AO DEL BUEN SERVICIO AL

CIUDADANO

FIRMA N 3

TEMA:
SIMDEF

DOCENTE:
CANCINO OLIVERA ROSSANA

ASIGNATURA:
LABORATORIO DE NEGOCIOS
ASISTENTE:
Hernndez Castillo Jason

INTEGRANTES:
BALTA LOPEZ FREDDY JOSE
CORREA CHAVEZ JUDITH
GALLEGOS FLORES MILUZCA
PALOMARES QUIROS MARICIELO
TORRES ROMERO EMIL
CICLO:
VIII
NUEVO CHIMBOTE - 2017

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 INTRODUCCIN

En este simulador, nos da a conocer los mtodos de enseanza que han ido
incorporando, nuevas tcnicas y ayudas con la finalidad de lograr una mayor
participacin en el proceso de aprendizaje.

El modelo SIMDEF fue diseado para el desarrollo de habilidades en decisiones

en un rea especfica de la administracin: Finanzas. Se trata de un caso
extenso, dinmico y eventual con su propio ambiente donde se puede desarrollar
habilidades para la toma de decisiones en general y especficamente financieras.
Lo conocimos por primera vez cuando en 1978 faltaba una pieza fundamental
entre los ejercicios computarizados que entonces se usaba en la escuela de
graduados en Administracin del Tecnolgico de Monterrey Mxico. La escuela
haba sido tradicionalmente fuerte en el rea Financiera pues muchos de los
profesores provenan de ella y aun se acostumbra realizar ejercicios manuales.
Pero en la Escuela estaban tambin una gran porcin de ingenieros con contacto
reciente con las computadoras y la reunin a veces conflictiva de calculadoras
cientficas con filudos lpices poco a poco persuadi a nuestros respetados
profesores que no eran incompatibles.

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 PRESENTACIN
Nuestra FIRMA N 3, es un equipo conformado con cinco integrantes, que se
encargan de la investigacin con la finalidad de explicar las decisiones tomadas
a lo largo de este proceso, decisiones financieras como; cuantos COMMODITY
producir, si se compraran o se venden valores negociables, solicitar prstamos
a corto o largo plazo, se aplican descuentos a las cuentas por cobrar, si se
pagaran dividendos a nuestros accionistas, y tambin cual ser el precio del
producto por unidad.

En el transcurso de la exposicin daremos a conocer nuestros aciertos y errores

que hemos tenido, en la toma de decisiones a lo largo de los periodos.

Finalmente daremos las conclusiones y recomendaciones elaboradas por el

equipo de investigacin.

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 NDICE

INTRODUCCIN ................................................................................................................ 2
PRESENTACIN ................................................................................................................. 3
INDICE ............................................................................................................................... 4

DECISIONES Y RESULTADOS ......................................................................................... 6

DECISION 1 - PERIODO 1 .............................................................................................. 7
RESULTADOS ................................................................................................................ 9
DECISION 2 - PERIODO 2 ............................................................................................ 17
RESULTADOS ............................................................................................................. 19
DECISION 3 - PERIODO 3. ........................................................................................... 28
RESULTADOS .............................................................................................................. 30
DECISION 4 - PERIODO 4 ............................................................................................. 38
RESULTADOS .............................................................................................................. 40
DECISION 5 - PERIODO 5 ............................................................................................. 49
CONCLUSIONES............................................................................................................... 51
RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 52
ANEXOS ........................................................................................................................... 53

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CAPTULO
I

5
 Marco Terico
DEFINICION:
Los estados financieros constituyen una representacin estructurada de la
situacin financiera y del desempeo financiero de una entidad.
Segn el reglamento de CONASEV:
Los estados financieros son el medio principal para suministrar informacin de
la empresa y se preparan a partir e los saldos de los registros contables de la
empresa a una fecha determinada.
Segn el antiguo PLAN CONTABLE GENERAL REVISADO:
Son cuadros que presentan, en forma sistemtica y ordenada, diversos aspectos
de la situacin financiera y econmica de una empresa, de acuerdo con
principios de contabilidad generalmente aceptados.
Por lo tanto, ya podemos dar la siguiente definicin propia:
Los estados financieros son informes que se preparan a partir de los saldos de
los registros contables, y presentan diversos aspectos de la situacin financiera,
resultados y flujos de efectivo de una empresa, de conformidad con principios
de contabilidad generalmente aceptados.
IMPORTANCIA
Los estados financieros son importantes porque son documentos serios y con
valides oficial (siempre y cuando se hagan con alguien con la debida
autorizacin) que permitan tener una idea muy organizada sobre las finanzas.
Ayudan no solo a ver el pasado, si no a aprender de este para mejorar al ao
siguiente.
Permiten ver de manera clara y eficaz en que se ahorro y en que se gasto.
La importancia de los estados financieros va ms all de lo deseado de la
direccin ya que con los resultados se facilita su informacin para los diversos
usuarios.
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 El ejecutivo financiero se convierte en un tomador de decisiones sobre aspectos
tales como:

* Dnde obtener los recursos?,

* En qu invertir?,
* Cules son los beneficios o utilidades de las empresas?,
* Cundo y cmo se le debe pagar a las fuentes de financiamiento,
se deben reinvertir las utilidades?.

https://www.academia.edu/6927750/ESTADOS_FINANCIEROS_DEFINICION_Se
g%C3%BAn_la_NIC

OBJETIVO:

En la contabilidad con NIIF (NIIF Completas o con NIIF para Pymes), el objetivo
de los Estados Financieros se resumen en dos aspectos:
EL Desempeo Empresarial
Los Estados Financieros buscan proporcionar informacin
razonable concerniente a la situacin financiera, el rendimiento financiero y los
flujos de efectivo de la entidad, a una amplia gama de usuarios (Accionistas,
Empleados, Inversionistas, etc) que no se encuentran en condiciones de exigir
informes a la medida de sus necesidades de informacin.

EL Desempeo Administrativo

Mediante los Estados Financieros tambin se puede evaluar la gestin realizada

por los Administradores, es decir, constatar con cuanta efectividad han sido
manejados los recursos por parte de los Gerentes y con esto realizar las
correcciones necesarias para ampliar el nivel de productividad.

https://www.facilcontabilidad.com/objetivo-de-los-estados-financieros-en-la-
contabilidad-con-niif/

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MTODOS:

RAZONES FINANCIERAS
Razn de solvencia
ANLISIS DE LA SOLVENCIA
1. Solvencia Circulante = Activo circulante / Pasivo circulante
Parte de la base de que las deudas a corto plazo estn garantizadas con los
valores del Activo circulante, que constituye los bienes disponibles con los que
cubrirn las deudas prximas a vencer. Es decir, el Pasivo circulante es el
resultado del financiamiento del Activo circulante.
Est razn es la ms antigua y se exiga una relacin mnima de 2 a 1
actualmente, en vista del uso del crdito como auxiliar econmico de las grandes
empresas, su relacin puede y debe ser menor, de acuerdo con el giro de la
empresa, para que tenga una solvencia circulante buena.
2. Solvencia inmediata = (Activo circulante Inventarios) / Pasivo circulante
Es una prueba muy rigurosa por considerar la liquidez de la empresa mediante
la utilizacin de los valores fcilmente realizables como es el efectivo en caja
y bancos y las inversiones en acciones, bonos y valores.
En este caso se exiga una proporcin de 1 a 1, pero la prctica ensea que el
tener efectivo ocioso es tan perjudicial como el tener una relacin inferior a 0.40.
Para el saco de la segunda formula, la razn debe ser cercana a la unidad para
considerarla razonable dependiendo el giro de la empresa para una
interpretacin ms adecuada. Esta razn es llamada como la "prueba de cido"
Razn de liquidez

La liquidez de una organizacin es juzgada por la capacidad para saldar

las obligaciones a corto plazo que se han adquirido a medida que stas se
vencen. Se refieren no solamente a las finanzas totales de la empresa, sino a su
habilidad para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes.

CAPITAL NETO DE TRABAJO (CNT): Esta razn se obtiene al

descontar de las obligaciones corrientes de la empresa todos sus
derechos corrientes.
CNT = Pasivo Corriente-Activo Corriente
NDICE DE SOLVENCIA (IS): Este considera la verdadera magnitud de
la empresa en cualquier instancia del tiempo y es comparable con
diferentes entidades de la misma actividad.
IS = Activo Corriente
Pasivo Corriente
NDICE DE LA PRUEBA DEL ACIDO (ACIDO): Esta prueba es
semejante al ndice de solvencia, pero dentro del activo corriente no se
tiene en cuenta el inventario de productos, ya que este es el activo con
menor liquidez.
ACIDO = Activo Corriente- Inventario
Pasivo Corriente
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 ROTACION DE INVENTARIO (RI): Este mide la liquidez del inventario
por medio de su movimiento durante el periodo.
RI = Costo de lo vendido
Inventario promedio
PLAZO PROMEDIO DE INVENTARIO (PPI): Representa el promedio de
das que un artculo permanece en el inventario de la empresa.
PPI = 360
Rotacin del Inventario
ROTACIN DE CUENTAS POR COBRAR (RCC): Mide la liquidez de las
cuentas por cobrar por medio de su rotacin.
RCC = Ventas anuales a crdito
Promedio de Cuentas por Cobrar
PLAZO PROMEDIO DE CUENTAS POR COBRAR (PPCC): Es una
razn que indica la evaluacin de la poltica de crditos y cobros de la
empresa.

PPCC = 360
Rotacin de Cuentas por Cobrar
ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR (RCP): Sirve para calcular el
nmero de veces que las cuentas por pagar se convierten en efectivo en
el curso del ao.
RCP = Compras anuales a crdito
Promedio de Cuentas por Pagar
PLAZO PROMEDIO DE CUENTAS POR PAGAR (PPCP): Permite
vislumbrar las normas de pago de la empresa.
PPCP = 360
Rotacin de Cuentas por Pagar
Razn de endeudamiento
Estas razones indican el monto del dinero de terceros que se utilizan para
generar utilidades, estas son de gran importancia ya que estas deudas
comprometen a la empresa en el transcurso del tiempo.

RAZN DE ENDEUDAMIENTO (RE): Mide la proporcin del total de

activos aportados por los acreedores de la empresa.
RE = Pasivo total
Activo total
RAZN PASIVO-CAPITAL (RPC): Indica la relacin entre los fondos a
largo plazo que suministran los acreedores y los que aportan los dueos
de las empresas.
RPC = Pasivo a largo plazo
Capital contable
RAZN PASIVO A CAPITALIZACIN TOTAL (RPCT): Tiene el mismo
objetivo de la razn anterior, pero tambin sirve para calcular el porcentaje
9
 de los fondos a largo plazo que suministran los acreedores, incluyendo
las deudas de largo plazo como el capital contable.
RPCT = Deuda a largo plazo
Capitalizacin total
Razn de rentabilidad
Estas razones permiten analizar y evaluar las ganancias de la empresa con
respecto a un nivel dado de ventas, de activos o la inversin de los dueos.
MARGEN BRUTO DE UTILIDADES (MB): Indica el porcentaje que queda
sobre las ventas despus que la empresa ha pagado sus existencias.
MB = Ventas - Costo de lo Vendido
Ventas
MARGEN DE UTILIDADES OPERACIONALES (MO): Representa las
utilidades netas que gana la empresa en el valor de cada venta. Estas se
deben tener en cuenta deducindoles los cargos financieros o
gubernamentales y determina solamente la utilidad de la operacin de la
empresa.
MARGEN NETO DE UTILIDADES (MN): Determina el porcentaje que
queda en cada venta despus de deducir todos los gastos incluyendo
los impuestos.
ROTACIN DEL ACTIVO TOTAL (RAT): Indica la eficiencia con que la
empresa puede utilizar sus activos para generar ventas.
RAT = Ventas anuales
Activos totales
RENDIMIENTO DE LA INVERSIN (REI): Determina la efectividad total
de la administracin para producir utilidades con los activos disponibles.
REI = Utilidades netas despus de impuestos
Activos totales
RENDIMIENTO DEL CAPITAL COMN (CC): Indica el rendimientoque
se obtiene sobre el valor en libros del capital contable.
CC = Utilidades netas despus de impuestos - Dividendos preferentes
Capital contable - Capital preferente
UTILIDADES POR ACCIN (UA): Reprenta el total de ganancias que se
obtienen por cada accin ordinaria vigente.
UA = Utilidades disponibles para acciones ordinarias
Nmero de acciones ordinarias en circulacin
DIVIDENDOS POR ACCIN (DA): Esta representa el monto que se paga
a cada accionista al terminar el periodo de operaciones.
DA = Dividendos pagados
Nmero de acciones ordinarias vigentes

http://www.monografias.com/trabajos71/importancia-estados-financieros/importancia-estados-
financieros2.shtml#ixzz4je54yb27
10
http://www.monografias.com/trabajos71/importancia-estados-financieros/importancia-estados-
financieros2.shtml#ixzz4je3AsmcD
http://www.monografias.com/trabajos71/importancia-estados-financieros/importancia-estados-
financieros2.shtml#ixzz4je2R5gsa

https://www.facilcontabilidad.com/objetivo-de-los-estados-financieros-en-la-
contabilidad-con-niif/

TOMA DE DECISIONES DE LOS EE.FF:

Primero definiremos los conceptos por separado.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin

entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
diferentes contextos; a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando
metodologas cuantitativas que brinda la administracin). La toma de decisiones
consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los efectos
de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un
conflicto latente).

Los Estados Financieros, tambin denominados estados contables, informes

financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para
reportar la situacin econmica y financiera y los cambios que experimenta la
misma a una fecha o periodo determinado. Esta informacin resulta til para
la administracin, gestores, reguladores y otros tipos de interesados como los
accionistas, acreedores o propietarios.

La informacin contenida en los Estados Financieros debera reunir, para ser til
a sus usuarios, las siguientes caractersticas:

1. Pertinencia
2. Confiabilidad
3. Aproximacin a la realidad
4. Esencialidad
5. Neutralidad
6. Integridad
7. Verificabilidad
8. Sistematicidad
9. Comparabilidad
10. Claridad

Entre los Estados Financieros ms importantes encontramos los siguientes:

Estado de resultados: Es el resumen de los ingresos por ventas de una

compaa y sus gastos del ejercicio (las actividades productoras de utilidades de
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la compaa), y reporta la utilidad final de la misma. Una compaa de suscripcin
pblica debe reportar la ganancia por accin en su estado de resultados.

Estado de situacin financiera: Tambin llamado estado de condicin

financiera, es un resumen de los activos, pasivos y capital al cierre de los
negocios el ltimo da del periodo del estado de resultados. Para interpretar un
estado de situacin financiera usted necesita conocer las diferencias entre los
tipos bsicos de activos que usa la compaa.

Estado de flujos de efectivo: Las utilidades generan flujos de efectivo, pero el

importe del flujo de efectivo de las utilidades de un ao no es igual al flujo de
efectivo de ese ao. Este tercer estado financiero comienza con una seccin
donde se resume el flujo de efectivo de las utilidades del ao.

Es importante mencionar que la informacin que se reporta es de gran inters

para los gerentes, instituciones financieras e inversionistas.

Los gerentes, instituciones financieras e inversionistas ponen ms atencin con

justa razn, en los flujos de efectivos, para decidir qu rumbo debera tomar la
compaa. Las entradas y salidas de efectivo son el palpitar de todo negocio,
debido a que si se tiene una buena situacin financiera, ms inversionistas
estarn dispuestos a otorgarle prstamos a la compaa para ampliaciones de
capital.

Para todos los negocios las utilidades son una fuente vital de entrada de efectivo.
Las utilidades son un flujo de efectivo interno, es decir, dinero generado por el
negocio mismo sin acudir a fuentes externas de capital.

Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes

categoras: decisiones de inversin y decisiones de financiamiento. El primer
grupo tiene que ver con las decisiones sobre qu recursos financieros sern
necesarios, mientras que la segunda categora se relaciona en el cmo proveer
los recursos financieros requeridos.

De manera ms especfica, las decisiones financieras en las empresas deben

ser tomadas sobre; inversiones en planta y equipo, inversiones en el mercado
de dinero o en el mercado de capitales, inversin en capital de trabajo, bsqueda
de financiamiento por capital propio o por capital ajeno (deuda), bsqueda de
financiamiento en el mercado de dinero o en el mercado de capitales. Cada una
de ellas involucran aspectos an ms especficos, como por ejemplo: decisiones
sobre el nivel de efectivo en caja o sobre el nivel de inventarios. Es necesario
estudiar las diferentes interrelaciones existentes entre estos dos grandes tipos
de decisiones financieras.

La toma de decisiones organizacionales, es con frecuencia ms racional porque

el impacto de los errores de decisin puede ser grave desde el punto de vista
econmico o laboral. (Aunque en lo personal considero que muchas veces los
errores en las decisiones personales son tanto o ms graves, porque los efectos
en la vida de las personas pueden ser ms serios).
12
Para la toma de decisiones el administrador debe tomar en cuenta su
metodologa y forma sistemtica, los pasos que proponen los matemticos para
la solucin de problemas son:

Diagnostico del problema: Se detecta la desviacin entre lo que se haba

planeado y lo realizado. No se puede confundir el sntoma con la causa ya que
el sntoma se manifiesta y no es necesariamente la causa.

Investigacin u obtencin de informacin: Los subordinados pueden

considerarse memorias, porque ellos son los afectados por la decisin, la
participacin de estos aumenta y los motiva para la accin sin informacin del
rea en riesgo.

Desarrollo de alternativas: La solucin de los problemas puede lograrse por

varios caminos y no solo seleccionar entre dos alternativas, se pueden formular
hiptesis, ya que con la alternativa hay incertidumbres.

Experimentacin: El administrador debe acercarse al ideal cientfico y poner a

prueba sus decisiones, sobre todo cuando involucra un cambio profundo en la
operacin.

Anlisis de restricciones: La toma de decisiones est restringida por variables

como los objetivos de la organizacin, las polticas, la oportunidad, el tiempo, los
recursos econmicos, la tecnologa y las experiencias anteriores, as como los
factores sociolgicos y culturales. Como las restricciones truncan la toma de
decisiones y no es fcil actuar acertadamente, se necesita que el administrador
tenga una mente abierta y creativa.

https://www.ccpm.org.mx/servicios/gaceta_universitaria/agosto_septiembre_2012/art_t
ecnico2.html

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 Capitulo II

Objetivos:
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El objetivo principal de nuestra empresa es obtener un incremento en el
precio de nuestra accin la cual nos entregaron con un valor de 35.55
dlares

Meta:
Al finalizar la unidad el da 14 de junio es lograr ser la firma que alcance el
mayor incremento del precio de las acciones de la empresa.

Aciertos:

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 16