;1 financionistas (internos) han
los financionistas
invertido 0,10 ctvs.
(internos) han invertido
0,12 ctvs.
1 La empresa tiene una La empresa tiene una

PN 44.881.440 28.790.479
RAZN DE INDEPENDENCIA RIF = * RIF = * 0 RIF = * 100 66,75 14,26 % independencia financiera que independencia financiera
P + PN 112.117.750 + 173.091.524 +
FINANCIERA 0 representa el 66,75% que representa el 14,26%
44.881.440 28.790.479
1 La empresa tiene una La empresa tiene una

RAZN DE DEPENDENCIA P 112.117.750 173.091.524
RDF = * RDF = * 0 RDF = * 100 71,41 85,74 % dependencia financiera que dependencia financiera
FINANCIERA P + PN 112.117.750 + 173.091.524 +
0 representa el 71,41% que representa el 85,74%
44.881.440 28.790.479
PN
44.881.440 28.790.479 29.920.960 19.193.652 El banco puede
Ri 1,5 1,5 El banco puede endeudarse o
endeudarse o tiene una
RAZN DE ENDEUDAMIENTO tiene una capacidad de
RET = RET = RET = Bs. capacidad de
TOTAL endeudamiento hasta
endeudamiento hasta Bs.
Bs.29.920.960
19.193.652
Ri = 1,5
El banco no tiene una
El banco no tiene una
RAZN DE ENDEUDAMIENTO 29.920.960 - 19.193.652- capacidad de
REA = RET - P REA = REA = Bs. capacidad de endeudamiento
ADICIONAL 112.117.750 173.091.524 (82.196.790) (153.897.872) endeudamiento adicional
adicional hasta (82.196.790)
hasta (153.897.872)
la empresa tiene un
la empresa tiene un
FINANCIAMIENTO DEL ACTIVO PN 44.881.440 28.790.479 financiamiento del activo
FANC = FANC = FANC = 8,04 47,49 Bs. financiamiento del activo no
NO CORRIENTE ANC no corriente del 47,49
corriente del 8,04 Bs-ctvs.
5.584.985 5.449.125 BS-ctvs.
TABLERO DE COMANDO (CON PARMETRO DADO)


Por cada 1 Bs.
que tiene la El banco debe
Por cada 1 Bs.
empresa su quedarse con el
156999190 201882003 que tiene la
R.S.G. 1,40 1,17 deuda tiene
empresa su
3.97 parmetro de 1,17
112117750 173091524
que pagar 1,40
deuda
porque si lo bajamos
Bs. (es su activo baja
solvente)

La empresa tieneLa empresa
1,36 Bs detiene 1,14 Bs El banco debe
efectivo parade efectivo quedarse con el
R.S.T. 151414205 196432878 1,36 1,14 cubrir suspara cubrir sus 3.37 parmetro de 1.14
deudas en el
172205841 deudas en el porque sus bienes a
111230886 corto plazo (es corto plazo (es corto plazo cubren los
solvente) solvente) pasivos corrientes
Razn de Prueba cida

que debe la que debe la El banco debe
empresa tiene empresa tiene quedarse con el
1,36 Bs. Para 1,14 Bs. Para parmetro de 1,14
R.P.A. 151414205 0 196432878 0
1,36 1,14 pagar tomando pagar tomando 0.63 porque cubre

en cuenta sus en cuenta sus holgadamente sus
111230886 172205841 inventarios el inventarios el compromisos a corto
cual no tiene cual no tiene largo
(es lquida) (es lquida)
Razn de Prueba Sper cida

El banco debe
quedarse con el
La empresa El Banco tiene parmetro de 1,14
tiene la liquidez liquidez porque cubre
( + ) 151414205 (0 + 0) 196432878 (0 + 0)
R.P.S.A. 1,36 1,14 suficiente para suficiente para 0.62 holgadamente sus
111230886 172205841 cubrir sus cubrir sus compromisos a corto
pasivos pasivos plazo sin necesidad
de disponer de otros
activos
Razn de Tesorera

Que tiene la Que tiene la
0,32 ctvs. para 0,20 ctvs. para El banco debe
R.T. 0,32 0,20 pagar no tiene pagar no tiene 0.11 quedarse con el
36011549 33754347 liquidez (la liquidez (la parmetro de 0.20 ya
111230886 172205841 empresa es empresa es que cuenta con un
solvente pero solvente pero nivel de liquidez ms
es liquido) es ilquida) medio
Razn de Recursos

Por cada 1 Bs.
de recurso Por cada 1 Bs.
invertido por el de recurso El banco debe
financiamiento invertido por el quedarse con el
R.R. 44881440 28790479 0,40 0,17 (externo) los financiamiento 2.97 parmetro de 0.17
112117750 financionistas externo los porque no tiene
173091524
(internos) han inversionistas dependencia de
invertido ctvs. han invertido acreedores, el banco
0,40 ctvs. ctvs. 0,17 tien recursos propios

La empresa El banco debe
La empresa
tiene una quedarse con el
tiene una
44881440 28790479 independencia parmetro de 14,26%
100 100 100 independencia
R.I.F. + 112117750 + 44881440 173091524 + 28790479 66,75% 14,26% financiera que 74.84% puesto que significa
financiera que
representa el que depende en
representa el
66,75% mayor porcentaje de
14,26%
los socios

RESPECTO AL
112117750 173091524
100 100 tiene una tiene una parmetro de
112117750 + 44881448 173091524 + 28790479
+ dependencia dependencia 85,74% puesto que
71,41% 85,74% 25.16%
acreedores

El banco
El banco debe
quedarse con el
parmetro de bs
tiene una tiene una
R.E.T. 44881440 28790479 29.920.960 19193652,67 18490414 19193652,67 puesto
1.5 1,5 que no est
endeudado en tanta
o hasta o hasta Bs.
cantidad
Bs.29.920.960 19.193.652

El banco no El banco no El banco debe
capacidad de capacidad de parmetro de bs
RET P 29.920.960 -112.117.750 19.193.652- 173.091.524
R.E.A. (82.196.790) (153.897.872) endeudamient endeudamient 9164952 153.897.872 puesto
o adicional o adicional que no est
hasta hasta endeudado en tanta
(82.196.790) (153.897.872) cantidad

44.881.440 28790479 todos sus todos sus Los recursos propios
FANC. 8,04 47,49 5.67
5.584.985 activos es de activos es de no cubren el activo
5449125
Bs. 100 Bs. 100
INFORME
Me complace presentarles los Estados Financieros del Banco BISA S.A., y sus sucursales correspondiente a
las gestiones 2014 2015, aos que marcaron un relevante desarrollo financiero, tecnolgico y social en la
entidad.
En Banco BISA contamos con un modelo de sostenibilidad basado en los principios de cuya base esencial es
una estructura organizacional slida, eficaz y con capacidad de adaptacin, que permite mantener la
estabilidad de la institucin; adems, se apoya en los principios de responsabilidad, solidaridad y
sostenibilidad, y fortalecer las relaciones con el entorno en el que nos desenvolvemos. La administracin de
nuestra institucin se rige bajo polticas de Gobierno Corporativo, con un trato equitativo, igualitario sin
discriminacin, con transparencia, profesionalidad y responsabilidad social.
Durante la gestin 2015 el BANCO BISA continu fortaleciendo su posicin como una de las instituciones
ms importantes del sistema financiero nacional, manteniendo su desempeo favorable ya desde hace
varios aos, resultado de una administracin prudente, pero con una efectiva visin de negocios.
Durante la gestin 2015, el BANCO BISA incremento favorablemente sus utilidades, y se demostr su
crecimiento global
Con referencia al Sistema Financiero Nacional, el 2014 ha trado consigo importantes desafos debido a la
Ley de Servicios Financieros, promulgada en fecha 21 de agosto de 2013.
El patrimonio de los Bancos Mltiples alcanz a US$.1.575 millones, logrando un incremento de US$. 277
millones con relacin a la gestin anterior. La rentabilidad sobre el patrimonio del sistema financiero fue de
17,7%, mayor a la de 2014 que fue de 14,4%.
El ndice de mora se mantuvo estable en 1,48%. Las captaciones en el sistema financiero alcanzaron a
US$.16.145 millones con un incremento de 24,8%, respecto al 2013, lo que permiti que la liquidez del
sistema creciera en 20,2% en el mismo periodo.
Merece destacar que en nuestra Institucin continuamos trabajando para mejorar la rentabilidad y
diversificar las fuentes de ingresos, consolidando los resultados favorables logrados en los ltimos aos. Este
esfuerzo se ve traducido en la mejora permanente de procesos que apuntan a mantener un servicio de
calidad, cumpliendo nuestra filosofa de Simplificar la Vida de nuestros clientes y usuarios.
Del ejercicio econmico que comentamos y del que estas pginas son un resumen, es de inters sealar que
el Banco registr una utilidad neta de US$. 42,6 millones, cifra que supera ampliamente los resultados
obtenidos en gestiones anteriores, con un incremento de 57% respecto al ao 2014. La rentabilidad sobre el
patrimonio fue del 20,2%. Este resultado refleja la excelente gestin de nuestra administracin, por lo que
me permito felicitar y agradecer a todo el plantel ejecutivo del Banco por este importante hito en nuestra
historia institucional.
CONCLUSIONES
Segn lo analizado en el presente proyecto de investigacin, podemos concluir lo siguiente.
La situacin financiera y econmica del BANCO BISA viene en constante crecimiento. Esto lo
podemos ver de acuerdo al anlisis realizado de los estados financieros
El banco ha aumentado su liquidez, es decir posee mayor capacidad de hacer frente a dudas a corto
plazo
El banco a aumentado su gestin, es decir posee mayor capacidad para utilizar sus recursos
El banco no ha aumentado su rentabilidad posee mayor capacidad para generar utilidades
Finalmente podemos concluir que el BANCO BISA es una empresa que se mantiene estable y que se
encuentra en constante crecimiento tanto econmica como financieramente
RECOMENDACIONES
Se recomienda al BANCO BISA, mantenerse en constante crecimiento, para mantenerse entre los mejores
bancos del pas

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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

DOCENTE: Lic. Nadia Ramrez

PARALELO: 4-D3 Diurno

BANCO BISA S.A.

VISIN, MISIN Y VALORES

Cul es la visin del Banco BISA?

Cul es la misin del Banco BISA?

El valor central del Banco es el compromiso con sus clientes.

El trabajo en equipo es un principio bsico en el Banco.

El Directorio est integrado por:

El modelo de Gobierno Corporativo complementa al Gobierno de Sostenibilidad, y se adapta a estndares del

En el siguiente diagrama se describe el Modelo de Gestin de Gobierno Corporativo basada en los

Directores, ejecutivos y colaboradores se mantendrn permanentemente actualizados para estar a la

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

COMIT DIRECTIVO Y DE GOBIERNO CORPORATIVO

BANCO BISA S.A. EN BOLIVIA

BANCO BISA S.A.

Gastos Financieros (115.988.058) (140.305.883)

Otros Gastos Operativos (69.447.056) (164.143.842)

RESULTADO DE OPERACIN BRUTO 1.094.336.434 1.082.230.130

RESULTADO DE OPERACIN DESPUES DE INCOBRABLES 1.013.619.520 1.053.263.861

Gastos de Administracin (573.037.935) (625.098.308)

Ajuste por Diferencia de Cambio y Mantenimiento de Valor 422.658 473.655

Ingresos Extraordinarios 227.503 87.330

ingresos de Gestiones Anteriores 347.392 2.538.551

Gastos de Gestiones Anteriores (218.919) (634.502)

Impuesto Sobre las Utilidades de las Empresas (IUE) (99.396.540) (65.124.777)

RERSULTADO NETO DEL EJERCICIO 292.265.409 332.943.422

BANCO BISA S.A.

Bienes Realizables 602.185 -

Bienes realizables 121.501 2.068.729

Obligaciones con Instituciones Fiscales 9.046.283 9.544.677

Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 329.824.377 259.907.205

Otras Cuentas por Pagar 395.426.014 357.648.959

Previsiones 40.579.063 30.478.691

Obligaciones Subordinadas - 17.533.688

Obligaciones con Empresas con Participacin Estatal 277.529.096 96.507.669

Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 44.016.358 15.223.508

Otras Cuentas por Pagar 80.163.844 94.712.415

Previsiones 291.714.030 230.511.229

Obligaciones Subordinadas 137.240.597 259.977.326

Obligaciones con Empresas con Participacin Estatal 221.595.846 77.747.576

PATRIMONIO 1.549.524.254 1.742.180.280

PRIMER SUB-GRUPO SUB-GRUPO

SEGUNDO NIVEL CAPITULO SEGUNDO NIVEL CAPITULO

SEGUNDO NIVEL 3.693.562.757 SEGUNDO NIVEL 1.086.416.156

SEGUNDO NIVEL SEGUNDO NIVEL

SEGUNDO NIVEL CAPITULO SEGUNDO NIVEL CAPITULO

SEGUNDO NIVEL CARTERA OTRAS CUENTAS

SEGUNDO NIVEL 4.031.088.101

SEGUNDO NIVEL SEGUNDO NIVEL

SEGUNDO NIVEL CAPITULO CAPITULO

SEGUNDO NIVEL 602.185

SEGUNDO NIVEL CAPITULO

SEGUNDO NIVEL 2.663.900.551

SEGUNDO NIVEL CAPITULO SEGUNDO NIVEL CAPITULO

OTRAS CUENTAS BIENES

SEGUNDO NIVEL 18.029.889 SEGUNDO NIVEL 121.501

SEGUNDO NIVEL SEGUNDO NIVEL

SEGUNDO CAPITULO SEGUNDO CAPITULO

SEGUNDO 759.702.771 SEGUNDO 288.364.463

SEGUNDO NIVEL = 0,26 %