MICROMOVIMIENTOS

Como parte del Estudio de Mtodos deben abordarse tanto el proceso como la operacin; es decir que
parte del proceso de mejora busca estudiar al operario en su unidad de trabajo, observando sus
movimientos, haciendo mucho nfasis en el anlisis del modo en que aplica su esfuerzo, el valor que
agregan las actividades que realiza, y el grado de fatiga provocado por su mtodo de trabajo, factores
fundamentales en la determinacin de la productividad de las operaciones.

Es comn que en la mayor parte de las operaciones se presenten ciclos muy cortos de trabajo,
regularmente son ciclos repetitivos, lo cual constituye una oportunidad de mejora de la operacin, por lo
tanto deben analizarse con ms detalle para determinar dnde es posible ahorrar movimientos, esfuerzos
y ordenar la sucesin de los mismos. El estudio de micromovimientos tiene como objetivo dividir la
actividad humana en movimientos o grupos de movimientos llamados therbligs.

El estudio de micromovimientos se ha venido desarrollando desde el siglo XVIII, sin embargo fue el
matrimonio constituido por Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth quienes ampliaron este trabajo y
desarrollaron lo que hoy se conoce como Estudio de los micromovientos, dividiendo el trabajo en 17
movimientos fundamentales a los cuales denominaron therbligs.

2THERBLIGS INEFICIENTES
ALCANZAR AL BUSCAR B
TOMAR T SELECCIONAR S.E
MOVER M INSPECCIONAR I
SOLTAR S.L DEMORA EVITABLE D.E.T
ENSAMBLAR E DEMORA INEVITABLE D.I
DESMONTAR D.E COLOCAR EN POSICIN P
USAR U DESCANSAR D.E.S
PREPARAR POSICIN P.P SOSTENER S.O
PLANEAR P.L

Las diecisiete divisiones bsicas pueden clasificarse en therbligs eficientes y en ineficientes. Los primeros
son aquellos que contribuyen directamente al avance o desarrollo del trabajo,es decir que agregan valor a
la operacin; estos therbligs con frecuencia pueden reducirse, pero es difcil eliminarlos por completo.
Los therbligs de la segunda categora no agregan valor al trabajo y deben ser eliminados aplicando los
principios del anlisis de la operacin y del estudio de movimientos.

Una clasificacin adicional divide a los elementos de trabajo en fsicos, semimentales o mentales,
objetivos y de retraso. Idealmente, un centro de trabajo debe contener slo therbligs fsicos y objetivos.
Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar en posicin, inspeccionar y planear.
Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener.
De naturaleza fsica o muscular: alcanzar, mover, soltar y precolocar en posicin.
De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar.
Definicin de los Therbligs

BUSCAR

Buscar es el elemento bsico en la operacin de localizar un objeto, es decir que es la parte del ciclo
durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los
ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el
objeto encontrado.

Buscar es un therblig que el anlisis debe tratar de eliminar siempre. Las estaciones de trabajo bien
planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es necesario que el
operario realice esta actividad. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el
modo prctico de eliminar el elemento de bsqueda en una estacin de trabajo; utilizar cdigos de colores
es una prctica de gran ayuda. Un empleado nuevo, o uno no familiarizado con el trabajo, tiene que
efectuar operaciones de bsqueda peridicamente, hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto.
El analista de movimientos debe plantearse las siguientes preguntas, tratando de reducir o eliminar el
tiempo de buscar:
Estn perfectamente identificados todos los artculos? Tal vez podran utilizarse rtulos o colores.
Es posible emplear recipientes transparentes?
Una mejor distribucin en la estacin de trabajo podra eliminar las bsquedas?
Se emplea el alumbrado correcto?
Puede disponerse previamente la colocacin de las herramientas y las piezas?

SELECCIONAR

Este es el therblig que se efecta cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o ms
semejantes. Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difcil determinar exactamente mediante el
mtodo detallado de los micromovimientos, cuando termina la bsqueda y cuando empieza la seleccin; a
veces la seleccin puede existir sin la bsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo,
en ese caso suele ir precedida de la inspeccin.

La seleccin puede clasificarse tambin entre los therbligs indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de
trabajo mediante una mejor distribucin en la estacin de trabajo y un mejor control de las piezas.

Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse:

Son intercambiables las piezas ms comunes?
Pueden estandarizarse las herramientas?
Se guardan las piezas y los materiales en la misma caja?
Sera posible emplear un estante o una bandeja (o charola) para facilitar la colocacin de las partes?

TOMAR

Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para
asirla en una operacin. El "tomar" es un therblig eficiente y, por lo general, no puede ser eliminado,
aunque en muchos casos se puede mejorar.

Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para
tener control de l, y termina en el instante en que se logra dicho control. El "tomar" casi siempre va
precedido de "alcanzar" y seguido de "mover".

Estudios detallados han demostrado que existen varias formas de tomar, algunas de las cuales requieren
tres veces ms tiempo que otras. Debe tratarse de reducir al mnimo el nmero de operaciones de
asimiento durante el ciclo de trabajo, y las piezas a tomar o coger deben estar dispuestas de manera que
pueda emplearse el tipo ms simple de asir.

Esto se logra haciendo que el objeto asuma por si solo una localizacin fija, y quede en posicin tal que
no haya interferencia alguna con la mesa de trabajo, la caja o los alrededores. Las siguientes son
preguntas de comprobacin que podran ayudar a mejorar los therbligs "tomar" efectuados durante un
ciclo:
Sera aconsejable que el operario tomara ms de un objeto o pieza cada vez?
Podra emplearse un asir de contacto en vez de uno de levantar? En otras palabras, podran acercarse
los objetos resbalando: en lugar de tener que ser tomados o acarreados?
Sera factible simplificar la operacin de asir piezas pequeas poniendo una pestaa a su caja?
Podran acercarse a la colocacin herramientas o piezas para hacer ms fcil su aislamiento?
Podran aprovecharse en el trabajo dispositivos de vaci o magnticos, dedales de goma o algn otro
aditamento?
Sera posible utilizar un transportador?
Se ha diseado la plantilla de manera que la pieza pueda ser tomada con facilidad al quitarla?
Sera factible que un operario precolocara una herramienta o la pieza en trabajo de modo que facilite al
siguiente operario la operacin de asir?
Podran disponerse previamente las herramientas en un soporte oscilante?
Puede ser cubierta la superficie del banco de trabajo con una capa de material esponjoso, de manera
que los dedos puedan tener mayor facilidad para tomar cosas pequeas?

ALCANZAR

El therblig "alcanzar" corresponde al movimiento de una mano vaca, sin resistencia, hacia un objeto o
retirndola de l. La divisin bsica "alcanzar" se denominaba "transporte en vaco" en la lista original de
Gilbreth. Sin embargo, la mayor parte de los especialistas en mtodos aceptan, en la actualidad, el
trmino ms breve. "Alcanzar" comienza en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio, y
finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio. Este elemento va precedido casi
siempre del micromovimiento "soltar" y seguido del de "tomar".
Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. Dicho
tiempo depende tambin, en cierto grado, del tipo de alcance.

Como tomar, alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y, generalmente, no puede ser
eliminado del ciclo de trabajo. Sin embargo, si puede ser reducido acortando las distancias requeridas
para alcanzar y dando ubicacin fija a los objetos.

Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea
mnimo el tiempo de alcanzar.

MOVER

Mover corresponde a la divisin bsica del movimiento de la mano con carga; esta ltima puede ser en
forma de presin.

Este therblig comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicacin general, y
termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. Mover est precedido casi
siempre de "tomar" y seguido de soltar o de colocar en posicin.

El tiempo requerido para mover depende de la distancia, del peso que se mueve y del tipo de movimiento.
Mover es un therblig objetivo y es difcil eliminarlo del ciclo de trabajo. Con todo, puede reducirse su
tiempo de ejecucin acortando las distancias, aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por
medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento, de manera
que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico.

La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localizacin general se
efectan ms rpidamente que las de mover a un sitio exacto.

Tanto el therblig "mover" como el "alcanzar" pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las
siguientes preguntas:
Podra eliminarse alguno de estos therbligs?
Podran acortarse convenientemente las distancias?
Se estn empleando los mejores medios como transportadores pinzas, tenazas, etc.?
Se emplean las partes apropiadas del cuerpo como los dedos, la mueca, el antebrazo, el hombro?
Sera posible utilizar canaletas de gravedad?
Podran efectuarse los transportes por equipo mecanizado y aparatos de pedal?
Se podra reducir el tiempo efectuando el transpone de los elementos en mayores cantidades?
Se incrementa el tiempo debido a la naturaleza del material que se transporta, o por tener que colocarlo
en determinada posicin?
Pueden eliminarse los cambios bruscos de direccin?

SOSTENER

Esta es la divisin bsica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un
objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo til. "Sostener" es un therblig absolutamente ineficiente y
puede eliminarse, por lo general, del ciclo de trabajo, diseando una plantilla o dispositivo de sujecin que
sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. Adems, difcilmente es la mano
un dispositivo eficiente para sostener, por lo que el analista de mtodos debe estar siempre alerta para
evitar que el "sostener" sea parte de una asignacin de trabajo.

El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto, y termina en el
momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo. Un ejemplo tpico de sostener ocurrir
cuando la mano izquierda sostiene un perno o un esprrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca.
Durante el montaje de perno y tuerca, la mano izquierda estar utilizando el therblig "sostener".

Este elemento casi siempre puede eliminarse respondiendo a estas preguntas:

Puede usarse una plantilla mecnica, o bien una prensa o abrazadera, un pasador, un gancho, una
cremallera, un sujetador o el vaco?
Podra emplearse la friccin?
Sera factible usar un dispositivo magntico?
Podran utilizarse dispositivos de sujecin gemelos?

SOLTAR
Este elemento es la divisin bsica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto. "Soltar"
es el therblig que se ejecuta en el ms breve tiempo, y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el
tiempo en que se realiza este therblig objetivo. El "soltar" comienza en el momento en que los dedos
empiezan a separarse de la pieza sostenida, y termina en el instante en que todos los dedos quedan
libres de ella. Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posicin y seguido por
alcanzar.

Para mejorar o eliminar el tiempo de soltar el analista debe planearse las siguientes preguntas:
Puede el soltar llevarse a cabo en trnsito?
Se podra usar un expulsor mecnico?
Son adecuadas y de buen tamao las cajas que deben alojar la pieza despus de soltarla?
Al terminar el therblig "soltar", quedan las manos en la posicin ms ventajosa para el siguiente therblig?
Podran soltarse varias piezas al mismo tiempo?

COLOCAR EN POSICIN

Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado
propiamente en un sitio especfico. El therblig "colocar en posicin" tiene efecto como duda o vacilacin
mientras la mano, o las manos, tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede
ejecutarse con ms facilidad, de hecho, colocar en posicin puede ser la combinacin de varios
movimientos muy rpidos.

El situar una pieza en un dado o matriz sera un ejemplo tpico de colocar en posicin.

Por lo general, este therblig va precedido de mover y seguido por soltar; comienza en cuanto la mano, o
las manos, que controlan el objeto comienzan a manipular, voltear, girar o deslizar la pieza para orientarla
hacia el sitio correcto, y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto.

El colocar en posicin generalmente puede ser eliminado o mejorado contestando estas y otras preguntas
de verificacin:
Podran usarse medios tales como una gua, un embudo, una boquilla, topes, un soporte oscilante, un
pasador de localizacin, un rebaje, una chaveta o cua, seales o marcas piloto, o biseles?
Sera posible o cambiar las tolerancias?
Convendra o se podra granetear o avellanar un agujero?
Sera factible usar una plantilla?
Estn agudizando las rebabas el problema de colocar en posicin?
Podra hacerse que la pieza u objeto situado seale o sirva de marca piloto?

PRECOLOCAR EN POSICIN

Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado, de manera
que pueda tomarse y ser llevado a la posicin en que ha de ser sostenido cuando se necesite. La
precolocacin en posicin ocurre frecuentemente junto con otros therbligs, uno de los cuales suele ser
mover. Es la divisin bsica que dispone una pieza de manera que quede en posicin conveniente a su
llegada. Es difcil medir el tiempo necesario para este elemento, ya que es un therblig que difcilmente
puede ser aislado. La precolocacin se efecta al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el
tornillo que se va a accionar.

Las siguientes preguntas ayudarn al analista a estudiar el therblig de precolocar en posicin:

Puede utilizarse en la estacin de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posicin
conveniente y con sus manijas hacia arriba?
Podran quedar suspendidas las herramientas?
Es posible utilizar una gua?
Es posible emplear alimentacin por cartuchos o magazines?
Podra utilizarse un dispositivo para apilar las piezas?
Sera factible usar un dispositivo giratorio?

INSPECCIONAR

Este therblig es un elemento incluido en la operacin para asegurar una calidad aceptable mediante una
verificacin regular realizada por el trabajador que efecta la operacin.

Se lleva a cabo una inspeccin cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrn o
estndar. Generalmente no es difcil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo, ya que la mirada
se fija en el objeto y se nota una dilacin entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o
rechazar la pieza en cuestin.
El tiempo necesario para la inspeccin depende principalmente de la rigurosidad de la comparacin con el
estndar, y de lo que la pieza en cuestin se aparte del mismo. Si un operario tuviera que sacar todas las
canicas azules que hubiese en una caja, perdera muy poco tiempo en decidir lo que tendra que hacer
con una canica roja. Sin embargo, si se hubiera hallado una canica prpura habra una vacilacin ms
larga en decidirse a aceptarla o rechazarla.

El analista podra mejorar el tiempo de este therblig "inspeccionar" como resultado de la consideracin de
las siguientes preguntas:
Podra eliminarse la inspeccin o combinarla con otra operacin o therblig?
Se podran emplear calibres (o calibradores) o pruebas del tipo mltiple?
Se reducira el tiempo de inspeccin por medio de un mejor alumbrado?
Los objetos que se inspeccionan estn a la distancia conveniente de los ojos del operario?
Facilitara la inspeccin un esquiagrama?
Tendra aplicacin una foto celda u "ojo elctrico"?
Justificara el volumen de la produccin una inspeccin electrnica automtica?
Facilitara una lupa la inspeccin de las piezas pequeas?
Est siendo empleado el mejor mtodo de inspeccin?
Se ha pensado en utilizar luz polarizada, pruebas acsticas, pruebas de funcionamiento o
comportamiento, calibradores de plantillas, etc.?

ENSAMBLAR

El elemento "ensamblar" es la divisin bsica que ocurre cuando se renen dos piezas embonantes. Es
otro therblig objetivo y puede ser ms fcil mejorarlo que eliminarlo. El ensamblar suele ir precedido de
colocar en posicin o mover, y generalmente va seguido de soltar. Comienza en el instante en que las dos
piezas a unir se ponen en contacto, y termina al completarse la unin.

DESENSAMBLAR

Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Ocurre cuando se separan piezas embonantes
unidas. Esta divisin bsica generalmente va precedida de tomar y suele estar seguida por mover o
soltar. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son ms probables
que la eliminacin del therblig.

El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto despus
de cogerlo, y termina una vez que finaliza el desensamble, que generalmente lo evidencia el inicio de
mover o soltar.

USAR

Este therblig es completamente objetivo y tiene lugar cuando una o las dos manos controlan un objeto,
durante la parte del ciclo en que se ejecuta trabajo productivo. Cuando las dos manos sostienen una
pieza fundida contra una rueda de esmeril, "usar" ser el therblig que indique la accin de ambas manos.
Despus de que un destornillador ha sido colocado en la ranura de la cabeza de un tornillo, el elemento
"usar" comenzar en el instante en o que el tornillo comience a moverse en su alojamiento. La duracin
de este therblig depende de la operacin, as como de la destreza del operario.

El usar se detecta fcilmente, ya que este therblig hace progresar la operacin hacia su objetivo final. En
el estudio de los tres therbligs objetivos: ensamblar, desensamblar y usar, deben considerarse las
siguientes cuestiones:
Podra emplearse una plantilla o un dispositivo de sujecin?
La actividad o clase de trabajo justificara el uso de equipo automatizado?
Sera prctico efectuar el ensamblaje en varias unidades al mismo tiempo?
Sera posible usar una herramienta ms eficiente?
Sera factible emplear topes?
Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades de mayor eficiencia?
Debera usarse una herramienta mecanizada o elctrica?
Recuerde que la inversin que se realice en este therblig debe justificarse con elimpaco que tenga la
operacin en el flujo del proceso; dicho de otro manera, el impacto en la meta de la organizacin, y en
qu tanto contribuye la mejora (en materia de inversin) del rendimiento con los ingresos percibidos.

DEMORA INEVITABLE
La demora inevitable es una interrupcin que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo.
Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos, segn la
naturaleza del proceso. Por ejemplo, cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una
pieza colocada en una plantilla, para la mano izquierda se presentara un retraso inevitable. Puesto que el
operario no puede controlar las demoras inevitables, su eliminacin del ciclo requiere que el proceso se
cambie en alguna forma.

DEMORA EVITABLE

Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que slo el operario es responsable,
intencional o no intencionalmente, se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable. De este
modo, si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo, esta suspensin se clasifica
como evitable porque normalmente no aparecera en el ciclo. La mayor parte de los posibles retrasos
evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el mtodo de hacer el trabajo.

PLANEAR

El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la
accin a seguir. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fcilmente en
forma de una vacilacin o duda, despus de haber localizado todos los componentes. Este therblig es
caracterstico de la actuacin de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el
entrenamiento adecuado de este personal.

DESCANSAR

Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo, pero suele aparecer peridicamente como
la necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. La duracin del descanso para
sobrellevar la fatiga variar, como es natural, segn la clase de trabajo y segn las caractersticas del
operario que lo ejecuta.

Para reducir el nmero de veces que se presenta el therblig "descansar" el analista debe considerar:
Se emplea la mejor clasificacin del orden de uso de los msculos?
Son satisfactorias las condiciones de temperatura, humedad, ventilacin, ruido, luz y otras?
Tienen la altura conveniente los bancos de trabajo?
Es posible que el operario se siente y est de pie alternativamente mientras trabaja?
Dispone el operario de una silla cmoda, con la altura adecuada?
Se emplean medios mecnicos para manejar cargas pesadas?
Conoce el operario sus necesidades, en promedio, de caloras por da? El nmero aproximado de
caloras que se requiere para actividades sedentarias es de 2.400; para trabajo manual ligero 2.700; para
labores de tipo medio, 3.000; para trabajo manual pesad, 3.600.