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UNIVERSIDAD DEL MAR

Campus Huatulco
Lic. Administracin Turstica

Proyecto Emprendedor: Organizadora


de Bodas.

Morelos Aquino Abigahl


Mozo Lpez Elona
Olivera Ramrez Oliver
Pacheco Jimnez Alexander Irvin
Ramrez Hernndez Josefina

OCTAVO SEMESTRE GRUPO A


Bahas de Huatulco,
Junio del 2017.
ndice
1. Idea emprendedora ........................................... Error! Marcador no definido.
1.1 Justificacin del proyecto emprendedor .......... Error! Marcador no definido.
2. Anlisis Costo-beneficio.................................................................................... 3
3. Cuando de mando integral ................................... Error! Marcador no definido.
3.1 Matriz FODA de la empresa Go Marry! .......... Error! Marcador no definido.
3.2 Objetivos Estratgicos .................................... Error! Marcador no definido.
3.3 Relaciones Causa-Efecto entre los objetivos estratgicos... Error! Marcador
no definido.
3.4 Indicadores ..................................................... Error! Marcador no definido.
4. Estrategia comercial del producto ........................ Error! Marcador no definido.
4.1 Objetivos y estrategias de mercadotecnia. .... Error! Marcador no definido.
4.2 Distribucin del producto.. ............................... Error! Marcador no definido.
4.2.1 Canales de distribucin. ............................ Error! Marcador no definido.
4.2.2 Medios de publicidad. ............................... Error! Marcador no definido.
4.3 Aportacin de capital para promocin y publicidad ......... Error! Marcador no
definido.
5. Responsabilidad social ......................................... Error! Marcador no definido.
5.1 Transparencia ................................................. Error! Marcador no definido.
5.2 Colaboradores................................................. Error! Marcador no definido.
5.3 Medio ambiente............................................... Error! Marcador no definido.
5.4 Proveedores ................................................ Error! Marcador no definido.
6. Plan de negocios .................................................. Error! Marcador no definido.
6.1 Descripcin de la empresa .............................. Error! Marcador no definido.
6.1.1 Misin ....................................................... Error! Marcador no definido.
6.1.2 Visin ........................................................ Error! Marcador no definido.
6.2 Estructura organizacional de la empresa de bodas Go marry! .......... Error!
Marcador no definido.
6.3 Anlisis Sectorial ............................................. Error! Marcador no definido.
6.4 Anlisis de la competencia .............................. Error! Marcador no definido.
6.5 Modelo de negocios CANVAS ........................ Error! Marcador no definido.
6.5.1 Segmento de clientes ............................... Error! Marcador no definido.
6.5.2 Propuesta de valor .................................... Error! Marcador no definido.
6.5.3 Canales de distribucin del producto ........ Error! Marcador no definido.
6.5.4 Relacin con los clientes .......................... Error! Marcador no definido.
6.5.5 Flujo de ingresos....................................... Error! Marcador no definido.
6.5.6 Recursos clave ......................................... Error! Marcador no definido.
6.5.7 Actividades clave ...................................... Error! Marcador no definido.
6.5.8 Socios clave .............................................. Error! Marcador no definido.
6.5.8 Alianzas estratgicas: .............................. Error! Marcador no definido.
6.5.9 Estructura de costos ............................... Error! Marcador no definido.

2.- Anlisis Costo-beneficio


Para comenzar con la creacin de la wedding planner Go marry! es necesaria la
aportacin de $1, 200,000.00, el cual fue aportado por los cinco socios. De igual
manera para establecer si la empresa es o no viable fue necesario elaborar un
diagrama de flujo de efectivo, en l se pueden determinar las ganancias que obtiene
la empresa con la venta de la organizacin de bodas, adems se logr conocer en
qu plazo se recupera lo invertido.

Una vez tomado en cuenta todos los gastos directos y variables que se realizan
para brindar el servicio de fotografa y aplicando un margen de ganancia del 50 %,
se determin un precio de venta de $270,000.00 por boda ($13, 500.00 Dlares).
Dicho precio ayud a establecer el punto de equilibrio de ventas para que la
empresa no tenga prdidas.

Punto de equilibrio en ventas (PE$= Costos Fijos / [1 (Costos Variables / Ventas


Totales)] )

Punto de equilibrio $
Costos fijos $ 6,156,800.00
Costos variables $ 5,252,000.00
Ventas totales $ 17,280,000.00
PE$ $ 8,845,153.31
Tabla 1: Punto de equilibrio en ventas Fuente: elaboracin propia

En la tabla anterior se observa que la empresa necesita vender anualmente $8,


845, 153.31 para operar sin ningn problema.

Punto de equilibrio de venta unitario (PEU = Costos Fijos x Unidades Producidas


/ Ventas Totales Costos Variables)

Punto de equilibrio Unidades


Costos fijos $ 5,252,000.00
Unidades
64
producidas
Ventas totales $17,280,000.00
Costos
$ 6,156,800.00
variables
PEU $ 30.22
Tabla 2. Punto de equilibrio unitario Fuente: elaboracin propia

Se puede ver en la tabla anterior que se necesitan vender 31 bodas mensuales para poder
obtener las ventas deseadas y as ni tener ganancias ni prdidas.

Para la apertura de la wedding planner se realiz una inversin total de $1,190, 052.00
dicha inversin se recuperar en un perodo de 1 ao 3 mes, esto se logra por medio del
incremento de las ventas, se estima un crecimiento del 14 % anual en ventas.
A continuacin se presenta el flujo de efectivo anual de la wedding planner Go marry!:
ITEM AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
INGRESOS $19,086,031.20 $23,627,537.21 $31,892,914.74 $40,083,120.85 $ 48,231,900.98
EGRESOS $14,469,946.20 $15,203,894.20 $17,127,894.20 $19,057,693.20 $ 20,975,894.20
DEPRECIACIN $ 190,199.67 $ 190,199.67 $ 190,199.67 $ 190,199.67 $ 190,199.67
UTILIDAD O
PRDIDA ANTES $ 4,425,885.33 $ 8,233,443.35 $14,574,820.87 $20,835,227.98 $ 27,065,807.11
DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
IVA (16%) $ 708,141.65 $ 1,317,350.94 $ 2,331,971.34 $ 3,333,636.48 $ 4,330,529.14
ISR (30%) $ 1,327,765.60 $ 2,470,033.00 $ 4,372,446.26 $ 6,250,568.40 $ 8,119,742.13
PTU (10%) $ 442,588.53 $ 823,344.33 $ 1,457,482.09 $ 2,083,522.80 $ 2,706,580.71
UTILIDAD O
PRDIDA
$ 1,947,389.55 $ 3,622,715.07 $ 6,412,921.18 $ 9,167,500.31 $ 11,908,955.13
DESPUS DE
IMPUESTOS
DEPRECIACIN $ 190,199.67 $ 190,199.67 $ 190,199.67 $ 190,199.67 $ 190,199.67
INVERSIN $ 1,190,052.00 $ - $ - $ 5,799.00 $ -
FLUJO $ 947,537.21 $ 3,812,914.74 $ 6,603,120.85 $ 9,351,900.98 $ 12,099,154.80
Fuente: Elaboracin propia.