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FUENTE:elaboracion propia
segn reas de especialidad nivel nacional En esta parte se observa que tenemos una necesidad de
5102 mdicos especialistas, los cuales se distribuyen porcentualmente en: 67.3% para las
especialidades clnicas, 21.8% para las especialidades quirrgicas, 8.7% para las especialidades de
apoyo al diagnstico y 2.2% para las especialidades consideradas por el estudio de salud pblica.
Cuadro N I-15:
Entonces se ven un gran dficit de mdicos en el Per en distintas especialidades segn UPS
Ahora vamos a ver el nmero de mdicos segn el departamentos
Nota: El Censo de Infraestructura Sanitaria y Recursos Humanos del Sector Salud, ubica a los profesionales de la salud
segn lugar de trabajo, mientras los Colegios Profesionales lo hacen por lugar de inscripcin.
Como podemos ver hay una gran concentracin de mdicos en lima segn el ministerio de
salud (minsa) con lo que podemos concluir que hay un gran dficit de mdicos en el Per
Los Recursos Humanos en Salud del Per en el contexto latinoamericano.
Al comparar la situacin de la disponibilidad de profesionales en salud del Per con la regin, lo que
los datos sugieren es que el Per presenta tasas de disponibilidad de mdicos y odontlogos bajas y
de enfermeras bastante altas.
En primer lugar, en relacin a los mdicos, en el 2009 Per present una tasa de mdicos por habitante
de 9.4 por 10,000 habitantes, segn la informacin de la OPS. Esta tasa es casi cuatro veces menor
que la de Uruguay y tres veces menor que la de Argentina, pases que tienen las tasas ms altas en
Amrica latina.
Adems, a la desventaja comparativa mencionada se suma el hecho agravante que esta tasa no ha
cambiado en comparacin con el Informe al Pas anterior, que presentaba datos de 2004. En resumen,
a lo largo de los cinco ltimos aos, la tasa de mdicos por 10,000 habitantes no ha avanzado, a pesar
de ser baja
40
35
30
25
20
15
10
0
argentina bolivia brasil chile colombia ecuador paraguay peru uruguay
Los sistemas expertos que diagnostican enfermedades no son muy novedosos en la actualidad
Por qu su existencia data desde 1960 con expertos primitivos como el MYCIN que
diagnosticaba una enfermedad especifica, en el mundo actualmente se ven sistemas expertos
muy complejos en base a redes de probabilidades ,en leyes bayesianas ,en redes neuronales que
son muy complejos y muy utilizados en la actualidad,pero en este trabajo se quiere la
implementacin del sistema experto basado en reglas de inferencia que es como un algoritmo
solo que tiene la base de conocimientos y su motor de inferencia estn separados as pudiendo
modificarse fcilmente comparado a los algoritmos .
1.1.3 Formulacin del problema
1.1.3.1 Problema general
En qu medida se podr reducir la cantidad de enfermos de en el policlino de ventanilla (Don
rose) mediante la implementacin del sistema experto basado en reglas de inferencia?
Es la situacin que se desea resolver mediante la seleccin de una de las alternativas de las
que se dispone o la prioriza de ellas. Dichas alternativas sern comparadas unas con otras
mediante la evaluacin de criterios establecidos que permite conocer losl pro y los contras
incorporados en cada una de ellas.
Normalmente se requiere invertir varias horas para identificar el problema real y principal, lo
cual puede darse despus de una serie de discusiones en las que se han listado muchos
nmeros de problemas y es necesario priorizar y decidir cual se seleccionara para su anlisis.
Un objetivo es una direccin identificada para mejorar una situacin existente. El objetivo
est en un nivel independiente y los otros elementos de la jerarqua que sern los sub-
objetivos o criterios, subcriterios y alternativas apuntan en conjunto a la consecucin del
mismo. Hay objetivos de todo tiempo largo, mediano y corto plazo y esta diferenciacin
influir directamente en la construccin del modelo jerrquico.
El objetivo u objetivos sern establecidos por el grupo decisor involucrado. Vale la pena tener
en cuenta que la definicin de objetivos puede ser una tarea difcil porque algunas veces
sern contrapuestos entre las personas. No obstante, los objetivos determinados finalmente
deben representar las necesidades e intereses generales.
La explicacin de estos objetivos se da en las jerarquas planteadas en una PJA (Proceso de
Jerarquia Analitica).
Una jerarqua del Proceso de Jerarqua Analtica (PJA) es una forma estructurada de modelar
el problema en cuestin. Est conformada por un objetivo general, un grupo de opciones o
alternativas para alcanzar el objetivo, y un grupo de factores o criterios que relacionan las
alternativas al objetivo. Los subcriterios pueden ser subdivididos en sub-subcriterios, as
sucesivamente, en tantos niveles como el problema requiera.
El nodo del cual un nodo hijo desciende es llamado su padre. Grupos de hijos relacionados
son llamados grupos de comparacin. Los padres de una Alternativa, las cuales son
frecuentemente de diferentes grupos de comparacin, son llamados los criterios que lo
cubren.Aplicando estas definiciones al diagrama, los cuatro Criterios son hijos del Objetivo, y
el Objetivo es el padre de cada uno de los cuatro Criterios. Cada alternativa es un hijo de los
cuatro criterios que las cubren. Hay dos grupos de comparacin: un grupo de cuatro Criterios
y un grupo de tres Alternativas.
Son las dimensiones relevantes que afectan significativamente a los objetivos y deben
expresar las preferencias de los implicados en la toma de decisin que decidida en fin al cual
elegir.Se deben incluir aspectos vitales cuantitativos y cualitativos a tener en cuenta en la
toma de decisin. Normalmente hay aspectos cualitativos que pueden incidir fuertemente en
la decisin lo cual se basa en algo de experiencia previa, pero estos no son incorporados
debido a su complejidad para definirles algn esquema de medicin que revele su grado de
aporte en el proceso de toma de decisin.
Es una tcnica estructurada para tratar con decisiones complejas consiste en elaborar una
representacin grfica de la meta principal, los criterios y alternativas de decisin. Esto ilustra
la jerarqua para el problema.
Esta herramienta, basada en matemticas y psicologa, fue desarrollada por Thomas L. Saaty
en los setenta y ha sido extensivamente estudiada y refinada, desde entonces.
El anlisis jerrquico de procesos provee un marco de referencia racional y comprensiva para
estructurar un problema de decisin, para representar y cuantificar sus elementos, para
relacionar esos elementos a los objetivos generales, y para evaluar alternativas de solucin.
2.1.2 Principios.
2.1.2.1 El principio de Descomposicin:
Adaptabilidad
Es la facilidad de adaptarse a algo o situaciones en este caso la alternativa que
utilizaremos tiene que ser rpido a los cambios constantes que se le harn
Costo
Es la inversin que haremos,con el fin producir la solucin que es reducir la cantidad de
enfermos en el policlnico de ventanilla.este criterio es un criterio cuantitativo ya que
podemos cuantificar la inversin que haremos
Interactividad (informtica)
Es la relacin de participacin entre los usuarios y los sistemas de informacin, es tambien
proceso de comunicacin entre humanos y computadoras. Este criterio es tomado como
cualitativo por que depender la persona
Algoritmo
Sistemas expertos Software de gestin
Convencional
Se eligi en costo respecto a adaptabilidad (7) por que el costo tiene una preferencia muy
fuerte respecto a adaptabilidad
Se eligi en costo respecto a eficacia (3) porque es moderadamente preferido el costo
respecto a la eficacia
Se eligi en costo respecto a manejabilidad (7) por que el costo tiene una preferencia muy
fuerte respecto a manejabilidad
Se eligi en adaptabilidad respecto a eficacia (5) por que la adaptabilidad es fuertemente
preferida respecto a eficacia
Se eligi en manejabilidad respecto a adaptabilidad (3) por que la manejabilidad es
moderadamente preferida respecto a adaptabilidad
Se eligi en eficacia respecto a manejabilidad (5) por que la eficacia tiene una preferencia
muy fuerte respecto a manejabilidad
Se eligi en interactivo respecto a costo (5) porque lo interactivo tiene una preferencia muy
fuerte respecto a manejabilidad
Se eligi en interactivo respecto a adaptabilidad (3) porque es moderadamente preferido lo
interactivo respecto a la adaptabilidad
Se eligi en interactivo respecto a la eficacia (7) porque lo interactivo tiene una preferencia
muy fuerte respecto a eficacia
Despus de rellenar la matriz de comparaciones se efectan las siguientes operaciones
1. Se suma verticalmente los elementos de cada columna
2. Para cada columna se debe dividir sus elementos entre la suma obtenida ,a este
paso se le conoce como normalizacin
matriz de comparaciones
costo adpatabilidad eficacia manejabilidadinteractivo
costo 1.00 4.00 3.00 5.00 7.00
adpatabilidad 0.25 1.00 3.00 2.00 2.00
eficacia 0.33 0.33 1.00 3.00 2.00
manejabilidad 0.20 0.50 0.33 1.00 2.00
interactivo 0.14 0.50 0.50 0.50 1.00
vector de prioridades
costo 0.49
adptabilidad 0.20
eficacia 0.15
manejabilidad 0.09
interactivo 0.07
Teniendo en consideracin que el ndice de consistencia debe ser menor a 0.1 para que
sea consistente dicha matriz.
CI = ( n) / (n - 1)
usando las tabla de Vector prioridad y la tabla de matriz de comparacin de pares. Lo que
se va hacer es multiplicar la suma por columnas de cada columna con su respectivo
vector como por ejemplo:
0.49
0.20
0.09
0.07
CI = ( n) / (n - 1) =(5.36-5)/5-1=0.09
Criterio costo
Para el criterio de costo se va a considerar el mtodo de resolucin del problema dado, para encontrar
Los modelos de gestin son medianamente costosos (3) sobre los algoritmos.
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de costo, dividiendo el total entre cada uno de
Tabla
normalizacion
criterios sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 0.63 0.75 0.43
algoritmos 0.16 0.19 0.43
modelo de gestion 0.21 0.06 0.14
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
vector de prioridades
sistema experto 0.36
algoritmo 0.15
modelo de gestion 0.08
Criterio adaptabilidad:
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 5.00 3.00
algoritmos 0.20 1.00 5.00
modelo de gestion 0.33 0.20 1.00
suma 1.53 6.20 9.00
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de adaptabilidad, dividiendo el total entre cada
normalizacion
alternativas sistema experto algoritmos modelo de gestion
sistema experto 0.65 0.81 0.33
algoritmos 0.13 0.16 0.56
modelo de gestion 0.22 0.03 0.11
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
Tabla
vector de prioridades
sistema experto 0.36
algoritmo 0.17
modelo de gestion 0.07
Criterio eficacia
Para el criterio de eficacia se va a considerar la alternativa que sea ms eficaz del problema dado,
para encontrar la alternativa ms eficaz se comparado las operaciones que se pueden hacer en el
periodo de un da.
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 7.00 5.00
algoritmos 0.14 1.00 3.00
modelo de gestion 0.20 0.33 1.00
suma 1.34 8.33 9.00
Los sistemas expertos son ms eficaces (7) sobre los algoritmos
Los modelos de gestion son medianamente eficaces (3) sobre los algoritmos.
Se hallan los totales de cada columna:
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de eficacia, dividiendo el total entre cada uno de
Tabla
normalizacion
alternativas sistema experto algoritmos modelo de gestion
sistema experto 0.74 0.84 0.56
algoritmos 0.11 0.12 0.33
modelo de gestion 0.15 0.04 0.11
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
Tabla
vector de prioridades
sistema experto 0.43
algoritmo 0.11
modelo de gestion 0.06
Criterio manejabilidad
Para el criterio de manejabilidad se va a considerar la alternativa que sea ms manejable del problema
dado, para encontrar la alternativa ms manejable
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 5.00 3.00
algoritmos 0.20 1.00 5.00
modelo de gestion 0.33 0.20 1.00
suma 1.53 6.20 9.00
Los sistemas expertos son ms manejables (5) sobre los algoritmos
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de manejabilidad, dividiendo el total entre cada
Tabla
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
vector de prioridades
sistema experto 0.43
algoritmo 0.11
modelo de gestion 0.06
Fuente: Elaboracin propia
Criterio interactivo
Para el criterio de interactividad se va a considerar la alternativa que sea ms interactiva del problema
dado, para encontrar la alternativa ms interactiva
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 5.00 3.00
algoritmos 0.20 1.00 5.00
modelo de gestion 0.33 0.20 1.00
suma 1.53 6.20 9.00
Los sistemas expertos son ms manejables (5) sobre los algoritmos
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de interactividad, dividiendo el total entre cada
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
Tabla
vector de prioridades
sistema experto 0.43
algoritmo 0.11
modelo de gestion 0.06
Fuente: Elaboracin propia
2.3Inteligencia artificial
El concepto de inteligencia artificial es relativamente nuevo ,pero la idea de una inteligencia
artificial existe desde hace millones de aos
La inteligencia artificial, IA, se puede definir como el estudio de las facultades mental a travs
del uso de modelados computacionales .este trmino data de los aos 50 del siglo XX y se
debe a un grupo de cientficos que estudiaron el cerebro humano como modelo natural
integrando la ciberntica y las computadoras (mcCarthy ,minsky newell,simon)
En palabras de uno de ellos, marvin minsky, la inteligencia artificial es el estudio de como
programar computadoras que posean la facultad de hacer aquello que la mente humana puede
realizar o en ese sentido amplio: la inteligencia artificial es una ciencia orientada al diseo y
construccin de mquinas que implementes tareas propias de humanos dotados de inteligencia
El pulmn derecho est dividido en tres porciones o lbulos (superior, medio e inferior). El
pulmn izquierdo nicamente tiene dos lbulos (superior e inferior). La trquea, continuacin
de la laringe, est formada por una serie de anillos de cartlago. Estos anillos se van estrechando
y diversificando, formando los bronquios (principal, lobar, segmentario y lobulillar).
2.5.2 Qu es la neumona?
La neumona es una inflamacin de los pulmones de origen infeccioso. Este tipo de infeccin
puede ser causada por una gran variedad de microorganismos como bacterias, virus, hongos,
etc.
Cmo se produce?
Los mecanismos que utilizan los microorganismos para causar una neumona son bsicamente
dos:
Aspiracin de secreciones de la boca y de la faringe: el aparato respiratorio est
constantemente expuesto a los microorganismos presentes en el ambiente que le rodea y a
aquellos que forman parte de la flora saprofita de su propia mucosa orofarngea. Aunque los
patgenos pueden alcanzar los distintos tramos del aparato respiratorio transportados por el
aire inhalado, el procedimiento ms comn consiste en la aspiracin de pequeas cantidades
de secreciones orofarngeas (saliva), fenmeno que ocurre con regularidad durante el sueo.
En general, las defensas pulmonares antibacterianas son muy eficaces, de modo que las
bacterias viables que penetran en el interior de los pulmones tienden a ser rpidamente
eliminadas. Esto no ocurre de forma tan eficaz en pacientes con bronquitis crnica.
Inhalacin de aerosoles: este mecanismo es el responsable de las neumonas causadas por
virus, microorganismos atpicos, microbacterias y hongos. Proceden en general de enfermos
que los transmiten mediante estornudos y tos. Los microorganismos quedan suspendidos en el
aire en forma de micropartculas que son inhaladas por las vas respiratorias.
En algunos casos las infecciones llegan a los pulmones a travs de la corriente sangunea desde
otros rganos del cuerpo.
Es una enfermedad frecuente?
Es difcil conocer la frecuencia real de la neumona en Espaa dado que no es una enfermedad
de declaracin obligatoria, excepto en el caso de la Legionella (legionelosis); en general se
producen de cinco a diez casos por mil habitantes/ao. En Estados unidos se estima que
aparecen unos cinco millones y medio de casos anualmente. En diferentes estudios se observa
un predominio de los pacientes ancianos, aunque la edad no es el nico factor de riesgo, sino
ms bien el padecimiento de alguna enfermedad crnica asociada. Entre el 20-40% de los
pacientes con neumona requieren tratamiento hospitalario. Las tasas de hospitalizacin son
ms altas de noviembre a marzo y mnimas durante los meses de junio a septiembre. La
mortalidad en los enfermos que no precisan hospitalizacin es baja, en el resto vara entre el
5% y 20%, y depende del microorganismo causante de la neumona y de la enfermedad crnica
del paciente. En Espaa se estima que un 10-15% de ancianos reside en asilos. Deben
considerarse las neumonas que se adquieren all como un grupo especial (neumonas
intrahospitalarias), especialmente cuando inciden en personas dependientes para las
actividades diarias.
Cmo se clasifican las neumonas?
Las neumonas suelen clasificarse en tres grandes grupos, segn el medio donde se haya
adquirido la infeccin:
1. Neumona adquirida en la comunidad (o extrahospitalaria). Se adquiere fuera del ambiente
hospitalario. Las ms tpicas son:
La neumona neumoccica, que es la ms frecuente.
La neumona causada por microorganismos denominados atpicos.
Neumonas vricas: muchos virus pueden producir neumona (neumonitis) como la gripe,
varicela, etc.
Neumonas por aspiracin despus de vmitos o prdida de conciencia.
2. Neumonas hospitalarias. Se adquieren dentro del medio hospitalario y se presentan a partir
de las 48-72 horas tras el ingreso. Tienden a ser mucho ms graves, ya que los mecanismos de
defensa del paciente suelen estar afectados por otros procesos y los microorganismos causantes
suelen ser mucho ms resistentes y difciles de tratar.
3. Neumonas en pacientes inmunodeprimidos. Este tipo de neumona afecta al 30-70% de los
pacientes con sida con el sistema inmunitario disminuido, como es el caso de los pacientes
trasplantados.
Qu sntomas produce?
Los sntomas habituales y ms frecuentes de la neumona son:
Fiebre y escalofros.
Tos con produccin de esputo (expectoracin mucosa, amarillenta, purulenta, segn el
microorganismo que cause la neumona).
Dolor en el trax.
Disnea o sensacin de falta de aire.
Otros sntomas que pueden aparecer, aunque con menor frecuencia son:
Dolor de cabeza.
Prdida de apetito, debilidad y malestar general.
Dolores musculares y articulares.
Nuseas y vmitos.
Sudoracin.
Es importante saber que en los pacientes de ms edad se puedan presentar menos sntomas que
en las personas ms jvenes. As, una persona mayor que nicamente tiene tos y debilidad no
explicables debera solicitar atencin mdica y realizarse una radiografa de trax para
descartar una neumona. En cuanto a los sntomas de gravedad de la neumona, stos incluyen
respiracin rpida, taquicardia, disminucin de la tensin, cianosis (coloracin azulada de la
piel) y alteracin del estado de conciencia.
Cmo se diagnostica?
El mdico puede realizar el diagnstico simplemente con una historia mdica detallada, un
examen fsico y una radiografa de trax, pero tambin se pueden incluir algunas pruebas para
confirmar el diagnstico:
Exmenes de sangre como la gasometra para medir la cantidad de oxgeno que hay en la
sangre, que pueden dar una idea de la gravedad de la neumona.
Cultivos de esputo que se realizan para determinar el microorganismo causal.
Broncoscopia, que puede ser necesaria en caso de que la neumona persista a pesar de un
tratamiento correcto. Es un estudio del interior del rbol bronquial mediante un tubo flexible
de fibra ptica.
Radiografa de trax donde se observa una neumona (condensacin pulmonar) en el pulmn
derecho (flecha).
Es grave una neumona?
La gravedad de una neumona depende de varios factores:
Extensin de pulmn afectada.
Tipo de microorganismo que causa la neumona (las neumonas por legionela son ms
graves). Edad del paciente.
Enfermedades crnicas previas.
Problemas cardacos.
Enfermedades renales.
Trastornos hepticos crnicos.
Enfermedades respiratorias crnicas.
Diabetes mellitus.
Alcoholismo.
Cundo y por qu se debe hospitalizar al enfermo de neumona?
En la actualidad se conocen muy bien los factores que justifican el ingreso hospitalario en las
neumonas. La mayora de las neumonas, en personas sanas, si no son muy extensas se curan
con tratamiento antibitico por va oral, sin que sea preciso que el paciente ingrese en el
hospital. Si hay otras enfermedades aadidas, es extensa, o no ha respondido a un tratamiento
correcto inicial, se requiere el ingreso en un centro hospitalario para tratamiento endovenoso.
En casos graves pueden requerir ingreso en una unidad de Cuidados Intensivos, intubacin y
conexin a un respirador.
19. Cmo se trata la neumona?
La mayora de los pacientes con neumona se pueden tratar en su domicilio con antibiticos
por va oral. Es importante sealar que este tratamiento es fundamental para que el paciente se
cure y debe ser administrado sin retraso ya que en caso contrario, empeorara el pronstico. En
general, inicialmente, se administran antibiticos sin conocer los microorganismos. Tambin
puede ocurrir que los pacientes sean alrgicos a determinados antibiticos, lo que hace
necesario valorar varias posibilidades de antibiticos. otro factor que debe ser considerado a la
hora de elegir la pauta de tratamiento antimicrobiano es la existencia de resistencias de los
microorganismos. Los pacientes pueden estar infectados por bacterias que son resistentes a
ciertos antibiticos. La mayora de los antibiticos orales se administran de siete a diez das,
de una a tres veces diarias. Si el tratamiento no se cumple aumenta el riesgo de aparicin de
bacterias resistentes o la erradicacin incompleta de la infeccin. En los casos de neumonas
ms graves, los antibiticos necesitan ser administrados por va intravenosa o intramuscular.
Los antibiticos intravenosos se dan primero en el hospital, habitualmente de cinco a diez das,
dependiendo de la gravedad. Si el paciente est estable, pero requiere todava antibiticos
durante ms tiempo, una opcin es finalizar el tratamiento en el domicilio. Como medidas
generales se pueden citar las siguientes:
Se recomienda tomar mucho lquido para evitar la deshidratacin y para facilitar la
eliminacin de las secreciones que se producen en el pulmn infectado.
Se aconseja tomar analgsicos y/o antitrmicos para el tratamiento de los sntomas como la
fiebre, dolor en el pecho, etc
. No debe suprimirse totalmente la tos, ya que es un reflejo importante para limpiar los
pulmones.
Estado del arte
Luego de haber elegido la mejor alternativa ahora procedemos a elegir la mejor tcnica entre
los distintos sistemas expertos que hay ejemplo: sistemas expertos basados en reglas de
inferencia ,sistemas expertos basados en redes probabilisticas,sistemas expertos basado en
redes neuronales
Reglas de Redes Redes Lgica Lgica
inferencia probabilsticas neuronales difusa bayesiana
Eficiencia
Costo
Interactividad
Analisis y recolecion de datos
Encuesta
La encuesta a continuacin se hace con el fin de ver el nivel de aceptacin de las personas del
pueblo de ventanilla sobre los sistemas expertos y la cantidad
Dirigida a los pobladores de ventanilla Encuestados 100
N Preguntas SI % NO %
1 Usted tiene algun conocimiento sobre los sistemas expertos? 70 0.70 30 0.30
2 Usted va regularmente al seguro ? 14 0.14 86 0.86
3 Alguna vez a prescenciado un sistema experto? 18 0.18 82 0.82
4 usted considera buena la atencion del red de salud ? 23 0.23 77 0.77
5 Considra que la atencion de una cita en el seguro de salud fue eficiente? 59 0.59 41 0.41
6 Alguna vesha sido alertado por una campaa contra alguna enfermadad? 23 0.23 77 0.77
7 64
Considera que el factor sorpresa como el principal causante de la perdidas? 0.64 36 0.36
8 Alguna ves ha sido afectado por laragas colas en la red de salud? 51 0.51 49 0.49
9 Cree que un programa podria ayudar a a los medicos en el diagnostico de38 0.38
enfermedades? 62 0.62
Adaptabilidad
Es la facilidad de adaptarse a algo o situaciones en este caso la alternativa que
utilizaremos tiene que ser rpido a los cambios constantes que se le harn
Costo
Es la inversin que haremos,con el fin producir la solucin que es reducir la cantidad de
enfermos en el policlnico de ventanilla.este criterio es un criterio cuantitativo ya que
podemos cuantificar la inversin que haremos
Interactividad (informtica)
Es la relacin de participacin entre los usuarios y los sistemas de informacin, es tambien
proceso de comunicacin entre humanos y computadoras. Este criterio es tomado como
cualitativo por que depender la persona
Tabla 4: Estableciendo el rbol de jerarquas
selecionar la mejor
solucion que me
permita reducir la
cantidad de enfermos
Algoritmo
Sistemas expertos Software de gestin
Convencional
Se eligi en costo respecto a adaptabilidad (7) por que el costo tiene una preferencia muy
fuerte respecto a adaptabilidad
Se eligi en costo respecto a eficacia (3) porque es moderadamente preferido el costo
respecto a la eficacia
Se eligi en costo respecto a manejabilidad (7) por que el costo tiene una preferencia muy
fuerte respecto a manejabilidad
Se eligi en adaptabilidad respecto a eficacia (5) por que la adaptabilidad es fuertemente
preferida respecto a eficacia
Se eligi en manejabilidad respecto a adaptabilidad (3) por que la manejabilidad es
moderadamente preferida respecto a adaptabilidad
Se eligi en eficacia respecto a manejabilidad (5) por que la eficacia tiene una preferencia
muy fuerte respecto a manejabilidad
Se eligi en interactivo respecto a costo (5) porque lo interactivo tiene una preferencia muy
fuerte respecto a manejabilidad
Se eligi en interactivo respecto a adaptabilidad (3) porque es moderadamente preferido lo
interactivo respecto a la adaptabilidad
Se eligi en interactivo respecto a la eficacia (7) porque lo interactivo tiene una preferencia
muy fuerte respecto a eficacia
matriz de comparaciones
costo adpatabilidad eficacia manejabilidadinteractivo
costo 1.00 4.00 3.00 5.00 7.00
adpatabilidad 0.25 1.00 3.00 2.00 2.00
eficacia 0.33 0.33 1.00 3.00 2.00
manejabilidad 0.20 0.50 0.33 1.00 2.00
interactivo 0.14 0.50 0.50 0.50 1.00
vector de prioridades
costo 0.49
adptabilidad 0.20
eficacia 0.15
manejabilidad 0.09
interactivo 0.07
Teniendo en consideracin que el ndice de consistencia debe ser menor a 0.1 para que
sea consistente dicha matriz.
CI = ( n) / (n - 1)
Siendo n el nmero de criterios a evaluar o considerar en dicha matriz. Y el ndice
aleatorio es un valor ya preestablecido que se basan en la cantidad de criterios a evaluar y
la tabla es la siguiente:
Ahora se hallar para el ejemplo mostrado el CI y para ello necesitaremos hallar el Max
0.49 LAMBDA 5.36
0.20
0.15
0.09
0.07
usando las tabla de Vector prioridad y la tabla de matriz de comparacin de pares. Lo que
se va hacer es multiplicar la suma por columnas de cada columna con su respectivo
vector como por ejemplo:
0.49
0.20
0.09
0.07
CI = ( n) / (n - 1) =(5.36-5)/5-1=0.09
Criterio costo
Para el criterio de costo se va a considerar el mtodo de resolucin del problema dado, para encontrar
Los modelos de gestin son medianamente costosos (3) sobre los algoritmos.
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de costo, dividiendo el total entre cada uno de
Tabla
normalizacion
criterios sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 0.63 0.75 0.43
algoritmos 0.16 0.19 0.43
modelo de gestion 0.21 0.06 0.14
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
vector de prioridades
sistema experto 0.36
algoritmo 0.15
modelo de gestion 0.08
Criterio adaptabilidad:
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 5.00 3.00
algoritmos 0.20 1.00 5.00
modelo de gestion 0.33 0.20 1.00
suma 1.53 6.20 9.00
Tabla
normalizacion
alternativas sistema experto algoritmos modelo de gestion
sistema experto 0.65 0.81 0.33
algoritmos 0.13 0.16 0.56
modelo de gestion 0.22 0.03 0.11
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
Tabla
vector de prioridades
sistema experto 0.36
algoritmo 0.17
modelo de gestion 0.07
Criterio eficacia
Para el criterio de eficacia se va a considerar la alternativa que sea ms eficaz del problema dado,
para encontrar la alternativa ms eficaz se comparado las operaciones que se pueden hacer en el
periodo de un da.
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 7.00 5.00
algoritmos 0.14 1.00 3.00
modelo de gestion 0.20 0.33 1.00
suma 1.34 8.33 9.00
Los sistemas expertos son ms eficaces (7) sobre los algoritmos
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de eficacia, dividiendo el total entre cada uno de
Tabla
normalizacion
alternativas sistema experto algoritmos modelo de gestion
sistema experto 0.74 0.84 0.56
algoritmos 0.11 0.12 0.33
modelo de gestion 0.15 0.04 0.11
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
Tabla
vector de prioridades
sistema experto 0.43
algoritmo 0.11
modelo de gestion 0.06
Criterio manejabilidad
Para el criterio de manejabilidad se va a considerar la alternativa que sea ms manejable del problema
dado, para encontrar la alternativa ms manejable
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 5.00 3.00
algoritmos 0.20 1.00 5.00
modelo de gestion 0.33 0.20 1.00
suma 1.53 6.20 9.00
Los sistemas expertos son ms manejables (5) sobre los algoritmos
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de manejabilidad, dividiendo el total entre cada
Tabla
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
vector de prioridades
sistema experto 0.43
algoritmo 0.11
modelo de gestion 0.06
Fuente: Elaboracin propia
Criterio interactivo
Para el criterio de interactividad se va a considerar la alternativa que sea ms interactiva del problema
dado, para encontrar la alternativa ms interactiva
matriz de comparaciones
alternativas sistemas expertos algoritmos modelo de gestion
sistemas expertos 1.00 5.00 3.00
algoritmos 0.20 1.00 5.00
modelo de gestion 0.33 0.20 1.00
suma 1.53 6.20 9.00
Los sistemas expertos son ms manejables (5) sobre los algoritmos
Ahora se construye la matriz normalizada del criterio de interactividad, dividiendo el total entre cada
Ahora se construye la matriz vector promedio por fila hallando la suma de las celdas de la matriz
Tabla
vector de prioridades
sistema experto 0.43
algoritmo 0.11
modelo de gestion 0.06
Fuente: Elaboracin propia
BIBLIOGRAFIA:
LIBROS:
Salud | Fundacin Carlos Slim. (2017). Crean aplicacin mvil para diagnstico de
4. Enrique Castillo,Jose Manuel Gutierrez, y Ali S. Hadi.Sistemas expertos y redes
probabilsticas, ESPAA
5. Juan Rods Josep Maria Piqu Antoni Trilla. Libro de la salud del Hospital Clnica de
barcelona y la fundacin BBVA. barcelona
TESIS:
1. Rosas del Carpio, segundo cesar (1996) Diagnstico del sistema de logstica de red de
Loreto-ministerio de Loreto
2. Cortez Carrillo(2007) Diagnostico estratgico para la implementacin de un centro para el
adulto mayor
3 Melchor Espinoza,Victor Andres (2012) Desarrollo de un prototipo de sistema experto para
el diagnstico de una enfermedad ginecolgica
4.Cesar Publio paredes Ruiz (2015) Aplicacin de la lgica difusa para el diagnstico y
pronosico de enfermedades degenerativas crneo cervicales
Anexo:
Cronograma
Fecha Actividad
30-03-17 Avanzar con el planteamiento del problema.
06-04-17 Detallar la justificacin y propsito de la
investigacin.
13-04-17 Desarrollar el marco terico conceptual de la
investigacin.
20-04-17 Redactar el marco terico y las estrategias a
seguir.
27-04-17 Definir el tipo de investigacin y el nivel.
04-05-17 Buscar ms informacin acerca del tema.
11-05-17 Desarrollar la Hiptesis, identificando las
variables y construccin de los indicadores.
18-05-17 Definir el diseo de la investigacin y buscar
mas informacin acerca del tema.
25-05-17 Recoleccin y anlisis de datos.
01-05-17 Definir la estructura del informe de la
investigacin.
08-06-17 Presentar y exponer la estructura del informe
15-06-17 Exponer la estructura del informe
22-06-17 Exponer el trabajo de investigacin