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EMAPCA:
Construir una Nueva Base de Procesos en
Ampliar la actual Base de Procesos.
No hacer nada.
3) Ponderacin de Criterios: El tomador de decisiones debe ponderar
los elementos para priorizar correctamente y decidir.
Una forma es darle el valor ms alto al criterio ms importante, y luego
asignar ponderaciones al resto utilizando ese estndar.
EMAPCA: Existe un 30% de que la demanda prevista para los prximos
aos aumente, un 60% de que se mantenga igual, y un 10% de que entre en
recesin
EMAPCA:
6) Seleccin de una Alternativa: El tomador debe elegir la mejor
alternativa o de aquella con el total ms elevado en la etapa 5.
EMAPCA: La Gerencia analiza la alternativa que otorgue el mayor
beneficio satisfaciendo la demanda de material reciclable existente en el pas.
(8.000.000 x 0,3) + (5.000.000 x 0,6) + ((-5.000.000) x 0,1) = $ 4.900.000