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MINISTERIO DE EDUCACIN
UNIVERSIDAD PEDAGGICA
Sucre, Bolivia
2016
I N D I C E
RESUMEN
INTRODUCCIN
CAPITULO. PRACTICA
2.2. Nudo..11
3. Estrategia metodolgica.. 12
3.1. Objetivo.. 12
3.2.1. Descolonizador.. 13
3.2.3. Epistmico...14
1.4. Conclusiones 57
CAPITULO IV
1. VALORACION COMUNITARIA..64
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
RESUMEN
Desde este punto de vista en la actualidad cada uno de nosotros tenemos la posibilidad
de Producir Conocimientos, desde nuestra propia vivencia real y prctica apoyndonos en
los nuevos enfoques y/o paradigmas que se practican en la educacin. Por tanto en el
presente Producto Final, hay elementos sumamente valiosos para rescatar, por ejemplo
partir de nuestra propia experiencia haciendo uso los saberes y conocimientos, que
contrasta totalmente al mtodo cientfico, de igual forma la metodologa descolonizadora
que se sustenta con la investigacin accin transformadora, donde la relacin es de sujeto
a sujeto y no como antes sujeto-objeto o viceversa; la produccin categorial es otro
elemento que romper los esquemas tradicionales, ahora bien los proyectos educativos
siempre han sido elaborados desde un escritorio y aplicados sin tomar en cuenta las
expectativas e intereses de la comunidad, ms an nunca se han sometido a una
valoracin comunitaria antes de su aplicacin, todos estos aspectos/elementos se
constituyen en un aporte muy significativo que promueve el MESC, no obstante todava
no se avizoran los resultado en forma tangible e intangible, para esto el tiempo es la mejor
respuesta para algunos detractores de cualquier iniciativa en la educacin.
En la actualidad, los valores y el sentido de la vida estn siendo definidos por las
relaciones mercantiles, donde lo que predomina es el inters individual y el puro clculo
racional, en este contexto el ms exitoso es aquel que es ms competitivo y ms eficiente
para realizar los fines que exige el mercado. Ante esta realidad que vive Bolivia, la
educacin tiene que convertirse en un eje generador de transformaciones profundas
dentro del mbito econmico, social, cultural y poltico, plantearse preguntas de cmo
resolver los problemas estructurales que, directamente tienen relacin con la convivencia
misma de la vida, antes que el inters individual, criterio de vida que todava perduran en
algunas regiones donde subsisten las naciones y pueblos indgena originarios.
El propsito principal del presente Producto Final, es contribuir con un aporte quiz muy
pequeo y humilde para mejorar la realidad educativa del pas, es ms las observaciones,
aportes y crticas constructivas de los lectores enriquecer su contenido, para fortalecer y
potenciar los logros alcanzados con el MESCP.
CAPITULO I. PRCTICA
La Unidad Educativa Repblica Federativa del Brasil est ubicada en la avenida Montes
No 467 de la zona Challapampa, a su alrededor estn otras unidades educativas como:
Oscar Alfaro, Espaa, German Busch e Ismael Montes todos en el turno de la maana; a
su alrededor est la Terminal Interdepartamental de Buses, Cervecera Boliviana
Nacional, la Facultad de Ciencias Econmicas y Financieras de UMSA, Estacin de
Servicios Volcn, Uruguay, Puesto Policial de Pando, Distribuidora de Electricidad La Paz
S.A., Renta Interna, tiendas importadoras, comerciales de variedad de productos del
mercado nacional y hoteles de descanso.
La zona de Challapampa pertenece al distrito 11 de la ciudad de La Paz carece de una
organizacin vecinal OTBs dinmica en cambio su vecino zona San Sebastin cuenta con
una directiva que activamente participa en las diferentes actividades de la Unidad
Educativa, pero sin embargo hay otras instituciones que no se han interesado en la
educacin de las nias (os), organizaciones de comerciantes, los evanglicos,
mutualistas, artesanos y otros.
Por otra parte se puede considerar como zona roja porque, a su alrededor existen
lenocinios y casas de citas que funcionan clandestinamente tanto de da como de noche,
as mismo es el lugar de concentracin de los movimientos sociales y/o punto de partida
de las marchas y bloqueos, a esto se suma la mayor concentracin de gases txicos que
bota el parque automotor del rea urbana y de El Alto.
La Unidad Educativa Repblica Federativa del Brasil, es uno de los establecimientos ms
antiguos del distrito La Paz 2, pero carece de cualquier ingreso econmico, para ser
utilizado para gastos administrativos y/o realizar diferentes actividades pedaggicas y
culturales; por tanto cualquier gasto econmico es cubierto por la Direccin, personal
administrativo, plantel docente y los propios padres de familia en algunas ocasiones. Sin
embargo el mantenimiento de la infraestructura est a cargo del Gobierno Autnomo
Municipal de La Paz y/o de la Subalcalda Centro.
La construccin de la infraestructura de la Unidad Educativa Brasil es muy antigua, ms
de la mitad de las 26 aulas no renen las condiciones pedaggicas para la formacin de
nias y nios, pero hay una demanda excesiva para inscribir al primer ao de escolaridad
y el resto de los cursos cada ao. En particular las unidades educativas Oscar Alfaro, La
Chopitea vecinos de la Unidad Educativa Brasil y otra de formacin Inicial de la zona Vino
Tinto, han exigido la inscripcin automtica a los cuatro paralelos del primer ao de
escolaridad.
A lo anterior se aumenta el deterioro permanente del mobiliario en los cursos y el estado
de las pizarras acrlicas, porque no se da un mantenimiento oportuno por parte de la
Direccin de Educacin del GAMLP, no obstante los padres, madres de familia a la
cabeza de los delegados de curso, realizan la reparacin del mobiliario y reponen las
pizarras con sus propios recursos cuando no hay una respuesta inmediata del GAMLP;
as mismo la Unidad Educativa cuenta con una sala audiovisual, el cual tuvo que ser
adaptado para Sala de Computacin con las pequeas 20 Net bock entregados por la
Direccin de Educacin el resto donadas por la Cervecera Boliviana Nacional y la
Embajada del Brasil. As mismo la Unidad Educativa cuenta con dos patios de recreacin
(uno de regular tamao y otro pequeo), que es insuficiente para ms de 700 estudiantes,
tiene dos bateras de baos uno para nias y otro para nios, de estos constantemente se
destrozan los tanques de agua por la mala manipulacin de los mismos, por parte de los
estudiantes del turno maana, tarde y noche.
Por las caractersticas de construccin la Unidad Educativa Repblica Federativa del
Brasil a partir del ao 2011, ha sido declarado por el GAMLP como Patrimonio Cultural de
la Ciudad de La Paz, recordando su centenario al servicio de la educacin y formacin de
la niez y juventud, en consecuencia es vana pensar en la edificacin de una nueva
infraestructura para mejorar las condiciones pedaggicas de las aulas.
La Unidad Educativa est conformado por 6 administrativos, 24 docentes de aula y 8
docentes de reas Tcnicas, la mayora de ellos (as) tienen formacin superior y de
complementaria en PROFOCOM, de total solo 5 son varones y el resto son damas con
vasta experiencia pedaggica, aos de servicio en la formacin de nios (as), lo cual hace
que la Unidad Educativa sea un referente a nivel de Red 601, con relacin a otras
unidades educativas ubicadas en el centro de la ciudad de La Paz.
La poblacin escolar es muy heterognea porque las nias y nios provienen de
diferentes zonas como: Vino Tinto, San Sebastin, Achachicala, Plan Autopista, 14 de
septiembre, Cementerio, Alto Tejar, Portada, Munaypata hasta de El Alto.
Por la ubicacin de la Unidad Educativa y la poblacin escolar, son varias las instituciones
interesadas en establecer una relacin para mejorar o coadyuvar en la transformacin de
la calidad educativa, pero muchos de estos siempre han buscado algn beneficio
personal, institucional o econmico; excepto el Seminario San Jernimo dependiente de la
iglesia catlica, Polica Nacional, la Defensora de la Niez y Adolescencia, Grupo Social
Arco Iris y la comunidad educativa.
A partir de la implementacin del MESCP (2014) para generar cambios en la Unidad
Educativa, la Planificacin de Desarrollo Curricular y Plan Anual Bimestral, se ha realizado
en funcin de los objetivos holsticos de cada grado; integrando los campos, reas y
contenidos de acuerdo a las demandas de la comunidad, en este sentido los docentes de
aula y de reas tcnicas han diseado un solo Plan de Desarrollo Curricular articulando
con el objetivo del Proyecto Sociocomunitario Productivo (PSP), vale decir aplicando los
elementos curriculares de la Ley 070 de Educacin Avelino Siani Elizardo Prez.
Una de las particularidades de la unidad educativa Repblica Federativa del Brasil, es
conformar equipos y/o comisiones de trabajo al inicio de cada gestin como: pedaggico,
econmico, sociocultural y disciplinario con la misin de fortalecer y potenciar el proceso
educativo; para alcanzar los objetivos curriculares y cocurriculares siempre con la
participacin activa de las madres y padres de familia. Gracias a este trabajo coordinado y
desinteresado, se ha constituido la Escuela de Padres en la Unidad Educativa, con el
apoyo incondicional del Seminario San Jernimo perteneciente a la iglesia catlica. Para
constituir la Escuela de Padres se tuvo que conformar la comisin interinstitucional
integrada por: la Direccin, dos profesoras, un representante de la junta escolar y dos
madres en representacin de la comunidad.
Por consenso de la comisin interinstitucional y los actores de la Unidad Educativa, la
temtica elegido para abordar en los Seminarios taller, tanto para el personal docente,
administrativo y la comunidad son los valores comunitarios como las actitudes y
conductas agresivas, falta de respeto y responsabilidad que constantemente se observa
en la Unidad Educativa, durante las relaciones interpersonales, en maestras (os),
estudiantes, madres y padres de familia.
As mismo con la vigencia de la Ley 070 de Educacin Avelino Siani Elizardo Prez, nos
dio la oportunidad para plantear el Proyecto Sociocomunitario Productivo (PSP),
articulando con la Plan de Desarrollo Curricular y Plan Anual Bimestral integrando los
campos, reas y contenidos para alcanzar los objetivos holsticos del proceso educativo,
tomando en cuenta el enfoque del MESCP para transformar la realidad educativa.
Desde la implementacin del Modelo Educativo Sociocomunitario Productivo, la
planificacin, organizacin, ejecucin y evaluacin est en funcin de la Ley 070 Avelino
Siani Elizardo Prez con la participacin activa de la comunidad educativa, as mismo la
Unidad Educativa cuenta con un equipo de profesores con la misin de contribuir al
cumplimiento del Proyecto Sociocomunitario Productivo y los objetivos holsticos del Plan
de Estudios, de la Educacin Primaria Comunitaria Vocacional.
En lo que se refiere a la comunidad, los padres de familia estn representados por la junta
escolar que se elige cada dos gestiones, entre los delegados y/o representantes de cada
curso en una reunin ordinaria convocado por el presidente de junta de padres de familia
de la red 601, que pertenece al macrodistrito centro.
El rol de la junta escolar de la Unidad Educativa Brasil es fundamental para el proceso
educativo, pues tiene la funcin de representar y gestionar a las diferentes instituciones
del Estado, sobre las diversas necesidades econmicas, materiales y sobre todo el
mantenimiento permanente de la infraestructura.
Para el desarrollo curricular la junta escolar, madres y padreas de familia se constituyen
en protagonistas principales en la educacin y formacin de las nias y nios, ya que son
directos responsables del control y seguimiento de rendimiento escolar, como en la
conducta de sus progenitores. En los hechos el trabajo conjunto y armonioso de la
direccin, docentes, administrativos, junta escolar, representantes de curso, madres y
padres de familia de base fue determinantes para dar solucin a las diversas
problemticas que se presentan en la unidad educativa cada da.
La situacin econmica es tan heterognea porque tienen diversas ocupaciones desde
profesionales en diferentes reas, empleados pblicos, artesanos, obreros de mano
calificada, comerciantes, microempresarios, desempleados; en consecuencia los ingresos
econmicos es muy variado. En la misma avenida estn instaladas una gran variedad de
tiendas con artculos variados desde equipos y/o maquinaria pesada, materiales de
escritorio, herramientas de trabajo manual hasta alimentos para la salud.
Por la compleja conformacin de los habitantes, se observa la prctica de una diversidad
de actividades como: disciplinas deportivas, teatro, msica, danza, arte, folclore, atletismo
y de produccin de productos tangibles e intangibles. Sobre todo es el rea de trnsito y/o
recorrido de las entradas folclricas de fiestas nacionales y originarias campesinas, donde
asisten turistas de otros pases.
Segn datos e informes de RUDE de cada nia y nio se puede inferir que, la
conformacin social de cada familia es totalmente heterognea, vale decir practican una
diversidad de tradiciones o costumbres heredadas de sus padres; as mismo se observa
que hay un porcentaje elevado que se identifican con la religin catlica, tanto del
personal docente, madres y padres de familia, pero lo fundamental se permite la libertad
de pensamiento, religin, cultura y otros rasgos caractersticos que distingue a cada
persona.
El idioma ms empleado para la comunicacin es el castellano, la segunda lengua aimara
es usada por personas mayores de la tercera edad, lo que quiere decir que, la mayora
de los habitantes son monolinges y un porcentaje mnimo bilinges. La religin que
profesan la mayora de los padres de familia es la religin catlica, en tanto otros
practican la religin cristiana o evanglica; esta situacin se ha evidenciado en las
diferentes actividades como actos cvicos, reuniones y eventos de convivencia de cada
curso.
Si analizamos crticamente los nudos problemticos ms son las limitaciones que las
fortalezas o logros, el por qu haba que analizar profundamente con los actores
educativos ese es la aspiracin del Trabajo Final.
2.2. Nudo
Para facilitar y profundizar los problemas de la Unidad Educativa, los nudos problemticos
la convertimos en preguntas problematizadoras:
3. Estrategia metodolgica
3.1. Objetivo
Promover espacios y momentos de reflexin con la participacin de estudiantes, padres
de familia y maestros, para fortalecer la cultura comunicacional as generar acciones
concretas para transformar la unidad educativa.
3.2. Bases metodolgicas del proceso de Produccin de Conocimientos
3.2.1. Descolonizador
3.2.3. Epistmico
La metodologa epistmica busca interpretar las causas en el mismo lugar de los hechos,
tal como se presentan en la realidad y lo fundamental en permanente movimiento. En
nuestro estudio de investigacin las actitudes y conductas negativas de estudiantes,
padres de familia y maestros y la prctica de una cultura comunicacional asertiva, son los
principales fenmenos que causan problemas en la Unidad Educativa. Gracias a la
metodologa epistmica se pudo leer la realidad del contexto educativo, formular el nudo,
nudos problemticos e interpretar los criterios u opiniones de los actores educativos.
Existe una relacin ntima entre proyecto-sujeto y contexto, porque el investigador tiene
que ubicarse en un contexto, leer la realidad de los hechos tal como se manifiestan los
sujetos de estudio, y plantear una propuesta o proyecto para solucionar problemas
especficos con la participacin de la comunidad. Dicho de otra forma para producir
conocimientos bsicamente se requiere de un contexto donde interactan los sujetos,
segn sus expectativas y necesidades se plantea un proyecto con la finalidad de
solucionar los problemas, entones hay una relacin directa de proyecto-sujetos y
contexto, pero no se trata de acomodar los sujetos al proyecto, sino al revs el proyecto
tiene que acomodarse a las expectativas de los sujetos de estudio.
Una caracterstica esencial de la produccin de conocimientos es: el investigador es parte
de la experiencia, es decir lo vive en carne propia los fenmenos (problemas), adems es
quien debe promover las alternativas de solucin, leer las expectativas, pensamientos y
contradicciones que se pueden generar en lo actores, en este sentido es un proceso de
constante aprendizaje, de formacin y de reflexin profunda lo que se traduce en
produccin de conocimientos.
Al reflexionar con los actores los aspectos o fenmenos que se presentan en la Unidad
Educativa, nos tropezamos con algunas limitaciones, por ejemplo cmo deducir o inferir
con certeza por qu se muestran estas actitudes y conductas?, porque est demostrado
que todo ser humano es nico, es decir no vamos a encontrar dos personas idnticos, en
cuanto a carcter, sentimientos, actitudes y otros rasgos personales que nos distingue de
unos a otros.
Para empezar a analizar esta pregunta, enfocamos lo que pasa en la sociedad, pues a
diario se observa y se muestra estas actitudes en personas de cualquier edad, lo que
demuestra que los valores morales y ticos se han devaluado, al extremo de que los
derechos de las personas no cuenta, ya que se cometen una serie de actos que estn
ligados a conductas y actitudes de convivir en armona en la sociedad. Para ilustrar mejor,
en el pas a diario se escucha y se observa reclamos, marchas y bloqueos de algunos
sectores sociales que no respetan las normas y leyes, los intereses personales y de grupo
han socavado lo ms elemental, la convivencia de vivir sujeto a normas que rigen la vida
de los seres humanos.
Como un segundo elemento hemos enfocado a la familia, para nosotros es el hogar
donde los padres inculcamos a los hijos, los buenos hbitos de respeto, responsabilidad,
equidad, cario, empata, educacin y otros valores que son determinantes en la
formacin de la personalidad y carcter de los hijos (as), no en vano se dice que la casa
es la primera escuela donde se ensean, transmiten y se consolidan hbitos, actitudes y
conductas positivas o negativas que marca la vida de los hijos, en este sentido no
animamos a inferir que el ncleo de la sociedad es la familia.
Con relacin a las actitudes y conductas negativas de madres y padres de familia, es muy
complejo deducir las causas. Uno de los factores es el estado de nimo, equilibrio
emocional y empata que lleva consigo cada persona, a esto se aade la situacin social,
econmico, poltico, y los principios. Lo que comnmente hacemos es calificar a las
personas de malos o buenos, sin conocer sus expectativas y necesidades, tambin
entendemos que los problemas que vive el pas se han de manifestar en las relaciones
comunicativas de las personas, lo que quiere decir que la vida de un ser humano es una
incgnita.
Para terminar con la pregunta problematizadora analizamos los posibles factores que
intervienen en las actitudes y conductas negativas de los maestros (as) que son las
siguientes:
Tambin est presente el estado anmico, emocional, control, equilibrio y empata
como cualquier persona natural.
La formacin y vocacin profesional.
Los principios y valores tico morales.
El entorno familiar donde interacta.
La capacidad de leer la realidad y de adaptarse a los cambios.
A nuestro criterio estas son las condiciones para generar cambios en la Unidad Educativa,
en la prctica simblicamente se dieron los pasos necesarios para la concrecin tanto del
MESCP y el PSP con la problemtica ms crtica. La base es la planificacin curricular
anual y bimestral de acuerdo al Programa de Estudios de Educacin Primaria Comunitaria
Vocacional.
Si queremos ser honestos con nosotros mismos, los primeros que han asumido este
desafo son los maestros (as) de la primera fase de PROFOCOM, luego han seguido dos
profesoras de la segunda fase de PROFOCOM, del resto no hay pruebas tangibles que
demuestren lo contrario. Ante esta realidad las dos profesoras han citados varios hechos
como:
En un principio para disear el plan de desarrollo curricular se reunan con sus
colegas de reas tcnicas para articular campos, reas y contenidos, pero se han
alejado por tanto ya no se da el trabajo en equipo.
En tanto otros han regresado a esquemas tradicionales en la prctica pedaggica
por falta de inters, voluntad y compromiso.
Ellas tambin han tenido dificultad en la aplicacin de algunos componentes
curriculares, pero aun as continan con el nuevo Modelo Educativo.
Tambin es oportuno recordar lo siguiente: al iniciar la gestin 2014 cada uno de nosotros
asumimos el compromiso de cambiar la realidad de la Unidad Educativa e implementar el
nuevo Modelo Educativo de la Ley 070, empero actualmente continan los problemas y la
pregunta es en qu hemos fallado como actores de la Unidad Educativa?. La situacin
anterior nos puede llevar a muchas conjeturas, debate y reflexin para tratar de encontrar
los puntos dbiles y desconocidos, pero a nuestro criterio el principal problema es el
cambio de actitud que se debe dar en cada uno de nosotros. Dicho de otra forma el
primer actor que tiene cambiar es el maestro para afectar a los dems, para alcanzar este
objetivo se requiere de muchas condiciones entre las principales son: el inters, voluntad
y compromiso de aceptar los retos en la vida y de adaptarse a los cambios.
Al analizar el nudo visualizamos dos clases de relaciones que practican los maestros
informales y formales El primero cuando por afinidades personales, sexo u otros
establecen una relacin que muchas veces se plasma en el trabajo, vale decir se apoyan
unos a otros en las diferentes actividades como organizar una fecha cvica, integrando a
nios y padres de familia.
El segundo o sea la formal, es con el fin de cumplir con las normas internas que tienen
cada unidad educativa como: las reuniones, consejo de profesores, actividades culturales,
sociales, elaboracin de planes curriculares y el aniversario de la Unidad Educativa. En
todas estas actividades todos estn obligados a practicar una relacin ms dinmica,
equitativa, democrtica y de consenso para lograr los objetivos que se socializan para
cada actividad, sin embargo en algunas oportunidades se ha visto que algunos maestros
(as) siempre han rehusado mantener relaciones ms cordiales, amistosas, leales y sobre
todo asertivas para la buena imagen de la institucin educativa. En concreto es muy
complejo obligar a los maestros a mantener relaciones ms asertivas con la comunidad
educativa, puesto que aflora la parte subjetiva, los prejuicios, principios, aspectos
culturales, econmicos, sociales hasta polticos despojarse de estas concepciones es muy
complicado para cada ser humano.
Para iniciar la reflexin del nudo problemtico vamos a deducir de lo que es un equipo de
trabajo: es considerado como un conjunto de personas que se comprometen con el
trabajo de equipo y con los integrantes de este, que se atienden y se apoyan unos a otros,
que tienen una fuerte conviccin de alcanzar una meta comn y que adems se crea una
atmosfera de confianza, en cambio en el trabajo en grupo la tendencia es a fragmentar la
responsabilidad.
En la Unidad Educativa cuando se ha conformado las comisiones: interinstitucional,
tcnico pedaggico, disciplinario, econmico, sociocultural y de infraestructura
precisamente era con la finalidad de trabajar en equipo todos, primero para efectivizar el
MESCP y segundo para cumplir con el objetivo operacional del Proyecto Sociocomunitario
Productivo PSP, as transformar y/o por lo menos mejorar la realidad educativa. Pero en
los hechos vemos que parcialmente se han cumplido los compromisos y acuerdos, porque
como siempre la carga mayor han dejado en manos de la Direccin y a los responsables
de las comisiones, por ejemplo la comisin disciplinaria en nada se ha interesado en los
problemas que se suscitaban durante el recreo con los nios, ya que una de las funciones
de esta comisin era coadyuvar en la disciplina de los nios especialmente durante el
recreo.
La realidad anterior como es lgico si repercute en el proceso educativo, ya que est
demostrado que un trabajo individual o aislado pasa desapercibido; la nica forma de
alcanzar las metas deseadas es de empujar el carro todos en la misma direccin, eso
implica trabajar en equipo dejando de lado los prejuicios personales que siempre han de
manifestarse en cualquier momento, ms aun cuando se trata de transformar la realidad
educativa.
Este nudo tiene una implicancia directa con los anteriores nudos problemticos porque si
hay conductas y actitudes negativas , poco inters, voluntad y compromiso de maestros
sumado la prctica de relaciones deficientes, nos hace inferir que todos estos aspectos se
reflejan negativamente tanto en el aula como en el proceso educativo, dicho de otra forma
cmo se explica entonces las constantes agresiones verbales y fsicas entre nios, falta
de relaciones comunicativas entre padres de familia y de los propios maestros, que no
demuestran el trabajo de equipo en las diferentes actividades, ms parece que solo se
dedican a avanzar los contenidos curriculares dejando de lado los objetivos holsticos de
la educacin, como es la formacin integral de los nios, sin tratar de mellar la dignidad
de algn profesor o profesora parece que se est reproduciendo los antiguos mtodos
tradicionales, donde lo ms importante era transmitir y/o llenar de conocimientos a los
estudiantes.
En la reflexin con las colegas de 4 C y 6 C una vez ms nos preguntamos dnde est
la causa de este problema? Y la respuesta se repite, se requiere un cambio de actitud de
cada uno de nosotros principalmente del profesor (a), alguien ha acuado esta frase los
procesos de cambio son procesos de cada uno, el cambio que se pretende en la sociedad
es el cambio en uno el cambio en uno es tambin lo que constituye el enriquecimiento de
la sociedad. Para terminar consideramos que de los fracasos individuales y colectivos se
constituyen en fuentes o medios para sacar nuevos aprendizajes, para asumir nuevos
desafos en la vida.
5. Factores que inciden en el proceso educativo para que los nios sean
participativos
A nuestro criterio es otro de los logros importantes de la concrecin del MESCP de parte
de las profesoras de 4 C y 6 C respectivamente, haciendo una relacin de las
experiencias sistematizadas y de la explicacin efectuada, resalta estas innovaciones en
la prctica pedaggica:
Cambio de actitud y lectura de la realidad del contexto de trabajo.
Cambiar la ubicacin del mobiliario y organizar en grupos a los estudiantes.
Iniciar el proceso pedaggico a partir de las necesidades y expectativas de los
nios, as como de sus saberes y conocimientos propios que llevan consigo.
Lo fundamental proponer una variedad de estrategias pedaggicas como:
observaciones guiadas, dramatizaciones, cuentos, poesas, adivinanzas y
trabalenguas para despertar la creatividad e imaginacin de los nios.
Reflexionar con los nios constantemente la problemtica del PSP de la Unidad
Educativa.
Guiar u orientar a los estudiantes a elaborar materiales educativos con creatividad
e imaginacin.
Guiar u orientar a los estudiantes a valorar sus logros y dificultades con sentido
crtico y constructivo.
Respetar los ritmos de aprendizaje de cada estudiante.
Nunca desanimarse de los fracasos porque son parte de la vida.
1.4. Conclusiones
Durante el desarrollo de los juegos el objetivo es, promover que los nios (as)
hablen entre ellos respetar las reglas de juego, respetar el turno, cuidar los
trminos al dirigirse a sus compaeros y demostrar la empata en cada momento.
El papel de la profesor (a) es planificar, organizar, ejecutar y evaluar las
actividades desarrolladas, porque recae en su habilidad, capacidad y creatividad
para organizar los juegos recreativos del antao; es ms a la culminacin de la
actividad terminar con una merienda comunitaria.
Y fundamentalmente articular los juegos recreativos con los contenidos
curriculares con las reas ms convenientes.
CAPITULO IV
1. VALORACION COMUNITARIA
Para concluir la valoracin social debera constituirse en una condicin bsica para
cualquier proyecto/propuesta, que plantea una alternativa de transformacin y/o solucin
a un problema especfico, porque permite conocer las expectativas y necesidades de los
propios sujetos que son parte del problema, ya que cuando conozcamos nuestras
debilidades ser posible mejorar o potencias nuestras fortalezas, para vivir en comunidad
y en complementariedad con la naturaleza.
1.1. Conclusiones finales
Cuesta Moreno, Oscar Julin (2010). Nociones para revisar los principios epistmicos de
la investigacin: una mirada descolonizadora. Colombia.
Huanacuni Mamani, Fernando (2010). Vivir Bien/ Buen Vivir: Filosofa, polticas,
estrategias y experiencias regionales. La Paz- Bolivia.
Salazar Mostajo, Carlos (1985). La Taika Teora y prctica de la Escuela Ayllu. Tercera
Edicin. La Paz-Bolivia.
Samanamud J. (2012). Dilogo ciencia y Sabidura desde la perspectiva del Buen Vivir.
La responsabilidad http://www.ideasrapidas.org/responsabilidad.htm