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%D 0.38
%E 0.63
COSTO DE OPORTUNIDAD
Rf 8%
Rm 18%
R_empresa ref. 18%
Beta_alfa 1.5
COK_alfa 23%
WACC
TEA 20%
Tasa de impuestos 30%
WACC_Alfa 19.63%
Inflacin 5%
0 1 2
Ingresos 4,200,000 4,410,000
(-) Costos
Gastos
EBITDA 0 4,200,000 4,410,000
(-) Depreciacin de AF (1,000,000) (1,000,000)
(-) Amortizacin de AI
EBIT=UAII 0 3,200,000 3,410,000
(-) Gastos financieros
UAI = Ingresos grabable 0 3,200,000 3,410,000
(-) Impuesto (960,000) (1,023,000)
UN 0 2,240,000 2,387,000
(+) Depreciacin de AF 1,000,000 1,000,000
(+) Amortizacin de AI
FGO 0 3,240,000 3,387,000
(-) Inversin de Capital de Trabajo 250,000 262,500
(-) Inversin de Capital de Trabajo Adicional
(+) Recuperacin del Capital de Trabajo
FCO 0 3,490,000 3,649,500
(-) Inversin en AF
(-) Inversin en AI
(+) Recuperacin del Activo
FCI (corriente) ### 3,490,000 3,649,500
TEA 20.00%
VAN 64353.77
TIR 20.35%
Notas
Si se considera gastos finacieros, entonces se debe llegar a FCF y la TIR compararla con el COK
Si no se considera gastos finacieros, entonces slo se debe llegar a FCI y la TIR compararla con el WACC
3 4 5
4,630,500 4,862,025 5,105,126
638,141
3,816,975 3,992,824 4,815,606
0 1 2
Ingresos 4,400,000 4,840,000
(-) Costos
Gastos
EBITDA 0 4,400,000 4,840,000
(-) Depreciacin de AF (1,000,000) (1,000,000)
(-) Amortizacin de AI
EBIT=UAII 0 3,400,000 3,840,000
(-) Gastos financieros
UAI = Ingresos grabable 0 3,400,000 3,840,000
(-) Impuesto (1,020,000) (1,152,000)
UN 0 2,380,000 2,688,000
(+) Depreciacin de AF 1,000,000 1,000,000
(+) Amortizacin de AI
FGO 0 3,380,000 3,688,000
(-) Inversin de Capital de Trabajo 500,000 550,000
(-) Inversin de Capital de Trabajo Adicional
(+) Recuperacin del Capital de Trabajo
FCO 0 3,880,000 4,238,000
(-) Inversin en AF
(-) Inversin en AI
(+) Recuperacin del Activo
FCI (corriente) (10,000,000) 3,880,000 4,238,000
TEA 20.00%
VAN 1726893.52
TIR 28.68%
Notas
Si se considera gastos finacieros, entonces se debe llegar a FCF y la TIR compararla con el COK
Si no se considera gastos finacieros, entonces slo se debe llegar a FCI y la TIR compararla con el WACC
3 4 5
5,324,000 5,856,400 6,442,040
805,255
4,631,800 5,064,980 6,346,733
0 1 2
Ingresos 4,800,000 5,760,000
(-) Costos
Gastos
EBITDA 0 4,800,000 5,760,000
(-) Depreciacin de AF (1,000,000) (1,000,000)
(-) Amortizacin de AI
EBIT=UAII 0 3,800,000 4,760,000
(-) Gastos financieros
UAI = Ingresos grabable 0 3,800,000 4,760,000
(-) Impuesto (1,140,000) (1,428,000)
UN 0 2,660,000 3,332,000
(+) Depreciacin de AF 1,000,000 1,000,000
(+) Amortizacin de AI
FGO 0 3,660,000 4,332,000
(-) Inversin de Capital de Trabajo (1,000,000) (1,200,000)
(-) Inversin de Capital de Trabajo Adicional
(+) Recuperacin del Capital de Trabajo
FCO 0 2,660,000 3,132,000
(-) Inversin en AF
(-) Inversin en AI
(+) Recuperacin del Activo
FCI (corriente) (10,000,000) 2,660,000 3,132,000
TEA 20.00%
VAN -252565.19
TIR 18.76%
Notas
Si se considera gastos finacieros, entonces se debe llegar a FCF y la TIR compararla con el COK
Si no se considera gastos finacieros, entonces slo se debe llegar a FCI y la TIR compararla con el WACC
3 4 5
6,912,000 8,294,400 9,953,280
1,244,160
3,698,400 4,378,080 6,437,856
COK V .E.
Z
Desv. Std
COK 23.00%
Z 0.299