RESUMEN

Muchas personas pueden leer muchos libros y observar muchos videos sobre liderazgo,
para obtener conocimiento sobre el tema pero solo liderando uno aprende a ser un lder.
Ser gerente requiere nuevas destrezas, requiere entender que un porcentaje de tu mente y
esfuerzo debe estar concentrado en ayudar a tu gente a salir adelante.
Tenemos que dejar de pensar que el liderazgo pertenece a los jefes y gerentes. El liderazgo
es una actitud materia de todos.
En el video pude observar los diferentes estilos de liderazgo:
1. Liderazgo egocntrico.

Es aquel lder que no toma decisiones ms bien la demora, no visiona, no traza metas, no
dirige a las personas hacia ningn rumbo.
2. Liderazgo Transaccional
Es ms llamado como liderazgo por recompensa condicionado, en otras palabras si logras
las metas te recompenso, no les interesa el bienestar de la empresa como un todo.

3. Liderazgo Transformador
La esencia del liderazgo transformador es trabajar con incentivos y predicar con el ejemplo,
porque solamente a travs del ejemplo tendremos el poder para influenciar y movilizar a las
personas.
4. Liderazgo sin autoridad
No tiene nada que ver con una posicin jerrquica, sino con el profundo deseo de hacer la
diferencia a un cambio positivo.
5. Seudolider
Es un lder egocntrico manipulador que busca el poder para beneficio personal, no le
interesa que su gente destaque eso es una amenaza para el.
6. Retroalimentacin
Permite que la gente sea ms condescendiente, esto ayuda a tener un mejor clima laboral y
mayor productividad.