-Propietarios

-Inversionistas,
EQUIPO DE PATROCINADOR -Contratistas,
DIRECCIN -Familias,
PMO
-agencias gobierno,
EQUIPO DEL como -medios,
PROYECTO OTROS comunicacin,
-entre otros

PERSONAL Producto
DE AVANCE
Final
EJECUCIN

RESPONSABLES ACTA
se mide y verifica con
se mide y verifica en
CLIENTE
se mide y verifica con INTERMEDIA

DIRECTOR en los FINAL

DEL INICIAL
PROYECTO
FASES
- IMPACTO sobre el proyecto Secuenciales
- AUTORIDAD y RESPONSABILIDAD
- EXPECTATIVAS compuesto por
en cada
-REQUISITOS

debe identificar la influencia de CICLO DE

VIDA DEL
PROYECTO se define *TRABAJO
planea *TIEMPO
DIRECCIN DE *RESPONSABLES
PROYECTOS

buensima relacin con

con excelente

coordina y dirige centraliza

PROFESIONAL
METODOLOGA

tiene al
INFORMACIN Y GESTIN DE
*COMUNICACIN
COMUNICACIN PROYECTOS
*INFLUENCIA
EXCELENTES
*LIDERAZGO
*MOTIVACIN

OBJETIVOS
CLAROS

ESTANDARES
RIESGOS
DE CALIDAD

CRONOGRAMA Y
PRESUPUESTO

PMO: Oficina de Gestin de Proyectos

Mapa conceptual. Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de Proyectos

Tema de estudio:
Cul es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestin de proyectos?
Qu elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Quines son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?