Para desarrollar un reclutamiento adecuado ,Se debe partir desde un debido anlisis de

puestos de trabajo y estando de acuerdo con la planificacin en el rea de recursos

humanos. Para poder realizar el reclutamiento, lo primero que debemos identificar son
las necesidades en la empresa y por qu ,queremos que surja ese debido puesto de trabajo,
si este, beneficiara en los propsitos de la empresa o ser un gasto innecesario.
El enfoque del reclutamiento debera ser tanto para los candidatos as tambin
como las personas que va a realizar el reclutamiento.
(Jimenez, 2014)
Hacia la innovacin
En el Per y en el mundo, las empresas familiares afirman que la tecnologa es la
tendencia global que ms transformar a los negocios en cinco aos. De ah que
estas compaas consideren que la necesidad de innovar continuamente es su
principal desafo
El reclutador debe tambin ser muy observador y estar de acuerdo a las nuevas tendencias
que abarca un mercado laboral ,las personas de hoy ,los candidatos ya no son tan pasivos
como lo en las generaciones pasadas ,lo que se requiere son reclutadores tecnolgicos
que se adopten ms herramientas y nuevos estmulos para atraer talento para la
organizacin .
Si obtenemos personas dentro del reclutamiento ,de cualidades esenciales para la
organizacin no ser necesario darle formacin ,ya que este sera nuevamente un proceso
en el cual implicara tiempo ,mientras que necesitamos empezar a laborar de manera
rpida para el cumplimiento de los objetivos requeridos ;es de conocimiento tambin que
las organizaciones que ofrecen mayor remuneracin para ocupar los puestos de trabajo
recepcionan personas con las cualidades requeridas y an pueden incluso llenar las
expectativas en el proceso de reclutamiento ,desde mi enfoque personal no solo se trata
de obtener la mayor cantidad y calidad de personas en el proceso de reclutar ,si no ,la
importancia que se da al ofrecer este trabajo es que el colaborador permanezca dentro de
la empresa y se sienta satisfecho de la labor que realiza ,como del ambiente en el que
tienen que desarrollar su trabajo.
(Simon L.Dolan, 2007)
A travs del reclutamiento se trata no slo de atraer individuos hacia la organizacin,
sino tambin de aumentar la posibilidad de que stos permanezcan una vez que han sido
contratados.
De qu le servira a la empresa obtener personas con cualidades y talentos si despus
terminaran retirndose de la empresa por que no llenan las expectativas deseadas y los
ofrecimientos recibidos no satisfacen ni despiertan el anhelo de trabajar por la
organizacin?
Por ello desde mi punto de vista es importante en el proceso de reclutamiento lo que se
ofrece al candidato del puesto de trabajo, una de las empresas ms reconocidas y de buen
estima por la manera de reclutar personas es la empresa Colgate Palmolive, Esta empresa
ofrece a sus trabajadores beneficios y servicios que les permitir tener un mayor balance
entre las responsabilidades de la empresa y las expectativas de su vida personal; cuenta
con beneficios como guarderas a disposicin de sus empleados, atencin mdica y de
emergencias, becas escolares, servicios jurdicos, asesoramiento financiero, horarios
flexibles, entre otros. Es importante mantener un equilibrio en la bsqueda de personas
idneas para el puesto de trabajo, pero tambin desarrollar un ambiente en que les permita
laboral de manera que sobresalgan los talentos de los colaboradores quienes son el recuso
ms importante para la bsqueda del cumplimiento de los objetivos.

Referencias
Jimenez, j. c. (15 de octubre de 2014). Reclutamiento de personal es asunto clave para las
empresas familiares. Diario Gestion.

Simon L. Dolan, R. V. (2007). La Gestion de los Recursos Humanos (Vol. tercera edicion ).